planeación como función administrativa
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PLANEACIÓN COMO
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
INTEGRANTES
Claudia Marín
Marisol pacheco
Guillermo pítala
Fabián pacheco
MISIÓN
La realización de este trabajo expositorio
es de retroalimentar nuestro
conocimientos en el equipo con la plena
satisfacción de transmitir lo aprendido a
nuestro compañeros.
VISIÓN
Proporcionar un trabajo bien estructurado,
con claridad y precisión, para alcanzar
una comprensión y buena calificación.
OBJETIVOS
Establecer con claridad la temática.
Transmitir buena compresión del tema
para proporcionar entendimiento a
nuestros receptores.
Planeación como función
administrativa
Definición:
La planeación consiste en prever
situaciones futuras y de anticipar hechos
inciertos, prepararse para contingencias y
trazar actividades futuras.
Importancia de la planeación
La planeación es de suma importancia
porque nos permite proyectar
innovaciones y estilos nuevos, para dar
solución a los problemas. El
resultado de cualquier labor permanece
en la mente en forma nítida y esto
permite desechar cualquier idea contraria
a la tarea o labor ya establecida.
Ventajas de la planeación
Cuando llevamos a cabo una planeación adecuada los objetivos o metas se logra de una manera fácil y con resultados efectivos
La planeación permite asilar el trabajo improductivo, reduciendo costos en beneficio de la organización
La planeación hace más definido el trabajo dentro de las limitaciones de espacio y tiempo
Fundamentos básicos de
planeación Proporcionar el desarrollo de la empresa
al establecer métodos de utilización
racional de los recursos.
Preparar a la empresa para ser frente a
las contingencias que se presente, con
las mayores garantías de éxito.
Tipo de planeación
ESTRATEGICA:
proyecta a largo plazo sus objetivos y
acciones para ello la organización pone al
servicio sus recursos.
TACTICA:
hace referencia al empleo de los
recursos, en objetivos específicos.
La planeación táctica mediante la
estructura organizacional contribuye
a la consecución de los objetivos de
la planeación estratégica.
OPERACIONAL:
efectuada para cada tarea, constituida
por niveles, procedimientos y normas.
Toma de decisiones
Podemos definir la toma de decisiones
como el subsistema de elección o
escogencia de varias posibilidades o
alternativas está escogencia requiere un
estudio de todas las propuestas antes de
tomar una decisión
GRACIAS