Aprendiendo un Poco

Expreso musical del Estado Yaracuy

La satisfacción del cliente

DIRECTOR GENERAL

Miguel Alvarado

COORDINADOR EDITORIAL

Marianela Paiva

PERIODISTAS

Wilmer Matinez

Edwing Salas

ARTE Y DIAGRAMACIÓN

Harold Golding

ILUSTRADOR

Deninson Pereira

FOTOGRAFIA

Mauricio Villahermosa

PRODUCCION FOTOGRAFICA

Alberto Rodríguez Palencia

IMAGENES Y ESTILO

Daniel Alonzo

COLABORADORES

Zuyl Toro

Andry Ramos

Rumba Venezuela

DIRECCIÓN

San Felipe, Yaracuy.

Final de la calle 20 con

Av. 10

Planificación Estratégica

Características Estratégica

Funciones Estratégica

Planificación Estratégica

de las Empresas

FODA

Entretenimiento

Marketing

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Es un proceso sistemático de desarrollo e

implementación de planes para alcanzar propósitos u

objetivos, se aplica sobre todo en los asuntos militares y en

actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para

proporcionar una dirección general a una compañía en

estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos

humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la

información y crear estrategias de marketing para enumerar

tan sólo algunas aplicaciones.

Este artículo considera la

planificación estratégica

de una forma genérica de

modo que su contenido

puede ser aplicado a

cualquiera de estas áreas.

Es su función también la

de proporcionar a las

organizaciones

herramientas de

evaluación, seguimiento y

medición de resultados, sí

mismo sienta las bases

de la detección de áreas

de oportunidad y la

mejora continua de

procesos.

04 Aprendiendo un Poco

Ser capaz de alcanzar el

objetivo deseado.

Realizar una buena

conexión entre el entorno y

los recursos de una

organización y competencia;

debe ser factible y

apropiada

Ser capaz de proporcionar a

la organización una ventaja

competitiva, debería ser

única y sostenible en el

tiempo

Dinámica, flexible y capaz de

adaptarse a las situaciones

cambiantes

05 Aprendiendo un Poco

Características de la Planificación Estratégica

La Planificación debe contener los

objetivos, que es lo que se plantea y hacia

dónde se quiere llegar. Cuestionarse como

es que logrará hacer sus objetivos y

aplicarlos de una forma correcta.

-Ser autocríticos y estar abiertos a la

creatividad y tener las ganas de aplicar

nuevas ideas.

-Saber con qué recursos se cuenta y

cuales hacen falta y ante todo estar

dispuesto al cambio.

-Saber quiénes integrarán el proceso y

que rol se les asignará dentro del mismo.

Conocer la misión y visión de la misma

Analizar a la competencia mediante un

FODA para una planeación más exitosa

- Fijar estrategias adecuadas a la

empresa, tomar decisiones relevantes

para lograr transformaciones más

concretas.

-Darle seguimiento para en caso de ser

necesario realizar las correcciones

pertinentes.

06 Aprendiendo un Poco

funciones de la Planificación Estratégica

-Desarrollar los mecanismos necesarios

para implantar la planeación estratégica en

la educación a cargo del Estado.

- Promover la realización de estudios y

Programas estratégicos acordes a las

prioridades y objetivos del Sistema

Educativo Estatal.

- Proponer esquemas que favorezcan el

aprovechamiento de los recursos públicos

destinados a la educación.

- Proponer, en términos de la Ley de

Educación del Estado y del Plan Estatal de

Desarrollo, objetivos y metas del programa

del sector educativo.

- Desarrollar los sistemas de información

relacionados con la planeación y

programación del sector educativo; y Las

demás que le confiera el Director de

Planeación e Investigación Educativa

07 Aprendiendo un Poco

Club Juvenil Banda Show Yaracuy

“EL EXPRESO MUSICAL”

La planificación estratégica es

indispensable para que la empresa pueda

anticiparse y responder a los cambios del

entorno, es decir, del mercado, de la

competencia, de la tecnología, de la

cultura, etc. La formulación de la estrategia

debe partir de la definición de qué va a ser

la empresa y de cuál va a ser su producto-

mercado (MISION). Ello llevará a la fijación

de metas preliminares y restricciones.

La planificación comercial es uno de los

pilares básicos sobre los que se va a

sostener el Plan de Empresa: La

planificación comercial es una parte de la

planificación estratégica de la empresa, que

tiene la finalidad de desarrollar los

programas de acción para alcanzar los

objetivos de marketing de la empresa.

Para que los objetivos se cumplan, la

empresa deberá organizar todos los medios

disponibles y establecer las

correspondientes estrategias.

10 Aprendiendo un Poco

En el proceso de análisis

de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas, Análisis

FODA, se consideran los

factores económicos, políticos,

sociales y culturales que

representan las influencias del

ámbito externo, que inciden

sobre su quehacer interno, ya

que potencialmente pueden

favorecer o poner en riesgo el

cumplimiento de la Misión. La

previsión de esas oportunidades

y amenazas posibilita la

construcción de escenarios

anticipados que permitan

reorientar el rumbo de una

organización.

Según Yuleidy Pabon y José G Miranda (2010):

El FODA es una de las herramientas esenciales que

provee de los insumos necesarios al proceso de planeación

estratégica, proporcionando la información necesaria para la

implantación de acciones y medidas correctivas y la

generación de nuevos o mejores proyectos de mejora continua.

11 Aprendiendo un Poco

12 Aprendiendo un Poco

Para las empresas, la satisfacción de sus clientes es un aspecto

primordial. Sin embargo, para llevar a cabo este objetivo, es

necesaria la implementación de diversas herramientas y

estrategias que contribuyan a "involucrar" a los consumidores

con un determinado producto o servicio.

Según el "padre del

marketing", Philip Kotler, este

es un proceso en el cual un

grupo de individuos intercambia

bienes y servicios para

satisfacer sus necesidades.

Algunas asocian este término

con la mercadotecnia.

Otros como Jerry

MacCarthy, lo relaciona a

las denominadas "Cuatro P"

del mercadeo: producto,

precio, plaza (distribución) y

promoción.

13 Aprendiendo un Poco

Los encargados de esta área deben ingeniárselas para

convencer y hacer que los consumidores prefieran su producto o

servicio, y no el de otros. Para ello, deben centrarse en los elementos

que lo diferencian de la competencia, entre los que se encuentran: la

calidad, la distribución y una publicidad que impresione desde un

principio. Quienes crean y desarrollan un plan de marketing, no

pueden hacerlo de buenas a primeras.

Para llevar a cabo el proceso de marketing, es necesario

cumplir con una serie de etapas que son primordiales para el éxito de

esta metodología.

-Estudio y selección del mercado. Se estudian las variables

demográficas, geográficas y psicológicas.

- Definición de las "Cuatro P". Se definen las variables primordiales

del producto, precio, plaza (distribución) y promoción. Esta última fase,

puede llevarse a cabo mediante la comunicación directa (cara a cara)

o por medio de la radio, prensa, televisión, vallas, entre otras.

- Diseño de directrices. Se crean y emplean las estrategias

necesarias para recibir una retroalimentación exitosa.

- Posicionamiento. Se estudia a la competencia: sus fortalezas,

debilidades, oportunidades y amenazas.

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