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PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO
INTEGRAL MINERO METALURGICO
2016 – 2020
EJECUCION PLAN SECTORIAL
GESTION 2017 – FOFIM
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PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL MINERO METALURGICO 2016 -
2020
EJECUCION PLAN SECTORIAL GESTION 2017 - FOFIM
1. ANTECEDENTES
El Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico 2016 – 2020 (PSDMM), establece que
el Estado será el actor y promotor del desarrollo, perteneciente al ámbito productivo y
productor de excedentes. El Ministerio de Minería y Metalurgia, es responsable de la
definición y aplicación de las políticas y normas que establecen el marco de acción de las
actividades mineros metalúrgicos en el país. Establece un conjunto de políticas,
programas y proyectos sectoriales a ejecutarse en los próximos años a fin de que el
sector minero se constituya en un pilar de la economía nacional, con desarrollo
industrial diversificado, promotora de desarrollo sostenido de las comunidades en zonas
mineras.
De acuerdo al Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico 2016 – 2020, el Fondo de
Financiamiento para la Minería – FOFIM, se encuentra involucrado dentro de los
siguientes Objetivos Estratégicos:
CREAR Y MEJORAR MECANISMOS DE APALANCAMIENTO DE RECURSOS
FINANCIEROS: El Fondo de Financiamiento para la Minería – FOFIM por la misión
establecida en la Ley N° 535 de Minería y Metalurgia de 28 de mayo de 2014, en
concordancia con el Decreto Supremo N° 0233 de 04 de agosto de 2009 de
creación, tiene como único objetivo el “OTORGAR PRÉSTAMOS DE FOMENTO Y
ASISTENCIA TÉCNICO ADMINISTRATIVA EN TODA LA CADENA PRODUCTIVA
A FAVOR DE LAS COOPERATIVAS MINERAS, REPRESENTADAS POR
FENCOMIN”.
Demostrándose que, desde su creación a la fecha el Fondo de Financiamiento para la
Minería – FOFIM, ha otorgado préstamo a 49 cooperativas mineras del total de las 1.806
Cooperativas Mineras registradas a nivel nacional con Personería Jurídica Vigente
que, en porcentaje vendría a ser el 2,7%.
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Dando cumplimiento al Reglamento Operativo de Préstamos (ROP) el cual establece la
aplicación a toda solicitud de préstamo para la cadena productiva minera de las
Cooperativas Mineras, Federaciones Regionales, Departamentales y Nacional,
estando entre ellas las cooperativas mineras tradicionales, auríferas, etc.
Tomando en cuenta que el plan estratégico institucional de la institución, que toma como
base el Plan Sectorial de Desarrollo Integral Minero Metalúrgico, identifica los siguientes
aspectos del mismo para la ejecución de las actividades en función de los siguientes
cuadros:
CUADRO No. 1
BASE FUNDAMENTAL DEL PILAR 7 DE LA AGENDA PATRIOTICA 20-25
Pilar 7: Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra
Meta 1: En Bolivia todos los recursos naturales y servicios estratégicos sin excepción han sido nacionalizados y están administrados por el Estado Plurinacional de Bolivia, habiéndose fortalecido sus empresas estatales estratégicas con este fin.
Meta 2: Nuestra prioridad hacia el año 2025 es el fortalecimiento de dos procesos paralelos de industrialización y transformación en armonía y equilibrio con la Madre Tierra. Primero, la industrialización de nuestros recursos naturales estratégicos, entre ellos el gas, litio, minerales, y tierras raras. Segundo, la transformación industrial de alimentos, bosques y recursos de la biodiversidad, productos de consumo masivo y producción de determinados bienes de alta tecnología.
En dicho pilar, el nivel central de responsabilidad del Estado representa en su mayoría al
37% de las competencias privativas sobre las empresas estratégicas, los hidrocarburos, la
minería y otras, considerando para su determinación, la formulación de dos dimensiones
importantes:
CUADRO No. 2
Pilar 7: Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra
Dimensión 1: Nacionalizar recursos naturales y servicios estratégicos, fortaleciendo empresas estatales estratégicas
Dimensión 2: Fortalecer los procesos: industrializacion y transformacion industrial en armonia y equilibrio con la Madre Tierra. Industrializar (gas, litio, minerales, y tierras raras) y transformar
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industrialmente (alimen- tos, bosques y recursos de la biodiversidad, productos de consumo masivo y produccion de bienes de alta tecnologia).
Que articulados al Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-2020, se tienen los
siguientes resultados por meta formulada:
CUADRO No. 3
Pilar 7: Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra
Meta1: Los recursos naturales y servicios estratégicos han sido nacionalizados y están siendo administrados por el Estado Plurinacional de Bolivia.
Resultados: 1.Se cuenta con empresas públicas que generan utilidades para su redistribución en políticas sociales, para el beneficio de todas las bolivianas y bolivianos. 2. Las empresas públicas han migrado al nuevo régimen legal de la empresa pública; y se han fortalecido, a través de alianzas estratégicas público - privadas con inversión nacional y extranjera. 3. Se han fortalecido YPFB, ENTEL,ENDE y BoA.
4. Se ha refundado COMIBOL.
Meta 2: Fortalecimiento de los procesos de industrialización y transformación en armonía y equilibrio con la Madre Tierra: minería.
Resultados: 1. Se han incrementado las reservas existentes de plata, plomo, zinc, cobre, antimonio, estaño, oro e indio en aproximadamente 1.060 millones de toneladas métricas. 2. Se han ampliado las reservas a través de actividades de prospección y exploración en las empresas mineras estatales, privadas y cooperativas mineras. 3. Se ha desarrollado la industrialización y transformación lográndose que al menos el 80% de los minerales sean exportados con un proceso de agregación de valor. 4. Se han implementado y han entrado en operación nuevas plantas de industrialización y transformación con mayor diversificación: Planta industrial La Salmuera del Salar de Uyuni (cloruro de potasio y sulfato de potasio), Planta Piloto Salar de Coipasa en Oruro,
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Planta industrial de carbonato de litio en La Palca, Planta siderúrgica del Mutún, Plantas de fundición y refinación de zinc en Oruro y Potosí y Planta de Alambrón en La Paz. 5.Se ha incrementado la capacidad de transformación (Vinto, Karachipampa) y producción (Colquiri, Huanuni y Coro Coro) de las empresas mineras estatales, privadas y cooperativas mineras.
Por su parte, el Plan Sectorial de Desarrollo de la Minería y Metalurgia, articulado al
PDES, considera como Institución involucrada al FOFIM, para el logro de sus objetivos
estratégicos, en los siguientes aspectos:
CUADRO No. 4
Objetivo Estratégico 6:
Incrementar reservas identificadas, probables y probadas
Definición
Incrementar reservas identificadas, probables y probadas en áreas
prioritarias, mediante inversión en prospección y exploración, así
como mecanismos oportunos de apalancamiento financiero, al objeto
de desarrollar nuevos proyectos y dar sostenibilidad a los
yacimientos en operación.
Objetivo Estratégico 8:
Crear y/o mejorar estrategias y mecanismos para el financiamiento
de inversiones
Definición
Crear y mejorar mecanismos de apalancamiento de recursos
financieros para mejorar la financiación (concesional y no
concesional), incrementar la inversión (especialmente, en
prospección y exploración), y desarrollar nuevos proyectos.
Objetivo Estratégico 9:
Promover la implementación de nuevos proyectos mineros
Definición
Promover la implementación de nuevos proyectos de inversión
mineros para diversificar y renovar la cartera de operaciones a fin de
asegurar la sostenibilidad del sector.
Es en este marco de planificación integral, se establece la visión política del FOFIM, de la
siguiente manera:
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2.- INTRODUCCION
En cumplimiento a carta con Cite MMM/DS/105-DGP-031/2017 de fecha 16 de febrero de
2017, sobre implementación del plan sectorial de desarrollo en base al plan estratégico
institucional del Fondo de Financiamiento para la Minería – FOFIM.
3.- DESARROLLO DE ACTIVIDADES EN BASE AL PLAN SECTORIAL POR DIRECCIONES
3.1.- DIRECCIÓN DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS - DESP
Cumpliendo con el desarrollo de actividades enmarcadas dentro el plan de desarrollo
sectorial minero metalúrgico, se presenta el siguiente cuadro de resumen sobre la
solicitud de préstamos con proyectos a diseño final y declaración es juradas:
CUADRO NO 5
DETALLE DE PROYECTOS PRESENTADOS AL FOFIM
N° DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS
OBJETIVO EVALUACIÓN MONTO Exp. en Bs
OBSERVACIONES
1 Mecanización Minera: 14
Construcción e instalación de ingenios: 2
Equipamiento con equipo pesada.
Beneficio de minerales
En proceso
Con informes preliminares
18.430.428
6.626.163,6
Cooperativas Auríferas y Tradicional
Cooperativa tradicional
TOTAL 25.056.591,60
Como describe el cuadro para fortalecimiento minero metalúrgico, el cual se basa en el
plan sectorial generando mayor producción con responsabilidad y respeto a la madre
tierra enfocado en desarrollar minería responsable, donde el FOFIM apoya con el fondos
de financiamiento para mejorar e incrementar la producción minera que vaya en beneficio
de la familia minera cooperativizada y el Estado Plurinacional.
3.2.- DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA - DAF
En el marco de los procedimientos legalmente establecidos y bajo el objetivo de la misma
como apoyo transversal a todas las Unidades Organizacionales del Fondo de
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Financiamiento para la Minería – FOFIM, para el logro de los objetivos institucionales, se
tiene como resultado la asignación y ejecución presupuestaria destinado al logro de la
metas enmarcadas en el Plan Sectorial de Desarrollo Integral Minero Metalúrgico, descrito
en el Pilar 7 de la Agenda Patriótica – 2025. Por lo que se pasa a detallar el
comportamiento presupuestario de acuerdo al Cuadro No. 3:
CUADRO No 6
COMPORTAMIENTO PRESUPUESTARIO GESTION 2017
3.3.- DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOS – DAJ
CUADRO No. 4 RESUMEN GENERAL SOBRE EL ESTADO JUDICIAL DE LAS COOPERATIVAS BENEFICIADAS CON PRESTAMO
CUADRO No 7
N° DETALLE Nro. DE COOPERATIVAS
PORCENTAJE
1 Cooperativas con amortización al Día.
17 25,00%
2 Cooperativas con Proceso Judicial.
20 35,71%
3 Cooperativas con Pago Total.
5 8,16%
4 Cooperativas para proceso judicial por mora.
7 20,41%
TOTAL 49 100,00%
N° FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
TIPO DE GASTO PARTIDA PRESUPUESTARIA PRESUPUESTO
ASIGNADO
MONTO
Exp. en Bs
PRESUPUESTO
EJECUTADO
Exp. en Bs
SALDO
PRESUPUESTARIO
26990 - Otros 437.206,30 28.805,67 408.400,63
25700 - Capacitación del Personal 9.000,00 0,00 9.000,00
33300 - Prendas de Vestir 57.972,00 0,00 57.972,00
33400 - Calzados 6.750,00 0,00 6.750,00
34110 - Combustibles, lubricantes y
Derivados para
54.516,00 1.520,00 52.996,00
565.444,30 30.325,67 535.118,63
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FUENTE 92 -
PRESTAMOS
DE
RECURSOS
ESPECIFICOS
PRESUPUESTO
PARA OTORGACION
DE PRESTAMOS A
CORTO PLAZO
54300 - Conseción de Prestamos a Corto
Plazo al Sector Privado
39.786.996,00 0,00 39.786.996,00
39.786.996,00 0,00 39.786.996,00
40.352.440,30 30.325,67 40.322.114,63TOTAL
1 FUENTE 20 -
RECURSOS
ESPECIFICOS
PRESUPUESTO
PARA GASTO
CORRIENTE
SUB - TOTAL
SUB - TOTAL
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En función del plan de actividades elaboradas para la presente gestión y en cumplimiento
de ejecución se describe el siguiente detalle:
✓ Presentación y seguimiento a procesos judiciales de cooperativas en Mora:
12 Procesos Civiles
3 Procesos Penales
✓ Verificación Legal de Documentos en Garantía:
Verificadas 18 cooperativas por Garantías
✓ Análisis de Procesos por responsabilidad a Ex funcionarios:
Caso 1 Seguimiento de procesos Penal a Ex Director General Ejecutivo (Gestion 2014 - 2015)
Caso 2 Seguimiento de procesos Penal a Ex Director General Ejecutivo y Ex Responsable Jurídica (Gestión 2012 - 2013)
3.4.- DIRECCION DE OPERACIONES CREDITICIAS – DOC
CUADRO No. 8
DETALLE DE LAS COOPERATIVAS BENEFICIADAS CON EL PRÉSTAMO
Nº COOPERATIVA TOTAL
DESEMBOLSO
1 COMERMIN LTDA. 86.852.794,00
2 TIPUANI LTDA. 2.054.619,00
3 COTAPATA LTDA. 1.183.387,92
4 VILOCO LTDA. 1.150.836,00
5 LITORAL LTDA. 2.097.374,46
6 15 DE DIC. LTDA. 2.062.248,00
7 URKUPIÑA LTDA. 450.977,84
9
8 WAYRA PUNKU 2.018.400,00
9 LUMINOSA LTDA. 793.440,00
10 CIMBOL LTDA. 1.328.000,00
11 CAPASIRCA LTDA. 3.493.920,00
12 SAN JUANITO MONTECARLO LTDA.
3.500.000,00
13 YOLOSITA LTDA. 800.400,00
14 PORVENIR LTDA. 6.950.501,44
15 N .ESPERANZA DOS 3.483.480,00
16 ASIENTOS LTDA. 621.101,34
17 SANTA ROSA LTDA. 3.452.160,00
18 LA MERCED LTDA. 800.000,00
19 AUCAPATA LTDA. 800.000,00
20 UNIDAS CANGALLI 3.476.763,60
21 AÑILAYA LTDA. 225.000,00
22 SANTA FE LTDA. 3 740.544,00
23 SAPUCUNI LTDA. 1.044.000,00
24 ASUNCION LTDA. 799.996,32
25 UNION MAPIRI LTDA. 3.452.160,00
26 MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ
4.732.800,00
27 16 DE JULIO -AMPLIACION 3- 3.132.000,00
28 FLOR DE ILLAMPU 750.000,00
29 PROGRESO KALANCHA 1.668.495,33
30 MUÑECAS CHACO 1.521.680,00
31 MIGUEL 798.419,88
32 SORATA 3.493.920,00
33 COLLANA 2.296.800,00
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34 LUMINOSA LTDA. 2 2.366.400,00
35 AUCAPATA 2 2.900.000,00
36 ESTRELLA DEL SUR 2.220.240,00
37 COTOCA 3.480.000,00
38 ITULAYA 1.685.712,00
39 LARANCOLLO 790.000,00
40 UNION 3.480.000,00
41 COLLAJAS 2.415.120,00
42 GUANAY 737.760,00
43 YUNA 800.000,00
44 LA TORMENTA 794.580,00
45 S. PABLO DE LA VILLA 2.227.200,00
46 UNIFICADA ANDINA 3.480.000,00
47 LAS MORAS 765.600,00
48 ESPERANZA DOS REFINANCIAMIENTO
1.670.000,00
TOTAL, GENERAL 181.838.831,13
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CUADRO No. 9 RESUMEN GENERAL DE CARTERA
FECHA MONTO CAPITAL
AMORTIZADO
INTERES
GENERADO
INTERES POR
MORA
GENERADO
CAPITAL EN MORAINTERES
ORDINR.
INTERES POR
MORACAPITAL INTERES
COMERMIN LTDA. 24/12/2009 86.852.794,00 86.852.794,00 0,00 22.837.013,17 14.916.919,35 6.941,53 37.760.874,05 688.336,35 159.694,03 838,52 848.868,90 17/02/2017 01/02/2017 01/02/2017 17
TIPUANI LTDA. 28/10/2010 2.054.619,00 2.054.619,00 0,00 345.818,98 430.801,63 18.436,00 795.056,61 1.179.378,55 0,00 0,00 1.179.378,55 23/02/2017 23/10/2014 Al Dia 859
COTAPATA LTDA. 18/01/2012 1.186.356,73 1.183.387,92 2.968,81 430.648,17 132.517,96 1.342,30 564.508,43 752.739,75 90.528,59 6.336,57 849.604,91 10/11/2014 10/01/2014 10/12/2014 1145
VILOCO LTDA. 28/06/2012 1.432.368,00 1.150.836,00 281.532,00 1.003.672,04 120.836,46 3.298,44 1.127.806,94 153.206,83 0,00 100,00 153.306,83 14/02/2017 22/06/2015 Al Dia 617
LITORAL LTDA. 10/10/2012 2.097.374,46 2.097.374,46 0,00 1.619.949,28 226.641,83 4.005,32 1.850.596,43 477.425,20 4.460,12 0,00 481.885,32 15/02/2017 27/08/2014 28/01/2017 916
15 DE DIC. LTDA. 20/12/2012 2.062.248,00 2.062.248,00 0,00 1.438.587,33 222.374,08 1.893,33 1.662.854,74 623.660,70 16.007,27 378,74 640.046,71 02/07/2016 10/02/2014 08/08/2016 1114
URKUPIÑA LTDA. 10/10/2012 624.046,80 450.977,84 173.068,96 410.237,24 48.310,97 1.006,90 459.555,11 40.740,60 0,00 0,00 40.740,60 16/02/2017 15/05/2016 Al Dia 289
WAYRA PUNKU 28/03/2013 2.018.400,00 2.018.400,00 0,00 2.018.440,00 222.174,68 130,17 2.240.744,85 0,00 0,00 0,00 0,00 29/10/2016 Al Dia Al Dia
LUMINOSA LTDA. 17/09/2013 793.440,00 793.440,00 0,00 793.440,00 80.633,24 34,63 874.107,87 0,00 0,00 0,00 0,00 27/12/2016 Al Dia Al Dia
CIMBOL LTDA. 26/07/2013 1.328.000,00 1.328.000,00 0,00 876.024,06 164.492,41 1.077,49 1.041.593,96 452.242,55 4.595,07 46,11 456.883,73 21/10/2016 29/01/2016 30/11/2016 396
CAPASIRCA LTDA. 17/09/2013 3.493.920,00 3.493.920,00 0,00 518.426,64 615.508,46 5.524,70 1.139.459,80 2.975.493,36 0,00 7.144,91 2.982.638,27 20/02/2017 11/07/2014 Al Dia 963
SAN JUANITO MONTECARLO
LTDA.26/07/2013 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 3.073.988,87 349.192,73 0,00 3.423.181,60 426.011,13 10.934,26 573,38 437.518,77 24/10/2016 22/08/2016 22/08/2016 190
YOLOSITA LTDA. 12/09/2013 800.400,00 800.400,00 0,00 62.024,03 54.763,45 434,81 117.222,29 738.375,97 86.585,03 5.655,55 830.616,55 27/01/2016 18/04/2014 18/02/2015 1047
PORVENIR LTDA. 03/09/2013 7.087.284,48 6.950.501,44 136.783,04 0,00 366.677,83 1.169,18 367.847,01 3.288.207,54 696.300,82 17.901,01 4.002.409,37 05/06/2015 27/03/2015 27/05/2015 704
N .ESPERANZA DOS 03/09/2013 3.483.480,00 3.483.480,00 0,00 3.483.480,07 336.437,28 2,86 3.819.920,21 0,00 0,00 0,00 0,00 14/12/2016 Al Dia Al Dia
ASIENTOS LTDA. 17/09/2013 712.600,00 621.101,34 91.498,66 621.108,70 52.723,82 123,06 673.955,58 0,00 0,00 0,00 0,00 20/12/2016 Al Dia Al Dia
SANTA ROSA LTDA. 02/10/2013 3.500.000,00 3.452.160,00 47.840,00 3.333.048,60 329.409,44 842,27 3.663.300,31 119.111,43 0,00 0,00 119.111,43 16/02/2017 13/01/2017 Al Dia 46
LA MERCED LTDA. 19/12/2013 800.000,00 800.000,00 0,00 192.524,84 50.649,80 11,07 243.185,71 552.929,76 62.345,69 2.890,00 618.165,45 29/04/2015 30/05/2015 30/05/2015 640
AUCAPATA LTDA. 02/02/2014 800.000,00 800.000,00 0,00 775.772,01 52.391,10 0,40 828.163,51 0,00 0,00 0,00 0,00 20/02/2017 Al Dia Al Dia
UNIDAS CANGALLI 19/12/2013 3.476.763,60 3.476.763,60 0,00 632.138,84 290.740,17 834,88 923.713,89 2.370.520,64 190.515,43 4.474,30 2.565.510,37 10/12/2015 29/05/2015 29/09/2015 641
AÑILAYA LTDA. 06/05/2014 225.000,00 225.000,00 0,00 250.000,00 22.920,96 38,86 272.959,82 0,00 0,00 0,00 0,00 02/02/2017 Al Dia Al Dia
SANTA FE LTDA. 3 19/12/2013 758.364,16 740.544,00 17.820,16 429.135,78 77.536,26 24,17 506.696,21 292,32 0,00 0,00 292,32 22/02/2017 Al Dia Al Dia
SAPUCUNI LTDA. 02/02/2014 1.044.000,00 1.044.000,00 0,00 461.737,62 112.439,60 1.168,73 575.345,95 375.092,88 0,00 0,00 375.092,88 05/12/2016 11/01/2016 Al Dia 414
ASUNCION LTDA. 06/05/2014 800.000,00 799.996,32 3,68 552.987,03 85.602,13 234,61 638.823,77 101.555,42 0,00 0,00 101.555,42 22/02/2017 25/10/2016 Al Dia 126
UNION MAPIRI LTDA. 06/05/2014 3.452.160,00 3.452.160,00 0,00 2.344.471,80 347.173,66 863,56 2.692.509,02 567.198,50 5.723,05 1,43 572.922,98 0802/2017 15/09/2016 15/02/2017 166
MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ 01/08/2014 5.916.000,00 4.732.800,00 1.183.200,00 0,00 212.589,57 274,68 212.864,25 1.183.200,00 346.767,71 4.420,29 1.534.388,00 16/12/2015 28/10/2015 28/10/2015 489
16 DE JULIO -AMPLIACION 3-01/08/2014
05/08/2014 3.132.000,00 3.132.000,00 0,00 2.159.849,52 282.295,09 627,53 2.442.772,14 276.150,48 0,00 0,00 276.150,48 05/01/2017 26/10/2016 Al Dia 125
FLOR DE ILLAMPU 19/09/2014 750.000,00 750.000,00 0,00 551.329,35 70.939,28 47,76 622.316,39 0,00 0,00 0,00 0,00 17/02/2017 Al Dia Al Dia
PROGRESO KALANCHA 30/10/2014 1.668.495,33 1.668.495,33 0,00 1.112.330,14 147.112,22 1,58 1.259.443,94 0,00 0,00 2,30 2,75 26/01/2017 Al Dia Al Dia
MUÑECAS CHACO04/12/2014
19/06/2015 1.521.680,00 1.521.680,00 0,00 629.457,37 112.607,84 135,53 742.200,74 430.615,12 0,00 0,00 430.615,12 24/01/2017 25/02/2016 Al Dia 369
MIGUEL 11/12/2014 800.000,00 798.419,88 1.580,12 154.389,32 84.644,01 106,02 239.139,35 377.890,60 0,00 0,00 377.890,60 30/01/2017 30/10/2015 Al Dia 487
SORATA 20/01/2015 3.493.920,00 3.493.920,00 0,00 2.117.527,29 307.234,60 0,00 2.424.761,89 0,00 0,00 1,22 1,22 23/02/2017 Al Dia Al Dia
COLLANA 18/12/2014 2.296.800,00 2.296.800,00 0,00 1.391.998,00 201.782,00 0,00 1.593.780,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/02/2017 Al Dia Al Dia
LUMINOSA LTDA. 2 22/12/2014 2.366.400,00 2.366.400,00 0,00 975.284,26 205.372,33 449,52 1.181.106,11 397.345,28 0,00 0,00 397.345,28 21/02/2017 17/08/2016 Al Dia 195
AUCAPATA 2 18/12/2014 2.900.000,00 2.900.000,00 0,00 1.830.158,46 254.728,50 59,65 2.084.946,61 12.475,14 0,00 0,00 12.475,14 20/02/2017 09/02/2017 Al Dia 19
ESTRELLA DEL SUR 19/06/2015 2.220.240,00 2.220.240,00 0,00 434.682,57 73.267,56 3,39 507.953,52 0,00 0,00 2,95 2,95 29/12/2016 Al Dia Al Dia
COTOCA 25/06/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 179.272,72 152.324,53 1.381,87 332.979,12 1.061.751,99 81.832,64 254,20 1.143.838,83 18/10/2016 18/03/2016 19/09/2016 347
ITULAYA 25/06/2015 1.685.712,00 1.685.712,00 0,00 51.082,18 108.094,79 1.107,32 160.284,29 561.903,98 33.111,74 130,92 595.146,64 04/11/2016 29/02/2016 30/09/2016 365
LARANCOLLO 21/09/2015 790.000,00 790.000,00 0,00 0,00 7.768,33 0,00 7.768,33 263.333,33 47.926,60 1.100,90 312.360,83 08/12/2015 15/02/2016 15/01/2016 379
UNION 21/09/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 627.481,10 144.238,71 264,72 771.984,53 124.409,78 0,00 0,00 124.409,78 24/01/2017 19/12/2016 18/11/2016 71
COLLAJAS 21/09/2015 2.415.120,00 2.415.120,00 0,00 287.525,66 110.492,04 105,35 398.123,05 517.514,29 43.261,08 100,50 560.875,87 22/09/2016 30/05/2016 30/09/2016 274
GUANAY 07/12/2015 737.760,00 737.760,00 0,00 131.412,73 35.344,61 29,85 166.787,19 69.794,51 6.063,55 23,70 75.881,76 17/11/2016 30/09/2016 30/11/2016 151
YUNA 07/12/2015 800.000,00 800.000,00 0,00 218.593,76 51.445,23 134,98 270.173,97 48.072,86 0,00 0,00 48.072,86 25/02/2017 30/01/2017 31/10/2016 29
LA TORMENTA 07/12/2015 794.580,00 794.580,00 0,00 122.501,95 24.290,50 10,65 146.803,10 24.787,87 3.472,96 0,00 28.260,83 31/01/2017 Al Dia 28
S. PABLO DE LA VILLA 07/12/2015 2.227.200,00 2.227.200,00 0,00 472.436,37 100.675,06 0,00 573.111,43 0,00 0,00 0,00 0,00 30/01/2017 Al Dia Al Dia
UNIFICADA ANDINA 07/12/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 950.064,56 161.017,31 52,49 1.111.134,36 0,00 0,00 0,00 0,00 30/01/2017 Al Dia Al Dia
LAS MORAS 07/12/2015 765.600,00 765.600,00 0,00 232.000,00 46.094,51 0,00 278.094,51 0,00 0,00 0,86 0,86 30/01/2017 Al Dia Al Dia
ESPERANZA DOS
REFINANCIAMIENTO07/12/2016 1.670.000,00 1.670.000,00 0,00 256.965,70 43.272,24 0,17 300.238,11 0,00 0,00 0,00 0,00 23/02/2017 Al Dia Al Dia
183.775.126,56 181.838.831,13 1.936.295,43 63.391.018,10 22.647.500,16 54.232,33 86.092.750,60 21.231.764,71 1.890.125,64 52.378,36 23.174.269,16TOTAL GENERAL
AMORTIZACIÓN
TOTAL
M O R ATOTAL MORA
CAPITAL E
INTERES
ULTIMA FECHA
PAGADA
PROYECTOS APROBADO POR
DIRECTORIOTOTAL
DESEMBOLSO
SALDO POR
DEMBOLSAR
AMORTIZACIONES FECHA MORA
TIEMPO EN MORA
RESUMEN GENERAL DE CARTERA 2017
(Expresado en Bolivianos)
COOPERATIVA
12
CUADRO No. 10 COOPERATIVAS EN MORA PARA PROCESO
FECHA MONTO CAPITAL
AMORTIZADO
INTERES
GENERADO
INTERES POR
MORA
GENERADO
CAPITAL EN MORAINTERES
ORDINR.
INTERES POR
MORACAPITAL INTERES
1SAN JUANITO MONTECARLO
LTDA.26/07/2013 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 3.073.988,87 349.192,73 0,00 3.423.181,60 426.011,13 10.934,26 573,38 437.518,77 24/10/2016 22/08/2016 22/08/2016 190
2 SANTA ROSA LTDA. 02/10/2013 3.500.000,00 3.452.160,00 47.840,00 3.333.048,60 329.409,44 842,27 3.663.300,31 119.111,43 0,00 0,00 119.111,43 16/02/2017 13/01/2017 Al Dia 46
3 UNION MAPIRI LTDA. 06/05/2014 3.452.160,00 3.452.160,00 0,00 2.344.471,80 347.173,66 863,56 2.692.509,02 567.198,50 5.723,05 1,43 572.922,98 0802/2017 15/09/2016 15/02/2017 166
4 16 DE JULIO -AMPLIACION 3-01/08/2014
05/08/2014 3.132.000,00 3.132.000,00 0,00 2.159.849,52 282.295,09 627,53 2.442.772,14 276.150,48 0,00 0,00 276.150,48 05/01/2017 26/10/2016 Al Dia 125
5 LUMINOSA LTDA. 2 22/12/2014 2.366.400,00 2.366.400,00 0,00 975.284,26 205.372,33 449,52 1.181.106,11 397.345,28 0,00 0,00 397.345,28 21/02/2017 17/08/2016 Al Dia 195
6 COLLAJAS 21/09/2015 2.415.120,00 2.415.120,00 0,00 287.525,66 110.492,04 105,35 398.123,05 517.514,29 43.261,08 100,50 560.875,87 22/09/2016 30/05/2016 30/09/2016 274
7 GUANAY 07/12/2015 737.760,00 737.760,00 0,00 131.412,73 35.344,61 29,85 166.787,19 69.794,51 6.063,55 23,70 75.881,76 17/11/2016 30/09/2016 30/11/2016 151
19.103.440,00 19.055.600,00 47.840,00 12.305.581,44 1.659.279,90 2.918,08 13.967.779,42 2.373.125,62 65.981,94 699,01 2.439.806,57
(Expresado en Bolivianos)
Nº COOPERATIVA
PROYECTOS APROBADO POR
DIRECTORIOSALDO POR
DEMBOLSAR
AMORTIZACIONES FECHA MORA
TIEMPO EN MORA
TOTAL GENERAL
AMORTIZACIÓN
TOTAL
M O R ATOTAL MORA
CAPITAL E
INTERES
ULTIMA FECHA
PAGADA
TOTAL
DESEMBOLSO
13
CUADRO No. 11 COOPERATIVAS EN PROCESO CON AMORTIZACION
FECHA MONTO CAPITAL
AMORTIZADO
INTERES
GENERADO
INTERES POR
MORA
GENERADO
CAPITAL EN MORAINTERES
ORDINR.
INTERES POR
MORACAPITAL INTERES
1 TIPUANI LTDA. 28/10/2010 2.054.619,00 2.054.619,00 0,00 345.818,98 430.801,63 18.436,00 795.056,61 1.179.378,55 0,00 0,00 1.179.378,55 23/02/2017 23/10/2014 Al Dia 859
3 VILOCO LTDA. 28/06/2012 1.432.368,00 1.150.836,00 281.532,00 1.003.672,04 120.836,46 3.298,44 1.127.806,94 153.206,83 0,00 100,00 153.306,83 14/02/2017 22/06/2015 Al Dia 617
4 LITORAL LTDA. 10/10/2012 2.097.374,46 2.097.374,46 0,00 1.619.949,28 226.641,83 4.005,32 1.850.596,43 477.425,20 4.460,12 0,00 481.885,32 15/02/2017 27/08/2014 28/01/2017 916
5 15 DE DIC. LTDA. 20/12/2012 2.062.248,00 2.062.248,00 0,00 1.438.587,33 222.374,08 1.893,33 1.662.854,74 623.660,70 16.007,27 378,74 640.046,71 02/07/2016 10/02/2014 08/08/2016 1114
6 URKUPIÑA LTDA. 10/10/2012 624.046,80 450.977,84 173.068,96 410.237,24 48.310,97 1.006,90 459.555,11 40.740,60 0,00 0,00 40.740,60 16/02/2017 15/05/2016 Al Dia 289
7 CIMBOL LTDA. 26/07/2013 1.328.000,00 1.328.000,00 0,00 876.024,06 164.492,41 1.077,49 1.041.593,96 452.242,55 4.595,07 46,11 456.883,73 21/10/2016 29/01/2016 30/11/2016 396
8 CAPASIRCA LTDA. 17/09/2013 3.493.920,00 3.493.920,00 0,00 518.426,64 615.508,46 5.524,70 1.139.459,80 2.975.493,36 0,00 7.144,91 2.982.638,27 20/02/2017 11/07/2014 Al Dia 963
13 SAPUCUNI LTDA. 02/02/2014 1.044.000,00 1.044.000,00 0,00 461.737,62 112.439,60 1.168,73 575.345,95 375.092,88 0,00 0,00 375.092,88 05/12/2016 11/01/2016 Al Dia 414
14 ASUNCION LTDA. 06/05/2014 800.000,00 799.996,32 3,68 552.987,03 85.602,13 234,61 638.823,77 101.555,42 0,00 0,00 101.555,42 22/02/2017 25/10/2016 Al Dia 126
16 MUÑECAS CHACO04/12/2014
19/06/2015 1.521.680,00 1.521.680,00 0,00 629.457,37 112.607,84 135,53 742.200,74 430.615,12 0,00 0,00 430.615,12 24/01/2017 25/02/2016 Al Dia 369
17 MIGUEL 11/12/2014 800.000,00 798.419,88 1.580,12 154.389,32 84.644,01 106,02 239.139,35 377.890,60 0,00 0,00 377.890,60 30/01/2017 30/10/2015 Al Dia 487
18 COTOCA 25/06/2015 3.480.000,00 3.480.000,00 0,00 179.272,72 152.324,53 1.381,87 332.979,12 1.061.751,99 81.832,64 254,20 1.143.838,83 18/10/2016 18/03/2016 19/09/2016 347
19 ITULAYA 25/06/2015 1.685.712,00 1.685.712,00 0,00 51.082,18 108.094,79 1.107,32 160.284,29 561.903,98 33.111,74 130,92 595.146,64 04/11/2016 29/02/2016 30/09/2016 365
22.423.968,26 21.967.783,50 456.184,76 8.241.641,81 2.484.678,74 39.376,26 10.765.696,81 8.810.957,78 140.006,84 8.054,88 8.959.019,50
PROYECTOS APROBADO POR
DIRECTORIOTOTAL
DESEMBOLSO
SALDO POR
DEMBOLSAR
AMORTIZACIONESTOTAL MORA
CAPITAL E
INTERES
ULTIMA FECHA
PAGADA
FECHA MORA
TIEMPO EN MORA
COOOPERATIVAS EN PROCESO CON AMORTIZACION
(Expresado en Bolivianos)
Nº COOPERATIVA
TOTAL GENERAL
AMORTIZACIÓN
TOTAL
M O R A
14
CUADRO No. 12 COOPERATIVAS CON CANCELACIÓN TOTAL DE PRÉSTAMOS
FECHA MONTO CAPITAL
AMORTIZADO
INTERES
GENERADO
INTERES POR
MORA GENERADO
1 1º DE MAYO LTDA. 18/05/2012 2.098.440,00 2.098.440,00 0,00 2.098.440,00 254.577,71 887,73 2.353.905,44
2 SIGLO XX LTDA. 04/12/2012 1.175.084,00 1.175.084,00 0,00 1.175.084,00 71.375,87 45,81 1.246.505,68
3 KINKILLOSA LTDA. 05/09/2013 174.000,00 174.000,00 0,00 173.999,99 10.340,79 432,86 184.773,64
4 WAYRA PUNKU 28/03/2013 2.018.400,00 2.018.400,00 0,00 2.018.440,00 222.174,68 130,17 2.240.744,85 29/10/2016
5 ASIENTOS 17/09/2013 712.600,00 621.101,34 91.498,66 621.108,70 52.723,82 123,06 673.955,58 20/12/2016
3.447.524,00 3.447.524,00 91.498,66 6.087.072,69 611.192,87 1.619,63 6.699.885,19
TOTAL
DESEMBOLSO
SALDO POR
DEMBOLSAR
ULTIMA FECHA
PAGADA
TOTAL
AMORTIZACIÓ
NES
CORRIENTE
TOTAL GENERAL
Nº COOPERATIVA
PROYECTOS APROBADO POR
DIRECTORIOAMORTIZACIONES
15
4.- POLITICAS INSTITUCIONALES
Como base fundamental del Plan Sectorial se describe a continuación los factores y políticas institucionales del FOFIM.
FACTOR CRÍTICO DE
ÉXITO
POLÍTICAS INSTITUCIONALES PRODUCTO INSTITUCIONAL QUE
SOPORTA LA POLÍTICA
RESPONSABLE DE LA POLÍTICA
1. Desarrollo
Institucional
1.1. Contar con una entidad que brinde
servicios financieros de calidad en forma
permanente.
Servicio de fortalecimiento
interno Nivel Ejecutivo FOFIM
1.2. Contar con recursos humanos calificados y
especializados en cada área.
Servicio de fortalecimiento
interno Nivel Ejecutivo FOFIM
1.3. Ejecutar las actividades, eventos y
proyectos de forma planificada.
Servicio de fortalecimiento
interno Nivel Ejecutivo FOFIM
1.4 Promover la coordinación de trabajo inter-
direccional, para el logro de una gestión por
resultados.
Servicio de fortalecimiento
interno Nivel Ejecutivo FOFIM
1.5. Evaluar y realizar el seguimiento, al
cumplimiento de los resultados de gestión, en
cada una de las Direcciones.
Servicio de fortalecimiento
interno.
Directorio
Nivel Ejecutivo FOFIM
1.6 Generar convenios y actividades
interinstitucionales. Servicio de fortalecimiento
interno.
Directorio
Nivel Ejecutivo FOFIM
16
Servicio de gestión de
financiamiento.
2.
Autosostenibilidad
Financiera y
Gestión de
Recursos
2.1. Fortalecer e innovar la gestión de mora y
cobranzas para la recuperación de capital e
intereses generados.
Servicio de gestión de
financiamiento.
Directorio (Aprobación)
Área de Operaciones
Crediticias
2.2 Promover la gestión de análisis de riesgos
crediticios. Servicio de gestión de
financiamiento.
Directorio (Aprobación)
Área de Operaciones
Crediticias
2.3 Incrementar el número de colocación de
nuevos préstamos con menor riesgo. Servicio de gestión de
financiamiento.
Directorio
Nivel Ejecutivo FOFIM
Área de Operaciones
Crediticias
2.3. Fortalecer la gestión de captación de
nuevos recursos económicos. Servicios de gestión de
financiamiento
Directorio
Nivel Ejecutivo FOFIM
2.4 Incrementar la cobertura de préstamos
otorgados en el sector de la minería
cooperativizada.
Servicio de gestión de
financiamiento.
Directorio
Nivel Ejecutivo FOFIM.
17
2.4. Administrar y supervisar los recursos
otorgados en préstamo.
Servicio de gestión de
financiamiento.
Directorio
Nivel Ejecutivo FOFIM.
Área de Operaciones
Crediticias.
Área Administrativa.
2.5. Administrar de manera eficiente, los
asuntos jurídicos que permitan la
recuperación de la cartera de préstamos.
Servicio de gestión jurídica. Área de Asuntos Jurídicos.
3. Prestación de
Servicios
Financieros y
Asistencia Técnico
Administrativa a
la Minería
Cooperativizada
3.1. Actualizar la normativa interna, para la prestación
eficiente de servicios financieros. Servicios de fortalecimiento
institucional
Directorio
Nivel Ejecutivo FOFIM
3.2. Comunicar y promocionar los servicios financieros
otorgados. Servicios de comunicación e
información.
Nivel Ejecutivo FOFIM.
Área de Promoción e
información.
3.3. Fortalecer la gestión de evaluación de proyectos. Servicios de gestión de proyectos. Área de Proyectos.
18
3.4. Promover la generación de información central del
estado de cartera en préstamos. Servicios de gestión de
financiamiento. Área de Operaciones Crediticias.
4.-
Fortalecimiento
de préstamos y
garantías
4.1. Incentivar a las cooperativas en la adquisición de equipo
y maquinaria nueva
Servicios de gestión de
financiamiento. Área de Operaciones Crediticias
4.2. Eliminar la otorgación de préstamos para equipo y
maquinaria usada
Servicios de gestión de
financiamiento. Área de Operaciones Crediticias
4.3. Fortalecer las garantías prendarias con inmuebles
principalmente para préstamos fuertes Servicios de gestión de
financiamiento. Área de Operaciones Crediticias
5. Promoción e
Imagen
Institucional.
5.1. Fortalecer los flujos de información y comunicación
permanente con el ente rector (MMM), Viceministerios y
direcciones. Servicios de comunicación e
información.
Nivel Ejecutivo FOFIM.
Área de Sistemas
Área de Promoción e
información.
5.2. Fortalecer los flujos de información y comunicación, con
actores externos a la entidad. Servicios de comunicación e
información.
Nivel Ejecutivo FOFIM.
Área de Sistemas
Área de Promoción e
información.
19
5.3. Mantener una comunicación fluida y permanente con
las cooperativas mineras. Servicios de comunicación e
información. Dirección General Ejecutiva
5.4. Consolidar la imagen institucional. Servicios de comunicación e
información, y
Elaboración de material
promocional
Área de Promoción e información
20
5.- CONCLUSIONES
Con la descripción y desarrollo del Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico 2016 –
2020, se llega a las siguientes conclusiones.
✓ El Fondo de Financiamiento para la Minería contribuye en forma directa a la
generación de empleos directos e indirectos al sector minero cooperativizado, con
la otorgación de préstamos para el fortalecimiento minero metalúrgico.
✓ Las cooperativas mineras beneficiadas con recursos económicos del Fondo de
Financiamiento para la Minera, mejoran sus índices de producción, empleo,
calidad de vida y especialmente los ingresos económicos generados por la
producción minera, los cuales se traducen mediante el pago de patentes mineras ,
regalías, impuestos, etc.. los cuales se constituyen en ingresos excedentes para el
Estado.
✓ Con la presentación de los dos proyectos propuestos para apalancamiento de
recursos en el fortalecimiento las actividades mineras del sistema del sector
minero cooperativizado, para cumplir con los objetivos proyectados por el Fondo
de Financiamiento para la Minería en la ejecución de acciones directas e indirectas
principalmente en el aspecto social y el cuidado del medio ambiente.
✓ El Plan Estratégico Institucional del Fondo de Financiamiento para la Minería,
representa ante todo una renovación del compromiso adquirido de aportar, apoyar
y contribuir en forma eficiente y eficaz al desarrollo del país con la actividad minera
cooperativizada.