planeación estratégica

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UN PEQUEÑO TRABAJO

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Page 1: Planeación estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Oscar Javier Martínez Alarcón

ID 312740

Page 2: Planeación estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es el tiempo donde una empresa debe plantear objetivos metas a cumplir teniendo presente los medios para lograrlo.

Page 3: Planeación estratégica

PLANES ESTRATÉGICOS

CORTO PLAZO

MEDIANOPLAZO

LARGO PLAZO

Page 4: Planeación estratégica

CARACTERÍSTICAS

FINES : Especificar metas y objetivosMEDIOS : Elegir políticas, programas,procedimientos y como alcanzar los objetivos.RECURSOS : Determinar los tipos y cantidades derecursos necesarios para alcanzar los objetivos.CONTROL: Diseñar un proceso para prever ydetectar los errores o fallas delplan.

Page 5: Planeación estratégica

Estrategia

• es el valor agregado que se pueda dar a una determinada actividad o servicio

• Debe ser una actividad que mejore una ya existente

• Se vale innovar

Page 6: Planeación estratégica

Estrategia

• Integración de ideas y nuevos proyectos que aporten en el crecimiento aplicando

Conocimientos

Tecnología

liderazgo

decisión

Page 7: Planeación estratégica

Estrategia

• Proyección. Tomar medidas de crecimiento enfocadas sobre los objetivos y políticas ya planteadas

Page 8: Planeación estratégica

• Las empresas deben desarrollarse teniendo presente un valor que es fundamental a medida que avanzan en el campo de la competencia.

la eficiencia operacional

Page 9: Planeación estratégica

Eficiencia operacional

Es realizar las misma actividades mejor que la competencia o los

competidores directos

Page 10: Planeación estratégica

“Una compañía puede superar a sus rivales únicamente si puede marcar una diferencia que

puede conservar”

Page 11: Planeación estratégica

GRACIAS….