plantillas para la elaboracion del diagnostico

7/25/2019 Plantillas Para La Elaboracion Del Diagnostico

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PLANTILLAS PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNSTICO

Plantilla 1: Recoleccin de informacin eterna

Para la recoleccin de esta informacin se recomienda el diligenciamiento de la

siguiente tabla por cada enfoque.

Enfo!"e : #inanciero $ %onetario

Factores Oportunidades oAmenaza

Calificacin Impacto en el xito

A M A M

!ariacin "#M Amenaza $ $

Proexport Oportunidad $ $Precio Amenaza $ $

Pib Amenaza $ $

"%C Oportunidad $ $

Enfo!"e : Socioc"lt"ral $ Demo&r'fico

Factores Oportunidades o

Amenaza


A M A M

&imensin Oportunidad $ $

'structura Oportunidad $ $

Migracin Oportunidad $ $

Mortalidad Amenaza $ $

#eligin Oportunidad $ $

Enfo!"e : G"(ernamental Pol)tico $ Le&alFactores Oportunidades o

AmenazaCalificacin Impacto en el xito

A M A M

Moneda Amenaza $ $

%egislacin Amenaza $ $

Pol(ticas de )alud Amenaza $ $

"%C Oportunidad $ $


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Enfo!"e : Com*etiti+o



A M A M

Productos nacionales Amenaza $ $

Precio Amenaza $ $

)ustitutos Amenaza $ $

Complementarios Oportunidad $ $

Alternati*os Amenaza $ $

Enfo!"e : Infrae,tr"ct"ra



A M A M

&istribucin Oportunidad $ $

'xportacin Amenaza $ $

Climas Oportunidad $ $

Medio de produccin Oportunidad $ $

Planta de produccin Amenaza $ $

Enfo!"e : Tecnol&ico



A M A M

'quipo Amenaza $ $

Maquinaria Amenaza $ $

Publicidad Amenaza $ $

#oaming Internacional Oportunidad $ $

Internet Oportunidad $ $


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In,tr"ccione, *ara el dili&enciamiento:

'n el encabezado debe ir el enfoque a la que se refiere.

'n la columna factores se deben consignar los diferentes aspectos que afectan

a la empresa teniendo en cuenta ese enfoque. +I,

'n la columna oportunidades o amenazas se deben caracterizar si cada factor

es una amenaza o una oportunidad.

'n la calificacin se debe seleccionar el grado de oportunidad o amenaza

trazando una x entre las alternati*as- alto- medio ba/o.

'n la columna impacto en el xito se debe seleccionar con una x como afecta

el factor el xito de la empresa.


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Plantilla -. Recoleccin de informacin interna

Para la recoleccin de esta informacin- se recomienda el diligenciamiento

de la siguiente tabla por cada capacidad.

Capacidad 0 1erencia Organizacional

Factores Fortalezas o&ebilidades


A M A M

Organizacin &ebilidad $ $

Ob/eti*os Fortaleza $ $

Capacitacin Fortaleza $ $

Capacidad 0 F(sica "ecnolog(a


Calificacin

Impacto en elxito

A M A M

Infraestructura &ebilidad $ $

)istemas de Informacin Fortaleza $ $

Conocimientos deprogramas Fortaleza $ $

&istribucin +*e2(culos, &ebilidad $ $

Capacidad 0 'conmica financiera



A M A M

Capital &ebilidad $ $

Acti*os &ebilidad $ $

Financiacin &ebilidad $ $


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Capacidad 0 "alento 3umano



A M A M

Capacitacin Fortaleza $ $

'xperiencia %aboral Fortaleza $ $

Personal &ebilidad $ $

Capacidad 0 Competiti*a

Factores Fortalezas o

&ebilidades


A M A M

Precio Fortaleza $ $

Calidad Fortaleza $ $

Capacitacin In*ima Fortaleza $ $

In,tr"ccione, de dili&enciamiento:

'n el encabezado debe ir la capacidad a la que se refiere.

'n la columna factores- se deben consignar los diferentes aspectos que

afectan a la empresa teniendo en cuenta esa capacidad.

'n la columna oportunidades o amenazas debemos escribir si el factor es una

amenaza o una oportunidad.

'n la calificacin- se debe escoger el grado de oportunidad o amenaza

trazando una x entre las alternati*as- alto- medio ba/o.

'n la columna impacto en el xito- se debe seleccionar con una x cmo afecta

el factor el xito de la compa4(a.


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Plantilla /. %atri0 DO#A

PERSPECTIA :

#ORTALE2AS DEBILIDADES

Producto 5atural A Publicidad

"arifas arancelarias ba/as A Cobertura en el mercado A

Medios de Produccin A )istema de &istribucin MA

!ariedad de sabores MA

Facilidad de Medios de Produccin A)in conser*antes A

OPORT3NIDADES A%ENA2AS

M6s contenido A Competencia A

Precio A Precio MA

&istribucin al por maor al detal A Pa(s de Origen

Mercadeo en punto de *enta A Obst6culos Internacionales MA

Calidad dise4o del en*ase A #estricciones Medicas

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