¡DisfrutU eá veranö eï!�

Planeta Tlalpan, Año 6, Núm. 68 • Junio 2014 • Director: Marco Gil Producción: Adelfa Zorrilla. Diseño: Terreverte. Tels: 4437-4063 y 04455-2888-9727 planetatlalpan@gmail.com www.planetatlalpan.mx

Editor responsable: Marco Antonio Gil Monzón. Núm. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04-2009-040709334800-102. Núm. de Certificado de Licitud de Título y Contenido 14792. Certificado de circulación, cobertura y perfil del lector folio 00117-RHY emitido por Romay y Asoc. y registrado en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la Segob, http://pnmi.segob.gob.mx/ Distribución: Adelfa Zorrilla. Av. 5 de Mayo 64, Col. San Pedro Mártir, C.P. 14650, Del. Tlalpan, México, D.F .

Junio 24, 1520. Hernán Cortés llega a la Gran Tenochtitlán, sublevada por la matanza del Templo Mayor.

Es justo que todos aspiremos a ser más, pero también que todos nos

hagamos valer por nuestros hechosPancho Villa. 1878-1923

No obstante que se trató de un proyecto urbano integral, vanguardista y visionario para resolver la problemática y proyectar la zona a futuro en términos de movilidad urbana, infraestructura, espacio público y vivienda, y que aportaría una nueva funcionalidad a este sector urbano, éste no se materializó durante el periodo 2006-2012, quizá debido a las difíciles rela-ciones de los gobiernos local y federal de ese entonces.

En diciembre de 2013, Miguel Ángel Mancera, consciente de la im-portancia de la Ciudad de la Salud presenta el proyecto ZODES Tlalpan, pero bajo un concepto, formato y propuesta distintos al presentado en el 2005. El proyecto encontró oposición en la ciudadanía tlalpense debido a que esta iniciativa no plantea con claridad como resolver los problemas de seguridad, movilidad urbana, infraestructura, espacio publico y servicios públicos de la zona.

Por su parte, en su mayoría los vecinos saben que es importante reordenar la zona y permitir que se desarrolle de manera sostenible y congruente con su vocación y sus actividades cotidianas, y que el peor escenario para Tlalpan sería no hacer nada y dejar continuar las inercias y los problemas que cada día se agudizan.

Las últimas noticias que queremos compartir con ustedes son que el Ma-nifiesto Ciudadano contra la ZODES ya rebasó las 3000 firmas, y que el esfuerzo coordinado de muchos vecinos dió resultado y ha hecho que el

¡Últimas Noticias!De la ZODES Tlalpan a Ciudad de la Salud+.

Continúa en página 3

En Tlalpan, la facilidad de acceso desde el Centro y el Anillo Peri-férico, el saludable clima y la disponibilidad de terrenos ejidales conllevaron a que desde los años 70’s se ubicaran equipamientos

en salud y educación tales como centros hospitalarios, institutos de in-vestigación, escuelas y universidades, tanto federales como privados, de primer rango nacional. Muy a pesar de no existir una infraestructura local adecuada de soporte y una correcta movilidad -terrestre y aérea-, cuando el gran terremoto de 1985 de la Ciudad de México, esta deno-minada Zona de Hospitales de Tlalpan sacó adelante una gran parte de la emergencia ante el colapso del Centro Médico Nacional y del Hospital General del DF; asimismo, durante la epidemia de H1N1 en 2009, esta zona atendió la coyuntura epidémica nacional, por demás desconocida al momento. Al paso del tiempo, a nuestros días, toda esta zona urbana que acoge a los equipamientos federales de salud más importantes de México se ha ido degradando paulatinamente, sin que se hayan instrumentado acciones de mitigación y modernización de la infraestructura local para su óptimo funcionamiento y cohabitación entre la población residente y la población flotante que acude diaria-mente. Se presenta así un “disfuncionamiento urbano generalizado”

que es necesario atender para resolver problemas graves de inseguridad, comercio ambulante, saturación vehicular, agua, basura, desorganiza-ción del transporte (peseros) y cambios de uso de suelo, entre otros.

Los primeros antecedentes de Ciudad de la Salud, concebido éste como un proyecto urbano integral, se remontan a 1997 primero como una idea fundamentada, misma que se consolida después de una lar-ga promoción como un proyecto cuando en noviembre de 2005, el arquitecto y urbanista Santiago Antón Gracia identifica con claridad esta problemática urbana, concibe un proyecto urbano para resolverla, anticipar los desafíos y proyectar este sector urbano a futuro. Así, pre-senta en la sede del GDF el Plan Maestro Conceptual Ciudad de la Salud al entonces Jefe de Gobierno Alejandro Encinas y al Secretario de Salud Julio Frenk.

Marco Gil

Trebol de Periférico y Viaducto Tlalpan. Finales de los 60s.

L a apertura e inclusión de ciudadanos a las tareas que desarrolla el PRI en el Distrito Federal es fundamental y fortalece su presen-cia en las comunidades, aseguró Laura Elena Arellano Gilmore,

vecina de Tlalpan, y Delegada en Funciones de Presidenta del Organis-mo Nacional de Mujeres Priistas en el Distrito Federal (ONMPRI-DF). El equilibrio de fuerzas es necesario para avanzar en armonía y con objetivos comunes, la unidad y el trabajo constante permitirán al PRI recuperar espacios de representación popular y el gobierno de la ciudad. Puntualizó que el partido necesita de todos sus militantes y simpatizantes; “nadie debe ser excluido ni concentrar las decisiones en un reducido grupo”.

Laura Arellano tiene una responsabilidad, identificar y apoyar a las mu-jeres que serán candidatas del PRI para contender en las 16 delegaciones y los 40 distritos electorales del Distrito Federal.

Por tal motivo está abierta a todos los ciudadanos, trabajando con sus sectores y organizaciones adherentes, consciente de que la unidad es pri-mordial para alcanzar los objetivos de ganar y recuperar la ciudad ante la evidente escisión de los grupos que gobiernan el Distrito Federal. Twitter@lalarellano

Las puertas del PRI abiertas a todas las expresiones en la ciudad dice Laura Arellano Gilmore presidenta del ONMPRI-DF

Agenda ONMPRI-DF

-Búsqueda de los mejores perfiles en el Distrito Federal para las candidaturas del 2015.

-Fortalecer la relación con ONG´S , Asociaciones y Funda-ciones relacionadas con las mujeres del DF.

-Cursos de empoderamiento y liderazgo.-Seguimiento a los acuerdos con INCAN y CNDH-Apoyo a las campañas INMUJERES.-Jornadas de asesoría jurídica.-Campañas de denuncia de violencia intrafamiliar.-Jornadas de salud.-Gestión y Orientación en temas de violencia-Acciones y estrategias que favorezcan el desarrollo de las mujeres y que se traduzcan en ingresos.

En los años 1,000-600 antes de Cristo, Cuicuilco, lugar de variados colo-res, construyó las bases de su prosperidad. En un principio fue una aldea pequeña. La feracidad de la tierra permitió a ese pueblo tornarse una cul-tura sedentaria de base agrícola. Limítrofe Cuicuilco de grandes bosques, la caza era también importante para la alimentación de sus pobladores.

Para salvar el obstáculo de sembrar en pendientes, los cuicuilcas cons-truyeron terrazas donde cultivaban, con la técnica del báculo de punta endurecida al fuego, maíz, frijol, chile, amaranto y calabaza. Allí también establecieron sus casas. La construcción de terrazas fue un instrumento eficaz contra la erosión. Lejana a la laguna, la población cuicuilca se las ingenió para canalizar el agua de los manantiales hacia sus sembradíos. Ello les posibilitó generar excedentes que comerciaban con los pueblos limítrofes a las aguas del lago. Con el intercambio obtenían peces, aves, manufacturas y tule a cambio de su producción. El comercio se amplió, primero a zonas cercanas como Copilco, lugar de luciérnagas, a esca-sa distancia en dirección norte. Después a regiones más lejanas, como

El apogeo deCuicuilco Salvador Padilla

No podemos dejar todo al gobierno y a los partidos políticos, ahora tenemos la posibilidad de tomar la riendas y decidir hacia donde vamos, dice Jose

Alcaraz. Hoy el CEO-CDMX está trabajando y abriendo diariamente frentes para sumarse con los ciudadanos en las diferentes delegaciones, pueblos origina-rios, barrios, y colonias del Distrito Federal con el objeto de integrar la Red de Organizaciones Ciudadanas más grande y mejor comunicada de la ciudad. CEO-CDMX tiene entre sus objetivos dos que resultan fundamentales para los nuevos tiempos:

El primero es darle voz a los ciudadanos hartos de la política como hoy la conocemos.

El segundo ser una red de organizaciones de la so-ciedad civil, una organización promotora y desarro-lladora de proyectos productivos y culturales para nuestra gran ciudad y para el país.

En menos de dos meses y bajo la presidencia de Pepe Alcaraz el Consejo Estatal de Organizaciones de la Ciudad de México (CEO-CD-MX) ha encontrado terreno fértil donde sembrar valores sociales básicos que se han ido perdiendo, como el de la solidaridad y el trabajo voluntario, por ejemplo.

La idea es que cada ciudadano y ciudadana que así lo desee comparta un poco de su tiempo para fortalecer la organización y conseguir así mayor ca-pacidad de gestión y potencial de solución a los problemas más comunes que aquejan a las diferentes comunidades que integran nuestra metrópoli.

Ya es tiempo que el gobierno comience a tomar en cuenta con seriedad la capacidad de organización y representatividad las organizaciones de la socie-dad civil. Los ciudadanos ya estamos hartos de ver como los partidos políticos y los gobiernos se gastan nuestro dinero, a veces con arrogancia, ineptitud y hasta mal gusto.

El trabajo ciudadano suele ser ingrato, sobretodo por ser esencialmente ho-norario, pero también es claro que nada da mas satisfacciones que el trabajo voluntario con enfoque comunitario. Info: ceo.cdmx@gmail.com

A PASO FIRME CRECE EL CEO-CDMXConsejo Estatal de Organizaciones de la Ciudad de México. Una alternativa para hacer comunidades ciudadanas.

Laura Arellano Gilmore al centrocon el Senador y líder de la FSTSE Joel Ayala Almeida yPaola Arsof, Consejera política del ONMPRI

El trabajo legislativo del Diputado Héctor Hugo Hernández Rodríguez ha dado resultados en materia de fortalecimiento y de-sarrollo de la democracia

política en el Distrito Federal. Destacan tres arduas tareas que logró llevar a buen puerto

La primera de ellas fue el nombramiento de los siete consejeros electorales del Insti-tuto Electoral del Distrito Federal (IEDF), en la que consiguió la participación de to-dos los diputados que integran la comisión que preside, algo que no se ve con frecuen-

cia en la Asamblea Legislativa. En este pro-ceso participaron más de doscientos ciu-dadanos que acudieron a la convocatoria y que se sujetaron a un proceso de evaluación público y transparente. El resultado fue la construcción de un gran acuerdo entre to-dos los grupos parlamentarios de la Asam-blea Legislativa y el nombramiento de los mejores perfiles profesionales para el cargo.

Legislar y reglamentar las candidaturas independientes fue la segunda gran tarea. Las candidaturas independientes son un gran paso para el fortalecimiento y profun-dización de la democracia en nuestra ciu-dad. Nada sencillo fue lograr que los parti-dos políticos representados en la Asamblea Legislativa se pusieran de acuerdo, pues las candidaturas independientes le permiten a los ciudadanos, por primera vez en la his-toria, participar como candidatos a pues-tos de elección popular sin la obligación de ser registrados por partido político alguno. Los ciudadanos que opten por esta forma

H éc tor H ugo H ernán dez ,

trabaja para fortalecer la democracia

política en la Ciudad de México.

de participación política deberán cumplir los requisitos que establece el Código Elec-toral y tendrán derecho a financiamiento público para sus campañas, así como acceso a medios de comunicación, y sus gastos se-rán fiscalizados por la autoridad electoral.

Tercero, como resultado de la reforma constitucional en materia político-elec-toral surgió la necesidad de armonizar el Estatuto de Gobierno y el Código Elec-toral del Distrito Federal. De nueva cuen-ta el diputado tlalpense y más popular aspirante a la Jefatura Delegacional en el 2015, Héctor Hugo Hernández, logró construir los acuerdos necesarios entre legisladores para presentarla. Con ese im-pulso y bajo la misma mecánica se está re-visando actualmente el Código Electoral del Distrito Federal, que se prevé tendrá buenos resultados.

Ecatepec, cerro del viento, de donde provenía la sal. De Tlapacoya, lugar donde se lava, se obtenía el pez blanco, los acociles y los tules. Cestos y cuerdas se adquirían en Terremote-Tlaltenco, en la orilla de la tierra .

Construyeron una ciudad que obedecía a un cuidadoso diseño cuadriculado. Las casas eran habitaciones junto a patios con barda. Estaban dotadas de pozos-bodega de forma acampanada . Múltiples caminos permitían la integración territorial de la economía.

Cuicuilco llegó a su apogeo unos 500 años antes de Cristo. Tenía en esa época unos 20 mil habitantes, un territorio de 25 a 40 kms. cuadrados y un centro ceremonial que, humil-de al principio, terminó por ser fastuoso . En su última época, la pirámide principal constaba de cuatro niveles circulares con 135 m. de diáme-tro en la base, 80 m. en el nivel de la cúspide y 24 m. de altura. La pirámide fue construida en fases, a partir de una construcción pequeña, con capas que la engrandecieron . Estaba de-dicada a su deidad principal, Huehuetéotl, dios viejo, también conocido como Xiuhtecuhtli, se-ñor de la turquesa (el fuego), divinidad que se reconoce por un brasero en la espalda.

1995, pp. 29.

pp. 9-11.

Viene de página 1

privada y promueva la apropiación del pro-yecto por parte de la Comunidad de Tlalpan.Hablamos de un nuevo principio de interven-ción urbanística en la CDMX, inclusive re-plicable para otros sectores urbanos que tam-bién muestren un potencial de desarrollo o sean estratégicos. Solo asumiendo esta visión convergente entre todos los actores, se logrará anticipar el mejor soporte urbano de la zona para efectos de protección civil y capacidad de resiliencia de la CDMX (capacidad de la Cd. de México de adaptarse y transformarse), y de mejor funcionamiento para las actividades es-tratégicas de investigación científica, atención médica de alto nivel y formación académica, pilares fundamentales para el desarrollo, la soberanía y la seguridad nacional”.

Planeta Tlalpan, como siempre, estará siguiendo de cerca a los protagonistas y atento para infor-mar mensualmente en nuestra edición impresa y diariamente en el portal de noticias y promoción del desarrollo local www.planetatlalpan.mx.

Gobierno del Distrito Federal rectifique con sensibilidad y muestre interés en considerar el Plan Maestro Conceptual Ciudad de la Sa-lud (2005), actualizándolo al 2014, ello bajo los más altos estándares de calidad y llevando a cabo los estudios respectivos, para que se conclu-ya antes de finalizar 2014 con un Plan Maestro Ejecutivo Ciudad de la Salud+ que sea con-gruente y consecuente con el concepto original.

Utilizando los términos técnicos de Santiago Antón Gracia el proyecto Ciudad de la Salud+ es:

“...un concepto urbanístico y una estrategia socio-espacial con un alto grado de innova-ción institucional que consiste en la regene-ración urbano-habitacional estratégica de la centralidad urbana de Tlalpan, conce-bida para resolver de raíz la problemática urbana existente, anticipar los desafíos y proyectar la zona hacia un futuro ordenado y de óptimo funcionamiento de los equipa-mientos de salud. Un proyecto que ha ma-durado a través del tiempo y que garantiza con su formulación la competitividad eco-nómica y la cohesión social de la Ciudad de México en un necesario contexto dónde el Gobierno Federal, como responsable directo de la mayor parte de la infraestructura de salud de la zona, aporte recursos suficientes y trabaje de la mano con el Gobierno del Dis-trito Federal para cubrir las necesidades de crecimiento, dar certidumbre a la inversión

PLANETA TLALPAN. REVISTA GRATUITA. 20,000 ejemplares. 80% se distribuye casa por casa en Colonias, Fraccionamientos y Unidades Habitacionales de Tlalpan.

20% del tiraje en Instituciones Públicas y Privadas, Tiendas y Restaurantes, Iglesias y Escuelas.