plan panelero de nariÑo

PLAN PANELERO DE PLAN PANELERO DE NARIÑONARIÑO

TIERRA DULCE CON AROMA TIERRA DULCE CON AROMA DE CAFÉ Y SABOR DE CAMPODE CAFÉ Y SABOR DE CAMPO

METODOLOGIA Y METODOLOGIA Y PARTICIPANTESPARTICIPANTES

- Mandato del primer diálogo.Mandato del primer diálogo.- Conformación Equipo TécnicoConformación Equipo Técnico- Elaboración propuesta básicaElaboración propuesta básica- Concertación con el Gremio Concertación con el Gremio - Concertación con la comunidad Concertación con la comunidad

panelerapanelera- Informe Segundo DiálogoInforme Segundo Diálogo- Ajustes e informe finalAjustes e informe final

CONTEXTO LEGALCONTEXTO LEGAL

Ley 40 de 1990, la cual reglamenta la Ley 40 de 1990, la cual reglamenta la producción de panela y define que es una producción de panela y define que es una actividad artesanal, designando esta actividad artesanal, designando esta actividad a los pequeños productores.actividad a los pequeños productores.

La Ley 811 del 2003 , por la cual se La Ley 811 del 2003 , por la cual se reglamenta las Cadenas Productivas.reglamenta las Cadenas Productivas.

La Resolución 779 del 2006, expedida por La Resolución 779 del 2006, expedida por el Ministerio de Protección Social, en la el Ministerio de Protección Social, en la cual se reglamenta el proceso de cual se reglamenta el proceso de producción de panela como alimento.producción de panela como alimento.

Programa de Gobierno Antonio Programa de Gobierno Antonio NavarroNavarro

Plan de Desarrollo Adelante NariñoPlan de Desarrollo Adelante Nariño Programas de Gobierno Alcaldes Programas de Gobierno Alcaldes Política Nacional PaneleraPolítica Nacional Panelera Planes de Vida – En algunos Planes de Vida – En algunos

municipiosmunicipios Metas del MilenioMetas del Milenio

REFERENTEREFERENTE

Alimento NaturalAlimento Natural Nutricional, Nutricional, carbohidratos, vitaminas, proteínas grasas, agua y carbohidratos, vitaminas, proteínas grasas, agua y

minerales importantes para la nutrición infantil como el calcio, el minerales importantes para la nutrición infantil como el calcio, el fósforo, el hierro, el potasio, el sodio y el manganesofósforo, el hierro, el potasio, el sodio y el manganeso..

propiedades medicinales:propiedades medicinales: resfriados, para recuperar resfriados, para recuperar energías y como cicatrizante de úlceras periféricas. En la India se energías y como cicatrizante de úlceras periféricas. En la India se usa para curar la tos, las flemas, la indigestión y el estreñimiento. usa para curar la tos, las flemas, la indigestión y el estreñimiento. Antiguamente también se usaba para purificar la sangre, para Antiguamente también se usaba para purificar la sangre, para prevenir dolores reumáticos y desórdenes de la bilis.prevenir dolores reumáticos y desórdenes de la bilis.

Nombres:Nombres: ChancacaChancaca en Perú, Ecuador y Chile, en Perú, Ecuador y Chile, piloncillopiloncillo en en MéxicoMéxico, , papelónpapelón en Venezuela y algunos países en Venezuela y algunos países centroamericanoscentroamericanos, , raspadurraspaduraa en Cuba, Brasil y Bolivia y en Cuba, Brasil y Bolivia y jaggery o jaggery o gurgur en la India y el Sur de Asia. La FAO la denomina como en la India y el Sur de Asia. La FAO la denomina como azúcar azúcar no centrifugada.no centrifugada.

LA PANELA PRODUCTO LA PANELA PRODUCTO DEL FUTURODEL FUTURO

CONTEXTO CONTEXTO INTERNACIONALINTERNACIONAL

CONTEXTO INTERNACIONALCONTEXTO INTERNACIONAL

• ProducciónProducción:: 11.209.000 t/a en 30 Países 11.209.000 t/a en 30 PaísesIndia, mayor producción, Colombia Segundo productor. India, mayor producción, Colombia Segundo productor. 470.000 t/a. = 13.4% P.M. 470.000 t/a. = 13.4% P.M. • Consumo:Consumo: Colombia principal consumo, 33,9 Kg/Hab/a, (2.3%), Colombia principal consumo, 33,9 Kg/Hab/a, (2.3%), India: 9,4 Kg/HabaIndia: 9,4 Kg/HabaExportaciones: 32.804 t/a, Venezuela un 44,6%, Estados Unidos el Exportaciones: 32.804 t/a, Venezuela un 44,6%, Estados Unidos el 41,2% y luego Italia, 3,9%, Alemania, 1,8%, Haití, 1,5%, España, 41,2% y luego Italia, 3,9%, Alemania, 1,8%, Haití, 1,5%, España, 1,4%.1,4%.PerspectivasPerspectivas:: mercados étnicos, pulveriza, La panela orgánica es mercados étnicos, pulveriza, La panela orgánica es otra potencialidad Europa. otra potencialidad Europa.

posición arancelaria propia:posición arancelaria propia: producto es desconocido producto es desconocido encontrando pocos casos de productores de América Latina y encontrando pocos casos de productores de América Latina y algunos casos de la India y Pakistán.algunos casos de la India y Pakistán.

CONTEXTO NACIONALCONTEXTO NACIONAL ProducciónProducción: : 1.625.842 toneladas – 20081.625.842 toneladas – 2008 AREA SEMBRADA: 254.827 hectáreasAREA SEMBRADA: 254.827 hectáreas RENDIMIENTO: 6,9 T/HRENDIMIENTO: 6,9 T/H GrandesGrandes: más 50 h, 20 y 50 h, 5%, : más 50 h, 20 y 50 h, 5%, MedianosMedianos: 20 y 50 h, (100 – : 20 y 50 h, (100 –

300 k/h), 300 k/h), Pequeña EscañaPequeña Escaña: 5 y 20 Ha, (100 y 150 Kg) . : 5 y 20 Ha, (100 y 150 Kg) . Tipo Tipo Mini,Mini, micro fundió, menores a 5 Ha. (50k/h) Nariño. micro fundió, menores a 5 Ha. (50k/h) Nariño.

70.000 U A. y 15.000 trapiches70.000 U A. y 15.000 trapiches Economía campesina:Economía campesina: 236 municipios 12 departamentos. 236 municipios 12 departamentos. Contribuye con el 4,2% del valor de la producción de la Contribuye con el 4,2% del valor de la producción de la

agricultura sin café y con el 1,9% de la actividad agropecuaria agricultura sin café y con el 1,9% de la actividad agropecuaria nacional.nacional.

9 puesto en contribución al valor de la producción.9 puesto en contribución al valor de la producción. Participa con el 10,7% del área destinada a cultivos permanentes Participa con el 10,7% del área destinada a cultivos permanentes

y con el 6,2% del área total cultivada en Colombia, lo que lo ubica y con el 6,2% del área total cultivada en Colombia, lo que lo ubica en el sexto lugar. en el sexto lugar.

GENERA:GENERA: cerca de 25 millones de jornales y se vinculan a esta cerca de 25 millones de jornales y se vinculan a esta actividad alrededor de 350.000 = 12% de la población rural actividad alrededor de 350.000 = 12% de la población rural económicamente activa, segundo renglón generador de empleo económicamente activa, segundo renglón generador de empleo después del café . después del café .

CONTEXTO REGIONALCONTEXTO REGIONAL Área cultivada: 18.196 ha.Área cultivada: 18.196 ha. Producción: 137.960 t/2008, proyectadasProducción: 137.960 t/2008, proyectadas Rendimiento: 8.4 t/ha Rendimiento: 8.4 t/ha (Superior al nacional de 6,9t/h)(Superior al nacional de 6,9t/h) Unidades productoras: 9.820Unidades productoras: 9.820 Cultivo de Caña: 1.409.208 Jornales = 5416 empleos.Cultivo de Caña: 1.409.208 Jornales = 5416 empleos. Proceso: 5.675 empleos. Total: 11.095 puesto trabajoProceso: 5.675 empleos. Total: 11.095 puesto trabajo Zona de cultivo: Consacá, Sandoná, Ancuya, Linares, Zona de cultivo: Consacá, Sandoná, Ancuya, Linares,

Samaniego, El Tambo, La Florida, Mallama, Ricaurte y Samaniego, El Tambo, La Florida, Mallama, Ricaurte y otros pequeñas cantidades.otros pequeñas cantidades.

Estado de InfraestructuraEstado de Infraestructura

Adecuado Totalmente

Adecuado Parcialmente

sin Adecuar

TRADICIONALTRAD

MEJORADAVAPOR

CIMPASANDONA 3200 33 0 31 2 27 5 0 1ANCUYA 3025 38 0 28 10 29 7 0 2LINARES 3070 14 0 12 2 13 1 0 0CONSACÁ 1520 24 0 19 5 17 4 2 1SAMANIEGO 850 22 0 14 8 18 1 3 0EL TAMBO 950 22 0 9 13 22 0 0 0LA FLORIDA 250 12 0 0 9 9 0 0 0MALLAMA 460 86 0 48 38 85 1 0 0RICAURTE 800 75 0 40 35 75 0 0 0

14125

TIPO DE HORNILLA

MUNICIPIO

ESTADO

AREA (has)NUMERO DE TRAPICHES

Organizaciones PanelerasOrganizaciones PanelerasORGANIZACIÒN MUNICIPIO ACTIVIDAD PRINCIPAL Afiliados ActivosASOPAL Linares 11 11 Trapiche ComunitarioMATECAÑA Linares 14 14 Producción PanelaAPROPANEL Linares 5 5 Producción Panela20 DE JULIO Linares 60 60 Pro. Trapiche ComunitarioASOPANELA Ancuya 324 300 MultiactivaASOPANELEROS CONSACA 22 22 Producción PanelaCOOPANELA REGIONAL 124 42 ComercializaciónAS, AGROINDUSTRIA Y CIO. EL TAMBO 450 300 MultiactivaAS. OSO SAN AGUSTIN SAMANIEGO 25 25 Trapiche ComunitarioAS. 20 DE JULIO NPLAN DESAN MARTIN SAMANIEGO 35 35 Trapiche ComunitarioAS. EL SALADO SAMANIEGO 28 28 Pro. Trapiche a Vapor ASOPANELA SAMANIEGO SAMANIEGO 600 450 MultiactivaPANELAS TELEMBI SAMANIEGO 15 15 Producción y ComercializaciónCAÑAVERAL SAMANIEGO 26 26 Trapiche ComunitarioASOPANELEROS LA FLORIDA 15 15 Produccion panelaAsociación de Trabajadores SANDONA 75 75 SocialAGROCONSACA CONSACA 75 75 Trapiche comunitarioADPAS RICAURTE 45 45 Producción PanelaASOCAÑA RICAURTE 80 80 Producción de cañaASOPAMA MALLA MA 80 80 Capacitación y asesoríaCOEPAMA MALLAMA 80 80 Comercialización

2189 1783

# SOCIOS

Total Número de Socios

Mano de obra proceso y cultivo: 70% y 90%Mano de obra proceso y cultivo: 70% y 90% Fertilizantes: 14% y 18%Fertilizantes: 14% y 18% Tierra 7% y 10%Tierra 7% y 10% Costo promedio kilo: $ 920 - $1.250Costo promedio kilo: $ 920 - $1.250 Precio Promedio: Precio Promedio: 2004 = $6482004 = $648 y $1578 = 2997y $1578 = 2997

COSTOS DE PRODUCCIONCOSTOS DE PRODUCCION

MERCADO PANELEROMERCADO PANELERO

Sensible al precio del Azúcar: Disminuye 1%, la panela Sensible al precio del Azúcar: Disminuye 1%, la panela baja en 0,65%baja en 0,65%

Competencia Desleal: Derretideros, se estiman en 20%, Competencia Desleal: Derretideros, se estiman en 20%, la influencia en el mercadola influencia en el mercado

Padilla: Desarrollos Caucanos: Inversión de 20.000 Padilla: Desarrollos Caucanos: Inversión de 20.000 millones. millones.

Incremento oferta: Entre 2006 y 2008, baja el área Incremento oferta: Entre 2006 y 2008, baja el área sembrada en 5%, pero la producción sube en un 9.5%. sembrada en 5%, pero la producción sube en un 9.5%. Pasa de 1.536.868 t/2006 a 1.625.824 t/2008 proy. Pasa de 1.536.868 t/2006 a 1.625.824 t/2008 proy. 88.956 t/ad.88.956 t/ad.

Consumo: 1950 = 2 k/p x 1 k/a, 2003 = 2 k/a x 1,5 k/pConsumo: 1950 = 2 k/p x 1 k/a, 2003 = 2 k/a x 1,5 k/p

COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO DEL PRECIODEL PRECIO

PRECIOS PROMEDIOS HISTORICOS AL PRODUCTOR ANUAL 1998 - 2007

642

947

1568

652

810960

745

614

660760

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

AÑO 98 AÑO 99 AÑO 2000 AÑO 2001 AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007

AÑOS

VALO

RES

EN

$

TENDENCIA 2008TENDENCIA 2008

PRECIO PROMEDIO NACIONAL POR KILO DE PANELA 2008

1.000

1.100

1.200

1.300

1.400

1.500

1.600

Ene-08 Feb-08 Mar-08 Abr-08 May-08 Jun-08 Jul-08 Ago-08 Sep-08 Oct-08 Nov-08 Dic-08

Meses

$ po

r Kilo

PRECIOS COMPARADOS PRECIOS COMPARADOS DE PANELA DE NARIÑODE PANELA DE NARIÑO

PRECIOS ANUALES POR KILO DE PANELA 2002 - 2007

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2002 2003 2004 2005 2006 2007

$ p

or

Kilo

Promedio Nariño

Promedio Nacional

1. COMPONENTE1. COMPONENTE::FORTALECIMIENTO GREMIAL Y DE DESARROLLO FORTALECIMIENTO GREMIAL Y DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL DE LA CADENA PANELERAAGROEMPRESARIAL DE LA CADENA PANELERA

Problema:Problema:Deficiente organización en los eslabones de la cadena Deficiente organización en los eslabones de la cadena y limitada presencia institucional nacional, local y y limitada presencia institucional nacional, local y regional para un acertado acompañamiento y apoyo a regional para un acertado acompañamiento y apoyo a la agremiaciónla agremiación

Potencialidad:Potencialidad:Altos niveles de optimismo y motivación de los Altos niveles de optimismo y motivación de los integrantes de la agremiación para fortalecer el gremio integrantes de la agremiación para fortalecer el gremio y sus organizaciones e inclusión de la cadena panelera y sus organizaciones e inclusión de la cadena panelera en la agendas departamental y municipales para en la agendas departamental y municipales para fortalecer los proceso agroempresarialesfortalecer los proceso agroempresariales

Objetivo 1:Objetivo 1:

Contribuir al fortalecimiento del gremio de la Contribuir al fortalecimiento del gremio de la cadena panelera y de sus organizaciones a través cadena panelera y de sus organizaciones a través del acompañamiento institucional coordinado y la del acompañamiento institucional coordinado y la formación del capital social y desarrollo formación del capital social y desarrollo empresarial.empresarial.

Estrategia No. 1Estrategia No. 1

ESTRATEGIA META

Capacitación, asesoría,comunicaciones einformación para lapromoción y eldesarrollo y de lacadena panelera

Programa de fortalecimientogremial formulado e implementado

15 Organizaciones fortalecidas y con organización de segundo nivel

Censo socioeconómico eimplementación del sistema deinformación de la panela

Objetivo 2:Objetivo 2:

Fortalecer la presencia institucional Fortalecer la presencia institucional para un adecuado y oportuno para un adecuado y oportuno acompañamiento al desarrollo de la acompañamiento al desarrollo de la cadena paneleracadena panelera

Estrategia No. 2Estrategia No. 2

ESTRATEGIA META

Alianzas y concertaciones

interinstitucionales

Equipo interistitucional y académico conformado, articulado a las organizaciones gremiales.

Comité de control de calidad de la panela funcionando

Secretaría técnica de la cadena panelera funcionando

2. COMPONENTE2. COMPONENTE::AgronómicoAgronómico

Problema:Problema:Deficiente asistencia técnica, manejo Deficiente asistencia técnica, manejo inadecuado de fertilización, de plagas y de inadecuado de fertilización, de plagas y de enfermedadesenfermedades

Potencialidad:Potencialidad: Terrenos con altas propiedades físicas, Terrenos con altas propiedades físicas, disponibilidad de variedades con mayores disponibilidad de variedades con mayores contenido de sacarosa y posibilidades de contenido de sacarosa y posibilidades de incrementar la extracción de jugosincrementar la extracción de jugos

Objetivo:Objetivo:

Diseñar e implementar un sistema de Diseñar e implementar un sistema de asistencia técnica integral e integrado asistencia técnica integral e integrado que permita mejorar las prácticas que permita mejorar las prácticas agrícolas, el control de plagas y agrícolas, el control de plagas y enfermedades y la administración de enfermedades y la administración de fertilizantes para incrementar la fertilizantes para incrementar la productividad en los cultivosproductividad en los cultivos..

EstrategiaEstrategia

Investigación, adopción de tecnologías Investigación, adopción de tecnologías y asistencia técnica sostenibles y y asistencia técnica sostenibles y apropiadas para la regiónapropiadas para la región

METAS Estudio de suelos y alternativas con alternativas para

sustituir abonos químicos con abonos orgánicos enriquecidos

Selección y evaluación para la adaptación de las mejores variedades existentes en los microclimas del departamento

Manejo agronómico para la producción de caña panelera para lograr una mayor eficiencia en la producción del departamento de Nariño

3600 hectáreas de caña con control biológico de diatréa 60% de los productores de caña con asistencia técnica

integral y adecuada. Certificación de 100 hectáreas de caña orgánica para

comercialización internacional

3. COMPONENTE3. COMPONENTE::MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y DE PROCESOS MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y DE PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL PARA DAR DE TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA RESOLUCION 779 DEL 2006CUMPLIMIENTO A LA RESOLUCION 779 DEL 2006

Problema:Problema:Atraso tecnológico en los trapiches e Atraso tecnológico en los trapiches e ineficientes procesos de transformación que ineficientes procesos de transformación que limitan productividad y diversificados de limitan productividad y diversificados de productos competitivos.productos competitivos.

Potencialidad:Potencialidad:Disposición de los productores para acceder a Disposición de los productores para acceder a nuevas tecnologías, apoyo institucional y nuevas tecnologías, apoyo institucional y mecanismos de financiación subsidiados.mecanismos de financiación subsidiados.

Objetivo:Objetivo:

Modernizar las instalaciones y Modernizar las instalaciones y adopción de procesos tecnológicos adopción de procesos tecnológicos para mejorar la eficiencia, para mejorar la eficiencia, incrementar la calidad, diversificar los incrementar la calidad, diversificar los productos y cumplir con los productos y cumplir con los requerimientos de la Resolución requerimientos de la Resolución 779/2006779/2006


Diseñar e implementar un Diseñar e implementar un plan estratégico de plan estratégico de mercado para la producción mercado para la producción nariñensenariñense

METAS

Construcción de tres centrales de mieles con criterio empresarial

75 trapiches individuales y colectivos mejorados y alternativas (Pendiente los de Ricauerte y Mallama)

5 proyectos gestionados para la construcciñon de trapiches comunitarios gestionados previo estudio de necesidades y conveniencia

70% de la unidades productoras adoptan paquete tecnológico y de Buenas Practicas de Manufactura

Nuevas presentaciones de panela con demanda en el mercado y subproductos de la caña aprovechados eficientemente

Modelo de hornilla de alto rendimiento que permite disminuir la contaminación y mejorar la productividad de la caña

4. COMPONENTE4. COMPONENTE::

ComercializaciónComercialización

Problema:Problema:

Deficientes procesos de comercialización y alta Deficientes procesos de comercialización y alta intermediación que impiden una rentabilidad intermediación que impiden una rentabilidad adecuada y el acceso a nuevos mercados.adecuada y el acceso a nuevos mercados.

Potencialidad:Potencialidad:

Disposición de los productores para acceder a Disposición de los productores para acceder a nuevas tecnologías, apoyo insitutucional y nuevas tecnologías, apoyo insitutucional y mecanismos de financiación subsidiados.mecanismos de financiación subsidiados.

Objetivo:Objetivo:

Posicionar la panela de Nariño como Posicionar la panela de Nariño como un producto de alta calidad y un producto de alta calidad y confiabilidad en su fabricación, con confiabilidad en su fabricación, con altos contenidos nutritivos y altos contenidos nutritivos y presentaciones acordes a las presentaciones acordes a las exigencias de los mercados exigencias de los mercados nacionales e internacionalesnacionales e internacionales


Diseñar e implementar un Diseñar e implementar un plan estratégico de plan estratégico de mercado para la producción mercado para la producción nariñensenariñense

METAS

Plan estratégico de mercadeo implementado

Organizaciones comercializadoras fortalecidas y cración de empresas comerciales según las necesidades

Sistema de control de calidad implementado para certificar del producto unidades empresariales mas eficientes


SocialSocial

Problema:Problema:

Altos niveles de pobreza y bajos ingresos Altos niveles de pobreza y bajos ingresos en la mayor parte de las personas que en la mayor parte de las personas que laboran en la cadena panelera.laboran en la cadena panelera.

Potencialidad:Potencialidad:

Nuevas polìticas incorporan al sector mas Nuevas polìticas incorporan al sector mas débil de la cadena a programas sociales.débil de la cadena a programas sociales.

Objetivo:Objetivo:

Mejorar las condiciones laborales y Mejorar las condiciones laborales y de vida de los pequeños productores de vida de los pequeños productores y los trabajadores del sector panelero y los trabajadores del sector panelero en Nariñoen Nariño


Gestionar programas y proyectos Gestionar programas y proyectos sociales y de salud ocupacional del sociales y de salud ocupacional del orden nacional, regional y locales para orden nacional, regional y locales para beneficiar a los pequeños propietarios beneficiar a los pequeños propietarios y trabajadores de la cadenay trabajadores de la cadena

METAS

9 proyectos de vivienda gestionados en las convocatorias sectoriales de de vivienda rural

Convenios con el Ministerio de Protecciòn Social y especializadas en saludo ocupacional operando para la implementación de programas de salud ocupacional

Familias paneleras beneficiadas con programas sociales


FinanciaciónFinanciación

Problema:Problema:Dificultades para la obtención de créditos Dificultades para la obtención de créditos para satisfacer las necesidades de para satisfacer las necesidades de financiación.financiación.

Potencialidad:Potencialidad:Nuevos esquemas de financiación y Nuevos esquemas de financiación y apoyo a la gestión que permiten acceso a apoyo a la gestión que permiten acceso a creditos y recursos financieros.creditos y recursos financieros.

Objetivo:Objetivo:

Facilitar el acceso a los créditos Facilitar el acceso a los créditos subsidiados y a convocatorias para subsidiados y a convocatorias para satisfacer la demanda de financiaciónsatisfacer la demanda de financiación


Fortalecimiento del Fondo Regional de Fortalecimiento del Fondo Regional de Garantía y conformación de los Fondos Garantía y conformación de los Fondos de Reactivación Agraria Municipal y de Reactivación Agraria Municipal y asesoría para la participación en asesoría para la participación en convocatorias nacionalesconvocatorias nacionales

METAS

9.000 millones de pesos con respaldo y garantías de financiación

14 proyectos presentados en convocatorias nacionales de financiaciònagropecuaria

Entidades Responsables y Entidades Responsables y de Apoyode Apoyo

Gobernación, Fedepanela, Alcaldías, Gobernación, Fedepanela, Alcaldías, Minagricultura, Bancos Agrario y Minagricultura, Bancos Agrario y Comerciales, Comité Departamental de Comerciales, Comité Departamental de Paneleros, Asociaciones, SENA, IDSN, Paneleros, Asociaciones, SENA, IDSN, ICA, Corpoica, Corponariño, ICA, Corpoica, Corponariño, Universidades, Ministerios de: Protección Universidades, Ministerios de: Protección Social, Ambiente, Ordenamiento Territorial Social, Ambiente, Ordenamiento Territorial y Vivienda , Acción Social y Cooperación y Vivienda , Acción Social y Cooperación Internacional.Internacional.

PRESUPUESTOPRESUPUESTO

PRESUPUESTO PLAN PANELERO

FUENTE VALOR OBSERVACIONES

CREDITO 9850 Pendiente estructura empresarial

NACIÓN 2051

DEPARTAMENTO 968Pendiente participación en empresas transformadoras

MUNICIPIOS 1168

FEDEPANELA 275

PROPIETARIOS 473

U. DE NARIÑO 65

14850 SIN ALGUNOS PROYECTOS

plan panelero de nariÑo

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