“por un mercado de carbono sÓlido y sostenible”
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Asociación colombiana de actores del mercado de carbono.
“POR UN MERCADO DE CARBONO SÓLIDO Y SOSTENIBLE”
Fortalecer y consolidar el mercadocolombiano de carbono como un aportedeterminante para el logro de los objetivosdel desarrollo sostenible en Colombia y elcumplimiento de las NDC, contrasparencia, diligencia y oportunidad.
MISIÓN
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La meta: un mercado sólido y sostenible.
A 2022 ser reconocida como una asociacióncon incidencia en las decisiones delmercado de carbono en Colombia y laconstrucción del mercado en otros paísesde América Latina, con presencia en todoslos sectores económicos y entre todos losactores que lo componen.
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VISIÓN
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Transparencia: Paracon todos los actoresdel mercado.
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Eficacia: Logros yresultados.
Oportunidad: Acciones claras y concretas.
Diligencia: Gestióncontinua ante losactores del carbono.
PRINCIPIOS
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Unificar entre los actores una visión sobre el mercadoy su incidencia en el desarrollo sostenible del país.
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PROPÓSITOS
Construir argumentos técnicos, sólidos y robustos.
Ser el interlocutor válido ante los organismos deregulación, Ministerio de Ambiente y DesarrolloSostenible, y otras entidades del Estado.
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ACTORES DEL MERCADO
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InversionistasSocios de capital
Programas de Certificación y Registro
Estándares y MetodologíasSujetos Pasivos
Responsables del impuesto
ComunidadesPropietarios de tierra
Proyectos CertificadosProducción de Bonos de
Carbono
DesarrolladoresApoyo Técnico
BrokersIntermediarios de Comercialización
Organismos de Validación y Verificación
Auditoría de Tercera Parte
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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Construir una organización gremial que represente a todos los actoresdel mercado colombiano de carbono.
Incidir en la política pública de manera proactiva y constructiva mediante trabajo conjunto con la autoridadregulatoria.
Trabajar en pro del fortalecimiento del mercado colombiano de carbono.
Estructurar un programa de formación y construcción deconocimiento.
Lograr una operación auto sostenible, suficiente con los retos de la asociación.
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ESTRATEGIAS
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Construcción de un mercado fuerte• Promover proyectos para carbono
neutralidad.• Impuesto al carbono: mantener y
fortalecer.• Cuotas reducción de emisiones:
reglamentación de la Ley de CambioClimático.
Formación de los actores• Marco regulatorio nacional e
internacional.• Auditoría en validación y verificación
de proyectos de carbono.• Estándares y metodologías.• Desarrollo de proyectos sectoriales.
Innovación (Investigación y Desarrollo)• Nuevos programas de certificación.• Cualificación de los proyectos y su
incidencia socio económica.• Identificación de potencialidades por
sectores económicos.
Gestión del mercado por sectores• Participación en el SISCLIMA.• Gestión colegiada con otros gremios
de la producción.• Identificación de oportunidades para
nuevos proyectos.
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LÍNEAS DE ACCIÓN
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Construcción de la asociación:• Construir intereses comunes.• Consolidar sostenibilidad operativa.• Brindar información sobre el mercado.
Consolidación y fortalecimiento delmercado:• Facilitar el flujo de nuevos proyectos.• Facilitar relacionamiento entre los
actores del mercado.• Velar por la irrigación de los co-
beneficios de los proyectos aldesarrollo sostenible.
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Formación:• Auditores• Estándares y metodologías.• Desarrollo de proyectos.
Incidencia en la política pública:• Lograr espacios de discusión y concertación.• Identificar aliados.• Gestionar relaciones con entidades públicas,
gremios, ONG´s, comunidades, la cooperación internacional.
• Participar en el estudio y reglamentación de la Ley de Cambio Climático.
Operatividad. Comités temáticos:• Propuestas regulatorias.• Relaciones institucionales.• Formación.
ESTATUTOS
ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS
JUNTA DIRECTIVA
DIRECTOR EJECUTIVO
ASISTENTE DE COMUNICACIONES
ASISTENTE COMERCIAL
ASESOR JURÍDICO
ASESOR ADMINISTRATIVO
COMITÉS TEMÁTICOS
ORGANIGRAMA
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COMITÉS TEMÁTICOS
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Los comités temáticos son las instancias de participación de los asociados en las actividades de la asociación ypara escalar propuestas sobre políticas a la junta directiva.
Desde los comités temáticos se trabajan las posiciones colegiadas de la asociación frente a la política pública.
COMITÉ DE FORMACIÓN
•Diseño de programas y cursos.
• Elaboración de contenidos.
•Realización de eventos.
COMITÉ DE RELACIONES
INSTITUCIONALES
•Con el sector público.
•Con gremios de la producción.
•Con autoridades ambientales.
•Con organizaciones internacionales.
COMITÉ DE PROPUESTAS
REGULATORIAS
•Revisión del marco regulatorio del mercado de carbono.
• Propuestas de política pública.
COMITÉ
REDD+
•Nivelación del conocimiento de los asociados en temas REDD.
• Elaboración de propuestas a los entes regulatorios.
FLUJOGRAMA DECISIONES. POSICIONES GREMIALES
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• HOJA DE POSICIÓN
Presentación por Comité
Decisión final
JD
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Presentación por comisión
-Discusión
- Ajustes
- Documento final
COMISIÓN
Hoja de posición
-Borrador. LB
*Discusión
*Decisión
- Documento final
B. Votaciones
Mayoría simple
Se evidencia el disenso
A. Consenso
Proceso participativo
Abajo hacia arriba
Mecanismos para decisión
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PLAN DE TRABAJO 2021
OBJETIVO GENERAL:fortalecer a la asociacióncomo el interlocutor válidodel sector privado en elmercado de carbono, coniniciativas claras,autosostenibilidadoperativa y desarrollo deconocimiento para susasociados.
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Identificar y priorizar los temas a discutir 5 temas identificados
Conformar grupos de discusión 4 grupos de discusión
Discutir y definir posiciones y propuestas de
carácter regulatorio por parte del gremio
6 reuniones x grupo de discusión
4 hojas de posición consolidadaas
Elaborar documentos técnicos para difusión
de las posiciones y propuestas del gremio2 documentos técnicos
Definir la agenda a desarrollar y la
conformación de las mesas técnicas1 agenda en operación
Presentar propuestas sobre el marco
regulatorio y particiar en consultas públicas.
2 propuestas al marco regulatorio
Participación en 4
consultaspúblicas
Diversificar las relaciones con los actores
públicos del SISCLIMA: ministerios-DNP-IDEAM-
ECOPETROL-Nodos Regionales de Cambio
Climático
Realizar contactos con las entidades y
establecer mecanismos de relación
permanente
DNP-IDEAM-ECOPETROL-
MINHACIENDA-MINCIT
1 reunión x semestre
Gestionar contactos de trabajo conjunto con otros
gremios del sector privado, nacional e
internacional
Realizar contactos con gremios de la
producción y definir mecanismos de relación
permanente
4 gremios contactados
1 reunión x semestre
Identificar los organismos multilarales y de
gobiernos para contactar en búsqueda de
oporunidades
3 organismos identificados
Revisar convocatorias de cooperación para
estudios e investigación sobre iniciativas de
carbono y sobre el mercado
1 Informe trimestral
Aplicar a convocatorias 2 propuestas presentadas
Firmar convenios 1 convenio firmado
Dinamizar relaciones con
la cooperación
internacional con base en
la gestión de convenios
que genere cualificación
del gremio y nuevos
ingresos
Gestión y
Desarrollo
Gestionar contactos con entidades de
cooperación internacional para desarrollo de
trabajos conjuntos
Conformar grupos de discusión sobre asuntos
relevantes del marco regulatorio del mercado
Incidencia en la política
pública
Promover la discusión
interna que derive en
posiciones gremiales y
propuestas al marco
regulagtorio y gestionar
mayores espacios de
interlocución con el
SISCLIMA
Realizar gestiones ante el MADS sobre el marco
regulatorio del mercado
Construir propuestas (hojas de posición)
regulatorias sobre los temas que desarrollen los
grupos de discusión
PLAN DE TRABAJO 2021
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Diseñar los cursos sobre conocimiento básico
de mercados de carbono2 cursos básicos diseñados
Diseñar los cursos para los sectores AFOLU y
energía3 cursos sectoriales diseñados
Estructurar el programa de formación
ampliado1 programa ajustado
Gestionar alianzas par difusión y mercadeo del
programa de formación
Conformar alianzas con entidades para
difusión y mercadeo del programa1 alianza conformada
Ciclo 1er trimestre. Programa sin ajustes 1 ciclo ejecutado
Ciclo 3er trimestre. Programa con ajustes 1 ciclo ejecutado
Ciclo 4o trimestre. Módulo sectorial 1 ciclo ejecutado
Realizar webinar con alianzas técnicas de
calidad
3 webinar internacionales
4 webinar REDD+
Realizar evento internacional con IETA
Estructurar un plan de mercadeo para la
asociación1 plan de mercadeo elaborado
Evaluar y ajustar el plan de mercadeo2 evauaciones
2 ajustes
Ampliar la base de afiliados 70 afiliados a diciembre de 2021
Desarrollar las activiades de los Comités
Temáticos
Realizar las reuniones regulares de los
comités
10 actas x comité
Informe semestral
Estructurar un plan de gestión integral para la
documentación de procesos y procedimientos
Diseñar y poner en operación el sistema de
gestión integral1 SGI en operación
Actualización de la base de datos 6 actualizaciones
Elaborar informe bimensual sobre el estado
del mercado de carbono y el marco regulatorio6 informes
Elaborar boletines quincenales 24 boletines
Utilizar las redes sociales para ampliar la
divulgación de las actividades de la asociación
50 Twiters
24 publicaciones en LindedIn
Entregar infomación amplia y oportuna a los
asociados sobre la evolución del mercado y las
actividades de la asociación
Información y
comunicaciones
Impulsar las estrategias de
comunicación para facilitar
las relaciones entre los
afiliados y fortalecer la
imagen de la asociación.
Autosostenibilidad
Ampliar el programa de formación acorde con la
experiencia de 2020
Elaborar informes sobre el estado del mercado
de carbono y avances del marco regulatorio
Adelantar la realización del programa de
formacion
Fortalecer la operación de la
asociación que mejore su
sostenimiento y esponda a
los retos que el mercado le
exije
Estructurar un plan de mercadeo que amplíe la
cantidad de asociados y mida los resultados de
su satisfacción.
Formación
Ejecutar el programa de
formación mediante
alianzas que potencien las
acciones de alcance
técnico y cobertura
Realizar eventos virtuales y presenciales sobre el
mercado de carbono nacional e internacional
• Propiciar la participación amplia y permanente de losasociados en la construcción de las decisiones de laasociación.
• Trabajar de manera rigurosa desde las diferentesopiniones, bajo el mayor respeto y sobre la base dela construcción de una voz unificada, a partir de laheterogeneidad de los actores del mercado.
• Construir consensos o acuerdos sobre los asuntos apresentar ante los entes regulatorios, terceros ydemás actores del mercado.
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PRINCIPIOS PARA LA GOBERNANZA
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BENEFICIOS DEL ASOCIADO
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Participar en los espacios dediscusión y decisión interna sobre elestudio y reglamentación del marconormativo del mercado.
Relacionarse con los actores delmercado y generar intercambio,comercial y técnico.
Recibir información sobre el mercadode carbono, estado, perspectivas,niveles de transacción.
Participar de los procesos deformación de capacidades yconstrucción de conocimiento que laasociación promueva y desarrolle.
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INCIDENCIA EN POLÍTICA PÚBLICA
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Gestión de propuestas ante el MADS en elmarco regulatorio del mercado.
Apertura de 2 mesas técnicas con el MADSde revisión a la resolución 1447 y a lasestimaciones de biomasa en actividadesforestales.
Estudio de los cupos transables deemisión y construcción de propuestasdel gremio para su implementación enColombia.
Gestiones ante el ONAC. Avances enlos procesos acreditación de OVV´s.
Participación en el SISCLIMA: elmercado como una oportunidad parael logro de las NDC de Colombia anteel Acuerdo de París.
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PROCESOS DE FORMACIÓN
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Realización del evento “Estadoactual y Perspectivas delmercado colombiano decarbono”, en alianza conUSAID.
Noviembre 2018.Lanzamiento ASOCARBONO.
Noviembre de 2019. 1erCongreso de ASOCARBONO.
Realización de eventosinternos de relacionamientotécnico y comercial, en abril de2019 y julio de 2020.
Gestión para la realizar unprograma de formación paradesarrolladores y auditores deproyectos de mitigación de GEI.
Realización de webinars sobrelas perspectivas del mercado afuturo.
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RELACIONES INSTITUCIONALES
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Construcción de relaciones con losgremios de la producción paraevidenciar el mercado colombiano decarbono como una oportunidad parala inversión sostenible.
Firma con IETA de un acuerdo deentendimiento.
Participación en el SISCLIMA paravisibilizar el mercado colombiano decarbono como una oportunidad para ellogro de los compromisos de Colombiaante el Acuerdo de París.
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CONSTRUCCIÓN DE LA ASOCIACIÓN
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Conformación y operación de 4Comités Temáticos: PropuestasRegulatorias – Formación–Relaciones Institucionales –REDD+. Reuniones mensuales.
Información oportuna a losasociados sobre las actividadesdesarrolladas por la direccióndel gremio (junta directiva ydirector ejecutivo).
Avances en la conformación de unaasociación autosostenible y conproyección en el largo plazo: 49asociados a julio de 2020.
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