Plan de Gestin de los Recursos Humanos y Comunicaciones: Plan de gestin de recursos humanos y comunicaciones en Rally Cundinamarca (revisar)

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08 de mayo de 2012

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Plan de Gestin de los Recursos Humanos y ComunicacionesTabla de ContenidoTABLA DE CONTENIDO.....................................................................................................................................3 1 RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................................................................5 2 DESCRIPCIN DEL PLAN DE GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS........................................6 2.1 GENERALIDADES DEL PLAN DE GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS ...................................................................6 2.1.1 Visin..................................................................................................................................................6 2.1.2 Requerimientos....................................................................................................................................6 2.1.3 Beneficios Esperados..........................................................................................................................7 2.1.4 Estrategia............................................................................................................................................7 2.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS...........................................................................7 2.3 ALCANCE DEL PLAN DE GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS............................................................................7 2.4 CLASIFICACIN DE LOS INVOLUCRADOS............................................................................................................10 3 ORGANIZACIN DEL PLAN DE GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS.................................11 3.1 ORGANIGRAMA.............................................................................................................................................11 3.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES .......................................................................................................................11 4 ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO............................................................................................12 4.1 ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO.............................................................................................................12 5 ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS ............................................................................13 5.1 COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL EQUIPO....................................................................................................14 5.2 CAPACITACIN O ADQUISICIN........................................................................................................................16 5.3 ESTRATEGIA PARA EL TRABAJO EN EQUIPO........................................................................................................16 5.4 ESTRATEGIA PARA ADQUIRIR EL EQUIPO DE TRABAJO...........................................................................................16 5.5 CALENDARIO DE RECURSOS............................................................................................................................16 5.5.1 Horarios............................................................................................................................................16 5.5.2 Criterios de liberacin......................................................................................................................16 5.6 DESARROLLO DEL EQUIPO DE TRABAJO.............................................................................................................16 5.6.1 Capacitacin.....................................................................................................................................16 5.6.2 Evaluacin del desempeo................................................................................................................16 5.7 DIRECCIN DEL EQUIPO DE TRABAJO...............................................................................................................17 5.7.1 Solicitud de cambio de integrantes de equipo....................................................................................17 6 DESCRIPCIN DEL PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES...........................................19 6.1 GENERALIDADES DEL PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES......................................................................19 6.1.1 Visin................................................................................................................................................19 6.1.2 Requerimientos..................................................................................................................................19 6.1.3 Beneficios Esperados........................................................................................................................19 6.1.4 Estrategia..........................................................................................................................................19 6.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES...............................................................................19 6.3 ALCANCE DEL PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES................................................................................19 7 ORGANIZACIN DEL PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES.......................................21

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7.1 ORGANIGRAMA.............................................................................................................................................21 7.2 IDENTIFICACIN DE LOS INVOLUCRADOS...........................................................................................................21 ...........................22 8 ADMINISTRACIN DE LAS COMUNICACIONES .................................................................................22 8.1 USO DE TCNICAS Y HERRAMIENTAS TECNOLGICAS...........................................................................................22 8.2 MATRIZ DE COMUNICACIONES.........................................................................................................................23 8.3 DISTRIBUCIN DE LA INFORMACIN..................................................................................................................24 8.3.1 Formatos de reportes........................................................................................................................24 8.3.2 Gestin de Expectativas de los stakeholders.....................................................................................24 9 ANEXOS..............................................................................................................................................................25

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1 Resumen Ejecutivo

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2 Descripcin del Plan de Gestin de los Recursos Humanos2.1 Generalidades del Plan de Gestin de los Recursos HumanosEl Plan de Gestin de los Recursos Humanos involucra el personal requerido para la ejecucin del proyecto. Esto abarca diferentes procesos tales como la identificacin del personal requerido, su jerarquizacin, roles y responsabilidades. Este plan incluye Reclutamiento, Seleccin y Capacitacin. El grupo de pilotos participantes no puede ser ni reclutado ni selecto, pero s capacitado o educado para tener el soporte que el evento requiere para llegar a cumplir a cabalidad las expectativas.

Estructuracin: - Identificacin del personal - Adquisiccion del recurso humano - Capacitacin y evaluacin de desempeo

2.1.1 Visin

Captar el personal altamente calificado a travs de un excelente programa de motivacin de Recursos Humanos. Que cumpla con el tiempo y costo del proyecto

2.1.2 Requerimientos

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El desarrollo del plan de gestin de recursos humanos se realiza para garantizar el cumplimiento de los objetivos planteados para el desarrollo del proyecto.

2.1.3 Beneficios Esperadoshttp://www.rrhh-web.com/Las_ventajas_de_la_planificacion_estrategia_de_los_rrhh.html

2.1.4 Estrategiahttp://www.arearh.com/rrhh/estrategiasrrhh.htm

Calidad del personal Adiestramiento continuo Comunicacin organizacional efectiva Gestin moderna de Recursos Humanos

2.2 Objetivos del Plan de Gestin de los Recursos Humanos 6.3 Alcance del Plan de Gestin de las comunicaciones

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FACTORES CRITICOS DE XITOSe han definido los siguientes elementos como factores crticos de xito:

3.