¿por qué crear una sociedad laboral?

ASLE - SOCIEDADES LABORALES DE EUSKADI 1

¿POR QUÉ CREAR UNA SOCIEDAD LABORAL?

Vitoria-Gasteiz, 15 de enero de 2013


Legislación aplicable

Ley 4/1997, de 24 de marzo de Sociedades Laborales

Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital


Concepto de Sociedad Laboral

Toda aquella Sociedad, que habiendo adoptado la forma jurídica de Anónima o Limitada, tiene la mayoría del capital social en manos de trabajadores con una relación laboral de carácter indefinido (a tiempo completo o parcial).


Características (1)

El número mínimo de socios es tres, de los

cuales al menos dos tienen que ser socios-

trabajadores con contrato indefinido

Ningún socio puede tener más de un tercio del Capital Social, excepto:

• Administraciones Públicas

• Sociedades Públicas

• Asociaciones sin ánimo de lucro

Capital social mínimo:

• S. Anónima Laboral: 60.101,21€

• S. Limitada Laboral: 3.005,06€


Características (2)

Tipología de socios:

• Socios de clase laboral: aportan trabajo y capital.

• Socios de clase general: sólo aportan capital.

Limitación en la contratación de trabajadores indefinidos:

• Empresas de menos de 25 socios trabajadores, límite máximo 25% del nº total de horas/año realizadas por los socios trabajadores.

• Empresas de más de 25 socios trabajadores, límite máximo 15% del nº de horas totales/año realizados por todos los socios trabajadores.

ASLE - SOCIEDADES LABORALES DE EUSKADI

Clases de Sociedad Laboral

Sociedad Anónima Laboral: capital social 60.101 euros, desembolsados en un 25%

Sociedad Limitada Laboral: capital social 3.005 euros, totalmente desembolsados

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Competencia administrativa

Calificación como sociedad laboral y control del cumplimiento legal: Registro de Sociedades Laborales

Necesaria solicitud previa de calificación por la sociedad

Documentación a aportar

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Denominación social

Sociedad Anónima Laboral o Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral o abreviaturas S.A.L. o S.L.L.

Imposibilidad de utilizar el adjetivo “laboral” por empresas no calificadas

Calificativo laboral en toda la documentación de la sociedad

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Registro Administrativo de Sociedades Laborales

Con carácter previo a la inscripción de la sociedad en el Registro Mercantil, necesaria su calificación e inscripción en el Registro de Sociedades Laborales

Modificaciones estatutarias: antes de su inscripción en el Registro Mercantil, obligatorio certificado del Registro de Sociedades Laborales de su no afectación a la condición de laboral

Obligación de comunicar transmisión de acciones y participaciones

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Transmisión de acciones o participaciones “Inter Vivos” (1)

Acciones y participaciones de clase laboral:

• Libre a trabajadores/as indefinidos/as y a socios/as trabajadores/as

• Orden de preferencia:

• Trabajadores/as indefinidos/as no socios/as

• Socios/as trabajadores/as

• Socios/as no trabajadores/as

• Trabajadores/as temporales

• La propia sociedad

• Tercero/a ajeno/a a la sociedad



Acciones o participaciones de clase general:

• Orden de preferencia:

• Socios/as trabajadores/as

• Trabajadores/as indefinidos/as no socios/as

• Socios/as no trabajadores/as

• Trabajadores/as temporales

• La propia sociedad

• Tercero/a ajeno/a a la sociedad



Extinción Relación Laboral:

Cuando la relación laboral del socio trabajador se extingue, el socio trabajador tiene obligación de ofrecer en venta sus acciones o participaciones sociales conforme al derecho de adquisición preferente.


Valor Real

Precio, forma de pago y condiciones de compraventa en supuestos de transmisión libre: acuerdo entre partes

En defecto de acuerdo, valor razonable determinado por auditor distinto del auditor de la empresa

Demás supuestos: las comunicadas por el/la vendedor/a

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Transmisión “Mortis Causa”

Si el/la heredero/a o legatario/a es trabajador/a indefinido/a de la sociedad: automáticamente socio/a trabajador/a.

Si el/la heredero/a o legatario/a no es trabajador/a indefinido/a: socio/a de la clase general pero los Estatutos Sociales pueden establecer obligación de vender.


Ampliación de capital

Deber de respetar la proporción de acciones o participaciones existentescorrespondientes a ambas clases.

Derecho de suscripción preferente para los/as titulares de acciones o participaciones de la clase respectiva

Las acciones o participaciones no suscritas o asumidas se ofrecerán a los/as trabajadores/as ya sean socios/as o no.

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Pérdida de calificación

Supuestos:

• Superación del límite de contratación de trabajadores/as indefinidos/as no socios/as

• Superación de los límites del capital social

• Falta de dotación, dotación insuficiente o aplicación indebida del Fondo Especial de Reserva.

• Pérdida de beneficios tributarios, en caso de descalificación antes de 5 años desde la constitución o transformación

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Disolución de la sociedad

En los mismos supuestos previstos en la Ley de Sociedades Anónimas y en la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada

Posibilidad de pactar en Estatutos Sociales como otra causa de disolución la pérdida de la condición de laboral.

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Régimen fiscal (1)

Beneficios en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados:

Operaciones societarias de Constitución y aumento de capital social, y de transformación de SAL ya existentes en SLL: Exención

Adquisición de bienes y derechos provenientes de la empresa de la que proceda la mayoría de los socios trabajadores de la SSLL: Bonificación del 99%


Régimen Fiscal (2)

Cuota devengada por actos jurídicos documentados por la escritura notarial que documente la transformación de una sociedad en SSLL o entre éstas: Bonificación del 99%.

Cuota devengada por actos jurídicos documentados en escrituras de constitución de préstamos para la realización de inversiones: Bonificación del 99%.

Impuesto sobre Sociedades: Libertad de amortización.


Reserva Especial

A dotar con el 10% del beneficio líquido de cada ejercicio.

Aplicar el 25% en caso de acogerse a los beneficios tributarios.

Compensación de pérdidas sólo a falta de otras reservasdisponibles suficientes.


Encuadramiento en la Seguridad Social

Régimen General con todas las prestaciones

EXCEPCIONES:

Régimen General Asimilado (sin desempleo ni FOGASA): En SSLL con más de 25 socios

• Administradores con relación laboral especial de alta dirección en SSLL

• Administradores con relación laboral común pero que cobran por el cargo

Régimen Especial de Trabajadores Autónomos: las Sociedades familiares


Órganos de la Sociedad

De carácter societario:

• Junta General, órgano supremo

• Órgano de Administración:

Personal: 1 Administrador Único ó 2 Administradores Mancomunados ó 2 ó más Administradores Solidarios

Colegiado: Consejo de Administración

De carácter laboral:

• Comité de Empresa o Delegados de Personal.

• Comité o Delegados de Seguridad y Salud Laboral.


Derechos de los socios

Contenido Económico:• Dividendos: Reparto de beneficios en proporción

a su participación en el capital social.• Liquidación: Después de pagar acreedores y

cobrar deudas, reparto de lo que quede entre los socios en proporción a su participación en el capital social.

• Suscripción preferente de acciones o participaciones.

Contenido Político:• Asistencia a Juntas con voz y voto en

proporción a su participación en el Capital Social.• Información.


Obligaciones de los Socios

Aportación capital

Acatar las decisiones de los órganos sociales: Junta de Socios y Órgano de Administración.


Capitalización del desempleo

Permite cobrar en un solo pago el importe que corresponda al de la adquisición de acciones o participaciones en la sociedad laboral

Para ello, se ha de acreditar que se va a constituir una sociedad laboral o incorporarse como socio trabajador

La no afectación de la cantidad percibida a la realización de la actividad para la que se haya concedido mediante la constitución de una Sociedad Laboral ó Cooperativa o como trabajador/a autónomo/a conllevará la obligación de devolución.

No se puede cobrar el desempleo en modalidad de pago único si se hubiera cobrado de esta forma en los 4 años anteriores a la solicitud

Bonificación de cotizaciones a la Seguridad Social:• Si se obtiene la totalidad del desempleo:

• 50% de la Cuota Total Mínima si es trabajador/a autónomo/a

• 100% de la cuota obrera si está en el Régimen General• Si no se obtiene el desempleo íntegro:

• El 100% de la cuota obrera en el Régimen General• El 100% de la cuota de autónomo/a


Ayudas a la Sociedad Laboral (1)

Ayudas por constitución e incorporación como socio trabajador



Gobierno Vasco/Dirección de Economía Social

• AYUDAS PARA EMPRENDER EN ECONOMÍA SOCIAL:• Beneficiarios y requisitos:

o Sociedades Laborales de nueva creación o provenientes de transformación de empresas existentes en SSLL

o Tener domicilio social y centro de trabajo en la Comunidad Autónoma Vasca

o Alta en el I.A.E. y en la Seguridad Socialo Acreditar formación en Economía Social o

el compromiso de dicha formacióno Pertenecer a una estructura asociativa de

Economía Social (asociadas a ASLE)

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• Ayuda:

o3.000€ por socio trabajador, 4.000€por socia trabajadora y 6.000€ si pertenece a un colectivo protegido, incorporado/a en el momento de la solicitud, con el límite del capital social desembolsado (en 2012 ha sido del 70%).

oSeguimiento y asesoramiento gratuito en la gestión empresarial, realizado por ASLE durante 1 año

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• AYUDAS PARA LA INCORPORACIÓN DE PERSONAS DESEMPLEADAS COMO SOCIAS TRABAJADORAS EN SOCIEDADES LABORALES:

• Beneficiarios y Requisitos:

o Personas desempleadas, con una antigüedad mínima de 3 meses en el desempleo, siempre que no hubieran transcurrido más de 5 años desde la fecha de constitución de la empresa y en el momento de la incorporación del socio/a la empresa cuente con un nº de socio/as trabajadoras inferior a 100.

o Adquirir la condición de socio/a trabajador/a

o No darse de baja voluntaria en un período inferior a 3 años

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• Ayuda:

o 2.000€ con carácter general

o Cuando la persona desempleada se incorpora a una empresa en la que no ha transcurrido más de 1 año desde su constitución:

-3.000€ si la empresa tiene menos de 11 personas socias trabajadoras

-2.500€ si la empresa tiene entre 11 y 49 personas socias trabajadoras

o Incremento de 300€, por cada uno de estos conceptos (ser mujer, discapacitado/a, tener la condición de interno/a de 3º grado y de liberado/a condicional, familia monoparental, víctima de violencia doméstica, víctima de acto de terrorismo, extoxicómano/a)

o La subvención concedida no podrá superar el capital social suscrito por la persona beneficiaria

o Cuando se acceda a la capitalización del desempleo, es preciso que el capital suscrito sea superior al desempleo capitalizado.

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Nacimiento de ASLE

ASLE es la Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi.

Nace en 1982 con 56 empresas y 2.800 trabajadores.

Prácticamente todas las empresas pertenecían al sector industrial.

Objeto social: “La representación y defensa de los intereses de las Sociedades Anónimas Laborales y las Empresas cuya organización y propiedad se basan en los principios de cogestión y autogestión”.

ASLE representa, por tanto, a las empresas cuya propiedad y control pertenece a los trabajadores.


Referentes Ideológicos

La Sociedad Laboral es un modelo de empresa diferenciada.

Nueva cultura empresarial.

Esta figura fomenta y desarrolla la autogestión.

La SSLL es una sociedad de capital y de personas.


El Decálogo

1. Empresa propiedad de los trabajadores.2. Asunción del papel de socio de la empresa.3. Práctica de la autogestión y funcionamiento democrático.4. Organización del trabajo al servicio de las personas y

de la sociedad. Respeto a la dignidad y al desarrollohumano.

5. Política retributiva justa.6. Establecimiento del principio de solidaridad, con el

colectivo y con la Sociedad.7. Las acciones como elemento que otorga la participación,

alejadas de principios especulativos y potenciando el fomentode nuevos socios.

8. Hacia el beneficio, primando la consolidación de laempresa en condiciones de trabajo perfectamente dignas.

9. Fomento de la educación y formación de socios.10. Asociación voluntaria y comprometida con el resto de

empresas a través de ASLE.


Decálogo (1)

1. Empresa propiedad de los trabajadores/as:

• Necesarios elementos correctores en la distribución equitativa del beneficio

2. Asunción del papel de socio/a:• Dueños/as por participar en el capital• Asunción de papeles nunca antes

existentes en la empresa privada• Cambios tecnológicos y económicos en

la sociedad como posibilidades para los trabajadores/as

• Cooperación colectiva unida a responsabilidad individual

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Decálogo (2)

3. Práctica de la autogestión. Funcionamiento democrático (1):

• Sociedad Laboral como modelo de organización surgida de la movilización y transformación humana derivada de una conciencia social participativa.

• Iniciativa y responsabilidad personal se transforma en iniciativa y responsabilidad colectiva.

• Sociedad de Personas35


Decálogo (3)

3. Práctica de la autogestión. Funcionamiento democrático (2):

• Fundamental la participación de todos los órganos de gestión en la elaboración, formulación y compromiso en los planes de empresa.

• Cinco aspectos debe contemplar:

• Contenido

• Forma: documento escrito

• Elaboración

• Difusión

• Aplicación y control

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Decálogo (4)

4. Organización del trabajo al servicio del hombre y la mujer y de la sociedad. Respeto a la dignidad y al desarrollo humano:

• Organización adecuada aumenta la eficacia del trabajo.

• Humanización del trabajo

• Protección del trabajador/a

• Organización y espíritu creador

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Decálogo (5)

5. Política retributiva justa:

• Ser competitivos/as obliga a aceptar sistemas de remuneración más flexibles

• Políticas distributivas correctasfrente a igualdad retributiva

• Reparto de beneficios con igual lógica que a la hora de decidir ampliaciones de capital.

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Decálogo (6)

6. Establecimiento del principio de solidaridad, con el colectivo y con la sociedad (1):

• La vida y exigencias societarias deben fortalecer y enriquecer a la persona.

• El/La socio/a debe respetar los intereses de la sociedad.

• Interdependencia

• Cooperación y asociación igual a éxito.

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Decálogo (7)

6. Establecimiento del principio de solidaridad, con el colectivo y con la sociedad (2):

• Solidaridad interempresarial,

• Solidaridad con el entorno,

• Solidaridad con la sociedad,

• Solidarios con las generaciones venideras.

• Solidaridad internacional

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Decálogo (8)

7. Las acciones como elemento que otorga la participación. Alejados de principios especulativos y potenciando el fomento de nuevos/as socios/as:• Necesidad de implicación en las

funciones empresariales, con planificación y análisis a largo plazo.

• Importante promover la participación, decisión, a fin de sentirse parte importante de un todo.

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Decálogo (9)

8. Hacia el beneficio, premiando la consolidación de la empresa en condiciones de trabajo perfectamente dignas:• Búsqueda del beneficio

• La condición de socio/a trabajador/apuede ser una ventaja competitiva.

• Equilibrio entre la compensación de lo económico y la realización a través del trabajo.

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Decálogo (10)

9. Fomento de la educación y formación de los/as socios/as:

• Educación base del desarrollo individual y del progreso social.

• Educación técnica pero también desarrollo de ideas y espíritu social.

• Formación que favorezca las virtudes sociales.

• Convivir, compartir, debatir y decidir con los demás constituye un desafío.

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Decálogo (11)

10. Asociación voluntaria y comprometida con las demás empresas a través de ASLE:

• Asociación en defensa de intereses comunes.

• Grupo de presión.

• Grupo filosófico ideológico.

• Grupo económico.

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Modelo de Empresa Diferenciada (1)

Cuatro elementos diferenciadoresfrente al modelo tradicional de empresa:

• Flexibilidad:

• Salarial

• Horaria

• Estilo de dirección

• Motivación y formación

• Información y comunicación



Flexibilidad:

• Salarial:• Salario vinculado a cuenta de

resultados

• Base del cálculo igual a coste de mano de obra real del año anterior

• Necesidad de que el trabajador/a perciba, al menos, una cantidad orientativa previamente estimativa

• Mecanismos de corrección

• Necesario compensar pérdidas

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Flexibilidad:

• Horaria:

• Calendario y horario vinculados a la carga de trabajo

• Eliminación de horas improductivas

• Mecanismos de compensación

• Establecimiento de cautelas

• Eliminación de horas extraordinarias

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Flexibilidad:

Principio fundamental:

“la flexibilidad sólo es posible a través de un COMPROMISO aceptado por los socios trabajadores”

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Estilo de dirección :

• Facetas clave :• Aprender a dirigir

• Conocer y compensar las dinámicas organizacionales/empresariales

• Prever las tendencias y planificar a largo plazo.

• Organización como conjunto de personas

• Sistemas flexibles que permitan al gestor hacer la función de personal.

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• Formación

• Dar ejemplo

• Enfatizar en la mejora antes que en el cambio

• Fomentar la participación y el desarrollo de grupos de trabajo

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Motivación y Formación:

• Aspectos clave:

• Formación implica a todos

• Conocimiento previo de la filosofíade la sociedad laboral

• Los cambios obligan a formar a las personas que integran la organización.

• La falta de formación puede suponer la desaparición de la empresa del mercado.

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Información y comunicación:• Elementos principales:

• Mejora de las relaciones, favorece la integración y una misma culturaempresarial

• La información debe servir para:• Controlar la labor gerencial• Consolidar la implicación personal

y del colectivo• La información considerada de interés

general debe llegar a todo el colectivo.

• Sistematización de la comunicación.

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Misión

“ASLE es la agrupación empresarial de Sociedades

Laborales de la CAPV en el campo de la Economía Social,

cuya misión es la defensa, consolidación, promoción y

ayuda al desarrollo de las Sociedades Laborales. Para ello

presta servicios con personas comprometidas que,

aplicando la Mejora Continua, trabajan con las empresas

para lograr su competitividad sostenible, incidiendo en el

equilibrio entre el desarrollo humano y el desarrollo

empresarial, razón de ser de las Sociedades Laborales”.


Visión

Ser reconocidos por las Sociedades Laborales como un elemento necesario para su consolidación empresarial y el mantenimiento de la empresa como laboral.

Conseguir el máximo nivel de satisfacción de los socios y de las personas que trabajan en ASLE.

Ser la primera opción en los servicios que prestamos para nuestros asociados.

Ser referencia en la CAPV de las empresas en las que las personas participan en el Capital Social por el desarrollo de sistemas de gestión participativos.

Ser percibidos como una organización socialmente responsable en: eficiencia económica, cohesión social en la empresa y compromiso con el entorno.


Valores

VALORES Definición

COOPERACIONEntendida como la suma de las aportaciones individuales para la búsqueda y consecución de objetivos comunes.

PARTICIPACION Como derecho y obligación asumida para mejorar colectivamente.

COMPROMISO Implicación activa en el desarrollo de la organización.

RESPONSABILIDAD Capacidad de responder positivamente a las obligaciones contraídas.

SINCERIDADGarantía de poder hablar con libertad y compromiso de hacerlo respetando las opiniones distintas.

VOLUNTAD DE SUPERACION Desde la autocrítica, llegar a hacer mejor las cosas y a ser mejores.


Plantilla

27 Personas:

• 12 en SOPRECS.

• 15 en ASLE.

En nuestras oficinas de:

• Bilbao: 19

• San Sebastián: 6

• Vitoria: 2

Con formación multidisciplinar en:

• Derecho

• Económicas/Empres.

• Ingeniería

• Sociología

• Ciencias Información

• Psicología

• Biología

• Informática

• Secretariado


Servicios de ASLE

SERVICIOS ASOCIADOS

Asesoramiento jurídico, económico-financiero, TICS

Gestión de ayudas y subvenciones

Representación Institucional Acuerdos/convenios con

Entidades Financieras, que mejoran las condiciones financieras a SSLL asociadas

Acceso a formación continua Servicios de información

mediante el envío de circulares y jornadas técnicas

Servicio de Infraestructuras

SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN

Gestión Contable, Fiscal y Laboral

Aseguramiento de la Calidad Medio Ambiente Calidad Total Servicios Jurídicos Consultoría Económico-

Financiera Recursos Humanos Responsabilidad Social

Empresarial


Servicios de ASLE

APOYO A LA CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES LABORALES

Información a grupos de personas que desean promover la constitución de una Sociedad Laboral.

Análisis de la viabilidad del proyecto empresarial

Constitución y puesta en marcha de la Sociedad Laboral

Seguimiento y Asesoramiento por parte de ASLE en el inicio de la actividad

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ZUZENDARITZA

JUNTA DIRECTIVA

PERTSONAK

PERSONAS

BAZKIDEAK

ASOCIADOS

INSTITUZIOAK

INSTITUCIONES

FINANTZA ERAK.

ENT. FINANCIERAS

HORNITZAILEAK

PROVEEDORES

ALIATUAK

ALIADOS

GIZARTEA

SOCIEDAD

PERTSONAK

PERSONAS

ESTRATEGIAESTRATEGIA

PROZESU ESTRATEGIKOAK- PROCESOS ESTRATEGICOS

ETENGABEKO HOBEKUNTZA

MEJORA CONTINUA

PRODUKTU BERRIAK

NUEVOS PRODUCTOS

EKONOMIA ETA FINANTZA

KUDEAKETA

GESTION ECONOMICO FINANCIERA

PROZESUEN MAPA -MAPA DE PROCESOS

BAZKIDEEN KUDEAKETA

GESTION DE SOCIOS

KUDEAKETA INSTITUZIONALA

GESTION INSTITUCIONAL

KUOTA EZA

NO CUOTA

PRESTAKUNTZA KUDEAKETA

GESTION FORMACION

ERAGIKETA PROZESUAK - PROCESOS OPERATIVOS

SOSTENGU PROZESUAK - PROCESOS DE APOYO

BAZKIDEAK

ASOCIADOS

PERTSONAK

PERSONAS

INSTITUZIOAK

INSTITUCIONES

BEZERO EZ BAZK.

C. NO ASOCIADOS

ALIATUAK

ALIADOS

GIZARTEA

SOCIEDAD

GIZARTEAREKIN HARREMANA

RELACION CON LA SOCIEDAD

KANPO KOMUNIKAZIOACOMUNICACIÓN

EXTERNA


Organismos, asociaciones

Confesal (Confederación Española de Sociedades Laborales)

OINARRI S.G.R. (Sociedad de Garantía Recíproca para la Economía Social)

CES Junta Directiva de Mutualia EFES/FEAS (Federación Europea de Trabajadores

Accionistas) Foros de Resposabilidad Social Empresarial:

XERTATU, Foro Gipuzkoa R.S.E., Foro Bizkaia R.S.E. y FOARSE, Foro Alava de R.S.E.

EUSTAT Patronato de EUSKALIT INNOBASQUE

¿por qué crear una sociedad laboral?

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