poder judicial de la provincia de salta - justiciasalta.gob.ar · prÓlogo en 2012 el poder...

Poder Judicial de la Provincia de Salta

Memoria Anual 2012

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Memoria Anual 2012

ÍNDICE

PRÓLOGO ................................ CAPÍTULO I ................................CENTRO DE PLANIFICACIÓ

Creación. FinalidadActividades desarrolladas en 2012Dependencia orgánica. ComposiciónConvenio de Colaboración y Asistencia CAPÍTULO II ................................MODERNIZACIÓN DEL

1. La Notificación electrónica2. Incorporación de tecnología de audio y video para audiencias3. Interoperabilidad e Implementación de Comunicaciones Electrónicas con Firma Digital4. Avances en el proceso de despapelización del expediente judicial5. Nuevo Sistema de Gestión de Juzgados6. Nuevos Sistemas7. Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, empleados8. Avances en la elaboración y publicación automática de jurisprudencia9. Capacitación y acompañamiento en los cambios que se derivan de nuevos proyectos10. Actualización Tecnológica11. Avance en la Informatización de los Distritos Judiciales del Interior CAPÍTULO III ................................PLAN DE DESARROLLO

Distrito Judicial Centro

Distrito Judicial Norte


Distrito Judicial Sur

CAPÍTULO IV ................................Simulacro de incendio en la Ciudad Judicial del Distrito Centro. Introducción

Objetivos ................................

Marco legal ................................

Alcance ................................

Diagramación ................................

Faz operativa ................................

Diseño y planificación del simulacro de incendio

1. Preparación del simulacro

2. Programación ................................

Recursos Intervinientes

Fotos Ilustrativas ................................


Memoria Anual 2012

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................................................................................................LANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ................................................................

Creación. Finalidad ................................................................Actividades desarrolladas en 2012 ................................................................Dependencia orgánica. Composición ................................................................Convenio de Colaboración y Asistencia ................................

................................................................................................ODERNIZACIÓN DEL PODER JUDICIAL DE SALTA ................................La Notificación electrónica ................................................................Incorporación de tecnología de audio y video para audienciasInteroperabilidad e Implementación de Comunicaciones Electrónicas con Firma DigitalAvances en el proceso de despapelización del expediente judicialNuevo Sistema de Gestión de Juzgados................................Nuevos Sistemas ................................................................Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos,

organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, empleadosAvances en la elaboración y publicación automática de jurisprudenciaCapacitación y acompañamiento en los cambios que se derivan de nuevos proyectosActualización Tecnológica ................................................................Avance en la Informatización de los Distritos Judiciales del Interior

................................................................................................ESARROLLO EDILICIO DEL PODER JUDICIAL DE SALTA ................................

Distrito Judicial Centro ................................................................

Distrito Judicial Norte - Tartagal ................................................................

Distrito Judicial Norte – Orán ................................................................

Distrito Judicial Sur – Metán ................................................................

................................................................................................Simulacro de incendio en la Ciudad Judicial del Distrito Centro. Introducción

................................................................................................

................................................................................................

................................................................................................

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................................................................................................

Diseño y planificación del simulacro de incendio ................................

1. Preparación del simulacro ................................................................

................................................................................................

Intervinientes ................................................................

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Memoria Anual 2012

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........................................................................................Incorporación de tecnología de audio y video para audiencias .............................................................Interoperabilidad e Implementación de Comunicaciones Electrónicas con Firma Digital .....................Avances en el proceso de despapelización del expediente judicial .......................................................

................................................................................................................................................................................................

Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, empleados y auxiliares de la justicia ...............

Avances en la elaboración y publicación automática de jurisprudencia ................................................Capacitación y acompañamiento en los cambios que se derivan de nuevos proyectos ........................

.......................................................................................Avance en la Informatización de los Distritos Judiciales del Interior .....................................................

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................................................................Simulacro de incendio en la Ciudad Judicial del Distrito Centro. Introducción ...........................................

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.......... 6

........ 7 ............... 7

......... 7 ................ 7

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....................................... 9 ..................................... 9

........................ 9 ............................. 10

..................... 11 ....................... 11

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Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos, ............... 12

................ 12 ........................ 13 ....................... 13

..................... 13

.................................... 16 ................ 16

................................. 16

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........................ 21

.................................... 22 ........... 22

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................... 22

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............... 22

................ 22

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........................ 23

........... 23

................................ 23

.......... 25

CAPÍTULO V ................................OFICINA DE VIOLENCIA

Estadísticas Primer Trimestre

Estadísticas Segundo Trimestre

Estadísticas Tercer Trimestre

Estadísticas Cuarto Trimestre

CAPÍTULO VI ................................OFICINA DE LA MUJER

Diciembre de 2012

Diciembre de 2012

Noviembre de 2012

Noviembre de 2012

Noviembre de 2012

Octubre de 2012 -

Octubre de 2012 -

Septiembre y Octubre de 20

Septiembre de 2012

Junio de 2012 - Inicio de las Actividades de la Oficina de la Mujer

CAPÍTULO VII ................................ESCUELA DE LA MAGISTRATURA

CAPÍTULO VIII ................................TRIBUNAL ELECTORAL

Integración ................................

Lanzamiento e implemprovincial ................................

Otras tareas del Tribunal Electoral

CAPÍTULO IX ................................Consejo de la Magistratura de Salta

Autoridades ................................

Detalle de Tareas Realizadas Durante el Año 2012

Otras Actividades ................................

Actividades llevadas a cabo por la Inspección Notarial

Tabla de Inspecciones Especiales

Tabla de Inspecciones Pendientes sin Haberse Labrado Acta

Escribano Titular ................................

Carácter Inspección

Total de Escrituras Inspeccionadas Año 2012

Cantidad de Registros y de Escribanos en Ejercicio:

Funcionarios y Personal

Estadísticas 2012 ................................


Memoria Anual 2012

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................................................................................................IOLENCIA FAMILIAR ................................................................

Estadísticas Primer Trimestre ................................................................

tadísticas Segundo Trimestre ................................................................

Estadísticas Tercer Trimestre ................................................................

Estadísticas Cuarto Trimestre ................................................................

................................................................................................UJER ................................................................

2012 – Salta presente en el I Encuentro de OM de Argentina

Diciembre de 2012 - Taller en Orán ................................................................

Noviembre de 2012 - Curso sobre Femicidio ................................

Noviembre de 2012 - Talleres con Personal Administrativo del Distrito Centro

Noviembre de 2012 - Talleres en Joaquín V. González ................................

- Talleres en San José de Metán ................................

- Talleres para Magistrados, Funcionarios y Jueces de Paz

Septiembre y Octubre de 2012 - Talleres con Personal Administrativo

Septiembre de 2012 - Cursos a funcionarios de la OVIF ................................

Inicio de las Actividades de la Oficina de la Mujer

................................................................................................AGISTRATURA ................................................................

................................................................................................LECTORAL ................................................................................................

................................................................................................

Lanzamiento e implementación del programa 100 por ciento voto electrónico. Programa de capacitación ................................................................................................

Otras tareas del Tribunal Electoral................................................................

................................................................................................Consejo de la Magistratura de Salta ................................................................

................................................................................................

Detalle de Tareas Realizadas Durante el Año 2012 ................................

................................................................................................

llevadas a cabo por la Inspección Notarial ................................

Tabla de Inspecciones Especiales ................................................................


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Total de Escrituras Inspeccionadas Año 2012 ................................

Cantidad de Registros y de Escribanos en Ejercicio: ................................

Funcionarios y Personal ................................................................

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Memoria Anual 2012

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Salta presente en el I Encuentro de OM de Argentina ..............................................

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Talleres con Personal Administrativo del Distrito Centro .........................................

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Talleres para Magistrados, Funcionarios y Jueces de Paz .............................................

Talleres con Personal Administrativo ......................................................

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Inicio de las Actividades de la Oficina de la Mujer .............................................................

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entación del programa 100 por ciento voto electrónico. Programa de capacitación ......................................................................................

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Tabla de Inspecciones Pendientes sin Haberse Labrado Acta - Año 2012 ...................................................

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..................................... 26 ........................ 26

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................... 44

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.............. 81

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......... 83

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entación del programa 100 por ciento voto electrónico. Programa de capacitación ...................... 87

............... 90

.................................... 91 ............ 91

.................. 91

..................... 91

......... 94

............... 96

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............. 97

........ 97

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Causas ingresadas y resueltas

Hechos de Violencia Familiar

Recursos Humanos

Cuadro I Causas Ingresadas

Cuadro II Causas Resueltas


Memoria Anual 2012

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Causas ingresadas y resueltas ................................................................

Hechos de Violencia Familiar ................................................................

Recursos Humanos ................................................................

Causas Ingresadas ................................................................

Cuadro II Causas Resueltas ................................................................


Memoria Anual 2012

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..... 100

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PRÓLOGO

En 2012 el Poder Judicial de Salta rediseñó el funcionamiento de la Oficina de Violencia Familiar (OVIF) con la finalidad de optimizar el servicio que brinda esta dependencia creada en 2010.

Es cierto que estadísticamente sesituación no puede dar lugar a que desde el Poder Judicial de Salta se desatienda una problemátiexcede el ámbito de los t

En este entendimiento es que se fortaleció el trabajo de la Oficina de Violencia Familiar sumándole la tareamás rápida, siempre con la dirección del Juez de Personas y Fa

Podría decirse a esta altura que la visibilización que el Poder Judicial de Salta le dio a esta materia desde que se constituyera una Mesa de Diálogo para analizar una situación hasta entonces oculta bajo la figura de distintos delitos

Pero aún más allá de las políticas públicas está la reacción individual. La sensibilización necesaria para desterrar de nuestra sociedad el maltrato como sentido, seis años después de aquellos primeros pasos dados con la dirección de esta Corte de Justicia, puede sostenerse que se llegó al objetivo previsto.

Pero no hay que bajar los brazos. Desde nuestra función de miembros del Poder Judicial, perotambién como parte integrante de la sociedad, debemos advertir que los esfuerzos deben proseguir adoptando todas las medidas necesarias para que la víctima encuentre contención y respuesta y para que la sociedad siga mirándose a sí misma.

Esa mirada es loCorte de Justicia con la finalidad de permitir que el ciudadano acceda a una visión integral se realiza en los tribunales salteños.

Buscamos desde esa concepciónmiembros, que todos los cambios que se vayan introduciendo respondan a esa necesidad

Es así que en 2012 consolidamos un Plan de Desarrollo Edilicio con obras importantísimas para permitir que el ciudadano acceda a ese servicio adecuado en edificios también adecuados.

A nadie escapa que el Poder Judicial de Salta dio un salto cualitativo de importancia cuando en 2006 fue habilitada la Ciudad Judicial. Y en 2012 se consolidó ese modelo organque se construyen en San José de Metán y en Tartagal. Además se ejecutan obras en San Ramón de la Nueva Orán y en el nuevas dependencias para seguir co

Este modelo es ejemplo a nivel nacional y un dato que prestigia a


Memoria Anual 2012

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Es cierto que estadísticamente se observó una reducción en la cantidad de causas pero esta situación no puede dar lugar a que desde el Poder Judicial de Salta se desatienda una problemátiexcede el ámbito de los tribunales.

En este entendimiento es que se fortaleció el trabajo de la Oficina de Violencia Familiar la tarea de la Mesa Distribuidora de Expedientes lo que permitió que la respuesta sea todavía

más rápida, siempre con la dirección del Juez de Personas y Fa

Podría decirse a esta altura que la visibilización que el Poder Judicial de Salta le dio a esta desde que se constituyera una Mesa de Diálogo para analizar una situación hasta entonces

oculta bajo la figura de distintos delitos, permitió la adopción de políticas públicas específicas.

Pero aún más allá de las políticas públicas está la reacción individual. La sensibilización necesaria para desterrar de nuestra sociedad el maltrato como una práctica consuetudinariasentido, seis años después de aquellos primeros pasos dados con la dirección de esta Corte de Justicia, puede sostenerse que se llegó al objetivo previsto.

Pero no hay que bajar los brazos. Desde nuestra función de miembros del Poder Judicial, perotambién como parte integrante de la sociedad, debemos advertir que los esfuerzos deben proseguir adoptando todas las medidas necesarias para que la víctima encuentre contención y respuesta y para que la sociedad siga mirándose a sí misma.

Esa mirada es lo que busca fortalecer este trabajo que ininteCorte de Justicia con la finalidad de permitir que el ciudadano acceda a una visión integral

ribunales salteños.

Buscamos desde esa concepción de servicio que hemos logrado internalizar en nuestros miembros, que todos los cambios que se vayan introduciendo respondan a esa necesidad

Es así que en 2012 consolidamos un Plan de Desarrollo Edilicio con obras importantísimas para que el ciudadano acceda a ese servicio adecuado en edificios también adecuados.

A nadie escapa que el Poder Judicial de Salta dio un salto cualitativo de importancia cuando en 2006 fue habilitada la Ciudad Judicial. Y en 2012 se consolidó ese modelo organque se construyen en San José de Metán y en Tartagal. Además se ejecutan obras en San Ramón de la Nueva Orán y en el Distrito Centro en donde se construye nuevas dependencias para seguir concentrando dependencias en un mismo predio.

Este modelo es ejemplo a nivel nacional y un dato que prestigia a


Memoria Anual 2012


observó una reducción en la cantidad de causas pero esta situación no puede dar lugar a que desde el Poder Judicial de Salta se desatienda una problemáti

En este entendimiento es que se fortaleció el trabajo de la Oficina de Violencia Familiar de la Mesa Distribuidora de Expedientes lo que permitió que la respuesta sea todavía

más rápida, siempre con la dirección del Juez de Personas y Familia interviniente.


, permitió la adopción de políticas públicas específicas.

Pero aún más allá de las políticas públicas está la reacción individual. La sensibilización necesaria una práctica consuetudinaria de las parejas.

sentido, seis años después de aquellos primeros pasos dados con la dirección de esta Corte de Justicia,

Pero no hay que bajar los brazos. Desde nuestra función de miembros del Poder Judicial, perotambién como parte integrante de la sociedad, debemos advertir que los esfuerzos deben proseguir adoptando todas las medidas necesarias para que la víctima encuentre contención y respuesta y para

que busca fortalecer este trabajo que ininterrumpidamente viene publicando la Corte de Justicia con la finalidad de permitir que el ciudadano acceda a una visión integral de la labor que

de servicio que hemos logrado internalizar en nuestros miembros, que todos los cambios que se vayan introduciendo respondan a esa necesidad comunitaria

Es así que en 2012 consolidamos un Plan de Desarrollo Edilicio con obras importantísimas para que el ciudadano acceda a ese servicio adecuado en edificios también adecuados.

A nadie escapa que el Poder Judicial de Salta dio un salto cualitativo de importancia cuando en 2006 fue habilitada la Ciudad Judicial. Y en 2012 se consolidó ese modelo organizacional con edificios que se construyen en San José de Metán y en Tartagal. Además se ejecutan obras en San Ramón de la

entro en donde se construye otro edificio que permitirá albergar a las ncentrando dependencias en un mismo predio.

Este modelo es ejemplo a nivel nacional y un dato que prestigia al Poder Judicial de Salta.

En 2012 el Poder Judicial de Salta rediseñó el funcionamiento de la Oficina de Violencia Familiar

observó una reducción en la cantidad de causas pero esta situación no puede dar lugar a que desde el Poder Judicial de Salta se desatienda una problemática que

En este entendimiento es que se fortaleció el trabajo de la Oficina de Violencia Familiar de la Mesa Distribuidora de Expedientes lo que permitió que la respuesta sea todavía


Pero aún más allá de las políticas públicas está la reacción individual. La sensibilización necesaria En ese

sentido, seis años después de aquellos primeros pasos dados con la dirección de esta Corte de Justicia,

Pero no hay que bajar los brazos. Desde nuestra función de miembros del Poder Judicial, pero también como parte integrante de la sociedad, debemos advertir que los esfuerzos deben proseguir adoptando todas las medidas necesarias para que la víctima encuentre contención y respuesta y para

rumpidamente viene publicando la de la labor que

de servicio que hemos logrado internalizar en nuestros comunitaria.

Es así que en 2012 consolidamos un Plan de Desarrollo Edilicio con obras importantísimas para

A nadie escapa que el Poder Judicial de Salta dio un salto cualitativo de importancia cuando en izacional con edificios

que se construyen en San José de Metán y en Tartagal. Además se ejecutan obras en San Ramón de la edificio que permitirá albergar a las

CAPÍTULO I

CENTRO DE PLANIFICACIÓN

Creación. Finalidad

La Corte de Justicia, mediante Resolución del Estratégica con la finalidad de continuar en la tarea iniciada en el año 200los Planes 2001-2006 lineamientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las perspectivas estratégicas adoptadas en los sistemas judiciales más avanzados, coincidiendo con los procesos de modernización en la gestión y administración, mediante su elaboración cJudicial, de modo que revele el emprendimiento concertado entre los principales actores del espacio que convoca el diseño de un Plan que se caracterice por ser realista y participativo.

Su lanzamiento se efectuJudicial “Dr. Facundo de Zuviría”, del cual participaron los señores Jueces de Corte, magistrados, funcionarios, profesionales y empleados del Poder Judicial. En esa actividad se proyectaactividad de planificación consensuada desarrollada en el ámbito del Poder Judicial de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Actividades desarrolladas en 2012

Desde su creacióncapacitación, reuniones informativas y entrevistasredefinir los objetivos y lineamientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las perspectivas estratégicas adoptadas en los sistemas judiciales más avanzadosprocesos de modernización en la gestión y administración, mediante su elaboración consensuada entre todos los miembros del Poder Judicial

• A los fines de capconsensuado entre las distintas áreas del Poder Judicial, el Consejo Académico de la Escuela de la Magistratura mediante Acta Planificación del Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Dr. Juan José Pi de la Serra. Esta actividad fue autorizada por Resolución de Presidencia de la Corte tuvo lugar el 25, 26, 27, 28 y 29 de junio profesionales y empleados.

• Con posterioridad, durante los meses de agosto y septiembre del mismo año, se mantuvieron varias reuniones con los jueces y funcionarios de los diferentes fueros e instadependencias Administración, Dirección de Mantenimiento Edilicio, Registro de Mandatos, Área de Tareas Generales, Área de CorreoPatrimonio, Archivo Central, Oficina de Ujiería, Mayordomía, entre otrasJudicial del Centro, para informar sobre la creación y objetivos del referido CenEstratégica, se explicó la metodología para la confección del Diagnóstico del futuro Plan Estratégico, en base a la opinión libre, voluntaria y participativa del personal del Poder Judicial y del público en general, todo en pos de la elaboración de la primera etapaJudicial de Salta.

En estas reuniones se señaló que el objetivo de esta etapa es identificar, describir y analizar los ejes temáticos organizados en “fortalezas” considerarse como relevantes para profundizar un proceso de transformaciónsituaciones o problemas existentes que constituyen un obstáculo para el progreso y mejora

• En diciembre de 2012, con la presencia del Dr. Juan José Pi de Serra para elaborar esta primera etapa del Plan Estratégico Consensuado


Memoria Anual 2012

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LANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Creación. Finalidad

La Corte de Justicia, mediante Resolución del Estratégica con la finalidad de continuar en la tarea iniciada en el año 200

2006 y 2007-2011 (Acordadas 9473 y 9701)amientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las perspectivas estratégicas

adoptadas en los sistemas judiciales más avanzados, coincidiendo con los procesos de modernización en la gestión y administración, mediante su elaboración consensuada entre todos los miembros del Poder Judicial, de modo que revele el emprendimiento concertado entre los principales actores del espacio que convoca el diseño de un Plan que se caracterice por ser realista y participativo.

Su lanzamiento se efectuó mediante un acto llevado a cabo en el Salón Auditorio de la Ciudad Judicial “Dr. Facundo de Zuviría”, del cual participaron los señores Jueces de Corte, magistrados, funcionarios, profesionales y empleados del Poder Judicial. En esa actividad se proyectaactividad de planificación consensuada desarrollada en el ámbito del Poder Judicial de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Actividades desarrolladas en 2012

Desde su creación, el Centro de Planificación Estratégica capacitación, reuniones informativas y entrevistas, enfocadas todas en la función asignada a este órgano:

los objetivos y lineamientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las tivas estratégicas adoptadas en los sistemas judiciales más avanzados

procesos de modernización en la gestión y administración, mediante su elaboración consensuada entre todos los miembros del Poder Judicial.

los fines de capacitar a los Coordinadores sobre la metodología de elaboración del plan consensuado entre las distintas áreas del Poder Judicial, el Consejo Académico de la Escuela de la Magistratura mediante Acta Nº 274/12 propuso la concurrencia a Salta del Secretario dPlanificación del Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Dr. Juan José Pi de la Serra. Esta actividad fue autorizada por Resolución de Presidencia de la Corte

25, 26, 27, 28 y 29 de junio de 2012, con la participación de magistrados, funcionarios, profesionales y empleados.

Con posterioridad, durante los meses de agosto y septiembre del mismo año, se mantuvieron varias reuniones con los jueces y funcionarios de los diferentes fueros e instadependencias -Secretaría de Informática, Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Administración, Dirección de Mantenimiento Edilicio, Registro de Mandatos, Área de Tareas Generales, Área de Correo Externo, Servicio Médico ForenPatrimonio, Archivo Central, Oficina de Ujiería, Mayordomía, entre otrasJudicial del Centro, para informar sobre la creación y objetivos del referido Cen

, se explicó la metodología para la confección del Diagnóstico del futuro Plan Estratégico, en base a la opinión libre, voluntaria y participativa del personal del Poder Judicial y del público en general, todo en pos de la elaboración de la primera etapaJudicial de Salta.

En estas reuniones se señaló que el objetivo de esta etapa es identificar, describir y analizar los ejes temáticos organizados en “fortalezas” –situaciones o elementos positivos existentes que puedenconsiderarse como relevantes para profundizar un proceso de transformaciónsituaciones o problemas existentes que constituyen un obstáculo para el progreso y mejora

En diciembre de 2012, con la presencia del Dr. Juan José Pi de Serra para elaborar esta primera etapa del Plan Estratégico Consensuado


Memoria Anual 2012

La Corte de Justicia, mediante Resolución del 22/06/2012, creó el Centro de Planificación Estratégica con la finalidad de continuar en la tarea iniciada en el año 2000 –que tuviera concreción en

2011 (Acordadas 9473 y 9701)-, mediante la redefinición de los objetivos y amientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las perspectivas estratégicas

adoptadas en los sistemas judiciales más avanzados, coincidiendo con los procesos de modernización en onsensuada entre todos los miembros del Poder

Judicial, de modo que revele el emprendimiento concertado entre los principales actores del espacio que convoca el diseño de un Plan que se caracterice por ser realista y participativo.

ó mediante un acto llevado a cabo en el Salón Auditorio de la Ciudad Judicial “Dr. Facundo de Zuviría”, del cual participaron los señores Jueces de Corte, magistrados, funcionarios, profesionales y empleados del Poder Judicial. En esa actividad se proyectaron videos de la actividad de planificación consensuada desarrollada en el ámbito del Poder Judicial de la Ciudad

Centro de Planificación Estratégica llevó a cabo diferentes actividades de , enfocadas todas en la función asignada a este órgano:

los objetivos y lineamientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las tivas estratégicas adoptadas en los sistemas judiciales más avanzados. Esto, coincidiendo con los

procesos de modernización en la gestión y administración, mediante su elaboración consensuada entre

acitar a los Coordinadores sobre la metodología de elaboración del plan consensuado entre las distintas áreas del Poder Judicial, el Consejo Académico de la Escuela de la

274/12 propuso la concurrencia a Salta del Secretario del Centro de Planificación del Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Dr. Juan José Pi de la Serra. Esta actividad fue autorizada por Resolución de Presidencia de la Corte Nº 1248/12, y

de 2012, con la participación de magistrados, funcionarios,

Con posterioridad, durante los meses de agosto y septiembre del mismo año, se mantuvieron varias reuniones con los jueces y funcionarios de los diferentes fueros e instancias y los jefes de las

Secretaría de Informática, Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Administración, Dirección de Mantenimiento Edilicio, Registro de Mandatos, Área de Tareas

, Servicio Médico Forense, Servicio de Psicología y Servicio Social, Patrimonio, Archivo Central, Oficina de Ujiería, Mayordomía, entre otras- todos ellos del Distrito Judicial del Centro, para informar sobre la creación y objetivos del referido Centro de Planificación

, se explicó la metodología para la confección del Diagnóstico del futuro Plan Estratégico, en base a la opinión libre, voluntaria y participativa del personal del Poder Judicial y del público en general, todo en pos de la elaboración de la primera etapa del Nuevo Plan Estratégico del Poder

En estas reuniones se señaló que el objetivo de esta etapa es identificar, describir y analizar los ejes situaciones o elementos positivos existentes que pueden

considerarse como relevantes para profundizar un proceso de transformación- y “debilidades” situaciones o problemas existentes que constituyen un obstáculo para el progreso y mejora.

En diciembre de 2012, con la presencia del Dr. Juan José Pi de Serra -en su carácter de colaborador para elaborar esta primera etapa del Plan Estratégico Consensuado-, se desarrollaron entrevistas con

22/06/2012, creó el Centro de Planificación que tuviera concreción en

, mediante la redefinición de los objetivos y amientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las perspectivas estratégicas

adoptadas en los sistemas judiciales más avanzados, coincidiendo con los procesos de modernización en onsensuada entre todos los miembros del Poder

Judicial, de modo que revele el emprendimiento concertado entre los principales actores del espacio que

ó mediante un acto llevado a cabo en el Salón Auditorio de la Ciudad Judicial “Dr. Facundo de Zuviría”, del cual participaron los señores Jueces de Corte, magistrados,

ron videos de la actividad de planificación consensuada desarrollada en el ámbito del Poder Judicial de la Ciudad

actividades de , enfocadas todas en la función asignada a este órgano:

los objetivos y lineamientos de la planificación a través de un nuevo esquema que recepte las , coincidiendo con los

procesos de modernización en la gestión y administración, mediante su elaboración consensuada entre

acitar a los Coordinadores sobre la metodología de elaboración del plan consensuado entre las distintas áreas del Poder Judicial, el Consejo Académico de la Escuela de la

el Centro de Planificación del Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Dr. Juan José Pi

1248/12, y de 2012, con la participación de magistrados, funcionarios,

Con posterioridad, durante los meses de agosto y septiembre del mismo año, se mantuvieron varias ncias y los jefes de las

Secretaría de Informática, Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Administración, Dirección de Mantenimiento Edilicio, Registro de Mandatos, Área de Tareas

se, Servicio de Psicología y Servicio Social, todos ellos del Distrito

tro de Planificación , se explicó la metodología para la confección del Diagnóstico del futuro Plan Estratégico,

en base a la opinión libre, voluntaria y participativa del personal del Poder Judicial y del público en del Nuevo Plan Estratégico del Poder

En estas reuniones se señaló que el objetivo de esta etapa es identificar, describir y analizar los ejes situaciones o elementos positivos existentes que pueden

y “debilidades” –

n su carácter de colaborador , se desarrollaron entrevistas con

el Presidente de la Corte de Justicia Dr. Guillermo Alberto Posadas y los Guillermo Alberto Catalano, GuFabián Vittar.

En estas actividades se relevaron opiniones sobre los aspectos de Infraestructura y Comunicación, Recursos Humanos, Servicio de Justicia e Imagen Institucional.

Luego se efectuóde las fortalezas y debilidades de cada una, el que fue puesto a consideración de los jueces de Corte que participaron para su observación, ratificación, ampliación y selevó el proyecto de diagnóstico definitivo al Alto Tribunal, el cual es objeto de nuevas correcciones para su próxima aprobación por la misma Corte.

Asimismo, los Coordinadores del Centro trabajaron en el análisis de los resurealizadas por la Escuela de la Magistratura sobre “Satisfacción Ciudadana” y “Abogados y Defensores Oficiales”, a los fines de obtener los datos del ciudadano y de los auxiliares de la justicia en el trabajo de planificación que se

Dependencia orgánica. Composición

Este Centro de Planificación Estratégica se encuentra bajo la dependencia funcional y administrativa de la Corte de Justicia a través de su Magistratura.

Su dotación actual es de cuatro Judiciales, dos Jueces de Instrucción Formal y la Secretaria Auxiliar de Superintendenciaasistencia de una auxiliar

Convenio de Colaboración y Asistencia

Por la Acordada Colaboración y Asistencia, suscrito entre el Presidentes del Tribunal SAutónoma de Buenos Aires, Dres. Luis Francisco Lozano y Juan Manuel Olmos respectivamente.

Dicho instrumento tiene el objeto de crear un marco formal para poner a disposición mutua lherramientas y los recursos necesarios para avanzar en el fortalecimiento institucional de las partes en materia de Planificación Estratégica.


Memoria Anual 2012

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el Presidente de la Corte de Justicia Dr. Guillermo Alberto Posadas y los Guillermo Alberto Catalano, Guillermo Félix Díaz, Abel Cornejo, Gustavo Adolfo Ferraris y Sergio


tuó el análisis de cada una de las entrevistas y se elaboró un borrador de conclusiones de las fortalezas y debilidades de cada una, el que fue puesto a consideración de los jueces de Corte que participaron para su observación, ratificación, ampliación y selevó el proyecto de diagnóstico definitivo al Alto Tribunal, el cual es objeto de nuevas correcciones para su próxima aprobación por la misma Corte.

Asimismo, los Coordinadores del Centro trabajaron en el análisis de los resurealizadas por la Escuela de la Magistratura sobre “Satisfacción Ciudadana” y “Abogados y Defensores Oficiales”, a los fines de obtener los datos del ciudadano y de los auxiliares de la justicia en el trabajo de planificación que se está proyectando.

Dependencia orgánica. Composición

Este Centro de Planificación Estratégica se encuentra bajo la dependencia funcional y administrativa de la Corte de Justicia a través de su presidente y funciona en la sede de la Escuela de la

Su dotación actual es de cuatro coordinadores -el Encargado de Planificación y de Estadísticas Judiciales, dos Jueces de Instrucción Formal y la Secretaria Auxiliar de Superintendenciaasistencia de una auxiliar administrativa.

nio de Colaboración y Asistencia

Por la Acordada Nº 11221 del 11/07/2012, la Corte de Justicia aprobó el Convenio Marco de Colaboración y Asistencia, suscrito entre el presidente del TribunalPresidentes del Tribunal Superior de Justicia y del Consejo de la Magistra-tura, ambos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Dres. Luis Francisco Lozano y Juan Manuel Olmos respectivamente.

Dicho instrumento tiene el objeto de crear un marco formal para poner a disposición mutua lherramientas y los recursos necesarios para avanzar en el fortalecimiento institucional de las partes en materia de Planificación Estratégica.


Memoria Anual 2012

el Presidente de la Corte de Justicia Dr. Guillermo Alberto Posadas y los Jueces de Corte Dres. illermo Félix Díaz, Abel Cornejo, Gustavo Adolfo Ferraris y Sergio


el análisis de cada una de las entrevistas y se elaboró un borrador de conclusiones de las fortalezas y debilidades de cada una, el que fue puesto a consideración de los jueces de Corte que participaron para su observación, ratificación, ampliación y sugerencias. Posteriormenteelevó el proyecto de diagnóstico definitivo al Alto Tribunal, el cual es objeto de nuevas correcciones

Asimismo, los Coordinadores del Centro trabajaron en el análisis de los resultados de las encuestas realizadas por la Escuela de la Magistratura sobre “Satisfacción Ciudadana” y “Abogados y Defensores Oficiales”, a los fines de obtener los datos del ciudadano y de los auxiliares de la justicia

está proyectando.

Este Centro de Planificación Estratégica se encuentra bajo la dependencia funcional y residente y funciona en la sede de la Escuela de la

el Encargado de Planificación y de Estadísticas Judiciales, dos Jueces de Instrucción Formal y la Secretaria Auxiliar de Superintendencia-, con la

11221 del 11/07/2012, la Corte de Justicia aprobó el Convenio Marco de residente del Tribunal, Dr. Guillermo Alberto Posadas

uperior de Justicia y del Consejo de la Magistra-tura, ambos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Dres. Luis Francisco Lozano y Juan Manuel Olmos respectivamente.

Dicho instrumento tiene el objeto de crear un marco formal para poner a disposición mutua lherramientas y los recursos necesarios para avanzar en el fortalecimiento institucional de las partes en

ueces de Corte Dres. illermo Félix Díaz, Abel Cornejo, Gustavo Adolfo Ferraris y Sergio

En estas actividades se relevaron opiniones sobre los aspectos de Infraestructura y Comunicación,

el análisis de cada una de las entrevistas y se elaboró un borrador de conclusiones de las fortalezas y debilidades de cada una, el que fue puesto a consideración de los jueces de Corte

Posteriormente se elevó el proyecto de diagnóstico definitivo al Alto Tribunal, el cual es objeto de nuevas correcciones

ltados de las encuestas realizadas por la Escuela de la Magistratura sobre “Satisfacción Ciudadana” y “Abogados y Defensores Oficiales”, a los fines de obtener los datos del ciudadano y de los auxiliares de la justicia

Este Centro de Planificación Estratégica se encuentra bajo la dependencia funcional y residente y funciona en la sede de la Escuela de la

el Encargado de Planificación y de Estadísticas , con la

11221 del 11/07/2012, la Corte de Justicia aprobó el Convenio Marco de Dr. Guillermo Alberto Posadas, y los

uperior de Justicia y del Consejo de la Magistra-tura, ambos de la Ciudad

Dicho instrumento tiene el objeto de crear un marco formal para poner a disposición mutua las herramientas y los recursos necesarios para avanzar en el fortalecimiento institucional de las partes en

CAPÍTULO II

MODERNIZACIÓN DEL

1. La Notificación electrónica

1.1.- Notificación

En el marco de la reforma del Código Procesal Civil aplicación supletoria en el Fuero Laboral, desde implementación de la Notifdel Centro.

Este plan incorporJusticia Nº 10.940, y por Resolución de Presidencia de Corte 76/12

Para brindar la plataforma de trabajo, la Secretaría de Informática diseñó y articuló la infraestructura tecnológica que el Poder Judicial puso a disposición de los abogados matriculados del medio y de los Tribunales de mención.

En tal sentido, se realizar

• Se adaptó el Sistema de Gestión Judicial del Fuero Laboral, incorporando el manejo de la tecnología de firma digital con dispositivos criptográficos (tokens) para la firma digital de actuaciones; y desarrollando un módulo para la electrónicas.

• Se configuró un servidor de notificaciones electrónicas, con capacidad para otorgar una casilla electrónica para cada abogado matriculado del medio, identificada con su número de macual constituye la dirección electrónica del letrado, apta para ser declarada por él como domicilio electrónico constituido en cada causa en la que intervenga. Este servidor se encuentra preparado para recibir y poner a disposición del letrado domicilio electrónico constituido.

• El servidor de notificaciones se encuentra aislado de los servidores de los Juzgados, proporcionandmayor seguridad a la red del P

• Se articularon mecanielectrónicas de manera de poder registrar en el sistema IURIX todos los movimientos de cada notificación, desde la firma y envío por parte del dirección electrónica de destino, y su primera apertura por parte del abogado titular de la misma.

• Se puso a disposición de los abogados la posibilidad de acceder a sus notificaciones electrónicas a través del Portal Web del Poder Judicial, del mismo mode sus expedientes del Fuero Laboral, con la posibilidad de ver e imprimir las notificaciones electrónicas recibidas, como así también comprobar los datos del Tribunal de origen y del funcionario que las haya ffirma digital de cada notificación que se recibe en la dirección electrónica del abogado, y de la integridad de su contenido.

• Se dictó una charla dirigida a los abogados matriculadel nuevo sistema e invitarlos a participar de la experiencia piloto, de carácter voluntaria en esta primera experiencia, según lo especificado por la normativa vigente.

• Se ha concluido la primera etapa y se hJuzgado de PrimeraFuero. Luego de la capacitación, se requirió tiempo para la adaptación del personal de los Tribunales a la nueva modalidad de trabajo, y para la recepción de sus valiosos aportes en relación al empleo y configuración del sistema. Luego se invitó a los matriculados a cargo de causas en esos Estrados, a adherir al sistema voluntariamente.


Memoria Anual 2012

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ODERNIZACIÓN DEL PODER JUDICIAL DE SALTA

La Notificación electrónica

Notificación electrónica en el fuero Laboral

En el marco de la reforma del Código Procesal Civil aplicación supletoria en el Fuero Laboral, desde abril de 2012, se puso en marcha un implementación de la Notificación Electrónica en los Tribunales del Fuero del Trabajo del Distrito Judicial

lan incorporó la notificación electrónica, reglamentada por la Acordada de la Corte de Justicia Nº 10.940, y por Resolución de Presidencia de Corte 76/12

Para brindar la plataforma de trabajo, la Secretaría de Informática diseñó y articuló la infraestructura tecnológica que el Poder Judicial puso a disposición de los abogados matriculados del medio y de los Tribunales de mención.

En tal sentido, se realizaron las siguientes tareas:

Se adaptó el Sistema de Gestión Judicial del Fuero Laboral, incorporando el manejo de la tecnología de firma digital con dispositivos criptográficos (tokens) para la firma digital de actuaciones; y desarrollando un módulo para la generación, firma, envío y seguimiento de las notificaciones

Se configuró un servidor de notificaciones electrónicas, con capacidad para otorgar una casilla electrónica para cada abogado matriculado del medio, identificada con su número de macual constituye la dirección electrónica del letrado, apta para ser declarada por él como domicilio electrónico constituido en cada causa en la que intervenga. Este servidor se encuentra preparado para recibir y poner a disposición del letrado todas las notificaciones electrónicas dirigidas a su domicilio electrónico constituido.

El servidor de notificaciones se encuentra aislado de los servidores de los Juzgados, proporcionandmayor seguridad a la red del Poder Judicial.

Se articularon mecanismos de coordinación entre el servidor electrónicas de manera de poder registrar en el sistema IURIX todos los movimientos de cada notificación, desde la firma y envío por parte del funcionario a cargo, hasta su recepción en dirección electrónica de destino, y su primera apertura por parte del abogado titular de la misma.

Se puso a disposición de los abogados la posibilidad de acceder a sus notificaciones electrónicas a través del Portal Web del Poder Judicial, del mismo mode sus expedientes del Fuero Laboral, con la posibilidad de ver e imprimir las notificaciones electrónicas recibidas, como así también comprobar los datos del Tribunal de origen y del uncionario que las haya firmado digitalmente. El sistema realiza la comprobación de la validez de la

firma digital de cada notificación que se recibe en la dirección electrónica del abogado, y de la integridad de su contenido.

Se dictó una charla dirigida a los abogados matriculadel nuevo sistema e invitarlos a participar de la experiencia piloto, de carácter voluntaria en esta primera experiencia, según lo especificado por la normativa vigente.

Se ha concluido la primera etapa y se ha avanzado en la segunda. De la primera participaron el Juzgado de Primera Instancia del Trabajo Nº 1 y la Sala II de la Cámara de Apelaciones del mismo Fuero. Luego de la capacitación, se requirió tiempo para la adaptación del personal de los Tribunales

la nueva modalidad de trabajo, y para la recepción de sus valiosos aportes en relación al empleo y configuración del sistema. Luego se invitó a los matriculados a cargo de causas en esos Estrados, a adherir al sistema voluntariamente.


Memoria Anual 2012

En el marco de la reforma del Código Procesal Civil y Comercial de la Provincia de Salta, de bril de 2012, se puso en marcha un Plan piloto para la

icación Electrónica en los Tribunales del Fuero del Trabajo del Distrito Judicial

reglamentada por la Acordada de la Corte de Justicia Nº 10.940, y por Resolución de Presidencia de Corte 76/12.

Para brindar la plataforma de trabajo, la Secretaría de Informática diseñó y articuló la infraestructura tecnológica que el Poder Judicial puso a disposición de los abogados matriculados del

Se adaptó el Sistema de Gestión Judicial del Fuero Laboral, incorporando el manejo de la tecnología de firma digital con dispositivos criptográficos (tokens) para la firma digital de actuaciones; y

generación, firma, envío y seguimiento de las notificaciones

Se configuró un servidor de notificaciones electrónicas, con capacidad para otorgar una casilla electrónica para cada abogado matriculado del medio, identificada con su número de matrícula, el cual constituye la dirección electrónica del letrado, apta para ser declarada por él como domicilio electrónico constituido en cada causa en la que intervenga. Este servidor se encuentra preparado

todas las notificaciones electrónicas dirigidas a su

El servidor de notificaciones se encuentra aislado de los servidores de los Juzgados, proporcionand

smos de coordinación entre el servidor laboral y el de notificaciones electrónicas de manera de poder registrar en el sistema IURIX todos los movimientos de cada

uncionario a cargo, hasta su recepción en dirección electrónica de destino, y su primera apertura por parte del abogado titular de la misma.

Se puso a disposición de los abogados la posibilidad de acceder a sus notificaciones electrónicas a través del Portal Web del Poder Judicial, del mismo modo en que acceden a consultar la lista diaria de sus expedientes del Fuero Laboral, con la posibilidad de ver e imprimir las notificaciones electrónicas recibidas, como así también comprobar los datos del Tribunal de origen y del

irmado digitalmente. El sistema realiza la comprobación de la validez de la firma digital de cada notificación que se recibe en la dirección electrónica del abogado, y de la

Se dictó una charla dirigida a los abogados matriculados, a fin de proporcionarles información sobre el nuevo sistema e invitarlos a participar de la experiencia piloto, de carácter voluntaria en esta primera experiencia, según lo especificado por la normativa vigente.

a avanzado en la segunda. De la primera participaron el Instancia del Trabajo Nº 1 y la Sala II de la Cámara de Apelaciones del mismo

Fuero. Luego de la capacitación, se requirió tiempo para la adaptación del personal de los Tribunales la nueva modalidad de trabajo, y para la recepción de sus valiosos aportes en relación al empleo y

configuración del sistema. Luego se invitó a los matriculados a cargo de causas en esos Estrados, a

de la Provincia de Salta, de lan piloto para la

icación Electrónica en los Tribunales del Fuero del Trabajo del Distrito Judicial

reglamentada por la Acordada de la Corte de

Para brindar la plataforma de trabajo, la Secretaría de Informática diseñó y articuló la infraestructura tecnológica que el Poder Judicial puso a disposición de los abogados matriculados del

Se adaptó el Sistema de Gestión Judicial del Fuero Laboral, incorporando el manejo de la tecnología de firma digital con dispositivos criptográficos (tokens) para la firma digital de actuaciones; y

generación, firma, envío y seguimiento de las notificaciones

Se configuró un servidor de notificaciones electrónicas, con capacidad para otorgar una casilla trícula, el

cual constituye la dirección electrónica del letrado, apta para ser declarada por él como domicilio electrónico constituido en cada causa en la que intervenga. Este servidor se encuentra preparado

todas las notificaciones electrónicas dirigidas a su

El servidor de notificaciones se encuentra aislado de los servidores de los Juzgados, proporcionando

aboral y el de notificaciones electrónicas de manera de poder registrar en el sistema IURIX todos los movimientos de cada

uncionario a cargo, hasta su recepción en la dirección electrónica de destino, y su primera apertura por parte del abogado titular de la misma.

Se puso a disposición de los abogados la posibilidad de acceder a sus notificaciones electrónicas a do en que acceden a consultar la lista diaria

de sus expedientes del Fuero Laboral, con la posibilidad de ver e imprimir las notificaciones electrónicas recibidas, como así también comprobar los datos del Tribunal de origen y del

irmado digitalmente. El sistema realiza la comprobación de la validez de la firma digital de cada notificación que se recibe en la dirección electrónica del abogado, y de la

os, a fin de proporcionarles información sobre el nuevo sistema e invitarlos a participar de la experiencia piloto, de carácter voluntaria en esta

a avanzado en la segunda. De la primera participaron el Instancia del Trabajo Nº 1 y la Sala II de la Cámara de Apelaciones del mismo

Fuero. Luego de la capacitación, se requirió tiempo para la adaptación del personal de los Tribunales la nueva modalidad de trabajo, y para la recepción de sus valiosos aportes en relación al empleo y

configuración del sistema. Luego se invitó a los matriculados a cargo de causas en esos Estrados, a

En junio se inició replicación del sistema al resto de los Tribunales del Fuero Laboral, habiendo alcanzado los siguientes objetivos:

• Se capacitó a Magistrados, Funcionarios y Personal administratLaboral involucrados en la experiencia. Capacitación que continúa durante la implementación en los puestos de trabajo de manera personalizada, para cada uno de los usuarios.

• Se asistió en la gestión e instalación de losFuero Laboral.

• Se inició la implementación del sistema (período de adaptación) en la Sala I de la Cámara de Apelaciones del Trabajo y en el Juzgado de Primera Instancia del Trabajo Nº 2; y se iniciatareas preliminares para avanzar en el mes de febrero de 2013 en los cuatro Tribunales restantes del Fuero Laboral.

En la siguiente etapa,

1.2.- Notificación Electrónica desde la Oficina de Prensa

Se avanzó en la implementación de la Notificación Electrónica desde la Oficina de Prensa y Comunicaciones a las demás dependencias del Poder Judicial, incorporando como nuesistema a los tribunales y Secretarías Administrativas de Cafayate y Joaquín V. González (alcanzando a Jueces, Secretarios y Mesas de ende toda la Provincia, los cuales no fueron incluidos en eimpacto en el ahorro de insumos y tiempo del personal que copia, arma y distribuye las notificacionesEstos resultados se traducen en el ahorro de una cantidad aproximada de 82.806 hojas, en las comunicaciones enviadas desde julio a diciembre.

2. Incorporación de tecnología de audio y video para audiencias

En abril de 2012, se Audiencias de Juzgados Correccionales y de Garantías

Cada sala audio de lo hablado en la misma, ya sea por el juez, testigos, fiscales, defensores y actores y demandados de una causa, identificando el sistema automáticamente los interloen la grabación.

El audio y el video son capturados por un sistema de origen español, llamado Cicero Plus. Este sistema tiene una serie de funcionalidades que permiten la señalización de distintas partes de la grabación, el agregado de textos complementarios, la generación de actas de audiencia automáticas (síntesis de participantes, datos de la audiencia como así también los textos agregados a la misma). Asimismo, este sistema catalogapermite su consulta generación de copias de una audiencia en formatolas partes interesadas.

Desde su lanzamiento a la fecha, el sistema lleva grabadas casi 400 audiencidonde se instalaron los equiposdesarrollan en la s

La tabla siguiente muestra una estadís


Memoria Anual 2012

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En junio se inició la ejecución de la segunda etapa del Plan de implementación, consistente en la replicación del sistema al resto de los Tribunales del Fuero Laboral, habiendo alcanzado los siguientes

Se capacitó a Magistrados, Funcionarios y Personal administratLaboral involucrados en la experiencia. Capacitación que continúa durante la implementación en los puestos de trabajo de manera personalizada, para cada uno de los usuarios.

Se asistió en la gestión e instalación de los certificados de firma digital de los 17 funcionarios del Fuero Laboral.

Se inició la implementación del sistema (período de adaptación) en la Sala I de la Cámara de Apelaciones del Trabajo y en el Juzgado de Primera Instancia del Trabajo Nº 2; y se iniciatareas preliminares para avanzar en el mes de febrero de 2013 en los cuatro Tribunales restantes del Fuero Laboral.

En la siguiente etapa, la notificación será obligatoria para todos los abogados del fuero.

Notificación Electrónica desde la Oficina de Prensa

Se avanzó en la implementación de la Notificación Electrónica desde la Oficina de Prensa y Comunicaciones a las demás dependencias del Poder Judicial, incorporando como nue

ribunales y Secretarías Administrativas de Cafayate y Joaquín V. González (alcanzando a Jueces, Secretarios y Mesas de entrada); como así también a los secretarios de los restantes tde toda la Provincia, los cuales no fueron incluidos en el pimpacto en el ahorro de insumos y tiempo del personal que copia, arma y distribuye las notificaciones

stos resultados se traducen en el ahorro de una cantidad aproximada de 82.806 hojas, en las ones enviadas desde julio a diciembre.

Incorporación de tecnología de audio y video para audiencias

En abril de 2012, se incorporó tecnología de grabación de audio y videoAudiencias de Juzgados Correccionales y de Garantías.

Cada sala está equipada con una cámara de video y una serie de micrófonos destinados a tomar audio de lo hablado en la misma, ya sea por el juez, testigos, fiscales, defensores y actores y demandados de una causa, identificando el sistema automáticamente los interlo

El audio y el video son capturados por un sistema de origen español, llamado Cicero Plus. Este sistema tiene una serie de funcionalidades que permiten la señalización de distintas partes de la

el agregado de textos complementarios, la generación de actas de audiencia automáticas (síntesis de participantes, datos de la audiencia como así también los textos agregados a la misma). Asimismo, este sistema cataloga todas las grabaciones, siendo épermite su consulta a usuarios autorizados desde cualquier navegador de Internet. También permite la generación de copias de una audiencia en formatos de CD

adas.

Desde su lanzamiento a la fecha, el sistema lleva grabadas casi 400 audiencidonde se instalaron los equipos. Salvo cuestiones coyunturales, la totalidad de las audiencias que se

sala son grabadas mediante este sistema.

La tabla siguiente muestra una estadística de uso durante el año 2012


Memoria Anual 2012

la ejecución de la segunda etapa del Plan de implementación, consistente en la replicación del sistema al resto de los Tribunales del Fuero Laboral, habiendo alcanzado los siguientes

Se capacitó a Magistrados, Funcionarios y Personal administrativo de los ocho Tribunales del Fuero Laboral involucrados en la experiencia. Capacitación que continúa durante la implementación en los puestos de trabajo de manera personalizada, para cada uno de los usuarios.

certificados de firma digital de los 17 funcionarios del

Se inició la implementación del sistema (período de adaptación) en la Sala I de la Cámara de Apelaciones del Trabajo y en el Juzgado de Primera Instancia del Trabajo Nº 2; y se iniciaron las tareas preliminares para avanzar en el mes de febrero de 2013 en los cuatro Tribunales restantes del

a notificación será obligatoria para todos los abogados del fuero.

Se avanzó en la implementación de la Notificación Electrónica desde la Oficina de Prensa y Comunicaciones a las demás dependencias del Poder Judicial, incorporando como nuevos usuarios del

ribunales y Secretarías Administrativas de Cafayate y Joaquín V. González (alcanzando a trada); como así también a los secretarios de los restantes tribunales

plan original. Esta implementación tuvo un gran impacto en el ahorro de insumos y tiempo del personal que copia, arma y distribuye las notificaciones

stos resultados se traducen en el ahorro de una cantidad aproximada de 82.806 hojas, en las

Incorporación de tecnología de audio y video para audiencias

tecnología de grabación de audio y video en tres Salas de

está equipada con una cámara de video y una serie de micrófonos destinados a tomar audio de lo hablado en la misma, ya sea por el juez, testigos, fiscales, defensores y actores y demandados de una causa, identificando el sistema automáticamente los interlocutores y agregándolos como marcas


el agregado de textos complementarios, la generación de actas de audiencia automáticas (síntesis de participantes, datos de la audiencia como así también los textos agregados a la misma).

todas las grabaciones, siendo éstas centralizadas en un servidor que a usuarios autorizados desde cualquier navegador de Internet. También permite la

s de CD-DVD, lo cual facilita su puesta a disposición

Desde su lanzamiento a la fecha, el sistema lleva grabadas casi 400 audiencias en los juzgados . Salvo cuestiones coyunturales, la totalidad de las audiencias que se

tema.

tica de uso durante el año 2012

la ejecución de la segunda etapa del Plan de implementación, consistente en la replicación del sistema al resto de los Tribunales del Fuero Laboral, habiendo alcanzado los siguientes

Tribunales del Fuero Laboral involucrados en la experiencia. Capacitación que continúa durante la implementación en los

certificados de firma digital de los 17 funcionarios del

Se inició la implementación del sistema (período de adaptación) en la Sala I de la Cámara de ron las

tareas preliminares para avanzar en el mes de febrero de 2013 en los cuatro Tribunales restantes del

Se avanzó en la implementación de la Notificación Electrónica desde la Oficina de Prensa y vos usuarios del

ribunales y Secretarías Administrativas de Cafayate y Joaquín V. González (alcanzando a ribunales

lan original. Esta implementación tuvo un gran impacto en el ahorro de insumos y tiempo del personal que copia, arma y distribuye las notificaciones.

stos resultados se traducen en el ahorro de una cantidad aproximada de 82.806 hojas, en las

tres Salas de

está equipada con una cámara de video y una serie de micrófonos destinados a tomar audio de lo hablado en la misma, ya sea por el juez, testigos, fiscales, defensores y actores y demandados

cutores y agregándolos como marcas


el agregado de textos complementarios, la generación de actas de audiencia automáticas (síntesis de participantes, datos de la audiencia como así también los textos agregados a la misma).

as en un servidor que a usuarios autorizados desde cualquier navegador de Internet. También permite la

sta a disposición a

as en los juzgados . Salvo cuestiones coyunturales, la totalidad de las audiencias que se

Juzgado

JUZGADO CORRECCIONAL Y DE GARANTÍAS 4a NOMINACIÓN

JUZGADO CORRECCIONAL Y DE GARANTÍAS 5a NOMINACIÓN

JUZGADO CORRECCIONAL Y DENOMINACIÓN

Total

* Una audiencia puede tener más de un grabación, ello debido a aplazamientos por cuartos intermedios o desdoblamiento de audiencias por otras razones.

Luego de su grabación, las audiencias son consultadas despachos a los efectos de realizar tareas adicionales, como terminar de redactar fundamentos de fallos o para resolver sobre planteos posteriores que se presenten. También se está entregando a Fiscales y Defensores copias de las audiencias grabadas a solicitud de los mismos, ya sea en CDs o pendrives. Este dinamismo en cuanto a la grabación y posterior acceso para consulta ha transformado la forma de trabajo de las partes intervinientes en la causa, dando mayor transparenaudiencia celebrada, lo que permite mayores certezas al momento de actuaciones posteriores.

En consulta permanente a los magistrados y frealizan una evaluación positiva de erecalcar que el sistema de audiencias fue evaluado satisfactoriamente por funcionarios del Poder Judicial de la provincia de Santa Fe, quienes visitaron esta provincia, a los efectos de observar el funcionamiento del mismo. También acuden periódicamente paconocimiento de esta nueva forma de registro implementada por

3. Interoperabilidad e Implementación de Comunicaciones Electrónicas con Firma Digital

• Se avanzó en la implementación Sentencias y el Servicio Penitenciario en toda la Provincialas comunicaciones que ya se venían manteniendo con la Unidad Carcelaria Nº 1.

• Se iniciaron las gestiones para la implementación de comunicaciones electrónicas con firma digital entre los Juzgados del Fuero Penal del Distrito Judicial del Centro y la Alcaidía General para la remisión de las los presos alojados en ese Organismo. Actualmente el Poder Judicial se encuentra la espera de la instalación de acceso a Internet estable para Alcaidía.

• Se iniciaron gestiones para la implementación de mecanismos de emelectrónicas por parte de los Tribunales, en conjunto con el Banco Macro. Se diseñó el mecanismo y los requerimientos a cumplir por el sistema que desarrollará el Banco Macro. Actualmente el Poder Judicial se encuentra a la espera Banco Macro.

• Se asesoró al Poder Ejecutivo Provincial para su constitución en Autoridad de Registro de la Autoridad Certificante Licenciada de la Oficina Nacional de Tecnologías de Informa

• Se encuentran en curso las tratativas para la implementación de firma digital en distintos estamentos estatales dependientes del Poder Ejecutivo, como el Registro Civil; Servicio Penitenciario y Policía de la Provincia.

4. Avances en el proceso

• Se avanzó en lacriptográficos (tokens), para la gestión de los nuevos certif


Memoria Anual 2012

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JUZGADO CORRECCIONAL Y DE GARANTÍAS 4a



* Una audiencia puede tener más de un grabación, ello debido a aplazamientos por cuartos intermedios o desdoblamiento de audiencias por otras razones.

Luego de su grabación, las audiencias son consultadas despachos a los efectos de realizar tareas adicionales, como terminar de redactar fundamentos de fallos o para resolver sobre planteos posteriores que se presenten. También se está entregando a Fiscales y

s de las audiencias grabadas a solicitud de los mismos, ya sea en CDs o pendrives. Este dinamismo en cuanto a la grabación y posterior acceso para consulta ha transformado la forma de trabajo de las partes intervinientes en la causa, dando mayor transparenaudiencia celebrada, lo que permite mayores certezas al momento de actuaciones posteriores.

En consulta permanente a los magistrados y funcionarios de los Juzgados implementados, todos realizan una evaluación positiva de este nuevo sistema, realzando los benerecalcar que el sistema de audiencias fue evaluado satisfactoriamente por funcionarios del Poder Judicial de la provincia de Santa Fe, quienes visitaron esta provincia, a los efectos de observar el funcionamiento del mismo. También acuden periódicamente pasantes universitarios a las audiencias conocimiento de esta nueva forma de registro implementada por

Interoperabilidad e Implementación de Comunicaciones Electrónicas con Firma Digital

Se avanzó en la implementación de las comunicaciones electrónicas entre el Juzgado de Ejecución de Sentencias y el Servicio Penitenciario en toda la Provincialas comunicaciones que ya se venían manteniendo con la Unidad Carcelaria Nº 1.

iaron las gestiones para la implementación de comunicaciones electrónicas con firma digital entre los Juzgados del Fuero Penal del Distrito Judicial del Centro y la Alcaidía General para la remisión de las órdenes de libertad, y la consecuente agilización los presos alojados en ese Organismo. Actualmente el Poder Judicial se encuentra la espera de la instalación de acceso a Internet estable para Alcaidía.

Se iniciaron gestiones para la implementación de mecanismos de emelectrónicas por parte de los Tribunales, en conjunto con el Banco Macro. Se diseñó el mecanismo y los requerimientos a cumplir por el sistema que desarrollará el Banco Macro. Actualmente el Poder Judicial se encuentra a la espera de la conclusión del desarrollo de los procedimientos por parte del

Se asesoró al Poder Ejecutivo Provincial para su constitución en Autoridad de Registro de la Autoridad Certificante Licenciada de la Oficina Nacional de Tecnologías de Informa

Se encuentran en curso las tratativas para la implementación de firma digital en distintos estamentos estatales dependientes del Poder Ejecutivo, como el Registro Civil; Servicio Penitenciario y Policía de la Provincia.

Avances en el proceso de despapelización del expediente judicial

Se avanzó en la renovación tecnológica en los tribunales del Fuero Penal, instalando dispositivos criptográficos (tokens), para la gestión de los nuevos certif


Memoria Anual 2012

Audiencias Grabaciones*

94 106

115 134

111 158

320 398

* Una audiencia puede tener más de un grabación, ello debido a aplazamientos por cuartos intermedios

Luego de su grabación, las audiencias son consultadas por Secretarios y Jueces desde sus despachos a los efectos de realizar tareas adicionales, como terminar de redactar fundamentos de fallos o para resolver sobre planteos posteriores que se presenten. También se está entregando a Fiscales y

s de las audiencias grabadas a solicitud de los mismos, ya sea en CDs o pendrives. Este dinamismo en cuanto a la grabación y posterior acceso para consulta ha transformado la forma de trabajo de las partes intervinientes en la causa, dando mayor transparencia y claridad al contenido de la audiencia celebrada, lo que permite mayores certezas al momento de actuaciones posteriores.

uncionarios de los Juzgados implementados, todos ste nuevo sistema, realzando los beneficios que brinda. Cabe

recalcar que el sistema de audiencias fue evaluado satisfactoriamente por funcionarios del Poder Judicial de la provincia de Santa Fe, quienes visitaron esta provincia, a los efectos de observar el funcionamiento

santes universitarios a las audiencias para tomarconocimiento de esta nueva forma de registro implementada por el Poder Judicial de Salta.

Interoperabilidad e Implementación de Comunicaciones Electrónicas con Firma Digital

de las comunicaciones electrónicas entre el Juzgado de Ejecución de Sentencias y el Servicio Penitenciario en toda la Provincia, incorporando la Unidad Carcelaria Nº 4 a las comunicaciones que ya se venían manteniendo con la Unidad Carcelaria Nº 1.

iaron las gestiones para la implementación de comunicaciones electrónicas con firma digital entre los Juzgados del Fuero Penal del Distrito Judicial del Centro y la Alcaidía General para la

consecuente agilización de los trámites para la liberación de los presos alojados en ese Organismo. Actualmente el Poder Judicial se encuentra la espera de la

Se iniciaron gestiones para la implementación de mecanismos de emisión de Órdenes de Pago electrónicas por parte de los Tribunales, en conjunto con el Banco Macro. Se diseñó el mecanismo y los requerimientos a cumplir por el sistema que desarrollará el Banco Macro. Actualmente el Poder

de la conclusión del desarrollo de los procedimientos por parte del

Se asesoró al Poder Ejecutivo Provincial para su constitución en Autoridad de Registro de la Autoridad Certificante Licenciada de la Oficina Nacional de Tecnologías de Información (ONTI).

Se encuentran en curso las tratativas para la implementación de firma digital en distintos estamentos estatales dependientes del Poder Ejecutivo, como el Registro Civil; Servicio Penitenciario

de despapelización del expediente judicial

ribunales del Fuero Penal, instalando dispositivos criptográficos (tokens), para la gestión de los nuevos certificados de firma digital de los funcionarios

* Una audiencia puede tener más de un grabación, ello debido a aplazamientos por cuartos intermedios

por Secretarios y Jueces desde sus despachos a los efectos de realizar tareas adicionales, como terminar de redactar fundamentos de fallos o para resolver sobre planteos posteriores que se presenten. También se está entregando a Fiscales y

s de las audiencias grabadas a solicitud de los mismos, ya sea en CDs o pendrives. Este dinamismo en cuanto a la grabación y posterior acceso para consulta ha transformado la forma de

cia y claridad al contenido de la

uncionarios de los Juzgados implementados, todos ficios que brinda. Cabe

recalcar que el sistema de audiencias fue evaluado satisfactoriamente por funcionarios del Poder Judicial de la provincia de Santa Fe, quienes visitaron esta provincia, a los efectos de observar el funcionamiento

para tomar

de las comunicaciones electrónicas entre el Juzgado de Ejecución de incorporando la Unidad Carcelaria Nº 4 a

iaron las gestiones para la implementación de comunicaciones electrónicas con firma digital entre los Juzgados del Fuero Penal del Distrito Judicial del Centro y la Alcaidía General para la

de los trámites para la liberación de los presos alojados en ese Organismo. Actualmente el Poder Judicial se encuentra la espera de la

de Pago electrónicas por parte de los Tribunales, en conjunto con el Banco Macro. Se diseñó el mecanismo y los requerimientos a cumplir por el sistema que desarrollará el Banco Macro. Actualmente el Poder

de la conclusión del desarrollo de los procedimientos por parte del

Se asesoró al Poder Ejecutivo Provincial para su constitución en Autoridad de Registro de la ción (ONTI).

Se encuentran en curso las tratativas para la implementación de firma digital en distintos estamentos estatales dependientes del Poder Ejecutivo, como el Registro Civil; Servicio Penitenciario

ribunales del Fuero Penal, instalando dispositivos icados de firma digital de los funcionarios

y magistrados; y adaptando el Sistema de Gestión de Expedientes para utilizar dichos dispositivos para firmar digitalmente las actuaciones, e incorporarlas al expediente digital.

• Se realizaron 94 gestiones e instalaciones de certificados de firma digital reqy Magistrados en el marco de los planes de implementación de esa tecnología.

• Se realizaron 127 gestiones, entre aprobaciones, rechazos y revocaciones, a través de la Oficina de Autoridad de Registro de firma digital del Poder JudiLicenciada de la Oficina Nacional de Tecnologías de Información (ONTI).

• Se iniciaron gestiones con el Ministerio de Trabajo de la Nación, con la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación, y con la AFIfuero laboral solicita a estos funcionarios puedan acceder a la información desde un sitio web seguro, o bien intercambios electrónicos con firma digital.

5. Nuevo Sistema de Gestión de Juzgados

Se realizó un estudio de factibilidad y evaluación de alternativas para la implementación de un Nuevo Sistema de Gestión Judicial con tecnología Web, acorde a las nuevas tecnologías, que proceso de unificación y consolidación de bases de datos iniciado en el año 2009 y permita avanzar hacia la despapelización y una mayor interoperabilidad. En base a este estudio se firmó contrato con la empresa que desarrollará el nuevo Juzgados de Procesos Ejecutivos comenzará en el mes de marzo de 2013.

6. Nuevos Sistemas

• Se inició la implementación del Sistema de Gestión de Recursos Humanos en los distritos del interior.

• Se implementó la comunicación electrónica de novedades de Cursos desde el nuevo Sistema Wla Escuela de la Magistratura al Sistema de Gestión de Recursos Humanos.

• Se instaló un reloj b

• Se desarrolló e implementó el Nuevo Sistema de Servicio Social y Psicológico.

• Se implementó el Sistema

• Se desarrolló un Sistema Web de Autogestión de Cursos de Empleados del Poder Judici

• Se implementó una nueva versión del Sistema de gestión de información centralizada para la oficina de Correo externo.

• Se mantuvieronInformática, que funcionan en distinta

7. Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, empleados y auxiliares de la justicia

• Se ampliaron las consultas que se a través del portal web de Recursos Humanos, incorporando la inscripción a Cursos de la Escuela de la Magistratura.

8. Avances en la elaboración y publicación automática de jurisprudencia

• Se implementó un sistema de migración de la información procesada para el SAIJ al Sistema WConsulta de Jurisprudencia a través de la página


Memoria Anual 2012

-12-

agistrados; y adaptando el Sistema de Gestión de Expedientes para utilizar dichos dispositivos para firmar digitalmente las actuaciones, e incorporarlas al expediente digital.

Se realizaron 94 gestiones e instalaciones de certificados de firma digital reqy Magistrados en el marco de los planes de implementación de esa tecnología.

Se realizaron 127 gestiones, entre aprobaciones, rechazos y revocaciones, a través de la Oficina de Autoridad de Registro de firma digital del Poder JudiLicenciada de la Oficina Nacional de Tecnologías de Información (ONTI).

Se iniciaron gestiones con el Ministerio de Trabajo de la Nación, con la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación, y con la AFIP, a fin de eliminar progresivamente los informes en papel que el fuero laboral solicita a estos organismos, a fin de obtener capacitación para que magistrados y uncionarios puedan acceder a la información desde un sitio web seguro, o bien intercambios ectrónicos con firma digital.

Nuevo Sistema de Gestión de Juzgados

Se realizó un estudio de factibilidad y evaluación de alternativas para la implementación de un Nuevo Sistema de Gestión Judicial con tecnología Web, acorde a las nuevas tecnologías, que proceso de unificación y consolidación de bases de datos iniciado en el año 2009 y permita avanzar hacia la despapelización y una mayor interoperabilidad. En base a este estudio se firmó contrato con la empresa que desarrollará el nuevo sistema, cuya implementación en los Juzgados Civiles y Comerciales y Juzgados de Procesos Ejecutivos comenzará en el mes de marzo de 2013.

Nuevos Sistemas

Se inició la implementación del Sistema de Gestión de Recursos Humanos en los distritos del interior.

implementó la comunicación electrónica de novedades de Cursos desde el nuevo Sistema Wla Escuela de la Magistratura al Sistema de Gestión de Recursos Humanos.

Se instaló un reloj biométrico para el control de Asistencia en el Juzgado de Cafayate.

e desarrolló e implementó el Nuevo Sistema de Servicio Social y Psicológico.

Se implementó el Sistema Iurix en la Dirección de Administración y en la Sindicatura Interna.

Se desarrolló un Sistema Web de Autogestión de Cursos de Empleados del Poder Judici

Se implementó una nueva versión del Sistema de gestión de información centralizada para la oficina de Correo externo.

Se mantuvieron, a lo largo del año, 35 sistemas informáticos desarrollados por la Secretaría de Informática, que funcionan en distintas dependencias del Poder Judicial.

Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, empleados y auxiliares de la justicia

Se ampliaron las consultas que se brindan a empleados, funcionarios y magistrados del Poder Judicial a través del portal web de Recursos Humanos, incorporando la inscripción a Cursos de la Escuela de la Magistratura.

Avances en la elaboración y publicación automática de jurisprudencia

implementó un sistema de migración de la información procesada para el SAIJ al Sistema WConsulta de Jurisprudencia a través de la página web del Poder Judicial.


Memoria Anual 2012

agistrados; y adaptando el Sistema de Gestión de Expedientes para utilizar dichos dispositivos para firmar digitalmente las actuaciones, e incorporarlas al expediente digital.

Se realizaron 94 gestiones e instalaciones de certificados de firma digital requeridas por Funcionarios y Magistrados en el marco de los planes de implementación de esa tecnología.

Se realizaron 127 gestiones, entre aprobaciones, rechazos y revocaciones, a través de la Oficina de Autoridad de Registro de firma digital del Poder Judicial de Salta, ante la Autoridad Certificante Licenciada de la Oficina Nacional de Tecnologías de Información (ONTI).

Se iniciaron gestiones con el Ministerio de Trabajo de la Nación, con la Superintendencia de Riesgos P, a fin de eliminar progresivamente los informes en papel que el

obtener capacitación para que magistrados y uncionarios puedan acceder a la información desde un sitio web seguro, o bien intercambios

Se realizó un estudio de factibilidad y evaluación de alternativas para la implementación de un Nuevo Sistema de Gestión Judicial con tecnología Web, acorde a las nuevas tecnologías, que continúe el proceso de unificación y consolidación de bases de datos iniciado en el año 2009 y permita avanzar hacia la despapelización y una mayor interoperabilidad. En base a este estudio se firmó contrato con la

a, cuya implementación en los Juzgados Civiles y Comerciales y Juzgados de Procesos Ejecutivos comenzará en el mes de marzo de 2013.


implementó la comunicación electrónica de novedades de Cursos desde el nuevo Sistema Wla Escuela de la Magistratura al Sistema de Gestión de Recursos Humanos.

iométrico para el control de Asistencia en el Juzgado de Cafayate.

e desarrolló e implementó el Nuevo Sistema de Servicio Social y Psicológico.

urix en la Dirección de Administración y en la Sindicatura Interna.

Se desarrolló un Sistema Web de Autogestión de Cursos de Empleados del Poder Judicial.

Se implementó una nueva versión del Sistema de gestión de información centralizada para la oficina

nformáticos desarrollados por la Secretaría de s dependencias del Poder Judicial.

Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, empleados y auxiliares de la justicia

brindan a empleados, funcionarios y magistrados del Poder Judicial a través del portal web de Recursos Humanos, incorporando la inscripción a Cursos de la Escuela de

Avances en la elaboración y publicación automática de jurisprudencia

implementó un sistema de migración de la información procesada para el SAIJ al Sistema Wdel Poder Judicial.

agistrados; y adaptando el Sistema de Gestión de Expedientes para utilizar dichos dispositivos

ueridas por Funcionarios

Se realizaron 127 gestiones, entre aprobaciones, rechazos y revocaciones, a través de la Oficina de cial de Salta, ante la Autoridad Certificante

Se iniciaron gestiones con el Ministerio de Trabajo de la Nación, con la Superintendencia de Riesgos P, a fin de eliminar progresivamente los informes en papel que el

obtener capacitación para que magistrados y uncionarios puedan acceder a la información desde un sitio web seguro, o bien intercambios

Se realizó un estudio de factibilidad y evaluación de alternativas para la implementación de un continúe el

proceso de unificación y consolidación de bases de datos iniciado en el año 2009 y permita avanzar hacia la despapelización y una mayor interoperabilidad. En base a este estudio se firmó contrato con la

a, cuya implementación en los Juzgados Civiles y Comerciales y


implementó la comunicación electrónica de novedades de Cursos desde el nuevo Sistema Web de

Se implementó una nueva versión del Sistema de gestión de información centralizada para la oficina

nformáticos desarrollados por la Secretaría de

Avances en la planificación e implementación de portales de servicios vía web para ciudadanos,

brindan a empleados, funcionarios y magistrados del Poder Judicial a través del portal web de Recursos Humanos, incorporando la inscripción a Cursos de la Escuela de

implementó un sistema de migración de la información procesada para el SAIJ al Sistema Web de

9. Capacitación y acompañamiento en los cambios que se derivan de nuevos proyectos

• Se dio capaciimplementación

• Se dio capacitación referida funcionarios y p

• Se dio capacitación informática en el marco del Curso de Formación Inicial para abogados que dicta la Escuela de la Magistratura, y otros cursos referidos al uso y buenas prácticas respecto del Sistema de Gestión de Expedientes Idigital desde Ila Implementación de la notificación electrónica desde lalos Fueros y Oficinas administrativas de la Provincia); Procesador de Texto (Word: niveles intermedio y avanzado) y Planilla de Cálculos (Excel: niveles intermedio y avanzado).

• Se dio capacitación continua a los competencias necesarias para la prosecución de tareas.

• Se dio capacitación a nuevos empleados que ingresaron al Poder Judicial.

10. Actualización Tecnológica

• Se adquirió y puso en marcha un dservidores de alta capacidad, como primer paso para la construcción del Data Center. Allí se configuraron varios servidores virtuales del Fuero Penal y los almacenamientos del Sistema de Grabación de Audiencias.

• Mediante la aplicación de esta tecnología se reducirá la cantidad de servidores físicos, se incrementará la disponibilidad del sistema y se procurará reducir el consumo energético.

• Se iniciaron los trámites para ampliar la velocidad d20 Mbps, con el objeto de mejorar el ancho de banda de subida y bajada de datos para los distintos servicios de Internet que presta el Poder Judicialonline.

• Se instalaron 221 PCs y 116 Impresoras en el Distrito Centro, tanto para cubrir necesidades de nuevos puestos de trabajo, como para actualizar equipamiento obsoleto.

11. Avance en la Informatización de los Distritos Judiciales del Interior

• Se implementó y se puso en marcha el Sistema de Gestión Judicial en el nuevo Juzgado de Joaquín V. González.

• Se avanzó en la unificación de criterios para el uso y operación del Sistema de gestión judicial.

• Se avanzó en la implementación de la notificaciDistritos Orán, Tartagal y Metán.

• Se mejoró la conectividad con los distritos de Orán y MetánInternet de por menos 1 Mbps, para poder realizar videoconferencias.

• Se instalaron 35 PCs y 31 Impresoras en los Distritos del Interior, tanto para cubrir necesidades de nuevos puestos de trabajo, como para actualizar equipamiento obsoleto.


Memoria Anual 2012

-13-

Capacitación y acompañamiento en los cambios que se derivan de nuevos proyectos

apacitación referida a Notificación Electrónica a abogimplementación en el Fuero Laboral.

Se dio capacitación referida a la gestión de la Notificaciónfuncionarios y personal administrativo, en el marco de su implementación

Se dio capacitación informática en el marco del Curso de Formación Inicial para abogados que dicta la Escuela de la Magistratura, y otros cursos referidos al uso y buenas prácticas respecto del Sistema

Gestión de Expedientes Iurix (Fuero Laboral); manejo de comunicaciones electrónicas con firma urix (Fuero Penal), y desde una aplicación cliente de correo electrónico, en el marco de

la Implementación de la notificación electrónica desde lalos Fueros y Oficinas administrativas de la Provincia); Procesador de Texto (Word: niveles intermedio y avanzado) y Planilla de Cálculos (Excel: niveles intermedio y avanzado).

Se dio capacitación continua a los usuarios en los lugares de trabajo, competencias necesarias para la prosecución de tareas.

Se dio capacitación a nuevos empleados que ingresaron al Poder Judicial.

Actualización Tecnológica

Se adquirió y puso en marcha un dispositivo de almacenamiento centralizado (storage), junto a dos servidores de alta capacidad, como primer paso para la construcción del Data Center. Allí se configuraron varios servidores virtuales del Fuero Penal y los almacenamientos del Sistema de

ación de Audiencias.

Mediante la aplicación de esta tecnología se reducirá la cantidad de servidores físicos, se incrementará la disponibilidad del sistema y se procurará reducir el consumo energético.

Se iniciaron los trámites para ampliar la velocidad del acceso de la red Internet del Edificio Central a 20 Mbps, con el objeto de mejorar el ancho de banda de subida y bajada de datos para los distintos servicios de Internet que presta el Poder Judicial, como son la navegación y acceso a los sistemas

Se instalaron 221 PCs y 116 Impresoras en el Distrito Centro, tanto para cubrir necesidades de nuevos puestos de trabajo, como para actualizar equipamiento obsoleto.

Avance en la Informatización de los Distritos Judiciales del Interior

Se implementó y se puso en marcha el Sistema de Gestión Judicial en el nuevo Juzgado de Joaquín V.

Se avanzó en la unificación de criterios para el uso y operación del Sistema de gestión judicial.

Se avanzó en la implementación de la notificación electrónica desde la Oficina de Prensa hacia los Distritos Orán, Tartagal y Metán.

Se mejoró la conectividad con los distritos de Orán y MetánInternet de por menos 1 Mbps, para poder realizar videoconferencias.

Se instalaron 35 PCs y 31 Impresoras en los Distritos del Interior, tanto para cubrir necesidades de nuevos puestos de trabajo, como para actualizar equipamiento obsoleto.


Memoria Anual 2012

Capacitación y acompañamiento en los cambios que se derivan de nuevos proyectos

Electrónica a abogados, en el marco de su

a la gestión de la Notificación Electrónica desde Iurix a magistrados, el marco de su implementación en el Fuero Laboral.


(Fuero Laboral); manejo de comunicaciones electrónicas con firma (Fuero Penal), y desde una aplicación cliente de correo electrónico, en el marco de

la Implementación de la notificación electrónica desde la Oficina de Prensa y Comunicaciones (todos los Fueros y Oficinas administrativas de la Provincia); Procesador de Texto (Word: niveles intermedio y avanzado) y Planilla de Cálculos (Excel: niveles intermedio y avanzado).

usuarios en los lugares de trabajo, con el fin de desarrollar las competencias necesarias para la prosecución de tareas.

Se dio capacitación a nuevos empleados que ingresaron al Poder Judicial.

ispositivo de almacenamiento centralizado (storage), junto a dos servidores de alta capacidad, como primer paso para la construcción del Data Center. Allí se configuraron varios servidores virtuales del Fuero Penal y los almacenamientos del Sistema de

Mediante la aplicación de esta tecnología se reducirá la cantidad de servidores físicos, se incrementará la disponibilidad del sistema y se procurará reducir el consumo energético.

el acceso de la red Internet del Edificio Central a 20 Mbps, con el objeto de mejorar el ancho de banda de subida y bajada de datos para los distintos

como son la navegación y acceso a los sistemas

Se instalaron 221 PCs y 116 Impresoras en el Distrito Centro, tanto para cubrir necesidades de nuevos puestos de trabajo, como para actualizar equipamiento obsoleto.

Avance en la Informatización de los Distritos Judiciales del Interior


Se avanzó en la unificación de criterios para el uso y operación del Sistema de gestión judicial.

ón electrónica desde la Oficina de Prensa hacia los

Se mejoró la conectividad con los distritos de Orán y Metán, incorporando enlaces simétricos a Internet de por menos 1 Mbps, para poder realizar así consultas de bases de datos y

Se instalaron 35 PCs y 31 Impresoras en los Distritos del Interior, tanto para cubrir necesidades de nuevos puestos de trabajo, como para actualizar equipamiento obsoleto.

ados, en el marco de su

a magistrados, en el Fuero Laboral.


(Fuero Laboral); manejo de comunicaciones electrónicas con firma (Fuero Penal), y desde una aplicación cliente de correo electrónico, en el marco de

Oficina de Prensa y Comunicaciones (todos los Fueros y Oficinas administrativas de la Provincia); Procesador de Texto (Word: niveles intermedio

desarrollar las

ispositivo de almacenamiento centralizado (storage), junto a dos servidores de alta capacidad, como primer paso para la construcción del Data Center. Allí se configuraron varios servidores virtuales del Fuero Penal y los almacenamientos del Sistema de

Mediante la aplicación de esta tecnología se reducirá la cantidad de servidores físicos, se

el acceso de la red Internet del Edificio Central a 20 Mbps, con el objeto de mejorar el ancho de banda de subida y bajada de datos para los distintos

como son la navegación y acceso a los sistemas

Se instalaron 221 PCs y 116 Impresoras en el Distrito Centro, tanto para cubrir necesidades de


ón electrónica desde la Oficina de Prensa hacia los

incorporando enlaces simétricos a datos y

Se instalaron 35 PCs y 31 Impresoras en los Distritos del Interior, tanto para cubrir necesidades de

12. Unidad de Expedición y Recepción de antecedentes

Por Disposición D.N.R.N.R Nº 2 entró en vigencia a partir del 13 de febrero de 2012 un nuevo formulario de Solicitud de Certificado de Antecedentes Penales que el solicitante debe descargar de la página Web del Registro Nacional de Reincidencformulario incluye códigos de barras y constancia de pago dentro de la misma solicitud. Se incorporaron en la dependencia

A partir del 12 de junio de 2012, por Disposición D.N.R.N.R Nº 3Certificado de Antecedentes Penales en soporte papel, por un documento electrónico firmado digitalmente con idéntica eficacia jurídica y valor probatorio.

Las siguientes son las cantidades de trámites realizados:

UER Regional Salta

Trámites Oficiales

Totales anuales

• Total de pedidos ingresados: 19

• Total de pedidos tramitados: 19

• Total de pedidos rechazados: 74

Promedios mensuales:

• Promedio de pedidos

• Promedio de pedidos tramitados: 1

• Promedio de pedidos rechazados: 7

Trámites Particulares

• Total de trámites ingresados: 7

• Promedio mensual: 609

UER Regional Tartagal

Totales anuales:





• Promedio de pedidos ingresados:



UER Regional Orán

Totales anuales:

• Total de pedidos ingresados:

• Total de pedidos tramitados:



Memoria Anual 2012

-14-

Unidad de Expedición y Recepción de antecedentes

Por Disposición D.N.R.N.R Nº 2 entró en vigencia a partir del 13 de febrero de 2012 un nuevo formulario de Solicitud de Certificado de Antecedentes Penales que el solicitante debe descargar de la página Web del Registro Nacional de Reincidencia, a fin de facilitar la gestión del trámite. Dicho formulario incluye códigos de barras y constancia de pago dentro de la misma solicitud. Se incorporaron en la dependencia dos lectores de código de barras para permitir la lectura del nuevo formulario.

A partir del 12 de junio de 2012, por Disposición D.N.R.N.R Nº 3Certificado de Antecedentes Penales en soporte papel, por un documento electrónico firmado digitalmente con idéntica eficacia jurídica y valor probatorio.

uientes son las cantidades de trámites realizados:

UER Regional Salta

Trámites Oficiales

Total de pedidos ingresados: 19.930

Total de pedidos tramitados: 19.856

Total de pedidos rechazados: 74


Promedio de pedidos ingresados: 1.882

Promedio de pedidos tramitados: 1.875

Promedio de pedidos rechazados: 7

Trámites Particulares

Total de trámites ingresados: 7.311

Promedio mensual: 609

UER Regional Tartagal


pedidos tramitados: 5.516



Promedio de pedidos ingresados: 525

Promedio de pedidos tramitados: 516


UER Regional Orán





Memoria Anual 2012

Unidad de Expedición y Recepción de antecedentes penales (UER)

Por Disposición D.N.R.N.R Nº 2 entró en vigencia a partir del 13 de febrero de 2012 un nuevo formulario de Solicitud de Certificado de Antecedentes Penales que el solicitante debe descargar de la

ia, a fin de facilitar la gestión del trámite. Dicho formulario incluye códigos de barras y constancia de pago dentro de la misma solicitud. Se incorporaron

lectores de código de barras para permitir la lectura del nuevo formulario.

A partir del 12 de junio de 2012, por Disposición D.N.R.N.R Nº 3, se reemplazó la entrega del Certificado de Antecedentes Penales en soporte papel, por un documento electrónico firmado digitalmente con idéntica eficacia jurídica y valor probatorio.

uientes son las cantidades de trámites realizados:

Por Disposición D.N.R.N.R Nº 2 entró en vigencia a partir del 13 de febrero de 2012 un nuevo formulario de Solicitud de Certificado de Antecedentes Penales que el solicitante debe descargar de la

ia, a fin de facilitar la gestión del trámite. Dicho formulario incluye códigos de barras y constancia de pago dentro de la misma solicitud. Se incorporaron

se reemplazó la entrega del Certificado de Antecedentes Penales en soporte papel, por un documento electrónico firmado


• Promedio de pedidos ingresados:

• Promedio de pedidos tramitados:

• Promedio de pedidos rechazados:

UER Regional Metán

Totales anuales:





• Promedio de pedidos ingresados: 283




Memoria Anual 2012

-15-



Promedio de pedidos tramitados: 271


UER Regional Metán

pedidos ingresados: 3.102





edio de pedidos tramitados: 277

omedio de pedidos rechazados: 6


Memoria Anual 2012

CAPÍTULO III

PLAN DE DESARROLLO

En el marco del Plan Desarrollo Ediliciolas obras en todos los Distritos Judiciales, a fin deel territorio provincial.


En la ciudad de Salta se dio inicio a la obra de ampliaciónde edificio que contará conetapa la conclusión de 1650 m2. El resto de la construcción requerimientos que

La obra tuvo un avance del 50%, ejecutándose las tareas dearmado sismo resistente y

Por otra parte se llevdesarrollándose la planta baja,Judicial. Está prevista

La obra presentcolocación de artefactos


Memoria Anual 2012

-16-

ESARROLLO EDILICIO DEL PODER JUDICIAL DE SALTA

co del Plan Desarrollo Edilicio programado por ellas obras en todos los Distritos Judiciales, a fin de equiparar la calidad de los servicios de justicia en todo

territorio provincial.


En la ciudad de Salta se dio inicio a la obra de ampliaciónque contará con planta baja y tres pisos en altura, de los cuales se ha previsto en

la conclusión y habilitación de la planta baja, que albergará a cinco dependencias en una superficie resto de la construcción se concluirá y habilitará que vayan surgiendo.

La obra tuvo un avance del 50%, ejecutándose las tareas dearmado sismo resistente y mampostería de cerramiento exterior.

Por otra parte se llevó a cabo la ejecución de la ampliacióndesarrollándose la planta baja, donde se ubica la Biblioteca que concentra toda la bibliografía

. Está prevista en otra etapa de obra la ejecución de aulas sobre esta planta baja.

La obra presentó un avance del 80%, restando ejecutar colocación de artefactos eléctricos, aire acondicionado y pulido de pisos.


Memoria Anual 2012

programado por el Poder Judicial de Salta se ejecutaron equiparar la calidad de los servicios de justicia en todo

En la ciudad de Salta se dio inicio a la obra de ampliación con la ejecución de uno de los bloques planta baja y tres pisos en altura, de los cuales se ha previsto en esta primera

baja, que albergará a cinco dependencias en una superficie se concluirá y habilitará en etapas posteriores, de acuerdo a los

La obra tuvo un avance del 50%, ejecutándose las tareas de fundaciones, estructura de hormigón mampostería de cerramiento exterior.

a cabo la ejecución de la ampliación de la Escuela de Magistratura, iblioteca que concentra toda la bibliografía del Poder

de aulas sobre esta planta baja.

ejecutar detalles de terminación como pintura, eléctricos, aire acondicionado y pulido de pisos.

se ejecutaron equiparar la calidad de los servicios de justicia en todo

uno de los bloques esta primera

baja, que albergará a cinco dependencias en una superficie en etapas posteriores, de acuerdo a los

fundaciones, estructura de hormigón

Magistratura, del Poder

de terminación como pintura,

Se realizó la obra de cubierta metálica y cerramientoBienes Secuestrados y En ese edificio se ejecutarán las oficinasejecutada.

La obra tiene una superficie cubierta de 3.320 m2,metálica parabólica, con


Memoria Anual 2012

-17-

Se realizó la obra de cubierta metálica y cerramientoSecuestrados y Patrimonio. Se ubica en un predio colindante

ejecutarán las oficinas, que se completarán y

La obra tiene una superficie cubierta de 3.320 m2,metálica parabólica, con aislación térmica, y tiene una altura total de 10,00


Memoria Anual 2012

Se realizó la obra de cubierta metálica y cerramiento perimetral del Archivo General, Depósito de e ubica en un predio colindante a la sede judicial, en el lado oeste

, que se completarán y habilitarán en una etapa posterior a la

La obra tiene una superficie cubierta de 3.320 m2, está desarrollada en dos naves con cubierta aislación térmica, y tiene una altura total de 10,00 m.

Archivo General, Depósito de en el lado oeste.

etapa posterior a la ya

desarrollada en dos naves con cubierta

Como consecuencia de condiciones de trabajo, seexistentes, además de los depósitos del Área de ServiciosSeguridad y lavadero de

La obra se ejecut

Se realizó el acondicionamiento y refuncionalización de un748, destinado al Archivolocales de oficina, se construyeron oficinas nuevas,además de mejoras en el piso de todo el depósito.

Completandopintura exterior e interiorpintada de 19.000 m2 y de pintura interior de


Memoria Anual 2012

-18-

Como consecuencia de la ejecución del bloque de ampliación, ycondiciones de trabajo, se construyeron los Talleres de Mantenimiento que darán cabida a losexistentes, además de los depósitos del Área de ServiciosSeguridad y lavadero de vehículos oficiales.

La obra se ejecutó en un 100% y tiene una superficie cubierta

Se realizó el acondicionamiento y refuncionalización de un748, destinado al Archivo General. El local cuenta con una superficie de 1.500 m2, se

ales de oficina, se construyeron oficinas nuevas, se realizaron las instalaciones eléctricas y sanitarias, mejoras en el piso de todo el depósito.

ompletando las tareas de mantenimiento del patrimoniopintura exterior e interior de todo el edificio principal de la sede judicial, con unapintada de 19.000 m2 y de pintura interior de 22.400 m2.


Memoria Anual 2012

ejecución del bloque de ampliación, y también a fin de mejorar las construyeron los Talleres de Mantenimiento que darán cabida a los

existentes, además de los depósitos del Área de Servicios Generales, depósito del Área de Higiene y

en un 100% y tiene una superficie cubierta de 250 m2.

Se realizó el acondicionamiento y refuncionalización de un depósito ubicado en calle San Luis l local cuenta con una superficie de 1.500 m2, se mejoraron los

se realizaron las instalaciones eléctricas y sanitarias,

las tareas de mantenimiento del patrimonio edilicio, se realizaron los trabajos de de todo el edificio principal de la sede judicial, con una superficie exterior

también a fin de mejorar las construyeron los Talleres de Mantenimiento que darán cabida a los ya

Generales, depósito del Área de Higiene y

depósito ubicado en calle San Luis mejoraron los

se realizaron las instalaciones eléctricas y sanitarias,

edilicio, se realizaron los trabajos de superficie exterior

También se pintura de 5.850 m2.


Memoria Anual 2012

-19-

También se pintaron los parasoles metálicos de todos los patios y fachadas, m2.


Memoria Anual 2012

todos los patios y fachadas, en una superficie de

una superficie de


En la ciudad de Tartagal continúa la ejecución delservicios de justiciapreviéndose su finalización para

Su ejecución presenta un avance global del 70%obra desde el 3º superficie cubierta de la obra es de 12.000


Memoria Anual 2012

-20-

Distrito Judicial Norte - Tartagal

En la ciudad de Tartagal continúa la ejecución delservicios de justicia del Poder Judicial y Ministerio Públicopreviéndose su finalización para este año.

Su ejecución presenta un avance global del 70%. Las tareas se concentran en la piso hacia las plantas inferiores, presentando

superficie cubierta de la obra es de 12.000 m2.


Memoria Anual 2012

En la ciudad de Tartagal continúa la ejecución del edificio judicial que concentrará todos los del Poder Judicial y Ministerio Público. Esta obra se inició en septiembre de 2009,

. Las tareas se concentran en la terminación piso hacia las plantas inferiores, presentando éste un mayor grado de evolución. La

edificio judicial que concentrará todos los septiembre de 2009,

terminación de la ución. La


Se iniciaron los trabajos deejecutan en el prediodesarrolla en planta baja y cuatro pisos

En esta etapa se construirá y habilitará solamente la plantam2 y tiene un avance del

Distrito Judicial Sur

La obra del edificio judicial de Metán, que se iniciy se prevé su terminación para

El edificio albergará dependencias del Poder Judicial,provinciales. Tiene una supe


Memoria Anual 2012

-21-

Distrito Judicial Norte – Orán

Se iniciaron los trabajos de ampliación en el edificio judicial de la ciudad de Orán, que se en el predio colindante sobre calle Egües. El proyecto

desarrolla en planta baja y cuatro pisos superiores.

En esta etapa se construirá y habilitará solamente la plantaun avance del 15%.

Distrito Judicial Sur – Metán

La obra del edificio judicial de Metán, que se inicióterminación para este año.

El edificio albergará dependencias del Poder Judicial,iene una superficie cubierta de 10.000 m2.


Memoria Anual 2012

edificio judicial de la ciudad de Orán, que se l proyecto completo comprende un edificio que se

En esta etapa se construirá y habilitará solamente la planta baja. La superficie cubierta es de 540

ó en julio de 2009, presenta un avance del 90%,

El edificio albergará dependencias del Poder Judicial, Ministerio Público y Organismos

edificio judicial de la ciudad de Orán, que se edificio que se

superficie cubierta es de 540

en julio de 2009, presenta un avance del 90%,

Ministerio Público y Organismos

CAPÍTULO IV

Simulacro de incendio en la Ciudad Judicial del Distrito Centro

En la Ciudad Judicial se maneja gran cantidad de documentación (expedientes, dependencias están provistas de mobiliario de melamina, ante la posibilidad de un incendio de gran magnitudprevención para ser anual. Estas medidas quedarán

Objetivos

• Identificar el nivel de preparación, aceptación, cooperación y confianza para responder a la situación extrema.

• Conocer el desempeño en la organización y especialización de la gente participante, a partir de su capacitación y actualización constante.

• Probar el funcionamiento real de la central de alarmas, equipos de luces de emergencias, señalizaciones, vía

• Evaluar la respuesta de los equipos que conforman las brigadas ante las señales de alerta.

• Examinar la movilización, uso y control de la administración de los recursos destinados al equipamiento a utilizar en el caso de un si

• Ante este planteo, el Área de Higiene y Seguridad acción, el cual se lo trasladó a un simulacro de Incendio, que se llevó a cabo el día 18/10/12, a 09.00.

Marco legal

Ley de Higiene y SeguridDecreto Reglamentario Nº 3478.

Alcance

El día del simulacro participen general, como así también los Servicios de Seguridad Interna y Externa, SeMédicas, personal de limpieza tercerizado, personal de mantenimiento tercerizado de ascensoresServicio Penitenciario.

Diagramación

Para la realización dedestinados a los referentesSalta.

Faz operativa

• Previo a todoinseguridad. Tras el relevo selas medidas correctivas necesarias Evacuación.

• En el simulacro sSAMEC, Bomberos y Defensa Civil, SecretarSalta, Policía de Tránsito


Memoria Anual 2012

-22-

imulacro de incendio en la Ciudad Judicial del Distrito Centro

iudad Judicial se maneja gran cantidad de documentación (expedientes, dependencias están provistas de mobiliario de melamina,

posibilidad de un incendio de gran magnitud, se haser aplicadas en caso de emergencia. Se ha planificado poner

anual. Estas medidas quedarán incluidas en el actual Plan de Emergencia y Evacuación.

Identificar el nivel de preparación, aceptación, cooperación y confianza para responder a la situación

Conocer el desempeño en la organización y especialización de la gente participante, a partir de su capacitación y actualización constante.

Probar el funcionamiento real de la central de alarmas, equipos de luces de emergencias, señalizaciones, vías y salidas de evacuación.

Evaluar la respuesta de los equipos que conforman las brigadas ante las señales de alerta.

Examinar la movilización, uso y control de la administración de los recursos destinados al equipamiento a utilizar en el caso de un siniestro.

Ante este planteo, el Área de Higiene y Seguridad del Poder Judicialacción, el cual se lo trasladó a un simulacro de Incendio, que se llevó a cabo el día 18/10/12,

Ley de Higiene y Seguridad Nº 19587 y Dcto. Reglamentario Nº 351 Ley Provincial 7467/07 y su Decreto Reglamentario Nº 3478.

El día del simulacro participaron activamente los magistrados, fen general, como así también los Servicios de Seguridad Interna y Externa, Se

ersonal de limpieza tercerizado, personal de mantenimiento tercerizado de ascensoresServicio Penitenciario.

Para la realización del simulacro se llevaron a cabo referentes de cada Dependencia y a los Brigadistas Voluntarios del Poder Judicial de

o este plan se llevaron a cabo visitas técnicas a fin de identificar condiciones idad. Tras el relevo se elevó un informe a la Dirección de Mantenimiento Edilicio, para aplicar

las medidas correctivas necesarias y aplicar una respuesta eficaz

En el simulacro se requirió la colaboración del Servicio de Emergencia de la SAMEC, Bomberos y Defensa Civil, Secretaría de Prevención de Catástrofes de la Municipalidad de Salta, Policía de Tránsito.


Memoria Anual 2012

imulacro de incendio en la Ciudad Judicial del Distrito Centro. Introducción

iudad Judicial se maneja gran cantidad de documentación (expedientes, libros, etcdependencias están provistas de mobiliario de melamina, material con alto grado de ignición. Por ello

, se han implementado una serie de medidas de e ha planificado ponerlas en práctica en forma

en el actual Plan de Emergencia y Evacuación.


Conocer el desempeño en la organización y especialización de la gente participante, a partir de su

Probar el funcionamiento real de la central de alarmas, equipos de luces de emergencias,

Evaluar la respuesta de los equipos que conforman las brigadas ante las señales de alerta.

Examinar la movilización, uso y control de la administración de los recursos destinados al

del Poder Judicial ha desarrollado un plan de acción, el cual se lo trasladó a un simulacro de Incendio, que se llevó a cabo el día 18/10/12, de

ad Nº 19587 y Dcto. Reglamentario Nº 351 Ley Provincial 7467/07 y su

activamente los magistrados, funcionarios, empleados y públicoen general, como así también los Servicios de Seguridad Interna y Externa, Servicios de Emergencia

ersonal de limpieza tercerizado, personal de mantenimiento tercerizado de ascensores

simulacro se llevaron a cabo una serie de talleres de capacitación de cada Dependencia y a los Brigadistas Voluntarios del Poder Judicial de

a cabo visitas técnicas a fin de identificar condiciones informe a la Dirección de Mantenimiento Edilicio, para aplicar

una respuesta eficaz en el Plan de Emergencia y

ó la colaboración del Servicio de Emergencia de la Provincia de Salta: a de Prevención de Catástrofes de la Municipalidad de

, etc.) y las or ello, y

implementado una serie de medidas de en práctica en forma


Conocer el desempeño en la organización y especialización de la gente participante, a partir de su

Probar el funcionamiento real de la central de alarmas, equipos de luces de emergencias,

Examinar la movilización, uso y control de la administración de los recursos destinados al

ha desarrollado un plan de de 8.00

ad Nº 19587 y Dcto. Reglamentario Nº 351 Ley Provincial 7467/07 y su

público rvicios de Emergencia

ersonal de limpieza tercerizado, personal de mantenimiento tercerizado de ascensores y

una serie de talleres de capacitación de cada Dependencia y a los Brigadistas Voluntarios del Poder Judicial de

a cabo visitas técnicas a fin de identificar condiciones de informe a la Dirección de Mantenimiento Edilicio, para aplicar

l Plan de Emergencia y

rovincia de Salta: a de Prevención de Catástrofes de la Municipalidad de

Diseño y planificac

1. Preparación del

Para dar curso al

• Se puso fecha

• Formación e información actuación a cumplir en el incendio.

• Se invitó al Servicio de Seguridad Interna, Seguridad Públicaedificio a una charla informativa respecto a los roles que deberán

• Se utilizó una máquina de humo para simular el principio de un incendio, puedan percibir la situación c

• Se inspeccionó y analizde poner en marcha el Plan de Emergencia y Evacuación.

• Se examinó finalmente que las protecciones pasivas y activas se encuentrepara que la evacuación del personal y público en general sea rápida y eficaz.

• Se observó que todos los integrantes con un rol de autoridad y activo estén en el puesto destinado.

2. Programación

Previo al simulacro, las acciones que deben respetar las órdenes de los líderes, brigadistas, guardias y toda persona que tenga un rol de el Plan de Emergencia y Evacuaciónque se les indique, etc. ejecutar cada brigada o grupo de relos equipos de emergencia con los que se cuenta, las posiciones, conductas y apoyos externos que pueden ser brindados y a quién acudir


Recursos Humanos

CARGO

Coordinador General

Comunicador de Emergencias

Revisor de Estructura Edilicia




Coordinador acceso principal

Coordinador acceso Oeste

Coordinador de Planta Baja

Coordinador del Primer Piso

Coordinador del Segundo Piso

Coordinador del Tercer Piso

Coordinador del Subsuelo

Coordinador Corte/Presidencia

Brigadista de Mantenimiento

Brigadistas por Piso


Memoria Anual 2012

-23-

Diseño y planificación del simulacro de incendio

1. Preparación del simulacro

Para dar curso al simulacro de incendio:

Se puso fecha y hora para el acontecimiento.

nformación de todo el personal del Poder Judicial de Salta y Ministerio Público sobre la actuación a cumplir en el simulacro. Los procedimientos serán aplicado

Se invitó al Servicio de Seguridad Interna, Seguridad Públicaedificio a una charla informativa respecto a los roles que deberán

una máquina de humo para simular el principio de un incendio, puedan percibir la situación como si se tratara de un hecho real.

Se inspeccionó y analizaron todos los recursos materiales y técnicos con que de poner en marcha el Plan de Emergencia y Evacuación.

Se examinó finalmente que las protecciones pasivas y activas se encuentrepara que la evacuación del personal y público en general sea rápida y eficaz.

Se observó que todos los integrantes con un rol de autoridad y activo estén en el puesto destinado.

Previo al simulacro, se comunicó al personal y al público en generalque deben desempeñar antes, durante y después del simulacro por

respetar las órdenes de los líderes, brigadistas, guardias y toda persona que tenga un rol de el Plan de Emergencia y Evacuación. También ubicarse en que se les indique, etc. Además se hizo hincapié en el conocimiento de ejecutar cada brigada o grupo de respuesta y las funciones de cada integrante del grupo de respuesta, los equipos de emergencia con los que se cuenta, las posiciones, conductas y apoyos externos que pueden ser brindados y a quién acudir en cada caso (Bomberos, SAMEC, Defensa Civil, Policía,


Recursos Humanos

CARGO APELLIDO Y NOMBRE

Coordinador General Ing. Antonio Cambronero

Comunicador de Emergencias Lic. Agustina Ernst

Revisor de Estructura Edilicia Ing. Ramón García

Revisor de Estructura Edilicia Ing. Antonio Cambronero

Revisor de Estructura Edilicia Arq. Laura Jorge

Revisor de Estructura Edilicia Arq. Sandra Maman

Coordinador acceso principal

Coordinador acceso Oeste

Coordinador de Planta Baja

Coordinador del Primer Piso

Coordinador del Segundo Piso

Coordinador del Tercer Piso

Subsuelo

Coordinador Corte/Presidencia

Brigadista de Mantenimiento Técnicos

Brigadistas por Piso A designar


Memoria Anual 2012

todo el personal del Poder Judicial de Salta y Ministerio Público sobre la procedimientos serán aplicados en caso de un eventual

Se invitó al Servicio de Seguridad Interna, Seguridad Pública y Personal de limpieza tercerizado del edificio a una charla informativa respecto a los roles que deberán cumplir en caso de incendio.

una máquina de humo para simular el principio de un incendio, para que las personas e tratara de un hecho real.

todos los recursos materiales y técnicos con que se contará al momento de poner en marcha el Plan de Emergencia y Evacuación.

Se examinó finalmente que las protecciones pasivas y activas se encuentren en condiciones óptimas para que la evacuación del personal y público en general sea rápida y eficaz.


público en general, mediante folleto, acerca deespués del simulacro por incendio, tales como

respetar las órdenes de los líderes, brigadistas, guardias y toda persona que tenga un rol de autoridad en en sitios seguros, salir en orden y con la rapidez

Además se hizo hincapié en el conocimiento de los procedimientos que tiene que spuesta y las funciones de cada integrante del grupo de respuesta,

los equipos de emergencia con los que se cuenta, las posiciones, conductas y apoyos externos que (Bomberos, SAMEC, Defensa Civil, Policía, etc).

APELLIDO Y NOMBRE DEPENDENCIA

Ing. Antonio Cambronero Mantenimiento

Lic. Agustina Ernst Prensa

a Mantenimiento

Ing. Antonio Cambronero Mantenimiento

Mantenimiento

Arq. Sandra Mamaní Mantenimiento

Guardián S.R.L.

Guardián S.R.L.

Guardián S.R.L.

Guardián S.R.L.

Guardián S.R.L.

Guardián S.R.L.

Guardián S.R.L.

Guardián S.R.L.

Mantenimiento

todo el personal del Poder Judicial de Salta y Ministerio Público sobre la en caso de un eventual

limpieza tercerizado del .

para que las personas

contará al momento

n en condiciones óptimas


, acerca de , tales como autoridad en

salir en orden y con la rapidez los procedimientos que tiene que

spuesta y las funciones de cada integrante del grupo de respuesta, los equipos de emergencia con los que se cuenta, las posiciones, conductas y apoyos externos que

etc).

CARGO

Líderes por dependencia

Responsable de evacuación de baterías de baños

Brigadas de Corte y Vallados

Responsables de Comunicación

Guía de Servicios de Emergencias

Jefe de Veedores

Veedor del Dispositivo

Veedor Puntos Reunión Oeste

Veedor Puntos de Reunión Este

Veedor de Planta Baja

Veedor del Primer Piso

Veedor del Segundo Piso

Veedor del Tercer piso

Veedor de Alcaidía

Veedor de Sector Corte 3º piso

Iniciador del Simulacro

Auxiliar máquina de Humo

Auxiliar Cámara 1 (Planta Baja)

Auxiliar Cámara 2 (1° Piso)

Auxiliar Cámara 3 (lado norte)

Prensa Poder Judicial de Salta

Brigadistas Planta Baja

Brigadistas Primer Piso

Brigadistas Segundo piso

Brigadistas Tercer Piso

Brigadistas Subsuelo

Vigilancia (Principal de turno)

Jefe Bomberos (Dotación Nº )

Jefe Rescate (Equipo

Jefe Salud (Ambulancia

Jefe Policía (Patrullero

Jefe Tránsito (Patrullero

Víctima 1 (Rojo)

Víctima 2 (Rojo)

Víctima 3 (Amarillo)

Víctima 4 (Verde)

Recurso Material y Técnico

• Máquina de humo.

• Brazaletes de identificación para

• Chalecos reflectivos de identificación

• Brazaletes de identificación para Brigadistas de Primeros Auxilios, color

• Chalecos o bandas reflectivEvacuación, Ingenieros de Revisión de Estructura Edilicia, Brigadas, Responsables de corte y vallado de calle y rutas.

• Cascos para todo el personal interviniente con rol asignado en Revisión Edilicio, Personal Jerárquico yTécnicos de la Dirección de


Memoria Anual 2012

-24-

CARGO APELLIDO Y NOMBRE

deres por dependencia A designar

ponsable de evacuación de

Personal actual de la empresa de limpieza

Brigadas de Corte y Vallados Personal de P.B.

Responsables de Comunicación S. Tanoni- M. Mazza (Aux

a de Servicios de Emergencias

Veedor del Dispositivo Externo

Veedor Puntos Reunión Oeste

Veedor Puntos de Reunión Este

Veedor de Planta Baja

Veedor del Primer Piso

Veedor del Segundo Piso

Veedor del Tercer piso

Veedor de Alcaidía

Veedor de Sector Corte 3º piso

Iniciador del Simulacro Ing. Roxana Larrea

Auxiliar máquina de Humo Personal Externo

Auxiliar Cámara 1 (Planta Baja)

Auxiliar Cámara 2 (1° Piso)

Auxiliar Cámara 3 (lado norte)

Prensa Poder Judicial de Salta

Brigadistas Planta Baja

Brigadistas Primer Piso

Brigadistas Segundo piso

Brigadistas Tercer Piso

Brigadistas Subsuelo

Vigilancia (Principal de turno)

Jefe Bomberos (Dotación Nº ) Of. a designar

Jefe Rescate (Equipo – 7) Of. a designar

Jefe Salud (Ambulancia – 2x3) Dr. a designar

Jefe Policía (Patrullero – 2x3) Of. a designar

Jefe Tránsito (Patrullero – 4) Of. a designar

Personal a designar

Víctima 3 (Amarillo)

Recurso Material y Técnico

quina de humo.

Brazaletes de identificación para líderes, color verde.

Chalecos reflectivos de identificación para Brigadas de Incendio, color naranja.

Brazaletes de identificación para Brigadistas de Primeros Auxilios, color

Chalecos o bandas reflectivos para identificación tanto del Director, Coordinador de la Emergencia y Evacuación, Ingenieros de Revisión de Estructura Edilicia, Brigadas, Responsables de corte y vallado de calle y rutas.

ra todo el personal interviniente con rol asignado en Revisión Edilicio, Personal Jerárquico yTécnicos de la Dirección de Mantenimiento.


Memoria Anual 2012

APELLIDO Y NOMBRE DEPENDENCIA

actual de la empresa Malvinas

Mazza (Aux Mantenimiento

A designar

Protección Civil

División Bomberos

U.C.S

U.C.S

U.C.S

U.C.S

U.C.S

U.C.S

U.C.S

Ing. Roxana Larrea Mantenimiento

Mantenimiento

Equipo de filmación




Juzgados

Juzgados

Juzgados

Juzgados

Sicología

Guardián S.R.L.

División Bomberos

División Bomberos

SAMEC

Policía de la Prov.

Policía de Tránsito

Personal a designar

para Brigadas de Incendio, color naranja.

Brazaletes de identificación para Brigadistas de Primeros Auxilios, color rojo con una cruz blanca.

s para identificación tanto del Director, Coordinador de la Emergencia y Evacuación, Ingenieros de Revisión de Estructura Edilicia, Brigadas, Responsables de corte y vallado

ra todo el personal interviniente con rol asignado en Revisión Edilicio, Personal Jerárquico y

rojo con una cruz blanca.

s para identificación tanto del Director, Coordinador de la Emergencia y Evacuación, Ingenieros de Revisión de Estructura Edilicia, Brigadas, Responsables de corte y vallado

ra todo el personal interviniente con rol asignado en Revisión Edilicio, Personal Jerárquico y

• Conos

• Cintas de vallado

• Cartelería

• Baterías para megáfonos

• Folletería distribuida en

• Láminas informativas respecto al procedimiento a seguir en caso de emergencia.

• Material destinado a Puesto Sanitario

Fotos Ilustrativas


Memoria Anual 2012

-25-

Cintas de vallado

Baterías para megáfonos

a distribuida entre el personal y público en general

minas informativas respecto al procedimiento a seguir en caso de emergencia.

Material destinado a Puesto Sanitario


Memoria Anual 2012

en general

minas informativas respecto al procedimiento a seguir en caso de emergencia.

CAPÍTULO V

OFICINA DE VIOLENCIA

Por Acordada 10carácter de “Programa Piloto” en e11.185/12, se modificó el Anexo II dejulio de 2012, se puso en marExpedientes de Violencia Familiar. La atención al público es de lunes a viernes de 7 a 24Güemes 1.551.

Este nuevo

• Las prosecretariasespontáneamente a la Oficina, Remisión de Expedientes de Violencia Familiar, pudiendo comunicarse con laque aporte información complementaria del hechocual se eleva al Juzgado de Familia de turno hecho no constituya materia de violencia familiaredireccionarloproblemática planteada por lamedidas telefónicainmediatamente al j

• En aquellas situaciones en menor o incapaz, se remite copia del legajo al Asesor de Me

• Existe una mayor comunicación y colaboración con la Policía de la Provincia, tendiendo a agilizar los trámites atendiendo a la urgencia y/o necesidad del caso.

• Se trabaja interinstitucionalmente con el Programa de Atención Integdependiente de la Secretaría de Derechos Hademás continuamente las relaciones con otros organismosSecretaría de Salud MentalPrograma de Asistencia a las alguna manera abordan la problemática de comunicación máspersonas que asisten a esta Oficina. Puesto que en Asistente Socialsolicita la intervenciónbrinda apoyo inmediato en todos los casos requeridos.

• Los psicólogospersonas involucradas en la denuncia, haciendo hincapié en las cuestiones de violencia familiar, características de personalidad y en la probabilidad de que los sucesotodo este material determinan un Nivel de Riesgo (tomar medidas específicas según el caso.derivación a las Institucionesalgunos casos de extrema gravedad, y cuandconsideren conveniente, los mismos se constituyen en el domicilio de la víctima para informes.

• Los trabajadoremenor tiempo posible la demanda de informes sociales solicitados por el Jueztotal aproximado de 1al respectivo Juzgado, conforme a lo registrado en el Sistema Ila especificidad de la profesión, visualiza in situ el nivel de riesgo distintos factores y aspectos que influyen en cada caso (grupo familiar conviviente, situación familiar, socioeconómicbrindamos orientación en cuanto al proceso judicia


Memoria Anual 2012

-26-

IOLENCIA FAMILIAR

Por Acordada 10.630 de mayo de 2010, se creó la Ocarácter de “Programa Piloto” en el Distrito Judicial Centro. En m

se modificó el Anexo II de dicho instrumento sobre Reglamento de la OVIF. A partir del 2 de ulio de 2012, se puso en marcha el nuevo funcionamiento junto a la Oficina de Recepción y Remisión de

Expedientes de Violencia Familiar. La atención al público es de lunes a viernes de 7 a 24

Este nuevo funcionamiento consiste en:

rosecretarias, además de continuar recibiendoespontáneamente a la Oficina, acceden a las denuncias recibidas por la Oficina de Recepción y Remisión de Expedientes de Violencia Familiar, pudiendo comunicarse con laque aporte información complementaria del hecho. En talcual se eleva al Juzgado de Familia de turno junto con la denuncia de la checho no constituya materia de violencia familiar

o por la vía que se considere adecuada para dar respuesta y una pronta solución a la problemática planteada por la/el denunciante. En caso de que el juez de tmedidas telefónicas, las que constan en la denuncia recibida por la cinmediatamente al juzgado.

En aquellas situaciones en que se advierte una eventual situación de riesgo que involucre a un menor o incapaz, se remite copia del legajo al Asesor de Me

Existe una mayor comunicación y colaboración con la Policía de la Provincia, tendiendo a agilizar los trámites atendiendo a la urgencia y/o necesidad del caso.

nterinstitucionalmente con el Programa de Atención Intege de la Secretaría de Derechos Humanos, Fundación Lapacho, SAVIC.

además continuamente las relaciones con otros organismosSecretaría de Salud Mental, Secretaría de Igualdad de Oportunidades, Secretaría de la Tercera Edad, Programa de Asistencia a las Víctimas de Violencia y de Galguna manera abordan la problemática de la comunicación más profundos y así fortalecer el trabajo en red y brindar la debida atención a las personas que asisten a esta Oficina. Puesto que en muchas

ocial, se verifica el estado de carencia económica de las posibles víctimas en riesgo, se intervención de la Cooperadora Asistencial de la Municipalidad de Salta,

apoyo inmediato en todos los casos requeridos.

s, por su parte, bajo la orden del juez de turno, realizan las personas involucradas en la denuncia, haciendo hincapié en las cuestiones de violencia familiar, características de personalidad y en la probabilidad de que los sucesotodo este material determinan un Nivel de Riesgo (gtomar medidas específicas según el caso. En la entrevistaderivación a las Instituciones y Centros de Salud, según la problemática que manifiesten. Además, en algunos casos de extrema gravedad, y cuando los profesionales junto a la s

n conveniente, los mismos se constituyen en el domicilio de la víctima para

rabajadores sociales de la Oficina de Violencia Familiar se encuentran respondiendo en el menor tiempo posible la demanda de informes sociales solicitados por el Jueztotal aproximado de 1.668 pedidos de informes, en la época señalada, se respondieron 1al respectivo Juzgado, conforme a lo registrado en el Sistema Ila especificidad de la profesión, visualiza in situ el nivel de riesgo distintos factores y aspectos que influyen en cada caso (grupo familiar conviviente, situación familiar, socioeconómica y cultural, y nivel de riesgo). Sumado a ellobrindamos orientación en cuanto al proceso judicial de violencia familiar y


Memoria Anual 2012

se creó la Oficina de Violencia Familiar (OVIF)l Distrito Judicial Centro. En mayo de 2012, por Acordada Nº

instrumento sobre Reglamento de la OVIF. A partir del 2 de cha el nuevo funcionamiento junto a la Oficina de Recepción y Remisión de

Expedientes de Violencia Familiar. La atención al público es de lunes a viernes de 7 a 24, en calle General

recibiendo las denuncias de quienes se presentan las denuncias recibidas por la Oficina de Recepción y

Remisión de Expedientes de Violencia Familiar, pudiendo comunicarse con la/el denunciante a. En tal caso se labra el acta correspondiente

junto con la denuncia de la comisaría. En caso de r, continúa el trámite en la OVIF a fin de

por la vía que se considere adecuada para dar respuesta y una pronta solución a la denunciante. En caso de que el juez de turno hubiera dispuesto

en la denuncia recibida por la comisaría, se las remite

eventual situación de riesgo que involucre a un menor o incapaz, se remite copia del legajo al Asesor de Menores e Incapaces de turno.

Existe una mayor comunicación y colaboración con la Policía de la Provincia, tendiendo a agilizar los trámites atendiendo a la urgencia y/o necesidad del caso.

nterinstitucionalmente con el Programa de Atención Integral a Víctimas de Violenciaumanos, Fundación Lapacho, SAVIC. Se fortalecen

además continuamente las relaciones con otros organismos (Secretaría de Derechos Humanos, dad de Oportunidades, Secretaría de la Tercera Edad,

de Violencia y de Género de la Municipalidad de Salta) que de la violencia familiar para activar puentes de

profundos y así fortalecer el trabajo en red y brindar la debida atención a las muchas oportunidades, según lo informado por la

estado de carencia económica de las posibles víctimas en riesgo, se de la Cooperadora Asistencial de la Municipalidad de Salta, institución que

apoyo inmediato en todos los casos requeridos.

uez de turno, realizan las pericias psicológicas a las personas involucradas en la denuncia, haciendo hincapié en las cuestiones de violencia familiar, características de personalidad y en la probabilidad de que los sucesos denunciados se repitan. Con

grave/ moderado/ leve) que le permite al la entrevista también ofrecen contención, orientación y

y Centros de Salud, según la problemática que manifiesten. Además, en o los profesionales junto a la secretaria de la OVIF

n conveniente, los mismos se constituyen en el domicilio de la víctima para realizar

a Oficina de Violencia Familiar se encuentran respondiendo en el menor tiempo posible la demanda de informes sociales solicitados por el Juez, puesto que de un

en la época señalada, se respondieron 1.466 oficios al respectivo Juzgado, conforme a lo registrado en el Sistema Iurix. La intervención social basada en la especificidad de la profesión, visualiza in situ el nivel de riesgo existente, teniendo en cuenta ldistintos factores y aspectos que influyen en cada caso (grupo familiar conviviente, situación familiar,

umado a ello, en el propio contexto de la víctima l de violencia familiar y también la contención

amiliar (OVIF) con por Acordada Nº

instrumento sobre Reglamento de la OVIF. A partir del 2 de cha el nuevo funcionamiento junto a la Oficina de Recepción y Remisión de

en calle General

las denuncias de quienes se presentan las denuncias recibidas por la Oficina de Recepción y

el denunciante a fin de caso se labra el acta correspondiente, la

de que el trámite en la OVIF a fin de

por la vía que se considere adecuada para dar respuesta y una pronta solución a la urno hubiera dispuesto

e las remite

eventual situación de riesgo que involucre a un

Existe una mayor comunicación y colaboración con la Policía de la Provincia, tendiendo a agilizar los

de Violencia, Se fortalecen

(Secretaría de Derechos Humanos, dad de Oportunidades, Secretaría de la Tercera Edad,

nero de la Municipalidad de Salta) que de violencia familiar para activar puentes de

profundos y así fortalecer el trabajo en red y brindar la debida atención a las oportunidades, según lo informado por la

estado de carencia económica de las posibles víctimas en riesgo, se nstitución que

sicológicas a las personas involucradas en la denuncia, haciendo hincapié en las cuestiones de violencia familiar,

s denunciados se repitan. Con eve) que le permite al juez

contención, orientación y y Centros de Salud, según la problemática que manifiesten. Además, en

OVIF lo realizar

a Oficina de Violencia Familiar se encuentran respondiendo en el puesto que de un

466 oficios . La intervención social basada en

, teniendo en cuenta los distintos factores y aspectos que influyen en cada caso (grupo familiar conviviente, situación familiar,

en el propio contexto de la víctima la contención

necesaria. Si el caso lo amerita, seen los que las partes ya han sido notificadas y se constata un incumplimiento de las medidas cautelares dispuestasun nivel de riesgo necesaria su presencia in situ

• En relación a las de Lerma, localidades como Rosario de Lerma, Cerrillos, Chicoana, La Merced, La Viña, Coronel Moldes, El Carril, entre otros Quijano, o Potrero Uriburu en Los Cobres, General Güemes y sus alrededores, El Bordo, Betania y Campo Santo. Sumado a ellocomisiones de mayor complejidad que requieren para su cumplimientoLa Poma y Molinos.

• Diferentes profesionales de lOVIF participaron en la otras organizacionessolicitaban la presencia de Policía de la Provincia y denunciantes acerca de las opciones es que evitar que alimentos, régimen de visitas, cuestiones penales, patrimoniales etc.

• Se trabajó en la diferentes medios de comunicación

• Se participó en diferentes organizadas por las Naciones Unidas y llevaron a cabo en la

• Cabe señalar que se elevaron a la Escuela de la Magistratura propuestas de capacitación a docentes mediante convenio conJusticia sale a las Escuelas, y en la Capacitación de Formación Inicial para los abogados.

Mediante esta reestructuración interna de los recursos humanos que optimizó el funcionamientola Oficina de Violencia Familiar, a los 6 meses de su implementación, podemos decir que resultados son otorgándoles así un real acceso a la Justicia.

Estadísticasdispuesta en julio de 2012desde julio a septiembre y de

Estadísticas Primer Trimestre

Por sexo Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

Varones

Mujeres


Memoria Anual 2012

-27-

necesaria. Si el caso lo amerita, se lo deriva a los organismos y/o en los que las partes ya han sido notificadas y se constata un incumplimiento de las medidas

dispuestas, se informa inmediatamente al jun nivel de riesgo grave, se advierte al psicólogo intervinnecesaria su presencia in situ, se coordina la visita con dicho profesional.

En relación a las comisiones al interior, los trabajadores de Lerma, localidades como Rosario de Lerma, Cerrillos, Chicoana, La Merced, La Viña, Coronel Moldes, El Carril, entre otros puntos. También lugares alejados como Quijano, o Potrero Uriburu en La Silleta; así como también se realizaron comisiones a San Antonio de Los Cobres, General Güemes y sus alrededores, El Bordo, Betania y Campo Santo. Sumado a ellocomisiones de mayor complejidad -teniendo en cuenta la accesibilidad al lugar, los días y la distancia que requieren para su cumplimiento- fueron las realizadas a Iruya, Nazareno, Santa Victoria, Cachi, La Poma y Molinos.

profesionales de las distintas áreas (abogados, psicólogas y trabajadores sociales)OVIF participaron en la capacitación en escuelas de la ciudad y del interior, Policía de la Provincia y

rganizaciones, como la “Mesa Panamericana de la Mujer” y “Aysolicitaban la presencia de equipos especialistas en Policía de la Provincia y a Operadores de Violencia Familiardenunciantes acerca de las opciones jurídicas de acuerdo a la problemática presentes que evitar que se remitan a la OVIF casos de problemática familiar alimentos, régimen de visitas, cuestiones penales, patrimoniales etc.

Se trabajó en la difusión acerca de las funciones y horarios de atención de la Oficina, en los diferentes medios de comunicación y en otras instituciones sociales.

Se participó en diferentes encuentros de Oficinasorganizadas por las Naciones Unidas y la Corte Suprema de Justicia de la Nación; llevaron a cabo en las ciudades de Santiago del Estero, Buenos Aires y Formosa.

Cabe señalar que se elevaron a la Escuela de la Magistratura propuestas de capacitación a docentes onvenio con el Ministerio de Educación, así como

Justicia sale a las Escuelas, y en la Capacitación de Formación Inicial para los abogados.

Mediante esta reestructuración interna de los recursos humanos que optimizó el funcionamientola Oficina de Violencia Familiar, a los 6 meses de su implementación, podemos decir que

son positivos ya que se brindó respuestas eficaces y efectivaotorgándoles así un real acceso a la Justicia.

Estadísticas: Los relevamientos fueron trimestralmente, teniendo en cuenta la reestructuración ulio de 2012. Consideramos relevante adjuntar a la presente sólo los resultados obtenidos

tiembre y de octubre a diciembre de 2012.

rimer Trimestre

Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

Cantidad Población %

56 404.260 0,01

107 424.843 0,03


Memoria Anual 2012

rganismos y/o instituciones pertinentes. En casos en los que las partes ya han sido notificadas y se constata un incumplimiento de las medidas

, se informa inmediatamente al juez que entiende la causa. Cuando se infiererave, se advierte al psicólogo interviniente de la situación observada y

con dicho profesional.

rabajadores sociales de esta Oficina recorrieron el Valle de Lerma, localidades como Rosario de Lerma, Cerrillos, Chicoana, La Merced, La Viña, Coronel

lugares alejados como el paraje Pascha en Campo a Silleta; así como también se realizaron comisiones a San Antonio de

Los Cobres, General Güemes y sus alrededores, El Bordo, Betania y Campo Santo. Sumado a elloteniendo en cuenta la accesibilidad al lugar, los días y la distancia

fueron las realizadas a Iruya, Nazareno, Santa Victoria, Cachi,

(abogados, psicólogas y trabajadores sociales)scuelas de la ciudad y del interior, Policía de la Provincia y

como la “Mesa Panamericana de la Mujer” y “Ayúdame a crecer”, que quipos especialistas en violencia familiar. También se capacitó

Operadores de Violencia Familiar con el fin de que informen a los erdo a la problemática presentada. El objetivo problemática familiar asociada a reclamos de

alimentos, régimen de visitas, cuestiones penales, patrimoniales etc.

nes y horarios de atención de la Oficina, en los en otras instituciones sociales.

Oficinas de Violencia Doméstica a nivel nacional, Suprema de Justicia de la Nación; y en talleres que se

de Santiago del Estero, Buenos Aires y Formosa.

Cabe señalar que se elevaron a la Escuela de la Magistratura propuestas de capacitación a docentes , así como para participar en el programa

Justicia sale a las Escuelas, y en la Capacitación de Formación Inicial para los abogados.

Mediante esta reestructuración interna de los recursos humanos que optimizó el funcionamientola Oficina de Violencia Familiar, a los 6 meses de su implementación, podemos decir que los

respuestas eficaces y efectivas a la comunidad,

trimestralmente, teniendo en cuenta la reestructuración onsideramos relevante adjuntar a la presente sólo los resultados obtenidos

iciembre de 2012.


nstituciones pertinentes. En casos en los que las partes ya han sido notificadas y se constata un incumplimiento de las medidas

ende la causa. Cuando se infiere y, si es

de esta Oficina recorrieron el Valle de Lerma, localidades como Rosario de Lerma, Cerrillos, Chicoana, La Merced, La Viña, Coronel

araje Pascha en Campo a Silleta; así como también se realizaron comisiones a San Antonio de

Los Cobres, General Güemes y sus alrededores, El Bordo, Betania y Campo Santo. Sumado a ello las teniendo en cuenta la accesibilidad al lugar, los días y la distancia

fueron las realizadas a Iruya, Nazareno, Santa Victoria, Cachi,

(abogados, psicólogas y trabajadores sociales) de la scuelas de la ciudad y del interior, Policía de la Provincia y

recer”, que ambién se capacitó a la

con el fin de que informen a los . El objetivo

reclamos de

nes y horarios de atención de la Oficina, en los

a nivel nacional, alleres que se

Cabe señalar que se elevaron a la Escuela de la Magistratura propuestas de capacitación a docentes rograma La

Mediante esta reestructuración interna de los recursos humanos que optimizó el funcionamiento de

trimestralmente, teniendo en cuenta la reestructuración onsideramos relevante adjuntar a la presente sólo los resultados obtenidos

Por sexo y edad Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar

Por sexo y nacionalidadCantidad de víctimas

Edad

Argentinos


Memoria Anual 2012

-28-


Mujeres

Edad Can. % Can.

33 30,56

8 7,41

15 13,89

22 20,37

15 13,89

12 11,11

3 2,78

0 0,00

0 0,00

108 65,85

Por sexo y nacionalidad víctimas por violencia familiar del 01/01/2012 al 31/03/2012

Mujeres Varones

Can. % Can. %

107 99,07 56 100,00


Memoria Anual 2012


Varones Total

Can. % Can. %

42 75,00 75 45,73

2 3,57 10 6,10

2 3,57 17 10,37

1 1,79 23 14,02

3 5,36 18 10,98

5 8,93 17 10,37

0 0,00 3 1,83

1 1,79 1 0,61

0 0,00 0 0,00

56 34,15 164 100,00

por violencia familiar del 01/01/2012 al 31/03/2012

Total

% Can. %

100,00 163 99,39

Edad

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos

Uruguayos

Otros países

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-29-

Mujeres Varones

Can. % Can. %

0 0,00 0

1 0,93 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

108 65,85 56 34,15


Memoria Anual 2012

Total

% Can. %

0,00 0 0,00

0,00 1 0,61

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

34,15 164 100

Por tipo de vínculoCantidad de víctimas

Tipo de Vínculo

Abuelo/a

Concubino/a

Cónyuge

Cuñado/a

Ex concubino/a

Ex novio/a

Ex pareja

Hermano/a

Hijastro/a

Hijo/a

Medio Hermano/a

Nieto/a

Ninguno

Novio/a

Nuera/Yerno

Otro

Padrastro/Madrastra

Padre/Madre

Pareja

Pareja mismo sexo varones

Pareja mismo sexo mujeres

Primo/A

Sin especificar

Sobrino/a

Suegro/a

Tío/a

*El total de víctimas por víalgunos casos el/la compareciente concurrió en má


Memoria Anual 2012

-30-

vínculo con el denunciado víctimas por violencia familiar del 01/01/2012 al 31/03/2012

Tipo de Vínculo Can. %

0 0,00

9 5,49

20 12,20

0 0,00

9 5,49

1 0,61

12 7,32

5 3,05

4 2,44

54 32,93

Medio Hermano/a 0 0,00

0 0,00

1 0,61

0 0,00

0 0,00

2 1,22

Padrastro/Madrastra 0 0,00

3 1,83

4 2,44

Pareja mismo sexo varones 0 0,00

Pareja mismo sexo mujeres 0 0,00

0 0,00

33 20,12

3 1,83

1 0,61

3 1,83

164

*El total de víctimas por vínculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clcompareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.


Memoria Anual 2012


nculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clasificaciones por víctima debido a que ens de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

sificaciones por víctima debido a que en s de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

Por departamento del domicilio de la víCantidad de víctimas

DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GÜEMES

GUACHIPAS

IRUYA

LA CALDERA

LA CANDELARIA

LA POMA

LA VIÑA

LOS ANDES

METÁN

MOLINOS

ORÁN

RIVADAVIA

ROSARIO DE LA FRONTERA

ROSARIO DE LERMA

SAN CARLOS

SAN MARTÍN

SANTA VICTORIA

DOMICILIO DESCONOCIDO

FUERA DE LA PROVINCIA

* Se informan únicamente aquellas víctim** Se considera una proyección de la pPara los departamentos de Iruya y Centro *** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al DisCentro, entendiendo que


Memoria Anual 2012

-31-

artamento del domicilio de la víctima* víctimas de violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

DEPARTAMENTO Can. %

Can.

0 0,00

60.414

0 0,00

7.223

0 0,00

14.582

149 90,85

535.303 44,05

9 5,49

35.579

0 0,00

20.727

EMES 0 0,00

47.348

0 0,00

3.193

0 0,00

5.989

2 1,22

7.841

0 0,00

5.724

0 0,00

1.794

0 0,00

7.465

0 0,00

6.126

0 0,00

40.300

0 0,00

5.625

0 0,00

138.018 11,36

0 0,00

30.449

ROSARIO DE LA FRONTERA 0 0,00

29.124

ROSARIO DE LERMA 4 2,44

38.460

0 0,00

6.927

0 0,00

156.678 12,89

0 0,00

10.318

DOMICILIO DESCONOCIDO 0 0,00

FUERA DE LA PROVINCIA 0 0,00

164

1.215.207

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la denunciaconsidera una proyección de la población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

Para los departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito

*** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al DisCentro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

de violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

%

%

CACHI

4,97

CAFAYATE

0,59

0,00

CAPITAL 149

1,20

0,00

CERRILLOS

44,05

0,03

CHICOANA

2,93

0,03

GENERAL GÜEMES

1,71

0,00

GUACHIPAS

3,90

0,00

IRUYA

0,26

0,00

LA CALDERA

0,49

0,00

LA POMA

0,65

0,03

LA VIÑA

0,47

0,00

LOS ANDES

0,15

0,00

MOLINOS

0,61

0,00

ROSARIO DE LERMA

0,50

0,00

SAN CARLOS

3,32

0,00

SANTA VICTORIA

0,46

0,00

11,36

0,00

2,51

0,00

2,40

0,00

3,16

0,01

0,57

0,00

12,89

0,00

0,85

0,00

0,01

enuncia oblación al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito

*** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al Dislos casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.

0

0

149

9

0

0

0

0

2

0

0

0

0

4

0

0

Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito

*** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al Distrito

Por zona del domicilio de la víCantidad de víctimas

ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este

Zona Oeste

Zona San Luis y alrededores

Sin Especificar

Total

** Se considera una proyección de la p


Memoria Anual 2012

-32-

Por zona del domicilio de la víctima víctimas de violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

ZONA Can %

27 16,46

20 12,20

18 10,98

23 14,02

19 11,59

26 15,85

San Luis y alrededores 0 0,00

31 18,90

164

considera una proyección de la población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2001.


Memoria Anual 2012

de violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

Can %

%

142.205 26,56

0,02

78.594 14,68

0,03

72.313 13,51

0,02

74.370 13,89

0,03

64.738 12,09

0,03

99.958 18,67

0,03

3.133 0,59

0,00

535.311

0,03

oblación al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2001.

0,02

0,03

0,02

0,03

0,03

0,03

0,00

0,03

Nivel de educación de víctimas de violencia familiarOficina de violencia familiar

Nivel de Educación

Sin asignar

Sin especificar

Sin educación

Primario incompleto

Primario completo

Secundario incompleto

Secundario completo

Terciario incompleto

Terciario completo


Memoria Anual 2012

-33-

Nivel de educación de víctimas de violencia familiar Oficina de violencia familiar - 01/01/2012 al 31/03/2012

Nivel de Educación Can. %

30 18,29

7 4,27

7 4,27

ncompleto 24 14,63

ompleto 19 11,59

ncompleto 24 14,63

ompleto 26 15,85

ncompleto 7 4,27

ompleto 5 3,05


Memoria Anual 2012

Nivel de Educación

Universitario incompleto

Universitario completo

Total

Nivel socioeconómicoOficina de violencia familiar

Nivel Socioeconómico

Sin asignar

Sin especificar

Bajo

Medio

Alto

Total


Memoria Anual 2012

-34-


ncompleto 11 6,71

ompleto 4 2,44

164

mico Oficina de violencia familiar - 01/01/2012 al 31/03/2012

Nivel Socioeconómico Can. %

74 45,12

0 0,00

54 32,93

34 20,73

2 1,22

164


Memoria Anual 2012

* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remitla Mesa de Violencia Familiar

Por sexo Cantidad de denunciados por violencia familiar

Varones

Mujeres

Por sexo y edad Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/10/2011 al 31/12/2011

Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-35-


Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012


77 404.260 0,02

20 424.843 0,00


Mujeres Varones

Can. % Can.

1 5,00 3

0 0,00 3

9 45,00 18

3 15,00 22

5 25,00 18

2 10,00 10

0 0,00 2

0 0,00 0

0 0,00 1

20 20,62 77


Memoria Anual 2012

* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remit

01/01/2012 al 31/03/2012


Varones Total

% Can. %

3,90 4 4,12

3,90 3 3,09

23,38 27 27,84

28,57 25 25,77

23,38 23 23,71

12,99 12 12,37

2,60 2 2,06

0,00 0 0,00

1,30 1 0,00

79,38 97 100,00

* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remitidas a

Por sexo y nacionalidadCantidad de denunciados por violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

Edad

Argentinos

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos

Uruguayos

Otros países

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-36-

Por sexo y nacionalidad Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/01/2012 al 31/03/2012

Mujeres Varones

Can. % Can.

20 100,00 75

0 0,00 0

0 0,00 1

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 1

0 0,00 0

20 20,62 77


Memoria Anual 2012


Varones Total

% Can. %

97,40 95 97,94

0,00 0 0,00

1,30 1 1,03

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

1,30 1 1,03

0,00 0 0,00

79,38 97

Por departamento del domicilio del denunciado*Cantidad de denunciados 01/01/2012 al 31/03/2012

DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GÜEMES

GUACHIPAS

IRUYA

LA CALDERA

LA CANDELARIA

LA POMA


Memoria Anual 2012

-37-

Por departamento del domicilio del denunciado* Cantidad de denunciados 01/01/2012 al 31/03/2012

DEPARTAMENTO Can. % Can.

0 0,00 60.414

0 0,00 7.223

0 0,00 14.582

91 93,81 535.303 44,05

1 1,03 35.579

0 0,00 20.727

0 0,00 47.348

0 0,00 3.193

0 0,00 5.989

3 3,09 7.841

0 0,00 5.724

0 0,00 1.794


Memoria Anual 2012

% %

0,59 0,00 CACHI

1,20 0,00 CAFAYATE

44,05 0,02 CAPITAL 91

2,93 0,00 CERRILLOS

1,71 0,00 CHICOANA

3,90 0,00 GENERAL GÜEMES

0,26 0,00 GUACHIPAS

0,49 0,00 IRUYA

0,65 0,04 LA CALDERA

0,47 0,00 LA POMA

0,15 0,00 LA VIÑA

0 0,00

0 0,00

91 0,02

1 0,00

0 0,00

0 0,00

0 0,00

0 0,00

3 0,04

0 0,00

0 0,00

DEPARTAMENTO

LA VIÑA

LOS ANDES

METÁN

MOLINOS

ORÁN

RIVADAVIA


ROSARIO DE LERMA

SAN CARLOS

SAN MARTÍN

SANTA VICTORIA



SIN ESPECIFICAR

* Se informan únicamente aquellos denunciad** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.Para los departamentos de Iruya y Santa Victoria se coCentro *** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes alDistrito Centro, entendiendo que los casos ing


Memoria Anual 2012

-38-


0 0,00 7.465

0 0,00 6.126

1 1,03 40.300

0 0,00 5.625

0 0,00 138.018 11,36

0 0,00 30.449

ROSARIO DE LA FRONTERA 0 0,00 29.124

ROSARIO DE LERMA 1 1,03 38.460

0 0,00 6.927

0 0,00 156.678 12,89

0 0,00 10.318



0 0,00

97 1.215.207

* Se informan únicamente aquellos denunciados cuyo domicilio figura en la d** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.Para los departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios

*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes alDistrito Centro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

% %

0,61 0,00 LOS ANDES

0,50 0,00 MOLINOS

3,32 0,00 ROSARIO DE LERMA

0,46 0,00 SAN CARLOS

11,36 0,00 SANTA VICTORIA

2,51 0,00

2,40 0,00

3,16 0,00

0,57 0,00

12,89 0,00

0,85 0,00

0,01

os cuyo domicilio figura en la denuncia ** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

nsigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito

*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes alresados de otros departamentos son excepcionales.

0 0,00

0 0

1 0,00

0 0,00

0 0,00

pertenecientes al Distrito

*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al

Por zona del domicilio del denunciadoCantidad de denunciados por zona 01/01/2012 al 31/03/2012

ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este

Zona Oeste


Sin Especificar

Total

** Se considera una proyección de la p


Memoria Anual 2012

-39-

Por zona del domicilio del denunciado Cantidad de denunciados por zona 01/01/2012 al 31/03/2012

ZONA Can %

18 18,56

9 9,28

12 12,37

17 17,53

10 10,31

13 13,40

Zona San Luis y alrededores 0 0,00

18 18,56

97

considera una proyección de la población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.


Memoria Anual 2012

Cantidad de denunciados por zona 01/01/2012 al 31/03/2012

Can %

%

153.901 26,56

0,01

85.059 14,68

0,01

78.260 13,51

0,02

80.487 13,89

0,02

70.063 12,09

0,01

108.180 18,67

0,01

3.390 0,59

0,00

579.341

0,02

oblación al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

0,01

0,01

0,02

0,02

0,01

0,01

0,00

0,02

Nivel de educación de denunciados por violencia familiarOficina de violencia familiar

Nivel de Educación

Sin asignar

Sin especificar

Sin educación

Primario incompleto

Primario completo


Secundario completo


Terciario completo



Total


Memoria Anual 2012

-40-

Nivel de educación de denunciados por violencia familiarOficina de violencia familiar - 01/01/2012 al 31/03/2012


9 9,28

9 9,28

0 0,00

ncompleto 6 6,19

ompleto 20 20,62

ncompleto 11 11,34

ompleto 27 27,84

ncompleto 2 2,06

ompleto 4 4,12

ncompleto 7 7,22

ompleto 2 2,06

97


Memoria Anual 2012

Nivel de educación de denunciados por violencia familiar



Sin asignar

Sin especificar

Bajo

Medio

Alto

Total

* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias la Mesa de Violencia Familiar


Memoria Anual 2012

-41-



48 49,48

1 1,03

27 27,84

18 18,56

3 3,09

97



Memoria Anual 2012

* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remitidas a que fueron remitidas a

Por sexo Cantidad de personas que concurrieron a la

Varones

Mujeres

Por sexo y edad Cantidad de personas que concurrieron a la

Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-42-

Cantidad de personas que concurrieron a la OVIF- 01/01/2012 al 31/03/2012


167 404.260 0,04

361 424.843 0,08


Mujeres Varones

Can. % Can.

3 0,83 1

16 4,43 3

71 19,67 21

86 23,82 44

85 23,55 44

64 17,73 37

32 8,86 12

3 0,83 5

1 0,28 0

361 68,37 167


Memoria Anual 2012

01/01/2012 al 31/03/2012

01/01/2012 al 31/03/2012

Varones Total

% Can. %

0,60 4 0,76

1,80 19 3,60

12,57 92 17,42

26,35 130 24,62

26,35 129 24,43

22,16 101 19,13

7,19 44 8,33

2,99 8 1,52

0,00 1 0,19

31,63 528 100,00

Nivel de riesgo observado en los casosOficina de violencia familiar

RIESGO Can.

Muy grave

Grave

Moderado

Leve

Sin riesgo

Total

* Los niveles de riesgo informados resultan de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denunciasMesa de Violencia Familiar

Causas por días de la semana (incluye denuncias y consultas)Oficina de violencia familiar

Días

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Total


Memoria Anual 2012

-43-

Nivel de riesgo observado en los casos Oficina de violencia familiar - 01/01/2012 al 31/03/2012

Can. %

3 3,41

50 56,82

25 28,41

4 4,55

6 6,82

88

* Los niveles de riesgo informados resultan de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denunciasMesa de Violencia Familiar

de la semana (incluye denuncias y consultas)Oficina de violencia familiar - 01/01/12 al 31/03/2012

Can. %

Días

99 19,15

Sábado

113 21,86

Domingos

103 19,92

Total

102 19,73

TOTALES

100 19,34

517


Memoria Anual 2012

* Los niveles de riesgo informados resultan de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remitidas a la

de la semana (incluye denuncias y consultas)

Can %

18 3,48

6 1,16

24

541

que fueron remitidas a la

Estadísticas Segundo


Varones

Mujeres


Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años


Memoria Anual 2012

-44-

Segundo Trimestre



63 404.260 0,02

110 424.843 0,03


Mujeres Varones

Can. % Can. %

39 35,45 51

5 4,55 2

11 10,00 3

25 22,73 5


Memoria Anual 2012



Total

% Can. %

80,95 90 52,02

3,17 7 4,05

4,76 14 8,09

7,94 30 17,34

Edad

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-45-

Mujeres Varones

Can. % Can. %

9 8,18 1

9 8,18 0

8 7,27 0

3 2,73 0

1 0,91 1

110 63,58 63


Memoria Anual 2012

Total

% Can. %

1,59 10 5,78

0,00 9 5,20

0,00 8 4,62

0,00 3 1,73

1,59 2 1,16

36,42 173 100,00

Por sexo y nacionalidadCantidad de víctimas por violencia familiar del 01/04/2012 al 31/06/2012

Edad

Argentinos

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos

Uruguayos

Otros países

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-46-

nacionalidad Cantidad de víctimas por violencia familiar del 01/04/2012 al 31/06/2012

Mujeres Varones

Can. % Can. %

105 98,13 62 98,41

0 0,00 0

2 1,87 1

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

107 62,94 63 37,06


Memoria Anual 2012

Cantidad de víctimas por violencia familiar del 01/04/2012 al 31/06/2012

Total

% Can. %

98,41 167 98,24

0,00 0 0,00

1,59 3 1,76

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

37,06 170 100

Por tipo de vínculo con el denunciadoCantidad de víctimas

Tipo de Vínculo

Abuelo/a

Concubino/a

Conyuge

Cuñado/a

Ex concubino/a

Ex novio/a

Ex pareja

Hermano/a

Hijastro/a

Hijo/a

Medio hermano/a

Nieto/a

Ninguno

Novio/a

Nuera/Yerno

Otro

Padrastro/Madrastra

Padre/Madre

Pareja



Primo/A

Sin especificar

Sobrino/a

Suegro/a

Tío/a


Memoria Anual 2012

-47-

Por tipo de vínculo con el denunciado Cantidad de víctimas por violencia familiar del 01/04/2012 al 31/06/2012


0 0,00

11 6,36

22 12,72

3 1,73

5 2,89

2 1,16

8 4,62

2 1,16

2 1,16

79 45,66

ermano/a 0 0,00

1 0,58

1 0,58

0 0,00

1 0,58

5 2,89


4 2,31

5 2,89



0 0,00

14 8,09

3 1,73

2 1,16

3 1,73

173


Memoria Anual 2012


*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clasificaciones por víctima debidoalgunos casos el/la compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

Por departamento del domicilio de la victima*Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/04/2012 al 31/06/2012

DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GUEMES

GUACHIPAS

IRUYA

LA CALDERA

LA CANDELARIA

LA POMA

LA VIÑA

LOS ANDES

METAN

MOLINOS

ORAN

RIVADAVIA


ROSARIO DE LERMA

SAN CARLOS

SAN MARTIN

SANTA VICTORIA




Memoria Anual 2012

-48-

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clasificaciones por víctima debidocompareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

Por departamento del domicilio de la victima* Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/04/2012 al 31/06/2012

DEPARTAMENTO Can. % Can. %

0 0,00 60.414 4,97

0 0,00 7.223 0,59

0 0,00 14.582 1,20

151 87,28 535.303 44,05

0 0,00 35.579 2,93

9 5,20 20.727 1,71

2 1,16 47.348 3,90

0 0,00 3.193 0,26

0 0,00 5.989 0,49

0 0,00 7.841 0,65

0 0,00 5.724 0,47

0 0,00 1.794 0,15

0 0,00 7.465 0,61

0 0,00 6.126 0,50

0 0,00 40.300 3,32

0 0,00 5.625 0,46

0 0,00 138.018 11,36

0 0,00 30.449 2,51

ROSARIO DE LA FRONTERA 3 1,73 29.124 2,40

ROSARIO DE LERMA 5 2,89 38.460 3,16

0 0,00 6.927 0,57

0 0,00 156.678 12,89

0 0,00 10.318 0,85



173 1.215.207


Memoria Anual 2012

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clasificaciones por víctima debido a que en compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.


% CACHI 0 0,00

CAFAYATE 0 0,00

0,00 CAPITAL 151 0,03

0,00 CERRILLOS 0 0,00

0,03 CHICOANA 9 0,04

0,00 GENERAL GUEMES 2 0,00

0,04 GUACHIPAS 0 0,00

0,00 IRUYA 0 0,00

0,00 LA CALDERA 0 0,00

0,00 LA POMA 0 0,00

0,00 LA VIÑA 0 0,00

0,00 LOS ANDES 0 0,00

0,00 MOLINOS 0 0,00

0,00 ROSARIO DE LERMA 5 0,01

0,00 SAN CARLOS 0 0,00

0,00 SANTA VICTORIA 0 0,00

0,00

0,00

0,00

0,01

0,01

0,00

0,00

0,00

0,01

a que en compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.Para los departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipiosCentro *** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al DisCentro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.

Por zona del domicilio de la víCantidad de víctimas de violencia familiar 01/04/2012 al 31/06/2012

ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este


Memoria Anual 2012

-49-

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios


Por zona del domicilio de la víctima Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/04/2012 al 31/06/2012

ZONA Can %

54 31,21

7 4,05

27 15,61

20 11,56

13 7,51


Memoria Anual 2012

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia ** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito



Can %

%

142.205 26,56

78.594 14,68

72.313 13,51

74.370 13,89

64.738 12,09



0,04

0,01

0,04

0,03

0,02

ZONA

Zona Oeste


Sin Especificar

Total

** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2001.

Nivel de educación de víctimas de violencia familiarOficina de violencia familiar


Memoria Anual 2012

-50-

ZONA Can %

23 13,29


29 16,76

173

Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2001.

Nivel de educación de víctimas de violencia familiar Oficina de violencia familiar - 01/04/2012 al 31/06/2012


Memoria Anual 2012

Can %

%

99.958 18,67

3.133 0,59

535.311

Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2001.

0,02

0,00

0,03

Nivel de Educación

Sin asignar

Sin especificar

Sin educación

Primario incompleto

Primario completo


Secundario completo


Terciario completo



Total



Sin asignar

Sin especificar

Bajo

Medio

Alto

Total


Memoria Anual 2012

-51-


21 12,14

4 2,31

9 5,20

ncompleto 47 27,17

ompleto 14 8,09

ncompleto 37 21,39

ompleto 15 8,67

ncompleto 9 5,20

ompleto 7 4,05

ncompleto 3 1,73

ompleto 7 4,05

173



79 45,66

5 2,89

68 39,31

19 10,98

2 1,16

173


Memoria Anual 2012


Por sexo Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/04/2012

Varones

Mujeres


Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-52-


Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/04/2012


77 404.260 0,02

20 424.843 0,00


Mujeres Varones

Can. % Can.

0 0,00 1

1 5,00 3

3 15,00 8

8 40,00 20

8 40,00 23

0 0,00 6

0 0,00 6

0 0,00 1

0 0,00 0

20 22,73 68


Memoria Anual 2012

* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remitidas a



Varones Total

% Can. %

1,47 1 1,14

4,41 4 4,55

11,76 11 12,50

29,41 28 31,82

33,82 31 35,23

8,82 6 6,82

8,82 6 6,82

1,47 1 1,14

0,00 0 0,00

77,27 88 100,00

que fueron remitidas a


Edad

Argentinos

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos

Uruguayos

Otros países

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-53-


Mujeres Varones

Can. % Can.

20 100,00 66

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 0

0 0,00 1

0 0,00 1

20 22,73 68


Memoria Anual 2012


Varones Total

% Can. %

97,06 86 97,73

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

1,47 1 1,14

1,47 1 1,14

77,27 88


DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GÜEMES

GUACHIPAS

IRUYA

LA CALDERA

LA CANDELARIA

LA POMA


Memoria Anual 2012

-54-

Por departamento del domicilio del denunciado* Cantidad de denunciados 01/04/2012 al 31/06/2012


0 0,00 60.414

0 0,00 7.223

0 0,00 14.582

82 93,18 535.303 44,05

1 1,14 35.579

2 2,27 20.727

2 2,27 47.348

0 0,00 3.193

0 0,00 5.989

0 0,00 7.841

0 0,00 5.724

0 0,00 1.794


Memoria Anual 2012

% %

0,59 0,00 CACHI

1,20 0,00 CAFAYATE

44,05 0,02 CAPITAL 82

2,93 0,00 CERRILLOS

1,71 0,01 CHICOANA

3,90 0,00 GENERAL GÜEMES

0,26 0,00 GUACHIPAS

0,49 0,00 IRUYA

0,65 0,00 LA CALDERA

0,47 0,00 LA POMA

0,15 0,00 LA VIÑA

0 0,00

0 0,00

82 0,02

1 0,00

2 0,01

2 0,00

0 0,00

0 0,00

0 0,00

0 0,00

0 0,00

DEPARTAMENTO

LA VIÑA

LOS ANDES

METÁN

MOLINOS

ORÁN

RIVADAVIA


ROSARIO DE LERMA

SAN CARLOS

SAN MARTÍN

SANTA VICTORIA



SIN ESPECIFICAR

* Se informan únicamente aquellos denunciad** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de lode Iruya y Santa Victoria se *** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes alDistrito Centro, entendiendo que los casos in


Memoria Anual 2012

-55-


0 0,00 7.465

0 0,00 6.126

0 0,00 40.300

0 0,00 5.625

0 0,00 138.018 11,36

0 0,00 30.449



0 0,00 6.927

0 0,00 156.678 12,89

0 0,00 10.318



0 0,00

88 1.215.207

* Se informan únicamente aquellos denunciados cuyo domicilio figura en la d** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de lode Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes alDistrito Centro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

% %

0,61 0,00 LOS ANDES

0,50 0,00 MOLINOS

3,32 0,00 ROSARIO DE LERMA



2,51 0,00

2,40 0,00

3,16 0,00

0,57 0,00

12,89 0,00

0,85 0,00

0,01

os cuyo domicilio figura en la denuncia ** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamentos

consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito Centro *** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al

gresados de otros departamentos son excepcionales.

0 0,00

0 0

1 0,00

0 0,00

0 0,00

Para los departamentos

*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al


ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este

Zona Oeste


Sin especificar

Total



Memoria Anual 2012

-56-


ZONA Can %

22 25,00

7 7,95

16 18,18

13 14,77

7 7,95

10 11,36


13 14,77

88



Memoria Anual 2012


Can %

%

153.901 26,56

0,01

85.059 14,68

0,01

78.260 13,51

0,02

80.487 13,89

0,02

70.063 12,09

0,01

108.180 18,67

0,01

3.390 0,59

0,00

579.341

0,02


0,01

0,01

0,02

0,02

0,01

0,01

0,00

0,02

Nivel de educación de denunciados por violencia familiarOficina de violencia familiar

Nivel de Educación

Sin asignar

Sin especificar

Sin educación

Primario incompleto

Primario completo


Secundario completo


Terciario completo



Total


Memoria Anual 2012

-57-

Nivel de educación de denunciados por violencia familiarOficina de violencia familiar - 01/04/2012 al 31/06/2012


7 7,95

10 11,36

1 1,14

ncompleto 7 7,95

ompleto 18 20,45

ncompleto 21 23,86

ompleto 8 9,09

ncompleto 2 2,27

ompleto 5 5,68

ncompleto 3 3,41

ompleto 6 6,82

88


Memoria Anual 2012

Nivel de educación de denunciados por violencia familiar



Sin asignar

Sin especificar

Bajo

Medio

Alto

Total



Memoria Anual 2012

-58-



27 30,68

9 10,23

37 42,05

12 13,64

3 3,41

88



Memoria Anual 2012

* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remit* El nivel socioeconómico informado resulta de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remitidas a

Por sexo Cantidad de personas que concurrieron a la

Varones

Mujeres

Por sexo y edad Cantidad de personas que concurrieron a la OVIF

Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-59-



123 404.260 0,03

308 424.843 0,07


Mujeres Varones

Can. % Can.

6 1,95 2

8 2,60 4

47 95,00 21

95 30,84 32

71 23,05 39

50 16,23 13

24 7,79 9

5 1,62 1

2 0,65 2

308 71,46 123


Memoria Anual 2012

01/04/2012 al 31/06/2012

01/04/2012 al 31/06/2012

Varones Total

% Can. %

1,63 8 1,86

3,25 12 2,78

17,07 68 15,78

26,02 127 29,47

31,71 110 25,52

10,57 63 14,62

7,32 33 7,66

0,81 6 1,39

1,63 4 0,93

28,54 431 100,00

Nivel de riesgo observado en los casosOficina de Violencia Familiar

RIESGO Can.

Muy grave

Grave

Moderado

Leve

Sin riesgo

Total

* Los niveles de riesgo informados resultan de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias Mesa de Violencia Familiar

Causas por días de la semana (incluye denuncias y consultas)Oficina de violencia familiar

Días

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Total


Memoria Anual 2012

-60-

Nivel de riesgo observado en los casos Oficina de Violencia Familiar - 01/04/2012 al 31/06/2012

Can. %

12 14,46

37 44,58

20 24,10

11 13,25

3 3,61

83

* Los niveles de riesgo informados resultan de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias Mesa de Violencia Familiar

por días de la semana (incluye denuncias y consultas)Oficina de violencia familiar - 01/04/12 al 31/06/2012

Can. %

Días

95 23,23

Sábado

66 16,14

Domingos

99 24,21

Total

77 18,83

TOTALES

72 17,60

409


Memoria Anual 2012

* Los niveles de riesgo informados resultan de lo concluido por el Equipo Técnico a partir de las denuncias que fueron remitidas a la

por días de la semana (incluye denuncias y consultas)

Can %

20 4,89

10 2,44

30

439

que fueron remitidas a la


Varones

Mujeres

Estadísticas Tercer


Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-61-



1.067 404.260 0,26

1.797 424.843 0,42

Tercer Trimestre


Mujeres Varones

Can. % Can. %

207 11,52 189

165 9,18 31

377 20,98 100

489 27,21 135

260 14,47 83

109 6,07 53

69 3,84 39

12 0,67 11

109 6,07 426

1.797 62,74 1.067


Memoria Anual 2012



Total

% Can. %

17,71 396 13,83

2,91 196 6,84

9,37 477 16,66

12,65 624 21,79

7,78 343 11,98

4,97 162 5,66

3,66 108 3,77

1,03 23 0,80

39,93 535 18,68

37,26 2.864 100,00

Por sexo y nacionalidadCantidad de víctimas por violencia familiar del 01/07/2012 al 30/09/2012

Edad

Argentinos

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos

Uruguayos

Otros países

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-62-

Por sexo y nacionalidad Cantidad de víctimas por violencia familiar del 01/07/2012 al 30/09/2012

Mujeres Varones

Can. % Can. %

1.788 98,24 1.047 97,30

0 0,00 1

16 0,88 3

0 0,00 0

0 0,00 0

1 0,05 0

4 0,22 4

11 0,60 21

1.820 62,85 1.076 37,15


Memoria Anual 2012


Total

% Can. %

97,30 2.835 97,89

0,09 1 0,03

0,28 19 0,66

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 1 0,03

0,37 8 0,28

1,95 32 1,10

37,15 2.896 100

Por tipo de vínculo con el denunciadoCantidad de víctimas por violencia familiar del 01/07/2012 al 30/09/2012

Tipo de Vínculo

Abuelo/a

Concubino/a

Cónyuge

Cuñado/a

Ex concubino/a

Ex novio/a

Ex pareja

Hermano/a

Hijastro/a

Hijo/a

Medio hermano/a

Nieto/a

Ninguno

Novio/a


Memoria Anual 2012

-63-



6 0,20

346 11,60

327 10,96

39 1,31

267 8,95

53 1,78

394 13,20

134 4,49

21 0,70

274 9,18

ermano/a 1 0,03

11 0,37

4 0,13

34 1,14


Memoria Anual 2012


Tipo de Vínculo

Nuera/Yerno

Otro

Padrastro/Madrastra

Padre/Madre

Pareja



Primo/A

Sin especificar

Sobrino/a

Suegro/a

Tío/a

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir conalgunos casos el/la compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actore

Por departamento del domicilio de la victima*Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/07/2012 al 30/09/2012

DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GÜEMES

GUACHIPAS

IRUYA

LA CALDERA


Memoria Anual 2012

-64-


21 0,70

118 3,95


119 3,99

42 1,41



13 0,44

670 22,45

38 1,27

30 1,01

12 0,40

2.984

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir conalgunos casos el/la compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actore

Por departamento del domicilio de la victima* mas de violencia familiar 01/07/2012 al 30/09/2012

DEPARTAMENTO Can. % Can. %

0 0,00 60.414 4,97

28 0,97 7.223 0,59

0 0,00 14.582 1,20

2.374 82,00 535.303 44,05

113 3,90 35.579 2,93

63 2,18 20.727 1,71

140 4,84 47.348 3,90

3 0,10 3.193 0,26

3 0,10 5.989 0,49

11 0,38 7.841 0,65


Memoria Anual 2012

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clasificaciones por víctima debido a que en algunos casos el/la compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actore

mas de violencia familiar 01/07/2012 al 30/09/2012

% CACHI 28

CAFAYATE 0

0,39 CAPITAL 2.374

0,00 CERRILLOS 113

0,44 CHICOANA 63

0,32 GENERAL GÜEMES 140

0,30 GUACHIPAS 3

0,30 IRUYA 3

0,09 LA CALDERA 11

0,05 LA POMA 6

0,14 LA VIÑA 17

el resto de las clasificaciones por víctima debido a que en algunos casos el/la compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

0,39

0,00

0,44

0,32

0,30

0,30

0,09

0,05

0,14

0,00

0,23

LA CANDELARIA

LA POMA

LA VIÑA

LOS ANDES

METÁN

MOLINOS

ORÁN

RIVADAVIA


ROSARIO DE LERMA

SAN CARLOS

SAN MARTÍN

SANTA VICTORIA



* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.Para los departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipiosCentro *** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente pCentro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

-65-

0 0,00 5.724 0,47

6 0,21 1.794 0,15

17 0,59 7.465 0,61

6 0,21 6.126 0,50

1 0,03 40.300 3,32

2 0,07 5.625 0,46

0 0,00 138.018 11,36

0 0,00 30.449 2,51


ROSARIO DE LERMA 120 4,15 38.460 3,16

0 0,00 6.927 0,57

1 0,03 156.678 12,89

6 0,21 10.318 0,85



2.895 1.215.207

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

los departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios

*** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente pCentro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

0,00 LOS ANDES 6

0,33 MOLINOS 2

0,23 ROSARIO DE LERMA 120

0,10 SAN CARLOS 0

0,00 SANTA VICTORIA 6

0,04

0,00

0,00

0,00

0,31

0,00

0,00

0,06

0,24

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia ** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

los departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito


0,10

0,04

0,31

0,00

0,06


dientes al Distrito

Por zona del domicilio de la victimaCantidad de víctimas de violencia familiar 01/07/2012 al 30/09/2012

ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este

Zona Oeste


*Sin especificar

Total

*En razón de la modificación de las funciones de OVIF, muchas denuncias vienen s/el barrio de las partes** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2001.


Memoria Anual 2012

-66-

Por zona del domicilio de la victima Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/07/2012 al 30/09/2012

ZONA Can %

173 5,85

204 6,90

415 14,04

240 8,12

172 5,82

259 8,76


1.477 49,98

2.955

razón de la modificación de las funciones de OVIF, muchas denuncias vienen s/el barrio de las partes** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2001.


Memoria Anual 2012


Can %

%

142.205 26,56

78.594 14,68

72.313 13,51

74.370 13,89

64.738 12,09

99.958 18,67

3.133 0,59

535.311

razón de la modificación de las funciones de OVIF, muchas denuncias vienen s/el barrio de las partes


0,12

0,26

0,57

0,32

0,27

0,26

0,48

0,55


Edad

Argentinos

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos

Uruguayos

Otros países

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-67-

Por sexo y nacionalidad denunciados por violencia familiar 01/07/2012 al 30/09/2012

Mujeres Varones

Can. % Can.

405 97,59 2.261

0 0,00 0

2 0,48 12

0 0,00 0

0 0,00 0

1 0,24 0

1 0,24 5

6 1,45 86

415 14,93 2.364


Memoria Anual 2012

denunciados por violencia familiar 01/07/2012 al 30/09/2012

Varones Total

% Can. %

95,64 2.666 95,93

0,00 0 0,00

0,51 14 0,50

0,00 0 0,00

0,00 0 0,00

0,00 1 0,04

0,21 6 0,22

3,64 92 3,31

85,07 2.779

Por sexo Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/07/2012 al

Varones

Mujeres


Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-68-

Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/07/2012 al


2.418 404.260 0,60

415 424.843 0,10


Mujeres Varones

Can. % Can.

27 6,51 142

28 6,75 163

86 20,72 403

123 29,64 419

43 10,36 266

27 6,51 117

11 2,65 69

3 0,72 7

67 16,14 832

415 14,65 2.418


Memoria Anual 2012



Varones Total

% Can. %

5,87 169 5,97

6,74 191 6,74

16,67 489 17,26

17,33 542 19,13

11,00 309 10,91

4,84 144 5,08

2,85 80 2,82

0,29 10 0,35

34,41 899 0,00

85,35 2.833 100,00


DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GÜEMES

GUACHIPAS

IRUYA

LA CALDERA

LA CANDELARIA

LA POMA

LA VIÑA

LOS ANDES

METÁN

MOLINOS

ORÁN

RIVADAVIA


ROSARIO DE LERMA


Memoria Anual 2012

-69-

Por departamento del domicilio del denunciado* antidad de denunciados 01/07/2012 al 30/09/2012


3 0,11 60.414

24 0,88 7.223 0,59

0 0,00 14.582 1,20

2.272 82,89 535.303 44,05

77 2,81 35.579 2,93

59 2,15 20.727 1,71

129 4,71 47.348 3,90

2 0,07 3.193 0,26

1 0,04 5.989 0,49

13 0,47 7.841 0,65

0 0,00 5.724 0,47

5 0,18 1.794 0,15

17 0,62 7.465 0,61

3 0,11 6.126 0,50

2 0,07 40.300 3,32

2 0,07 5.625 0,46

1 0,04 138.018 11,36

1 0,04 30.449 2,51


ROSARIO DE LERMA 115 4,20 38.460 3,16


Memoria Anual 2012

% %

0,59 0,33 CACHI 24

1,20 0,00 CAFAYATE

44,05 0,42 CAPITAL 2.272

2,93 0,22 CERRILLOS 77

1,71 0,28 CHICOANA 59

3,90 0,27 GENERAL GÜEMES 129

0,26 0,06 GUACHIPAS

0,49 0,02 IRUYA

0,65 0,17 LA CALDERA 13

0,47 0,00 LA POMA

0,15 0,28 LA VIÑA 17

0,61 0,23 LOS ANDES

0,50 0,05 MOLINOS

3,32 0,00 ROSARIO DE LERMA 115



2,51 0,00

2,40 0,00

3,16 0,30

24 0,33

0 0,00

2.272 0,42

77 0,22

59 0,28

129 0,27

2 0,06

1 0,02

13 0,17

5 0,28

17 0,23

3 0,05

2 0

115 0,30

0 0,00

5 0,05

DEPARTAMENTO

SAN CARLOS

SAN MARTÍN

SANTA VICTORIA



SIN ESPECIFICAR

* Se informan únicamente aquellos denunciad** Se considera una proyección de la pde Iruya y Santa Victoria se *** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamentDistrito Centro, entendiendo que los casos ing


ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este

Zona Oeste


*Sin especificar

Total



Memoria Anual 2012

-70-


0 0,00 6.927 0,57

3 0,11 156.678 12,89

5 0,18 10.318 0,85



0 0,00

2.741 1.215.207

* Se informan únicamente aquellos denunciados cuyo domicilio figura en la dconsidera una proyección de la población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamentos

de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito Centro*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamentDistrito Centro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


ZONA Can %

166 5,80

177 6,18

319 11,14

211 7,37

175 6,11

242 8,45


1.567 54,71

2.864



Memoria Anual 2012

% %

0,57 0,00

12,89 0,00

0,85 0,05

0,23

os cuyo domicilio figura en la denuncia oblación al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamentos

consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito Centro *** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al

resados de otros departamentos son excepcionales.


Can %

%

153.901 26,56

0,11

85.059 14,68

0,21

78.260 13,51

0,41

80.487 13,89

0,26

70.063 12,09

0,25

108.180 18,67

0,22

3.390 0,59

0,21

579.341

0,49

*En razón de la modificación de las funciones de OVIF, muchas denuncias vienen s/el barrio de las partes ** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.

oblación al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamentos

pondientes al

0,11

0,21

0,41

0,26

0,25

0,22

0,21

0,49

Estadísticas Cuarto


Varones

Mujeres


Edad

0 a 18 años


Memoria Anual 2012

-71-

Estadísticas Cuarto Trimestre



1.310 404.260 0,32

2.449 424.843 0,58


Mujeres Varones

Can. % Can. %

313 12,78 287


Memoria Anual 2012



Total

% Can. %

21,91 600 15,96

Edad

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar

Por sexo y nacionalidadCantidad de víctimas

Edad

Argentinos

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos


Memoria Anual 2012

-72-

Mujeres Varones

Can. % Can. %

231 9,43 51

590 24,09 112

618 25,23 169

297 12,13 103

142 5,80 81

98 4,00 48

36 1,47 14

124 5,06 445

2.449 65,15 1.310

Por sexo y nacionalidad Cantidad de víctimas por violencia familiar del 01/10/2012 al 31/12/2012

Mujeres Varones

Can. % Can. %

2.397 97,88 1.282 97,86

0 0,00 1

18 0,73 10

0 0,00 0

0 0,00 1


Memoria Anual 2012

Total

% Can. %

3,89 282 7,50

8,55 702 18,68

12,90 787 20,94

7,86 400 10,64

6,18 223 5,93

3,66 146 3,88

1,07 50 1,33

33,97 569 15,14

34,85 3.759 100,00


Total

% Can. %

97,86 3.679 97,87

0,08 1 0,03

0,76 28 0,74

0,00 0 0,00

0,08 1 0,03

Edad

Uruguayos

Otros países

Sin especificar

Por tipo de vínculo con el denunciadoCantidad de víctimas por

Tipo de Vínculo

Abuelo/a

Concubino/a

Cónyuge

Cuñado/a

Ex concubino/a

Ex novio/a

Ex pareja

Hermano/a

Hijastro/a

Hijo/a

Medio hermano/a


Memoria Anual 2012

-73-

Mujeres Varones

Can. % Can. %

0 0,00 0

8 0,33 2

26 1,06 14

2.449 65,15 1.310 34,85



18 0,46

534 13,57

434 11,03

62 1,58

312 7,93

64 1,63

686 17,44

172 4,37

26 0,66

463 11,77

ermano/a 7 0,18


Memoria Anual 2012

Total

% Can. %

0,00 0 0,00

0,15 10 0,27

1,07 40 1,06

34,85 3.759 100

violencia familiar del 01/10/2012 al 31/12/2012

Tipo de Vínculo

Nieto/a

Ninguno

Novio/a

Nuera/Yerno

Otro

Padrastro/Madrastra

Padre/Madre

Pareja



Primo/A

Sin especificar

Sobrino/a

Suegro/a

Tío/a

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clalgunos casos el/la compareciente concurrió en m

Por Departamento del domicilio de la V

DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GÜEMES

GUACHIPAS


Memoria Anual 2012

-74-


16 0,41

17 0,43

31 0,79

39 0,99

137 3,48


167 4,25

71 1,80



14 0,36

531 13,50

46 1,17

38 0,97

33 0,84

3.934

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clalgunos casos el/la compareciente concurrió en más de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

Por Departamento del domicilio de la Víctima*


1 0,03 60.414

29 0,76 7.223

0 0,00 14.582

3.124 82,17 535.303 44,05

123 3,24 35.579

73 1,92 20.727

206 5,42 47.348

6 0,16 3.193


Memoria Anual 2012

*El total de víctimas por vinculo con el denunciado puede no coincidir con el resto de las clasificaciones por víctima debido a que ens de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

% % CACHI 0

4,97 CAFAYATE 1

0,59 0,40 CAPITAL 378

1,20 0,00 CERRILLOS 10

44,05 0,58 CHICOANA 1


1,71 0,35 GUACHIPAS 0

3,90 0,44 IRUYA 0

0,26 0,19 LA CALDERA 6

sificaciones por víctima debido a que en s de una oportunidad, registrándose en ese ítem como si fueran varios actores.

0 0,00

1 0,00

378 0,40

10 0,00

1 0,58

7 0,35

0 0,35

0 0,44

6 0,19

IRUYA

LA CALDERA

LA CANDELARIA

LA POMA

LA VIÑA

LOS ANDES

METÁN

MOLINOS

ORÁN

RIVADAVIA


ROSARIO DE LERMA

SAN CARLOS

SAN MARTÍN

SANTA VICTORIA



* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamende Iruya y Santa Victoria se consign*** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al DisCentro, entendiendo que los casos ingresados de


Memoria Anual 2012

-75-

8 0,21 5.989

23 0,60 7.841

0 0,00 5.724

4 0,11 1.794

25 0,66 7.465

5 0,13 6.126

3 0,08 40.300

7 0,18 5.625

2 0,05 138.018 11,36

0 0,00 30.449



0 0,00 6.927

0 0,00 156.678 12,89

11 0,29 10.318



3.802 1.215.207

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamende Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito Centro*** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al DisCentro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

0,49 0,13 LA POMA 23

0,65 0,29 LA VIÑA 0

0,47 0,00 LOS ANDES 4

0,15 0,22 MOLINOS 5


0,50 0,08 SAN CARLOS 0

3,32 0,01 SANTA VICTORIA 0

0,46 0,12

11,36 0,00

2,51 0,00

2,40 0,00

3,16 0,39

0,57 0,00

12,89 0,00

0,85 0,11

0,31

* Se informan únicamente aquellas víctimas cuyo domicilio figura en la Denuncia ** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamen

a solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito Centro *** El porcentaje de víctimas en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al Dis

otros departamentos son excepcionales.

23 0,29

0 0,00

4 0,22

5 0,00

5 ,0,01

0 0,00

0 0,00

** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamentos


Por zona del domicilio de la víCantidad de víctimas de violencia fa

ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este

Zona Oeste


Sin especificar

Total


Por sexo Cantidad de denunciados por violencia familiar 01/10/2012 al 31/12/2012

Varones

Mujeres


Edad

0 a 18 años

19 a 21 años

22 a 29 años

30 a 39 años

40 a 49 años

50 a 59 años

60 a 74 años

> 74 años

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-76-

Por zona del domicilio de la víctima Cantidad de víctimas de violencia familiar 01/10/2012 al 31/12/2012

ZONA Can % 271 8,36

245 7,55

639 19,70

304 9,37

262 8,08

397 12,24


1.103 34,01

3.243




3.126 404.260 0,77

537 424.843 0,13


Mujeres Varones

Can. % Can.

29 5,40 166

35 6,52 201

121 22,53 515

131 24,39 632

77 14,34 340

44 8,19 174

11 2,05 67

2 0,37 11

87 16,20 1.020

537 14,66 3.126


Memoria Anual 2012

miliar 01/10/2012 al 31/12/2012

Can %

%

142.205 26,56

78.594 14,68

72.313 13,51

74.370 13,89

64.738 12,09

99.958 18,67

3.133 0,59

535.311




Varones Total

% Can. %

5,31 195 5,32

6,43 236 6,44

16,47 636 17,36

20,22 763 20,83

10,88 417 11,38

5,57 218 5,95

2,14 78 2,13

0,35 13 0,35

32,63 1.107 0,00

85,34 3.663 100,00

%

0,19

0,31

0,88

0,41

0,40

0,40

0,70

0,61


Edad

Argentinos

Chilenos

Bolivianos

Brasileños

Paraguayos

Uruguayos

Otros países

Sin especificar


Memoria Anual 2012

-77-


Mujeres Varones

Can. % Can.

527 97,96 2.978

0 0,00 2

3 0,56 4

0 0,00 0

0 0,00 1

0 0,00 0

2 0,37 7

6 1,12 114

538 14,76 3.106


Memoria Anual 2012


Varones Total

% Can. %

95,88 3.505 96,19

0,06 2 0,05

0,13 7 0,19

0,00 0 0,00

0,03 1 0,03

0,00 0 0,00

0,23 9 0,25

3,67 120 3,29

85,24 3.644


DEPARTAMENTO

ANTA

CACHI

CAFAYATE

CAPITAL

CERRILLOS

CHICOANA

GENERAL GÜEMES

GUACHIPAS

IRUYA

LA CALDERA

LA CANDELARIA

LA POMA

LA VIÑA

LOS ANDES

METÁN

MOLINOS

ORÁN

RIVADAVIA


ROSARIO DE LERMA

SAN CARLOS

SAN MARTIN

SANTA VICTORIA



SIN ESPECIFICAR

* Se informan únicamente aquellos denunciados cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondieDistrito Centro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

-78-

Por departamento del domicilio del denunciado* antidad de denunciados 01/10/2012 al 31/12/2012


3 0,08 60.414

24 0,65 7.223

0 0,00 14.582

3.051 82,73 535.303 44,05

121 3,28 35.579

66 1,79 20.727

192 5,21 47.348

8 0,22 3.193

5 0,14 5.989

29 0,79 7.841

0 0,00 5.724

3 0,08 1.794

21 0,57 7.465

3 0,08 6.126

0 0,00 40.300

6 0,16 5.625

1 0,03 138.018 11,36

1 0,03 30.449



0 0,00 6.927

2 0,05 156.678 12,89

10 0,27 10.318



0 0,00

3.688 1.215.207

* Se informan únicamente aquellos denunciados cuyo domicilio figura en la Denuncia** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010.de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios*** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondieDistrito Centro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.


Memoria Anual 2012

% %

0,59 0,33 CACHI 24

1,20 0,00 CAFAYATE

44,05 0,57 CAPITAL ###

2,93 0,34 CERRILLOS 121

1,71 0,32 CHICOANA 66


0,26 0,25 GUACHIPAS

0,49 0,08 IRUYA

0,65 0,37 LA CALDERA 29

0,47 0,00 LA POMA

0,15 0,17 LA VIÑA 21

0,61 0,28 LOS ANDES

0,50 0,05 MOLINOS



11,36 0,00 SANTA VICTORIA 10

2,51 0,00

2,40 0,00

3,16 0,36

0,57 0,00

12,89 0,00

0,85 0,10

0,30

* Se informan únicamente aquellos denunciados cuyo domicilio figura en la Denuncia ** Se considera una proyección de la Población al año 2010, a partir de los datos del Censo del año 2010. Para los departamentos de Iruya y Santa Victoria se consigna solamente la población de los municipios pertenecientes al Distrito Centro *** El porcentaje de denunciados en relación a la población se calcula únicamente para los departamentos correspondientes al Distrito Centro, entendiendo que los casos ingresados de otros departamentos son excepcionales.

24 0,33

0 0,00

### 0,57

121 0,34

66 0,32

192 0,41

8 0,25

5 0,08

29 0,37

3 0,17

21 0,28

3 0,05

6 0

138 0,36

0 0,00

10 0,10

Para los departamentos

ntes al

Por zona del domicilio del denunciadoCantidad de denunciados por zona 01/

ZONA

Zona Centro

Zona Norte

Zona Sudeste

Zona Sudoeste

Zona Este

Zona Oeste


Sin especificar

Total



Memoria Anual 2012

-79-


ZONA Can %

223 5,97

219 5,87

543 14,55

266 7,13

263 7,05

341 9,13


1.862 49,88

3.733



Memoria Anual 2012

/2012

Can %

%

153.901 26,56

0,14

85.059 14,68

0,26

78.260 13,51

0,69

80.487 13,89

0,33

70.063 12,09

0,38

108.180 18,67

0,32

3.390 0,59

0,47

579.341

0,64


0,14

0,26

0,69

0,33

0,38

0,32

0,47

0,64


Memoria Anual 2012

-80-


Memoria Anual 2012

CAPÍTULO VI

OFICINA DE LA MUJER

Diciembre de 2012

La Corte de Justicia de Salta Corte Susana Graciela Kauffman de Martinelli, la Dra. Verónica Spaventa, del I Encuentro de Oficinas de la Mujer de la Justicia Argentina.

El encuentro fue convocado por la Oficina de laNación (OM) y se llevó a cabo

Estuvieron presentes representantes de las oficinas de la mujer del Poder Judicial de las provincias de Chubude la Oficina de Género del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, como así también integrantes del Poder Judicial de las provincias de Buenos A

La jornada comenzó pasadas las 9, con las palabras de Laura Balart.

Durante el encuentro, representantes del Fondo de Naciones Unidas (UNFPA), anunciaron la puesta en marcha de un agencia de la ONU, con el fin de llevar la exitosa experiencia de la oficina a otros países de la región.

En el espacio dedicado al intercambio de experiencias provinciales, la Dra.de las distintas actividades que se vienen llevando aGraciela Kauffman de Martinelli, como responsable local ante la OM.

En tal sentido se informó sobre los casi 20 talleres de trabajgénero, que se desarrollaron entre julio y diciembre de 2012 en cada uno de los distritos judiciales y circunscripciones del Poder Judicial de la Provincia de Saltapersonas (empleadas/os, funcionarias/os y magistrados/as), unas 150 pertenecientes al Centro, y las restantes 150 pertenecientes a los diferentes distritos y circunscripciones del interiortalleres fueron posibles gracias al aporte que hiciSalta y Jujuy, la Lic. Giselle Noziglia Wilde y María Alejandra Cataldi, respectivamente, quienes entrenaron a 23 operadores/as del Poder Judicial de Salta (empleadas/os, funcionarias/os y magistrados/as), durante las “Jornadas de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”, realizadas los días 8 y 9 de junio, en el Aula Magna de la Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, quienes luego coordinaron los talleres localm

Asimismo, se dio cuenta del trabajo que se viene desarrollando en el Poder Judicial de la provincia de Salta para incorporar efectivamente los indicadores que la OM ha propuesto para incorporar la perspectiva de género en el sistema de estadísticas jjusticia en Salta, que se hace dos veces por año, y la carga de sentencias locales a la página de la OM.

Por último, la Dra. Spaventa comentó que las actividades anuales se cerraron con una charla sobre Femicidio, impartida por 9 de la Capital Federal, que contó con el auspicio de la Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, y de la cual participaron alrededor de 150 personas.

El encuentro terminó con la exposición de las distintas responsables de áreas de la OM de Gestión, Unidad de Estadísticas, Unidad de Investigación y Unidad de Capacitaciónque la OM profundizará las líneas de acción que cada una de e

En particular, la Unidad de Capacitación transmitió que la OM seguirá desarrollando e impulsando los talleres de sensibilización y capacitación, tanto los talleres para una Justicia con perspectiva de género como los de traasí también nuevo material para los últimos.

La Unidad de Estadísticas manifestó que la OM continuará actualizando el mapa de la justicia argentina, promoviendo nuevas líneas de investigaciócondicionan/posibilitan las variaciones de dicho mapa.


Memoria Anual 2012

-81-

UJER

iciembre de 2012 – Salta presente en el I Encuentro de OM de Argentina

La Corte de Justicia de Salta participó, a través de una de laSusana Graciela Kauffman de Martinelli, la Dra. Verónica Spaventa, del I Encuentro de Oficinas de

la Mujer de la Justicia Argentina.

El encuentro fue convocado por la Oficina de la Nación (OM) y se llevó a cabo el lunes 10 de diciembre en la

Estuvieron presentes representantes de las oficinas de la mujer del Poder Judicial de las provincias de Chubut, Córdoba, Corrientes, Jujuy, Mendoza, Río Negro, Santiago del Estero y Tucumán, de la Oficina de Género del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, como así también integrantes del Poder Judicial de las provincias de Buenos A

La jornada comenzó pasadas las 9, con las palabras de

Durante el encuentro, representantes del Fondo de Naciones Unidas (UNFPA), anunciaron la puesta en marcha de un proyecto de sistematización de la experiencia de la OM, financiado por esa agencia de la ONU, con el fin de llevar la exitosa experiencia de la oficina a otros países de la región.

En el espacio dedicado al intercambio de experiencias provinciales, la Dra.de las distintas actividades que se vienen llevando a cabo a partir de la designación de la Dra. Susana Graciela Kauffman de Martinelli, como responsable local ante la OM.

En tal sentido se informó sobre los casi 20 talleres de trabajgénero, que se desarrollaron entre julio y diciembre de 2012 en cada uno de los distritos judiciales y circunscripciones del Poder Judicial de la Provincia de Salta

s (empleadas/os, funcionarias/os y magistrados/as), unas 150 pertenecientes al entro, y las restantes 150 pertenecientes a los diferentes distritos y circunscripciones del interior

talleres fueron posibles gracias al aporte que hicieron dos de las replicadoras de la justicia federal de Salta y Jujuy, la Lic. Giselle Noziglia Wilde y María Alejandra Cataldi, respectivamente, quienes entrenaron a 23 operadores/as del Poder Judicial de Salta (empleadas/os, funcionarias/os y

as), durante las “Jornadas de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”, realizadas los días 8 y 9 de junio, en el Aula Magna de la Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, quienes luego coordinaron los talleres localm

Asimismo, se dio cuenta del trabajo que se viene desarrollando en el Poder Judicial de la provincia de Salta para incorporar efectivamente los indicadores que la OM ha propuesto para incorporar la perspectiva de género en el sistema de estadísticas jjusticia en Salta, que se hace dos veces por año, y la carga de sentencias locales a la página de la OM.

Por último, la Dra. Spaventa comentó que las actividades anuales se cerraron con una charla mpartida por el Dr. Fernando Ramírez, juez de cámara, integrante del Tribunal Oral Nº

9 de la Capital Federal, que contó con el auspicio de la Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, y de la cual participaron alrededor de 150 personas.

ncuentro terminó con la exposición de las distintas responsables de áreas de la OM de Gestión, Unidad de Estadísticas, Unidad de Investigación y Unidad de Capacitaciónque la OM profundizará las líneas de acción que cada una de e

En particular, la Unidad de Capacitación transmitió que la OM seguirá desarrollando e impulsando los talleres de sensibilización y capacitación, tanto los talleres para una Justicia con perspectiva de género como los de trata de persona, sumando una instancia virtual de los mismos, como así también nuevo material para los últimos.

La Unidad de Estadísticas manifestó que la OM continuará actualizando el mapa de la justicia argentina, promoviendo nuevas líneas de investigación relativas a indagar sobre las causas que condicionan/posibilitan las variaciones de dicho mapa.


Memoria Anual 2012

Salta presente en el I Encuentro de OM de Argentina

articipó, a través de una de las secretarias letradas de la Jueza de Susana Graciela Kauffman de Martinelli, la Dra. Verónica Spaventa, del I Encuentro de Oficinas de

Mujer de la Corte Suprema de Justicia de la el lunes 10 de diciembre en la Sala Gorostiaga del Palacio de Justicia.

Estuvieron presentes representantes de las oficinas de la mujer del Poder Judicial de las t, Córdoba, Corrientes, Jujuy, Mendoza, Río Negro, Santiago del Estero y Tucumán,

de la Oficina de Género del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, como así también integrantes del Poder Judicial de las provincias de Buenos Aires, Chaco, Entre Ríos y Salta.

La jornada comenzó pasadas las 9, con las palabras de bienvenida de la secretaria de la OM, Dra.

Durante el encuentro, representantes del Fondo de Naciones Unidas (UNFPA), anunciaron la proyecto de sistematización de la experiencia de la OM, financiado por esa

agencia de la ONU, con el fin de llevar la exitosa experiencia de la oficina a otros países de la región.

En el espacio dedicado al intercambio de experiencias provinciales, la Dra. Spaventa dio cuenta cabo a partir de la designación de la Dra. Susana

Graciela Kauffman de Martinelli, como responsable local ante la OM.

En tal sentido se informó sobre los casi 20 talleres de trabajo para una Justicia con perspectiva de género, que se desarrollaron entre julio y diciembre de 2012 en cada uno de los distritos judiciales y circunscripciones del Poder Judicial de la Provincia de Salta. De los mismos participaron alrededor

s (empleadas/os, funcionarias/os y magistrados/as), unas 150 pertenecientes al Distrito Jentro, y las restantes 150 pertenecientes a los diferentes distritos y circunscripciones del interior

eron dos de las replicadoras de la justicia federal de Salta y Jujuy, la Lic. Giselle Noziglia Wilde y María Alejandra Cataldi, respectivamente, quienes entrenaron a 23 operadores/as del Poder Judicial de Salta (empleadas/os, funcionarias/os y

as), durante las “Jornadas de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”, realizadas los días 8 y 9 de junio, en el Aula Magna de la Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, quienes luego coordinaron los talleres localmente.

Asimismo, se dio cuenta del trabajo que se viene desarrollando en el Poder Judicial de la provincia de Salta para incorporar efectivamente los indicadores que la OM ha propuesto para incorporar la perspectiva de género en el sistema de estadísticas judicial; la actualización del mapa de la justicia en Salta, que se hace dos veces por año, y la carga de sentencias locales a la página de la OM.

Por último, la Dra. Spaventa comentó que las actividades anuales se cerraron con una charla Dr. Fernando Ramírez, juez de cámara, integrante del Tribunal Oral Nº

9 de la Capital Federal, que contó con el auspicio de la Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de

ncuentro terminó con la exposición de las distintas responsables de áreas de la OM -Unidad de Gestión, Unidad de Estadísticas, Unidad de Investigación y Unidad de Capacitación-, donde se informó que la OM profundizará las líneas de acción que cada una de esas unidades operativas realiza.

En particular, la Unidad de Capacitación transmitió que la OM seguirá desarrollando e impulsando los talleres de sensibilización y capacitación, tanto los talleres para una Justicia con

ta de persona, sumando una instancia virtual de los mismos, como

La Unidad de Estadísticas manifestó que la OM continuará actualizando el mapa de la justicia n relativas a indagar sobre las causas que

Jueza de Susana Graciela Kauffman de Martinelli, la Dra. Verónica Spaventa, del I Encuentro de Oficinas de

Mujer de la Corte Suprema de Justicia de la Sala Gorostiaga del Palacio de Justicia.

Estuvieron presentes representantes de las oficinas de la mujer del Poder Judicial de las t, Córdoba, Corrientes, Jujuy, Mendoza, Río Negro, Santiago del Estero y Tucumán,

de la Oficina de Género del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, como ires, Chaco, Entre Ríos y Salta.

ecretaria de la OM, Dra.

Durante el encuentro, representantes del Fondo de Naciones Unidas (UNFPA), anunciaron la proyecto de sistematización de la experiencia de la OM, financiado por esa

agencia de la ONU, con el fin de llevar la exitosa experiencia de la oficina a otros países de la región.

Spaventa dio cuenta cabo a partir de la designación de la Dra. Susana

o para una Justicia con perspectiva de género, que se desarrollaron entre julio y diciembre de 2012 en cada uno de los distritos judiciales y

de 300 Judicial

entro, y las restantes 150 pertenecientes a los diferentes distritos y circunscripciones del interior. Los eron dos de las replicadoras de la justicia federal de

Salta y Jujuy, la Lic. Giselle Noziglia Wilde y María Alejandra Cataldi, respectivamente, quienes entrenaron a 23 operadores/as del Poder Judicial de Salta (empleadas/os, funcionarias/os y

as), durante las “Jornadas de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”, realizadas los días 8 y 9 de junio, en el Aula Magna de la Escuela de la Magistratura del Poder

Asimismo, se dio cuenta del trabajo que se viene desarrollando en el Poder Judicial de la provincia de Salta para incorporar efectivamente los indicadores que la OM ha propuesto para

udicial; la actualización del mapa de la justicia en Salta, que se hace dos veces por año, y la carga de sentencias locales a la página de la OM.

Por último, la Dra. Spaventa comentó que las actividades anuales se cerraron con una charla Dr. Fernando Ramírez, juez de cámara, integrante del Tribunal Oral Nº

9 de la Capital Federal, que contó con el auspicio de la Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de

Unidad , donde se informó

En particular, la Unidad de Capacitación transmitió que la OM seguirá desarrollando e impulsando los talleres de sensibilización y capacitación, tanto los talleres para una Justicia con

ta de persona, sumando una instancia virtual de los mismos, como

La Unidad de Estadísticas manifestó que la OM continuará actualizando el mapa de la justicia n relativas a indagar sobre las causas que

La Unidad de Investigación contó que la OM mantendrá su política destinada a estimular la creación de lactarios y guarderías dentro del Poder Judicial, que pdel Reglamento del Poder Judicial de la Nación, como del régimen de licencias por maternidad/paternidad, que impulsará una investigación sobre los procesos de revictimización de víctimas de violencia de género en el Podersentencias y buenas prácticas judiciales.

Finalmenteplanificación de actividades para el año 2013.

Diciembre de 2012

El 3 y 5 de diciembre de 2012 se realizó en la ciudad de Orán un “Taller de Trabajo para una Justicia con perspectiva de género”.

La participación de los asistentes con el transcurso de las prácticas fue de menor a mayor, generando interesantes debates y un fluido intercambio

Noviembre de 2012

El 30 de noviembre se llevó a cabo en el Aula Magnasobre Femicidio, dictado por el Dr. Fernando Ramírez (Juez del Tribunal Oral en lo Criminal Nº 9 de Capital Federal).

A continuación se presenta la noticia publicada en la página web de Radio Salta AM840 al respecto:

"Los hombres matan a las mujeres porque no pueden someterlas"

de Justicia.

El magistrado Fernando Ramcharla gratuita sobre femicido a la que asistieron más de 100 personas. El juez en los Criminal del Tribunal Oral de Novena Nominación de Capital Federal recorre el país hablando sobre la violgénero.


Memoria Anual 2012

-82-

La Unidad de Investigación contó que la OM mantendrá su política destinada a estimular la creación de lactarios y guarderías dentro del Poder Judicial, que pdel Reglamento del Poder Judicial de la Nación, como del régimen de licencias por maternidad/paternidad, que impulsará una investigación sobre los procesos de revictimización de víctimas de violencia de género en el Poder Judicial y que continuará relevando y sistematizando sentencias y buenas prácticas judiciales.

Finalmente, la OM se comprometió a enviar a cada una de las provincias presentes un modelo de planificación de actividades para el año 2013.

Diciembre de 2012 - Taller en Orán

3 y 5 de diciembre de 2012 se realizó en la ciudad de Orán un “Taller de Trabajo para una Justicia con perspectiva de género”. Estuvo dirigido a los Funcionarios de este Distrito Judicial.

La participación de los asistentes con el transcurso de las prácticas fue de menor a mayor, generando interesantes debates y un fluido intercambio de ideas.

Noviembre de 2012 - Curso sobre Femicidio

El 30 de noviembre se llevó a cabo en el Aula Magnasobre Femicidio, dictado por el Dr. Fernando Ramírez (Juez del Tribunal Oral en lo Criminal Nº 9 de

A continuación se presenta la noticia publicada en la página web de Radio Salta AM840 al

"Los hombres matan a las mujeres porque no pueden someterlas"

El magistrado Fernando Ramírez fue invitado por la Escuela de la Magistratura y brindó una charla gratuita sobre femicido a la que asistieron más de 100 personas. El juez en los Criminal del Tribunal Oral de Novena Nominación de Capital Federal recorre el país hablando sobre la viol


Memoria Anual 2012

La Unidad de Investigación contó que la OM mantendrá su política destinada a estimular la creación de lactarios y guarderías dentro del Poder Judicial, que presentará una propuesta de reforma del Reglamento del Poder Judicial de la Nación, como del régimen de licencias por maternidad/paternidad, que impulsará una investigación sobre los procesos de revictimización de

Judicial y que continuará relevando y sistematizando

la OM se comprometió a enviar a cada una de las provincias presentes un modelo de

3 y 5 de diciembre de 2012 se realizó en la ciudad de Orán un “Taller de Trabajo para una los Funcionarios de este Distrito Judicial.

La participación de los asistentes con el transcurso de las prácticas fue de menor a mayor, de ideas.

El 30 de noviembre se llevó a cabo en el Aula Magna de la Escuela de la Magistratura un curso sobre Femicidio, dictado por el Dr. Fernando Ramírez (Juez del Tribunal Oral en lo Criminal Nº 9 de


"Los hombres matan a las mujeres porque no pueden someterlas", dijo un asesor de la Corte Suprema

rez fue invitado por la Escuela de la Magistratura y brindó una charla gratuita sobre femicido a la que asistieron más de 100 personas. El juez en los Criminal del Tribunal Oral de Novena Nominación de Capital Federal recorre el país hablando sobre la violencia de

La Unidad de Investigación contó que la OM mantendrá su política destinada a estimular la resentará una propuesta de reforma

del Reglamento del Poder Judicial de la Nación, como del régimen de licencias por maternidad/paternidad, que impulsará una investigación sobre los procesos de revictimización de

Judicial y que continuará relevando y sistematizando

la OM se comprometió a enviar a cada una de las provincias presentes un modelo de

3 y 5 de diciembre de 2012 se realizó en la ciudad de Orán un “Taller de Trabajo para una

La participación de los asistentes con el transcurso de las prácticas fue de menor a mayor,

de la Escuela de la Magistratura un curso sobre Femicidio, dictado por el Dr. Fernando Ramírez (Juez del Tribunal Oral en lo Criminal Nº 9 de


la Corte Suprema

rez fue invitado por la Escuela de la Magistratura y brindó una charla gratuita sobre femicido a la que asistieron más de 100 personas. El juez en los Criminal del

encia de

"Un femicidio no es un simple homicidio contra una mujer, es un delito políticocontra todo el género femenino, contra la igualdad y contra toda la sociedad. Se comete el crimen contra la mujer por el simple hecho de ser muj

Ramírez se lamentó por la falta de estadísticas oficiales en relación a los crímenes contra mujeres, pero estimó que en Argentina ocurre un femicidio cada día y medio, según publica la ONG "Casa de Encuentro".

"La probledijo Ramírez.

El magistrado indicó que hay en estos delitos una "sociedad patriarcal herida" porque el hombre quiere que la mujer se siga sometiendo a sus deseos y decisioncuando ocurren los femicidios"

Noviembre de 2012

El 14 de noviembre se realizó un Taller para empleados en el Aula Magna de la Escuela de la Magistratura.

Noviembre de 2012

En J. V. GonzálezCircunscripción participaron de los talleres para una Justicia con perspectiva de género, desarrollándose los mismos en un clima cordial y ameno.

La participación de los concurrentes fue actitemática planteada

Octubre de 2012 -

El viernes 26 de octubre se desarrolló en la ciudad de San José de Metán la “Jornada de trabajo en talleres para una Justicia con funcionarios de las Circunscripciones de Metán y J. V. González de


Memoria Anual 2012

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"Un femicidio no es un simple homicidio contra una mujer, es un delito políticocontra todo el género femenino, contra la igualdad y contra toda la sociedad. Se comete el crimen contra la mujer por el simple hecho de ser mujer", dijo al hablar con los medios.

rez se lamentó por la falta de estadísticas oficiales en relación a los crímenes contra pero estimó que en Argentina ocurre un femicidio cada día y medio, según publica la ONG

"Casa de Encuentro".

"La problemática ocupa mayor espacio diario en los medios de comunicación porque es visible"

El magistrado indicó que hay en estos delitos una "sociedad patriarcal herida" porque el hombre quiere que la mujer se siga sometiendo a sus deseos y decisioncuando ocurren los femicidios", cerró.

Noviembre de 2012 - Talleres con Personal Administrativo del Distrito Centro

El 14 de noviembre se realizó un Taller para empleados en el Aula Magna de la Escuela de la

Noviembre de 2012 - Talleres en Joaquín V. González

En J. V. González, el 13 y 14 de noviembre, los miembros del Poder Judicial de esa Circunscripción participaron de los talleres para una Justicia con perspectiva de género, desarrollándose los mismos en un clima cordial y ameno.

La participación de los concurrentes fue activa y se evidenció una importante motivación por la temática planteada.

- Talleres en San José de Metán

El viernes 26 de octubre se desarrolló en la ciudad de San José de Metán la “Jornada de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”. La capacitación se dirigió a magistrados y funcionarios de las Circunscripciones de Metán y J. V. González de


Memoria Anual 2012

"Un femicidio no es un simple homicidio contra una mujer, es un delito político porque atenta contra todo el género femenino, contra la igualdad y contra toda la sociedad. Se comete el crimen contra

dijo al hablar con los medios.


mática ocupa mayor espacio diario en los medios de comunicación porque es visible"

El magistrado indicó que hay en estos delitos una "sociedad patriarcal herida" porque el hombre quiere que la mujer se siga sometiendo a sus deseos y decisiones" y "cuando la mujer dice basta es

Personal Administrativo del Distrito Centro


el 13 y 14 de noviembre, los miembros del Poder Judicial de esa Circunscripción participaron de los talleres para una Justicia con perspectiva de género, desarrollándose

va y se evidenció una importante motivación por la

El viernes 26 de octubre se desarrolló en la ciudad de San José de Metán la “Jornada de trabajo Perspectiva de Género”. La capacitación se dirigió a magistrados y

funcionarios de las Circunscripciones de Metán y J. V. González del Distrito Judicial del Sur.

porque atenta contra todo el género femenino, contra la igualdad y contra toda la sociedad. Se comete el crimen contra


mática ocupa mayor espacio diario en los medios de comunicación porque es visible",

El magistrado indicó que hay en estos delitos una "sociedad patriarcal herida" porque el hombre es" y "cuando la mujer dice basta es


el 13 y 14 de noviembre, los miembros del Poder Judicial de esa Circunscripción participaron de los talleres para una Justicia con perspectiva de género, desarrollándose

va y se evidenció una importante motivación por la

El viernes 26 de octubre se desarrolló en la ciudad de San José de Metán la “Jornada de trabajo Perspectiva de Género”. La capacitación se dirigió a magistrados y

La participación de treinta y cuatro personas en la actividad mostró el interés y el convencimiento de la necesidad de implementar la perspectiva de género en la justicia para brindar un mejor servicio a la comunidad.

Octubre de 2012 -

Los talleres para magistrados, funcionarios y y 31 de octubre.

Los asistentes a los talleres se mostraron entusiastas con las actividades que generaron debates advirtiendo la posibilidad de instaurar una Justicia con perspectiva de género en beneficomunidad.

Septiembre y Octubre de 2012

El personal administrativo participó en los talleres octubre.

Septiembre de 2012

El miércoles 5 y jueves 6 de septiembre se llevó a cabo un taller con los funcionarios de la Oficina de Violencia Familiar.


Memoria Anual 2012

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La participación de treinta y cuatro personas en la actividad mostró el interés y el convencimiento de la necesidad de implementar la perspectiva de género en la justicia para brindar un mejor servicio a la comunidad.

- Talleres para Magistrados, Funcionarios y Jueces de Paz

Los talleres para magistrados, funcionarios y Jueces de Paz

Los asistentes a los talleres se mostraron entusiastas con las actividades que generaron debates advirtiendo la posibilidad de instaurar una Justicia con perspectiva de género en benefi

tiembre y Octubre de 2012 - Talleres con Personal Administrativo

El personal administrativo participó en los talleres

tiembre de 2012 - Cursos a funcionarios de la OVIF

miércoles 5 y jueves 6 de septiembre se llevó a cabo un taller con los funcionarios de la Oficina de Violencia Familiar.


Memoria Anual 2012

La participación de treinta y cuatro personas en la actividad mostró el interés y el convencimiento de la necesidad de implementar la perspectiva de género en la justicia para brindar un

Talleres para Magistrados, Funcionarios y Jueces de Paz

Jueces de Paz se llevaron a cabo el 22, 23 26, 27, 30

Los asistentes a los talleres se mostraron entusiastas con las actividades que generaron debates advirtiendo la posibilidad de instaurar una Justicia con perspectiva de género en beneficio de toda la

Talleres con Personal Administrativo

El personal administrativo participó en los talleres dictados el 26 y 27 de septiembre y 17 y 18 de

miércoles 5 y jueves 6 de septiembre se llevó a cabo un taller con los funcionarios de la Oficina

La participación de treinta y cuatro personas en la actividad mostró el interés y el convencimiento de la necesidad de implementar la perspectiva de género en la justicia para brindar un

, 23 26, 27, 30

Los asistentes a los talleres se mostraron entusiastas con las actividades que generaron debates cio de toda la

y 17 y 18 de

miércoles 5 y jueves 6 de septiembre se llevó a cabo un taller con los funcionarios de la Oficina

Junio de 2012 - Inicio de las Actividades de la Oficina de la Mujer

La actividad de la Oficina de la MujerDra. Susana Graciela Kauffman de Martinelli, dio comienzo este año en la provincia con las “Jornadas de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”, realizadas los días 8 y 9Aula Magna de la Escuela de la Magistratura.

En dichas joadministrativo de los distritos judiciales Centro, Norte Orán y Tartagal, Sur


Memoria Anual 2012

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La actividad de la Oficina de la Mujer, representada por la Jueza de la Corte de Justicia de Salta, Dra. Susana Graciela Kauffman de Martinelli, dio comienzo este año en la provincia con las “Jornadas de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”, realizadas los días 8 y 9Aula Magna de la Escuela de la Magistratura.

En dichas jornadas se capacitaron veintitrés personas (jueces, funcionarios y personal administrativo de los distritos judiciales Centro, Norte Orán y Tartagal, Sur


Memoria Anual 2012


representada por la Jueza de la Corte de Justicia de Salta, Dra. Susana Graciela Kauffman de Martinelli, dio comienzo este año en la provincia con las “Jornadas de trabajo en talleres para una Justicia con Perspectiva de Género”, realizadas los días 8 y 9 de junio, en el

rnadas se capacitaron veintitrés personas (jueces, funcionarios y personal administrativo de los distritos judiciales Centro, Norte Orán y Tartagal, Sur -Metán y J. V. González

representada por la Jueza de la Corte de Justicia de Salta, Dra. Susana Graciela Kauffman de Martinelli, dio comienzo este año en la provincia con las “Jornadas de

de junio, en el

rnadas se capacitaron veintitrés personas (jueces, funcionarios y personal

CAPÍTULO VII

ESCUELA DE LA MAGISTRATURA

• Se modificó la reforma estatutaria para la renovación de autoridades, conjuntamente con las de la Corte de Justicia.

• Se jerarquizó la dirección de capacitación de empleados

• Se impulsó la creación del Centro de

• Se instauró el Premio al Mérito J

• Se firmaron coUBA y con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

• Se dictaron talleres para jue

• Se realizó un Taller Interdisciplinario sobre Violencia con 54 entidades públicas.

• Se envió a un representante del Consejo Académico de la Escuela a que se informe sobre los tribunales terapéuticos de

• Se reeditó una versión ampliada del libro sobre amparo escrito por magistrados, abogados y funcionarios.

• Se participó conJudiciales y el Consejo de la Magistratura de la Ciudad


Memoria Anual 2012

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AGISTRATURA

Se modificó la reforma estatutaria para la renovación de autoridades, conjuntamente con las de la Corte de Justicia.

Se jerarquizó la dirección de capacitación de empleados

Se impulsó la creación del Centro de Planificación Estratégica.

Se instauró el Premio al Mérito Judicial.

Se firmaron convenios de capacitación con la Academia Judicial de Chile, la Universidad Austral y la UBA y con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

Se dictaron talleres para jueces sobre reforma del Código Procesal Penal.

Se realizó un Taller Interdisciplinario sobre Violencia con 54 entidades públicas.

Se envió a un representante del Consejo Académico de la Escuela a que se informe sobre los tribunales terapéuticos de recuperación de adictos a los Estados U

Se reeditó una versión ampliada del libro sobre amparo escrito por magistrados, abogados y

Se participó con expositores en los encuentros nacionales convocados por la Red Federal de EscuelaJudiciales y el Consejo de la Magistratura de la Ciudad


Memoria Anual 2012

Se modificó la reforma estatutaria para la renovación de autoridades, conjuntamente con las de la

Se jerarquizó la dirección de capacitación de empleados.

Planificación Estratégica.

cademia Judicial de Chile, la Universidad Austral y la UBA y con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

digo Procesal Penal.

Se realizó un Taller Interdisciplinario sobre Violencia con 54 entidades públicas.

Se envió a un representante del Consejo Académico de la Escuela a que se informe sobre los ión de adictos a los Estados Unidos de Norteamérica.


expositores en los encuentros nacionales convocados por la Red Federal de EscuelaJudiciales y el Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Se modificó la reforma estatutaria para la renovación de autoridades, conjuntamente con las de la

cademia Judicial de Chile, la Universidad Austral y la

Se envió a un representante del Consejo Académico de la Escuela a que se informe sobre los


expositores en los encuentros nacionales convocados por la Red Federal de Escuelas

CAPÍTULO VIII

TRIBUNAL ELECTORAL

Integración

Período 2012/2014:

Presidente:

Dr. Guillermo Alberto PosadasPresidente de la Corte de Justicia

Vicepresidente:

Dr. Guillermo A. CatalanoJuez de Corte

Vocales:

Dr. Abel Cornejo Juez de Corte Dr. José Gerardo RuizJuez de Cámara Dr. Enrique Carmelo Antonio GranataJuez de Cámara

Secretarias:

Dra. Teresa Ovejero CornejoDra. María José Ruiz de los Llanos

Lanzamiento e implementación del programa 100 por ciento voto electró

capacitación provincial

La ley 7697 sancionada el 15 de noviembre de 2011, establece en el art. 28 que en los procedimientos de emisión y escrutinio de votos se incorporarán seguridad y celeridad del proceso electoral. A su vezmesas receptoras de votoslas nuevas tecnologías de voto electrónico

A partir de ese momento, el Tribunal Electoral se abocó al desarrollo de una Planificación Estratégica para la implementación del sistema de voto basado en la tecnología de boleta electrónica en el 100% de las mesas en todo

Este plan abarcó dos aspectos:

• Infraestructura:de los mismos.

• Capacitación:

• Infraestructura:

Durante 2012 se realizó el relevamiento de aproximadamente 500 establecimientos educativos distribuidos en todo el ámbito de la Provincia.

Comisiones integradas por personal del Tribunal Electoral, profesionales del Ministerio de Educación, de la Secretaría de Obras Públicas de la Provincia y de la empresa Magic SofMSA, se hicieron presentes en los 59 municipios, visitando cada una de las escuelas y fijando allí los lugares de votación para las próximas elecciones.


Memoria Anual 2012

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LECTORAL

Período 2012/2014:

Dr. Guillermo Alberto Posadas Presidente de la Corte de Justicia

Guillermo A. Catalano

Dr. José Gerardo Ruiz

Dr. Enrique Carmelo Antonio Granata

Dra. Teresa Ovejero Cornejo Dra. María José Ruiz de los Llanos

e implementación del programa 100 por ciento voto electró

rovincial

La ley 7697 sancionada el 15 de noviembre de 2011, establece en el art. 28 que en los procedimientos de emisión y escrutinio de votos se incorporarán seguridad y celeridad del proceso electoral. A su vez, el art. 34 de la misma norma reza que “mesas receptoras de votos, tanto de las elecciones primarias como de las generales, deberán aplicarse

ologías de voto electrónico.”

A partir de ese momento, el Tribunal Electoral se abocó al desarrollo de una Planificación Estratégica para la implementación del sistema de voto basado en la tecnología de boleta electrónica en el 100% de las mesas en todo el territorio provincial.

Este plan abarcó dos aspectos:

Infraestructura: relevamiento de establecimientos educativos de los mismos.

autoridades de mesa, dirigentes políticos, prensa y electores.

Infraestructura:

Durante 2012 se realizó el relevamiento de aproximadamente 500 establecimientos educativos distribuidos en todo el ámbito de la Provincia.

Comisiones integradas por personal del Tribunal Electoral, profesionales del Ministerio de , de la Secretaría de Obras Públicas de la Provincia y de la empresa Magic Sof

MSA, se hicieron presentes en los 59 municipios, visitando cada una de las escuelas y fijando allí los lugares de votación para las próximas elecciones.


Memoria Anual 2012

e implementación del programa 100 por ciento voto electrónico. Programa de

La ley 7697 sancionada el 15 de noviembre de 2011, establece en el art. 28 que en los procedimientos de emisión y escrutinio de votos se incorporarán nuevas tecnologías que procuren la

el art. 34 de la misma norma reza que “en todas las tanto de las elecciones primarias como de las generales, deberán aplicarse

A partir de ese momento, el Tribunal Electoral se abocó al desarrollo de una Planificación Estratégica para la implementación del sistema de voto basado en la tecnología de boleta electrónica en

relevamiento de establecimientos educativos –centros de votación- y legajo técnico

autoridades de mesa, dirigentes políticos, prensa y electores.

Durante 2012 se realizó el relevamiento de aproximadamente 500 establecimientos educativos

Comisiones integradas por personal del Tribunal Electoral, profesionales del Ministerio de , de la Secretaría de Obras Públicas de la Provincia y de la empresa Magic Software Argentina

MSA, se hicieron presentes en los 59 municipios, visitando cada una de las escuelas y fijando allí los

nico. Programa de

La ley 7697 sancionada el 15 de noviembre de 2011, establece en el art. 28 que en los nuevas tecnologías que procuren la

todas las tanto de las elecciones primarias como de las generales, deberán aplicarse

A partir de ese momento, el Tribunal Electoral se abocó al desarrollo de una Planificación Estratégica para la implementación del sistema de voto basado en la tecnología de boleta electrónica en

y legajo técnico

Durante 2012 se realizó el relevamiento de aproximadamente 500 establecimientos educativos

Comisiones integradas por personal del Tribunal Electoral, profesionales del Ministerio de ware Argentina -

MSA, se hicieron presentes en los 59 municipios, visitando cada una de las escuelas y fijando allí los

La tarea consistió en verificar cada edificio escolar en el marco del programa “Plan Provincial 100% Voto Electrónico”, relevando la cantidad de aulas y/o salones disponibles, estado de las mismas, existencia o no de energía eléctrica, verificación de paneles soenergía, la provisión del servicio de Internet y su alcance, tipo de comunicación telefónica existente.

Esta tarea permitió que el Tribunal Electoral pudiera confeccionar un legajo técnico por cada establecimiento, en elresultados y todo otro dato de interés, los que luego fueron remitidos a la Secretar

Cabe mencionar que para visitar a estos establecimientos, en varias ochacerlo a lomo de burro o bien caminando por más de 15 horas, cruzando ríos y escalando cerros.

El trabajo efectuado resultó imprescindible y arrojó un resultado altamente positivo, ya que se pudo obtener un conocimiento real de la silugares de votación.

• Capacitación:

La Ley 7730 sancionada recientemente en nuestra Provincia, en su art. 5 y 6 contemplaautoridades de mesa son designadas por el Tribunal Electoral dedocentes y personal administrativo que presta tareas en las escuelas públicas de la ProvinciaTribunal Electoral, con una antelación necesariade que puedan ejercer la función de autoridades de mesa y confeccionará un listado de docentes y personal administrativo capacitado. De entre ellos procederá a designar las autoridades de mesa, tanto titulares como suplentes”.

A fin de dar cumplimiento con la citautoridades y personal técnico del Ministerio de Educación vinculadas a la elaboración de un proyecto institucional de capacitación del personal docente y administrativo del Ministerio de Educación, Ciencias y Tecnología.

De esas conversaciones, surgió la decisión de brindarles a los docentes un curso de capacitación que los prepare como autoridades para el desarrollo de su carrera docente.

De ese modoinicio a la ejecución del curso Sufragio Universal

La instrucción de los docentes del área Capital se impartió en las dependencias del Tribunal Electoral. A tal fin se adecuaron sus instalaciones convirtiendo al salón de usohabitualmente como depósito de urnas y recinto para las tares pre y post electoralescapacidad para 120 asistentes. Los cursos estuvieron a cargo de personal del Tribunal, personal técnico de la empresa Magic Sofperteneciente al Ministerio de Educación.


Memoria Anual 2012

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ea consistió en verificar cada edificio escolar en el marco del programa “Plan Provincial 100% Voto Electrónico”, relevando la cantidad de aulas y/o salones disponibles, estado de las mismas, existencia o no de energía eléctrica, verificación de paneles soenergía, la provisión del servicio de Internet y su alcance, tipo de comunicación telefónica existente.

Esta tarea permitió que el Tribunal Electoral pudiera confeccionar un legajo técnico por cada establecimiento, en el que constan planos de ubicación de las bocas, capacitación, transmisión de los resultados y todo otro dato de interés, los que luego fueron remitidos a la Secretar

Cabe mencionar que para visitar a estos establecimientos, en varias ochacerlo a lomo de burro o bien caminando por más de 15 horas, cruzando ríos y escalando cerros.

El trabajo efectuado resultó imprescindible y arrojó un resultado altamente positivo, ya que se pudo obtener un conocimiento real de la situación de cada uno de los establecimientos designados como lugares de votación.

La Ley 7730 sancionada recientemente en nuestra Provincia, en su art. 5 y 6 contemplaautoridades de mesa son designadas por el Tribunal Electoral dedocentes y personal administrativo que presta tareas en las escuelas públicas de la ProvinciaTribunal Electoral, con una antelación necesaria, capacitará a los docentes y personal administrativo a fin

puedan ejercer la función de autoridades de mesa y confeccionará un listado de docentes y personal administrativo capacitado. De entre ellos procederá a designar las autoridades de mesa, tanto titulares como suplentes”.

A fin de dar cumplimiento con la citada norma legal, se efectuaron numerosas reuniones con autoridades y personal técnico del Ministerio de Educación vinculadas a la elaboración de un proyecto institucional de capacitación del personal docente y

istrativo del Ministerio de Educación, Ciencias y Tecnología.

De esas conversaciones, surgió la decisión de brindarles a los docentes un curso de capacitación que los prepare como autoridades de mesa y como contraprestaciónpara el desarrollo de su carrera docente.

De ese modo, en mayo de 2012 y en el marco del Plan Provincial 100% Voto Electrónico se dio inicio a la ejecución del curso “La Participación Ciudadana del Docente Uso de la Tecnología Digital en el

versal”, en la capital de la Provincia y en los municipio

La instrucción de los docentes del área Capital se impartió en las dependencias del Tribunal tal fin se adecuaron sus instalaciones convirtiendo al salón de uso

habitualmente como depósito de urnas y recinto para las tares pre y post electoralescapacidad para 120 asistentes. Los cursos estuvieron a cargo de personal del Tribunal, personal técnico de la empresa Magic Software Argentina y un equipo pedagógico de la Secretaria de Planeamiento perteneciente al Ministerio de Educación.


Memoria Anual 2012

ea consistió en verificar cada edificio escolar en el marco del programa “Plan Provincial 100% Voto Electrónico”, relevando la cantidad de aulas y/o salones disponibles, estado de las mismas, existencia o no de energía eléctrica, verificación de paneles solares u otros medios generadores de energía, la provisión del servicio de Internet y su alcance, tipo de comunicación telefónica existente.

Esta tarea permitió que el Tribunal Electoral pudiera confeccionar un legajo técnico por cada planos de ubicación de las bocas, capacitación, transmisión de los

resultados y todo otro dato de interés, los que luego fueron remitidos a la Secretaría de Obras Públicas.

Cabe mencionar que para visitar a estos establecimientos, en varias ocasiones fue necesario hacerlo a lomo de burro o bien caminando por más de 15 horas, cruzando ríos y escalando cerros.

El trabajo efectuado resultó imprescindible y arrojó un resultado altamente positivo, ya que se tuación de cada uno de los establecimientos designados como

La Ley 7730 sancionada recientemente en nuestra Provincia, en su art. 5 y 6 contempla que autoridades de mesa son designadas por el Tribunal Electoral de entre la totalidad de directivos, docentes y personal administrativo que presta tareas en las escuelas públicas de la Provincia”. Y que “

capacitará a los docentes y personal administrativo a fin puedan ejercer la función de autoridades de mesa y confeccionará un listado de docentes y

personal administrativo capacitado. De entre ellos procederá a designar las autoridades de mesa, tanto

ada norma legal, se efectuaron numerosas reuniones con autoridades y personal técnico del Ministerio de Educación tendientes a coordinar acciones y tareas vinculadas a la elaboración de un proyecto institucional de capacitación del personal docente y

istrativo del Ministerio de Educación, Ciencias y Tecnología.

De esas conversaciones, surgió la decisión de brindarles a los docentes un curso de capacitación de mesa y como contraprestación les otorgue puntaje tan necesari

en mayo de 2012 y en el marco del Plan Provincial 100% Voto Electrónico se dio “La Participación Ciudadana del Docente Uso de la Tecnología Digital en el

rovincia y en los municipios del interior.

La instrucción de los docentes del área Capital se impartió en las dependencias del Tribunal tal fin se adecuaron sus instalaciones convirtiendo al salón de usos múltiples –utilizado

habitualmente como depósito de urnas y recinto para las tares pre y post electorales- en un aula con capacidad para 120 asistentes. Los cursos estuvieron a cargo de personal del Tribunal, personal técnico

e Argentina y un equipo pedagógico de la Secretaria de Planeamiento

ea consistió en verificar cada edificio escolar en el marco del programa “Plan Provincial 100% Voto Electrónico”, relevando la cantidad de aulas y/o salones disponibles, estado de las mismas,

lares u otros medios generadores de energía, la provisión del servicio de Internet y su alcance, tipo de comunicación telefónica existente.

Esta tarea permitió que el Tribunal Electoral pudiera confeccionar un legajo técnico por cada planos de ubicación de las bocas, capacitación, transmisión de los

a de Obras Públicas.

asiones fue necesario

El trabajo efectuado resultó imprescindible y arrojó un resultado altamente positivo, ya que se tuación de cada uno de los establecimientos designados como

que “las entre la totalidad de directivos,

que “el capacitará a los docentes y personal administrativo a fin

puedan ejercer la función de autoridades de mesa y confeccionará un listado de docentes y personal administrativo capacitado. De entre ellos procederá a designar las autoridades de mesa, tanto

ada norma legal, se efectuaron numerosas reuniones con coordinar acciones y tareas

vinculadas a la elaboración de un proyecto institucional de capacitación del personal docente y

De esas conversaciones, surgió la decisión de brindarles a los docentes un curso de capacitación les otorgue puntaje tan necesario

en mayo de 2012 y en el marco del Plan Provincial 100% Voto Electrónico se dio “La Participación Ciudadana del Docente Uso de la Tecnología Digital en el

La instrucción de los docentes del área Capital se impartió en las dependencias del Tribunal utilizado

en un aula con capacidad para 120 asistentes. Los cursos estuvieron a cargo de personal del Tribunal, personal técnico

e Argentina y un equipo pedagógico de la Secretaria de Planeamiento

Con respecto a los docentes del interior los cursos se brindaron en los departamentos y municipios cabeceras según detalle:

Junio

• Cerrillos/La Merced

• Chicoana/El Carril

• Gral. Güemes/Campo Santo/El Bordo

• Campo Quijano/Rosario de Lerma

• Guachipas/La Viña/Cnel. Moldes

Julio

• Galpón/Rio Piedras/ San José de Metán

• El Tala/El Jardín/La Candelaria

Agosto

• El Potrero/R° de la Frontera

• Apolinario Saravia/Gra

• J .V. González/El Quebrachal

• Santa Victoria Este/Rivadavia Banda Norte/Rivadavia Banda Sur, en el depardestinaron 3 comisiones de capacitación simultáneas, 20 capacitadores que se movilizaron en tres camionetas oficiales y en vehículos particulares.

Septiembre

• Embarcación/Ballivián

• Prof. Salvador Mazza/Aguaray

• Tartagal/General Mosconi

• Tartagal/General Mosconi

(En virtud de la cantidad de mesas electorales se

Octubre

• Colonia Sta Rosa/Urundel

• Pichanal/H. Yrigoyen

• San Ramón de la Nueva Oran/Isla de Cañas

• San Ramón de la Nueva Oran/Isla de Cañas

(En virtud de la cantidad de mesas electorales se efectuaron dos capacitaciones en la Ciudad Ramón de la Nueva Orán)


Memoria Anual 2012

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Con respecto a los docentes del interior los cursos se brindaron en los departamentos y municipios cabeceras según detalle:

Cerrillos/La Merced -Esc. 4069 Gob. Solá (Cerrillos)-

Chicoana/El Carril -Esc. 4071 Gob. Abraham Cornejo (Chicoana)

Gral. Güemes/Campo Santo/El Bordo -Esc. 4338 J. J. de Urquiza (Güemes)

Campo Quijano/Rosario de Lerma -Esc. 4808 s/n (R° de Lerma)

pas/La Viña/Cnel. Moldes -Esc. 4081 Cnel. Moldes (Moldes)

Piedras/ San José de Metán -E.E.T. N° 3133 (Metán)

El Tala/El Jardín/La Candelaria -Esc. Nº 4079 Dr. Arias Velásquez (El Tala)

El Potrero/R° de la Frontera –Esc. N° 4104 Pachi Gorriti (R° de la Frontera)

Apolinario Saravia/Gral. Pizarro/Las Lajitas -Esc. 4510 Antártida Argentina

/El Quebrachal -Esc. 4293 Sto. Domingo de Guzmán (J.V.G.)

Santa Victoria Este/Rivadavia Banda Norte/Rivadavia Banda Sur, en el depardestinaron 3 comisiones de capacitación simultáneas, 20 capacitadores que se movilizaron en tres camionetas oficiales y en vehículos particulares.

Embarcación/Ballivián -Inst. Juan C. Dávalos (Embarcación)

Prof. Salvador Mazza/Aguaray -Esc. República de Bolivia (Salvador Mazza)

Tartagal/General Mosconi -Esc. Cnel. Vicente de Uriburu (Tartagal)

Tartagal/General Mosconi -Esc. Cnel. Vicente de Uriburu (Tartagal)

(En virtud de la cantidad de mesas electorales se efectuaron dos capacitaciones en la Ciudad

Colonia Sta Rosa/Urundel -Esc. Dr. Benito Graña (Colonia Sta. Rosa)

Pichanal/H. Yrigoyen -Esc. Cnel. Apolinario de Figueroa (Pichanal)

San Ramón de la Nueva Oran/Isla de Cañas -Esc. Gral. Pizarro (Orán)

San Ramón de la Nueva Oran/Isla de Cañas -Esc. Gral. Pizarro (Orán)

(En virtud de la cantidad de mesas electorales se efectuaron dos capacitaciones en la Ciudad Ramón de la Nueva Orán)


Memoria Anual 2012

Con respecto a los docentes del interior los cursos se brindaron en los departamentos y

Cornejo (Chicoana)-

Esc. 4338 J. J. de Urquiza (Güemes)-

Esc. 4808 s/n (R° de Lerma)-

Esc. 4081 Cnel. Moldes (Moldes)-

E.E.T. N° 3133 (Metán)-

Esc. Nº 4079 Dr. Arias Velásquez (El Tala)-

achi Gorriti (R° de la Frontera)

4510 Antártida Argentina-

Esc. 4293 Sto. Domingo de Guzmán (J.V.G.)

Santa Victoria Este/Rivadavia Banda Norte/Rivadavia Banda Sur, en el departamento Rivadavia se destinaron 3 comisiones de capacitación simultáneas, 20 capacitadores que se movilizaron en tres

. Dávalos (Embarcación)

de Bolivia (Salvador Mazza)

Esc. Cnel. Vicente de Uriburu (Tartagal)

Esc. Cnel. Vicente de Uriburu (Tartagal)

efectuaron dos capacitaciones en la Ciudad de Tartagal)

Esc. Dr. Benito Graña (Colonia Sta. Rosa)-

Esc. Cnel. Apolinario de Figueroa (Pichanal)-

Pizarro (Orán)-

Esc. Gral. Pizarro (Orán)-

(En virtud de la cantidad de mesas electorales se efectuaron dos capacitaciones en la Ciudad de San

Con respecto a los docentes del interior los cursos se brindaron en los departamentos y

tamento Rivadavia se destinaron 3 comisiones de capacitación simultáneas, 20 capacitadores que se movilizaron en tres

de Tartagal)

de San

Noviembre

• Iruya –Esc. Padre

• Rodeo Colorado Esc. Inmaculado Corazón de Jesús (Rodeo)

• Santa Victoria Oeste

• Los Toldos -Esc. N° 4156 Prof. Néstor Acosta (Los Toldos)

• San Antonio de los Cobres/Tolar Grande

Diciembre

• Cachi/Payogasta/La Poma

• Molinos/Seclantás

Aproximadamente tecnologías de voto electrónico, para las elecciones de 2013.

Experiencias de voto con boleta electrónica

Dentro del plan de capacitación a los electores, y a fin de favorecer al procesoy concientización en el uso de estos nuevos sistemas, en septiembre se realizó con esta nueva tecnología, la elección de la comisión directiva del Centro Vecinal del Barrio Santa Rita y en diciembre la del Barrio Belgrano, ambas en el

El Tribunal Electoral realizó distintas reuniones demostrativas del sistema de voto con boleta electrónica, con legisladores nacionales y provinciales, como así también con los medios de prensa, donde se mostró el proceso completo desdel escrutinio de la mesa y se emiten las actas y certificados correspondiente

Está previsto que intensa.

Otras tareas del Tribunal Electoral

• Reemplazo por renuncia o fallecimiento de ciudadanos proclamados en los comicios realizados en los años anteriores.

• Confección de certificados solicitados por los ciudadanos que resultaron electos en las distintas elecciones.

• Reconocimiento de la Personería Jurídica

• Control y actualización de los expedientes de los Partidos p

• Tareas Administrativas respecto al funcionamiento del

• Sorteo de los Jueces de Corte y Jueces de Segunda Instancia, que como Miembros Titulares y Suplentes, integrarán el Tribu

• Presupuesto año 2013


Memoria Anual 2012

-90-

Padre Claret (Iruya)-

deo Colorado Esc. Inmaculado Corazón de Jesús (Rodeo)

Santa Victoria Oeste -Esc. N° 4390 Eustaquio Lenes (Sta. Victoria)

Esc. N° 4156 Prof. Néstor Acosta (Los Toldos)

San Antonio de los Cobres/Tolar Grande - Esc. Guido Spano (S. A. Cobres)

Cachi/Payogasta/La Poma -Colegio Sec. N° 5087 Cachi (Cachi)

Molinos/Seclantás -Esc. N° 4088 Indalecio Gómez (Molinos)

Aproximadamente 4 mil docentes han sido capacitados como autoridades de mesa en las nuevas tecnologías de voto electrónico, para las elecciones de 2013.

Experiencias de voto con boleta electrónica

Dentro del plan de capacitación a los electores, y a fin de favorecer al procesoy concientización en el uso de estos nuevos sistemas, en septiembre se realizó con esta nueva tecnología, la elección de la comisión directiva del Centro Vecinal del Barrio Santa Rita y en diciembre la del Barrio Belgrano, ambas en el Municipio Tartagal.

El Tribunal Electoral realizó distintas reuniones demostrativas del sistema de voto con boleta electrónica, con legisladores nacionales y provinciales, como así también con los medios de prensa, donde se mostró el proceso completo desde que la máquina inicia su funcionamiento hasta que concluye el escrutinio de la mesa y se emiten las actas y certificados correspondiente

Está previsto que durante 2013 se continúe con esta tarea, la que se realizará en forma más

areas del Tribunal Electoral

Reemplazo por renuncia o fallecimiento de ciudadanos proclamados en los comicios realizados en los años anteriores.

Confección de certificados solicitados por los ciudadanos que resultaron electos en las distintas

miento de la Personería Jurídica Política de las Agrupaciones

Control y actualización de los expedientes de los Partidos p

Tareas Administrativas respecto al funcionamiento del

Sorteo de los Jueces de Corte y Jueces de Segunda Instancia, que como Miembros Titulares y Suplentes, integrarán el Tribunal Electoral por el período 20

Presupuesto año 2013


Memoria Anual 2012

deo Colorado Esc. Inmaculado Corazón de Jesús (Rodeo)-

Esc. N° 4390 Eustaquio Lenes (Sta. Victoria)-

Esc. N° 4156 Prof. Néstor Acosta (Los Toldos)-

Esc. Guido Spano (S. A. Cobres)-

Colegio Sec. N° 5087 Cachi (Cachi)-

4088 Indalecio Gómez (Molinos)-

docentes han sido capacitados como autoridades de mesa en las nuevas tecnologías de voto electrónico, para las elecciones de 2013.

Dentro del plan de capacitación a los electores, y a fin de favorecer al proceso de sensibilización y concientización en el uso de estos nuevos sistemas, en septiembre se realizó con esta nueva tecnología, la elección de la comisión directiva del Centro Vecinal del Barrio Santa Rita y en diciembre la

El Tribunal Electoral realizó distintas reuniones demostrativas del sistema de voto con boleta electrónica, con legisladores nacionales y provinciales, como así también con los medios de prensa,

e que la máquina inicia su funcionamiento hasta que concluye el escrutinio de la mesa y se emiten las actas y certificados correspondientes.

se continúe con esta tarea, la que se realizará en forma más

Reemplazo por renuncia o fallecimiento de ciudadanos proclamados en los comicios realizados en


Política de las Agrupaciones Municipales (Ley 6042)

Control y actualización de los expedientes de los Partidos políticos con personería jurídica política.

Tareas Administrativas respecto al funcionamiento del Tribunal.

Sorteo de los Jueces de Corte y Jueces de Segunda Instancia, que como Miembros Titulares y nal Electoral por el período 2012/2014.

docentes han sido capacitados como autoridades de mesa en las nuevas

de sensibilización y concientización en el uso de estos nuevos sistemas, en septiembre se realizó con esta nueva tecnología, la elección de la comisión directiva del Centro Vecinal del Barrio Santa Rita y en diciembre la

El Tribunal Electoral realizó distintas reuniones demostrativas del sistema de voto con boleta electrónica, con legisladores nacionales y provinciales, como así también con los medios de prensa,

e que la máquina inicia su funcionamiento hasta que concluye

se continúe con esta tarea, la que se realizará en forma más

Reemplazo por renuncia o fallecimiento de ciudadanos proclamados en los comicios realizados en


política.

Sorteo de los Jueces de Corte y Jueces de Segunda Instancia, que como Miembros Titulares y

CAPÍTULO IX

Consejo de la Magistratura de Salta

Autoridades

Presidente:

Titular: Dr. Gustavo Adolfo Suplente: Dr. Guillermo Félix Díaz

Vicepresidente:

Dr. Pedro Mellado

Consejeros:

Representante de los Jueces:Titular: Dr. José Gerardo Suplente: Dr. Raúl

Representante de Ministerio Público:

Titular: Dr. Pablo López ViñalsSuplente: Dr. Luis Félix Costas

Representante ante la Cámara de Diputados:

Titular: Dr. Pedro MelladoSuplente: Dip. Pedro Titular: Dr. Salvador Gustavo Suplente: Dip. Milagros Titular: Dr. Cristóbal Suplente: C.P.N. Cristos Constantino

Representante del Colegio de Abogados:

Titular: Dr. Sergio Osvaldo Suplente: Dr. Sergio Eduardo Titular: Dr. Humberto Federico Suplente: Dra. Gisela Laura Mariana Titular: Dr. Gonzalo Suplente: Dr. Ricardo Humberto Secretarias:

Dra. María Teresita Dra. Adriana Inés Galli


EXPEDIENTES DE SUBROGANCIA

Febrero

• Inscripciones del Expte. Nº 88/11:


Memoria Anual 2012

-91-

Consejo de la Magistratura de Salta

Gustavo Adolfo Ferraris Suplente: Dr. Guillermo Félix Díaz

Mellado

Representante de los Jueces: José Gerardo Ruiz

Raúl Román

Representante de Ministerio Público:

López Viñals Dr. Luis Félix Costas

Representante ante la Cámara de Diputados:

Mellado Pedro Sandez

Salvador Gustavo Scavuzzo Milagros Patrón Costas

Cristóbal Cornejo Cristos Constantino Zottos

Representante del Colegio de Abogados:

Sergio Osvaldo Petersen Sergio Eduardo Choque

Humberto Federico Ríos Gisela Laura Mariana Centeno

Gonzalo Mariño Ricardo Humberto Barbaran

María Teresita Arias Galli


EXPEDIENTES DE SUBROGANCIA

Inscripciones del Expte. Nº 88/11: Lista Año 2012


Memoria Anual 2012

• Nº Expte. 78-VIII

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE LA CAMARA DE APELACIONES EN LO CIVIL Y COMERCIAL SALA I (LISTA AÑO 2011 RESOLUCIÓN N° 625

• Nº EXPTE. 78-

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE QUINTA NOMINACIÓN (LISTA AÑO 2011 RESOLUCIÓN N° 628

• EXPTE. N° 78-X

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DEDE APELACIONES DEL TRABAJO SALA II DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2010)”, RESOLUCIÓN Nº 630

Marzo

• EXPTE. N° 78-XI

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE QUINTA N

Abril

• EXPTE. N° 78-XII

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR PENAL Nº 2 – DISTRITO JUDICIAL DEL NORTE Y MODIFICATORIA)RESOLUCIÓN N° 637

• EXPTE. N° 78-XIV

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL DE PROCESOS EJECUTIVOS TERCERA NOMINACIÓN (LISTA AÑO 2011 RESOLUCIÓN N° 639

Mayo

• EXPTE. N° 78-XV/10

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR DE CÁMARA DEL CRIMEN Nº 3 DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2011)”RESOLUCIÓN Nº 643

• EXPTE. Nº 88-

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DE APELACIONES EN LO CIVIL Y COMERCIAL SALA I (LISTA AÑO 2012)”RESOLUCIÓN Nº 645

Junio

• EXPTE. N° 78-XVI/10

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ CORRECCIONAL Y DE GARANTÍAS DEL DISTRITO JUDICIAL DEL Nº 712


Memoria Anual 2012

-92-

VIII

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE LA CAMARA DE APELACIONES EN LO CIVIL Y COMERCIAL SALA I (LISTA AÑO 2011 RESOLUCIÓN N° 625

-XIX

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE QUINTA NOMINACIÓN (LISTA AÑO 2011 RESOLUCIÓN N° 628

X

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DEDE APELACIONES DEL TRABAJO SALA II DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2010)”, RESOLUCIÓN Nº 630

XI

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE QUINTA NOMINACIÓN (LISTA AÑO 2011

XII

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR DISTRITO JUDICIAL DEL NORTE – CIRCUNSCRIPCIÓN ORÁN” (LISTA AÑO 2011

Y MODIFICATORIA) RESOLUCIÓN N° 637

XIV

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL DE PROCESOS EJECUTIVOS TERCERA NOMINACIÓN (LISTA AÑO 2011 RESOLUCIÓN N° 639

XV/10

CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR DE CÁMARA DEL CRIMEN Nº 3 DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2011)”RESOLUCIÓN Nº 643

-I/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DE APELACIONES EN LO CIVIL Y COMERCIAL SALA I (LISTA AÑO 2012)”RESOLUCIÓN Nº 645

XVI/10

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ CORRECCIONAL Y DE GARANTÍAS DEL DISTRITO JUDICIAL DEL


Memoria Anual 2012

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE LA CAMARA DE APELACIONES EN LO CIVIL Y COMERCIAL SALA I (LISTA AÑO 2011 – LEY Nº 7347)

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE QUINTA NOMINACIÓN (LISTA AÑO 2011 – LEY Nº 7347)

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE CÁMARA DE APELACIONES DEL TRABAJO SALA II DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2010)”,

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL OMINACIÓN (LISTA AÑO 2011 – LEY Nº 7347)

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR CIRCUNSCRIPCIÓN ORÁN” (LISTA AÑO 2011 – LEY Nº 7347

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL DE PROCESOS EJECUTIVOS TERCERA NOMINACIÓN (LISTA AÑO 2011 – LEY Nº 7347)

CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR DE CÁMARA DEL CRIMEN Nº 3 DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2011)”

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE CÁMARA DE APELACIONES EN LO CIVIL Y COMERCIAL SALA I (LISTA AÑO 2012)”

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ CORRECCIONAL Y DE GARANTÍAS DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2010)”, RESOLUCIÓN

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE LA

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCION DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ EN LO CIVIL

JUEZ DE CÁMARA


“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR LEY Nº 7347


CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR DE

JUEZ DE CÁMARA

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ LUCIÓN

Julio

• EXPTE. Nº 88-

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE PROCESOS EJECUTIVOS DE TERCERA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDIRESOLUCIÓN Nº 714

• EXPTE Nº 88-III/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE MENORES PRIMERA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2012RESOLUCIÓN Nº 715

Agosto

• EXPTE Nº 88-IV/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA DEL TRABAJO QUINTA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2012)” RESOLUCIÓN Nº 718

Septiembre

• EXPTE. Nº 88-

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR OFICIAL PÚBLICO DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRORESOLUCIÓN Nº 720

CONCURSOS DEFINITIVOS

Abril

• EXPTE. N° 91/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE JUEZ DE CAMARA DE APELACIONES EN LO CIVIL Y COMERCIAL, PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”

Mayo

• EXPTE. N° 90/12

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE JUEZ DE LA CÁMARA DEAPELACIONES CIVIL Y COMERCIAL DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”,RESOLUCIÓN N° 646

Septiembre

• EXPTE. N° 92/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR LOS CARGOS DE FISCAL PENAL DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRRESOLUCIÓN N° 719


Memoria Anual 2012

-93-

-II/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE PROCESOS EJECUTIVOS DE TERCERA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2012)” RESOLUCIÓN Nº 714

III/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE MENORES PRIMERA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2012RESOLUCIÓN Nº 715

IV/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA DEL TRABAJO QUINTA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA

RESOLUCIÓN Nº 718

-V/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR OFICIAL PÚBLICO DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO- CAFAYATE (LISTA AÑO 2012)”RESOLUCIÓN Nº 720

CONCURSOS DEFINITIVOS

EXPTE. N° 91/12


EXPTE. N° 90/12

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE JUEZ DE LA CÁMARA DEAPELACIONES CIVIL Y COMERCIAL DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”,RESOLUCIÓN N° 646

EXPTE. N° 92/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR LOS CARGOS DE FISCAL PENAL DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO CREADOS POR LA LEY Nº 7712”RESOLUCIÓN N° 719


Memoria Anual 2012

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE PROCESOS EJECUTIVOS DE TERCERA NOMINACIÓN

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE MENORES PRIMERA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO (LISTA AÑO 2012- LEY 7347)”


“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR CAFAYATE (LISTA AÑO 2012)”


“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE JUEZ DE LA CÁMARA DEAPELACIONES CIVIL Y COMERCIAL DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”,

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR LOS CARGOS DE FISCAL PENAL O CREADOS POR LA LEY Nº 7712”

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE PROCESOS EJECUTIVOS DE TERCERA NOMINACIÓN

“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE JUEZ DE LEY 7347)”


“CONCURSO CONVOCADO PARA LA SELECCIÓN DE REEMPLAZANTE PARA EL CARGO DE DEFENSOR

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE JUEZ DE

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE JUEZ DE LA CÁMARA DE APELACIONES CIVIL Y COMERCIAL DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”,

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR LOS CARGOS DE FISCAL PENAL

• EXPTE. Nº 93/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR EL CARGO DE: UN (1) JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE OCTAVA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO, PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”RESOLUCIÓN Nº 722


“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE VOCAL DEL TRIBUNAL DE IMPUGNACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”, RESOLUCIÓN Nº 721

Diciembre


“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBPRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE SEGUNDA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO, PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”RESOLUCIÓN Nº 726

A LA FECHA EN TRÁMITE


“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES PARA LA COBERTURA DEL CARGO DE JUEZ CORRECCIONAL Y DE GARANTÍAS SEGUNDA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO”.

• EXPTE Nº 97/12

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES PARA LA COBERTURA DEL CARGO DE ASESOR DE INCAPACES DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO”

Otras Actividades

• Informatización

Durante el transcurso del año se trabajó en el desarrollo de un programa de informatización para conseguir que la evaluación de los concursos se la carga virtual de datos. Tarea en la que aún se sigue trabajando.

• FO.FE.C.MA (República Argentina

Los miembros del Consejo de la durante el 2012:

En marzo de 2012FOFECMA en Ciudad Autónoma de Bs. As.

En abril de 2012Nacionales del FOFECMA y Jurados de Enjuiciamiento de la República Argentina a realizarse en la ciudad de Córdoba Capital los días 19 y 20 de abril de 2012.

En agosto de 2012FO.FE.C.MA. realizada en la Ciudad Autónoma de Bs. As.

El 22 y 23 de noviembre de 2012participaron de las VIII Jornadas Nacionales del Foro de ConsejosEnjuiciamiento de la República Argentina, realizadas en Villa la Angostura.


Memoria Anual 2012

-94-

EXPTE. Nº 93/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR EL CARGO DE: UN (1) JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE OCTAVA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO, PREVISTO EN LA LEY Nº 7016” RESOLUCIÓN Nº 722

EXPTE. Nº 94/12

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE VOCAL DEL TRIBUNAL DE IMPUGNACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”, RESOLUCIÓN Nº 721

EXPTE. Nº 95/12

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBPRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE SEGUNDA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO, PREVISTO EN LA LEY Nº 7016” RESOLUCIÓN Nº 726

A LA FECHA EN TRÁMITE

EXPTE. Nº 96/12


EXPTE Nº 97/12

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES PARA LA COBERTURA DEL CARGO DE ASESOR DE APACES DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO”

Informatización:

Durante el transcurso del año se trabajó en el desarrollo de un programa de informatización para conseguir que la evaluación de los concursos se lleve a cabola carga virtual de datos. Tarea en la que aún se sigue trabajando.

FO.FE.C.MA (Foro Federal de Consejos de la Magistratura y Jurados de Enjuiciamiento de la República Argentina)

Los miembros del Consejo de la Magistratura participaron de las siguientes reuniones y jornadas

arzo de 2012, el Dr. Gonzalo Mariño asistió a la I reunión de Comisión Directiva del FOFECMA en Ciudad Autónoma de Bs. As.

bril de 2012, los Dres. Gonzalo Mariño y Cristóbal Cornejo participaron de las VII Jornadas Nacionales del FOFECMA y Jurados de Enjuiciamiento de la República Argentina a realizarse en la ciudad de Córdoba Capital los días 19 y 20 de abril de 2012.

En agosto de 2012, el Dr. Cristóbal Cornejo particFO.FE.C.MA. realizada en la Ciudad Autónoma de Bs. As.

22 y 23 de noviembre de 2012, los Dres. Gisela Laura Mariana Centeno y Gonzalo Mariño participaron de las VIII Jornadas Nacionales del Foro de ConsejosEnjuiciamiento de la República Argentina, realizadas en Villa la Angostura.


Memoria Anual 2012

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR EL CARGO DE: UN (1) JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE OCTAVA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE VOCAL DEL TRIBUNAL DE IMPUGNACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO PREVISTO EN LA LEY Nº 7016”,

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR EL CARGO DE: UN (1) JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE SEGUNDA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL


“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES PARA LA COBERTURA DEL CARGO DE ASESOR DE

Durante el transcurso del año se trabajó en el desarrollo de un programa de informatización para lleve a cabo de forma automática y se comenzó a realizar

la carga virtual de datos. Tarea en la que aún se sigue trabajando.

Foro Federal de Consejos de la Magistratura y Jurados de Enjuiciamiento de la

Magistratura participaron de las siguientes reuniones y jornadas

el Dr. Gonzalo Mariño asistió a la I reunión de Comisión Directiva del

istóbal Cornejo participaron de las VII Jornadas Nacionales del FOFECMA y Jurados de Enjuiciamiento de la República Argentina a realizarse en la ciudad

el Dr. Cristóbal Cornejo participó de la reunión de la Comisión Directiva del

los Dres. Gisela Laura Mariana Centeno y Gonzalo Mariño participaron de las VIII Jornadas Nacionales del Foro de Consejos de la Magistratura y Jurados de Enjuiciamiento de la República Argentina, realizadas en Villa la Angostura.

“CONCURSO CONVOCADO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR EL CARGO DE: UN (1) JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE OCTAVA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES A CUBRIR UN CARGO DE VOCAL DEL TRIBUNAL DE

RIR EL CARGO DE: UN (1) JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL DE SEGUNDA NOMINACIÓN DEL DISTRITO JUDICIAL DEL

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES PARA LA COBERTURA DEL CARGO DE JUEZ

“CONCURSO PARA SELECCIONAR POSTULANTES PARA LA COBERTURA DEL CARGO DE ASESOR DE

Durante el transcurso del año se trabajó en el desarrollo de un programa de informatización para de forma automática y se comenzó a realizar

Foro Federal de Consejos de la Magistratura y Jurados de Enjuiciamiento de la

Magistratura participaron de las siguientes reuniones y jornadas

el Dr. Gonzalo Mariño asistió a la I reunión de Comisión Directiva del

istóbal Cornejo participaron de las VII Jornadas Nacionales del FOFECMA y Jurados de Enjuiciamiento de la República Argentina a realizarse en la ciudad

ipó de la reunión de la Comisión Directiva del

los Dres. Gisela Laura Mariana Centeno y Gonzalo Mariño de la Magistratura y Jurados de

• Elecciones

Se llevó a cabo el proceso de elección tendiente a seleccionar un nuevo miembro suplente del Consejo en reemplazo de la Dra. Arellano juramento del Dr. Luis Félix Costas en agosto de 2012.

• Memoria 2011

En noviembre de 2012 se terminó de redactar y se mandó a imprenta la Memoria 2011 del Consejo de la Magistratura

• Inventario

Durante noviembre y diciembre se realizó el inventario e identificación de libros pertenecientes al Consejo de la Magistratura

Se confeccionaron 15 ternas elevadaEn el año 2012 se elaboraron:105 (ciento cinco) 164 (ciento sesenta y cuatro) Se enviaron: 1892 (mil ochocientos noventa y dos) Total de postulantes inscriptos en el año 2012: Para cargos definitivos: 75 (setenta y cinco) postulantesPara Listas de Reemplazos (ley 7347) Al total de los postulantes inscriptos (con excepción de los que renunciaron) se les evaluaron sus antecedentes.


Memoria Anual 2012

-95-

Se llevó a cabo el proceso de elección tendiente a seleccionar un nuevo miembro suplente del Consejo en reemplazo de la Dra. Arellano como representante del Ministerio Público, que culminuramento del Dr. Luis Félix Costas en agosto de 2012.

Memoria 2011

En noviembre de 2012 se terminó de redactar y se mandó a imprenta la Memoria 2011 del Consejo de la Magistratura, con un total de 968 fs.

Durante noviembre y diciembre se realizó el inventario e identificación de libros pertenecientes al Consejo de la Magistratura.

onfeccionaron 15 ternas elevadas al Poder Ejecutivo En el año 2012 se elaboraron:

resoluciones 164 (ciento sesenta y cuatro) actas

1892 (mil ochocientos noventa y dos) cédulas Total de postulantes inscriptos en el año 2012: Para cargos definitivos: 75 (setenta y cinco) postulantes Para Listas de Reemplazos (ley 7347) 101 (ciento uno) Al total de los postulantes inscriptos (con excepción de los que renunciaron) se les evaluaron sus


Memoria Anual 2012

Se llevó a cabo el proceso de elección tendiente a seleccionar un nuevo miembro suplente del como representante del Ministerio Público, que culminó

En noviembre de 2012 se terminó de redactar y se mandó a imprenta la Memoria 2011 del

Durante noviembre y diciembre se realizó el inventario e identificación de libros pertenecientes al

Al total de los postulantes inscriptos (con excepción de los que renunciaron) se les evaluaron sus

Se llevó a cabo el proceso de elección tendiente a seleccionar un nuevo miembro suplente del ó con el

En noviembre de 2012 se terminó de redactar y se mandó a imprenta la Memoria 2011 del

Durante noviembre y diciembre se realizó el inventario e identificación de libros pertenecientes al

Al total de los postulantes inscriptos (con excepción de los que renunciaron) se les evaluaron sus

Actividades llevadas a cabo


Libros de Registro de Firmas

A partir de Libros de Registro de Firmas, a cargo de la Inspectora Esc. Carolina Isasmendi Soria, consistentes en concurrir a las escribanías sin previo aviso en un día elegido al azar, luego de realizado un sorteo del que sólo tenían conocimiento los uso los escribanos titulares y adjuntos. Las inspecuadro:

Orden REG Nº

1 49

2 159

3 161

4 182

5 78

6 69

7 175

8 1

9 78

10 182

11 78

12 135

13 39

14 187

15 10

16 112

17 139

18 182

19 33

20 183

21 37

22 138

23 18

24 17

25 184

26 160

27 30

28 117

29 188

30 32

31 157

32 77

33 7

34 141

35 176

36 44

37 111

38 147

39 133

40 110

41 3

42 2

43 11

44 149


Memoria Anual 2012

-96-

Actividades llevadas a cabo por la Inspección Notarial


Libros de Registro de Firmas - Año 2012

A partir de julio de 2012, la Inspección Notarial pLibros de Registro de Firmas, a cargo de la Inspectora Esc. Carolina Isasmendi Soria, consistentes en

a las escribanías sin previo aviso en un día elegido al azar, luego de realizado un sorteo del que conocimiento los inspectores, a fin de revisar

uso los escribanos titulares y adjuntos. Las inspecciones realizadas son las que surgen del siguiente

INSPECCIONES ESPECIALES LIBROS DE REGISTRO DE FIRMAS

Fecha Escribano Titular

02/07 FERNANDEZ ESTEBAN Víctor M.

02/07 ELIAS María Celia Yamile – SCOTTA

02/07 MARGALEF GARCIA Juan C.F.

02/07 BLESA María Florencia

02/07 DE ATHAYDE MONCORVO Eduardo (p)

10/07 PEÑARANDA Claudia Rosana

10/07 DE LA ROSA Cecilia S. - ORTIZ Vanesa Alejandra

10/07 MIRANDA BONA María Ximena

10/07 DE ATHAYDE MONCORVO Eduardo (h)


10/07 DE ATHAYDE MONCORVO Eduardo (t)

11/07 WAYAR Laura Inés – MARTINEZ Mónica Soledad

11/07 BRIZUELA Víctor M.-DELLMANS PACHECO María C.

11/07 PEREZ DE LA FUENTE María Cecilia

31/07 TROGLIERO TORRES Carlos A.-TROGLIERO T. Carlos Ignacio

31/07 VIDONI DE ABDENUR Sonia Elizabeth

31/07 AHANDUNI Miguel A. – ABUDI BERTONI Patricia I.


01/08 SALAS DE SAPUNAR Leonor-COURELL SALAS María V.

01/08 RUBIN Susana Marcela Patricia

15/08 BRIZUELA WILDE Sergio R.-BRIZUELA WILDE María Celeste

15/08 CARO Mónica Virginia – LINARES STAMELAKO María P.

15/08 JIMENEZ María Elena

15/08 MARTINEZ ALLIO DE ECKHARDT Carmen

15/08 MORALES Paola Esther

30/08 GOMEZ DIEZ Guadalupe

30/08 ALSINA GARRIDO Carlos-ALSINA ARAOZ Carlos

30/08 ALURRALDE Federico Raúl

30/08 CORDOBA Gladys Margarita

19/09 CUGGIA Emilio Gerardo

19/09 GUZMAN María Fernanda

20/09 COLL MONICO Mariano-COLL ARAOZ Paula

20/09 ARROYO DE MANNORI Marcela-MANNORI ARROYO

05/10 OLA Viviana Virginia

05/10 MARQUEZ FERNANDEZ DE ULLIVARRI María Belén

05/10 GOMEZA VISICH José María

05/10 KARANICOLAS Alicia Eftimia

05/10 KARANICOLAS DE PAGANETTI Mónica Beatríz

08/10 SARACCA DE ILLESCAS Estela Mabel

30/10 QUEVEDO DE S. Florencia-TORELLI Luciana

30/10 DE BAIROS MOURA Eduardo

30/10 QUEVEDO DE R. Sofía – OVEJERO CORNEJO Josefina

30/10 ELIAS DE BOCANERA Letty – SCAVUZZO Andrea Fabiana

30/10 ZILVETI ARANA María Luisa


Memoria Anual 2012

Inspección Notarial puso en práctica Inspecciones Especiales a los Libros de Registro de Firmas, a cargo de la Inspectora Esc. Carolina Isasmendi Soria, consistentes en

a las escribanías sin previo aviso en un día elegido al azar, luego de realizado un sorteo del que los Libros de Registro de Firmas que tienen en

cciones realizadas son las que surgen del siguiente

INSPECCIONES ESPECIALES LIBROS DE REGISTRO DE FIRMAS – AÑO 2012

Escribano Titular-Adjunto

SCOTTA Karina Daniela

DE ATHAYDE MONCORVO Eduardo (p)-DE ATHAYDE M.E. (h)

ORTIZ Vanesa Alejandra

DE ATHAYDE MONCORVO Eduardo (h)

DE ATHAYDE MONCORVO Eduardo (t)

MARTINEZ Mónica Soledad

PACHECO María C.-ALVAREZ Gustavo R.

PEREZ DE LA FUENTE María Cecilia-FLECKENSTEIN Pamela

TROGLIERO T. Carlos Ignacio

VIDONI DE ABDENUR Sonia Elizabeth

ABUDI BERTONI Patricia I.

COURELL SALAS María V.

BRIZUELA WILDE María Celeste

LINARES STAMELAKO María P.

MARTINEZ ALLIO DE ECKHARDT Carmen

ALSINA ARAOZ Carlos Diego

COLL ARAOZ Paula

MANNORI ARROYO Jimena

MARQUEZ FERNANDEZ DE ULLIVARRI María Belén

KARANICOLAS DE PAGANETTI Mónica Beatríz

DE ILLESCAS Estela Mabel

TORELLI Luciana

OVEJERO CORNEJO Josefina

SCAVUZZO Andrea Fabiana

en práctica Inspecciones Especiales a los Libros de Registro de Firmas, a cargo de la Inspectora Esc. Carolina Isasmendi Soria, consistentes en

a las escribanías sin previo aviso en un día elegido al azar, luego de realizado un sorteo del que los Libros de Registro de Firmas que tienen en

cciones realizadas son las que surgen del siguiente

Orden REG Nº

45 11

46 108

47 58

48 12

49 61

50 67

51 151

52 174

52


Reg. Nº Escribano Titular

9 RIDI Rina Tania Verónica

24 VELEZ Sergio Juan

2


Escrituras inspeccionadas pendientes de Acta de Inspección

Total escrituras inspeccionadas Año 2012:

Total de Escrituras autorizadas en la Provincia

(*) Dato proporcionado por el Colegio de Escribanos de Salta


Su incremento con relación al Año 1979

Año Cantidad deRegistros

1979(*)

1989

1999

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2011

2012

(*) Se toma como referencia el año 1979 por cuanto es el año de creación de la Dependencia de Inspección


Memoria Anual 2012

-97-

INSPECCIONES ESPECIALES LIBROS DE REGISTRO DE FIRMAS

Fecha Escribano Titular

31/10 SCAVUZZO Andrea Fabiana

23/11 CAJAL CARO DE D.Fanny P.-RODRIGUEZ María Fernanda

23/11 ZAMBRANO Sergio Raúl

23/11 RUESJAS María Soledad

13/12 BENITEZ Elsa Liliana

13/12 GARNICA RAMOS Viviana Lorena

13/12 MENDOZA Oscar Antonio

13/12 CANSINO VERA Juan Fernando-CAMPOS BERTOLDI Martín

TOTAL DE INSPECCIONES ESPECIALES REALIZADAS AÑO 2012


Escribano Titular Carácter Inspección Libros Registro de Firmas Inspeccionados

RIDI Rina Tania

Ordin. XII

VELEZ Sergio Juan Extraord. XXII (T) –

TOTALES


Escrituras inspeccionadas con Acta de Inspección

Escrituras inspeccionadas pendientes de Acta de Inspección

Total escrituras inspeccionadas Año 2012:

Total de Escrituras autorizadas en la Provincia - Año 2012 (*)




Cantidad de Registros

Incremento c/ relación a 1979

Cantidad de Escribanos (Titulares y Adjuntos)

58

87 50%

143 146%

140 141%

145 150%

148 155%

151 160%

152 162%

153 164%

156 169%

160 175%

156 169%

155 167%

(*) Se toma como referencia el año 1979 por cuanto es el año de creación de la Dependencia de Inspección


Memoria Anual 2012

INSPECCIONES ESPECIALES LIBROS DE REGISTRO DE FIRMAS – AÑO 2012

Escribano Titular-Adjunto

RODRIGUEZ María Fernanda

Viviana Lorena

CAMPOS BERTOLDI Martín

TOTAL DE INSPECCIONES ESPECIALES REALIZADAS AÑO 2012

Tabla de Inspecciones Pendientes sin Haberse Labrado Acta - Año 2012

Libros Registro de Firmas Inspeccionados

Protocolos Inspeccionados

Cantidad escrituras inspeccionadas

XII 2006 a 2008 932

VI a VIII (A) 2007 a 2011 2.089

5 8 3.021

Escrituras inspeccionadas con Acta de Inspección 20.469

Escrituras inspeccionadas pendientes de Acta de Inspección 3.021

23.490

Año 2012 (*) 27.150


Cantidad de Escribanos (Titulares y Adjuntos)

Incremento c/ relación a 1979

94

110 17%

159 69%

163 73%

168 79%

173 84%

179 90%

184 96%

181 93%

195 107%

193 105%

211 124%

212 126%

(*) Se toma como referencia el año 1979 por cuanto es el año de creación de la Dependencia de Inspección Notarial.

Cantidad escrituras inspeccionadas

2.089

3.021

Notarial.



Año Total de Registros

1979

1989

2007

2008

2011

2012


Memoria Anual 2012

-98-



Total de Registros Total de Escribanos

58 94

87 110

156 195

160 193

156 211

155 212


Memoria Anual 2012

Total de Escribanos Funcionarios y Personal

1 Inspector Notarial 1 empleada

1 Inspector Notarial 2 empleadas

2 Inspectores Notariales 2 empleadas




Estadísticas 2012


En 2012 la suma fue de 141.186 registrando una disminución del 10 % en relación al año anterior y consolidando la tendencia observada en 2010 y 2011 respecto a la comparación con el período % en 2010 y -6,9 % en 2011).

La desagregación por distritos judiciales (Cuadro A y B) muestra la asimetría de la variación, debiendo destacarse que en el Distrito Judicial del Sur no se registró la misma tendencia, atenuando la caída en el resto del sistema.

Distrito

D. Centro

D. Sur

D. Orán

D. Tartagal

Total

Comparación Interanual por Distrito

Distrito

D. Centro

D. Sur

D. Orán

D. Tartagal

Total


Durante 2012 ingresaron en los tribunales de los cuatro distritos judiciales un total de 22.253 nuevas causas (*) por hechos de

La serie consignada (Cuadro C) muestra que en 2012 el total de causas disminuyó 6,2 % en consistencia con la tendencia observada del t

El comportamiento fue totalmentelos distritos Centro y Sur se registraba una baja cercana al 10 %, en los distritos de Orán y Tartagal el comportamiento fue inverso.


Memoria Anual 2012

-99-


En 2012 la suma total de Causas Ingresadas a las dependencias de los cuatro distritos judiciales fue de 141.186 registrando una disminución del 10 % en relación al año anterior y consolidando la tendencia observada en 2010 y 2011 respecto a la comparación con el período

6,9 % en 2011).

La desagregación por distritos judiciales (Cuadro A y B) muestra la asimetría de la variación, debiendo destacarse que en el Distrito Judicial del Sur no se registró la misma tendencia, atenuando la

da en el resto del sistema.

Cuadro A: Causas Ingresadas


2011 2012 Variación

115.800 103.190 -12.610

10.632 10.782 150

13.786 12.510 -1.276

16.984 14.704 -2.280

157.202 141.186 -16.016

Cuadro B: Causas Resueltas


2011 2012 Var (Ab)

98.547 79.435 -19.112

6.527 6.170 -357

7.491 6.020 -1.471

9.040 9.268 228

121.605 100.893 -20.712


Durante 2012 ingresaron en los tribunales de los cuatro distritos judiciales un total de 22.253 nuevas causas (*) por hechos de violencia familiar conforme la aplicación de la Ley 7403.

La serie consignada (Cuadro C) muestra que en 2012 el total de causas disminuyó 6,2 % en consistencia con la tendencia observada del total de Causas Ingresadas (**).

El comportamiento fue totalmente asimétrico por distrito judicial, verificando que mientras en los distritos Centro y Sur se registraba una baja cercana al 10 %, en los distritos de Orán y Tartagal el

mportamiento fue inverso.


Memoria Anual 2012

total de Causas Ingresadas a las dependencias de los cuatro distritos judiciales fue de 141.186 registrando una disminución del 10 % en relación al año anterior y consolidando la tendencia observada en 2010 y 2011 respecto a la comparación con el período inmediato anterior (


(%)

12.610 -10,9%

150 1,4%

1.276 -9,3%

2.280 -13,4%

16.016 -10,2%

Var(%)

19.112 -19,4%

357 -5,5%

1.471 -19,6%

228 2,5%

20.712 -17,0%

Durante 2012 ingresaron en los tribunales de los cuatro distritos judiciales un total de 22.253 violencia familiar conforme la aplicación de la Ley 7403.

La serie consignada (Cuadro C) muestra que en 2012 el total de causas disminuyó 6,2 % en otal de Causas Ingresadas (**).

asimétrico por distrito judicial, verificando que mientras en los distritos Centro y Sur se registraba una baja cercana al 10 %, en los distritos de Orán y Tartagal el

total de Causas Ingresadas a las dependencias de los cuatro distritos judiciales fue de 141.186 registrando una disminución del 10 % en relación al año anterior y consolidando la

inmediato anterior (-5,5


Durante 2012 ingresaron en los tribunales de los cuatro distritos judiciales un total de 22.253

La serie consignada (Cuadro C) muestra que en 2012 el total de causas disminuyó 6,2 % en

asimétrico por distrito judicial, verificando que mientras en los distritos Centro y Sur se registraba una baja cercana al 10 %, en los distritos de Orán y Tartagal el

Año

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Var:2012-2011

Var. en %

(*) No incluye causas ingresadas de otras dependencias judiciales.

(**) Se obtiene del ingreso de causas que informa cada juzgado incluyendo las remitidas por otras dependencias judiciales.

Habitantes por Causa VIF

Total Provincia

D. Judicial Centro

D. Judicial Sur

D. Judicial Orán

D. Judicial Tartagal

En comparación con 2011, la relaciónfavorable, reiterando que medido en términos de este indicador el Distrito Orán es el que tiene el indicador más favorable (¿) es decir, una causa cada 94 habitantes que se explicaría de modos muy diferentes:

a) Existen menos hechos VIF que en otros distritos.

b) Se denuncian menos hechos VIF.

Recursos Humanos

El total de Recursos Humanos al 31 de diciembre de 2012 en los diferentes estamentos alcanzó a 2.372 agentes.

El 72 % del total de recursos asiento en la Ciudad de Salta, el Distrito Judicial del Sur le sigue en importancia (9,6 %) a partir de la creación del Juzgado de J.V. González:


Memoria Anual 2012

-100-

Cuadro C

Centro Tartagal Orán

3.323 400

13.959 1.613

15.312 1.958

15.349 2.391

15.245 3.068

16.548 3.311

15.027 3.448

2011 -1.521 137

-9,2% 4,1% 10,7%


(**) Se obtiene del ingreso de causas que informa cada juzgado incluyendo las remitidas por otras dependencias judiciales.

Cuadro D

Habitantes por Causa VIF

2011 2012

51,8 55,9

45,6 50,9

59,9 68,3

103,6 94,7

Judicial Tartagal 52,5 50,5

En comparación con 2011, la relación Habitantes por Causa de VIF registra una evolución favorable, reiterando que medido en términos de este indicador el Distrito Orán es el que tiene el indicador más favorable (¿) es decir, una causa cada 94 habitantes que se explicaría de modos muy

Existen menos hechos VIF que en otros distritos.

Se denuncian menos hechos VIF.

Recursos Humanos

El total de Recursos Humanos al 31 de diciembre de 2012 en los diferentes estamentos alcanzó a

El 72 % del total de recursos humanos está asignado al Distrito Judicial del Centro, en la sede con asiento en la Ciudad de Salta, el Distrito Judicial del Sur le sigue en importancia (9,6 %) a partir de la creación del Juzgado de J.V. González:


Memoria Anual 2012

Orán Metán Total

424 165 4.312

1.419 1.322 18.313

1.303 1.624 20.197

1.578 1.920 21.238

1.508 2.159 21.980

1.577 2.289 23.725

1.745 2.033 22.253

168 -256 -1.472

10,7% -11,2% -6,2%


(**) Se obtiene del ingreso de causas que informa cada juzgado incluyendo las remitidas por otras

Habitantes por Causa de VIF registra una evolución favorable, reiterando que medido en términos de este indicador el Distrito Orán es el que tiene el indicador más favorable (¿) es decir, una causa cada 94 habitantes que se explicaría de modos muy

Existen menos hechos VIF que en otros distritos.


humanos está asignado al Distrito Judicial del Centro, en la sede con asiento en la Ciudad de Salta, el Distrito Judicial del Sur le sigue en importancia (9,6 %) a partir de la

(**) Se obtiene del ingreso de causas que informa cada juzgado incluyendo las remitidas por otras

Habitantes por Causa de VIF registra una evolución favorable, reiterando que medido en términos de este indicador el Distrito Orán es el que tiene el indicador más favorable (¿) es decir, una causa cada 94 habitantes que se explicaría de modos muy


humanos está asignado al Distrito Judicial del Centro, en la sede con asiento en la Ciudad de Salta, el Distrito Judicial del Sur le sigue en importancia (9,6 %) a partir de la

Sede Capital

Sede Cafayate

Distrito Centro

Metán

J. V. González

Distrito Sur

D. Orán

D. Tartagal

Total P. Judic.

(I) Autoridades Superiores

(II) Magistrados

(III) Funcionarios

(IV) Profesionales y Técnicos

(V) Escalafón Administrativo

(VI) Escalafón de

(VII) Contratados

La distribución de Recursos Humamuestra seguidamente (Cuadro D).

Distrito

D. Centro

D. Sur

D. Orán

D. Tartagal

Total

Este indicador muestra que durante el año considerado, la relación carga de trabajo y recursos humanos registra un grado significativo de


Memoria Anual 2012

-101-

Cuadro E

(I) (II) (III) (IV)

7 87 270

1 3

7 88 273

9 27

1 3

10 30

12 29

11 29

7 121 361

Autoridades Superiores

Magistrados

Funcionarios

Profesionales y Técnicos

Escalafón Administrativo

Escalafón de Servicios Generales

Contratados

La distribución de Recursos Humanos por distrito judicial en remuestra seguidamente (Cuadro D).

Cuadro F

Total Causas

Agentes Ingresadas

1.730 103.190

228 10.782

213 12.510

201 14.704

2.372 141.186

Este indicador muestra que durante el año considerado, la relación carga de trabajo y recursos humanos registra un grado significativo de asimetría respecto al valor medio.


Memoria Anual 2012

(IV) (V) (VI) (VII)

179 990 171 4

4 14

183 990 185 4

16 126 22 2

3 17 2

19 143 24 2

20 126 22 4

15 129 16 1

237 1.388 247 11

nos por distrito judicial en relación con las Causas Ingresadas se

Causas x

Ingresadas Agente

103.190 60

10.782 47

12.510 59

14.704 73

141.186 60

Este indicador muestra que durante el año considerado, la relación carga de trabajo y recursos asimetría respecto al valor medio.

Total

1.708

22

1.730

202

26

228

213

201

2.372

lación con las Causas Ingresadas se

Este indicador muestra que durante el año considerado, la relación carga de trabajo y recursos

Cuadro I Causas Ingresadas

CUADRO I : CAUSAS INGRESADAS

DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO

CORTE DE JUSTICIA

I) Fuero Civil

CÁMARA APELACIONES CIVIL Y COMERCIAL

JUZ .CIVIL Y COMERCIAL de 1ª. A 11ª NOM.

JUZ. CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA de 1ª a 6ª NOM.

JUZ. DE CONCURSOS, QUIEBRAS Y SOCIED. de 1ª y 2ª NOM.

JUZ. DE PROCESOS EJECUTIVOS de 1ª A 4ª NOM.

JUZ. DE MINAS Y EN LO COMERCIAL DE REGISTRO

II) Contencioso Administrativo

JUZ. EN LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

III) Fuero Laboral

CÁMARA DE APELACIONES DEL TRABAJO -

JUZ. DEL TRABAJO de 1ª a 6ª NOM

IV) Fuero Penal

CÁMARA DE ACUSACION - SALA I a III

CÁMARA EN LO CRIMINAL de 1ª a 4ª NOM

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL de 1ª a 8ª NOM.

JUZ. DE MENORES de 1ª Y 2ª NOM.

JUZ. CORRECC. Y DE GARANTIAS de 1RA. A 8ª NOM.

JUZ. DE EJECUCION DE SENTENCIAS

JUZ. DE DETENIDOS Y GARANTIAS

DISTRITO JUDICIAL DEL SUR


Memoria Anual 2012

-102-


DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO 2.012 1ª 2ª 3ª

1.343

MARA APELACIONES CIVIL Y COMERCIAL - SALA I a V 2.017 386 477 372

5.579 479 444 498

JUZ. CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA de 1ª a 6ª NOM. 31.627 4.723 4.938 7.684

JUZ. DE CONCURSOS, QUIEBRAS Y SOCIED. de 1ª y 2ª NOM. 300 179 121

JUZ. DE PROCESOS EJECUTIVOS de 1ª A 4ª NOM. 12.812 2.944 3.600 2.949

JUZ. DE MINAS Y EN LO COMERCIAL DE REGISTRO 2.053 2.053

JUZ. EN LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO 181 181

SALA I y II 873 438 435

2.133 417 425 308

785 272 239 274

1.438 253 373 528

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL de 1ª a 8ª NOM. 18.742 2.001 2.544 3.002

4.273 2.068 2.205

JUZ. CORRECC. Y DE GARANTIAS de 1RA. A 8ª NOM. 11.995 1.474 1.305 1.373

550

6.489

SUBTOTAL 103.190

DEL SUR - METÁN


Nominación

4ª 5ª 6ª 7ª 8ª 9ª 10ª 11ª

372 361 421

498 532 511 515 512 524 530 505 529

7.684 5.706 3.975 4.601

2.949 3.319

308 333 329 321

274

528 284

3.002 2.347 1.657 2.497 2.594 2.100

1.373 1.268 1.815 1.711 1.477 1.572

11ª

529


I) Fuero Civil

JUZ. CIVIL Y COMERCIAL DE 1ª y 2ª. NOM.

JUZ. DE CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA DE 1ª y 2ª NOM

III) Fuero Laboral

JUZ. DEL TRABAJO

IV) Fuero Penal

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL 1ª Y 2ª. NOM.

JUZ. CORRECC. DE GARANTIAS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM.

a) Competencia en Menores

SECRETARIA DE DETENIDOS Y GARANTIAS

DISTRITO JUDICIAL ORÁ

I) Fuero Civil

JUZ. CIVIL Y COMERCIAL DE 1ª y 2DA. NOM.

a) Competencia en Personas y Familia

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA DE 1ª NOM

III) Fuero Laboral

JUZ. DEL TRABAJO NRO. 1 y 2.

IV) Fuero Penal

CÁMARA EN LO CRIMINAL

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL 1ª y 2DA. NOM.



SECRETARÍA DE DETENIDOS Y GARANTIAS

DISTRITO JUDICIAL TARTAGAL

I) Fuero Civil

JUZ. EN LO CIVIL Y COMERCIAL

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA DE 1ª y 2ª NOM.


Memoria Anual 2012

-103-


1.048 533 515

JUZ. DE CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA DE 1ª y 2ª NOM 1.923 1.265 658

133 133

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL 1ª Y 2ª. NOM. 2.581 1.269 1.312

JUZ. CORRECC. DE GARANTIAS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM. 2.268 1.169 1.099

434 298 136

SECRETARIA DE DETENIDOS Y GARANTIAS 2.395

SUBTOTAL 10.782

ISTRITO JUDICIAL ORÁN

JUZ. CIVIL Y COMERCIAL DE 1ª y 2DA. NOM. 426 367 59

2.696 1.625 1.071

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA DE 1ª NOM 1.626 1.626

338 177 161

138 138

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL 1ª y 2DA. NOM. 2.861 1.450 1.411

JUZ. CORRECC. DE GARANTIAS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM. 1.266 63 1.203

1.004 503 501

A DE DETENIDOS Y GARANTIAS 2.155

SUBTOTAL 12.510


942 942

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA DE 1ª y 2ª NOM. 4.275 1.834 2.441


Nominación


III) Fuero Laboral

JUZ. DEL TRABAJO

IV) Fuero Penal

CAMARA EN LO CRIMINAL

JUZGADO DE INSTRUCCION FORMAL 1ª y 2ª NOM.



SECRETARÍA DE DETENIDOS Y GARANTIAS

TOTAL GENERAL

(*) Causas VIF que tramitan los Juzgados Civil 1ª y 2ª y el Juzg


Memoria Anual 2012

-104-


179 179

191 191

JUZGADO DE INSTRUCCION FORMAL 1ª y 2ª NOM. 3.537 1.746 1.791

JUZ. CORRECC. DE GARANTIAS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM. 2.560 1.513 1.047

1.275 740 535

A DE DETENIDOS Y GARANTIAS 1.745

SUBTOTAL 14.704

141.186

(*) Causas VIF que tramitan los Juzgados Civil 1ª y 2ª y el Juzgado de Personas y Familia de Orán


Nominación

Cuadro II Causas Resueltas

CUADRO II: CAUSAS RESUELTAS (*)

DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO

CORTE DE JUSTICIA

I) Fuero Civil

CÁMARA APELACIONES CIVIL Y COMERCIAL

JUZ .DE 1RA INST. CIVIL Y COMERCIAL de 1ª. A 11ª NOM.

JUZ. CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA NRO. de 1ª a 6ª NOM.

JUZ. DE CONCURSOS, QUIEBRAS Y SOCIED. de 1ª y 2ª NOM.

JUZ. DE 1RA INST. DE PROCESOS EJECUT. de 1ª A 4ª NOM.

JUZ. DE MINAS Y EN LO COMERCIAL DE REGISTRO

II) Contencioso Administrativo

JUZ. DE 1RA. INSTANC. EN LO CONTENC. ADMINISTRATIVO

III) Fuero Laboral

CÁMARA DE APELACIONES DEL TRABAJO

JUZ. DE 1RA. INST. DEL TRABAJO de 1ª a 6ª NOM

IV) Fuero Penal

CÁMARA DE ACUSACION - SALA I a III

CÁMARA EN LO CRIMINAL de 1ª a 4ª NOM

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL de 1ª a 8ª NOM.

JUZ. DE MENORES de 1ª Y 2ª NOM.

JUZ. CORRECC. Y DE GARANTÍAS de 1RA. A 8ª NOM.

a) Competencia en lo Correccional

b) Garantías – Juicio


Memoria Anual 2012

-105-


DISTRITO JUDICIAL DEL CENTRO 2.012 1ª 2ª 3ª 4ª

1.263 1.263

MARA APELACIONES CIVIL Y COMERCIAL - SALA I a V 1.861 522 126 349

JUZ .DE 1RA INST. CIVIL Y COMERCIAL de 1ª. A 11ª NOM. 2.580 160 359 222

JUZ. CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA NRO. de 1ª a 6ª NOM. 22.736 1.323 5.798 2.212 3.180

JUZ. DE CONCURSOS, QUIEBRAS Y SOCIED. de 1ª y 2ª NOM. 197 72 125

JUZ. DE 1RA INST. DE PROCESOS EJECUT. de 1ª A 4ª NOM. 9.335 2.380 2.623 2.071 2.261

JUZ. DE MINAS Y EN LO COMERCIAL DE REGISTRO 159 159

0

JUZ. DE 1RA. INSTANC. EN LO CONTENC. ADMINISTRATIVO 463 463

MARA DE APELACIONES DEL TRABAJO - SALA I y II 768 461 307

JUZ. DE 1RA. INST. DEL TRABAJO de 1ª a 6ª NOM 888 176 173 155

0

1.522 556 406 560

MARA EN LO CRIMINAL de 1ª a 4ª NOM 1.465 288 113 485

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL de 1ª a 8ª NOM. 10.246 1.241 1.572 771 1.433

3.605 904 2.701

AS de 1RA. A 8ª NOM.

13.803 1.238 1.995 1.473 2.270

1.801 333 263 126


Nominación

4ª 5ª 6ª 7ª 8ª 9ª 10ª 11ª

395 469

269 378 141 210 257 193 221 170

3.180 4.944 5.279

2.261

151 40 193

579

1.433 1.142 653 1.520 1.914

2.270 2.381 1.701 1.436 1.309

240 376 152 155 156

11ª

170


c) Transición (6ª, 7, y 8ª Nominación)

JUZ. DE EJECUCIÓN DE SENTENCIAS

JUZ. DE DETENIDOS Y GARANTÍAS

DISTRITO JUDICIAL DEL SUR

I) Fuero Civil

JUZ. DE 1RA INST. CIVIL Y COMERCIAL 1ª y 2ª. NOM.

JUZ. CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA.de 1ª y 2ª NOM

III) Fuero Laboral

JUZ. DE 1RA INSTANCIA DEL TRABAJO

IV) Fuero Penal

JUZ. DE INSTRUCCION FORMAL 1ª Y 2ª. NOM.

JUZ. CORRECC. DE GARANTÍAS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM.

Competencia en Menores

SECRETARÍA DE DETENIDOS Y GARANTÍ

DISTRITO JUDICIAL ORÁ

I) Fuero Civil

JUZ. DE 1RA INST. CIVIL Y COMERCIAL DE 1ª y 2DA. NOM.

Competencia en Personas y Familia

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA.de 1ª NOM

III) Fuero Laboral

JUZ. DE 1RA INSTANCIA DEL TRABAJO NRO. 1 y 2.

IV) Fuero Penal



Memoria Anual 2012

-106-


2.714

1.024 1.024

3.005 3.005

SUBTOTAL 79.435

DISTRITO JUDICIAL DEL SUR - METÁN

DE 1RA INST. CIVIL Y COMERCIAL 1ª y 2ª. NOM. 577 280 297

CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA.de 1ª y 2ª NOM 293 102 191

35 35

DE INSTRUCCION FORMAL 1ª Y 2ª. NOM. 1.203 430 773

AS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM. 1.681 930 751

273 169 104

TARÍA DE DETENIDOS Y GARANTÍAS 2.108 2.108

SUBTOTAL 6.170

ISTRITO JUDICIAL ORÁN

JUZ. DE 1RA INST. CIVIL Y COMERCIAL DE 1ª y 2DA. NOM. 432 190 242

680 328 352

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA.de 1ª NOM 619 619

JUZ. DE 1RA INSTANCIA DEL TRABAJO NRO. 1 y 2. 198 93 105

61 61


Nominación

1.195 938 581


JUZ. DE INSTRUCCIÓN FORMAL 1ª y 2DA. NOM.





I) Fuero Civil

JUZ. DE 1RA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA.de 1ª y 2ª NOM

III) Fuero Laboral

JUZGADO DE 1RA INSTANCIA DEL TRABAJO

IV) Fuero Penal


JUZGADO DE INSTRUCCIÓN FORMAL 1ª y 2ª NOM.




TOTAL GENERAL


Memoria Anual 2012

-107-


N FORMAL 1ª y 2DA. NOM. 683 164 519

AS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM. 797 533 264

484 251 233

SECRETARÍA DE DETENIDOS Y GARANTÍAS 2.066 2.066

SUBTOTAL 6.020


JUZ. DE 1RA INSTANCIA EN LO CIVIL Y COMERCIAL 582 582

JUZ. EN LO CIVIL DE PERSONAS Y FAMILIA.de 1ª y 2ª NOM 1.960 1.058 902

0

JUZGADO DE 1RA INSTANCIA DEL TRABAJO 844 844

0

310 310

N FORMAL 1ª y 2ª NOM. 1.836 863 973

AS Y MENORES de 1ª y 2ª NOM. 2.210 1.328 882

326 90 236

SECRETARÍA DE DETENIDOS Y GARANTÍAS 1.200 1.200

SUBTOTAL 9.268

100.893


Nominación

poder judicial de la provincia de salta - justiciasalta.gob.ar · prÓlogo en 2012 el poder...

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