plana docente y temario de cursos-taller de programación ...€¦ · materiales: 1 diapositivas...
TRANSCRIPT
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
PLAN DE CAPACITACIONES DIRECTIVAS AÑO 2017
CRONOGRAMA DEL DPTO. EXTENSIÓN
ACADÉMICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CURSOS DE FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL S1
S2
S3
S4
S1
S2
S3
S4
S1
S2
S3
S4
S1
S2
S3
S4
S1
S2
S3
S4
S1
S2
S3
S4 S1
S2
S3
S4 S1
S2
S3
S4 S1
S2
S3
S4 S1
S2
S3
S4 S1
S2
S3
S4 S1
S2
S3
S4
1 Diagnóstico Empresarial para la Toma de Decisiones x x x
2 Gobierno de Organizaciones x x x x
3 Herramientas Kaizen para incrementar la Competitividad x x x x x
4 Metodología Canvas para presentar Proyectos Innovadores x x x x
5
Entorno Verde como Coyuntura de Amortiguamiento para la industrialización x x x x
6 Curso de Preparación para el Examen PMP x x x x
7 Economía de Empresa para la Toma de Decisiones x x x x
8 Actualización Educativa: Debate de Artículos Científicos x x
9
Dirección de Inst. Educat de base humanista e inclusiva enf. en competencias x x x
LUGAR: Auditorio IESTPFFAA
HORARIO: Lun, Mar, Mie, Jue de 14.00 a 17.00 hrs.
Certificación IESTPFFAA DPTO. DE EXTENSIÓN ACADÉMICA
DIPEC
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
PONENTES:
DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el
Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial.
Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque
multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de Sistemas ERP
(SAP R/3, Dynamics, BPCS, MPCS, JDE, SCALA,3PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para
liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en
Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés,
Italiano y Portugués fluido.
1. PRESENTACIÓN
El diagnóstico empresarial es la herramienta principal que todo directivo debería tener, toda vez que el tomar
decisiones es el día a día de cualquier persona que tenga personas a cargo.
El presente curso les brindará los skills (habilidades directivas) para comandar personas y tomar decisiones, la
cuales son necesarios para que la convivencia con personas sea más armoniosa donde predomine el bien común.
2. OBJETIVOS.
Formar a los futuros mandos directivos en la toma de decisiones efectivas, tomando en cuenta los criterios
extrínsecos, intrínsecos y trascendentes.
3. RESULTADOS ESPERADOS.
Al finalizar el Curso de Especialización Profesional de Post Grado, los egresados habrán desarrollado aptitudes
(conocimientos), Habilidades (destrezas) y actitudes (intenciones), necesarias para la toma de decisiones en
cualquier posición de liderazgo.
4. METODOLOGÍA.
El curso es teórico práctico, cada sesión tiene dos (02) casos extraídos de situaciones reales, de empresas reales,
donde directivos en un momento dado tomaron decisiones. Estas decisiones se contrastarán con las decisiones
que ud. tome como directivo en el supuesto caso que ud. tenga dicha posición directiva.
El curso consta de 40 horas académicas (25 horas presenciales, 15 horas no presenciales)
Se otorgará diploma a nombre del IESTPFFAA.
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
5. CONTENIDO DEL CURSO.
UNIDAD 1: EPISTEMOLOGÍA DE LA TOMA DE DECISIONES (5 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
a) Paradigmas de la formación directiva.
b) Seres vivos
c) El hombre vs. La Persona
d) Motivación
e) Motivos
f) Diagnóstico Empresarial
Ejercicio Aplicativo:
Caso El profesor disconforme
UNIDAD 2: EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (04 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
a) Diagrama del Árbol
b) Meta
c) Toma de Decisiones
d) Diagrama del Túnel
e) Hoja de Ruta
f) Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
g) Desarrollar el plan del proyecto.
Ejercicio Aplicativo:
Caso Protector de Virus Informático
Caso Minera San Ignacio de Morococha
UNIDAD 3: TOMA DE DECISIONES APLICADA A LA INDUSTRIA (8 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
a) Sintomatología
b) Diagnóstico o Problemática
c) Análisis del Perfil Psicológico
d) Posibles soluciones
Ejercicio Aplicativo:
Caso Jonh Edwards
Caso Alcesa
Caso Dalia
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
UNIDAD 4: TOMA DE DECISIONES APLICADA A SERVICIOS (8 HORAS) Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
a) Sintomatología
b) Diagnóstico o Problemática
c) Análisis del Perfil Psicológico
d) Posibles soluciones
Ejercicio Aplicativo:
Caso Banco de la Región
Caso Banco Maynar
6. DIRIGIDO A.
Directores de Negocio, Gerente de Proyectos, Gerentes de RRHH, Gerentes de Calidad o Directivos en general.
7. DURACIÓN.
Las clases serán impartidas dentro de las instalaciones del IESTPFFA, durante 40 horas, de las cuales, 25 son
presenciales
8. FECHA, HORARIO Y SEDE (AÑO 2017).
Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de 14.00 a 17.00 hrs
Local: Auditorio del IESTPFFAA
Intersección entre la Av. Morro Solar y Av. Alcazar- Distrito del Rímac, Lima.
9. INVERSIÓN:
Gratis
Incluye:
Materiales: 1 Diapositivas (Presentaciones), Casos reales, y Diploma del IESTPFFAA.
10. INFORMES E INSCRIPCIONES:
Local de IESTPFFAA: Intersección entre la Av. Morro Solar y Av. Alcazar- Distrito del Rímac, Lima.
Telf.: 993453053
Email: [email protected]
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
PONENTES:
DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el
Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial.
Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque
multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de Sistemas ERP
(SAP R/3, Dynamics, BPCS, MPCS, JDE, SCALA,3PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para
liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en
Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés,
Italiano y Portugués fluido.
1. PRESENTACIÓN
La Economía de Empresa es la mega herramienta que todo profesional de alta gerencia deberá manejar, toda
vez que esto es uno de los principales criterios utilizados en la toma de decisiones, más aún cuando se desea
optimizar los procesos a fin de ser más rentables.
El presente curso les brindará los skills necesarios para evaluar procesos bajo diferentes métodos de economía
mediante una correcta gestión presupuestal.
2. OBJETIVOS.
Formar a los futuros mandos directivos del IESTPFFAA en el análisis del criterio económico para la toma de
decisiones efectivas.
3. RESULTADOS ESPERADOS.
Al finalizar el Curso de Especialización Profesional los egresados habrán desarrollado aptitudes (conocimientos),
Habilidades (destrezas) y actitudes (intenciones), necesarias para cuantificar las operaciones de cualquier
emprendimiento empresarial o coyuntura de negocios y tomar decisiones efectivas en cualesquiera de las
posiciones de liderazgo.
4. METODOLOGÍA.
El curso es práctico, cada sesión tiene cinco (05) o más situaciones de negocio donde tenemos que cuantificar
toda la sintomatología subyacente en la misma. Asimismo se dejarán 15 o más situaciones de negocio para que
los participantes las desarrollen en equipo fuera de la escuela.
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
El curso consta de 70 horas académicas, divididas en 46 presenciales y 24 no presenciales.
Se otorgará diplomatura a nombre del IESTPFFAA
5. CONTENIDO DEL CURSO.
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL COSTING (06 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Epistemología del Costing
Costos Vs. Gastos
Costos Directos Vs. Costos Indirectos
Costos Fijos Vs. Costos Variables
Costos hundidos
b) Costs Modelling
Estructura de Costos
Cálculo de inventarios
Cálculo del Costo de Venta
UNIDAD 2: MÉTRICA DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS (06 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
a) Cuantificación de Materia Prima (Material), Mano de Obra (Labor), Productos en Proceso y Productos
Terminados (Products)
b) Cuantificación de Inventarios de Materia Prima, Productos en Proceso y Productos Terminados
c) Cuantificación de las Compras (Facilities y Procurement).
UNIDAD 3: MÉTRICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO (06 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Relación matemática del costo, volumen y la utilidad
b) Cálculo del Punto de Equilibrio
c) La utilidad y la toma de decisiones
d) El margen de Contribución y la toma de decisiones
e) El Troughput
UNIDAD 4: SISTEMAS DE COSTEO (10 HORAS) Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Costeo por absorción
b) Costeo directo o variable
c) Costeo Monoproducto
d) Costeo multiproducto
e) Costeo de líneas de producción
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
UNIDAD 5: INTRODUCCIÓN AL PRESUPUESTO DE OPERACIONES (10 HORAS) Ponente: DR. (C) ING. JORGE
SALCEDO MANSILLA.
a) Presupuesto de Ventas
b) Presupuesto de Producción
c) Presupuesto de Mano de Obra
d) Presupuesto de Materia Prima
e) Presupuesto de GIF
f) Presupuesto de Gastos operativos
g) Presupuesto de Costos de Venta
h) Presupuesto de Resultados
UNIDAD 6: INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS ECONÓMICO (08 HORAS) Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
a) Balance General
b) Estado de Pérdidas y Ganancias
c) Ratios Financieros
d) VAN, TIR, ROI,ROA, ROE, Pay Back, Ciclo de caja
e) Aplicaciones Financieras
6. DIRIGIDO A.
Directivos y futuros directivos del IESTPFFAA.
7. DURACIÓN.
Las clases tendrán una duración de 70 horas (46 presenciales y 24 no presenciales)
8. FECHA, HORARIO Y SEDE (AÑO 2017).
Horario: Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 14.00 a 17.00 hrs.
Local: Auditorio IESTPFFAA
9. INVERSIÓN:
Gratis
Incluye:
Materiales: Diapositivas (Presentaciones), Situaciones de Negocio, Cofee break y Diploma del IESTPFFAA
10. INFORMES E INSCRIPCIONES:
Local del IESTPFFAA
Telf.: 993453053
Cel.:
Email: [email protected]
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
PONENTES:
ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el
Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial.
Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque
multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de Sistemas ERP
(SAP R/3, Dynamics, BPCS, MPCS, JDE, SCALA, 3PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para
liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en
Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés,
Italiano y Portugués fluido.
1. PRESENTACIÓN
El presente curso es una herramienta importantísima para todo emprendedor, ya que le permite hacerse
conocido y presentar ofertas innovadoras a la comunidad internacional.
Por otro lado, a nivel cultural, el curso brinda una actualización general de los aspectos macro económicos y
sociales del país, los mismos que nos sitúa en un nivel de avanzada en cuanto a comprender la realidad nacional.
2. OBJETIVOS.
Formar a los futuros directivos en temas de realidad nacional e internacional a fin de presentar proyectos
innovadores a la comunidad internacional, con la posibilidad luego de emprender negocios.
3. RESULTADOS ESPERADOS.
Al finalizar el Curso de Extensión, los egresados habrán presentado un lienzo y lo habrán expuesto ante un
jurado, adquiriendo con ello las habilidades para defender su producto en una tribuna internacional.
4. METODOLOGÍA.
El curso es teórico práctico, cada sesión tiene dos (02) casos extraídos de situaciones reales, de empresas reales,
donde apreciamos la manera diferente de realizar negocios inclusivos.
El curso consta de 40 horas académicas (25 horas presenciales, 15 horas no presenciales), con 4 sesiones por
semana (Lunes, Martes, Miércoles y Jueves) de 14.00 a 17.00 hrs.
Se otorgará diploma a nombre del IESTPFFAA.
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
5. CONTENIDO DEL CURSO.
SESIÓN 1: GLOBALIZACIÓN, CULTURA INTERNACIONAL Y CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS (04 HORAS): Ponente:
ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Globalización como estructura planetaria
b) Introducción al Marketing internacional y Cultura como fuente psicológica de negocios
c) Certificación de productos como requisito a la internacionalización
Ejercicio Aplicativo:
SESIÓN 2: INVERSIÓN ESTRANJERA DIRECTA Y EL CAMBIO ESTRUCTURAL COMO CAMINO A LA
INDUSTRIALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD (8 HORAS): Ponente: ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Inversión Extranjera Directa Vs Offshoring
b) Cambio Estructural
c) Industrialización del país
d) Competitividad Global
Ejercicio Aplicativo:
SESIÓN 3: BLOQUES ECONÓMICOS Y ALIANZAS INTERNACIONALES (05 HORAS): Ponente: ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
Los bloques internacionales: CAN, Mercosur, Caricom, UE
a) Las Alianzas internacionales: APEC y el ASPAC
b) El NAFTA (TLC) vs. El TPP
Ejercicio Aplicativo:
SESIÓN 4: FERIAS INTERNACIONALES Y OFFSHORING (8 HORAS) Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO
MANSILLA.
a) Segmentación de Mercados internacionales
b) Posicionamiento de Mercados y Promoción
c) Canales de Distribución comercial
d) Determinación de precios
e) Las 8 P´s
f) Metodología Canvas
Ejercicio Aplicativo:
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
6. DIRIGIDO A.
Directivos, futuros directivos del IESTPFFA.
7. DURACIÓN.
Las clases serán impartidas dentro de las instalaciones del IESTPFFA con un total de 40 horas.
8. FECHA, HORARIO Y SEDE (AÑO 2015-2016).
Horario: Los días lunes, martes, miércoles y jueves de 14.00 a 17.00
Local: Auditorio del IESTPFFAA
Intersección entre la Av. Morro Solar y Av. Alcázar- Distrito del Rímac, Lima.
Incluye:
Materiales: Diapositivas (Presentaciones), Casos reales.
9. INFORMES E INSCRIPCIONES:
Local de IESTPFFAA: Intersección entre la Av. Morro Solar y Av. Alcazar- Distrito del Rímac, Lima.
Telf.:
Email:
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
PONENTES:
DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de Sistemas ERP (SAP R/3, Dynamics, BPCS, MPCS, JDE, SCALA,3PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido.
1. PRESENTACIÓN
El Gobierno de las Organizaciones es una filosofía originada del buen Gobierno Corporativo, la cual presenta a la
empresa como un lugar para ser feliz y el beneficiado es la persona en cualesquiera de sus niveles.
El presente curso les brindará los skills necesarios para poder comandar un gran número de personas, en sus
diferentes procesos, sean estos de tipo comercial, financiero, económico, productivo, etc., sobreponiendo en
todo momento la ética y la diligencia, entre otros valores.
2. OBJETIVOS.
Formar a los futuros mandos directivos del IESTPFFAA en el comando de personas, para diferentes tipos de
procesos.
3. RESULTADOS ESPERADOS.
Al finalizar el Curso de Especialización Profesional los egresados habrán desarrollado aptitudes (conocimientos),
Habilidades (destrezas) y actitudes (intenciones), necesarias para poder liderar o manejar holísticamente todo
tipo de procesos empresariales con personas en todo nivel en cualesquiera de las posiciones de liderazgo.
4. METODOLOGÍA.
El curso es práctico, cada sesión tiene cinco (05) o más situaciones de negocio donde tenemos que tomar
decisiones gerenciales.
El curso consta de 60 horas académicas, divididas en 44 presenciales y 16 no presenciales.
Se otorgará diplomatura a nombre del IESTPFFAA
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
5. CONTENIDO DEL CURSO.
UNIDAD 1: EL GOBIERNO DE PERSONAS Y LA ÉTICA CORPORATIVA COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO – TÓPICOS
DE OPERACIONES (08 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Introducción al Gobierno de Organizaciones: Administrar Vs Dirigir y Dirigir Vs. Gobernar
b) El Teatro de Operaciones
c) Modelaje de la estructura del negocio: gobierno de organizaciones
d) Modelaje del sistema empresarial
e) La Miopía del Sistema de Operaciones
f) Epistemología de un proceso
g) La segmentación de Personas
Ejercicio Aplicativo:
Caso La Ética vs. la Norma
Caso El deber Vs. el aplauso
Caso Papeleo Vs. Gestión
Caso Maleteo Vs. Producción (El Ningunéo)
Caso Memorándum o Coaching
Caso Despido o Mentoring
Análisis del Video de los estilos de vida
UNIDAD 2: EL GOBIERNO DE PERSONAS Y LA ÉTICA CORPORATIVA COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO – TÓPICOS
COMERCIALES (06 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) El Posicionamiento del Producto
b) Dimensiones del Producto
c) El Branding
d) Marketing 3.3
e) La Misión
f) Introducción a la estrategia
Ejercicio Aplicativo:
Caso El Dolor de Muelas
Caso Alsesa
UNIDAD 3: LA TOMA DE DECISIONES COMO TENDENCIA Y LA GESTIÓN DEL TROUGHPUT (06 HORAS): Ponente:
DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Herramientas de productividad improductivas: El Benchmarking, el downsizing, el rigthsizing, La
Inteligencia Emocional, etc.
b) Teoría de las Restricciones y la Gestión del Troughput
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
Ejercicio Aplicativo:
Análisis del Libro “10 Maneras de destrozar una empresa y creerse maravilloso”
Análisis del Video La Meta
UNIDAD 4: EL GOBIERNO DE LOS PROCESOS (08 HORAS) Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Organización funcional
b) Mapeo de Procesos (Reingeniería de Procesos)
c) Nuevo Modelo de Compensaciones
d) Mapeo Estratégico (Diagrama de Burbujas)
e) Balance Score Card
Ejercicio Aplicativo:
Caso Hospital John Hopkings
Caso Petrolera Exon
UNIDAD 5: EL GOBIERNO DE LA ECONOMÍA DE EMPRESA – EVALUACIÓN DE PROCESOS Y SU FINANCIACIÓN DE
LARGO PLAZO (08 HORAS) Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Balance General
b) El Costing: Métodos de Costeo
c) Estado de Ganancias y Pérdidas
d) Flujo de Caja
e) Ratios de Rentabilidad: ROI, ROE, ROA
f) VAN, TIR
Ejercicio Aplicativo:
Caso Empresa de Taxis
Caso Lavandería
UNIDAD 6: EL GOBIERNO DE LA ECONOMÍA DE EMPRESA – FINANCIACIÓN DE CORTO PLAZO (08 HORAS)
Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) BAII (EBITDA)
b) Introducción al Fondo de Maniobra o Capital de Trabajo
c) Ciclo de Caja
Ejercicio Aplicativo:
Caso Escatsa
Caso Palnosa
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
6. DIRIGIDO A.
Directivos y futuros directivos del IESTPFFAA.
7. DURACIÓN.
Las clases tendrán una duración de 60 horas (44 presenciales y 16 no presenciales)
8. FECHA, HORARIO Y SEDE (AÑO 2017).
Horario: Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 14.00 a 17.00 hrs.
Local: Auditorio IESTPFFAA
9. INVERSIÓN:
Gratis
Incluye:
Materiales: Diapositivas (Presentaciones), Situaciones de Negocio, Cofee break y Diploma del IESTPFFAA
10. INFORMES E INSCRIPCIONES:
Local del IESTPFFAA
Telf.: 993453053
Cel.:
Email: [email protected]
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
PONENTES:
DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de Sistemas ERP (SAP R/3, Dynamics, BPCS, MPCS, JDE, SCALA,3PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido.
1. PRESENTACIÓN
El conjunto de Herramientas Kaizen, más conocido como “Lean Business” en el entorno americano, servirá para
hacer el trabajo más viable y menos engorroso. Esto permitirá a su vez incrementar la productividad y
competitividad del país, toda vez que reduciremos tiempos, ineficiencias, dobles trabajos, y de otro lado
mejoraremos nuestras relaciones con los demás.
2. OBJETIVOS.
Formar a los futuros mandos directivos del IESTPFFAA en el uso de herramientas de alta productividad, y sin
afectar nuestras relaciones.
3. RESULTADOS ESPERADOS.
Al finalizar el Curso de Especialización Profesional los egresados habrán desarrollado habilidades blandas y de
alta efectividad siendo ahora más ordenados y organizados.
4. METODOLOGÍA.
El curso es práctico, cada sesión tiene cinco (05) o más situaciones de negocio donde tenemos que tomar
decisiones gerenciales.
El curso consta de 40 horas académicas, divididas en 28 presenciales y 12 no presenciales.
Se otorgará diplomatura a nombre del IESTPFFAA
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
5. CONTENIDO DEL CURSO.
UNIDAD 1: FILOSOFÍA DEL DESPERDICIO (4 HORAS): Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Definición de Desperdicios
b) Tipos de desperdicio
c) Modelaje de las causas de los desperdicios
d) Sintomatología de los desperdicios
Ejercicio Aplicativo: Caso “Charles Chaplín”
UNIDAD 2: HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL KAIZEN: MEJORAMIENTO DE LA MORAL Y LA LIBERTAD (8 HORAS):
Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) 7 Hábitos de la Gente Altamente efectiva
b) 5 S´s
c) TQM
d) TPM
e) POKA YOKE
Ejercicio Aplicativo: Video 7 Hábitos de la Gente altamente efectiva
Video Poka Yoke
UNIDAD 3: HERRAMIENTAS INTERMEDIAS DEL KAIZEN - GESTIÓN DEL TROUGHPUT (8 HORAS): Ponente: DR. (C)
ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
a) Estudio de Movimientos (Operaciones empresariales)
b) Estudio de Tiempos
c) La Productividad
d) La Eficiencia
e) Balance de Línea
f) Kamban
Ejercicio Aplicativo:
Análisis del Video La Meta
UNIDAD 4: HERAMIENTAS AVANZADAS DEL KAIZEN: TOLERANCIA “0” (4 HORAS):Ponente: DR. (C) ING. JORGE
SALCEDO MANSILLA.
• Polígiono de Frecuencias
• Radar
• Six Sigma
Ministerio de Defensa
Viceministerio de Políticas para la Defensa
Dirección General de Educación y Doctrina
PERÚ Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “De las Fuerzas Armadas”
Ejercicio Aplicativo:
Caso Toyota
UNIDAD 5: APLICACIONES KAIZEN EN EL IESTPFFAA (4 HORAS):Ponente: DR. (C) ING. JORGE SALCEDO MANSILLA.
• Aplicaciones 7 hábitos
• Aplicaciones 5s
• Aplicaciones Cadena de Valor
6. DIRIGIDO A.
Directivos y futuros directivos del IESTPFFAA.
7. DURACIÓN.
Las clases tendrán una duración de 40 horas (28 presenciales y 12 no presenciales)
8. FECHA, HORARIO Y SEDE (AÑO 2017).
Horario: Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de 14.00 a 17.00 hrs.
Local: Auditorio IESTPFFAA
9. INVERSIÓN:
Gratis
Incluye:
Materiales: Diapositivas (Presentaciones), Situaciones de Negocio, Cofee break y Diploma del IESTPFFAA
10. INFORMES E INSCRIPCIONES:
Local del IESTPFFAA
Telf.: 993453053
Cel.:
Email: [email protected]