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Políticas de innovación y prospectiva tecnológica
Desafíos para la agroindustria
Javier M. Ekboir
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Contenido de la presentación
La revolución científica global (convergencia de disciplinas científicas e innovación)
Cambios en la organización de la ciencia
Cambios en las organizaciones de investigación
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Estamos viviendo una revolución científica y productiva como nunca en la historia
2030
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¿Qué caracteriza a la revolución científica y productiva?
Su velocidad y alcance (todas las áreas están profundamente afectadas)
Cambios en la relación ciencia, sector productivo y sociedad
Cambios sustanciales en la organización de la ciencia
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Convergencia2: biología cuántica, nutrigenómica, electrónica orgánica, etc.
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Ejemplos de avances científicos con implicaciones para la agroindustria
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Mejoramiento de plantas: biología sintética, TICs, grandes redes de ensayos para predecir fenotipos y modelos de plantas
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Control de malezas, plagas y enfermedades (interferencia del ARN - RNAi)
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Fotosíntesis artificial
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Bacterias GM
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Impresión3D de alimentos
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Hamburguesa de laboratorio (de US$ 325,000 a > US$12)
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Producciónde vegetales eninteriores
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¿Va a hacer falta el campo para producir alimentos?
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Cambios en las estructuras de producción
Las nuevas TIC están caracterizadas por economías de escala
Lo que aumenta el tamaño de las explotaciones (aunque hay límites)
En los países desarrollados está aumentando el número de pequeñas explotaciones, pero lentamente
La mayoría de las nuevas pequeñas empresas están diversificadas fuera de la agricultura
El problema de los productores de traspatio
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Cambiosenla organizaciónde la ciencia
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La ciencia se está haciendo crecientemente en ámbitos no-académicos
En empresas privadas, investigación militar y espacial, consorcios internacionales, laboratorios públicos
Ni las mejores universidades invierten tanto en equipos e investigadores como las empresas de ciencias de la vida
Estas empresas van a dominar ciertas áreas de la ciencia definiendo qué se va a investigar y cómo
Está sucediendo en las TIC, biotecnología, agroquímicos y mejoramiento genético
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La ciencia se está haciendo crecientemente en ámbitos no-académicos (2)
Pero estas empresas no van a poder abarcar todos los temas que hay que investigar
Esto abre muchos campos para pymes y startups tecnológicas y científicas
Hay áreas que no van a atraer al sector privado
Las alianzas público privadas van a ser claves en el futuro
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La investigación se hace cada vez más en redes transdisciplinarias e internacionales
Las instituciones que no inviertan en conectarse al mundo (incentivos, recursos, conectividad) van a quedar crecientemente aisladas
Las organizaciones de investigación tienen que desarrollar estrategias de colaboraciones internas y externas
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Creciente volumen de información científica
Antes el problema era acceder a información actualizada
Ahora el problema es encontrar la información útil en un pajar de información que crece permanentemente (regla 80/20)
Los investigadores no pueden leer todo lo que se publica en su área de trabajo
La obsolescencia de los investigadores y de las organizaciones es cada vez más rápida
Se necesitan nuevas capacidades individuales y organizacionales
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¿Cómopuedenlos científicos apoyar mejor a la agroindustria?
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El continuo de investigación - adopción
tiempo
%
adoptantes
Investigación
básica
Adopción
0
Investigación
aplicada
100
Desarrollo
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El sistema de innovación
Investigación ProductorExtensión, información técnica
Proveedores
Compradores
Otros productores
Ambiente socioeconómico, etc.
En síntesis, ¿cómo va a ser el futuro de las instituciones científicas?
Van a tener que integrarse a sistemas de investigación nacionales y global que son parte de sistemas de innovación y sociedades que evolucionan más rápidamente
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Van a tener que evolucionar más rápido que en el pasado
La vida de las organizaciones y productos se acorta
Las organizaciones necesitan estrategias de cambio “permanente” (organizaciones que aprenden)
Dinámicas organizacionales con diferentes velocidades
Muchos problemas a investigar cambian a pasos acelerados (competitividad, pandemias, cambio climático, cambios en hábitos de nutrición, sustentabilidad)
Las estructuras y culturas organizacionales cambian lentamente
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El desarrollo de una carrera profesional es un proyecto de vida de largo plazo
Las organizaciones de investigación tienen que ofrecer cierta estabilidad a los investigadores
Hay que explorar posibles futuros de la ciencia y la sociedad (prospectiva)
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Organizaciones que aprenden y se adaptan
Definir el nicho de la organización ¿qué se va a investigar? ¿sólo se va a investigar?
Promover la convergencia (ciencia, tecnología y producción) ¿cómo se va a investigar
Diseñar políticas de alianzas científicas y no científicas ¿con quién se va a investigar?
Establecer nuevos procesos organizacionales estructura, incentivos, M&E
Políticas de recursos humanos contratación, formación continua
Políticas de inversiones físicas ej. biotecnología
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