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PLANTEAMIENTO Y

FORMULACIN DEL

PROBLEMA

Mg. Rmulo Dolores Nolasco

2.5.-Planteamiento y formulacin del problema(Ral Tafur)

Problema de investigacin: dificultad, hecho

que llama la atencin del investigador, por su

escasez o abundancia, crecimiento o

disminucin, transformacin o permanencia,

novedad o antigedad, facilidad o dificultad,

claridad o oscuridad, riqueza o pobreza,

No puede resolverse inmediatamente con el

conocimiento disponible, por lo que es

necesario investigar cientficamente.


Problemas pueden ser tericos (nuevos conceptos o hiptesis) o prcticos (construccin de obra, invento de mquina), por resolver (solucin a necesidad material o espiritual) o demostrar racionalmente (hiptesis de solucin a demostrar con razonamiento antes de utilizarlo en la prctica)

Problema debe ser resoluble: a) sin limitacin temporal, b) planteamiento correcto, c) solucin posible, d) dispone de medios metodolgicos

Si no tiene solucin, no es un problema, sino condicin para solucin de otros problemas. P.e. ciego que necesita un mtodo de lectura

2.5.-Planteamiento y formulacin del problema(Ricardo Snchez Carlessi)


Problema: declaracin que interroga existencia de relacin entre dos o mas variables (Maurice Eyssautier)

Problema, etimolgicamente del verbo griego proballo, que es lanzar o empujar hacia delante

Todo problema requiere solucin, que no es natural, espontnea ni automtica, sino que exige esfuerzo mental o practico para obtener lo desconocido, difcil (R. Sierra Bravo)

Problema: dificultad intelectual o practica cuya solucin no es evidente ni conocida y exige esfuerzo para resolverla (R. Sierra Bravo)

.

2.5.-Planteamiento y formulacin del problema


En nocin de problema se distinguen cuatro elementos: a) sujeto, b) dificultad, c) solucin, d) investigacin necesaria para investigacin

a) Sujeto, el hombre cuyo esfuerzo mental y practico es necesario para solucin,

b) Dificultad, terica o practica, es una contradiccin, oposicin. Naturaleza del problema se expresa en qu?, cmo?, cuando?, donde?, por qu?, etc. de los fenmenos observados.

c) Solucin, si existe posibilidad es un problema, d) Investigacin, como condicin para resolverlo Si Investigacin es fuente de Ciencia, los

problemas son fuente de la investigacin cientfica

2.5.-Planteamiento y formulacin del problema(R. Sierra Bravo)



Donde encontrar problemas de investigacin?

1) En la realidad, realizar las tareas de: observar,

registrar sucesos, comparar hechos de

situaciones distintas, o de situacin actual con

las anteriores, apreciar semejanzas y

diferencias entre hechos, buscar deficiencias,

desajustes, limitaciones,

2) En investigaciones anteriores: lo que qued

pendiente, adems de ya tener base terica,

leer sus recomendaciones, en revistas

especializadas, leer publicaciones de

instituciones de investigacinMg. Rmulo Dolores Nolasco


Donde encontrar problemas de investigacin?

3) Consulta a entendidos, que problematizan y

preguntan Es posible formular el problema de

otra forma?, o concebir problemas de otro

tipo?, o plantear otros problemas adicionales?.

O utilizar otros enfoques para el mismo

problema, o la misma realidad. Dudar de todo

pero para llegar a certezas slidas, como deca

Descartes

4) Informes de autoridades, donde informan sobre

dificultades, limitaciones, situaciones complejas,

aun no resueltas que evidencian problemasMg. Rmulo Dolores Nolasco


Secuencia en tratamiento de problemas: segn Bunge hay 5 etapas: formulacin, exploracin preliminar, descripcin, interpretacin, control de solucin.

Segn D.B. van Dalen y William Meyer, en identificacin y anlisis de problema de investigacin existen pasos: a) reconocer hechos relacionados al problema, b) delimitar importancia de hechos mediante observacin, c) indicar probables relaciones entre hechos observados y lo que los explica, d) formular hiptesis explicatorias del problema, e) comprobar por observacin y anlisis de formulacin hipottica para saber si ellas esclarecen el problema, f) distinguir explicaciones para visin profunda del problema, g) hallar relaciones entre hechos que originan y sus explicaciones, h) examinar supuestos que sustentan relacin cientfica establecida



Cmo llegar a problemas de investigacin?

Seleccionado el tema y la investigacin preliminar como pasar al problema?

1 Identificar hechos que llaman atencin por su rareza, dimensin, distorsin, frecuencia, etc. Esto implica lecturas, buscar datos, etc. Luego sistematizarlos puede ocurrir que al identificarlos, decidamos no investigarlos, por su costo, esfuerzo, tecnologa, tiempo requeridos.

2 Descripcin de realidad y tomar conciencia de ella, enunciar caractersticas del medio donde est el problema, es decir presentar los hechos mas saltantes. Analizar realidad para identificar problemas, haciendo listado de componentes de la situacin a investigar, es la situacin problemtica



(Alejandro Caballero Romero)

Qu es un problema?

Hay un problema cuando lo que DEBERIA SER, difiere (es ) de lo que ES. Lo que ES, es la realidad, la practica,

Solo podemos ver, comprender que hay un problema, cuando tenemos un referente que al compararlo con la realidad objeto de estudio, no coincide

Tanto el marco referencial como la realidad son elementos para ver problemasCada criterio bsico de identificacin de problemas (o partes al interior de un problema) tiene tres elementos, uno corresponde a lo que DEBERIA SER, otro a lo que ES, y un tercero a la DIFERENCIA ()


Criterios bsicos para identificar problemas

1) Algn planteamiento terico (PT) atingente realidad?

Cuando investigador enfrenta realidad objeto de estudio, ya conoce conceptos, leyes, principios, teoras, mtodos, etc. directamente relacionados con esa parte de la realidad, que le permiten ver si en ella se aplican,

Hay algo en esa realidad, que difiere del planteamiento terico atingente?. Si es positivo, hay un problema de empirismo en

2.5.-Planteamiento y formulacin del problema(Alejandro Caballero Romero)



2) Planteamiento terico A es del planteamiento terico B, respecto a la

realidad. PT (A) PT (B)

Si dos planteamientos tericos diferentes o

contradictorios, son aplicados por alguien

respecto a algo de la realidad, hay un

problema, conocido como discrepancias

tericas entre




3) Planteamiento terico atingente es

contravenido por una norma de la entidad?

PT Norma,

Si hay una norma (A) a cumplir que contradice

a un planteamiento terico (B), entonces hay

un problema nombrado como empirismo

normativo.

4) Norma Realidad ? Si una norma no se cumple en la realidad, entonces hay un

problema, nombrado como incumplimiento.



5) N (A) N(B) Realidad ?

Si existen dos normas diferentes, no

concordantes con algo de la realidad, luego hay

un problema conocido como discordancias

normativas entre.

6) Objetivos Carencias en la realidad?

El logro de un objetivo es dificultado por alguna

(s) carencia (s), hay un problema de carencias

en.



7) Objetivos deficiencias en la realidad?Si alcanzar un objetivo de una entidad se ve dificultado por alguna (s) carencia (s), hay un problema de deficiencias en.

8) Objetivo restriccin o cuello de botella en la realidad?

El logro de algn objetivo se ve dificultado por alguna restriccin o cuello de botella interno?. Si es afirmativo hay un problema de restriccin en.

9) Objetivos Limitaciones en la realidad?El logro de algn objetivo se ve dificultado por alguna limitacin externa?. Si es afirmativo, hay un problema nombrado como limitacin en .



10) Objetivos distorsiones en la realidad?

El logro de algn objetivo se ve dificultado por alguna distorsin?, falla o error conciente o inconciente, es un problema , nombrado como distorsin en.

11) Es una pauta, no un criterio:

Preguntar a los responsables del manejo de la realidad objeto de estudio Cules son los problemas aun no resueltos, y que no saben como resolverlos?




(Ral Tafur)

De la identificacin a la sistematizacin

Al analizar la realidad vemos un conjunto de problemas y determinadas relaciones, descubriendo

que unos estn dentro de otros, o que hay un orden

entre ellos, un sistema de problemas, que unos son

sub problemas de otros, derivados o problemas

especficos

Sistematizacin es el ordenamiento establecido en un conjunto de problemas

El criterio para sistematizar problemas es importante para sistematizar las hiptesis, y garantizar

coherencia y orden Mg. Rmulo Dolores Nolasco


(Ral Tafur)

Identificacin de problemas y plan de

observacin

Plan de observacin es importante para descubrir situaciones que llamaran la atencin.

Importante anotarlas, incluso para reflexin

Determinar o definir un problema es precisarlo, distinguir los sntomas, o expresiones del

mismo

Importante es pasar de los sntomas a las interrogaciones a investigar



(Ral Tafur)

Ejemplos de problemas:

1)En una empresa se observa la cada de ventas, por

fallas en control de calidad, intensa propaganda y

mejor presentacin del producto de la competencia.

Enunciado del problema: Cmo mejorar la dinmica

de las ventas?

2) Un fabricante de mercanca con buena acogida en

mercado, aspira a que su producto sea duradero. a)

No ha caracterizado nuevo producto para hacerlo

atractivo, b) No ha precisado nivel de ventas.

Enunciado: Qu mtodos usar para lograr ventas

duraderas del producto?Mg. Rmulo Dolores Nolasco


(Ral Tafur)

Funciones a cumplir al formular problemas:

Cul es el problema? Identificacin del problema

Cuales son los datos? Logro de informacin,

Cules son los supuestos? Acervo de ideas

Cules son los medios?, Acervo de tcnicas/procedimientos,

Cules son las relaciones implicadas? Identificacin de condiciones estructurales

implcitas,

Qu clase de solucin se desea Idea de solucin estructural,Qu tipo de comprobacin se necesita? Identificacin estructural de la solucin

Porque se busca una solucin? Justificacin de solucin


Requisitos formales que deben cumplir problemasCmo deben ser?

a) Deben tener forma interrogativa, expresin sencilla de enunciarlo,

b) Expresarse en lenguaje sencillo, claro, consistente, rigor, sin ambigedades,

c) Deben expresar limites del problema a investigar: geogrfico, terico, tcnico

d) Contiene por lo menos dos aspectos o variables

e) Expresa una relacin entre esas variables,

f) Debe ofrecer posibilidad de deducir definiciones operativas

g) Debe mostrar posibilidad de obtener datos,

h) Debe ser susceptible de ubicarse en contexto terico

i) Debe tener posibilidad de deducir problemas especficos


(Ral Tafur)


Pautas para nombrar un problema

Si aplicamos bien criterios para identificar problemas, tendremos lista de ellos, llamada problemtica. Para enunciarlos adecuadamente se siguen pautas bsicas:

a) Enunciado debe empezar en negativo y en plural, porque diferencia entre lo que debera ser y lo que es, es negativa,

b) En el enunciado no deben figurar las causas,

c) El enunciado debe ser claro (no dejar dudas) y preciso (categrico),

d) Enunciado debe ser breve. Para ser claro y preciso se requieren varias palabras, pero solo las indispensables para ser breve



Criterios para eleccin de problemas

1) relevancia, significacin econmica,

social, humana, etc.

2) Histrico, de largo plazo,

3) Novedoso, el primero en su tipo,

mtodo, concepcin, tratamiento,

4) Original, que revela el aporte personal,


(Ral Tafur)


Criterios de seleccin del problema

Criterios acadmicos:

a) Problema tiene partes no solucionadas,

b) Investigador tiene acceso a datos,

c) Su solucin no requiere solucin previa de otros problemas,

d) Su solucin facilitara solucin de otros problemas,

e) Problema relacionado con conocimientos previos del investigador,

f) Investigador tiene experiencia previa en solucin de ese tipo de problemas,

g) Su solucin podra contribuir al desarrollo personal del investigador

2.5.-Planteamiento y formulacin del problema((Alejandro Caballero Romero)


Criterios gerenciales:

h) Es el que se repite con mayor frecuencia,

i) Representa mayor porcentaje causal entre los que

afectan a entidad,

j) Afecta negativamente imagen de entidad,

k) Reduce ingresos de entidad,

l) Afecta ambiente laboral,

m) Su solucin interesa a dos o mas reas de entidad,

n) Responsables de entidad han encargado su estudio

o) Incrementa costo de entidad



Seleccionado el problema se formula

preposicional e interrogativamente.

Formulacin preposicional del problema

Se recomiendan cuatro preguntas orientadoras

Preguntas previas a la redaccin:

a) Cuntas partes tiene el problema?, se aplica a

cada uno de los criterios de identificacin

b) Cul es prioridad de esas partes al interior del

problema?, se ordena segn el numero de

frecuencias de cada parte.



Preguntas orientadoras para la redaccin

proposicional

c) En que consiste cada parte del problema?, no olvidar que cada parte se

relaciona con lo que debera ser, con lo que es,

y con la diferencia, y cada criterio se elige por su

mayor prioridad

d) Qu es lo desconocido o no solucionado del problema?, bsicamente son sus causas, la

relacin causal, o el porque ?



a) Antes de redactar hay que saber cuantas partes

tiene o le vemos al problema, y cual es la prioridad

de cada una,

b) Al redactar podemos usar como pauta el criterio

con que se relaciona cada parte,

c) Que en cada criterio hay tres elementos: uno

relacionado con el que debera ser, otro con lo que

es, y otro con la diferencia,

d) Cada parte de un problema, consiste en la

diferencia entre esos dos elementos,

e) En toda autentica parte de un problema, hay algo

que se desconoce, vinculado con las causas



Formulacin interrogativa del Problema:

Todas las preguntas deben relacionarse con cada parte y con criterio de identificacin

Numero y prioridad sern como en formulacin preposicional

Por cada parte se deben considerar 5 preguntas:

a) Una referida al primer elemento del criterio de identificacin,

b) Otra referida al segundo elemento de ese criterio,

c) Otra a la diferencia entre primer y segundo elemento de ese criterio,

d) Otra referida a identificar las diferencias,

e) Otra a precisar lo desconocido (causas de las diferencias)



Qu ocurre si problemas de investigacin no se plantean adecuadamente?

Desorientan el estudio, afectando proceso de solucin de problemas,

Sn marco terico no ser consistente, La relacin no podr medirse por ser muy amplia,

Los trminos de las preguntas tienen significacin especial: por qu? exige explicacin; Cul es? Indaga identificacin de un hecho; Cmo? Seguido de un verbo infinitivo, busca una metodologa; Cmo es?, Cmo est? Indaga descripcin de hechos,

Se debe limitar o restringir el problema en el tiempo, espacio, etc.


(Ral Tafur)


Como redactar titulo de planteamiento del problema en anteproyecto de Tesis

1.-Verificar cumplimiento de tareas previas:

Si investigacin es terica:

a) Definir tema de estudio,

b) Revisar bibliografa de entrada,

c) Tener apoyo de asesor,

d) Tener repertorio de conocimientos sobre el tema,

e) Tener fichas de libros, revistas, tesis sobre el tema


(Ral Tafur)


Como redactar titulo de planteamiento del problema en anteproyecto de Tesis

Si investigacin es practica:

Adems de lo anterior agregar lo siguiente:

a) Delimitar mbito de estudio: geogrfico (pas, regin, provincia), periodo de tiempo, sector productivo, etc, segn el fenmeno a estudiar

b) Definir tipo de apoyo que dispone,

2.-Elaborar diagnostico de situacin:

a) Hacer resea de respuesta a Qu ocurre en (segn el tema elegido)? En su respuesta identifique conjunto de fenmenos observados, que es un anlisis de sntomas del problema a investigar

b) Relacione sntomas detectados con otros hechos, de los que puede depender los hechos que investiga


(Ral Tafur)


Con lista de sntomas identifique hechos

que los producen (causas)

Con sntomas (variables dependientes) y

sus causas (variables independientes),

hacer relato de la situacin actual


(Carlos E Mndez lvarez)


Como redactar titulo de planteamiento del

problema en anteproyecto de Tesis

3) Redactar pronostico de situacin, considerando

que situacin descrita persista por un periodo de

tiempo, responda a Qu ocurrir si la situacin

continua?, o Que puede pasar?

4) Formule el control del pronostico,

Si tarea del investigador es controlar hechos,

despus de redactar diagnostico, responda a de

que manera actuar para que no se cumpla el

pronostico?, Qu conviene hacer?, Qu pasos

seguir?


(Ral Tafur)


2.5.-Planteamiento y formulacin del problema(Carlos E. Mndez A)

Primera tarea: reducir problema en forma concreta y explcita. No hay regla sencilla para formular problemas de un rea de

investigacin, pero si propuesta de Gua:

1 Definicin del problema permite describir hechos, luego objeto de verificacin,

2 Identificacin del problema, formulando variables e indicadores que lo constituyen, como sntomas (v. dependientes) y causas (v. independientes).

Ejemplo: Empresa enfrenta baja en ventas (sntoma) , por alta rotacin de su fuerza de ventas, precios bajos de productos sustitutos y competencia (causas)

Sntomas y causas son base para formular variables de investigacin

Planteado el diagnostico, sigue el pronostico (implicaciones que pueden darse de persistir la situacin descrita )

Pronostico: lo que es probable que suceda y permitirn formular hiptesis


Control del pronostico: involucra variables incluidas en hiptesis. P.e. baja en ventas y perdida de participacin en mercado, llevaran a buscar nuevos canales de distribucin, aumentar fuerza de ventas y estrategia de mercadeo. Lo sugerido ser confirmado al probarse hiptesis, cuyas variables estarn en fases de diagnostico, pronostico y control de pronostico

Problema no solo es situacin desfavorable o negativa, tambin pueden ser situaciones positivas



En planteamiento pueden establecerse limites: espacio, tiempo, universo

Espacio: pas, regin, ciudad, sector, empresa, Tiempo: periodo del anlisis Universo: poblacin, , numero de empresas, etc. Para

identificar fenmenos que lo caracterizan. til definirlo para recoger informacin

Formulacin del problema, es hacer pregunta que defina exactamente el problema a resolverse con el conocimiento sistemtico a partir de la observacin, descripcin, explicacin y prediccin.

Definidos los sntomas, causas, pronostico y control del pronostico, la incgnita a resolver se plantea como pregunta, segn ejemplo anterior: De que forma los aspectos de organizacin interna y del entorno han afectado los rendimientos y utilidades en la operacin de la empresa?



Orden que debe seguir texto del

planteamiento del problema

Para redactar planteamiento del problema,

juntar el diagnstico de situacin, pronstico,

y control del pronstico, cuidando que escrito

tenga coherencia. Considerar que este orden

es una pauta, no escribirlos como items.

Luego vaya a la formulacin del problema

general y los especficos, ya sistematizados

en forma proposicional e interrogativo,


(Ral Tafur)


3.1.-El Plan de Trabajo(Ricardo Snchez Carlessi)

Plan de investigacin, conjunto ordenado de actividades coordinadas, que se anticipa desarrollar , en periodo previsible, para lograr resultados que comprueben las hiptesis. Es conjunto de previsiones por etapas con arreglo a orden lgico y secuencial en tiempo para alcanzar objetivos de creacin de nuevos conocimientos,

Tiene varias etapas, actividades bsicas, tareas especificas, programadas

Es instrumento bsico y control de administracin y control de investigacin,

Es resultado de conocimientos, experiencia, condiciones personales (creatividad)

Esta muy relacionado a disciplina que se investigaMg. Rmulo Dolores Nolasco

Esquema bsico de un Plan puede ser:

I.-Titulo tentativo

II.-Planteamiento del problema II.1.-Antecedentes y recopilacin de informacin

II.2.-Visin

II.3.-Anlisis del problema

II.4.-Definicin del problema

II.5.-Reelaboracin del Plan de investigacin

II.6.-Objetivos de la investigacin

II.7.-Justificacin y limitaciones de investigacin

III.-Marco terico III.1.-Fundamentos terico cientfico

III.2.-Definiciones de conceptos y categoras

III.3.-estructura del marco terico

III.4.-Supuestos bsicos



IV.-Definicin del tipo de investigacin

IV.1.-Conocimiento actual del tema IV.2.,-Enfoque de investigacin IV.3.-Tipo de investigacin

V.-La hiptesis y las variables V.1.-Formulacin de la hiptesis V.2.-Determinacin de las variables V.3.-Definicin conceptual de las variables V.4.-Definicin operacional de las variables

VI.-Diseo de la investigacin a) Decisin sobre el tipo de diseo

VI.1.-Seleccin del diseo apropiado VI.2.-Experimento y no experimento

b) Diseo no experimental VI.3.-Tipo de diseo experimental VI.4.-Procedimientos de la demostracin



3.3.-Justificacin del tema a investigar(Ral Tafur)

Justificacin: Porqu se investiga?, es retrospectiva

Es ofrecer prueba de razn que mueve a investigar

Mviles a investigar pueden ser de ndole: legal, terico,

metodolgico, practico,

Toda tesis tiene que justificarse, sino no tiene sentido

Si no aporta algo nuevo, aunque sea elemental, sencillo,

modesto, no tiene justificacin.

Importancia: Para qu se investiga?, es prospectiva

Es responder a para que se investiga?, Qu

importancia tiene la investigacin?Mg. Rmulo Dolores Nolasco

Se parte de los problemas, porque permiten avizorar utilidad de investigacin Para que

sirve resolver el problema de investigacin,

Qu se va a lograr al resolverlo?,

Quines se benefician al resolverlo?

Se puede justificar con graficas, estadsticas, cifras comparativas, etc.



Clasificacin de la justificacin, es posible segn naturaleza de los mviles:

a) Justificacin terica, cuando pretende contribuir a conocimiento de rea de estudio, de la ciencia:

descripcin de fenmenos antes no realizada, o

incompleta, explicacin, o prediccin de hechos

antes no conocidos. Ejemplo: influencia del sector

informal en economa (H. de Soto)

c) Justificacin metdica, cuando aporta nuevo mtodo o tcnica para conocer o transformar

hechos econmicos. Responder a para que sirve

mtodo, modelo, tcnica que se propone?



c) Justificacin practica, sealar su uso aplicativo, practico, como instrumento para resolver problemas tcnicos, como aplicar una teora para interpretar o solucionar problemas, para solucionar problemas empricos, tomar decisiones,

d) Justificacin legal, se hace para cumplir leyes, normas, o son fundamento de leyes o normas legales, que responden a necesidad social, terica, tcnica, etc.

Debe haber concordancia, lgica, no contradiccin, entre formulacin de problema, objetivos y su justificacin.

S trata de la justificacin de los problema a estudiar, no de los resultados, porque todava no se obtienen



Justificacin

Explicar porque es conveniente realizar la investigacin y cuales son sus beneficios. Algunos criterios para evaluar la utilidad de una investigacin son: conveniencia, relevancia social (quienes se beneficiarn con los resultados?), implicancias prcticas (si ayuda a resolver algn problema?), valor terico (desarrolla o apoya una teora, sugiere ideas, o hiptesis para futuros a estudios?), metodolgica ( ayuda a crear nuevos instrumentos para recopilar o analizar datos, a definir un concepto, variable o relacin entre variables, modelos, o uso de software que han de servir para estudiar problemas similares?)

3.3.-Justificacin del tema a investigar(Roberto Hernndez)


Amplitud y alcance de la investigacin

Es necesario poner limites a los proyectos de investigacin. Los limites pueden en analticos y empricos.

Limites empricos: periodo de tiempo, rea geogrfica, tipo de informacin, presupuesto, personal (A. Caballero),

Limites analticos: aspectos que no sern objeto de investigacin para concentrarse en otros, sobretodo cuando el objeto de estudio es complejo y poco explorado, o es parte de un programa de investigacin de largo aliento

Si no se pone limites puede ser un problema para el investigador, porque puede resultar inabarcable, es mejor tener productos parciales, para dosificar el esfuerzo

3.3.-Justificacin del tema a investigar(Hctor Maletta)


Viabilidad o factibilidad de la investigacin

Si existe disponibilidad de recursos humanos, financieros, y materiales que determinan en ultima instancia lo alcances de la investigacin (Puede llevarse a cabo la investigacin? Y Cunto tiempo tomara realizarla?)

Consecuencias de la investigacin

Cules sern sus efectos y como va a afectar?. Reflexionar sobre la conveniencia o no de realizarla. Si bien la investigacin cientfica no estudia aspectos morales ni hace juicios de valor, ello no implica que un investigador decidan o realizar un estudio porque puede tener efectos perjudiciales para otros seres humanos. Esta es una decisin personal del investigador.

3.3.-Justificacin del tema a investigar(Roberto Hernndez)


planteamiento-formulacion-del-problema.pdf

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