Septiembre 8, 2006.

POLITICAS DE COMPRA DE LA INDUSTRIA DEL MUEBLE

Septiembre 8, 2006.

Ámbito Nacional:

El sector enfrenta una recesión caracterizada por la pérdida de empleos y por una disminución del 10% en las exportaciones, situación que se ha venido gestando durante los últimos tres años.

• Se observa además una búsqueda por trascender el aspecto rústico de los muebles mexicanos al cual se había acostumbrado el mercado internacional; hoy la diversidad de estilos del mueble hecho en México es un signo de la oferta nacional.

Septiembre 8, 2006.

Número y tamaño de las empresas

• Este sector está formado por una industria de tradición familiar integrada aproximadamente por mil 82 empresas, de las cuales el 86% corresponde a pequeñas; el 10.8%, a medianas y el 2.3% es de empresas grandes.

• El estilo predominante en la industria es artesanal, con escaso diseño y poco avance tecnológico incorporado en empresas del ramo.

• En este sector industrial debemos incluir también a aquellas unidades económicas que se dedican a la reparación de muebles, mismas que totalizan 18, 249 que emplean una mano de obra aproximada a 46,535 personas, cifra muy representativa,

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• Ubicándola con un 41.9% del total de la mano de obra empleada por la industria mueblera, que es de alrededor de 111, 187 personas.

• Entre el sector industrial y comercial, incluyendo los talleres de reparación de muebles, se emplean 193,374 personas, de las cuales el 54.8% labora en la rama industrial y el 45.1% en comercio.

Número y tamaño de las empresas

Septiembre 8, 2006.

Entorno internacional

• En materia de importaciones, el primer lugar lo ocupa Estados Unidos que en el 2002 realizó compras del extranjero por 14,624 millones de dólares; Alemania lo hizo por 5,813 y el Reino Unido alcanzó 3,377 millones de dólares.

• Por su parte, el principal exportador de muebles continúa siendo Italia, que en el 2002 exportó 8,078 millones de dólares.

Septiembre 8, 2006.

• Alemania mantiene el segundo puesto desde hace varios años, con exportaciones por arriba de 4 mil millones dólares, monto similar al registrado por Canadá, que es el tercer exportador de la orbe y el segundo proveedor de los Estados Unidos.

• Las exportaciones de China a Estados Unidos han registrado un aumento del 13% en el último año; Canadá, Italia y México registran porcentajes de decremento del -4%, -6% y –10%, respectivamente.

Entorno internacional

Septiembre 8, 2006.

Fortalezas

• Productos de promoción acreditados con los clientes y generación constante de nuevos productos

• Programa basto de eventos internacionales.• Sector prioritario para las consejerías

comerciales en Norteamérica, Europa y Latinoamérica

• - Conocimiento de los mercados europeo y norteamericano

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Amenazas

• - Competencia asiática• - Paridad peso dólar – euro• - Poco diseño en mueble fabricado en México• - Cierre de empresas y pérdida de empleos• -Decremento de exportaciones y crecimiento de

importaciones• - Dependencia del mercado norteamericano• - Falta de Tecnología e innovación.

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Retos

• Aprovechar el consumo de mueble moderno que actualmente se presenta en América Latina y sustituirlo por mueble moderno en ese estilo, fabricado en México.

• Consolidar a nivel europeo el Centro de Distribución de Muebles y Artículos de Decoración que se inauguró en septiembre del 2003 en Valencia, España.

• Demanda en los mercados internacionales de muebles fabricados en México

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INFLACION EN MEXICO 1994-2006(Variación Anual %)

* al mes de JulioCentro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de BANXICO.

7.10

51.97

27.7015.72 18.61

12.32 8.96 4.40 5.71 3.98 5.19 3.33 3.06

94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06*1.00

11.00

21.00

31.00

41.00

51.00

61.00

%

Oficial 20063 %

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DOLAR INTERBANCARIO 48 hrs.(Pesos/Dólar)

Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de BANXICO.

11.0

210

.92 11

.14

11.0

610

.94

11.1

011

.15 11

. 40

11. 4

511

. 48

11.4

611

.34

11.4

61 1

.51

1 1.4

21 1

.38

11.5

111

.42

11.3

0 11.5

31 1

.44

11.2

711

.12

1 1.2

61 1

.34

11. 3

111

. 17

11.1

011

.05 11

.32

11.2

211

.26

11.0

310

.88

1 0.8

510

. 81

10. 7

510

. 71

10.5

9 10.8

410

.68

10.8

510

.71 10.9

110

.77

10.5

610

. 46 10

.78

10.6

310

.44

10.4

91 0

.47

1 0.5

51 0

.96

10. 9

0 11.1

910

.98 11.1

611

.31

11.4

111

. 06

10.9

1

526426426528325225227327328528329329427325428427327327425326628427328228327327329426429528427 ´8.50

9.50

10.50

11.50

12.50

E F MZ A MY JU JL AG SP OC NO DI E F MZ A MY JU JL AG SE OC NO DI E F MZ A MY JU JL

DólarMás bajo 10.4425Fecha 27 Ene 2006Más alto 11.5325Fecha 28 Oct 2004Promedio 11.05

2004 2005 2006

Septiembre 8, 2006.

COMERCIO EXTERIOR 1999 - 2006*(Miles de Millones de Dólares)

*datos al mes de junioCentro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de BANXICO.

136.

7 166.

5

158.

4

1 60.

7

1 65.

4 188 .

6

173.

9

122.

6142 .

1 174.

5

168.

4

168.

7

171.

0 1 97.

2

178 .

8

1 22.

1

-5.4

-8.0

-10.

0

- 8.0

-5.6

-8.5 - 4.9

0.5

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

EXPORTACIONESIMPORTACIONESSALDO

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DESEMPEÑO ECONOMICO

Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de INEGI

Año Año Año Año Año I II III IV Año I II

PIB Total 6.6 -0.2 0.8 1.4 4.4 2.4 3.1 3.3 2.7 3.0 5.5 4.7

Primario 0.6 3.5 -0.2 3.5 4.0 -1.5 -3.3 10.6 -6.9 -1.5 2.6 7.6

Industrial 6.1 -3.5 -0.1 -0.2 3.8 -0.2 2.9 0.6 2.7 1.6 7.0 3.9

Minería 3.8 1.5 0.4 3.7 2.5 -1.1 2.8 1.4 3.0 1.2 5.9 -0.6

Manufactura 6.9 -3.8 -0.7 -1.3 3.8 -0.2 2.6 0.2 2.4 1.2 7.1 3.9

Construcción 4.2 -5.7 2.1 3.3 5.3 1.0 5.0 2.1 5.1 3.3 8.3 5.1

Electricidad 3.0 2.3 1.0 1.6 2.3 -1.2 1.4 1.0 0.5 1.4 4.1 4.1

Servicios 7.3 1.2 1.6 2.1 4.8 4.1 4.1 4.3 3.9 4.2 5.4 5.1

(Variaciones Anuales %)2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

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DESEMPEÑO ECONOMICO MANUFACTURA

Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de INEGI

Año Año Año Año Año I II III IV Año I II

Total Manufactura 6.9 -3.8 -0.7 -1.3 3.8 -0.2 2.6 0.2 2.4 1.2 7.1 3.9

Alimentos, bebidas y tabaco 3.9 2.3 1.9 1.7 2.7 2.8 4.7 2.5 -0.1 2.1 2.6 1.5

Textiles 5.4 -8.6 -5.9 -6.7 1.6 -3.1 0.2 -2.9 -2.5 -2.6 1.0 -3.0

Industria de la madera 3.9 -6.7 -4.9 -2.2 0.6 -4.9 -0.9 -2.9 4.2 0.4 6.3 -1.5

Productos de papel 2.7 -4.3 -1.8 -1.0 1.9 -2.0 3.2 2.9 0.2 0.9 3.7 0.8

Sustancias Químicas 3.3 -3.8 -0.4 1.5 3.8 -1.0 2.9 0.2 -0.1 1.4 1.6 0.2

Minerales no metálicos 4.1 -1.7 3.8 0.1 5.2 1.8 6.2 3.8 2.3 2.9 6.1 5.3

Metálicas básicas 3.0 -7.1 1.3 4.1 6.0 -0.3 2.3 -3.1 2.8 0.6 5.2 -0.4

Maquinaria y equipo 13.6 -6.9 -2.0 -4.9 5.1 -2.6 0.4 -1.4 7.2 1.2 16.8 11.3

Otras industrias 8.2 -2.1 -3.6 -1.4 2.6 8.5 3.9 -0.5 1.3 0.5 5.8 -0.3

(Variaciones Anuales %)2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

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INDUSTRIA MANUFACTURERA, 1998 - 2006(Estructura Porcentual)

Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de INEGI.

Alimentos24.5%

Madera2.8%Textiles

8.5%

Química15.2%

Papel4.6%

No Metálicos6.9%

Met. Básicas5.2% Maq. y Equipo

29.5%

Otras2.9% Alimentos

26.0%

Madera2.2%

Textiles6.2%

Química14.3%Papel

4.4%No Metálicos

7.2%

Met. Básicas4.9%

Maq. y Equipo31.8% Otras

3.1%

1998 2006

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PIB MANUFACTURERO POR RAMA, 1er. Semestre 2006(Variación anual)

Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de INEGI.

11.3

5.3

3.9

1.5

0.8

0.2

-0.3

-0.4

-1.5

-3.0

Maq. y equipo

Miner. no met.

Total

Alimentos

Papel

Químicos

Otras Industrias

Met. básicas

Madera

Textiles

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Políticas de Compra

• Como ustedes pueden observar el entorno económico y los requerimientos que tiene nuestro Sector de acuerdo a los mercados nacionales con el crecimiento de las importaciones de productos que cuentan con mayores tecnologías, diseños, calidades y acabados, así como los mercados internacionales exigen cada vez mas mejores productos .

• Actualmente el mobiliario requiere materias primas que ayuden a la estética, a la funcionalidad y a una calidad optima para ser mas competitivos.

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• Perfil familiar nos define las características de los individuos de cada grupo, los cuales poseen una clara influencia sobre el tipo de consumo que realizan y sobre la estrategia de compra mas apropiada.

• Existe una estrecha relación entre el estilo de mobiliario y el estatus social del comprador.

• El estilo es uno de los puntos de partida que el consumidor tiene mas claro cuando se plantea adquirir un mueble, y ello es debido a que cada uno de lsoestilos posee un valor simbólico socialmente muy arraigado.

Políticas de Compra

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• El industrial muéblero requiere de productos madereros que cuenten con características especificas que los diferencien en el mercado (temas ecológicos).

• Las principales especificaciones de la madera para una mayor productividad y calidad del mueble son:

• 1.- Madera Estufada• 2.- Calibrada• 3.- Canteada• 4.- Medidas de aprovechamiento.

Políticas de Compra

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• La madera debe contar con las especificaciones de dureza apropiadas para el correcto uso de las herramientas de corte.

• Los productos que reúnen las características y condiciones anteriores permiten un mejor acabado y aprovechamiento de materiales de lijado y barniz.

Políticas de Compra

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¡¡ Gracias por su Atención !!