porque las estrategiias de las empresas deben ser eticas

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¿POR QUÉ LAS ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS DEBEN SER ÉTICAS? INTEGRANTES: LISBETH MORALES CELENY PROAÑO JANDRY PINCAY JONATHAN PINARGOTE

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Page 1: Porque las estrategiias de las empresas deben ser eticas

¿POR QUÉ LAS ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS DEBEN SER ÉTICAS?

INTEGRANTES:LISBETH MORALESCELENY PROAÑOJANDRY PINCAYJONATHAN PINARGOTE

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¿A que nos referimos con ética de negocios?

Ética de negocios

Es la aplicación de los principio éticos.

A acciones y decisiones de los negocios y en la conducta de su personal.

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La estrategia de una empresa debe ser ética por dos razones:

1). Porque una estrategia que es inmoral toda o en parte es moralmente incorrecta y refleja mal el carácter de los empleados de la compañía.

2). Porque una estrategia ética es un buen negocio y va en el mejor interés de los accionistas.

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Costos en que incurren las empresas cuando se descubren malas conductas éticas.

Costos visibles Costos administrativos internos Costos intangibles o menos visibles

- Multas y penalizaciones gubernamentales.

- Costos para los accionistas en forma de menores precios accionarios.

- Costos legales y de investigación en que incurre la empresa.

- Costo de emprender acciones correctivas.

- Alejamiento del cliente

- Mayor rotación de personal.

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ESTRATEGIA, RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL.

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¿Qué significa responsabilidad social corporativa?

Concepto básico: La responsabilidad social corporativa, aplicada a las empresas atañe al deber de la compañía de operar de manera honorable, proporcionar buenas condiciones laborales a los empleados, fomentar la diversidad de la fuerza laboral, proteger el ambiente y trabajar por mejorar la calidad de vida de las comunidades donde opera y de la sociedad en general.

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Los cinco componentes de una estrategia de responsabilidad social corporativa.

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¿A qué nos referimos con sustentabilidad y prácticas de negocios sustentables?

oLas practicas de negocios sustentables son las que satisfacen las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de satisfacer las necesidades del futuro.

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Estrategia de sustentabilidad ambiental

oConsiste en sus acciones deliberadas para proteger el ambiente, procurar la longevidad de los recursos naturales, mantener los sistemas de apoyo ecológico para las generaciones futuras y prevenir los mayores peligros para el planeta.

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Beneficios de RSC y sustentabilidad ambiental

oBeneficios sociales valiosos.

oSatisfacen las necesidades del cliente de una mejor manera, permitiendo ventajas competitivas.

oLos planes sociales corporativos que solo abordan asuntos sociales pueden contribuir a impulsar la reputación de una empresa respecto de la ciudadanía corporativa, pero es poco probable que mejoren su fuerza competitiva en el mercado.

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Razones para ejercer la responsabilidad social es buen negocio:

o Estas acciones generan una mayor clientela entre los compradores.

oUn fuerte compromiso con la conducta socialmente responsable reduce el riesgo de incidentes que perjudiquen la reputación.

oLas acciones socialmente responsables y las practicas de negocios sustentables reducen costos, y mejoran el reclutamiento de empleados y su retención.