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Plan Municipal de Desarrollo Rural De Bustamante Tamaulipas

Elaborado y aprobado en el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio Bustamante

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CONTENIDO I DIAGNÓSTICO Y PLAN MUNICIPAL

1 PRESENTACIÓN. 2 INTRODUCCIÓN. 3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS. 4 OBJETIVO.

II DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO. 1 CAPITAL FÍSICO.

1.1 LOCALIZACIÓN Y ALTURA. 1.2 OROGRAFÍA. 1.3 CLASIFICACIÓN Y USO DEL SUELO. 1.4 CLIMA. 1.5 HIDROGRAFIA. 1.6 FLORA Y FAUNA. 1.7 TENENCIA DE LA TIERRA. 1.8 VIVIENDA. 1.9 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA BÁSICA. 1.10 CAMINOS Y COMUNICACIONES. 1.11 CARACTERIZACIÓN DEL CAPITAL FÍSICO. 1.12 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS. 2 CAPITAL ECONÓMICO. 2.1 DESARROLLO ECONÓMICO. 2.2 AGRICULTURA, GANADERÍA, TURISMO, PESCA, COMERCIO,

INDUSTRIA. 2.3 MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS. 2.4 MERCADO DE MANO DE OBRA. 2.5 CADENAS PRODUCTIVAS. 2.6 SITUACION DE LAS CADEANS PRODUCTIVAS 2.7 CARACTERIZACION DEL CAPITAL ECONOMICO 2.8 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS 3 CAPITAL HUMANO. 3.1 USOS Y COSTUMBRES. 3.2 TASA DE MARGINALIDAD O GRADO DE MARGINACIÓN. 3.3 MIGRACIÓN E INMIGRACIÓN. 3.4 SALUD EN EL MUNICIPIO. 3.5 EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN. 3.6 POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO.



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3.7 CULTURA Y RECREACIÓN. 3.8 SEGURIDAD 3.9 CARACTERIZACIÓN DE SU GENTE. 3.10 OBJETOS O SITUACIONES DE ORGULLO. 3.11 CARACTERIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. 3.12 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS. 4 CAPITAL SOCIAL. 4.1 PRESENCIA INSTITUCIONAL. 4.2 ESTRUCTURA COMUNITARIA. 4.3 RELIGIÓN. 4.4 ORGANIZACIONES ECONÓMICAS. 4.5 REPRESENTANTES DE ORGANIZACIONES. 4.6 LIDERAZGOS EN EL MUNICIPIO. 4.7 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS. 5 PROBLEMÁTICA GENERAL Y SU PRIORIZACIÓN. 5.1 PROBLEMÁTICA GENERAL. 5.2 PRIORIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA. III CONFORMACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 1 ESCENARIO TENDENCIAL 2 ESCENARIO DESEABLE 3 VISIÓN DEL FUTURO MUNICIPAL. 4 MISIÓN DEL CONSEJO DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE IV ESTRATEGIAS GENERALES 1 LÍNEAS DE ACCIÓN. 2 LÍNEAS ESTRATÉGICAS V PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL VI RECONOCIMIENTOS. VII CONCLUSIÓN.



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I. DIAGNÓSTICO Y PLAN MUNICIPAL 1. PRESENTACION.

El presente documento es el planteamiento para dar respuesta a la

problemática existente en el municipio de Bustamante Tamaulipas, con el

propósito de tener un aprovechamiento de los recursos disponibles con los que

se cuentan, de manera racional y sostenible y mejorar la calidad de vida de los

habitantes. La información que aquí se presenta tiene la finalidad de integrar un

estudio de las condiciones generales de todo el municipio, contiene imágenes

tomadas en los distintos entornos con que contamos para hacerlo mas

ilustrativo, además de información estadística recopilada de las diferentes

dependencias de gobierno.

Se elabora el siguiente diagnostico y plan de desarrollo rural sustentable

tomando en cuenta la participación, opinión y punto de vista de los habitantes

del municipio.

2. INTRODUCCION.

El presente diagnostico y plan municipal es un documento de mucha

importancia, el cual nos muestra en que condiciones se encuentra el municipio,

sus fortalezas y debilidades.

Este documento surge de la necesidad de enfocar y hacer llegar todos los

apoyos y recursos necesarios con que se pueda contar, para las personas mas

necesitadas y aquellas que quieran progresar. Además presenta un punto de

vista objetivo sobre las condiciones generales de la población en cada uno de

sus aspectos, integra un análisis con la finalidad de facilitar la toma de

decisiones para la implementación de proyectos y programas tendientes a

mejorar la situación socioeconómica que enfrenta la población del municipio de

Bustamante, y según estudios de la CONAPO este municipio se encuentra

considerado como de alta marginación y debido a su situación geográfica se

encuentra con un impedimento mas para promover su desarrollo y

fortalecimiento como región productiva.



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En el marco de la ley de desarrollo rural sustentable y con el propósito de

hacer un uso mas eficiente de los recursos públicos y fortalecer las acciones

de generación de empleo rural e ingresos entre los habitantes de zonas

marginadas como las que existen en nuestro municipio, contempla la

elaboración de este tipo de documentos para presentar alternativas a corto,

mediano y largo plazo y además un documento que sea perfectible y

modificable de acuerdo a nuevos requerimientos.

3. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.

La colonización del seno mexicano correspondió a Don José de Escandon

y Helguera. Movido por el interés que originaba a los colonizadores el oro y la

plata, Don Francisco Antonio Garay Vicario, vino de Charcas S. L. P.

prestigiado hombre de aquel real, envió a Don Nicolás Jacinto de Salazar en el

año de 1746, para que tomara muestras de minerales que se decía que

existían en este lugar, en los alrededores del lugar conocido como el pantano o

pantanito, se abrieron minas y se trabajaron en 3 de ellas nombradas como

Santa Ana, Las Animas y La Asunción. Se seleccionaron 6 cargas de metal que

fueron llevadas a charcas, donde se analizaron y se comprobó que contenían

plata. Después de esto Don Antonio de Garay debería trasladarse al lugar

donde se encontraron las vetas (el Pantanito), donde lo esperaba Don Jacinto

de Salazar, y por razones no conocidas Garay no se presento y don Jacinto

abandono el lugar.

Movidos por el interés Don Nicolás Jacinto de Salazar se valió del coronel

José de Escandon y Helguera para tener aprobación de establecer población

en el pantano. Así fue como el día 19 de febrero de 1749 llegaron los primeros

pobladores al lugar llamado el Pantano con 24 familias, estableciéndose donde

hay actualmente un ojo de agua, a los 3 meses 7 días se cambiaron al lugar

donde hoy ocupa la Villa de Bustamante, que fue el 26 de mayo de 1749,

siendo su primer capitán Francisco Lázaro de Salazar teniendo por nombre la

población Real del Pantano, después Real de los Infantes.



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A solicitud de los vecinos del Real de los Infantes para que se considerara

Ayuntamiento, el Congreso del Estado el 23 de enero de 1824 otorga la

aprobación para que el dicho real contara con un alcalde, dos regidores y un

sindico, el 27 de octubre de 1828 el Congreso del Estado le otorga el nombre

de Villa de Bustamante a la cabecera, Bustamante al municipio en honor al

general Anastasio Bustamante.

José de Escandon y Helguera Gral. Anastasio Bustamante. PERSONAJES ILUSTRES

• Prof. Y Gral. Alberto Carrera Torres (1887-1917). En 1913 expidió la ley

ejecutiva de reparto de tierras, primer documento agrario en México.

• Mayor Abdón Trejo Nava (1915-1993), gestiono muchas obras a favor

del municipio, entre las mas importantes construcción de escuelas,

centros de salud, drenaje, empedrado y bibliotecas publicas entre otros.

• Paulin Coronado, primer alcalde municipal en 1912.

• Encarnación Alemán presidente de la comisión de guerra en la batalla

de las Antonias (1876).

• José del Carmen López Morales (1769-1851), poeta popular, nacido en

la Hacienda el Gavilán de este municipio.



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CRONOLOGIA DE HECHOS HISTORICOS.

• 1749, el 26 de mayo se funda Real de los Infantes.

• 1828, cambia su nombre por el de Villa de Bustamante.

• 1876, el 18 de noviembre se libra en esta Villa la batalla de las Antonias.

• 1887, nace el Prof. Alberto Carrera Torres, en el rancho polvo de este

municipio.

• 1917, el 16 de febrero es fusilado en CD Victoria el general Alberto

Carrera T.

• 1990, se publica la primera crónica de mi pueblo por el Prof. León

Rodríguez.

4. OBJETIVO El objetivo del presente Diagnostico y Plan de Desarrollo Municipal de

Desarrollo Rural, es constituirse en una herramienta de planeación útil y

autentica para la coordinación y concertación de acciones y recursos

institucionales, privados y sociales que permitan aplicar mejoras al territorio

municipal y su población posibilitando así acceder a mejores condiciones de

vida respetando en todo momento el equilibrio de los recursos naturales y el

medio ambiente es decir en forma sustentable.



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II.- DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO. 1.- EJE FISICO 1.1.- LOCALIZACION Y ALTURA.

El municipio de Bustamante se encuentra ubicado en la parte suroeste del

Estado de Tamaulipas. Cuenta con una extensión territorial de 1,382.78

kilómetros cuadrados, y representa el 1.73% de la superficie total del estado.

Colinda al Norte con los Municipios de Miquihuana y Jaumave; al sur con el

municipio de Tula; al oriente con el municipio de Palmillas y al Poniente con los

estados de Nuevo León y San Luís Potosí. Su cabecera municipal se localiza a

los 23º 25' 07” latitud Norte a los 99º 47' 25” longitud Oeste, a una altitud de

1,718 metros sobre el nivel del mar.

El municipio está integrado por 22 comunidades ejidales, 5 poblados

anexos, 1 colonia y 2 ranchos. La cabecera municipal esta formada por dos

ejidos, el ejido Bustamante y el ejido san Rafael de álamos y la colonia Abdón

Trejo Nava. El municipio se divide en tres partes llamadas cañones y los

cuales están distribuidos de la siguiente manera:

Primer cañón Segundo cañón Tercer cañón

Ej. Bustamante Ej. Las Antonias Ej. San Antonio de Padua

Ej. San Rafael de Álamos

Ej. Plutarco Elías Calles Pob. San Francisco

Col. Abdón Trejo Nava Ej. El Caracol Pob. San Nicolás

Ej. Lic. Gabino Vázquez Ej. La Verdolaga Pob. Loma Rasa

Ej. Joya de Herrera Ej. Magdaleno Aguilar Ej. La Higuera

Ej. Gral. Felipe Ángeles Ej. Joya de Quiote Ej. Las Albercas

Ej. El Aguacate Ej. El Llano y Anexas Ej. San José de las Flores

Ej. San Miguel de Waldo Pob. Los Tanques Ej. Nuevo Progreso

Ej. Calabacillas Pob. La Cardoncita Ej. Montevideo

Rancho el Capulín Rancho Joya de San Fco.

Ej. El Macuate



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1.2 OROGRAFIA.

Presenta tres formas características de relieve; el 85 % de su territorio

corresponde a las zonas accidentadas; el 3 % a las zonas semiplanas en la

parte oriental y el 12 % que resta a las zonas planas del noreste del municipio.

Uno de los inconvenientes de este municipio es que su orografía no permite

desarrollar prácticas agrícolas adecuadas para obtener buenos rendimientos

en su producción, además también limita a tener caminos en buenas

condiciones para la movilización de sus habitantes.

Sierra Madre Oriental, Cerro de San Miguel Arcángel

1.3 CLASIFICACION Y USO DEL SUELO.

El suelo característico es el litosol, el más abundante de la región y se

encuentra en la mayor parte de la sierra. Consiste en suelos sin desarrollo, de

colores negros y grises, es rico en materia orgánica y no presenta problemas

salinos. Resulta susceptible a la erosión y se encuentra en regiones

semiáridas. Otros suelos presentes son los xerosoles, rendzinas y feozem. Por

sus características y por lo accidentado del terreno es destinado a la ganadería

caprina en mayor proporción, así como también a la agricultura principalmente.



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Los suelos utilizados para la agricultura son en su mayoría delgados, con

muy poca capa arable, y también se encuentran suelos de capa intermedia y

en menor proporción los suelos profundos.

También se encuentran los suelos arbumiferos (de color café rojizo y amarillos)

que son los más frecuentes en las partes de bosque que tiene este municipio.

1.4 CLIMA.

El municipio de Bustamante cuenta con dos tipos de climas, el primero es

seco semicalido correspondiente al segundo y tercer cañón, y el otro es

semiseco templado que se presenta en la parte del primer cañón. Los meses

más calurosos se presentan del mes de mayo al mes de agosto, y en los

meses de noviembre a febrero se presentan heladas. La dirección de los

vientos por lo general es del Suroeste en el verano, y del Norte en época de

invierno

La temperatura media anual es de 18º C, presentándose temperaturas

mínimas de 0º C y las máximas de 36º C, con una precipitación pluvial de 470

milímetros anuales.

1.5 HIDROGRAFIA

El municipio cuenta con arroyos los cuales solo presentan caudales en

época de lluvias, además cuentan con represas o bordos de abrevadero que

captan el agua de escurrimientos superficiales que se presenta en épocas de

lluvias para el consumo del ganado. Existen también manantiales al pie de la

sierra los cuales abastecen agua para el consumo humano de los ejidos del

primer cañón, así también acaparan el agua en aljibes para su uso posterior.



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1.6 FLORA Y FAUNA.

El tipo de vegetación predominante en el municipio lo constituyen los

matorrales crasirosulifolio, xerofilas espinosos y matorrales bajo espinoso, por

ser los más apropiados debido a las características particulares del terreno. En

la región predominan especies como el pino piñonero, mezquite, palma

datilera, cedro, encino, pirul, gobernadora, sotol, soyate, lechuguilla, nopal

tunero, tullidor, biznaga, tasajillo, sangre de drago, guajillo, cardón, huisache,

maguey, orégano, laurel, sábila, charnis, peyote, chaparro amargoso y órgano.

En su fauna alberga venado, oso negro, coyote, víbora de cascabel, alicante,

tejon, topo, liebre, conejo, zorrillo, ratas, gato montés, jabalí, tlacuache,

lagartijas, correcaminos, cuervos, gavilanes, auras, águilas, paloma ala blanca,

cardenal, armadillo, mapaches y muy escasos el puma y león.



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RECURSOS NATURALES

El municipio cuenta con diversos recursos naturales como son; extensa

área para la cría de ganado, extensión de tierras dedicadas a la agricultura y a

la producción forestal, cuenta con yacimientos minerales los cuales no son

aprovechados. Cuenta con hermosos lugares los cuales son visitados por sus

habitantes como lo es el lugar llamado el pantanito en el cual se encuentran 2

nacimientos de agua, aparte de contar con bellos paisajes como lo es el cerro

de san miguel ubicados en las orillas de la cabecera municipal. Cuentan con

diferentes tipos de materiales como lo son bancos de arena, grava, piedra bola,

cerros de piedra laja y de cal, los cuales no todos son aprovechados por los

habitantes de estos lugares.

1.7 TENENCIA DE LA TIERRA

El municipio de Bustamante presenta problemas mínimos de rezago en lo

que se refiere a la tenencia de la tierra ya que solo 2 ejidos de los 22 con que

cuenta, no se han regularizado con el programa (PROCEDE) y no pueden ser

contemplados en los programas de gobierno federal, estatal y municipal debido

a la falta de documentos legales, estos ejidos son calabacillas y joya de quiote.

En lo que respecta a la tenencia de la tierra 69,146 hectáreas son de

pequeña propiedad que representa el 53 % del total del municipio, y el resto

son tierras ejidales.



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Ejido el Macuate comunidad agrícola y ganadera del Municipio.

1.8 VIVIENDA

El numero total de viviendas en el municipio de acuerdo al censo del año

2000 es de 1479, las cuales están construidas con diversos materiales como

son muros de tabique, de piedra, de madera y de bloc principalmente. Así

mismo el 81 % de las viviendas tienen energía eléctrica, el 41 % cuenta con

agua entubada, y un 7 % cuenta con servicio de drenaje.

El promedio de ocupantes por vivienda es de 5 personas. Las

características de las viviendas son las siguientes:

Materiales de las viviendas Nº de viviendas

Porcentaje

Viviendas con techo de lamina de cartón 12 0.80%

Viviendas con techo de lamina de asbesto 797 53.63%

Viviendas con techo de teja 10 0.67%

Viviendas con techo de losa 561 37.80%

Viviendas con techo de palma y otros

materiales

99 6.65%

Total 1479 100



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Viviendas según número de cuartos.

Numero de cuartos Nº de

viviendas

porcentaje

Viviendas con 1 cuarto 502 33.78%

Viviendas con 2 a 5 cuartos 951 63.99%

Viviendas con 1 dormitorio 629 42.32%

Viviendas con 2 a 4 dormitorios 825 55.51%

1.9 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA BASICA.

En el municipio de Bustamante se registro un total de 1951 personas que se

encontraron en edad productiva, representando el 25.9 % de la población total

del municipio.

Estas personas que se mantuvieron ocupadas se distribuyeron en los

diversos sectores de la siguiente manera; sector primario 1355 personas,

siendo el 69% del total de población económica activa (PEA), en el sector

secundario 360 personas (18%), y el sector terciario con 236 personas (13%).

1.10 CAMINOS Y COMUNICACIONES.

El camino para llegar al municipio de Bustamante es por la carretera federal

101 tramo victoria tula; a la altura del kilómetro 105 se encuentra la entrada

hacia la cabecera municipal, la cual esta pavimentada y tiene un recorrido de

28 km. entre la sierra.

Solamente 4 ejidos tienen acceso a la cabecera municipal por la parte

pavimentada, el resto de los ejidos lo hacen por caminos de terracería los

cuales son de acceso lento por lo accidentado del territorio y en ocasiones por

las condiciones climáticas que lo deterioran, a pesar de que tienen

mantenimiento por parte de la S. C. T. con el empleo temporal. Este tipo de



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caminos, y lo retirado de la mayoría de los ejidos hacia la cabecera

municipal hace que los habitantes de estas comunidades realicen sus compras

u otro tipo de servicios hacia el vecino estado de Nuevo León, o hacia Tula

Tamaulipas.

Para la comunicación de sus habitantes se cuenta con el servicio de

teléfono en la cabecera municipal, y en la mayoría del resto de los ejidos del

municipio cuentan con 1 o 2 teléfonos de tarjeta. La transportación foránea se

realiza a través de autobuses que recorren las rutas Bustamante-Victoria y

Bustamante Tula en 2 horarios por día cada uno de ellos.

El municipio tiene recepción de señal de televisión abierta en la mayoría de

sus comunidades, acepto en el primer cañón del municipio debido a la

obstrucción de la señal por lo alto de la sierra, por lo cual el ayuntamiento paga

servicio de televisión para retransmitir señal. También llegan algunos

periódicos de la capital del estado a la cabecera municipal.

Camino de Terraceria del ejido Albercas al ejido el Macuate.



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1.11 CARACTERIZACION DEL CAPITAL FISICO

El municipio de Bustamante se ubica en la parte alta del altiplano del cuarto

distrito, en donde las temperaturas son extremas y las precipitaciones que se

presentan no son del todo uniforme en el territorio.

Se cuenta con una diversidad importante de flora y fauna, y con atractivos

naturales que de impulsarse generarían una entrada de ingresos importante

para los habitantes de estos lugares.

1.12 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

Uno de los principales problemas y limitante para cualquier actividad es el

agua, ya que existen comunidades que no cuentan con este líquido importante

para consumo humano, y por consecuente para la agricultura y ganadería; por

lo que es necesario que se realicen estudios geohidrologicos para detectar

mantos acuíferos, instalación de infraestructura para captar y almacenar agua.

Otro de los problemas es la baja productividad de los suelos que hacen

poco rentable la agricultura y la ganadería que se utiliza en forma extensiva.

La erosión es otro de los problemas existentes en el municipio, la erosión

eólica que se presenta por las fuertes corrientes de aire durante los meses de

febrero a marzo, y la erosión hídrica generada por el agua de las lluvias que se

presentan de agosto a noviembre.

Los problemas de comunicación es otro de los principales problemas de

este lugar, en la que hace falta la instalación de telefonía rural o celular, así

como la instalación de antenas para la apertura de nuevos canales de radio y

televisión.

También es necesario que los caminos que conducen a las comunidades

estén siempre en buenas condiciones en todo el año para la apertura de rutas

de transporte hacia las comunidades.



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2.- EJE ECONOMICO.

2.1 DESARROLLO ECONOMICO.

El desarrollo del municipio de Bustamante tiene sus actividades económicas

muy definidas, que es la agricultura y la ganadería básicamente y una parte al

comercio.

2.2 AGRICULTURA, GANADERÍA, TURISMO, PESCA, COMERCIO, INDUSTRIA.

AGRICULTURA

La agricultura es una de las actividades económicas más importantes que se

desarrolla en este municipio, de tal forma que la superficie destinada a esta

actividad es de 12345 hectáreas. La actividad agrícola en esta región se

explota bajo condiciones de temporal, además de que realizan prácticas

rudimentarias con semillas criollas de la región preferentemente. La siembra se

realiza con tracción animal en un 75 % y el 25 % restante con maquinaria,

siendo el cultivo cíclico el maíz el que más predomina, y en menor proporción

se tiene el cultivo de calabaza y fríjol.

M

uuuu u

CCCampo de Maíz ejido las Antonias



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De los cultivos perennes sobresale el nopal tunero el cual tiene muy poca

superficie destinada, pero cabe señalar que se han abierto áreas destinadas a

la producción de este cultivo y se pretende seguir abriendo más superficie para

esta actividad ya que las condiciones climáticas son apropiadas para

aprovecharlo.

Predio agrícola con plantación de nopal tunero.

GANADERIA.

La explotación pecuaria representa la principal actividad productiva en esta

región donde se explotan en gran número el ganado caprino de las razas nubia

y granadina principalmente, también el ganado bovino de carne y leche, con

razas cebú, suizo, charoláis y criollas, ganado porcino y equino.

La superficie pecuaria en el municipio se utiliza en forma extensiva,

teniendo una superficie de 107,573 hectáreas, teniendo como principal activad

para alimentarse el ramoneo, ya que se internan entre la sierra para conseguir

su alimento. De acuerdo al inventario ganadero tenemos que el municipio de

Bustamante es meramente ganadero, a pesar de las condiciones adversas que

se presentan durante estos años.



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INVENTARIO GANADERO 2004

Especie Cantidad

Caprinos 35783

Bovinos 9507

Ovinos 2031

Porcinos 2994

Aves 4527

Equinos 4342

Fuente de información SAGARPA.

La comercialización del ganado la realizan principalmente hacia Doctor Arroyo

Nuevo León donde venden el ganado bovino, y el caprino hacia Matehuala San

Luís Potosí, esto debido a la colindancia y cercanía hacia estos lugares, aun

que también se comercializan hacia Tula y Jaumave y una pequeña se

comercializa dentro del mismo municipio.

FORESTAL.

El municipio cuenta con una superficie de 4,440 hectáreas destinadas a la

actividad forestal, de donde se aprovechan especies maderables como el pino,

encino y mezquite, y especies no maderables como la lechuguilla, orégano,

laurel, datil y la palma camedor, así como los productos de recolección como

los piñones que proporcionan sustento a las familias marginadas.

COMERCIO.

En este municipio la actividad comercial es muy limitada; de las tiendas de

abarrotes existentes en el municipio un 25% son temporales debido a la

capacidad económica que impera en el municipio por lo que los lleva a la

quiebra. Estas tiendas de abarrotes también ofrecen a la población la

comercialización de granos de la misma región como lo es maíz, fríjol, calabaza



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y algunas ofrecen la venta de frutas y verduras las cuales son introducidas

del estado de San Luís Potosí principalmente.

El abastecimiento de mercancía de las tiendas lo realizan distribuidores de

Jaumave, ciudad Victoria, Tula y Doctor Arrollo Nuevo león principalmente, y

las tiendas comunitarias (CONASUPO) surten la mercancía y semillas del

almacén ubicado en Tula Tamaulipas.

En el municipio existen 2 tortillerías las cuales se encuentran en la cabecera

municipal, al igual que una panadería que distribuyen sus productos a los

ejidos cercanos, y cuenta con dos fondas que dan servicio a la gente foránea.



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2. 3.- MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS.

Los servicios con los que cuentan los habitantes de este municipio son la

red de energía eléctrica y teléfonos en cada una de todas las comunidades,

acepción de la cabecera municipal que cuentan con agua entubada y drenaje.

En este municipio el número de viviendas con energía eléctrica es de 1229

viviendas, con agua entubada 612 viviendas, con drenaje 110, y con servicio

sanitario 1063 viviendas.

2. 4.- MERCADO DE MANO DE OBRA.

La población económicamente activa en el municipio es de 1951 habitantes,

de los cuales en el sector primario ocupa 1355 habitantes, en el sector

secundario 360 y en el sector terciario 236 habitantes.

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

CONCEPTO CANTIDAD

Población económicamente activa 1951

Sector secundario 360

Sector terciario 236

Población ocupada como obrero 304

Población ocupada como peón 341

Población ocupada por cuenta propia 973

POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA

CONCEPTO CANTIDAD

Población económicamente inactiva 3260

Población desocupada 12

Población económicamente inactiva

estudiantes

736

Población económicamente inactiva amas de

casa

1770



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2. 5.- CADENAS PRODUCTIVAS.

Las cadenas productivas predominantes en este municipio son los cultivos

cíclicos como el maíz y la calabacita principalmente, y la carne del ganado

caprino y bovino básicamente. Además también de que en esta región se

aprovechan especies no maderables o recursos renovables que se incorporan

como cadenas productivas como lo es la lechuguilla, el pino piñonero, laurel,

orégano y el datil.

2. 6.- SITUACION Y POTENCIAL DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS.

En la agricultura el maíz representa el principal cultivo como cadena

productiva, a pesar de no ser muy rentable debido a que es de temporal por lo

que esta sujeto a las condiciones climáticas; su practica es muy rudimentaria y

la poca producción que se obtiene se emplea como autoconsumo y el poco

excedente se comercializa en las tiendas rurales con la finalidad de obtener

otros productos de su venta.

En lo que respecta al sector pecuario la comercialización del ganado se

realiza hacia los vecinos estados de Nuevo León y San Luís Potosí

principalmente, vendiendo el ganado a través de los intermediaros. En el caso

de los cabritos se comercializan en Matehuala S.L.P. y el ganado bovino en Dr.

Arroyo N.L. esto debido a la colindancia y cercanía con estos lugares. Una

pequeña parte acude hacia Jaumave o Tula Tamaulipas y solamente una

minina cantidad es la que se comercializa dentro del municipio con las

carnicerías que existen.

2. 7.- CARACTERIZACION DEL EJE ECONOMICO.

En lo que respecta al sector económico no representa un panorama muy

alentador, ya que en los diferentes sectores se puede apreciar una baja

demanda de mano de obra, las cadenas productivas se concretan básicamente

en dos, las cuales son la carne y el maíz las que representan mejores y

mayores inversiones, existen algunos otros productos como la calabacita y la

tuna, que tienen poca presencia en el municipio y solo se usan para el



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autoconsumo. Los diferentes sectores productivos están limitados debido a

la ubicación geográfica en que se encuentra el municipio y las condiciones

climáticas que prevalecen.

El mercado de mano de obra es muy limitado, y solo se obtiene empleo por

medio de los programas de las diferentes dependencias de gobierno quienes

otorgan el beneficio del empleo temporal.

2. 8.- IDENTIFICACION DE PROBLEMAS.

La falta de organización y la capacitación es uno de los principales

problemas en la agricultura y ganadería.

Falta de investigación en la agricultura para obtener variedades de maíz o

de otros cultivos que sean rentables en esta región.

Falta de investigación en la ganadería para el mejoramiento genético de las

razas de ganado bovino, caprino y ovino.

Falta de comercialización de los productos agrícolas y pecuarios sin la

intervención de intermediarios.



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3.- EJE HUMANO.

3.1.- USOS Y COSTUMBRES.

En el municipio de Bustamante tienen como tradición y costumbre celebrar

su fiesta en honor al patrono del municipio a san Miguel Arcángel el 29 de

septiembre, en la cual hacen danzas, juegos pirotécnicos y bailes populares.

Además también hacen celebraciones tradicionales como lo es el 24 de febrero

día de la bandera, el 21 de marzo natalicio de don Benito Juárez y la entrada

de la primavera, 5 de mayo la batalla de puebla, 10 de mayo día de las madres,

15 de mayo se realiza una danza a san isidro labrador, el 16 de septiembre

grito de independencia, 2 de noviembre día de muertos, el 20 de noviembre día

de la revolución mexicana.

TRADICIONES

Una de las manifestaciones folklóricas que tienen arraigo en algunas

comunidades son las danzas de los matlazincas y de los caballitos en la que

participan hombres, mujeres, jóvenes y niños, todos al copas del violín y de la

guitarra; los danzantes utilizan vestuarios vistosos con telas de colores y llevan

coronas en la cabeza adornadas de espejos, plumas de aves, cascabeles y

listones de colores.

Danza Típica ejido San Antonio de Papua.



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En lo respecta a los alimentos típicos en este municipio se caracteriza por el

cabrito en su sangre, así como nopales y calabacitas, chochas guisadas,

enchiladas asado de puerco y chorizo. De las bebidas típicas se tiene el agua

miel así como también atole de maíz y de semillas de girasol.



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3.2.- GRADO DE MARGINACION.

De acuerdo a estudios de CONAPO Bustamante se encuentra en la

tipificación del grado de marginalidad, ya que las comunidades de este

municipio están dentro del grado de alta y muy alta marginación, lo que hace a

esta región prioritaria para la atención institucional estatal y federal.

3.3.- MIGRACION E INMIGRACION.

Este fenómeno se presenta en la región debido a que la mayoría de la

población joven de alrededor de 17 años se trasladan a ciudad victoria, hacia la

frontera del estado, al estado de Nuevo León y san Luís Potosí, y hacia el

vecino país de los Estados Unidos de América en busca de oportunidades de

empleo y de educación, lo que a ocasionado que disminuya el numero de

habitantes en este municipio, sin embargo también esto permite el envío de

dólares de las personas que emigraron hacia sus familias y así tener un ingreso

mayor y dar solución a problemas económicos.

FLUJO DE MIGRACION

Migrante municipal 67

No especificado 41

Población que reside en otra entidad 31

Población que reside en otro país 5

No especifico lugar de residencia 25

Fuente INEGI censo 2000.



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3.4.- SALUD EN EL MUNICIPIO.

La secretaria de salud proporciona el servicio de primeros auxilios y

atención básica a la población en una unidad de salud ubicada en la cabecera

municipal, la cual cuenta con un medico pasante y una enfermera para este

tipo de atenciones, cuando se requiere la atención para una especialidad o

casos mas graves estos se canalizan hacia en centro de salud de Tula o hacia

hospitales de ciudad victoria.

En este municipio se realizan diversas campañas de las que destacan la de

vacunación (poliomielitis, sarampión, rubéola, DPT, tos ferina y tétano), de

salud bucal y la de prevención contra el cáncer Cervico- uterino.

\\\\\

Clinica del Instituto Mexicano del Seguro Social ejido Llano y Anexas



27

En el municipio se encuentran 7 centros de salud los cuales se encuentran

ubicados en las siguientes comunidades y una más que se encuentra en la

cabecera municipal:

Comunidad Institución

V. Bustamante S.S.A.

Calabacillas I.M.S.S

Llano y anexas I.M.S.S

Magdalena Aguilar I.M.S.S

Gabino Vázquez S.S.A

San Antonio de Papua S.S.A

Las Albercas S.S.A

Las Antonias S.S.A

3.5.- EDUCACION.

El municipio de Bustamante cuenta con infraestructura para atender los

requerimientos en los niveles de preescolar, primaria, secundaria y bachillerato.

Los servicios educativos son prestados por la secretaria de educación pública

(SEP), la secretaria de educación cultura y deporte (SECUDE), el consejo

nacional de fomento educativo (CONAFE), y el instituto nacional de educación

para adultos (INEA).

De acuerdo a datos de educación del año 2000, la población de 6 a 14 años

que da un total de 1,758, se tiene que 1,499 saben leer y escribir, y 259 son

analfabetas. En la población mayor de 15 años se tiene que de un total de

4,665, 3,511 saben leer y escribir, 1,154 son analfabetas.

Datos de educación 2000 Población Porcentaje (%)

Población de 6 a 14 años 1,758 100

Analfabeta 259 15

Alfabeta 1,499 85



28

Población mayor de 15

años

4,665 100

Analfabeta 1,154 25

Alfabeta 3,511 75

La infraestructura educativa con se cuenta asciende a 46 planteles

educativos de los cuales el nivel preescolar cuenta con 10 planteles atendidos

por 16 maestros, escuelas primarias se tiene un total 24 planteles atendidos

por 63 maestros, en escuelas secundarias se cuenta con 10 planteles

atendidos por 23 maestros, y en el nivel medio superior se cuenta con 2

bachilleratos atendido por 10 maestros

3.6.- POBLACION EN EL MUNICIPIO.

La población total de municipio de Bustamante en el año de 2000 fue de

7,520 habitantes (censo 2000 INEGI) que representa el 0.27 % de la población

del estado, con una densidad de 5.43 habitantes/km2 distribuida en todo el

municipio de la siguiente manera.

Población Habitantes

Población total 7,520

Población masculina 3,928

Población femenina 3,592

Población de 0 a 14 años 2,786

Población masculina de 0 a 14 años 1,446

Población femenina de 0 a 14 años 1,340

Población de 15 a 64 años 4,086

Población mayores de 65 años 580

No especificado 68

La población en el municipio tuvo un descenso de -1.7% en el número de

habitantes según el censo del INEGI 2000 ya que registro 7,520 habitantes en

comparación con el censo de 1995 que registro 8,198 que es el registro mas

alto de habitantes en su historia.



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Año Población Tasa crecimiento

1980 7,700 Habs.

1990 8,011 Habs. 0.39%

1995 8,198 Habs. 0.46%

2000 7,520 Habs. -1.71%

3.7.- CULTURA Y RECREACION.

La cultura en este municipio se manifiesta con las danzas que se realizan

en las fiestas de aniversario de cada comunidad, así como las fiestas y eventos

religiosos que se celebran. En Bustamante se tienen 2 plazas, la principal que

se encuentra frente a la presidencia municipal y la plaza 20 de noviembre la

cual cuenta con canchas deportivas en la que se practican deportes como

básquetbol, voleibol y fútbol rápido. Cuenta también con un campo de fútbol,

un lienzo charro en donde se realizan charreadas y jaripeo cada aniversario y

fiestas del municipio así como una pista de carreras para caballos.

3.8.- SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO.

En el municipio de Bustamante existe un modulo de seguridad en el que se

concentran los cuerpos de seguridad como lo es la policía municipal la cual

esta integrada por elementos de esta misma región, los cuales dan servicio a

los ejidos del primer cañón básicamente, también se encuentra la policía rural

del estado la cual se encarga de dar servicio al resto de los ejidos de este

municipio para mantener la seguridad y el orden entre los habitantes, además

de prevenir el robo de ganado.

3.9.- CARACTERIZACION DE SU GENTE.

La gente que habita en el municipio de Bustamante se caracteriza por su

amabilidad, hospitalidad y buen trato, gente respetuosa que tienen sus

costumbres muy arraigadas y que aun en día estas son transmitidas a las



30

nuevas generaciones, quienes practican las enseñanzas de sus mayores. Aquí

sobresale el respeto a las personas mayores y en particular a la gente de edad

avanzada quienes representan la sabiduría y experiencia en el municipio.

3.10.- OBJETOS O SITUACION DE ORGULLO.

En este municipio se encuentra la cuna de la cuera tamaulipeca, prenda de

gala la cual representa la identidad de los tamaulipecos al portar esta hermosa

cuera, por lo que los habitantes de este lugar se sienten orgullosos. Además en

esta región de Tamaulipas se encuentra una de las biznagas más grandes la

cual mide 2.5 metros aproximadamente y se encuentra a la entrada de la villa

de Bustamante.

3.11.- CARACTERIZACION DEL CAPITAL HUMANO.

Los habitantes del municipio de Bustamante se caracterizan por su gente

hospitalaria, amable y optimista, también por sus costumbres y tradiciones que

aun se siguen conservando. También se caracteriza por el grado de

marginación más alta en que se encuentra, y por el alto índice de personas que

emigran a otras partes del país y al extranjero.

3.12.- IDENTIFICACION DE PROBLEMAS.

Analfabetismo. Este problema se presenta debido a que los habitantes de

esta región han tenido que abandonar sus estudios para entrar a actividades

productivas.

Migración. Este es un problema latente ya que la mayoría de los jóvenes

buscan mejores oportunidades de empleo o elevar su nivel educativo por lo

cual emigran hacia la capital del estado, a la frontera, también hacia otros

estados, los que emigran hacia los Estados Unidos de América en busca de

mejorar su situación económica y la de sus familias.

Seguridad. Hace falta mayor vigilancia y presencia de elementos de

seguridad en el segundo y tercer cañón debido a la lejanía que tienen con la

cabecera municipal para atender de inmediato los problemas que surgen y



31

sobre todo frenar el robo de ganado que tiene salida hacia los estados de

Nuevo León y san Luis Potosí.

Salud. La falta de equipamiento de los centros de salud y la falta de servicio

de diagnostico hacen que la gente tenga que salir hacia la capital del estado a

atender sus enfermedades o padecimientos en los diferentes hospitales.

4.- CAPITAL SOCIAL.

4.1.- PRESENCIA INSTITUCIONAL.

El municipio de Bustamante tiene la presencia de instituciones como la

SAGARPA, Secretaria de Salubridad y Asistencia, ITEA, SCT, CONAFOR,

SEDESOL Y LICONSA, que dan servicio y apoyos a la gente de este municipio

ya que esta considerado dentro programa nacional de atención a regiones

prioritarias por el grado de marginación en el que se encuentra.

Actualmente no hay en el municipio dependencias que radiquen, pero están

en constante coordinación con funcionarios municipales para poder hacer llegar

los recursos hacia la población mas necesitada.

4.2.- ESTRUCTURA COMUNITARIA.

La estructura comunitaria esta compuesta por los líderes que son elegidos

democráticamente como en la mayoría de los municipios, estos lo conforman el

presidente del comisariado ejidal, secretario, tesorero, presidente del consejo

de vigilancia, así como el delegado municipal con su secretario y tesorero.

4.3.- RELIGION.

En la religión el municipio de Bustamante la mayoría de sus habitantes

representan la religión católica teniendo 5,156 personas mayores de 5 años de

acuerdo a datos del censo 2000 (INEGI), representando el 78.1 % de la

población, le sigue la religión evangélica con el 5.5%, y el restante 16.4 %

profesa otra religión o ninguna.



32

Iglesia de San Miguel Arcángel en la cabecera Municipal.

4.4.- ORGANIZACIONES EXISTENTES.

Las organizaciones existentes hasta ahora son grupos de pequeños

propietarios, también se encuentra la Confederación Nacional Campesina, la

Asociación Ganadera local, el Consejo Municipal de Desarrollo Rural

Sustentable, y grupos partidistas como lo son el Partido Revolucionario

Institucional y el Partido Acción Nacional principalmente.

4.5.- REPRESENTANTES DE ORGANIZACIONES.

En el municipio solo existen dos organizaciones registradas y las cuales

tienen reuniones con sus agremiados periódicamente, y las cuales tienen

presencia dentro del ámbito municipal, estas organizaciones son la CNC

representada por el C. Ramón Sustaita Reyes, y por parte de la Asociación

Ganadera Local el C. Julián Reyna Escobar.



33

4.6.- LIDERAZGO EN EL MUNICIPIO.

Las expresiones de liderazgo en este municipio empiezan con el presidente

municipal, los comisariados ejidales, delegados municipales, así como los

líderes de los diferentes partidos políticos. También existen como lideres

persona con buena solvencia económica que pueden mover grupos de

personas y que hacen presencia dentro de la comunidad. Además de esto

también existe el caso de ex presidentes municipales que tratan de imponer un

liderazgo y tienen sus grupos de simpatizantes.

Lideres formales

Nombre Función que desempeña Originario

Julio Torres Torres Presidente municipal San Nicolás

Ramón Sustaita Reyes Presidente de la CNC Las antonias

Julián Reina Escobar Presidente asociación ganadera Bustamante

Maximino Castillo Presidente del movimiento

territorial

Bustamante

Rubén Rico Hernández Presidente de la CNOP Bustamante

Rosario Rodríguez Presidenta del organismo de

mujeres

Bustamante

Magdalena Mendoza

Hdz.

Presidenta del FJR municipal San Nicolás

.Lideres no formales

Nombre Función que

desempeña

Originario

Román Barrón Torres Líder natural Ej. Gabino Vázquez

Marco Antonio Campos

Márquez

Líder natural Cardoncita

Pablo Hernández Alvarado Líder natural Ej. Bustamante

Juan Bocardo Líder natural Ej. El aguacate



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Monico Monsivais Líder natural Ej. Llano y anexas

Guadalupe Arriaga Líder natural Ej. Llano y anexas

Nieves Báez Rodríguez Líder natural Tanques

Ángel González Líder natural Ej. Joya de Herrera

Filiberto Becerra Vargas Líder natural Ej. Felipe Ángeles

Marcos Reina Castro Líder natural Ej. Felipe Ángeles

Ramiro Nava Líder natural Ej. San Miguel waldo

Concepción Arias Líder natural Ej. Calabacillas

Roberto Vargas Sánchez Líder natural Ej. Las Antonias

Mario Sánchez Líder natural Ej. Plutarco

Filadelfo Estrada Reina Líder natural Ej. Caracol

Antero Medina Cruz Líder natural Ej. Magdalena Aguilar

Maximino Moreno Urbina Líder natural Ej. Verdolaga

Roberto Rojas Líder natural Ej. Joya del Quiote

Ezequiel Torres Líder natural Ej. Macuate

Jesús Huerta Torres Líder natural Ej. Albercas

Abraham Calderón Líder natural Ej. San José de flores

Román Arriaga Ponce Líder natural Ej. Higuera

Emeterio Mendoza Líder natural San Nicolás

Luciano Vázquez Beltrán Líder natural Loma Rasa

Armando Campos Moreno Líder natural San Francisco

José Luís Treviño Arriaga Líder natural Ej. San Antonio Padua

4.7.- IDENTIFICACION DE LA PROBLEMATICA

El municipio cuenta con escasas organizaciones sociales y nulas

organizaciones económicas debido a que su actividad agrícola es

prácticamente de subsistencia.



35

5.- PROBLEMÁTICA GENERAL Y SU PRIORIZACIÓN

5.1.- PROBLEMÁTICA GENERAL

1.- Problema de escasez de agua tanto para la Agricultura y Ganaderia como

para Consumo humano.

2.- Baja productividad de los suelos que hacen poco rentable la agricultura y la

ganadería.

3.- La erosión es otro de los problemas existentes en el municipio tanto eólica

como la hídrica.

4.- Los problemas de comunicación es otro de los principales problemas, falta

la instalación de telefonía rural o celular. Faltan antenas para la buena

recepción de radio y televisión.

5.- Problemas de mal estado de los caminos que conducen a las comunidades.

6.- La falta de organización y la capacitación para apoyar la agricultura y

ganadería.

7.- Falta de investigación en la agricultura para obtener variedades de maíz o

de otros cultivos que sean rentables en esta región.

8.- Falta de empleos para mantener con ingreso y ocupada a su población.

9- Falta de investigación en la ganadería para el mejoramiento genético de las

razas de ganado bovino, caprino y ovino.

10.- Falta de comercialización de los productos agrícolas y pecuarios sin la

intervención de intermediarios.



36

11.- Alto nivel de Analfabetismo

12.- Elevada Migración hacia ciudades de Tamaulipas como la capital y la

región fronteriza pero principalmente hacia los Estados Unidos.

13.- Falta mayor vigilancia y presencia de elementos de seguridad en el

segundo y tercer cañón del territorio.

14.- Falta de equipamiento de los centros de salud y la falta de servicio de

diagnostico

15.- Falta de formas de Organización Económica y Social.

5.2.- PRIORIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

1.- Problema de escasez de agua tanto para la Agricultura y Ganadería como

para Consumo humano.

2.- Falta de empleos para mantener con ingreso y ocupada a su población.

3.- Falta de equipamiento de los centros de salud y la falta de servicio de

diagnostico

4.- Alto nivel de Analfabetismo

5.- Falta mayor vigilancia y presencia de elementos de seguridad en el segundo

y tercer cañón del territorio.

6.- Escasas figuras asociativas para la Organización económica y falta de

capacitación.



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III.- CONFORMACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE

DESARROLLO RURAL

1.- ESCENARIO TENDENCIAL

De no haber ninguna acción sobre el territorio en las condiciones actuales y

de acuerdo al desarrollo del Municipio y al diagnostico aquí presentado, se

visualiza una tendencia a que nuestra población siga emigrando, en busca de

mejores oportunidades y tener una población de adultos. Así como una

descapitalización del campo, al no incrementarse en forma proporcional los

precios de la población y los insumos, también se podían llegar al deterioro de

los recursos agua y suelo, flora y fauna.

2.- ESCENARIO DESEABLE

Para disminuir la migración y no llegar a ser una población de solo adultos

mayores, lo ideal sería que nuestros productores agropecuarios tuvieran una

mayor renumeración por sus trabajos y sus productos, que generen un mayor

ingreso familiar y se generen mayores oportunidades para nuestra población al

tener fuentes de empleo. Lo cual trae consigo mejores ingresos y mayor

competitividad.

3.- VISIÓN DEL FUTURO MUNICIPAL

Tener un municipio prospero, sin rezagos y dinámico, donde

La población y su Gobierno trabajen de manera conjunta para el progreso de la

población en general.

Un Gobierno Municipal, comprometido y sensible a las demandas de sus

habitantes, capaz de implementar acciones y programas que contribuyan a

proporcionar servicios básicos de calidad para mejorar las condiciones de vida

de sus habitantes.



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4.- MISIÓN DEL CONSEJO DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

Impulsar un Consejo Municipal participativo, dinámico y responsable, capaz e

impulsar acciones y proyectos a fin de lograr un desarrollo sostenido

sustentable, con la participación permanente de la comunidad apoyando cada

una de las acciones de gobierno en valores como la honestidad, legalidad,

justicia y respeto.

IV.- ESTRATEGIAS GENERALES Y ESPECÍFICAS

El Plan Municipal de Desarrollo 2006-2008 de Bustamante esta basado en la

definición de estrategias por la población rural representada para este ejercicio

por el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable.

Se conformo tomando en cuenta las demandas y opiniones de toda la

población rural.

1.- LINEAS DE ACCIÓN

De acuerdo a la sesión de Consejo donde se definieron los problemas

principales y líneas estratégicas para su atención las líneas de acción se

desarrollan con base a la problemática general determinada de la forma

siguiente:

1).- Atenuar la baja productividad de los suelos con la Promoción de practicas y

programas de Conservación y rehabilitación.

2.- Impulsar la implementación de Programas Oficiales de Apoyo al combate de

la erosión.

3.- Gestionar la instalación de telefonía rural o celular.

4.- Gestionar la colocación de antenas para la buena recepción de radio y

televisión.



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5.- Implementar Programas de Mejora o Mantenimiento de la red de Caminos

del Municipio.

6.- impulsar la investigación en la agricultura.

7- Impulsar la investigación en la ganadería para el mejoramiento genético de

las razas de ganado bovino, caprino y ovino.

8.- Promover la Integración de esquemas de comercialización de los productos

agrícolas y pecuarios sin la intervención de intermediarios.

9.- Implementar Acciones y Programas para disminuir los altos niveles de

Migración.

2.- LÍNEAS ESTRATÉGICAS

1.- Calidad y abasto de agua para consumo humano

2.- Generación de empleo

3.- Salud, atender el equipamiento de los centros de salud y fortalecer la

atención con médicos titulados y no solo pasantes

4.- Educación, elevar el nivel de educación y abatir el rezago.

5.- Implementar por lo menos dos módulos de seguridad en la zona para frenar

el robo de ganado.

6.- Impulsar la constitución de formas asociativas para la organización

económica y social



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V.- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, ACCIONES Y

PROYECTOS ESTRATÉGICOS.

CALENDARIZACIÓN DE ACCIONES ESTRATEGICAS

ACCIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

1.- Realizar busquedas de abasto de agua y mejorar la calidad actual.

2.- Impulsar la Implementacion de Proyectos y Programas para la creacion de empleos.

3.- Mejorar el equipamiento de la infrestructura de salud y servicicios4.- Elevar el nivel educativo de la poblacion y abatir el analfabetismo.

5.- Mejorar la seguridad del medio rural con dos modulos.

6.- Estimular la constitucion de organizaciones economicas y sociales.



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CALENDARIZACIÓN DE ACCIONES GENERALES

ACCIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

1.-Atenuar la baja productividad de los suelos mediante programas de Conservación y rehabilitación

2.- Implementar Programas para el combate a la erosion.

3.- Gestionar la instalacion de telefonia rural o celular.4.- Gestionar la colocacion de antenas para mejorar la recepcion de radio y television.5.- Implementar Programas de Mejora o Mantenimiento de la red de caminos.

6.- Impulsar la investigacion en la agricultura.

7.- Impulsar la investigacion en la ganaderia para el mejoramiento genetico.

8.- Promover la integracion de esquemas de comercializacion para los productos agricolas y pecuarios.

9.- Implementar Acciones y Programas para disminuir los altos niveles de migracion.



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VI.- RECONOCIMIENTOS

En la elaboración del presente Diagnostico y Plan de Desarrollo Municipal,

se involucró mediante participación directa la Población Rural del Municipio de

Bustamante y el mismo fue definido y validado en sesión Extraordinaria del

mismo Consejo bajo los Programas Estatales y Federales Fortalecimiento

Municipal y Operación Municipalizada 2006 con el propósito de impulsar el

fortalecimiento al municipio así como los convenios relativos por lo que

expresamos los siguientes reconocimientos:

AUTORIDADES ESTATALES Y FEDERALES ING. EUGENIO HERNÁNDEZ FLORES Gobernador Constitucional del Estado ING. VICTOR DE LEÓN ORTI Secretario de Desarrollo Rural ING. BRUNO VERLAGE GUERERO Subsecretario de Planeación y Desarrollo ING. MVZ. MARTIN RIVERA ROMERO Director de Desarrollo Rural ING. LUIS C. GARCÍA ALBARRAN Delegado Estatal SAGARPA ING. FRANCISCO A. BANDA GÓMEZ Subdelegado de Planeación SAGARPA ING. DALIA G. RAMOS ACEVES Jefa de Programa de Desarrollo Rural ING. EDUARDO NÚÑEZ RAMÍREZ Asesor Estatal en Desarrollo Regional

AUTORIDADES MUNICIPALES Presidente Municipal de Bustamante C. Julio Torres Torres Director de Desarrollo Rural M.V.Z. Odisea Carlos Torres Mares Coordinador Municipal de Desarrollo Rural Ing. Edgar Valentín Hernández Aguilera.



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CONSEJO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO RURAL

SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE BUSTAMANTE PRESIDENTE.- C. JULIO TORRES TORRES

SRIO. TÉCNICO.- C. ING. RIGOBERTO GARCIA VAZQUEZ COORDINADOR.- C. EDGAR VALENTIN HERNANDEZ AGUILERA.

CONSEJEROS

C. JUILAN REYNA ESCOBAR PRESIDENTE DE LA ASOCIACION GANADERA C. RAMON SUSTAITA REYES PRESIDENTE COMITÉ MUNICIPAL CAMPESINO C. ROMAN REYNA WALLE DIRECTOR DE CATASTRO MUNICIPAL M.V.Z. ODISEO CARLOS TORRES MARE DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL C. JUVENCIO BECERRA PEREZ OFICIAL PRIMERO DE REGISTRO CIVIL. C. ROMAN BARRON TORRES PRESIDENTE DE LA VIEJA GUARDIA AGRARISTA C. FILIBERTO BECERRA VARGAS LIDER NATURAL C. FIDENCIO SALAS PEREZ ENLACE DE OPORTUNIDADES

VII.- CONCLUSIÓN

Con la implementación de este Plan de Desarrollo Municipal pretendemos impulsar

en Desarrollo Rural del Municipio de Bustamante, enfocado principalmente a sus ejes

físico, económico, social y humano que venga a provocar la mejoría en la situación

integral de la población rural.

Documento elaborado bajo la Coordinación Municipal PROFEMOR del Ing. Edgar Valentín

Hernández Aguilera, del Coordinador Distrital PROFEMOR C. José Ribera Arriaga y la Asesoria Metodologica del Ing. Eduardo Núñez Ramírez

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