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¿Por qué Invertir en Uruguay? URUGUAY - Energía 2010 Irani Varella Presidente de Petrobras Uruguay Montevideo, 29 de Septiembre de 2010 ASOCIACIÓN DE DIRIGENTES DE MARKETING DEL URUGUAY Almuerzo de Trabajo

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  • Diapositiva 1
  • Por qu Invertir en Uruguay? URUGUAY - Energ a 2010 Irani Varella Presidente de Petrobras Uruguay Montevideo, 29 de Septiembre de 2010 ASOCIACIN DE DIRIGENTES DE MARKETING DEL URUGUAY Almuerzo de Trabajo
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  • 2 Por qu Invertir en Uruguay? Matriz Energtica Brasil. Petrobras: reas de actuacin. Presencia en Uruguay. Puntos a considerar para invertir en Uruguay. AGENDA PRESENTACIN
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  • Almuerzo de Trabajo 3 La respuesta de todos. Estabilidad poltica, social, y econmica. (democracia) Seguridad jurdica. Potencial econmico de crecimiento. Infraestructura de telecomunicaciones y transportes. Alto nivel educativo. Localizacin geogrfica.
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  • Almuerzo de Trabajo 4 Abierto a inversiones extranjeras y a circulacin de capital.Abierto a inversiones extranjeras y a circulacin de capital. Tamao ideal para pilotos de integracin energtica.Tamao ideal para pilotos de integracin energtica. Costos gerenciables de proyectos que pueden generar experiencias transferibles a pases mayores.Costos gerenciables de proyectos que pueden generar experiencias transferibles a pases mayores. Relaciones internacionales fluidas y de fcil acceso.Relaciones internacionales fluidas y de fcil acceso. Facilidad de interaccin con la sociedad a todos los niveles:Facilidad de interaccin con la sociedad a todos los niveles: Clientes potenciales y empresarios. Clientes potenciales y empresarios. Entidades Estatales. Entidades Estatales. Competencia. Competencia. Gobierno en nivel elevado. Gobierno en nivel elevado. La respuesta de todos
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  • Almuerzo de Trabajo 5 Matriz Energtica
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  • Almuerzo de Trabajo 6 45% 2030 Gas Carbn Petrleo Nuclear Biomasa Otros Renovables Hidro Nuclear Hidro Gas Biomasa Otros Renovables Carbn Petrleo 2009 Cul es el futuro del petrleo y del gas natural ? Cul es el futuro del petrleo y del gas natural ? Matriz Energtica Mundial 21% 6 Fonte : World Energy Outlook 2009 Cenrio de referncia; AIE - Agncia Internacional de Energia
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  • Almuerzo de Trabajo 7 121% 2030 2009 Fonte : EPE - Empresa de Pesquisa Energtica Balano Energtico Nacional 2008 (resultados preliminares) MME Matriz Energtica 2030 Cenrio de Referncia do PNE 2030 Gas Carbn Mineral Petrleo Lea y Carbn Vegetal Otros Renovables Hidro Derivados de Caa de Azcar Gas Carbn Mineral Petrleo Lea y Carbn Vegetal Otros Renovables Hidro Derivados de la Caa de Azcar Nuclear Matriz Energtica en Brasil Nuclear
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  • Almuerzo de Trabajo 8 Fonte: POLITICA ENERGETICA 2005 2030 por Director Eng. Ramon Mendez Instituto Fsica Matriz Energtica en Uruguay 40%
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  • Almuerzo de Trabajo 9 Amrica Latina: MATRIZ ENERGTICA Fuente: BP
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  • Almuerzo de Trabajo 10 DESAFIO DE LA OFERTA MUNDIAL DE PETRLEO Desafos de la Oferta 2020: 43 48 MM bpd 2030: 65 78 MM bpd Declive proyectado de la produccin Adicin de Capacidad Requerida Desarrollo Sustentable Fuerza del Hbito 87% de la oferta debe venir de la reevaluacin de reservas existentes y de reservas todava no descubiertas o todava no comercializables Fuente: Estimaciones a partir de datos de la WoodMackenzie Tasa natural de declive requiere el descubrimiento de nuevas reservas para atender la demanda mundial de Petrleo
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  • Almuerzo de Trabajo 11 Una Empresa Integrada de Energa EXPLORACIN Y PRODUCCIN REFINACIN INVERSIONES U$S 224 MM 2010-2014 GAS NATURAL TRANSPORTE Dados: dezembro 2005 Produo e Carga: a mdia diria Capacidade: total instalada ESTACIONES DE SERVICIO ELECTRICIDAD FERTILIZANTES PETROQUMICA RENOVABLE
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  • Almuerzo de Trabajo 12 METAS DE PRODUCCIN DE OIL & GAS: SUPERMAJORS Y PETROBRAS Fuente: PFC Energy y Relatorios de las Empresas Petrobras tiene la mayor meta de crecimiento de la industria ExxonMobil: Crecimiento de la produccin de ~3-4% en 2010; ~2- 3% al ao hasta 2013 BP: Crecimiento de la produccin de ~1-2% al ao hasta 2015 Shell: ~3,5 MM boe/d en 2012 y ~3,7 MM boe/d en 2014 Petrobras: 3,9 MM boe/d en 2014 y 5,4 MM boe/d en 2020 Mil boe/d Chevron: Crecimiento de produccin de ~1% al ao entre 2010-2014 y 4,5% al ao entre 2014-2017
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  • Almuerzo de Trabajo 13 mexilho Tambau Urugua Merluza Papa terra whale park Golfinho COMIENZOS DEL 2000 EXPANDIENDO FRONTERAS: EL PETRLEO MAS ALLA DE LA CUENCA DE CAMPOS COMIENZOS DEL 2000 EXPANDIENDO FRONTERAS: EL PETRLEO MAS ALLA DE LA CUENCA DE CAMPOS Descubrimientos de Gas y Petrleo 2003-2006
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  • Almuerzo de Trabajo 14 Pozos Campos petrleo y gas Bloques Exploratorios Reservorio Pr-Sal Petrobras y Pr-Sal Cinco dcadas de inversiones exploratorias Creciente conocimiento sobre las cuencas marginales brasileras Foco de desarrollo de tecnologas, procedimientos analticos y soluciones innovadoras (ssmicas y de perforacin) Mayor disposicin de Petrobras para correr riesgos exploratorios
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  • Almuerzo de Trabajo 15 PETROBRAS EN URUGUAY
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  • Almuerzo de Trabajo 16 Petrobras en Uruguay Mayo 2010 Uruguay PETRLEO BRASILEIRO S.A. E&P Bloque 4 Petrobras Bloque 3 YPF URUGUAY Servicios y Operaciones S.A. TRAMACO S.A. URUGUAY Distribucin S.A. AREA INTERNACIONAL URUGUAY
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  • Almuerzo de Trabajo 17 Inversiones en Uruguay hasta 2010
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  • Almuerzo de Trabajo 18 Puntos a considerar para invertir en Uruguay
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  • Almuerzo de Trabajo 19 PETROBRAS URUGUAY PETROBRAS URUGUAY MISIN Y VISIN excelencia y referente de los uruguayos Seremos una empresa reconocida por su excelencia y referente de los uruguayos en productos y servicios energticos, con la confianza y preferencia de nuestros pblicos de inters VISIN MISIN excelencia tecnologainnovacin capacidad de gestin Actuar de forma segura y rentable, con responsabilidad social y ambiental, brindando a nuestros clientes, productos y servicios energticos de excelencia, mediante el uso de la tecnologa, la innovacin, y la capacidad de gestin, contribuyendo al desarrollo del Uruguay.
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  • Almuerzo de Trabajo 20 Destacamos. Bsqueda de la excelencia Aplicacin de la tecnologa Aprendizaje de la gestin de las empresas Desarrollo y exportacin de esos conocimientos
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  • Almuerzo de Trabajo 21 Producir cualquier producto o servicio, necesita de la participacin de: Sector Pblico Sector Privado Sector Terciario Sociedad en general Todos los sectores deben buscar : Excelencia Innovacin Adaptacin Aprendizaje y Desarrollo Puntos a considerar para invertir en Uruguay
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  • Almuerzo de Trabajo 22 La Sociedad Uruguaya posee valores propios que contemplan fundamentalmente el desarrollo de la excelencia. Es una Sociedad : - culta - informada - igualitaria - solidaria - orgullosa de sus tradiciones Puntos a considerar para invertir en Uruguay
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  • Almuerzo de Trabajo 23 El desarrollo de un pas se hace con : - inversin tecnolgica - inversin de capital Respetando la vocacin histrica, cultural, de su sociedad: - poltica, econmica y energticamente independiente. - reconocida por su capacidad de desarrollo. - saber escuchar, disentir y acordar. - democrtica - segura y medioambientalmente responsable Puntos a considerar para invertir en Uruguay
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  • Almuerzo de Trabajo 24 Puntos importantes para incrementar la atraccin de inversiones en UruguayPuntos importantes para incrementar la atraccin de inversiones en Uruguay Previsibilidad Agilidad Flexibilidad Consistencia ResultadosAcompaamiento Valores y desafos para invertir en Uruguay
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  • Almuerzo de Trabajo 25 DESAFOS La excelencia es un estado dinmico de ser que exige permanentes cambios.La excelencia es un estado dinmico de ser que exige permanentes cambios. La innovacin es parte intrnseca de la excelencia.La innovacin es parte intrnseca de la excelencia. La tecnologa es el instrumento que nos permite avanzar en esos conocimientos.La tecnologa es el instrumento que nos permite avanzar en esos conocimientos.
  • Diapositiva 26
  • Muchas Gracias ASOCIACIN DE DIRIGENTES DE MARKETING DEL URUGUAY Almuerzo de Trabajo