planteamiento ingenieril

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Formulación y análisis del problema, los primeros pasos del planteamiento ingenieril para la resolución de problemas

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Diapositiva 1

Formulacin y anlisis del problemaPlanteamiento ingenierilHugo MoralesSeminario de proyecto de ingenieraLeonardo Rojas20 de Abril del 2015IntroduccinCuando se nos presenta un problema lo que naturalmente tendemos a hacer es intentar resolverlo, sin embargo, sin primero entender este problema se har ms complejo aplicar un mtodo para lograr nuestro objetivoEl planteamiento ingenieril es una forma estructurada para poder enfrentar un problema y buscarle una solucin de ingeniera, parte de estos pasos se desarrollarn a continuacin.Planteamiento ingenierilMtodo ingenieril

Impulsado por la identificacin de una necesidadSe requiere una amplia base de datosGrandes limitaciones (restricciones)La experiencia es preponderanteEstrategia para producir el mejor cambio a los recursos disponibles

Planteamiento ingenierilProcedimiento general para resolver un problema de ingeniera:

Definicin o Formulacin del problemaAnlisis del problemaBsqueda de solucionesDecisinSealar la solucin

Formulacin del problemaFormulacin verbal o escritaSaber en que consiste el problemaSaber si el problema realmente necesita ser resueltoObtener una visin global del problema

Formulacin del problemaVisin global del problema

Descripcin a grandes rasgosVer el estado actual y a donde queremos llegarLa amplitud del problema definir la complejidad de la solucinLa amplitud del problema es la suma de los objetivos

Fuente: Instituto tecnolgico metropolitano, ColombiaAnlisis del problemaSaber ms acerca del problemaDescubrir cual es realmente el problemaCaractersticas cuantitativas y cualitativas del inicio y el finalExperiencia del ingenieroFuentes de informacinTener claras las restriccionesEstablecer criterios

Los principales parmetros son las restricciones y los criterios en esta etapa

Anlisis del problemaRestricciones (caractersticas pre-establecidas de una solucin)Restriccin triple (tiempo, costo y alcance)

Restriccin triple ampliadaFuente: www.liderdeproyecto.comAnlisis del problemaCriterios (utilizado para seleccionar la mejor alternativa)

Facilidad de fabricacin y mantencinSeguridadConfiabilidadCosto (en relacin al mercado)Apariencia

Anlisis del problemaExperiencia del ingeniero

Control de la ansiedadAnlisis segn su experienciaMejor aprovechamiento de los recursosSeguir una estructura de trabajoCorrecta identificacin del problema

Anlisis del problemaFuentes de informacin

BibliotecasManuales tcnicosTesis de gradoEnciclopediasTrabajadores del reaDocentesInternet

Ejemplo de formulacin y anlisis de un problemaProblema en industria de alimentos, Formulacin: Dosificacin irregular de qumicos en sistema de aseo de tuberasReiniciar aseos para una limpieza ptima, tiempo sin produccinEs necesario darle solucin para cumplir con el estndar solicitado y reducir los tiempos muertos (sin produccin)

Dosificacin irregular y limpieza ineficiente, fuera del estndar, reiniciar aseos, prdida de tiempo y produccin.Dosificacin correcta para cumplir con el estndar de limpieza, ahorrar qumicos y reducir los tiempos sin produccin.Amplitud del problema (objetivos)Verificacin de las lneasRevisin de los actuadoresRevisin de la concentracin de los qumicosDetectar el problema y solucionarloEjemplo de formulacin y anlisis de un problemaAnlisis del problema

InvestigacinRevisin de planos, manuales, hojas de datos, consultas a operadores y jefes de rea, etc.

RestriccionesTiempo, dinero, cumplir con una instalacin segura, que el cliente quede conforme.Ejemplo de formulacin y anlisis de un problema

Deteccin del problemaConsumos descoordinados en la lnea principal de qumicos, caudal y presin irregular.

CriteriosSoldaduras sanitarias (sin poros), uniones americanas para la sustitucin de componentes, buenas terminaciones.Buscar la solucinConclusinLa formulacin y el anlisis de un problema son el primer paso para buscar una solucin de ingeniera, si se plantea bien la situacin actual y nuestra meta, habrn ms probabilidades de lograr lo que buscamos.El identificar correctamente el problema y fijar los criterios adecuados nos ayudar a llegar a la mejor solucin, debido a que sabemos la falencia que hay que mejorar.