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Ponente: Lic. Rosa Isabel Pérez
C O NC E P TO S D E C O S TO S
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
L E Y D E C O S TO S
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
Art. 17 Cálculo del precio
Información suministrada por
los administradores de acuerdo a las estructuras de
costos
Costos directos, indirectos, gastos generales, de administración,
de venta y distribución
Utilidades esperadas, basadas en
expectativas y riesgos.
?
L E Y D E C O S TO S
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
• Carácter general, sectorial, particular o categorizados.
• La superintendencia hará la notificación
Art. 18
Cálculo
• Los costos y gastos informados no podrán exceder a los registrados contablemente
Art. 19 Relación de costos
• Modelo de análisis estadísticos seleccionado por la superintendencia
Art. 20 Modelos económicos
P L A NI FI C AC I Ó N D E L P RO D U C TO
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
Necesidades del mercado
Especificaciones generales
del producto
Idea del producto
Investigacíón sobre el producto
Desarrollo final del producto
Diseño final del proceso
Secuencia Retroalimentación
C O NC E P TO S D E C O S TO S
Materiales
Mano de obra
Carga Fabril
Direc to s
Indirec to s
Direc ta
Indirec ta
Deprec iac iones Energía eléc trica M antenimientos Otros gastos
PRODUCTO TERM INADO Y/O SERVICIO
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
Producción según especificaciones de los clientes
Costos por Ordenes de trabajo
Co sto Real
Co sto No rmal
Co sto Estándar
Co sto po r Abso rc ió n
Co steo Direc to
Producción en masa
Costos por Procesos
Tipo de Pro c eso Pro duc tivo
Sistema de Ac umulac ió n
de c o sto s
Sistema de valorac ión de co sto s
Sistema de valorac ión de co sto s
Tipo de enfo que de
c o sto s
C O NC E P TO S D E C O S TO S
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
C O NC E P TO S D E C O S TO S
Costeo por Absorción
Los productos absorben todos
los costos
Materiales + costos de procesos
Margen Industrial = Ingresos –
Costos de Ventas
Margen Comercial = Ingresos
‐Costos
‐ Gastos
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
C O NC E P TO S D E C O S TO S
Costeo Directo
Los productos absorben costos
variables
Costos = Volumen de producción
Costo de producción = Costo
Variable
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
FLUJO DE COSTO DE PRODUCCIÓN: SISTEMA PERIÓDICO
COSTOS DE LA MANO DE OBRA COSTOS DE LA MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
COSTOS DE LOS MATERIALES
COSTOS DE LOS MATERIALES
Indirecta Directa
Costos de MO indirecta Cotos de Mat indirectos Otros costos indirectos
Indirecto Directo
Mano de obra Directa
Control de costos Indirectos de Fabricación
Materiales Directos
CONTROL DE LOS ARTICULOS EMPLEADOS EN PRODUCIÓN
+ Inventario Inicial de procesos = Costos en procesos ‐ Inventario final de proceso = Costo de producción + Inv. Inic Prod Terminados = Productos disponibles para venta
‐ Inventario Final de prod. Term. = Costos de ventas + Gastos ventas, generales y admisnt = Costo total
P R E M I S A S PA R A E L C Á LC U L O D E C O S T O S
Rosa I. Pérez. Agosto 2011
Benchmarking: que hacen otras
empresas
Administrar la productividad: no
siempre se ahorra más pagando menos.
Control de gastos: hacer análisis detallados de
gastos recurrentes
Establecer una relación ganar‐
ganar con clientes y proveedores
Utilizar la información electrónica
Permitir que los empleados conozcan los
datos
Tomar las sugerencias de los trabajadores
Conocer la capacidad normal de producción
Trabajar con presupuestos y
analizar variaciones
