plan operativo anual omas 2,020

MUNICIPALIDAD DE TACANÁ DEPARTAMENTO DE TACANÁ.

OFICINA MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO –OMAS-

PLAN OPERATIVO ANUAL OMAS_2,020 0

PLAN OPERATIVO

ANUAL

OMAS_2,020

2,020

OFICINA MUNICIPAL DE AGUA Y

SANEAMIENTO –OMAS- MUNICIPALIDAD DE TACANÁ, DEPARTAMENTO DE SAN

MARCOS, GUATEMALA

MUNICIPALIDAD DE TACANÁ DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS.



INDICE GENERAL

1. PRESENTACIÓN ...........................................................................................................................................4

2. JUSTIFICACION ............................................................................................................................................4

3. METAS ..............................................................................................................................................................5

4. LEGISLACION SOBRE EL PLAN OPERATIVO ANUAL -POA ........................................................6

4.1. Ley Orgánica del Presupuesto. Decreto Ley 101-97: Artículo 21 ............................................6

4.2. Código Municipal. Decretos No. 12-2002 y 22-2010. Artículo 9. ............................................6

Artículo 131. Formulación y aprobación del presupuesto. ..................................................................6

5. LEGISLACION PARA EL REGIMEN MUNICIPAL ................................................................................6

5.1. Constitución Política De La Republica .............................................................................................7

5.2. Código Municipal ..................................................................................................................................7

5.3. Otras Leyes relacionadas con el ámbito de competencia municipal ........................................8

5.4. Reglamentos ...........................................................................................................................................8

5.5. Acuerdos legislativos ............................................................................................................................8

5.6. Reglamentos Internos ..........................................................................................................................8

5.7. Planes .......................................................................................................................................................9

6. OFICINA MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO –OMAS- ......................................................9

6.1. Filosofía de la Oficina Municipal de Agua y Saneamiento –OMAS- ..........................................9

6.1.1. Misión .............................................................................................................................................9

6.1.2. Visión ..............................................................................................................................................9

6.1.3. Objetivos........................................................................................................................................9

6.1.4. Organigrama funcional de la OMAS ..................................................................................... 10

7. FUNCIONES DE LA OMAS .................................................................................................................... 11

7.1. Planificación ......................................................................................................................................... 11

7.2. Coordinación ...................................................................................................................................... 11

7.3. Control de Usuarios ......................................................................................................................... 12

7.4. Establecimiento de Tarifas ............................................................................................................... 12

7.5. Capacitación de Usuarios................................................................................................................. 12

7.6. Organización y Fortalecimiento de las Estructuras Comunitarias (Comisiones de agua y

Saneamiento CAS) ........................................................................................................................................... 13




7.7. Asistencia y Capacitación Técnica ................................................................................................. 13

7.8. Sistema de Agua Área Urbana ........................................................................................................ 14

7.9. Sistemas de Agua Área Rural .......................................................................................................... 14

7.10. Manejo de Aguas Residuales............................................................................................................ 14

7.11. Manejo de Excretas ........................................................................................................................... 15

7.12. Manejo de Residuos Sólidos ............................................................................................................ 15

7.13. Promoción y Educación Ambiental y Sanitaria ............................................................................ 15

8. MARCO DE RELACIONES DE LA OMAS CON ENTES Y DEPENDENCIAS MUNICIPALES

16

8.1. Relación con el Concejo Municipal y Alcalde Municipal ........................................................... 16

8.2. Relación con la DMP ......................................................................................................................... 16

8.3. Relación con la DAFIM ..................................................................................................................... 16

8.4. Relación con el JAM (Juzgado de Asuntos Municipales) ........................................................... 17

8.5. Relación con Secretaría Municipal ................................................................................................. 17

8.6. Relación con OFM ............................................................................................................................. 17

8.7. Relación con la DMM ........................................................................................................................ 17

8.8. Relación con Oficina de Información Pública .............................................................................. 18

9. RETOS ........................................................................................................................................................... 18

10. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DEL POA ...................................................................... 18

11. PLAN OPERATIVO ANUAL POA-OMAS 2,020 ........................................................................... 19

11.1. Eje de trabajo. Prestación del servicio de agua y saneamiento básico a nivel urbano ....... 19

11.1.1. Resultado: La OMAS, brinda atención y servicio de calidad a las y los usuarios de los

servicios de agua, drenaje y alcantarillado del casco urbano del municipio de Tacaná. ............. 19

11.2. Eje de trabajo. Fortalecimiento organizativo comunitario ....................................................... 27

11.2.1. Resultado: La Oficina Municipal de Agua y Saneamiento organiza, capacita y asiste a

los gestores comunitarios de agua (CAS, comités, asociaciones), mejorando sus capacidades

de administración, operación y mantenimiento a los sistemas de agua comunitarios ............... 27

11.3. Eje de trabajo. Fortalecimiento y coordinación institucional .................................................. 30

11.3.1. Resultado: Alianzas estratégicas para la gestión integral del agua y saneamiento

básico a nivel municipal .............................................................................................................................. 30

11.4. Eje de trabajo. Sensibilización y educación ambiental ............................................................... 35

11.4.1. Resultado: Sensibilizados y concientizados usuarios, usuarias y pobladores de

servicios de agua para consumo humano y domestico ...................................................................... 35

11.5. Eje de trabajo. Gestión de riesgos y microcuencas ................................................................... 36




11.5.1. Resultado: Gestores de Agua (CAS, comités, asociaciones, otros) cuentan con Plan

de Prevención y Respuesta ante amenazas climáticas que afectan a los sistemas de agua ........ 36

11.6. Presupuesto POA OMAS 2020 ...................................................................................................... 39

11.6.1. Presupuesto de funcionamiento OMAS 2,020 ................................................................... 39

11.6.2. Presupuesto de inversión OMAS 2,020 .............................................................................. 40

11.6.3. Proyectos Comunitarios de Agua Potable .......................................................................... 43

11.6.4. Presupuesto General Integrado ............................................................................................ 43




PLAN OPERATIVO ANUAL OMAS_2,020


TACANÁ, SAN MARCOS.

Enero - diciembre 2,020

1. PRESENTACIÓN La Oficina Municipal de Agua y Saneamiento –OMAS- de la Municipalidad de Tacaná,

departamento de San Marcos, presenta el Plan Operativo Anual –POA- correspondiente al año

2,020, el cual constituye un instrumento de gestión de corto plazo, que permite priorizar y

planificar la implementación de planes, programas y proyectos de desarrollo municipal, para

efectuar el seguimiento, control y evaluación de lo planificado y lo presupuestado.

La planificación operativa anual, está relacionada con el marco legal establecido en la legislación

guatemalteca vigente que se vincula con la responsabilidad de las instituciones del sector público

de elaborar y presentar los Planes Operativos Anuales –POA´S y los correspondientes

Presupuestos que rigen el accionar de las municipalidades del país. Se incorpora como referencia

el marco institucional de la dependencia de agua y saneamiento, el cual está constituido por la

misión, visión, valores institucionales y la estructura organizacional de la Municipalidad de Tacaná y

de la OMAS. Finalmente se presentan tablas que han sido organizadas por filas y columnas en

donde se detallan, los 05 ejes de trabajo, resultados, indicadores, tareas, cronograma de

implementación, responsables y costos presupuestados.

2. JUSTIFICACION Las municipalidades del país, generalmente carecen de una institucionalidad fortalecida para la

prestación eficiente y eficaz de los servicios públicos básicos que son su responsabilidad según la

normativa legal vigente, sobre todo en los que se refieren a los de agua y saneamiento a nivel

urbano y rural, lo que se refleja en que las dependencias municipales responsables de estos

servicios no cuentan con instrumentos y herramientas básicos de planificación que orienten sus

actividades en el corto y mediano plazo.

La importancia de planificar radica en la necesidad de organizar de manera coherente lo que se

quiere lograr con los recursos disponibles (humanos, económicos, materiales). Esto implica tomar

decisiones previas a la práctica sobre qué es lo que se realizará, para qué se hará y cómo se puede

lograr de la mejor manera.1. La planificación (planeación o planeamiento) es una función

administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la

formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de

acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.2

1 Adaptado de la página web www.educando.edu.do. La importancia de Planificar 2 www, crecemujer.cl (cuál es la importancia de la planificación en tu emprendimiento)

http://www.educando.edu.do/




Derivado de lo anterior, es importante y necesario elaborar e implementar planes que orienten la

asignación de recursos humanos, financieros y materiales para mejorar y dar sostenibilidad

operativa y funcional a los servicios públicos de agua y saneamiento.

La provisión de agua para consumo humano es un aspecto esencial en la planificación para lo cual

deben de formularse acciones en función de priorizar y optimizar los recursos disponibles

municipales (que regularmente no suelen ser abundantes) para resolver las diferentes

problemáticas que son particulares en el municipio de Tacaná, entendiendo que los impactos de

estas inversiones están destinados a mejorar las condiciones de vida en materia de salud,

economía, educación y productividad de los usuarios, los usuarios y pobladores, principalmente de

los sectores más vulnerables (niños, niñas y ancianos).

La municipalidad con la asistencia técnica del proyecto Nexos Locales, elaboro el Plan de

Sostenibilidad de Agua –PSA-, como una herramienta de planificación que propone intervenciones

que contribuyen a la solución en el corto y mediano plazo de la problemática relacionada al

servicio de agua en cumplimiento del marco legal vigente tomando en cuenta los aspectos

socioeconómicos, ambientales, técnicos, administrativos y sobre todo financieros, con el debido

cuidado de ser políticamente viable para el gobierno municipal.

El Plan Operativo Anual –POA- es una herramienta para estructurar técnicamente actividades

sobre la ejecución de la estrategia de la municipalidad en el período de un año. Desde el inicio de

cada año, La Municipalidad de Tacaná, el Concejo Municipal y todas las dependencias municipales

con el POA, sabrán cómo actuar estratégica y ordenadamente para alcanzar los objetivos

municipales.

En ese marco, el POA del Oficina Municipal de Agua y Saneamiento –OMAS- de la municipalidad

de Tacaná, se erige y se constituye como un importante instrumento de trabajo para mejorar la

prestación de los servicios de agua y saneamiento en el municipio, por lo que su aprobación por

parte del Concejo Municipal permitirá implementar acciones ordenadas que mejoraran la

prestación de estos esenciales servicios públicos.

3. METAS Se entiende por meta a la cantidad de un producto que se genera en un periodo de tiempo

determinado. En ese sentido, se han establecido las siguientes metas para cada uno de los

objetivos operativos de conformidad con el POA 2,020. Las metas que se describen en este

documento guardan una relación lógica con cada uno de los bienes y servicios planteados en al

anterior numeral.

La prestación del servicio urbano de agua en Tacaná es continua, de buena calidad y al

alcance de los pobladores y usuarios.

La municipalidad de Tacana durante el año 2020, cumple en el sistema urbano de agua con

los parámetros básicos de calidad de agua (valore permisibles mínimo y máximo de cloro

residual, ausencia de coliformes totales y E. Coli).

La municipalidad de Tacaná implementa planes (mejoramiento calidad de agua, protección

de nacientes, sensibilización y concientización a usuarios, otros), programas (reforestación,




capacitación, otros) y proyectos (construcción o mejoramiento de sistemas de agua y

cloración, otros), para el mejoramiento de la cobertura, calidad y continuidad de los

servicios de agua potable en el municipio.

La municipalidad de Tacaná implementa acciones básicas para el cumplimiento de las

normativas nacionales en saneamiento básico a nivel urbano

Comisiones de Agua y Saneamiento se encuentran fortalecidas y ejecutando acciones de

mejoramiento de calidad de agua y saneamiento básico

4. LEGISLACION SOBRE EL PLAN OPERATIVO

ANUAL -POA La legislación guatemalteca, contempla la responsabilidad de las instituciones del sector público de

elaborar y presentar los Planes Operativos Anuales –POA´S y los correspondientes Presupuestos,

por lo que con la presentación del POA 2,020, la Municipalidad de Tacaná / OMAS cumple con la

siguiente normativa legal:

4.1. Ley Orgánica del Presupuesto. Decreto Ley 101-97: Artículo 21 Presentación de Anteproyectos. Para los fines que establece esta ley, y con el objeto de integrar el

presupuesto consolidado del sector público, los Organismos del Estado y sus instituciones

descentralizadas y autónomas, deberán presentar al Ministerio de Finanzas Públicas, en la forma y

en el plazo que se fije en el reglamento, sus anteproyectos de presupuesto, adjuntando sus

respectivos planes operativos.”

4.2. Código Municipal. Decretos No. 12-2002 y 22-2010. Artículo 9. Del concejo y gobierno municipal. El Concejo Municipal, es el órgano colegiado superior de

deliberación y de decisión de los asuntos municipales cuyos miembros son solidarios y

mancomunadamente responsables por la toma de decisiones…. “El Alcalde es el encargado de

ejecutar y dar seguimiento a las políticas, planes, programas y proyectos autorizados por el

Concejo Municipal”.

Artículo 131. Formulación y aprobación del presupuesto.

El Alcalde Municipal, asesorado por las comisiones de finanzas y probidad y funcionarios

municipales, con sujeción a las normas presupuestarias contenidas en la Constitución Política de la

República de Guatemala, este Código y la Ley Orgánica del Presupuesto, formulará el proyecto de

presupuesto en coordinación con las políticas públicas vigentes, y en la primera semana del mes de

octubre de cada año, lo someterá a consideración del concejo Municipal que, al aprobarlo podrá

hacerle las modificaciones.

5. LEGISLACION PARA EL REGIMEN MUNICIPAL A continuación, se lista el marco jurídico contenido en la legislación guatemalteca y que rigen el

accionar de las municipalidades del país.




5.1. Constitución Política De La Republica Régimen Municipal, establecidos desde el art. 253 al 262, establece y reconoce el

Gobierno Municipal como autoridad, electa directa y popularmente, lo que implica el régimen

autónomo de su administración como expresión fundamental del poder local, en la que se

garantiza a cada municipio la elección de sus autoridades y el ejercicio del gobierno y

administración de sus intereses, la obtención y disposición de los recursos patrimoniales, la

atención de los servicios públicos locales, el ordenamiento territorial de su jurisdicción, el

fortalecimiento económico y la emisión de sus ordenanzas y reglamentos.

5.2. Código Municipal Todos los artículos establecidos en los Decretos 12- 2002 y 22-2010 desarrolla los principios

constitucionales que se refieren a la organización, gobierno administración y funcionamiento de los

municipios.

En ese sentido, se reconoce la naturaleza del municipio el cual se define como “unidad básica de

organización territorial del Estado y espacio de participación ciudadana, se caracteriza

primordialmente por sus relaciones permanentes de vecindad, multietnicidad, pluriculturalidad y

multilingüismo” y que en ejercicio de la autonomía que la Constitución Política de la República

garantiza al municipio, este elige a sus autoridades y tiene personalidad jurídica y capacidad para

adquirir derechos, contraer obligaciones, disponer de los recursos patrimoniales, fortalecimiento

económico y la emisión de ordenanzas y reglamentos.

Ley de Servicio Municipal. Decreto 1-87

Ley de Protección y Mejoramiento del Medio Ambiente. Decreto 68-86 y 75-91

Ley Forestal. Decreto 101-96

Ley de Áreas Protegidas. Decreto 04-89

Ley de Parcelamientos Urbanos. Decreto 1427 • Ley Preliminar de Urbanismo. Decreto

Presidencial No. 583

Congreso de la República de Guatemala.

Código Municipal, Decreto 12-2002. Artículos. 2 y 3

Ley de Vivienda y Asentamientos Humanos. Decreto 120-96

Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. Decreto 11-2002

Ley de Desarrollo Social. Decreto 42-2001

Ley de Tránsito. Decreto 132-96

Ley de Establecimientos Abiertos al Público. Decreto 56-95

Ley del IUSI. Decreto 15-98

Ley del Arbitrio de Ornato Municipal. Decreto 121-96

Ley Orgánica del Presupuesto. Decreto 101-97

Ley de Contrataciones del Estado. Decreto 57-92

Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas. Decreto 31- 2002.

Ley Orgánica del Instituto de Fomento Municipal. Decreto 1132.




5.3. Otras Leyes relacionadas con el ámbito de competencia

municipal

Acuerdo gubernativo 113-2009: Reglamento de normas sanitarias para la

administración, construcción, operación y mantenimiento de los servicios de

abastecimiento de agua para el consumo humano.

Acuerdo gubernativo 178-2009. Reglamento para la certificación de la calidad del agua

para consumo humano en proyectos de abastecimiento.

Acuerdo Ministerial 1148-09: Manual de normas sanitarias que establecen los procesos

y métodos de purificación de agua para el consumo humano

Acuerdo ministerial SP-M-278-2004: Programa Nacional de Vigilancia de la Calidad de

Agua para consumo humano.

Acuerdo ministerial 572-2011: Norma el diseño de los sistemas rurales de

abastecimiento de agua para uso personal.

Acuerdo ministerial 523-2013: Manual de especificaciones para la vigilancia y el control

de la calidad del agua para el consumo humano.

5.4. Reglamentos Entre los reglamentos que rigen el actuar se encuentran:

Reglamento sobre Estudios de Evaluación de Impacto Ambiental.

Reglamento de la Ley Forestal,

Reglamento de la Ley de áreas protegidas,

Reglamento de la Ley de Vivienda y Asentamientos Humanos.

Reglamento de Construcción y Urbanización,

Reglamento de la Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, Reglamento de la

Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas, Reglamentos de rastros para bovinos,

porcinos y aves, entre otros.

5.5. Acuerdos legislativos

Reglamento para la Certificación de la Calidad del Agua para Consumo Humano en

Proyectos de Abastecimiento. ACUERDO GUBERNATIVO 178-2009.

Guía de normas sanitarias para el diseño de sistemas rurales de abastecimiento de agua

para consumo humano. Ministerio de Salud Pública e INFOM.

Guía de disposición de excretas, aguas residuales. Ministerio de Salud Pública.

Reglamento de las descargas y reúso de las aguas residuales y la disposición de lodos.

5.6. Reglamentos Internos Asimismo, se citan los reglamentos internos de la Municipalidad de Tacaná, siendo estos:

Reglamento de Personal

Reglamento de la Policía Municipal de transito

Reglamento de construcción

Reglamento para la administración, operación y mantenimiento del servicio de agua

potable de la municipalidad de Tacaná, departamento de San Marcos




5.7. Planes

Plan Estratégico Municipal de Inversión en Agua –PSA-

Reglamento del Servicio de Agua

Plan para Actualizar el Registro de Usuarios del Sistema Urbano de Agua

Plan de Protección de Nacientes que Proveen Agua al Casco Urbano

Plan de Monitoreo y Acciones para el Mejoramiento de la Calidad de Agua

Plan de Comunicación y Sensibilización a Usuarios del Servicio de Agua

6. OFICINA MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO

–OMAS- La Oficina Municipal de Agua y Saneamiento, tiene entre sus líneas generales de intervención los

temas de: Abastecimiento de agua y saneamiento (disposición de excretas y disposición de aguas

residuales) junto a la educación sanitaria.

Para desempeñar las funciones relacionadas a su función, cuenta con un Coordinador o

coordinadora que depende directamente del Alcalde Municipal, quien dirigirá las actividades de los

técnicos y personal operativo. Coordina con la Dirección Municipal de Planificación (DMP) y

Dirección Administrativa Financiera Integral Municipal –DAFIM-, específicamente en los temas de

presupuesto y planificación. Además de coordinar con las otras oficinas municipales.

La OMAS administra la operación y mantenimiento del sistema de agua y drenajes. Mientras que

en el área rural les dará asistencia técnica y regulará la organización de Comisiones de Agua y

Saneamiento –CAS-, constituyéndose en un vínculo entre las comunidades y la Municipalidad. En

consecuencia, la OMAS debe dar asesoría técnica y fortalecer las capacidades administrativas,

técnicas, financieras, sociales y ambientales de las CAS.

6.1. Filosofía de la Oficina Municipal de Agua y Saneamiento –

OMAS-3

6.1.1. Misión

Somos una unidad técnica municipal, que tiene como fin articular acciones y recursos que

contribuyan a la cobertura de servicios de agua y saneamiento en el área urbana y rural del

municipio de Tacaná, Departamento de San Marcos.

6.1.2. Visión

Ser una entidad que brinde cobertura de servicios de agua y saneamiento, para mejorar la salud y

la calidad de vida de la población del municipio de Tacaná., Departamento San Marcos.

6.1.3. Objetivos

6.1.3.1. General

Promover planes, programas y proyectos de agua y saneamiento en el territorio municipal, que

garanticen estos servicios para presentes y futuras generaciones.

3 Manual de Funciones, Reglamento interno y Procedimientos de la OMAS




6.1.3.2. Objetivos Específicos

a) Implementar el control en la administración, operación y mantenimiento de los sistemas

de agua y saneamiento en el área urbana, adecuada al público.

b) Brindar acompañamiento, asesoría técnica y organizacional a las Comisiones de Agua y

Saneamiento a nivel rural, para fortalecer sus conocimientos, capacidades en la gestión,

administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua.

c) Promover el cambio social a través de: Educación sanitaria, días festivos y alusivos al Medio

Ambiente, con enfoque municipal, comunitario y educativo.

d) Fomentar la gestión y la coordinación interinstitucional que permita mejorar las acciones

en agua y saneamiento.

6.1.4. Organigrama funcional de la OMAS

La Oficina Municipal de Agua y Saneamiento –OMAS- del municipio de Tacaná, para que tenga un

funcionamiento adecuado, tiene una organización y estructura que le permite hacer funcional cada

puesto (Ver Organigrama 1).

Organigrama 1. Estructura funcional de la OMAS. Año 2019

Fuente: Manual de Funciones, Reglamento interno y Procedimientos de la OMAS.

Noviembre 2,019




7. FUNCIONES DE LA OMAS4 El personal de la oficina debe reunirse para coordinar, planificar y evaluar la prestación de los

servicios y las actividades de asesoría técnica y organizativa. Se recomienda que se reúnan los

técnicos, encargados y coordinador de la OMAS, una vez a la semana para plantear los problemas

y determinar soluciones y que en la siguiente reunión se evalúen los resultados obtenidos.

Deben presentar informes mensuales al Concejo Municipal dando a conocer sus avances y

limitaciones. También deben contar con apoyo de las comisiones municipales de Salud, educación,

agua y medio ambiente las cuales están presididas por concejales y síndicos. Deben conformarse

y/o apoyarse las comisiones relacionados al agua y saneamiento en el Consejo Municipal de

Desarrollo (COMUDE) para fomentar la participación ciudadana en la gestión pública Municipal y

para planificar democráticamente el desarrollo del municipio.

De igual forma debe disponer de un espacio adecuado de coordinación con los programas

municipales e instituciones que impulsen los temas de agua y saneamiento en el municipio.

7.1. Planificación

Proponer y participar en la formulación y revisión de políticas, planes y reglamentos

municipales, para la adecuada gestión del recurso en agua y saneamiento en el municipio.

Elaborar y dar seguimiento a los perfiles de proyectos de agua y saneamiento urbano y

comunitario que generen sostenibilidad técnica, institucional, ambiental, económica y social

en los sistemas.

Gestionar recursos ante el Concejo Municipal para la ejecución de proyectos,

relacionados a agua y saneamiento, así como para la compra de cloro.

Proponer e informar al Concejo Municipal y al COMUDE sobre avances y limitaciones de

su trabajo, así como la inversión de los recursos.

7.2. Coordinación

Velar por la aplicación de las políticas, planes y reglamentos en el tema agua y

saneamiento.

Evaluar con el Concejo Municipal, las tasas, políticas y reglamentos emitidos, para

adecuarlos a las necesidades de los usuarios, realizar propuestas y modificaciones de

acuerdo con el banco de datos y previa validación.

Propiciar la elaboración y actualización de diagnósticos de agua y saneamiento del

municipio de forma participativa.

Planificar anualmente las actividades a realizar con su presupuesto y velar por su

cumplimiento.

Presentar informes establecidos en ley y por disposiciones municipales.

Coordinar ante otras instancias municipales la aplicación de normas y manuales

concernientes a la OMAS.

Coordinar con organizaciones estatales y no gubernamentales la ejecución de proyectos

en el territorio.

4 Manual de Funciones, Reglamento interno y Procedimientos de la OMAS.




Asesorar a comisiones de agua y saneamiento -CAS- para la elaboración de Manuales,

Reglamentos y Procedimientos Administrativos comunitarios para la gestión del agua y

saneamiento, así como la capacitación de sus directivos y fontaneros para el cumplimiento

de sus funciones.

Fortalecer las capacidades técnicas del personal de la OMAS para una gestión eficiente.

7.3. Control de Usuarios

Implementar y actualizar cada año el catastro de usuarios de los sistemas de agua y

saneamiento del municipio (drenajes, letrinas, sanitarios lavables, manejo integrado de los

residuos sólidos o tren de aseo, etc.)

Crear una base de datos sobre los recursos hídricos del municipio, con información

estadística y técnica que permita el conocimiento del manejo, gestión del agua y

saneamiento.

Llevar un registro de los servicios concedidos para compararlos con la capacidad del

sistema para evaluar la necesidad de buscar nuevas fuentes de abastecimiento en el

momento adecuado y con ello garantizar la mejora y continuidad del servicio.

Llevar un control y registro de pagos de usuarios del sistema urbano, coordinando con la

DAFIM a través de los servicios GL.

7.4. Establecimiento de Tarifas

Implementar y actualizar cada año el catastro de usuarios de los sistemas de agua y

saneamiento del municipio (drenajes, letrinas, sanitarios lavables, manejo integrado de

Crear una base de datos sobre los recursos hídricos del municipio, con información

estadística y técnica que permita el conocimiento del manejo, gestión del agua y

saneamiento.

Llevar un registro de los servicios concedidos para comparar los con la capacidad del

sistema, para evaluar la necesidad de buscar nuevas fuentes de abastecimiento en el

momento adecuado y con ello garantizar la mejora y continuidad del servicio.

Llevar un control y registro de pagos de usuarios del sistema urbano y peri urbano

(cuando aplique).

Determinar un sistema del nivel de morosidad de usuarios/as, generando para ello una

cultura tributaria del pago mensual, instrumentos de seguimiento y adopción de estrategias

para contrarrestar la problemática.

7.5. Capacitación de Usuarios

Sensibilización y capacitación de usuarios en los Temas de Agua y Saneamiento

Promover la participación equitativa de los usuarios

Promover la equidad de género en las estructuras organizativas rurales y urbanas.

Promover la participación de la juventud en las organizaciones comunitarias, especialmente

en el tema de agua y saneamiento.

Constante promoción de la importancia y contribución justa por el servicio de agua y

saneamiento, con la utilización de canales pertinentes y la transmisión de mensajes

efectivos.




7.6. Organización y Fortalecimiento de las Estructuras

Comunitarias (Comisiones de agua y Saneamiento CAS)

Apoyar en la organización, fortalecimiento, certificación, legalización de Comisiones de

Agua y Saneamiento (CAS) y otras figuras en el municipio.

Asesorar y capacitar a comisiones de agua y saneamiento y otras figuras sobre temas de

administración financiera y legal de los sistemas de abastecimiento de agua y saneamiento a

su cargo.

Monitorear el funcionamiento de comisiones de agua y otras figuras.

Apoyar a la organización y fortalecimiento de la Comisión de Salud, Agua y Saneamiento

Ambiental dentro del COMUDE, a tener su plan de trabajo y velar por el cumplimiento

del mismo.

Promoverla formación de promotores-fontaneros, previo a optar el cargo en la

comunidad.

Promover el involucramiento de los Consejos Comunitarios de Desarrollo COCODE en

las actividades de las Comisiones de Agua y Saneamiento y otras figuras.

Asesorar a comisiones para la elaboración de reglamentos comunitarios para la

administración, operación y mantenimiento del sistema del agua y saneamiento.

Apoyar la organización y fortalecimiento de Promotores (as) de agua y saneamiento.

Asesorar y capacitar a promotores (as) de agua y saneamiento.

Coordinar y dar seguimiento a las actividades de promotores que apoyen los temas de

agua y saneamiento.

7.7. Asistencia y Capacitación Técnica

Apoyar en la gestión de proyectos para la rehabilitación y/o implementación de nuevos

sistemas de agua en las comunidades.

Asesorar en el uso de herramientas OMAS como el SIVIAGUA

Dar acompañamiento en la evaluación de sistemas de agua.

Asesorará Comisiones de Agua y Saneamiento y usuarios/as para gestionar estudios

técnicos y proyectos, fundamentado en la Trilogía de Leyes (Código Municipal, Ley de

Consejo de Desarrollo Urbano y Rural y La Ley de Descentralización).

Coordinar con Comisiones de Agua y Saneamiento eI SAMSPAS el monitoreo de la calidad

del agua.

Apoyar para realizar análisis físico-químicos y bacteriológicos de los sistemas de agua

urbano, rural y dar seguimiento según sus resultados en coordinación con el Área de

Salud.

Promover alternativas de abastecimiento de agua viables en el municipio.

Difundir a la población los resultados en coordinación con el Ministerio de Salud Pública

de los análisis realizados en los sistemas de agua.




7.8. Sistema de Agua Área Urbana

Operar y dar mantenimiento al sistema de agua del área urbana y peri urbana.

Monitorear y dosificar el uso de cloro.

Apoyar en la elaboración de manuales de operación y mantenimiento.

Llevar un control y monitoreo de caudales de agua.

Realizar evaluaciones del estado y funcionamiento del sistema de agua en la cabecera

urbana.

Apoyar en la reparación y mantenimiento del sistema de agua.

Llevar el control y actualización de usuarios del sistema urbano.

Coordinar la implementación efectiva del reglamento de agua en la cabecera municipal.

Emitir órdenes de corte.

Emitir órdenes de trabajo.

Evaluar y dictaminar la capacidad del sistema para conexión de nuevos servicios.

Promoverla implementación participativa de medidores de agua.

Realizar lecturas de medidores de agua, reportar el consumo mensual por servicio de agua

del sistema urbano y notificar el consumo a los usuarios, por medio de la operación de

tarjetas de cada usuario. Cuando aplique.

Capacitación sobre el adecuado mantenimiento y lectura de medidores; cuando aplique.

7.9. Sistemas de Agua Área Rural

Promover y coordinar con comisiones en agua y saneamiento la protección de fuentes de

agua.

Apoyar a comisiones en el monitoreo del estado y funcionamiento de los sistemas de agua

a nivel rural.

Promover sistemas de desinfección de agua.

Capacitar a las CAS y otras figuras para el monitoreo, dosificación y adquisición del cloro.

Apoyar en la elaboración de manuales de operación y mantenimiento.

Asesorar a las CAS y otras figuras para Llevar un control de caudales de agua.

Realizar evaluaciones de funcionamiento de los componentes del sistema de agua.

Apoyar en gestión para la reparación de los sistemas de agua.

7.10. Manejo de Aguas Residuales

Elaborar o implementar reglamento municipal para el manejo y disposición de las aguas

residuales.

Controlar y monitorear las aguas residuales y pluviales del casco urbano.

Operar adecuadamente la planta de aguas residuales.

Monitorear del funcionamiento del rastro municipal.

Dar mantenimiento a planta de tratamiento y red el sistema de aguas residuales.

Llevar el control y actualización de usuarios.




7.11. Manejo de Excretas

Promover tecnologías adecuadas para el correcto manejo de excretas a nivel urbano y

rural.

Monitorear el estado y funcionamiento de las letrinas en el área rural, brindando asistencia

técnica para mejorar su infraestructura e higiene.

Impulsar en la construcción y rehabilitación de sistemas para disposición de las excretas.

Apoyaren la construcción o rehabilitación de servicios higiénicos en las escuelas.

Promover procesos de educación hidrosanitaria en establecimientos educativos.

7.12. Manejo de Residuos Sólidos

Operar adecuadamente el funcionamiento del proyecto de manejo integrado de residuos

sólidos.

Realizar acciones de recolección, clasificación, tratamiento, reciclaje, reutilización y

disposición final de los residuos sólidos.

Llevar un control de usuarios de sistema de recolección y disposición final de los residuos

sólidos en el área urbana (tren de aseo).

Implementar el reglamento para la operación del sistema de recolección y disposición final

de los residuos sólidos (tren de aseo y planta de tratamiento).

Impulsar acciones para la comercialización de los residuos y subproductos reutilizables.

Impulsar campañas de educación y sensibilización a usuarios de las comunidades sobre la

clasificación de residuos sólidos, reciclaje y reutilización.

Analizar y proponer soluciones adecuadas para el tratamiento de los residuos sólidos en el

área urbana y en el área rural.

7.13. Promoción y Educación Ambiental y Sanitaria

Promover y realizar campañas de educación sanitaria y ambiental en las escuelas en

coordinación con entes municipales, rectores y de cooperación.

Coordinare implementar acciones para mejorarlas condiciones sanitarias en los

establecimientos educativos.

Propiciar la educación ambiental, manejo de cuencas, control de la contaminación

ambiental y de los cuerpos de agua en coordinación con el MARN y otros que estén

relacionados.

Instruir a los usuarios (as) sobre el uso eficiente y seguro del agua, la higiene, la salud y

conservación del medioambiente.

Promover la conservación, protección y manejo adecuado de las fuentes de agua

(microcuenca abastecedora receptora).

Coordinar con la Oficina Forestal la implementación de actividades de reforestación y

restauración en zonas de recarga hídrica a nivel municipal y comunitarios.




8. MARCO DE RELACIONES DE LA OMAS CON

ENTES Y DEPENDENCIAS MUNICIPALES5

8.1. Relación con el Concejo Municipal y Alcalde Municipal En base a lo establecido en el artículo 33 del Código Municipal, al Concejo Municipal le

corresponde con exclusividad el gobierno del municipio velando por la integridad del patrimonio y

las necesidades de los vecinos, conforme a la disponibilidad de recursos, así mismo en el artículo

35 del mismo Código se establece el Concejo Municipal debe formular planes de desarrollo

urbano y rural, priorizando necesidades comunitarias y propuestas de solución, debe controlar y

fiscalizar las acciones del gobierno municipal y su administración, evaluar los servicios públicos y

por medio de la emisión y aprobación de acuerdos autorizar el proceso de descentralización

creando dependencias administrativas con el propósito de mejorar los servicios municipales.

El representante legal de la municipalidad es el Alcalde, que dentro de sus atribuciones y

obligaciones le corresponde hacer cumplir las disposiciones emitidas por el Concejo Municipal,

como la creación de la OMAS, debe velar por el cumplimiento de los proyectos de desarrollo e

impulsar los servicios públicos y obras municipales, como el servicio de abastecimiento de agua, el

tratamiento de las aguas residuales, el manejo de los desechos sólidos, que se deben administrar a

través de la OMAS.

8.2. Relación con la DMP De acuerdo a lo establecido en el artículo 72 del Código Municipal, el municipio debe regular y

prestar los servicios públicos municipales de su circunscripción territorial, el artículo 73 del mismo

Código indica que estos serán prestados por sus dependencias administrativas, dentro de estas la

Dirección Municipal de Planificación, que coordinará y consolidará entre sus atribuciones

proyectos de desarrollo del municipio a partir de las necesidades sentidas y priorizadas, como los

sistemas de abastecimiento de agua a nivel urbano y rural, también debe mantener actualizada la

información de los recursos naturales, inventario de cobertura de los servicios públicos, debido a

estas atribuciones y responsabilidades debe mantener una estrecha relación con la OMAS.

8.3. Relación con la DAFIM Según el artículo 72 del Código Municipal, entre las atribuciones de esta dependencia

administrativa se encuentra la determinación y cobro de tasas y contribuciones equitativas y justas,

las cuales deben ser fijadas atendiendo los costos de operación, mantenimiento y mejoramiento de

calidad y cobertura de servicios, también está el artículo 97 del citado Código el cual establece

que las municipalidades deben contar con el apoyo de la DAFIM para consolidar el proceso

administrativo y financiero, el artículo 98 del mismo Código indica que esta dirección debe cumplir

con varias atribuciones como administrar las recaudaciones de impuestos, arbitrios, tasas y

contribuciones establecidos en las leyes, elaborar y mantener actualizado el registro de

contribuyentes, en base al catastro municipal, derivado de estas obligaciones se constituye la

relación con la OMAS que requiere de este apoyo para administrar y llevar un control adecuado y

actualizado de los usuarios que utilizan los servicios brindaos a la población y prestados por esta

oficina.

5 Manual de Funciones, Reglamento interno y Procedimientos de la OMAS.




8.4. Relación con el JAM (Juzgado de Asuntos Municipales) Esta dependencia administrativa podrá ser creada en base al artículo 161 del Código Municipal,

según al artículo 162 el juzgado tiene jurisdicción y autoridad en todo el ámbito de la

circunscripción municipal, el artículo 165 establece que entre sus atribuciones es responsable de

tomar las medidas e imponer las sanciones que procedan de conformidad con las leyes del país, así

como las disposiciones municipales, relacionadas con aquellos asuntos que afecten el medio

ambiente, la salud, los servicios públicos en general.

8.5. Relación con Secretaría Municipal Dentro de sus principales atribuciones relacionadas con el agua y saneamiento está: el manejo de

los aspectos administrativos para la adjudicación de los proyectos, la ejecución de la

documentación del proceso de compras, la elaboración de contratos de proyectos, el archivo

municipal, la recepción, mensajería municipal, la elaboración de las actas del Concejo Municipal y

su certificación, del manejo de los archivos y documentos. Y controla todos los aspectos

administrativos de aquellas dependencias que no tienen instalada una oficina específica.

Además, en esta dependencia municipal se registran las Comisiones de Agua y Saneamiento y otras

figuras organizadas en el libro de registros jurídicos del municipio.

8.6. Relación con OFM La oficina forestal municipal tiene actividades puntuales en lo relacionado a la elaboración de

viveros forestales y reforestación, siendo uno de los resultados la conformación de grupos

organizados y el fomento económico, ambiente y recursos naturales, así mismo la coordinación

con entidades que se dedican a este tipo de actividades, para que brinden asistencia técnica,

capacitación y formación de promotores ambientales. Su vinculación con el agua y el saneamiento

radica especialmente en la implementación de actividades que van encaminadas a la conservación

de las fuentes de agua a través de la reforestación en zonas de recarga hídrica, lo cual favorece los

caudales en los nacimientos existentes en el territorio.

8.7. Relación con la DMM De acuerdo a lo que estipula el Código Municipal, La Dirección Municipal de la Mujer, será la

responsable de la atención de las necesidades específicas delas mujeres del municipio y del

fomento de su liderazgo comunitario, participación económica, social y política, la DMM

coordinará sus funciones con las demás oficinas técnicas de la Municipalidad, en este caso la

OMAS, tomando en cuenta que las mujeres son las que más tienen relación con el agua y el

saneamiento, por las diversas actividades que realizan en sus hogares, por consiguiente deben

tomarse en cuenta en todas las actividades o proyectos que impulsa la Oficina de aguay

saneamiento, para lograr una efectiva administración y sostenibilidad de los mismos, promoviendo

el enfoque de género a través del fomento de acciones positivas y la reducción de estereotipos

sociales en la buena gestión del agua y saneamiento.




8.8. Relación con Oficina de Información Pública El contar con herramientas de promoción, sensibilización, participación e incidencia en favor del

uso racional del agua y otros temas inherentes, son necesarios e imprescindibles para contribuir a

fomentar estados de concientización y cambio social y de comportamiento en la población, por

ello la sinergia con la figura de relaciones públicas y comunicación es sumamente esencial para

trabajar de forma conjunta diferentes campañas con mensajes efectivos y de pertinencia cultural,

así como la determinación de los canales comunicativos idóneos. En el caso específico de la unidad

de acceso a la información pública la relación intra municipal es establecida a partir de facilitar la

información pertinente y que esta pueda contribuir a fomentar la integridad en agua y saneamiento

a través de la transparencia, rendición de cuentas y participación.

9. RETOS 1. Administrar de buena manera los recursos disponibles que el Concejo Municipal autoriza

para que la Oficina Municipal de Agua y Saneamiento –OMAS- brinde asistencia técnica a

las comunidades de Tacaná

2. Contar con presupuesto asignado para implementar diversas acciones estratégicas de la

Oficina Municipal de Agua y Saneamiento –OMAS- que se contemplan en el POA 2,020

3. Que los usuarios de servicios de agua y alcantarillado, acepten los procesos de

sostenibilidad operativa, técnica, mantenimiento y reparación de los sistemas.

10. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DEL

POA 1. Presentar informes de gastos y resultados en reuniones mensuales ante el Concejo

Municipal o cuando ellos lo requieran.

2. Concientizar y sensibilizar a los representantes del Concejo Municipal para que aprueben

las acciones y costos que la OMAS propone implementar en el año 2,020.

3. Implementar los planes que se han elaborado con el apoyo y asistencia técnica de USAID

Nexos Locales.

4. Identificar y establecer alianzas intra municipales e inter institucionales para implementar

planes, programas y proyectos de agua, saneamiento y ambiente.

MUNICIPALIDAD DE TACANÁ DEPARTAMENTO DE TACANÁ.



11. PLAN OPERATIVO ANUAL POA-OMAS 2,020

11.1. Eje de trabajo. Prestación del servicio de agua y saneamiento básico a nivel urbano

11.1.1. Resultado: La OMAS, brinda atención y servicio de calidad a las y los usuarios de los servicios de agua,

drenaje y alcantarillado del casco urbano del municipio de Tacaná.

Metas Indicadores Actividades Tareas

Meses Responsable

s E F M A M J J A S O N

D

Crear usuarios y

asignar tarjeta en

Servicios GL

Gobierno Local

Asignados usuarios

del servicio de agua

en tarjetas del

Servicio GL

Autorización e

instalación de

servicios nuevos

(servicios con

registro en sistema

GL

Elaboración de

contratos de

prestación del

servicio de agua X X X X X X X X X X X X

Personal de la

OMAS

Reducción de la

morosidad en un 30%

Disminución de la

morosidad en los usuarios del

servicio de agua

Suspensión de

servicios .( 30 suspensión en el

sistema GL y en el

campo)

Suspensión de

servicios de agua a usuarios que deben

más de 3 meses el

servicio

X X X X X X X X X X

DAFIM,

Director OMAS,

Fontaneros,

Lector de

Contadores





Meses Responsable


D

Disminución de la

morosidad en los

usuarios del

servicio de agua

Mapa de morosidad

de usuarios del

servicio urbano de

agua potable -

SUAP-

1. Identificación del

estado real de

ubicación y registro

de usuarios del

SUAP

(contratación de

consultoría); 2.

Actualización y

geoposicionamient

o de usuarios del SUAP; 3. Inducción

a personal OMAS

para la elaboración

de mapas de

morosidad; 4.

elaboración de

mapa de morosidad

del SUAP; 5.

Socialización y

presentación de

mapa de morosidad

del SUAP

X X X X X X X X X X X X

Personal

OMAS y/o

consultores

externos

Servicios

reconectados

Reconexión de

servicios .(30

reconectados en el

sistema Gl y en el

campo)

Reconexión de

servicios

suspendidos, luego

de haber efectuado

el usuario el pago

de la deuda

(morosidad y

reconexión)

X X X X X X X X X X

DAFIM,

Director

OMAS,

Fontanero





Meses Responsable


D

Medición del

consumo de agua

por usuarios del

servicio de agua

Implementación de

fase piloto para la

medición de

consumo de agua

1. identificar

usuarios para

instalación de

medidores de agua;

2. implementar

medidores en

usuarios nuevos del

servicio de agua; 3.

instalación de

medidores de agua


DAFIM,

Director

OMAS,

Fontanero

Registro de servicios

nuevos de agua (50)

y alcantarillado (20)

Eficiente prestación


(administrativo y

operativo)

Atención a

usuarios y trámites

relacionados al

agua

Brindar

información y

atender quejas y

denuncias a

usuarios del

servicio de agua

X X X X X X X X X X

Personal

Administrativ

o OMAS

Aprobación de

traspasos, notas de

crédito y notas de

débito.



(administrativo y

operativo)

Atención a

usuarios y trámites

relacionados al

agua

Realizar trámites

para la solicitud de

servicios nuevos,

traspasos,

suspensiones, etc.

X X X X X X X X X X X

Personal

Administrativ

o OMAS

Realización de

aforos (Según plan

de monitoreo para

el mejoramiento de

calidad de agua)

Se conoce la oferta

hídrica para el

abastecimiento al

servicio urbano de

agua

aforo semestral Realizar aforos

para la medición de

caudal de agua

(oferta)

X

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

Monitoreo de cloro

residual (según plan

de monitoreo para

el mejoramiento de

calidad de agua)

Se cumple con los

niveles adecuados

de cloro residual

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

1. Medición de

cloro residual en

TD y viviendas. 2.

Calibración de

clorador (informes

semanales)


Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero





Meses Responsable


D

Lavado de Tanques

del sistema de agua

(según plan de

monitoreo para el

mejoramiento de

calidad de agua)

Tanques de agua,

limpios y en buen

estado

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

En coordinación

con ISA, limpieza y

lavado de tanques

de distribución y

almacenamiento (2

veces por año)

X

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

Desinfección de

Tanques de

Distribución (según

plan de monitoreo

para el

mejoramiento de

calidad de agua)

Tanques de agua,

limpios y en buen

estado

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

En coordinación

con ISA,

desinfectar tanques

de distribución y

almacenamiento (2

veces por año)


Director

OMAS

Mantenimiento a las

2 casetas de

protección de los

sistemas de

cloración ((según

plan de monitoreo

para el

mejoramiento de

calidad de agua)

Se cumple con los

niveles adecuados

de cloro residual

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

Limpieza, pintura,

operación y

mantenimiento

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

Mantenimiento de

02 sistemas de

cloración ((según

plan de monitoreo

para el

mejoramiento de

calidad de agua)

Se cumple con los

niveles adecuados

de cloro residual

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

Limpieza, pintura,

operación y

mantenimiento

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero





Meses Responsable


D

Reparación y

mantenimiento de

cajas de captación

(limpieza, pintura,

impermeabilización,

grietas,) (Según PSA)



(administrativo y

operativo)

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

Limpieza, pintura,

impermeabilización,

grietas, otros)

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

Construir / reparar

cerco perimetral en

fuente (Según PSA)



(administrativo y

operativo)

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

Trazo,

reparaciones

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

Limpieza y chapeo

de líneas y redes de

conducción y

distribución (Según

PSA)



(administrativo y

operativo)

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

Recorridos de la

línea de

conducción, para

evaluar daños y

posibles daños (4

veces al año)

X

X

X

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudante de

Fontanero

Protección de

nacientes de agua

Mejoradas las

condiciones de 2

fuentes de agua que

abastecen al casco

urbano

Construcción de

contra cunetas en

captaciones de agua

1. identificación de

problema; 2.

realizar perfil de

proyecto; 3.

gestión y

seguimiento para el

financiamiento; 4.

Implementación de

acción

X X X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudante de

Fontanero





Meses Responsable


D

Recorrido mensual a

Líneas de

conducción para

monitoreo de

válvulas de aíre y

corrección de fugas

(Según PSA)



(administrativo y

operativo)

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

1.Engrase de

candados; 2.

Operar válvulas de

compuerta; 3.

Rotular cajas; 4.

Identificar fugas; 5.

Estado de

estructuras; 6.

Limpieza de cajas;

y, 7. Mantener pasos aéreos


Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

Realización de

análisis

bacteriológicos y

físico químicos

(según plan de

monitoreo para el

mejoramiento de

calidad de agua)

Se conoce la

presencia y/o

ausencia de

elementos

orgánicos y

químicos en el agua

Operación y

mantenimiento del

sistema de agua

2 muestra de

análisis

bacteriológico y 2

muestra físico

química anual. X

X

Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

visitas y rotulación

de cajas de registro



(administrativo y

operativo)

Visitas semanales Visitas domiciliares

para verificación de

servicios y títulos

de agua.


Director

OMAS,

Fontanero,

Ayudantes de

Fontanero

Sectorización de

servicios de agua

con válvulas

reguladoras.

Usuarios acceden

equitativamente al

recurso hídrico

2 sectorizaciones

diarias, durante los

365 días del año

Operar válvulas


Fontanero y

Ayudantes de

Fontaneros





Meses Responsable


D

Actualización de

direcciones y datos

del padrón y

resolución de

problemas en el

sistema (registro,

habilitaciones, otros)



(administrativo y

operativo)

Ingreso de

información al

servicio GL

Gobierno Local (20

actualizaciones por

mes)

Creación de

usuarios nuevos,

asignación de

tarjetas, traspasos,

servicios nuevos.


Personal

Administrativ

o OMAS

Socialización

Reglamento de Agua

Mejoradas la

condiciones de

gobernanza entre

gestores,

operadores y

usuarios de

sistemas de agua

potable.

Entrega de

reglamentos

popularizados

1. Difusión de

mensajes de agua

en medios más

vistos; 2. Visitas

domiciliares X X X X X X X X X X X X

Dirección

Municipal de

Acceso a la

Información /

Relacionista

Municipal

Mejorar la

prestación del

servicio a los

usuarios y usuarias

de agua y

saneamiento por

parte de la OMAS

OMAS cuenta con

equipo, mobiliario

e insumos

adecuados

Gestión y compra

de equipo,

mobiliario e

insumos para la

OMAS

1. identificar

necesidades de

equipo, mobiliario

e insumos para la

OMAS; 2. Gestión

y seguimiento para

la compra de

equipo, mobiliario

y equipo para la

OMAS


DMP, OMAS,

DAFIM

Información al

Publico



(administrativo y

operativo)

Campañas

información y

sensibilización a

usuarios para

reducir la

morosidad y

mejorar la

1. Impresión y

distribución de

trifoliares; 2.

Impresión de

mantas vinílicas; 3.

Difusión de

mensajes de agua


Dirección

Municipal de

Acceso a la

Información /

Relacionista

Municipal





Meses Responsable


D

administración del

servicio de agua




11.2. Eje de trabajo. Fortalecimiento organizativo comunitario

11.2.1. Resultado: La Oficina Municipal de Agua y Saneamiento organiza, capacita y asiste a los gestores

comunitarios de agua (CAS, comités, asociaciones), mejorando sus capacidades de administración,

operación y mantenimiento a los sistemas de agua comunitarios


Meses Responsable


D

12 asambleas

comunitarias para la

elección de los

integrantes de la -

CAS-

Fortalecimiento a la

Organización

Organización y

Fortalecimiento a

Comisiones de

Agua y

Saneamiento -CAS-

1 Asambleas

Comunitarias por

mes X X X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS

12 Comisiones de

Agua y Saneamiento

Legalizadas y

acreditadas ante la

municipalidad


Organización

Organización y

Fortalecimiento a

Comisiones de

Agua y

Saneamiento -CAS-

Organización,

acreditación y

Legalización de

Comisiones de

Agua y

Saneamiento (12

CAS con

credenciales)

X X X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS

30 Comisiones de

Agua y Saneamiento,

Capacitadas en su

comunidad.


Organización

Organización y

Fortalecimiento a

Comisiones de

Agua y

Saneamiento -CAS-

Capacitación sobre

Guía de formación

por competencias a

Promotores y

Comisiones de

Agua.

X X X X X X X X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS





Meses Responsable


D

Integrantes de las 12

Comisiones de Agua

y Saneamiento

conocen la

experiencia en la

Operación,

administración y

mantenimiento del

sistema de agua de 2

comunidades

modelo en el

municipio.

Fortalecimiento a

la Organización

Organización y

Fortalecimiento a

Comisiones de

Agua y

Saneamiento -CAS-

Intercambio de

experiencias con

Comisiones de

Agua y

Saneamiento (1 gira

anual para 2

representantes por

cas de 12 CAS

invitadas)

X X X X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS

Los promotores

comunitarios son

responsables del

mantenimiento de

sistema de agua

comunitario (se

realizaran

capacitaciones de

seguimiento)


Organización

Organización y

capacitación a

Promotores o

fontaneros

comunitarios

Capacitar a 10

promotores o

fontaneros

comunitarios

X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS

capacitación a 15

promotores sobre la

instalación de

sistemas de

cloración


Organización

Organización y

capacitación a

Promotores o

fontaneros

comunitarios

Capacitar a 15

promotores para la

instalación de

sistemas de

cloración

X X X X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS

Aplicar los

reglamentos para

mejorar el consumo

de agua


Organización

Sensibilización a

Comisiones de

Agua y

Saneamiento para

la aplicación de

reglamentos

Analizar, actualizar

y socializar los

reglamentos de

agua comunitarios

con beneficiados

X X X X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS





Meses Responsable


D

comunitarios (6

reglamentos)

Evaluar los sistemas

de agua potable en

comunidades


Organización

Evaluación de los

componentes de 8

sistemas de agua

Elaboración de

orto fotos,

presupuesto para

las reparaciones

necesarias de

sistemas rurales de

agua

X X X X X

Encargado

OMAS,

personal de

fontanería

Acompañamiento de

informes a

Contraloría General

de Cuentas y

trámites


Organización

Evaluación de los

componentes de

08 sistemas de agua

Asesoría y trámites

ante Contraloría

General de

Cuentas a comités

legalizados (03

comités de agua)

X X

Encargado y

personal

administrativo

OMAS

Recolección de

Boletas SAS

Información

Estratégica

Campañas de

monitoreo para

evaluar la calidad

de agua

Toma de muestras

de agua de

captación y tanques

de distribución y

llenado de Boletas

SAS

X

X

Encargado

OMAS,

personal de

fontanería

Recolección y

análisis de muestras

bacteriológicas

(según plan de

monitoreo para el

mejoramiento de

calidad de agua)

Calidad del servicio Campañas de

monitoreo para

evaluar la calidad

de agua

Procesar 10

muestras para

obtener los

resultados

X

X

Encargado

OMAS,

personal de

fontanería





Meses Responsable


D

Recolección de 12

muestras para

realizar análisis físico

químicos (según plan

de monitoreo para

el mejoramiento de

calidad de agua)

Calidad del servicio Campañas de

monitoreo para

evaluar la calidad

de agua

Entrega de 5

resultados de

análisis

bacteriológico

X

X

Encargado

OMAS,

personal de

fontanería

11.3. Eje de trabajo. Fortalecimiento y coordinación institucional

11.3.1. Resultado: Alianzas estratégicas para la gestión integral del agua y saneamiento básico a nivel

municipal


Meses Responsable


D

Convocatoria y

participación a la

mesa sectorial de

agua.

Mesa Técnica Promover la

coordinación

institucional a

través de la mesa

rectora (Al menos,

6 reuniones al año)

Convocar a

instituciones

gubernamentales y

no

gubernamentales

que trabajan para la

gestión del recurso

hídrico en el municipio

X

X

X

X

X

X

Personal

administrativo

OMAS





Meses Responsable


D

Convocar y

gestionar ante

instituciones

actividades de

relevancia

institucional

Coordinación Promover la

coordinación

institucional a

través de la mesa

rectora (Al menos,

6 reuniones al año)

Promover, dar

seguimiento y

realizar reuniones

de forma bimestral

para la

coordinación,

información y

evaluación de

actividades

X

X

X

X

X

X

Personal

administrativo

del OMAS

Gestión de

fortalecimiento de

capacidades al

personal de la

OMAS

Fortalecer

capacidades del

personal

Adquirir,

fortalecer,

intercambiar y

trasladar

conocimientos y

saberes

Participar en

actividades de

fortalecimiento de

capacidades

(diplomados,

talleres, giras,

otros)


Encargado y

personal

OMAS

Gestión de Recursos

(Humanos,

tecnológicos,

didácticos, insumos,

materiales)

Mesa Técnica Adquirir,

fortalecer,

intercambiar y

trasladar

conocimientos y

saberes

Gestionar y dar

seguimiento ante

Concejo Municipal

e instituciones,

equipamiento para

el DAD


Todo el

personal de la

OMAS

Cumplimiento de

actividades

programadas y

realizar compromisos para

el alcance de las

metas (3

evaluaciones)

Mesa Técnica Evaluación del POA

con equipo de

trabajo; promover

la coordinación institucional a

través de la mesa

rectora de agua (al

menos, 3 reuniones

al año)

Evaluar si cada una

de las actividades y

tareas se están

desarrollando y cumpliendo

X

X

X

Todo el

personal de la

OMAS





Meses Responsable


D

Mesa Técnica Evaluación del POA

con equipo de

trabajo; promover

la coordinación

institucional a

través de la mesa

rectora de agua (al

menos, 3 reuniones

al año)

Medir el grado de

cumplimiento de

metas, analizar

avances y

compromisos

X

X

X

X

X

X

Todo el

personal de la

OMAS

Concejo Municipal y

Autoridades locales

saben y conocen del

trabajo que se está

desarrollando (3

informes

cuatrimestrales)

Mesa Técnica Presentación de

resultados a

Concejo Municipal,

COMUDE sobre el

trabajo realizado

por el DAD (3

informes

trimestrales)

Rendir informe de

actividad, avances y

de problema en la

ejecución de

actividades X

X

X

Director

OMAS

Obtener apoyo de la

unidades técnicas

Coordinación

intra-municipal

Coordinar y

participar en

reuniones con

distintas

dependencias

municipales

relacionadas a la

gestión municipal

del agua y

saneamiento

(bimensual)

Convocar a

representantes de

dependencias

municipales, dar

seguimiento,

realizar y participar

en reunión de

coordinación intra

municipal para la

gestión del agua y

saneamiento

X

X

X

X

X

X

Director

OMAS





Meses Responsable


D

Brindar apoyo a

distintas unidades

técnicas

Coordinación

intra-municipal

Coordinar y

participar en

reuniones con

distintas

dependencias

municipales

relacionadas a la

gestión municipal

del agua y

saneamiento

(bimensual)

Participar en

reuniones que

convoquen

dependencias

municipales


Director y

personal de la

OMAS

Elaborar POA, para

su aprobación (1

poa con 6 líneas

temáticas)

Planificación Elaboración Plan

Operativo Anual

POA 2021

Definir e integrar

metas, resultados,

actividades, tareas,

programación,

responsables y

montos de trabajo

del DAD

X X X

Director y

personal de la

OMAS

Participación en

actividades de

planificación del

COMUDE,

COMUSAN y

COFETARN

Asistencia a

Reuniones (12 en

COMUDE y al

menos 6 a la

COFETARN)

Apoyo en

formulación de

POA, asistencia

técnica y

acompañamiento

del COMUDE y

COFETARN

Asistencia y

participación activa

dentro del

COMUDE y la

COFETARN

X X X

Director

OMAS

Reunión de la mesa rectora de agua y

saneamiento

Asistencia a reuniones de la

mesa rectora de

agua y saneamiento

(al menos, 4

reuniones al año)

Participar activamente en las

reuniones

Dar seguimiento a los consensos y

acuerdos

alcanzados

X X X X Director OMAS





Meses Responsable


D

Elaborar la memoria

anual de actividades

y presentarla en la

última semana de

diciembre a Concejo

y Secretario

Municipal (1

memoria de labores)

1 memoria anual de

labores

Elaboración de

memoria anual de

labores

Recopilar e

Integrar

información y

elaborar

documento de

memoria anual de

labores

X X

Todo el

personal de la

OMAS

Promover la

instalación del

software SIGA

Información

Estratégica

Implementación de

base de datos

municipal para el

registro de

información

relacionada al agua

y saneamiento

Gestionar y dar

seguimiento para el

apoyo institucional

en la

implementación de

la base de datos

X X X X

Todo el

personal de la

OMAS

Mantener actualizada

la información sobre

agua y saneamiento

del municipio

Información

Estratégica

Implementación de

base de datos

municipal para el

registro de

información

relacionada al agua

y saneamiento

Actualizar

información de

agua y saneamiento

(boleta SAS, análisis

de exámenes de

agua, identificación

de riesgos, planes,

CAS, otros)

X X X X X X X X X

Todo el

personal de la

OMAS




11.4. Eje de trabajo. Sensibilización y educación ambiental

11.4.1. Resultado: Sensibilizados y concientizados usuarios, usuarias y pobladores de servicios de agua para

consumo humano y domestico


Meses Responsable


D

Celebración del "Día

Mundial del Agua"

1 evento con

instituciones con

presencia en el

municipio y

relacionadas al agua

y saneamiento

Concurso de

dibujo, desfile,

exposición

fotográfica

Convocar, dar

seguimiento,

gestionar liderar y

participar en

eventos

X X

Personal

administrativo

y operativo de

la OMAS

Celebración del "Día

de San Juan"

1 evento con

instituciones con

presencia en el

municipio y


y saneamiento

1 Actividad de

reforestación con

estudiantes de nivel

medio,

diversificado o

universitario (según

Plan de Protección

de Nacientes y

protección con

OFM)

Convocar, dar

seguimiento,

gestionar liderar y

participar en

eventos

X X

Personal

administrativo

y operativo de

la OMAS

Celebracion de Feria

del Agua

1 evento con

instituciones con

presencia en el

municipio y


y saneamiento

1. sensibilizacion

sobre el uso,

consumo y pago

justo del agua; 2.

intercambio de

experiencias entre

participantes; 3.

acuerdos de

implementacion de

acciones

Convocar, dar

seguimiento,

gestionar liderar y

participar en

eventos

X X

Personal

administrativo

y operativo de

la OMAS





Meses Responsable


D

Implementar Plan de

Comunicación y

Sensibilización a

Usuarios del

Servicio Urbano de

Agua

Implementadas

acciones

contenidas en el

Plan de

Comunicación y

Sensibilización

Las que describe el

Plan de

Comunicación y

Sensibilización

1. Impresión y

distribución de

trifoliares; 2.

Impresión de

mantas vinílicas; 3.

Difusión de

mensajes de agua;

4. eventos de

sensibilización en

calidad de agua y

pago de tarifas


Comunicador

Municipal,

Encargado y

personal

administrativo

de la OMAS

11.5. Eje de trabajo. Gestión de riesgos y microcuencas

11.5.1. Resultado: Gestores de Agua (CAS, comités, asociaciones, otros) cuentan con Plan de Prevención y

Respuesta ante amenazas climáticas que afectan a los sistemas de agua


Meses Responsable


D

Elaboración de

croquis o mapas de

identificación de

riesgos

Identificados

riesgos en 02 de

mapas o croquis

Elaboración de

croquis o mapas de

identificación de

riesgos

Actividades de

campo para la

identificación de

riesgos y vulnerabilidad en

sistemas de agua

(urbano y rural);

Gabinete, integrar

información y

elaboración de

mapas

X X X

Director y

personal

operativo de

la OMAS





Meses Responsable


D

Elaboración de

mapas de

identificación de

microcuencas

Identificadas y

delimitadas

microcuencas en

02 de mapas o

croquis

Elaboración de

mapas de

identificación y

delimitación de

microcuencas

Actividades de

campo para la

identificación y

delimitación de

microcuencas;

Gabinete, integrar

información y

elaboración de

mapas

X X X

Director y

personal

operativo de

la OMAS

Crear capacidades

en gestores

comunitarios de

agua

Desarrollados

eventos de

capacitación

Desarrollar evento

de capacitación

Realizar

capacitaciones a

líderes, lideresas y

gestores

comunitarios en

gestión de riesgos

X X X X X X X

Director y

personal

operativo de

la OMAS

Implementar planes

de gestión de

riesgos y

microcuencas

Ejecutadas al

menos 02 acciones

de planes de

riesgos o de

microcuencas

Ejecutar acciones

establecidas en

planes de riesgos o

de microcuencas

Identificar,

priorizar,

presupuestar y

gestionar acciones

de planes

X X

Consultores

externos

Fortalecimiento de

capacidades para la

gestión de

microcuencas

Organizado 01

comité para la

gestión de

microcuencas

Constituir comités

para la gestión de

microcuencas

Identificar actores

comunitarios,

sensibilización y

concientización,

acciones de

organización, constitución y

capacitación

X X X X X X X X

Director y

personal

operativo de

la OMAS





Meses Responsable


D

Coordinación con

Oficina Forestal

Municipal

Mantenimiento de

01 vivero forestal

municipal

Acompañamiento

en la

implementación de

viveros forestales

comunitarios o

municipales

Coordinación y

seguimiento a la

implementación de

viveros forestales

comunitarios

X X X X X X X

Directores de

la OMAS y de

la Oficina

Forestal

Municipal




11.6. Presupuesto POA OMAS 2020

11.6.1. Presupuesto de funcionamiento OMAS 2,020

No.

Nombre

Cargo

Salario Bono Incentivo Bono por

Antigüedad

IGSS cuota

patronal Aguinaldo Bono 14

Bono

Vacacional Gastos

Mensual Anual Mensual Anual Mensual Anual Mensual Anual Anual Anual Anual Anual

1 Macedonio

Nely

Pérez

Roblero

Coordinador

OMAS

3,050.00 36,600.00 250.00 3,000.00 - 325.44 3,905.28 3,812.50 3,050.00 750.00 51,117.78

2 Hebert

Rene De

León

Reina

Técnico de

Organización

Comunitaria

2,850.00 34,200.00 250.00 3,000.00 - 304.10 3,649.20 3,562.50 2,850.00 750.00 48,011.70

3 Delmar

Pérez

Morales

Técnico de

agua de Área

Urbana

2,800.00 33,600.00 250.00 3,000.00 - 298.76 3,585.12 3,500.00 2,800.00 750.00 47,235.12

4 Lorenzo

Roblero

Roblero

Fontanero I 4,035.00 48,420.00 250.00 3,000.00 150.00 1,800.00 430.53 5,166.36 5,043.75 4,035.00 750.00 68,215.11

5 Wiliam

David

Ortiz Díaz

Fontanero 2 2,800.00 33,600.00 250.00 3,000.00 - 298.76 3,585.12 3,500.00 2,800.00 750.00 47,235.12

6 Bayro

Udiel

Berduo

Miguel

Encargado 1.

Planta de

Tratamiento

2,745.00 32,940.00 250.00 3,000.00 - 292.89 3,514.68 3,431.25 2,745.00 - 45,630.93

7 Otoniel

Hernández

Morales

Encargado 2.

Planta de

Tratamiento

2,745.00 32,940.00 250.00 3,000.00 - 292.89 3,514.68 3,431.25 2,745.00 - 45,630.93

Totales 21,025.00 252,300.00 1,750.00 21,000.00 150.00 1,800.00 2,243.37 26,920.44 26,281.25 21,025.00 3,750.00 353,076.69




11.6.2. Presupuesto de inversión OMAS 2,020

No. Descripción de la

Acción Monto DEMIN PSA PARU PPNA PRM PMCA PCSA Área Variable Indicador

1 Mantenimiento equipo

oficina (computadoras,

impresoras, otros)

2,000.00

1

Institucional Administrativo Mobiliario y

equipo OMAS

2 Insumos de oficina

(papelería, tinta impresora,

otros)

2,400.00

1

Institucional Administrativo Mobiliario y

equipo OMAS

Total área institucional (PSA) 4,400.00

1 Ampliación Sistema de

Agua Potable Caserío

Yerba Buena Aldea

Sujchay, Tacaná San

Marcos

132,000.00 Infraestructura Acceso a

servicio de agua

potable

2 Construcción Sistema de

Agua Potable Cantón Las

Tablas aldea Chequín,

Tacaná San Marcos


servicio de agua

potable


Agua Potable Aldea San

Rafael, Tacaná San Marcos


servicio de agua

potable


Agua Potable Cantón

nueva Reforma aldea Las

Majadas, Tacaná San

Marcos


servicio de agua

potable

5 Mejoramiento sistema de

agua potable. Cantón San

Antonio, Aldea Sujchay


servicio de agua

potable

6 Mejoramiento sistema de

agua potable. Cantón Pin

Pin, Aldea las Majadas

1,200,000.00 Infraestructura Acceso a

servicio de agua

potable

7 Limpieza y mantenimiento

de cercos perimetrales de

4,000.00

1

1

Infraestructura Captación Construir /

reparar cerco






las captaciones de agua perimetral en

fuente

Guatemala

8 Construcción de tanque de

almacenamiento de agua

en Vuelta de León de 500

metros cúbicos

230,000.00

1

1

Infraestructura Almacenamiento

de agua

Reconstrucción

del tanque

vuelta de león

9 Construcción y

mejoramiento del sistema

de agua potable cabecera

municipal de Tacana, San

Marcos. (línea de

conducción). 8,200 metros

lineales, incluyen obras de

arte (válvulas, cajas, otros)

924,000.00

1

1

Infraestructura Conducción Reemplazar

según rediseño

10,726 metros

lineales de

tubería

10 Instalación de sistemas de

cloración a base de

inyección directa en la

colonia la Democracia y

Vuelta de León

6,000.00

1

1

Infraestructura Tratamiento /

desinfección

Mantenimiento

a 02 sistemas de

cloración.

Total Área infraestructura

(PSA)

4,017,237.00

1 Difusión mensajes de radio 9,600.00

1

1

Servicio Cantidad Sensibilización a

los usuarios

2 Celebración día mundial

del agua

7,500.00

1

1


los usuarios

3 Impresión de afiches /

mantas vinílicas

3,500.00

1

1


los usuarios

4 Feria del agua 5,000.00

1

1


los usuarios

5 Celebración del día San

Juan

6,000.00

1

1


los usuarios

6 Contratación de 75,000.00

1

1

Servicio Cobertura Actualizacion






consultoría externa

"Actualización y

depuración del registro y

ubicación de los usuarios

del servicio urbano de

agua potable"

del registro de

usuarios

7 Productos plásticos, nylon,

vinil y PVC (tubería para

reparaciones, ampliaciones,

otros)

25,000.00

1

Infraestructura conduccion Estado de

tuberias

8 25 Cilindros de gas cloro

de 150 lbs. (Q.1,900 x

cada cilindro)

47,500.00

1

1

Servicio Calidad Resultado cloro

residual

9 Otros productos químicos

y conexos (canecas de

tabletas de hipoclorito de

calcio)

6,500.00

1


residual

10 Equipo médico sanitario y

de laboratorio (insumos

para medición de cloro

residual, exámenes

bacteriológicos y

fisicoquímicos de fuentes

de agua)

20,000.00

1


residual

11 Reforestación en zonas de

recarga hídrica (siembra de

500 árboles)

3,000.00

1

1

Servicio Cantidad Programa para

la reforestación

de al menos 20

hectáreas de

zonas

adyacentes a

fuentes de agua

11 Limpieza de colindancias

de nacientes de agua

1,500.00

1

1

Servicio Cantidad Programa de

buenas prácticas






para la

protección de

nacientes de

agua

Total área de Servicio (PSA) 210,100.00

Total presupuesto Inversión 4,231,737.00 2 12 1 3 1 7 5

11.6.3. Proyectos Comunitarios de Agua Potable

No. Nombre del Proyecto Comunidad Beneficiari

os

Aporte

cooperante

Cooperant

e

Aporte

Municipal

Aporte

Comunitari

o

Total

1 Mejoramiento Sistema de

Agua Potable

Cantón San Antonio,

aldea Sujchay

2,300,000.00

ADIMAM

/FCAS

600,000.00

355,000.00

3,255,000.00

2 Mejoramiento Sistema de

Agua Potable

Cantón Pin Pin, aldea Las

Majadas

4,700,000.00

ADIMAM

/FCAS

1,200,000.00

200,000.00

6,100,000.00

3 Ampliación Sistema de

Agua Potable

Caserío Yerba Buena,

aldea Sujchay

850,000.00

CODEDE

132,000.00

18,000.00

1,000,000.00


Agua Potable

Cantón Las Tablas, aldea

Chequín

2,250,587.00

CODEDE

326,427.00

52,591.00

2,629,605.00


Agua Potable

Aldea San Rafael

2,200,000.00

CODEDE

355,530.00

52,153.00

2,607,683.00


Agua Potable

Cantón Nueva Reforma,

aldea Las Majadas

1,325,000.00

CODEDE

239,280.00

31,925.00

1,596,205.00

Totales 13,625,587.0

0

2,853,237.0

0

709,669.00 17,188,493.0

0

% 79% 17% 4% 100%

11.6.4. Presupuesto General Integrado




Renglón presupuestado Monto Porcentaje

Presupuesto OMAS Funcionamiento 353,076.69 7.70

Presupuesto OMAS Inversión 4,231,737.00 92.30

Total presupuesto OMAS 2,020 4,584,813.69 100.00

plan operativo anual omas 2,020

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