7/25/2019 Politicas de manufactura

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Caso en clase:

RED y FedEx

Realizado por:

Luis Diego Valverde

Jose Angulo

Melissa Gomez

Ricardo olis

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Hechos Relevantes

Uso de tecnologa para agilizar y expeditarel tramite al cliente

Red de logstica para hacer envos, 15centros de operaciones en todo el planeta

Conocimiento de la dinmica del negocio Centro de control que monitorea todas lasoperaciones, con analistas y meteorlogos

Compromiso de cumplimiento sincontratiempos

!lanes de contingencia en caso deemergencia, desviando vuelos o rutas,dependiendo de la criticidad"

!royeccin del tra#a$o %ecnologa R&'( para trac)ing de paquetes

*olidez en la reputacin al cliente (i+erentes opciones de envo

1-- camiones 15- --- empleados, ./-- aviones, 0-- ---millones de paquetes diarios"

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Hechos Relevantes

'mgenes tomadas de la pgina deRo#ert xpress (elivery

http://www.robertsexpressdelivery.co.uk/http://www.robertsexpressdelivery.co.uk/http://www.robertsexpressdelivery.co.uk/http://www.robertsexpressdelivery.co.uk/http://www.robertsexpressdelivery.co.uk/

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strategias Utilizadas

strategia de en+oque y

di+erenciacin

strategia de

di+erenciacin

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2enta$as competitivas

Uso de *istemas de 'n+ormacin

avanzados para programacin derutas y anticipacin seg3n lasproyecciones de pedidos

%ecnologas disponi#les en loscentros de distri#ucin y red de

logstica

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4prendiza$es

1" %res tipos de estrategias

(i+erenciacin

n+oque

6iderazgo de costos"

0" strategia de liderazgose di+erencia de#ido a que es cuanti+ica#le"

7" Unidades de las empresas pueden tra#a$ar #a$o distintas estrategias"

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Conclusiones

8 %ipo de mercado y comportamiento in+luye en el tipo de estrategia8 2enta$a competitiva se logra teniendo control de las varia#les que a+ectan

el negocio8 &actor di+erenciador en el *' tiempo de entrega8 *e de#en de tener planes de contingencia8 Red de logstica es vital para el #uen servicio al cliente"8 'nversiones para dar valor agregado al producto, no siempre son

reconocidas por el mismo"