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JEFATURA POLICÍA LOCAL

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JEFATURA POLICÍA LOCAL

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1

ÍNDICE 1. PRESENTACIÓN .................................................................................................... 3

2. ORGANIGRAMA DEL CUERPO .......................................................................... 3

3. EL MUNICIPIO ....................................................................................................... 4

3.1 Aspectos generales ........................................................................................................ 4

3.2 Evolución de la población de Alovera ................................................................................ 5

3.3 Distribución de la población por sexo en el año 2016 ........................................................ 6

3.4 Censo de Vehículos. ........................................................................................................... 7

4. MARCO LEGAL ..................................................................................................... 7

4.1 Concepto y Naturaleza de los Cuerpos de Policía Local ............................................... 7

4.2 Funciones de Policía Local ................................................................................................. 8

4.3 Principios Básicos de Actuación ......................................................................................... 9

4.3.1 Su dimensión internacional ........................................................................................................ 9 4.3.2 Normativa española ................................................................................................................... 9

4.4 Disposiciones Estatuarias Comunes ................................................................................. 10

5. RECURSOS HUMANOS ...................................................................................... 12

5.1 Evolución y características de la Plantilla ................................................................... 12

5.1.1 Número de bajas durante el año ............................................................................................... 12 5.2 Ratio por número de habitantes ........................................................................................ 13

6. RECURSOS MATERIALES ................................................................................. 13

6.1 Parque Móvil 2016 ............................................................................................................ 15

6.2 Armas ................................................................................................................................ 16

6.2.1 16

6.3 Equipos de transmisiones .................................................................................................. 16

7. REGISTRO DE DOCUMENTOS ......................................................................... 16

7.1 Registro de EntradaS y SalidaS ................................................................................... 16

7.2 Atestados y actas ............................................................................................................... 17

8. INTERVENCIONES POR REQUERIMIENTOS. ................................................ 17

8.1 REQUERIMIENTOS VÍA TELEFÓNICA ........................................................... 17

8.1.1 Clasificación de las llamadas por MESES. ................................................................. 18

8.1.2 Comparativa por meses de las llamadas años 2015 y 2016......................................... 18

8.1.3 Clasificación de llamadas por asunto .......................................................................... 18

8.2 OTROS REQUERIMIENTOS ............................................................................... 19

8.2.1 POR PERSONACIÓN DE VECINOS........................................................................ 19

8.2.2 pOR GUARDIA CIVIL. ............................................................................................. 19

8.2.3 PRESENCIADO POR AGENTES ............................................................................. 19

9. INTERVENCIONES EN MATERIA DE TRÁFICO ............................................ 20

9.1 Intervenciones relacionadas con accidentes de tráfico. ............................................... 20

9.2 Denuncias de tráfico.- ................................................................................................. 20

9.3 Campañas D.G.T. .............................................................................................................. 22

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10. INTERVENCIONES RELACIONADAS CON CENTROS EDUCATIVOS ...... 22

10.1 Regulación de tráfico durante la entrada y salida de colegios e Instituto de la localidad 22

10.2 Educación Vial ................................................................................................................ 23

10.3 charlas de PREVENCIÓN DE RIESGOS con escolares ................................................ 23

10.4 otras actividades realizadas con los colegios y el INSTITUTO ..................................... 24

10.5 ABSENTISMO ESCOLAR ............................................................................................ 24

11. SEGURIDAD CIUDADANA ................................................................................ 25

11.1 LABORES PREVENTIVAS .......................................................................................... 25

11.2 INTERVENCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA ..................... 26

12. ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA ......................................................... 27

12.1 objetos perdidos .............................................................................................................. 28

12.2 Gestiones administrativas relacionadas con funciones de Policía Judicial ..................... 29

12.3 DENUNCIAS A ORDENANZAS MUNICIPALES ...................................................... 29

12.1 CUADRO RESUMEN DENUNCIAS INTERPUESTAS EN LAS DIFERENTES

MATERIAS .............................................................................................................. 30

13. REGISTRO DE NOVEDADES.-........................................................................... 30

14. SERVICIOS ESPECIALES REALIZADOS ......................................................... 31

15. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES ........................................................................... 32

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1. PRESENTACIÓN

La memoria anual de la Policía Local de Alovera, en su edición 2016 recoge,

como en el año 2015, los datos estadísticos derivados de la realización de las actividades

propias de sus funciones.

Pero la función policial no se reduce a un mero análisis de números o cantidades,

aunque estos sean datos fiables y objetivos, sino que también, es consecuencia del trabajo

ininterrumpido de los agentes que componen este Servicio Público Municipal.

Por tanto, esta memoria, es un documento que recoge la estadística de todas las

actuaciones desarrolladas, no reflejando porque es imposible medirlo, las consecuencias

de las acciones preventivas que han evitado incidentes, derivados de la presencia y el

despliegue policial.

Desde el Servicio de Policía Local, venimos apostando por la prevención y la

educación en valores, consideramos que es la forma de contribuir a una futura mejora de

la convivencia en nuestro municipio y en definitiva al bienestar de nuestros vecinos.

Este documento, nos permite orientar nuestro trabajo y calibrar la eficacia de los

planteamientos a corto, medio y largo plazo.

Miramos al futuro con optimismo y con ilusión, ante los nuevos retos que se nos

plantean, y siempre con el objetivo de ser capaces de resolver las cuestiones con la

máxima eficacia y con el compromiso que se tiene con todos los habitantes de nuestro

pueblo. Durante estos último años, ha sido, también es y será objetivo primordial de esta

Jefatura conseguir siempre y en todo momento la mayor calidad en el servicio que

prestamos a los ciudadanos.

2. ORGANIGRAMA DEL CUERPO

La plantilla de Policía Local del Ayuntamiento de Alovera tiene una plantilla

definida de 20 agentes, distribuida por categorías en la siguiente estructura, un

Subinspector-jefe, dos Oficiales y 17 Policías. No obstante actualmente se cuenta con un

subinspector-Jefe, un oficial en periodo de formación en prácticas y 15 policías, dos de

los cuales se encuentran cubriendo plaza en Comisión de Servicios.

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El Cuerpo de Policía Local se encuadra en el organigrama municipal a través de

la Concejalía de Seguridad. Los órganos que componen el cuerpo de Policía son los

siguientes:

Alcaldesa- Presidenta.

D. María Purificación Tortuero Pliego, ejerce la Jefatura del Cuerpo de Policía

Local y le corresponde la dirección del servicio, fijando los criterios generales de

su funcionamiento, de acuerdo con lo establecido en las leyes vigentes y normas

Municipales.

Plantilla de Policía Local.

Formada por un total de 17 Agentes, divididos en un Subinspector-jefe, un

Oficial en Prácticas y 15 policías, a estos efectivos hay que sumar un Auxiliar

Administrativo.

Su dirección técnica, organización, control, y la coordinación de todos los

componentes de la plantilla, está a cargo del Subinspector Jefe.

3. EL MUNICIPIO

3.1 ASPECTOS GENERALES

El Término Municipal de Alovera está situado en el S.O. de la provincia de

Guadalajara, en la denominada Campiña del Henares, a 13 Km. al Oeste de la capital de

la provincia. La extensión del término municipal es de 14 km².

El núcleo urbano tiene como coordenadas geográficas U.T.M.:

X = 479.099

Y = 4.494.115

Limita con los siguientes términos municipales:

Al Norte y Noroeste con el Término Municipal de Cabanillas del Campo

(Guadalajara).

Al Este con el Término Municipal de Chiloeches (Guadalajara).

Al Suroeste y Sur con el Término Municipal de Azuqueca de Henares

(Guadalajara).

Al Oeste y Noroeste con el Término Municipal de Quer (Guadalajara).

En cuanto a la topografía: El núcleo urbano de Alovera tiene una altitud de 646 m.

sobre el nivel del mar. El Término Municipal se encuentra constituido por tres unidades

naturales, el Río Henares constituye el límite inferior del término, separándolo del de

Chiloeches con una longitud superior a los 4 kilómetros. La Meseta Baja configurada por

el Río y “el Alcor” o quebrada paralela al ferrocarril y por último por la Meseta Alta que

comienza con “el Alcor”, es la de mayor superficie y en su centro se sitúa el núcleo

urbano. Ambas Mesetas, separadas por una reducida diferencia de cotas, tienen una suave

pendiente hacia el Río.

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5

En lo que respecta a la geología, los

terrenos comprendidos en el Término

Municipal de Alovera están formados

por aluviones cuaternarios que forman un

complejo de terrazas situadas a distintas

cotas sobre los cauces de los Ríos.

La economía está basada

principalmente en la producción

industrial y, en menor medida, en los

servicios, dejando atrás la producción agrícola y ganadera, que, aunque se sigue

produciendo cada vez es más escasa.

Su clima se encuadra dentro del denominado clima continental, típico de la meseta

castellana, aunque algo más suavizado en esta zona de la campiña y que se caracteriza

por veranos largos, secos y calurosos, e inviernos igualmente largos y rigurosos, que dan

paso a primaveras y otoños cortos y templados en sus condiciones meteorológicas.

3.2 EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE ALOVERA

La evolución de la población de Alovera muestra una tendencia poblacional

creciente durante el último siglo, sobre todo a partir de los años 60 y acorde a la tendencia

desarrollada en todos los municipios del Corredor del Henares. Los efectivos

poblacionales que recibe nuestro municipio, principalmente provienen por migraciones

internas de la provincia de Guadalajara y de la Comunidad Autónoma de Madrid. Del año

2011 al 2012, se experimenta un descenso notable en el número de habitantes, algo que

no era común, después del aumento que se había experimentado durante los años

anteriores. Entre los años 2012-2014, el número de habitantes se mantiene, y es en el año

2015, cuando se experimenta un aumento de población que acaba superando la cifra de

2011, tal y como se puede observar en las siguientes gráficas. El crecimiento que ha

experimentado el municipio durante el año 2016 ha sido de 166 personas, algo inferior al

que experimentó en 2015. Se prevé que este crecimiento poblacional continúe durante las

próximas décadas.

338 428 585 1001 1234 1422 18642542

34834047

57606732

83729362

1010210891

114211186212427

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

1900 1930 1950 1970 1981 1996 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

GRÁFICA CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN

(*) Fuente: Departamento de Padrón del Ayuntamiento de Alovera. Datos actualizados a 31/01/2011

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3.3 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR SEXO EN EL AÑO 2016

(*) Fuente: Departamento de Padrón del Ayuntamiento de Alovera. Datos actualizados a 10/03/2017.

11862

12427

12223 12254 12261

12459

12625

11400

11600

11800

12000

12200

12400

12600

12800

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

MER

O D

E H

AB

ITA

NTE

S

AÑO

HABITANTES POR AÑO

(*) Fuente: Departamento de Padrón del Ayuntamiento de Alovera. Datos actualizados a 31/01/2017

5500

6000

6500

2016

Hombres 6377

Mujeres 6248

6377

6248

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3.4 CENSO DE VEHÍCULOS.

(*) Fuente: Departamento de Intervención del Ayuntamiento de Alovera.

4. MARCO LEGAL

Las principales normas jurídicas que regulan los Cuerpos de Policía Local son: Ley Orgánica 2/1986, de 13 de marzo, de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad.

Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local.

Ley 8/2002, de 23 de mayo, de Coordinación de Policías Locales de Castilla-La

Mancha.

Decreto 110/2006, de 17 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley

de Coordinación de Policías Locales de Castilla la Mancha.

4.1 CONCEPTO Y NATURALEZA DE LOS CUERPOS DE POLICÍA LOCAL

La vigente Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local, Ley 7/1985, de 2 de

abril, atribuye a los Municipios competencias en materia de seguridad en lugares

públicos, ordenamiento del tráfico, que serán prestadas por medio de su Policía Local.

La Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad previene en su Art. 51 que los

Municipios podrán crear Cuerpos de Policía propios, de acuerdo con lo previsto en la

misma y en la aludida Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local, utilizando la

denominación de Policía Local.

Los miembros de los Cuerpos de Policía Local son funcionarios de carrera sin

habilitación nacional, incluidos en la escala de administración especial, subescala de

servicios especiales.

La naturaleza jurídica de los Cuerpos de Policía Local, de conformidad con el

artículo 52 de la Ley Orgánica 2/1986, de 13 de marzo, LOFCS y artículo 10 de la Ley

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

VEHÍCULOS 6.802 7.178 7.565 7.890 7.959 8.062 8.254 8.496

6.8027.178

7.5657.890 7.959 8.062 8.254

8.496

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

MER

O D

E V

EHÍC

ULO

S

VEHÍCULOS POR AÑO

EVOLUCIÓN

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de Coordinación citada, son Institutos Armados, de naturaleza civil, con estructura y

organización jerarquizada, cuyo régimen estatutario queda sometido a la presente Ley

dentro de los principios generales de la LOFCS y a los Reglamentos específicos para

cada Cuerpo y demás normas dictadas por los correspondientes Ayuntamientos.

En el ejercicio de sus funciones los miembros de los Cuerpos de Policía Local

tendrán, a todos los efectos legales, el carácter de Agentes de la Autoridad.

El RDL 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el Texto Refundido de las

Disposiciones Legales vigentes en materia de Régimen Local, Disposición Transitoria

4ª.2, dispone que dentro de cada municipio la policía se integrará en un cuerpo único,

aunque puedan existir especialidades de acuerdo con las necesidades de cada municipio,

y que bajo la superior autoridad y dependencia directa del Alcalde, el mando inmediato

de la Policía Local corresponderá en cada Entidad al Jefe del Cuerpo. En nuestro

municipio la línea jerárquica desciende desde el Alcalde-Presidente, pasando por un

Concejal delegado antes de llegar al Jefe de la Policía Local.

4.2 FUNCIONES DE POLICÍA LOCAL

Los Cuerpos de Policía Local están encuadrados dentro de las Fuerzas Cuerpos de

Seguridad, y tienen como misión fundamental, tal y como establece el artículo 104 de

nuestra Constitución Española, proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades

y garantizar la seguridad ciudadana.

Por su parte el artículo 53 de la L.O 2/86, establece cual son sus funciones más

específicas:

a. Proteger a las autoridades de las corporaciones locales, y vigilancia o custodia

de sus edificios e instalaciones.

b. Ordenar, señalizar y dirigir el tráfico en el casco urbano, de acuerdo con lo

establecido en las normas de circulación.

c. Instruir atestados por accidentes de circulación dentro del casco urbano.

d. Policía administrativa, en lo relativo a las ordenanzas, bandos y demás

disposiciones municipales dentro del ámbito de su competencia.

e. Participar en las funciones de policía judicial, en la forma establecida en el

artículo 29.2 de esta Ley.

f. La prestación de auxilio, en los casos de accidente, catástrofe o calamidad

pública, participando, en la forma prevista en las Leyes, en la ejecución de los

planes de protección civil.

g. Efectuar diligencias de prevención y cuantas actuaciones tiendan a evitar

comisión de actos delictivos en el marco de colaboración establecido en las juntas

de seguridad.

h. Vigilar los espacios públicos y colaborar con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad

del Estado y con la policía de las Comunidades Autónomas la protección de las

manifestaciones y el mantenimiento del orden en grandes concentraciones

humanas, cuando sean requeridos para ello.

i. Cooperar en la resolución de los conflictos privados cuando sean requeridos para

ello.

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La Policía Local se puede considerar como un SERVICIO PÚBLICO dirigido a la

protección de la comunidad mediante la defensa del orden democrático, teniendo su razón

de ser en garantizar al ciudadano el libre y pacífico ejercicio de los derechos y libertades

que la Constitución le reconoce.

4.3 PRINCIPIOS BÁSICOS DE ACTUACIÓN

Los principios básicos de actuación conforman un auténtico Código Deontológico

que vincula a todos los colectivos policiales. Asimismo, constituyen los ejes

fundamentales sobre los que debe girar el desarrollo de las funciones policiales y

persiguen que el trabajo policial se desenvuelva bajo una estricta observancia de las

normas legales. Estos principios a los que han de atenerse los miembros de los cuerpos

de policía son de alcance universal, y de ahí que hayan sido recogidos en nuestra más

reciente legislación.

4.3.1 Su dimensión internacional

Hoy se considera fundamental la existencia de unos principios que sirvan de guía

en su actuación a los funcionarios encargados de la seguridad pública.

El primer código deontológico de esta naturaleza fue la Resolución 690, de 8 de

mayo de 1979, relativa a la Declaración sobre la Policía, aprobada por la Asamblea

Parlamentaria del Consejo de Europa. La Declaración consta de unas consideraciones

generales, unas normas éticas, unas recomendaciones sobre los funcionarios policiales y

otra parte referida a la guerra y a las situaciones de emergencia, pero no tiene fuerza

vinculante, aunque confía en que los Estados miembros la tengan en cuenta a la hora de

promulgar sus legislaciones internas.

Posteriormente y con fecha 17 de diciembre del mismo año, la Asamblea General

de las Naciones Unidas aprobó la Resolución 34/169 denominada "Código de

conducta para funcionarios encargados de hacer cumplir la ley”. Con su aprobación,

se garantizaba la protección de los derechos e intereses de los ciudadanos y se intentaba

establecer, dentro de sus limitaciones, normas concretas de actuación.

4.3.2 Normativa española

Los documentos nacionales de ética policial se recogen en las siguientes normas:

1) Orden del Ministerio del Interior de 30 de septiembre de 1981, por la que se dispone la

publicación del acuerdo del Consejo de Ministros de 4 de septiembre de 1981, sobre

principios básicos de actuación de los miembros de las FCS.

2) Instrucción sobre utilización de armas de fuego por los miembros de las Fuerzas y

Cuerpos de Seguridad, de abril de 1983.

3) LOFCS 2/1986, de 13 de marzo, artículo 5.

A continuación, se describen los principios básicos de actuación según lo

establece el art. 5 de la Ley 2/86 de 13 de marzo:

1. Adecuación al ordenamiento jurídico, especialmente:

a) Ejercer su función con absoluto respeto a la Constitución y al resto del ordenamiento

jurídico.

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b) Actuar, en el cumplimiento de sus funciones, con absoluta neutralidad política e

imparcialidad y, en consecuencia, sin discriminación alguna por razón de raza, religión u

opinión.

c) Actuar con integridad y dignidad. En particular, deberán abstenerse de todo acto de

corrupción y oponerse a él resueltamente.

d) Sujetarse en su actuación profesional, a los principios de jerarquía y subordinación. En

ningún caso, la obediencia debida podrá amparar órdenes que entrañen la ejecución de

actos que manifiestamente constituyan delito o sean contrarios a la Constitución o a las

Leyes.

e) Colaborar con la Administración de Justicia y auxiliarla en los términos establecidos en la

Ley.

2. Relaciones con la comunidad. Singularmente:

a) Impedir, en el ejercicio de su actuación profesional, cualquier práctica abusiva, arbitraria o

discriminatoria que entrañe violencia física o moral.

b) Observar en todo momento un trato correcto y esmerado en sus relaciones con los

ciudadanos, a quienes procurarán auxiliar y proteger, siempre que las circunstancias lo

aconsejen o fueren requeridos para ello. En todas sus intervenciones, proporcionarán

información cumplida, y tan amplia como sea posible, sobre las causas y finalidad de las

mismas.

c) En el ejercicio de sus funciones deberán actuar con la decisión necesaria, y sin demora

cuando de ello dependa evitar un daño grave, inmediato e irreparable; rigiéndose al hacerlo

por los principios de congruencia, oportunidad y proporcionalidad en la utilización de los

medios a su alcance.

d) Solamente deberán utilizar las armas en las situaciones en que exista un riesgo

racionalmente grave para su vida, su integridad física o las de terceras personas, o en

aquellas circunstancias que puedan suponer un grave riesgo para la seguridad ciudadana y

de conformidad con los principios a que se refiere el apartado anterior.

3. Tratamiento de detenidos, especialmente:

a) Deberán identificarse debidamente como tales en el momento de efectuar una detención.

b) Velarán por la vida e integridad física de las personas a quienes detuvieren o que se

encuentren bajo su custodia y respetarán el honor y la dignidad de las personas.

c) Darán cumplimiento y observarán con la debida diligencia los trámites, plazos y requisitos

exigidos por el ordenamiento jurídico, cuando se proceda a la detención de una persona.

4. Dedicación profesional.

Deberán llevar a cabo sus funciones con total dedicación, debiendo intervenir siempre, en cualquier

tiempo y lugar, se hallaren o no de servicio, en defensa de la Ley y de la seguridad ciudadana.

5. Secreto profesional.

Deberán guardar riguroso secreto respecto a todas las informaciones que conozcan por razón o con

ocasión del desempeño de sus funciones. No estarán obligados a revelar las fuentes de información salvo que el

ejercicio de sus funciones o las disposiciones de la Ley les impongan actuar de otra manera.

6. Responsabilidad.

Son responsables personal y directamente por los actos que en su actuación profesional llevaren a cabo,

infringiendo o vulnerando las normas legales, así como las reglamentarias que rijan su profesión y los principios

enunciados anteriormente, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial que pueda corresponder a las

Administraciones Públicas por las mismas.

4.4 DISPOSICIONES ESTATUARIAS COMUNES

El régimen estatuario por el que se rigen los funcionarios de policía es el siguiente:

(Capítulo III de la L.O 2/86 FCS)

Artículo 6.

1. Los Poderes Públicos promoverán las condiciones más favorables para una adecuada promoción

profesional, social y humana de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de acuerdo con los

principios de objetividad, igualdad de oportunidades, mérito y capacidad.

2. La formación y perfeccionamiento de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad se adecuará

a los principios señalados en el artículo 5. Y se ajustarán a los siguientes criterios:

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a. Tendrá carácter profesional y permanente.

b. Los estudios que se cursen en los centros de enseñanza dependientes de las diferentes

Administraciones Públicas podrán ser objeto de convalidación por en Ministerio de Educación y

Ciencia, que a tal fin tendrá en cuenta las titulaciones exigidas para el acceso a cada uno de ellos

y la naturaleza y duración de dichos estudios.

c. Para impartir las enseñanzas y cursos referidos se promoverá la colaboración institucional de la

universidad, el Poder Judicial, el Ministerio Fiscal, las Fuerzas Armadas y de otras instituciones,

centros o establecimientos que específicamente interesen a los referidos fines docentes.

3. Los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad deberán jurar o prometer acatamiento a la

Constitución como norma fundamental del Estado.

4. Tendrán derecho a una remuneración justa que contemple su nivel de formación, régimen de

incompatibilidades, movilidad por razones de servicio, dedicación el riesgo que comporta su misión, así

como la especificidad de los horarios de trabajo y su peculiar estructura.

5. Reglamentariamente se determinará su régimen de horario de servicio que se adaptará a las peculiares

características de la función policial.

6. Los puestos de servicio en las respectivas categorías se proveerán conforme a los principios de mérito,

capacidad y antigüedad, a tenor de lo dispuesto en la correspondiente reglamentación.

7. La pertenencia a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad es causa de incompatibilidad para el desempeño de

cualquier otra actividad pública o privada, salvo aquellas actividades exceptuadas de la legislación sobre

incompatibilidades.

8. Los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad no podrán ejercer en ningún caso el derecho de

huelga, ni acciones substitutivas del mismo o concertadas con el fin de alterar el normal funcionamiento de

los servicios.

9. El régimen disciplinario, sin perjuicio de la observancia de las debidas garantías, estará inspirado en unos

principios acordes en la misión fundamental la Constitución les atribuye y con la estructura y organización

jerarquizada y disciplinada propias de los mismos.

Artículo 7.

1. En el ejercicio de sus funciones, los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad tendrán a todos

los efectos legales el carácter de agentes de la autoridad.

2. Cuando se cometa delito de atentado, empleando en su ejecución armas de fuego, explosivos u otros

medios de agresión de análoga peligrosidad, que puedan poner en peligro grave la integridad física de los

miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, tendrán al efecto de su protección penal la consideración

de autoridad.

3. La Guardia Civil solo tendrá consideración de Fuerza Armada en el cumplimiento de las misiones de

carácter militar que se le encomienden, de acuerdo con el Ordenamiento Jurídico.

Artículo 8.

1. La Jurisdicción Ordinaria será la competente para conocer de los delitos que se cometan contra miembros

de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, así como de los cometidos por estos en el ejercicio de sus funciones.

Cuando el hecho fuese constitutivo de falta, los jueces de instrucción serán competentes para la instrucción

y el fallo, de conformidad con las normas de la Ley de Enjuiciamiento Criminal. Se exceptúa en lo dispuesto

en los párrafos anteriores los supuestos en que sea competente la jurisdicción militar.

2. El cumplimiento de la prisión preventiva y de las penas privativas de libertad por los miembros de las

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, se realizarán en establecimientos penitenciarios ordinarios, con separación

del resto de detenidos o presos.

3. La iniciación de procedimiento penal contra miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, no

impedirá la incoación y tramitación de expedientes gubernativos o disciplinarios por los mismos hechos.

No obstante, la resolución definitiva del expediente solo podrá producirse cuando la sentencia recaída en

el ámbito penal sea firme, y la declaración de hechos probados vinculará a la administración. Las medidas

cautelares que puedan adoptarse en estos supuestos podrán prolongarse hasta que recaiga resolución

definitiva en el procedimiento judicial, en cuanto a la suspensión de sueldo en que se estará a lo dispuesto

en la Legislación General de Funcionarios.

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jefatura de policía local

12

5. RECURSOS HUMANOS

5.1 EVOLUCIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA PLANTILLA

Nuestro Municipio ha presentado una importante expansión demográfica en los

últimos años, unido a esta expansión las necesidades se multiplican y aparecen nuevas

demandas de los vecinos, así desde que en noviembre del año 2002 se creara el Cuerpo

de Policía Local de Alovera, con la incorporación de dos agentes, ha habido numerosos

procesos selectivos, concretamente ocho convocatorias de selección de Policías por

oposición libre y dos por concurso movilidad, todo ello hasta el año 2011. Desde este año,

la plantilla no ha incrementado el número de sus efectivos, y a fecha 31 de diciembre de

2016, la misma cuenta con un (1) Subinspector-jefe y

diecisiete (17) Policías, de los cuales tres se encuentran

prestando servicio en situación de comisión de servicio y otro

agente se encuentra de excedencia, además esta plantilla

cuenta con un (1) Auxiliar Administrativo.

Si atendemos a la distribución por sexo, tenemos cuatro

mujeres policía y 14 hombres, y las edades de la plantilla

comprenden desde los 33 a los 46 años, suponiendo una

media de 39.2 años

5.1.1 Número de bajas durante el año

Durante el año 2015, la plantilla de efectivos de Policía Local que consta de 17

agentes de Policía y un Subinspector, sufrió un aumento considerable en el número de

bajas y la dilación de éstas en el tiempo, hecho que no ha ocurrido durante el año 2016,

pudiendo comprobarse en la gráfica que se muestra a continuación:

0

5

10

15

20

EN FEB MAR AB MAY JUN JUL AG SEPT OCT NOV DIC

4 3 2 20 0 0 1 2

0 0 0

14 15 16 1618 18 18 17 16

18 18 18

me

ro d

e e

fect

ivo

s

Meses del año

Nº BAJAS PL ALTAS

0

2

4

6

8

10

12

14

HOMBRES MUJERES

14

4Nº

efe

ctiv

os

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jefatura de policía local

13

5.2 RATIO POR NÚMERO DE HABITANTES

A la conclusión del año 2016 la plantilla está compuesta por 18 policías para una

población de 12.625 habitantes, la ratio de policías por cada mil habitantes, varía en

función del mes, debido a la baja de algunos agentes. Aunque si observamos el conjunto

del año, sólo es notable al principio del año, debido a que varias bajas del año anterior se

prolongaron durante el inicio del año 2016. En la siguiente tabla, se muestran los datos

mes a mes de la proporción que hay de policías por cada mil habitantes.

6. RECURSOS MATERIALES

Durante los últimos años, en el Departamento de policía, se están realizando

muchas mejoras desde el Equipo de Gobierno, el traslado a una nueva Jefatura, nuevos

equipos informáticos, una aplicación de gestión integral del Departamento de la Policía

Local, nueva uniformidad, la implantación de un nuevo sistema de comunicaciones, y la

dotación de un chaleco antibalas personal.

A continuación, se detalla el material de que se dispone en el departamento de

policía:

0,00

0,50

1,00

1,50

EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AG SEPT OCT NOV DIC

1,111,19

1,27 1,271,43 1,43 1,43 1,35

1,27

1,43 1,43 1,43

HA

BIT

AN

TES

PO

R M

IL

MESES DEL AÑO 2016

PORCENTAJE DE POLICÍA POR CADA 1000 HABITANTES

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jefatura de policía local

14

A estos elementos más significativos, se añade el material de oficina diverso que

permite poder desarrollar el trabajo administrativo. Los agentes cuentan con una completa

dotación individual compuesta por ropa, arma de fuego reglamentaria, navaja, defensa

extensible, grilletes, linterna, gas, guantes anti-corte, casco de motorista…, para poder

desempeñar sus funciones de la manera más eficaz y con seguridad personal. Por último,

señalar que además el Departamento, cuenta con un etilómetro evidencial y otro digital

cedidos por la Jefatura de Tráfico de Guadalajara.

Los programas de gestión de documentos, instalados en 2015, GESPOL y

GESTIONA, son los que han permitido durante el año 2016, facilitar la labor

administrativa de la policía y poder tener así un mejor control de todas las gestiones que

se realizan desde este cuerpo policial. Todavía no se tiene dominio de los mismos, pero

se procura día a día sacar el máximo rendimiento a estas aplicaciones informáticas.

Como se indicaba al comienzo del apartado del material, se contaba con la entrega

de chalecos antibalas para cada uno de los agentes que integran la plantilla, pero

finalmente la entrega no se produjo en el año objeto de la presente memoria, y quedó

pospuesta para el mes de marzo del año 2017.

MATERIAL 2016

ORDENADORES DE SOBREMESA 5

ORDENADOR PORTÁTIL 1

TELÉFONOS FIJOS 5

TELÉFONOS MÓVILES 2

IMPRESORA EN COLOR. 0

FOTOCOPIADORA-IMPRESORA. 1

ETILÓMETRO DIGITAL. 2

ETILÓMETRO EVIDENCIAL (CEDIDO POR JPT GUADALAJARA) 1

DETECTOR DE METALES. 1

LECTOR DE MICROCHIPS. 1

SONÓMETRO TIPO I. 1

DESFRIBILADOR. 1

ODÓMETRO. 1

CHALECOS ANTIBALAS DE USO COMÚN 8

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jefatura de policía local

15

6.1 PARQUE MÓVIL 2016

El Equipo de Gobierno, pretende dotar con los mejores medios a la Policía Local

para que pueda dar así un servicio de

calidad a los vecinos del municipio, el

servicio que merecen. Como hemos

visto en cuanto a medios materiales, en

octubre, el servicio de Policía Local ha

adquirido dos nuevos vehículos

patrulla, renovando así su parque de

turismos. La adquisición de estos dos

nuevos vehículos se ha hecho en régimen

de renting, lo que supone el pago mensual de una cuota, queriendo reflejar, que la

adquisición de los nuevos vehículos, ha supuesto una disminución de costes debido a que

se han reducido las cuotas respecto a los anteriores vehículos, continuando así en la línea

de reducción de gastos. Los vehículos adquiridos son un Nissan Qasqhai y un Nissan

Note, equipados con los elementos necesarios para el buen desarrollo del trabajo policial.

6.1.1 KILOMETROS REALIZADOS POR LOS VEHÍCULOS

MOTOCICLETAS Nº VEHÍCULOS 2016

Motocicletas Piaggio X9 2

TURISMOS DE ENERO A OCTUBRE

Renault Megane 1

Nissan Qashqai 1

TURISMOS DE OCTUBRE A DICIEMBRE

Nissan Qashqai 1

Nissan Note 1

Fiat Ulysses (vehículo con radar

cedido por la JPT) 1

MOTOCICLETAS Km realizados en 2016

Piaggio X9 Indicativo Mike 1: 2045 km

Piaggio X9 Indicativo Mike 2: 2045 km

TURISMOS DE ENERO A OCTUBRE

Renault Megane Indicativo Víctor 3: 14012 km

Nissan Qashqai Indicativo Víctor 4: 21057 km

TURISMOS DE OCTUBRE A DICIEMBRE

Nissan Qashqai Indicativo Víctor 5: 6811 km

Nissan Note Indicativo Víctor 6: 3707 km

TOTAL DE KM

RECORRIDOS 49.677 KM

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16

6.2 ARMAS

6.2.1

6.3 EQUIPOS DE TRANSMISIONES

7. REGISTRO DE DOCUMENTOS

7.1 REGISTRO DE ENTRADAS Y SALIDAS

Gráfica indicativa del registro de entradas y salidas por meses:

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGS SEPT OCT NOV DIC

ENTRADAS 69 140 118 99 121 133 100 104 98 101 87 68

SALIDAS 74 130 139 132 123 277 152 129 152 108 110 89

69

140118

99121

133

100 104 98 10187

68

74

130 139 132 123

277

152129

152

108 11089

0

50

100

150

200

250

300DOCUMENTOS REGISTRADOS

TIPO PISTOLA 2016

9 mm Walter P-99 7

9 mm Glock 19 11

TOTAL 18

TIPO MARCA-MODELO CANTIDAD EMISORAS PORTÁTILES

PARA AGENTES

KENWOOD

TK 2160 15

EMISORAS BASE KENWOOD

TK7302 1

EMISORAS BASE PARA

VEHÍCULOS

KENWOOD

TK7302 2

ESTACIÓN REPETIDORA KENWOOD-NEXEDGE

NXR710 1

TOTAL 19

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17

Tabla comparativa con año anterior:

El aumento evidente en el número de documentos de salida en el mes de junio,

viene dado por la redacción de un gran número de informes urbanísticos a causa del

control del estado de las parcelas, control que requiere la valoración del estado en el que

se encuentra la parcela, la propuesta para su limpieza si ésta lo requiere, y en caso de no

ser limpiada, se propone para denuncia.

7.2 ATESTADOS Y ACTAS

Tabla comparativa con años anteriores:

8. INTERVENCIONES POR REQUERIMIENTOS.

8.1 REQUERIMIENTOS VÍA TELEFÓNICA

A lo largo del año 2016 se han recibido 2.309 requerimientos telefónicos a los

teléfonos de Policía Local (669 86 56 72 ó 949 27 51 09).

AÑOS

TIPO DOCUMENTO 2015 2016

ENTRADAS 1224 1238

SALIDAS 1536 1614

TOTAL 2.760 2.852

AÑOS 2015 2016

Atestados 175 152

Actas 88 115

020406080

100120140160

AÑO 2016

Atestados 152

Actas 115

152

115

Atestados Actas

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18

8.1.1 CLASIFICACIÓN DE LAS LLAMADAS POR MESES. 1

Gráfico llamadas por meses:

8.1.2 COMPARATIVA POR MESES DE LAS LLAMADAS AÑOS 2015 Y 2016

8.1.3 CLASIFICACIÓN DE LLAMADAS POR ASUNTO

Ener Febr Marz Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic

Nº Llamadas 166 172 158 202 156 182 269 273 215 191 138 187

166 172 158202

156182

269 273215 191

138187

0

100

200

300

LLAMADAS RECIBIDAS EN 2016

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEPT OCT NOV DIC

2015 240 207 220 293 269 315 201 186 177 166 169 159

2016 166 172 158 202 156 182 269 273 215 191 138 187

240207 220

293269

315

201 186 177 166 169 159166 172 158202

156182

269 273

215 191

138

187

0

50

100

150

200

250

300

350

AÑO NÚMERO DE

LLAMADAS

2015 2.602

2016 2.309

ASUNTO Nº DE LLAMADAS

COLABORACIÓN CUERPOS POLICIALES 124

POLICÍA CIRCULACIÓN 367

POLICÍA ASISTENCIAL 376

POLICÍA SEGURIDAD 407

COOPERACIÓN JUDICIAL 20

POLICÍA ADMINISTRATIVA 510

ANOMALÍAS VÍA PÚBLICA 46

POLICÍA PREVENTIVA 19

VIOLENCIA DE GÉNERO 13

ACCIDENTE LABORAL 4

MEDIACIÓN CONFLICTOS 81

ALARMAS 188

OTROS 154

TOTAL 2309

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19

Gráfico llamadas por tema:

8.2 OTROS REQUERIMIENTOS

8.2.1 POR PERSONACIÓN DE VECINOS.

A lo largo del año 2016 se han recibido 456 requerimientos por personación de

vecinos.

8.2.2 POR GUARDIA CIVIL.

A lo largo del año 2016 se han recibido 181 requerimientos por Guardia Civil.

8.2.3 PRESENCIADO POR AGENTES

A lo largo del año 2016 se han recibido 94 requerimientos presenciados por los

propios agentes.

8.3 REQUERIMIENTOS TOTALES

0 100 200 300 400 500 600

OTROS

COLAB. C. POLICIALES

POL. CIRCULACIÓN

POL. ASISTENCIAL

POL. SEGURIDAD

COOP. JUDICIAL

POLICÍA ADMIN.

ANOMALÍAS VÍA PÚB.

POL. PREVENTIVA

V.G.

ACC. LABORAL

MEDIACIÓN CONF.

ALARMAS

REQUERIMIENTOS

TELÉFONICO 2.309

PERSONACIÓN 456

GUARDIA CIVIL 181

PRESENCIADO AGENTES 94

OTROS 167

TOTAL 3.207

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jefatura de policía local

20

9. INTERVENCIONES EN MATERIA DE TRÁFICO

En este apartado se recogen las intervenciones en materia de tráfico, accidentes,

denuncias y campañas en las que ha intervenido policía local.

9.1 INTERVENCIONES RELACIONADAS CON ACCIDENTES DE TRÁFICO.

9.2 DENUNCIAS DE TRÁFICO.-

El Ayuntamiento de Alovera no dispone de Ordenanza Municipal de Tráfico por lo que las

denuncias formuladas en esta materia son gestionadas y cobradas por la Jefatura Provincial de

Tráfico y demás organismos competentes en la materia. Las denuncias se formulan

principalmente de acuerdo con las infracciones establecidas en el R.D. 1428/2003, de 21 de

noviembre, por el que se aprueba el Reglamento General de Circulación para la aplicación y

desarrollo del Real Decreto Legislativo 6/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto

refundido de la Ley sobre Tráfico, Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial, así como

en el resto de legislación sobre tráfico. Las denuncias son formuladas por iniciativa de los

Agentes, aunque a veces también a instancia de un particular.

El número de denuncias por incumplimiento de la legislación sobre tráfico

dividido por meses es el que a continuación se detalla en la tabla:

ACCIENTES SEGÚN CANTIDAD DAÑOS MATERIALES 70

HERIDOS 6

ATROPELLOS 6

TOTAL 82

Nº DENUNCIAS 2015 Nº DENUNCIAS 2016

ENERO 24 14

FEBRERO 30 30

MARZO 22 43

ABRIL 20 35

MAYO 25 23

JUNIO 26 19

JULIO 7 23

AGOSTO 7 27

SEPTIEMBRE 20 24

OCTUBRE 28 32

NOVIEMBRE 29 24

DICIEMBRE 17 40

TOTAL 255 334

DAÑOS MATERIALES

86%

HERIDOS7%

ATROPELLO7%

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21

Gráfico comparativo denuncias por meses entre los años 2015 y 2016:

Número de denuncias atendiendo al hecho denunciado: HECHO DENUNCIAS

2015

DENUNCIAS

2016

ESTACIONAMIENTO 105 104

NO OBEDECER SEÑALES DE PROHIBICIÓN,

RESTRICCIÓN U OBLIGACIÓN 81 114

NO USAR SISTEMAS DE SEGURIDAD (CINTURÓN, CASCO) 4 0

NO RESPETAR MARCAS VIALES 28 34

ALCOHOLEMIA POSITIVA 1 3

CONDUCIR DE MODO TEMERARIO O NEGLIGENTE 3 3

RELATIVAS AL SEGURO OBLIGATORIO (SOA) 3 14

REGLAMENTO GENERAL DE VEHICULOS (RGV) 19 20

REGLAMENTO GENERAL DE CONDUCTORES (RGC) 8 4

OTRAS 3 11

TOTAL 255 334

Gráfico de denuncias por tipo de infracciones:

20150

10

20

30

40

50

EN FEB MAR AB MAY JUN JUL AG SEPT OCT NOV DIC

24

30

22 2025 26

7 7

20

28 29

1714

30

43

35

2319

2327

24

32

24

40

COMPARATIVA DENUNCIAS 2015 2016

2015 2016

0 20 40 60 80 100 120

ESTACIONAM.

SEÑALIZACIÓN

CINTURÓN-CASCO

MARCAS VIALES

ALC. +

CONDUC. TEM.

S.O.A.

R. G. V.

R. G. C.

OTRAS

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jefatura de policía local

22

9.3 CAMPAÑAS D.G.T.

Del mismo modo, el Ayuntamiento de Alovera se ha sumado a diversas campañas

propuestas por la Dirección General de Tráfico. Las campañas y resultados de las mismas

son las siguientes:

1. Campaña de control de Camiones y Furgonetas. Febrero 2016 (del 15 al

21/02). Resultados: 21 vehículos controlados y ninguna denuncia redactada.

2. Campaña de control sobre la utilización del cinturón de seguridad y otros

sistemas de retención homologados. Se han realizado dos campañas, la

primera en marzo 2016 (del 14 al 20/03), con un resultado de 117 vehículos

controlados, y 2 denuncias redactadas, y una segunda en septiembre 2016 (del

12 al 18/09), con resultado de 90 vehículos controlados y ninguna denuncia

redactada.

3. Condiciones del vehículo: julio del 11 al 17 de julio. Resultado. 70 vehículos

controlados y 3 denuncias interpuestas.

4. Campaña de Alcohol y Drogas. Se han realizado tres campañas, la primera en

junio 2016 (del 06 al 12/06), con un resultado de 127 vehículos controlados y

ninguna denuncia redactada. La segunda, en agosto de 2016 (del 12 al 14/08),

con un resultado de 91 vehículos controlados y ninguna denuncia redactada.

Finalmente, la tercera transcurre en diciembre (del 12 al 18/12), con un

resultado de 156 vehículos controlados y 2 denuncias redactadas.

5. Campaña de control de transporte escolar. Noviembre-diciembre 2016 (del

28/11 al 02/12), con resultado de 5 vehículos controlados y ninguna denuncia

redactada.

Resultados Generales:

VEHÍCULOS CONTROLADOS VEHÍCULOS DENUNCIADOS

TOTAL 677 7

Participación en 8 campañas.

10. INTERVENCIONES RELACIONADAS CON CENTROS

EDUCATIVOS

10.1 REGULACIÓN DE TRÁFICO DURANTE LA ENTRADA Y SALIDA DE

COLEGIOS E INSTITUTO DE LA LOCALIDAD

Es servicio diario de los agentes la regulación del tráfico durante la entrada y la salida de

los escolares a los centros educativos, por norma general al no poder regularse de manera

diaria el tráfico en los tres colegios durante la entrada y salida de los escolares, se van

alternando. El colegio más conflictivo en tema de tráfico es el CEIP Campiña Verde,

debido a que tiene un mayor número de alumnos, a lo que se añade que los alumnos de

infantil acceden al centro por una puerta diferente a la que lo hacen los alumnos de

primaria, es por este motivo, por el que se realizan más servicios de regulación de tráfico

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jefatura de policía local

23

en este colegio. Entre los tres colegios y el instituto, se han realizado un total de 526

servicios de regulación de tráfico, encaminados a la seguridad durante la entrada y la

salida de los escolares al centro.

10.2 EDUCACIÓN VIAL

El Ayuntamiento de Alovera, con la colaboración de la Jefatura Provincial de

Tráfico de Guadalajara y a través de las Concejalías de Seguridad, de Educación y de

Cultura, por medio de la Policía Local, ha desarrollado en el año 2016 la “XII Campaña

de Educación Vial”, en ella han participado 578 alumnos de los cursos de 2º, 4º y 6º de

Educación Primaria de los tres colegios de la localidad.

La Policía Local es consciente de la necesidad de esta campaña educativa en materia de

Educación Vial, por ello las clases están destinadas principalmente a concienciar y

enseñar a los menores, los valores y actitudes que les permitan ser buenos y responsables

peatones, viajeros y futuros conductores. Por grupos y en concordancia con sus edades,

se enseña a los niños a comportarse como peatones, pasajeros y ciclistas a través de una

serie de materiales, cuadernillos, presentaciones y videos, todos ellos tutorizados por un

Agente de la Policía Local junto con la responsable de esta materia en la Jefatura

Provincial de Tráfico de Guadalajara. Los objetivos principales de los mismos han sido:

1. Prepararles para que hagan frente a las responsabilidades que puedan

tener como peatones, ciclistas y futuros conductores.

2. Sensibilizar a niños y adolescentes sobre los riesgos de una mala

circulación.

3. Fomentar y establecer actitudes positivas relacionadas con la Seguridad

Vial.

Dentro del programa de

actividades que han compuesto

esta campaña, se han realizado

clases prácticas en el circuito

que fue creado para el efecto a

principios del año 2015, y en el

que los escolares de este

municipio ponen en práctica los

conocimientos adquiridos en las

clases teóricas.

Desde policía, apostamos

por la educación con los más pequeños, va a ser lo que nos permite mejorar nuestra

seguridad vial.

10.3 CHARLAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS CON ESCOLARES

Durante el año 2016, y comprendido dentro del curso académico 2015-2016, se han

impartido charlas cuyos temas han sido riesgos de internet, y prevención de la

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jefatura de policía local

24

drogodependencia. Las Jornadas preventivas se han desarrollado en los tres colegios de

la localidad y a los alumnos de 5º y 6º curso y se han impartido a un total de 231 alumnos.

El objetivo de estas charlas es dotar a los alumnos de las principales medidas de

protección y prevención frente a los peligros de las drogas y el alcohol, informales de los

posibles riesgos a los que se pueden enfrentar los menores en la red, y fomentar y

garantizar la convivencia y el civismo conforme a la Ordenanza de Convivencia

Ciudadana de Alovera, aplicando para ello una metodología participativa en la que se

muestran imágenes y videos que llaman la atención a los menores.

La valoración de las charlas, llevada a cabo por los alumnos participantes, es muy

positiva, porque desde que se inició, cada comienzo de curso, los directores de los centros

se ponen en contacto con policía para volver a programar las charlas dentro de sus

jornadas lectivas.

Desde policía, consideramos que un buen programa de prevención con los menores

puede contribuir a dar las herramientas necesarias para que sepan decir NO a situaciones

relacionadas con el alcohol y las drogas de las que serán conocedores en un futuro

próximo.

A las charlas referidas, se sumó una jornada puntual a los alumnos más jóvenes del

instituto que fue orientada a prevenir el acoso entre menores.

10.4 OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS CON LOS COLEGIOS Y EL

INSTITUTO

En noviembre del 2016, desde la policía se volvió a organizar un nuevo dispositivo

para la regulación del tráfico que permitió que la “II Marcha Gotas por el Níger”, en la

que participaron unos 1320 escolares, fuera todo un éxito en cuanto a la seguridad vial.

Desde el instituto, volvieron a solicitar que policía local participara en los talleres

que realizan en la Semana Cultura, de modo que se impartió una charla para dar a conocer

a los alumnos interesados, qué es la Policía Local, abordando desde qué pruebas tiene que

superar un aspirante a policía local, hasta las diferencias que existen con el trabajo de

Guardia Civil y Policía Nacional, durante esos talleres, además los policías tratan de

resolver las numerosas curiosidades que tienen los asistentes. También dentro de la

semana Cultural del IES, se celebró la IV Carrera del IES de su Semana cultura en la que

Policía Local participó en la seguridad de la misma.

10.5 ABSENTISMO ESCOLAR

Durante el año 2016, la policía detectó cuatro menores en condiciones de

absentismo escolar, las mismas que fueron realizadas durante el año 2015.

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jefatura de policía local

25

11. SEGURIDAD CIUDADANA

11.1 LABORES PREVENTIVAS

Gran parte de los servicios de policía local, están destinados a la Policía

Preventiva, a continuación, se procede a detallar los servicios organizados y realizados

con este objetivo.

TIPO DE SERVICIO REALIZADO TOTAL

PATRULLAS A PIE EN PARQUES 274

PATRULLAS A PIE EN ZONAS COMERCIALES 341

PATRULLAS A PIE EN PLAZA MAYOR Y PLAZA DE LA COMUNIDAD 471

PUNTOS ESTATICOS DE PREVENCIÓN 950

PUNTOS ESTÁTICOS DE PREVENCIÓN EN FIESTAS 28

PATRULLAS A PIE POR PISCINAS 129

PATRULLAS DINAMICAS DE PREVENCIÓN 2857

TOTAL SERVICIOS 5.050

Los puntos estáticos de prevención, se realizan principalmente en las entradas y

salidas del casco urbano, provocando con ello sensación de seguridad ciudadana.

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jefatura de policía local

26

11.2 INTERVENCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

En materia de seguridad ciudadana se han realizado innumerables servicios tales

como servicios de seguridad, identificación y registro de personas y vehículos,

detenciones por infracciones a la LO 10/95 (Código Penal) teniendo en cuenta todas sus

modificaciones, intervenciones en casos

de violencia de género, se han

intervenido sustancias estupefacientes

(hachís, marihuana, cocaína), se han

realizado inmovilizaciones a vehículos,

control del cumplimiento del horario de

apertura y cierre y aforo de

establecimientos públicos, se ha

proporcionado la respuesta más rápida y

eficaz posible ante la activación de

alarmas de seguridad, se ha puesto especial

atención en el control de las órdenes de alejamiento.

También merece especial reseña los servicios de seguridad ciudadana en

determinadas fechas en las que la festividad se adueña del municipio de Alovera como

las fiestas en honor a la Virgen del Carmen, las fiestas en honor a las fiestas a la Virgen

de la Paz, de San Miguel en los que se producen eventos de gran afluencia de personas

como en los encierros, verbenas, etc.

En materia de Seguridad Ciudadana cuando los hechos han tenido carácter

delictivo o ha podido tenerlo, se han instruido diligencias, remitidas en ocasiones a

Guardia Civil cuando son ellos los competentes o al Juzgado de Guardia y Fiscalía.

Cuando los hechos no han

revestido carácter de delito,

sino que han sido

infracciones administrativas

a las normas vigentes, se ha

procedido a la redacción de

las correspondientes

denuncias y posterior

remisión al órgano

competente en materia de

Seguridad Ciudadana.

Es importante señalar que

se han realizado 27 servicios por Agentes del Cuerpo de Policía Local sin vestir el

PLANTA DE MARIHUANA INTERVENIDA

Y PREPARADA PARA PESAJE Y REMISIÓN

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jefatura de policía local

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uniforme reglamentario (servicios de paisano). Aunque en principio estos servicios

están orientados al control y vigilancia del cumplimiento de las Ordenanzas Municipales,

también y como no puede ser de otra manera, se ha intervenido en materia de seguridad

ciudadana.

Los datos más destacables a reseñar son los siguientes:

ILÍCITO 2016

AVISOS RECIBIDOS POR HURTOS Y ROBOS 100

INTERVENCIONES EN MATERIA DE VIOLENCIA DE GÉNERO 19

RECUPERACIÓN DE VEHÍCULOS SUSTRAIDOS 1

INTERVENCIONES EN DISCUSIONES 88

DESOBEDIENCIA O FALTA DE RESPETO A UN AGENTE 17

QUEBRANTAMIENTO DE CONDENA 2

OCUPACIONES DE VIVIENDA 22

ENTRADAS EN DOMICILIO 2

INTERVENCIONES DE SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES 13

INTERVENCION DE ARMAS 6

ATESTADOS POR ALCOHOLEMIA 5

ACTO DE EXIBICION OBSCENA 1

total 276

12. ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Como ya se ha comentado anteriormente, una de las funciones que establece la L.O. 2/86

de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en su art. 53, es la función relativa a “Policía Administrativa”

en lo relativo a las Ordenanzas, Bandos y demás disposiciones municipales dentro del ámbito de

su competencia.

PLANTAS DE MARIHUANA INTERVENIDAS

POR POLICÍA LOCAL

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jefatura de policía local

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Los Ayuntamientos, en cuanto a su carácter de Administración Pública tienen la facultad

de hacer cumplir las disposiciones en ejercicio de su potestad reglamentaria, potestad se ve

plasmada en la aprobación de Ordenanzas, Bandos y Reglamentos. Para hacer cumplir estas

normas municipales y las que emanan tanto del Estado como de la Comunidad Autónoma, es

conveniente que exista un control y vigilancia de su cumplimiento por parte de la Policía Local.

El objetivo de la Policía Administrativa es garantizar la buena convivencia entre los

ciudadanos, así como su tranquilidad y seguridad en el uso de las vías públicas y las zonas

comunes. El trabajo policial respecto a éste área se basa en la vigilancia preventiva y periódica de

todas las actividades de dominio público para asegurar que éstas se realicen con todo tipo de

garantías y la denuncia ante el Sr. Alcalde de las infracciones observadas.

Durante 2016, en la aplicación GESPOL, se han abierto 4.632 registros con personas

identificadas por todos los ámbitos que abarcan las competencias de policía local, este número

aunque es un dato objetivo debido a que son los registros cursados en 2016, no resulta un dato

real a modo de identificaciones, debido a que todas las personas que han sido registradas desde

que disponemos de la aplicación, una vez han sido registradas una nueva intervención con las

mismas, no requiere un nuevo registro de identificación, debido a que ya está dado de alta.

Los datos más destacados en esta materia son los siguientes:

MOTIVO DE LA INTERVENCIÓN 2016

ACCIDENTES EN MATERIA LABORAL 2

MEDICIONES DE RUIDOS 5

PRECINTO LOCAL 4

ACTAS INSPECCIÓN LOCALES 4

ACTAS ABSENTISMO ESCOLAR 4

LEY 7/2011 ESPECTÁCULOS PÚBLICOS 1

EXPEDIENTES POR RESIDUOS SOLIDOS URBANOS 13

L.O.T.A.U. 2

ORDEN 26-09-12 DE LA CONSEJERIA DE AGRICULTURA

PARA REGULACION INCENDIOS FORESTALES 1

TOTAL 36

12.1 OBJETOS PERDIDOS

El área de Objetos Perdidos de Policía Local, gestiona la recepción y devolución

de los objetos perdidos en el municipio de Alovera. Cualquier persona que encuentre un

objeto perdido puede hacer entrega del mismo a un agente de policía, o bien depositarlo

en la Jefatura de Policía Local. Una vez registrado y clasificado, se intenta localizar a su

propietario, para hacerle entrega del mismo. En caso de ser documentación y su

propietario pertenecer a otro municipio, se remitirá a la administración o ayuntamiento

de su procedencia. Transcurridos dos años desde su hallazgo, todos aquellos objetos que

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jefatura de policía local

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no hayan sido reclamados por su propietario, o hay sido imposible su localización, podrá

ser recuperado por la persona que lo encontró.

A continuación, se muestra un gráfico de las denuncias de pérdidas y entradas de

objetos perdidos registradas durante el año 2016.

Se han recibido un total de 172 denuncias de objetos perdido. Se han recuperado

un total de 151 objetos perdidos durante el año 2016. Se han entregado a sus propietarios

un total de 86 objetos perdidos.

OBJETOS PERDIDOS 2016

DENUNCIAS 172

OBJETOS RECUPERADOS 151

OBJETOS ENTREGADOS A SUS PROPIETARIOS 86

12.2 GESTIONES ADMINISTRATIVAS RELACIONADAS CON FUNCIONES DE

POLICÍA JUDICIAL

TIPO DE INTERVENCIÓN 2016

CITACIONES JUZGADOS 111

ÓRDENES JUDICIALES 11

CONTROL CUMPLIMIENTO DE CONDENA 7

TOTAL 129

12.3 DENUNCIAS A ORDENANZAS MUNICIPALES

Los Agentes de acuerdo con las directrices dadas, cuando observan una infracción

relativa a Ordenanzas, Bandos y demás disposiciones municipales dentro del ámbito de

su competencia, redactan informe de denuncia que da inicio al correspondiente

0

5

10

15

20

25

30

35

EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AG SEPT OCT NOV DIC

17

11

20

12 11 11 128

34

17

9 10

1614 14

11 10

5

14

5

30

16

11

5

EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AG SEPT OCT NOV DIC

Nº DENUNCIAS O.P. 17 11 20 12 11 11 12 8 34 17 9 10

Nº ENTRADA O.P. 16 14 14 11 10 5 14 5 30 16 11 5

Nº DENUNCIAS Y ENTRADAS O.P.

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jefatura de policía local

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expediente sancionador que también es tramitado desde el departamento de Policía. Los

datos de denuncias a Ordenanzas Municipales son los siguientes:

12.1 CUADRO RESUMEN DENUNCIAS INTERPUESTAS EN LAS DIFERENTES

MATERIAS

13. REGISTRO DE NOVEDADES.-

A lo largo del año 2016 se han registrado en la aplicación de gestión policial

GESPOL con la que cuenta esta Policía un total de 14.755 registros de novedades. Este

registro refleja todas las actuaciones que han realizado los agentes a lo largo de sus turnos

de trabajo y que quedan reflejadas en el parte diario de novedades.

Como ya se ha especificado anteriormente, se han recibido un total de 3.207

requerimientos y se han realizado un total de 11.018 actuaciones relacionadas con las

ordenes de servicio a lo largo del año. Las 530 actuaciones restantes son referidas a otras

causas, como puede ser decisiones del responsable del servicios, etc.

TIPO DE OOMM

DENUNCIAS

BUEN GOBIERNO Y CONVIVENCIA CIUDADANA 78

REGULADORA DE LA TENENCIA Y PROTECCION DE ANIMALES 16

TOTAL 94

MATERIA

DENUNCIAS

ORDENANZAS MUNICIPALES 94

L.O. 4/15 SOBRE PROTECCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA 36

TRÁFICO 334

L.O.T.A.U. 2

R.S.U. 13

ARTÍCULOS PIROTÉCNICOS 1

INCUMPLIMIENTOS DE BANDOS Y DECRETOS ALCALDÍA 2

INFRACCIÓN A LA LEY DE MONTES POR QUEMA SIN AUTORIZAR 1 TOTAL DE DENUNCIAS ADMINISTRATIVAS FORMULADAS 483

REGISTRO DE NOVEDADES 2016

TOTAL 14.755

INCIDENCIAS

REQUERIMIENTOS 3207

ORDEN DE SERVICIO 11.018

OTROS 530

TOTAL 14.755

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jefatura de policía local

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A continuación se reflejan las materias de tipos de intervención más importantes:

14. SERVICIOS ESPECIALES REALIZADOS

A lo largo del año se han llevado a cabo diferentes operativos de seguridad por la

realización de eventos populares, se han realizado un total de 25 operativos de

seguridad, los más destacados son:

Cabalgata de Reyes Magos

XVIII Carrera Popular de Alovera

Fiestas Virgen de la Paz 2016

Carnaval

Jornadas discapacitados

Carrera Semana Cultural IES

Procesiones de Semana Santa

Quedada Motera

Feria de Abril

Pasacalles Banda Música

Día de la Bicicleta

Elecciones Generales 2016

Procesión del Corpus

Fiestas de “San Cristóbal”

II Duatlon Alovera

Encuentro de bandas

Urban Bike

Fiestas en Honor de la Virgen del Carmen

Ducross Azuqueca

Fiestas de San Miguel.

INTERVENCIÓN 2016

COLABORACIÓN CON OTROS CUERPOS POLICIALES 225

POLICÍA DE TRÁFICO 1204

POLICÍA ASITENCIAL 616

POLICÍA DE SEGURIDAD (robos/huerto, peleas, drogas, detenciones…) 868

COOPERCIÓN JUDICIAL 325

POLICÍA ADMINISTRATIVA 1.095

ANOMALÍAS EN VÍA PÚBLICA 77

POLICÍA PREVENTIVA 5.052

VIOLENCIA DE GÉNERO 19

CONTROL DE MATERIAL 394

TAREAS ADMINISTRATIVAS 3.094

INCIDENCIA RELACIONADAS CON RR.HH 663

MEDIACIÓN EN CONFLICTOS PARTICULARES 124

ALARMAS 208

ATENCIÓN CIUDADANA 207

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jefatura de policía local

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II Marcha Cicloturista José Luis Viejo.

Carrera Nocturna

Pasaje del Terror Halloween 2016

Semana de la Infancia

Carrera de Atletismo

15. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES

Un año más, desde Policía Local se intenta mejorar el servicio que se presta a los

ciudadanos. Vivimos en una sociedad cambiante y este hecho es el que nos hace apostar

por la prevención, la planificación, programación de servicios y control de los mismos,

así como por la educación ciudadana como un valor de la sociedad y de la convivencia

pacífica entre todos.

Detrás de cada uno de los datos reflejados en la presente memoria, existe un trabajo

persistente y control del mismo; los resultados que se muestran en la misma indican el

trabajo que se desarrolla desde este Departamento y que es fruto de una labor de vigilancia

y seguridad en los parques, plazas, avenidas y calles de municipio, que tiene su

repercusión en otra serie de tareas administrativas. Todo ello busca la convivencia entre

vecinos, la prevención del delito o de cualquier conducta no cívica con la finalidad de

conseguir una sociedad más libre y segura desde una actuación policial principalmente

proactiva, con una planificación preventiva que permita gestionar con eficacia las

necesidades de los vecinos de Alovera, como así queda reflejado con las 5.050

actuaciones preventivas que se han llevado a cabo en el año 2016.

Desde la Jefatura de Policía Local se seguirá trabajando para conseguir que el servicio

de Policía Local de Alovera sea un servicio público de calidad. El que la suscribe, quiere

agradecer el trabajo, el esfuerzo y profesionalidad demostrada por la mayoría de los

agentes de este colectivo, sin su colaboración nunca se podrá conseguir esa calidad a la

que todos debemos aspirar, así les insta a seguir en esa línea y a mejorar, si cabe más, día

a día; también del mismo modo se dirige a aquellos, que de una u otra forma desde dentro

y/o fuera del colectivo llevan años trabando el desarrollo de este Departamento y les pide

que valoren la necesidad de unir esfuerzo entre todos y que ha llegado el momento de

anteponer los intereses de nuestros vecinos a los propios, sin que ello signifique perder

derechos ni identidad individual. El Servicio Público de Seguridad es un servicio básico

para los ciudadanos; los intereses, ya sean individuales o colectivos, y mucho menos los

políticos deben estar por encima del interés y beneficio del ciudadano. Esta Jefatura

confía y espera que el interés general de nuestros vecinos sea el interés de todos los que

de una forma u otra estamos implicados en este proyecto que es la Policía Local de

Alovera y la calidad en el servicio a nuestros vecinos.

Gracias a todos.

El Jefe de Policía Local de Alovera.