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Plan Estratégico Institucional

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1.2 Autoridades Alcalde

• M ichael Palacios Ramos Regidores

• Santa Rosario Valenzuela Rojas. • Daniel Pedro Ríos Romero. • Orlando Palacios Carhuallanqui. • Jessi ca Janeth Montes Zenteno. • Osven Roy Berrocal Qui spe.

Equipo responsable

Gerencia Municipal. o Abog. Oswaldo Pablo Lara Rivera

Oficina de Programación e Inversiones

o Arq. Marco Antonio Ramírez Dionisio. o B. Ing Pablo Ederson Quintanilla Orellana

Unidad de Contabilidad

o C.P.C Isabel Nataly Zarate Chavez La elaboración del Plan Estratégico Institucional fue posible g racias a la participación y los valiosos aportes de los funcionarios y encargados de cada Área de nuestra institución. Agradecemos a cada uno de ellos por su genuino compromiso con nuestra institución y por ser actores fundamentales en este proceso.


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INDICE

I. GENERALIDADES DEL PLAN ESTRATEGICO.

1.1 Caratula. 1.2 Autoridades de la Organización. 1.3 Índice. 1.4 Introducción. 1.5 Referencia Hi stó rica. 1.6 Metodología empleada.

II. DIAGNOSTICO.

2.1 Procesos de gestión est ratégica. 2.2 Procesos misionales 2.3 Procesos de Gestión de Soporte 2.4 Clientes. 2.5 Proveedores 2.6 Competidores 2.7 Factores Globales 2.8 Factores Político Legales. 2.9 Factores Socio Económicos 2.10 Factores Tecnológicos 2.11 Factores Culturales 2.12 Factores Ecológicos 2.13 Aplicación de 80/20 2.14 Factores internos y del entorno seleccionados

III. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO.

3.1 Pertinencia de la Vi sión 3.2 Pertinencia de la Misión 3.3 Valores respondes a la forma en que queremos actuar 3.4 Definición de Objetivos Estratégicos. 3.5 Definición de Estrategias 3.6 Estrategias Seleccionadas

IV. EPILOGO

4.1 Conclusiones 4.2 Recomendaciones.

V. ANEXOS.


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I.4. INTRODUCCIÓN El Plan Estratégico Institucional PEI – 2009-2010, es un instrumento técnico, para la gestión de la Municipalidad, de apoyo para mejorar el desempeño del gasto público y facilitar su seguimiento en la ejecución de las metas propuestas, que hacen viable el cumplimiento de los objetivos de los proyectos de Inversión Pública y de los acuerdos entre la Municipalidad Dist rital de Huayucachi y la Sociedad Civil del Dist rito. Para ello se recoge las estrategias, objetivos, políticas de Estado, que conducirá a la mejora de la competitividad en nuestra región. Del mismo modo; establece los mecanismos, p rocedim ientos, reglas e indicadores que deben seguirse para las diferentes fases de la ejecución del Programa de Inversión. Así, el Plan se rige como el documento guía para las Unidades Formuladoras, Entidades Participantes y los demás organi smos involucrados en la ejecución de Proyectos, ya que posibilita la articulación y homogenización de sus acciones para lograr una adecuada implementación de cada Proyecto. Es probable que el contenido del PEI se modifique cada cierto tiempo, en función de las nuevas Necesidades y metas que el Proyecto de Inversiones a nivel pliego así lo requiera anualmente. Las modificaciones deberán ser propuestas por el responsable de cada unidad de línea y asesoramiento de la Municipalidad Distrital de Huayucachi dando cumplimiento a la normatividad vigente y del Presupuesto Participativo Dist rital. Por lo expuesto, el Plan define y señala las responsabilidades, los principales objetivos e indicadores de evaluación necesarios para la ejecución de las acciones y actividades del Proyecto de Inversión multianual de la Municipalidad Dist rital de Huayucachi.


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1.5 Referencia Histórica de la Organización.

1.5.1 Nombre y Etim ología de Huayucachi Huayucachi, deviene del quechua Huayu, que en el lugar significa hondonada y Cachi (sal), pero no existe ni ha existido sal, en ningún lugar de la jurisdicción, posiblemente se alude al tiempo del Reino Huanca en la que sus habitantes se dedicaban al comercio de la sal mediante el trueque.

1.5.2 Creación. El Di st rito de Huayucachi se creó por Decreto Supremo del 10 de Noviembre de 1896, siendo presidente de la República don Nicolás.

1.5.3 Breve Reseña Historia Según las evidencias arqueológicas de su cerámica y sus azadones de piedra, mal tallados que se han encontrado en los alrededores de Huayucachi nos indican que fue habitado, por lo menos 600 años D.C. dichos huacos encontrados pertenecen al periodo cultu ral denominado; Ayacucho; el cual antecede al horizonte Tiahuanaco, del que flo reció hace 1300 años según los documentos que se guardan en los archivos de la comunidad de Huamanmarca y recopiladas por el Dr. Waldemar Espinoza Soriano.

Los pobladores de este Centro Poblado en al época incaica, contribuyeron al ayllu denominado “Huamanmarca” que se dedicaban a servir al santuario de Wari-WiIIca.

Por el año 1460 el Inca Pachacutec inicio la conquista de la nación Huanca, llegó hasta Vilcashuamán, de ahí mando a su hermano Cápac Yupanqui y su gobierno príncipe Tupac Yupanqui con el fin de someter a los Huancas, no fue fácil someterlos ya que surgieron grandes guerreros Huancas. Los ayllus Huancas para no ser conqui stados por los incas, olvidaron sus rencillas tradicionales y se alearon bajo el mando del curaca Patán Cochachí de Chongos Bajo y ofrecieron tenaz resistencia.

La sagacidad y astucia del general Cápac Yupanqui y del p ríncipe Tupac Yupanqui se impusieron los incas dividió el reino Huanca en t res parcialidades: Hatun-Xauxa; Hurin-Huanca y Hanan-Huanca, luego establecieron una provincia con el nombre de “Guanca-Guamani” que traducido al idioma quechua significa tierra de los Huancas.

1.5.4 Ubicación Geográfica y Polí tica

El Dist rito de Huayucachi está ubicado en la margen Izquierda del río Mantaro, a 8.7 Km. Al sur de la ciudad incontrastable de Huancayo, en la región Junín, a 320 Km. de Lima.

Geográficamente se encuentra a una altitud de 3. 201 sobre el nivel del Mar. Se localiza entre los 750 12’ 27”. De longitud Oeste, y ha 120 31’ 5” de latitud Sur, del meridiano Grenwich.


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Gráfico Nº 01: UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE HUAYUCACHI

1.5.5 Superficie

Según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística e informática tiene 13.13 Km2

1.5.6 Alti tud

Huayucachi se ubica a los 3.201 metros sobre el nivel de mar


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1.5.7 Clima

El clima en el distrito de Huayucachi es templado, frío y seco, con diferente temperatura entre el día y la noche, y variable en los dife rentes meses del año.

1.5.8 Vías de Acceso

Terrestres: Carretera Central (Panamericana Sur) Huancayo – Huancavelica - Ayacucho, Carretera tramo Pilcomayo, Chupaca, Chongos Bajo, Chupuro, Viques, Carretera Huayucachi - Sapallanga

Ferroviarios: Ferrocarril Huancayo – Huancavelica.

1.5.9 Estructura Orgánica de la Municipalidad.


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1.6 Metodología em pleada. La metodología de formulación ha considerado como marco técnico metodológico y normativo a las directivas emitidas por la Dirección Nacional de Presupuesto Público (DNPP) del Ministe rio de Economía y Finanzas (MEF), mediante un proceso participativo y consensual entre los representantes institucionales de la sociedad civil, las autoridades y funcionarios de la Municipalidad de Di st rital de Huayucachi. El proceso metodológico se ha desarrollado en 4 fases:

a) Actualización del diagnostico si tuacional del Distri to

Procedim iento: Se ha tomado como referencia la información del censo de población y vivienda 2005 INEI, y el diagnostico realizado para la elaboración del PDC 2009-2020.

b) Revisión de la visión distrital, las líneas estratégicas y la misión de

la Municipalidad.

Procedim iento: Consolidación de las propuestas y opiniones de los representantes de la sociedad civil en los talleres del Presupuesto Participativo 2009, dentro de los cuales se han determinado las estra tegias e indicadores del PEI.

c) Análisis estratégico para determinar los Objetivos generales y

específicos.

Procedim iento: Cruce de variables del FODA para obtener las acciones estra tégicas como base para la determinación de los objetivos institucionales para el período 2009 - 2010. Validación de los objetivos por los representantes de la sociedad civil.

d) Propuesta de programas y proyectos para el período 2007-2010.

Procedim iento: Consolidación de los programas y proyectos propuestos por los representantes de la sociedad civil, de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Huayucachi, proyectos en curso que requieren continuidad y proyectos priorizados en los anteriores procesos participativos.


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II.DIAGNOSTICO


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2.1 Procesos de Gestión Estratégica.

2.2 Procesos Misionales.

2.3 Procesos de Gestión de Soporte

2.4 Clientes. En la Municipalidad Distrital de Huayucachi, los clientes son: Los Usuarios, Pobladores beneficiarios de las obras.


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2.5 Proveedores. Personas que brindan bienes y servicios y contrati stas de obras.

2.6 Competidores. Los principales competidores son otros gobiernos locales cercanos como al Municipalidad de Huancan, Viques, Chupuro entre ot ros. 2.7 Factores Globales. La Municipalidad Di strital de Huayucachi adopta políticas y deci siones administrativas propias e innovadoras adecuadas a la realidad local y a las normas y leyes que rigen el accionar institucional la gestión administrativa municipal debe impulsar de un mayor desarrollo del sector urbano – ru ral.

En las asambleas donde participan, la población en general, líderes comunitarios, autoridades parroquiales, hombres mujeres y niños que tienen voz en estos espacios democráticos, en donde las deci siones se toman con el voto de la mayoría. Las asambleas son verdaderos espacios de participación comunitaria, en la cual identifican y priorizan las necesidades del Di st rito. El proceso, se basa en una verdadera concertación y acuerdo entre la Municipalidad sus Barrios y Centro Poblado siendo estas consientes de que las únicas prioridades que tendrán una atención y apoyo por la Municipalidad de Huayucachi, son el mejoramiento y dotación de equipamientos comunitarios y p royectos de vialidad a nivel de toda la jurisdicción del di strito.

2.8 Factores Político Legales.

a) La recuperación de la democracia, estabilidad macroeconómica, el proceso de pacificación del país y la estabilidad jurídica, han perm itido redefinir las prioridades del Estado Peruano y orientar los esfuerzos a la reducción de la pobreza. Con las limitaciones propias de la escasez de recursos, se orienta la inversión de las instituciones públicas hacia las zonas priorizadas, con la finalidad de dotar de servicios básicos y promocionar actividades productivas.

b) En la actualidad, la mayor presencia de la Municipalidad Distrital de Huayucachi, ha hecho posible una aproximación a las organizaciones de la población, configurando un ambiente más favorable para la generación de corrientes de opinión y consenso en to rno a objetivos comunes.

c) Las competencias y facultades otorgadas a los Gobiernos Locales, así como el diseño de su organización, aprobadas por los di spositivos legales correspondientes, se corresponden con un modelo descentralista, no obstante, los recursos y medios a su disposición, no guardan concordancia con las responsabilidades asignadas.

2.9 Factores Socio Económicos.


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a) Población Total

La población total de Huayucachi asciende a 8503 personas de los cuales 4095 son varones y 4408 son Mujeres.

GRÁFICO Nº 02 : POBLACIÓN

4095

4408

3900

4000

4100

4200

4300

4400

4500

P oblac ión C ens ada

H ombres

P oblac ión C ens ada

Mujeres

Fuente: INEI CENSO 2005

GRÁFICO Nº 03

Mismo Huayucachi Otro lugar

78% 22%

Fuente: Encuesta PDC 2008

En cuanto al lugar de procedencia (GRÁFICO Nº 03) según la encuesta realizada para la actualización del plan de desarrollo concertado 2008, el 78% es oriundo de Huayucachi y el 22% vienen de otros lugares y residen en Huayucachi

GRÁFICO 04


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En cuanto a otros lugares de procedencia en su mayoría son de la Región de Huancavelica, seguida de otras ciudades tal como se nombran en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 01

Lugar Porcentaje

HUANCAVELICA 46%

LIMA 17%

HUANCAYO 8%

SELVA 8%

AYACUCHO 6%

HUANCAN 5%

CAÑETE 4%

CHONGOS 3%

CONCEPCION 3%


b) Tasa de Crecimiento Inter – Censal


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Tasa Crecim iento Intercensal (1981 - 2005) 2.5%


c) Densidad poblacional

Densidad de Población 647.6 (Hab/Km2)


d) Población urbana y rural La población Urbana asciende a un 68% (5758 habitantes) y la población Rural a un 32% (2745 habitantes)

GRÁFICO 05


e) Barrios y Centro Poblado

Huayucachi esta di stribuido políticamente por Barrios y un Centro Poblado, siendo los siguientes:

• Barrios: o Centro, M iraflores, Mantaro, Colpa, Colpa Alta , Quillispata

Manya, La Libertad, Yacus, Chanchas .

• Centro Poblado o Huamanmarca

GRÁFICO Nº 06 DISTRIBUCIÓN DE HUAYUCACHI


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FUENTE: Diseño durante el Presupuesto Participativo - 2009

f) Población según sexo De acuerdo al Censo Nacional realizado el año 2005 la población según sexo el de 4095 varones y 4408 mujeres ascendiendo aun total de 8503, notándose una variación en el número de mujeres por casos de morbimortalidad


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Gráfico Nº 07

Población Censada Hombres 4095(48% ) Población Censada Mujeres 4408(52% )


g) Población etaria

CUADRO Nº 02

POBLACIÓN POR ETAPAS DE VIDA*

GRUPO ETAREO COMPOSICIÓN N° % TOTAL

NIÑO

R.N. 0 -28 días 13 0.1

1775

> 28 días Menor de 1 año 160 1.8

De 1 año 174 2.0

De 2 a 4 años 520 6.0

De 5 a 9 años 908 10.4

ADOLESCENTE De 10 a 14 años 938 10.7

1858 De 15 a 19 años 920 10.5

ADULTO De 20 a 44 años 3251 37.2

4563 De 45 a 64 años 1312 15.0

ADULTO MAYOR De 65 a mas años 542 6.2 542

TOTAL 8738 100 8738

Fuente: CLAS - Huayucachi


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h) Esperanza de vida

La esperanza de vida al nacer es el indicador que sintetiza mejor, el nivel de la mortalidad de una población, pues se expresa el número de años que se espera viva una persona. A continuación vemos los siguientes cuadros en donde indican la esperanza de vida a nivel nacional.

FUENTE: INEI. DTDES. "Proyecciones de Población del Perú, 1995 - 2025".

Esperanza de v ida al nacer (años de vida), por sexo, 1985 -2015

Período Esperanza de v ida al nacer

Hombres Mujeres Ambos sexos

1985 - 1990 62.08 66.77 64.37 1990 - 1995 64.40 69.20 66.74 1995 - 2000 65.91 70.85 68.32 2000 - 2005 67.34 72.42 69.82

2005 - 2010 68.68 73.90 71.23 2010 - 2015 69.93 75.27 72.53

La esperanza de vida es una esti mación del número de años que resta vivir a una persona, to mando como base las tasas de mortalidad por edad para un determinado año o período.

Fuente: INEI - DTDES. "Proyecciones de la Población del Perú, 1995 - 2025"


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i) Índice de desarrollo humano – IDH

Junín IDH 2005

Población Habitantes 1.147.324 Ranking 8

Indice de DDHH IDH 1 Ranking 10

Alfabetismo % 92 Ranking 11

Escolaridad % 86 Ranking 10

Nota: IDH, Índice de Desarrollo Humano Fuente, Informe sobre Desarrollo Humano/ Perú 2006. PNUD.

Tasa de analfabeti smo - De las mujeres de 15 y más años 22.3 % de la población de 15 y más años - Femenina con secundaria completa o más 23.1 Promedio de años de estudios aprobados de la población de 15 y más años 7 % de niños que no asi sten a la escuela - De 6 a 12 años 9.6 % de niños que no asi sten a la escuela - De 13 a 17 años 18 % de niños de 9 a 15 años con at raso escolar 6.9 Tasa de actividad económica de la PEA - De la población de 6 a 14 años Fuente INEI

j ) Distribución de la población económicamente activa de 15 años a más en Huayucachi

Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años - Total 1925

Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años - Mujeres 1325

Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años - Hombres 600

Tasa de Actividad Economica de la PEA de 15 y más años 42.4

% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En la agricultura 32.2

% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En los servicios 48.7

% de la población ocupada de 15 y más años - Asalariados 36.6


k) Ingreso per - cápita familiar mensual


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Junín IDH 2005

Ingreso Familiar Per Cápita

N.S Mes 307 Ranking 9

Nota: IDH, Índice de Desarrollo Humano Fuente INEI Censo 2005

SALUD Y NUTRICION

l) Establecimiento de salud

En el Di st rito de Huayucachi existen dos Centros de Salud uno se encuentra en el Centro Poblado Huamanmarca y el segundo es el CLAS Huayucachi.

m) Numero de recursos humanos en salud

En el centro de Salud de Huayucachi exi sten los siguientes profesionales.

CUADRO Nº 04

Profesional Cantidad Medico 02

Enfermeras 02 Obstet ras 01 Odontólogo 01 Técnicas en Enfermería

05

Fuente: CLAS - Huayucachi - 2008

n) Disponibilidad de camas hospitalarias

En el Centro de Salud de Huayucachi no existe di sponibilidad de camas hospitalarias

o) Morbilidad y mortal idad infantil


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CUADRO Nº 05 Primeras causas de morbilidad por etapas de vida año 2004-2007

ETAPA DE VIDA: NIÑO

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2004 2005 2006 2007 1. Infecciones agudas de las vías respiratorias 1598 1442 1926 1025 2. Enfermedades, infecciosas intestinales 437 397 3. Enfermedades de la cavidad Bucal 898 963 315 4. Síntomas y Singos generales 352 197 210 229 5. Desnutrición 392 116 6. Enfermedades Crónicas de las Vías Respi rato rias 82 7. Hemiltiasis 178 65 64 8. Trastornos de Otras Glándulas Endocrinas 54 9. M icosi s 45 39 10. Transtornos de la Conjuntiva 60 37 11. Enfermedades del oído medio y de la Mast. 36 12, Transtornos Emocionales y del Comportamiento 28 13. Infecciones Virales de la P. 28 14. Dermatitis y eczema 58 18

FUENTE: CLAS - HUAYUCACHI

p) Desnutrición en niños menores de 5 años

CUADRO Nº 06

SALUD INDIVIDUAL

Avance Acum.

% Avance Anual

Brecha a cubrir x

mes (números)

ACTIVIDAD DE SALUD

METAS ATENDIDOS

PROGRAMACIÓN ANUAL

N° PROMEDIO ALCANZADO

103.7

Identificar a las fam ilias de alto riesgo nutricional

254 254 100.00 0

Consejería nutricional 254 254 100.00 0

Sesiones demostrativas de preparacion de alimentos 1 1 100.00 0

Visita domiciliaria para seguimiento nutricional 100 100 100.00 0

Vigilancia Nutricional a Niño < de 5años 30 30 100.00 0

Vigilancia Nutricional a Gestantes

121 131 108.26 -10

Administración de sulfato ferroso a gestan tes 137 164 119.71 -27

FUENTE: CLAS - HUAYUCACHI En una entrevista con la gerenta del Centro de Salud de Huayucachi, indico que la desnutrición de niños menores de 5 años en Huayucachi es del 63%.


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VIVIENDAS Y SERVICIOS BASICOS

CUADRO Nº 07

Serv icios Básicos de la Vivienda Censo 2005 Total de Viviendas Particulares 2164 Viviendas con Servicio de Desagüe 60 Viviendas con alumbrado eléctrico 1533 % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado 9.9

Fuente: INEI Censo 2005

q) Abastecimiento de agua En una entrevista con el presidente del Jass Ñahuintuna de Huayucachi indico que el 80% de las viviendas en Huayucachi tienen el servicio de agua potable. Y el 20% de la población restante se abastece del liquido elemento mediante pozos artesanales (subterráneos) y puquiales Referente al Centro Poblado de Huamanmarca en donde existe la Asociación Comunal de Servicio de Agua Potable y Saneamiento (ACOSSAN) se realizo la Obra Mejoramiento de Agua Potable y Construcción de alcantarillado, en donde se atendió a casi toda la población en cuanto al servicio de Agua Potable, solo la construcción de desagüe se encuentra en su primera etapa.

r) Acceso a servicios de agua Par acceder al servicio e agua potable es necesario se usuario del JASS Ñahuintuna de Huayucachi y Asociación Comunal de Servicio de Agua y Saneamiento del Centro Poblado Huamanmarca, cumplir con los requisitos y realizar el pago respectivo para la conexión del servicio de agua potable

s) Alumbrado doméstico En el Di strito de Huayucachi del total de viviendas particulares solo 1533 viviendas se benefician del alumbrado domestico.(ver cuadro Nº 07)

t) Tipo de viv ienda (material de construcción)

GRÁFICO Nº 10


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El gráfico Nº 10 muestra que las viviendas en el Di st rito de Huayucachi son en su mayoría de material rústico que son representados con un 69% y tan solo un 31% de las viviendas son hechos de material noble.

ACTIVIDADES ECONOMICAS PRODUCTIVAS

u) Distribución porcentual de activ idades económicas

GRÁFICO Nº 11

Fuente: encuesta PDC 2008

El Gráfico Nº 11 muestra que el 36 % de la población de Huayucachi se dedica a la agricultu ra, el comercio con un 20%, Ganadería 9%, artesanía 2% y otras actividades 33%(el mismo que representa a las personas profesionales, oficios como carpinte ros, choferes, cobradores y ot ros)

v) Agricultura


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En su mayoría la población se dedica a la siembra y cosecha del maíz, habas, cebada, entre otras variedades agrícolas. A esta actividad se dedica un total del 36% de la población(Ver grafico Nº 11), lo cual es el sustento primordial en la actividad económica de esta población.

GRÁFICO Nº 12

¿LOS TERRENOS DE SIEMBRA Y COSECHA CUENTAN CON RIEGO?

Fuente: encuesta PDC 2008 El grafico Nº 12 muestra claramente que la necesidad primordial del poblador que se dedica a la agricultura, la falta de agua para el riego de los terrenos es un problema latente que acoge a la mayoría de la población, lo cual demuestra claramente el siguiente resultado que del total de terrenos que son para sembrío solo el 18 % cuenta con riego y el 82 % no. Lo cual muestra una necesidad latente en dicho sector económico de la población.

w) Pecuario GRÁFICO Nº 13


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Fuente: encuesta PDC 2008 El cuadro Nº 13 muestra que la población Huayucachina se dedica a la crianza de animales menores como son el cuy (34 % de la población), vacunos (15 %) y las aves de corral (31%) en su mayoría tomando en estas dos tipos de crianza diferentes un total de 80% del total de la población y variando con la cría de porcinos (10% ), ovino (9%) y ot ros que representan el (1%) como son la críanza de burros y caballos.

2.10 Factores Tecnológicos. La necesi dad de brindar una buena atención al publico en general hace que la Municipalidad cuente con recursos tecnológicos, como equipos de computo, software y si stemas de Logística, Contabilidad, regi st ro Civil, SIAF, lso mismos que optimizan la atención y el t rabajo dentro de la Institución. 2.11 Factores culturales.

a) Cobertura e infraestructura en al Educación.

El servicio educativo en el ámbito Distrital es regular, exi ste un abandono a este servicio por parte de las autoridades pertinentes; los maestros no logran cumplir con las currículas proyectadas, padres de familia no muestran interés por la educación de sus hijos, a esto se suma el deficiente estado en que se encuentran la infraestructura educativa y el equipamiento con mobiliario y material didáctico. Consideramos a la escuela como un puente para el desarrollo de las futuras generaciones, por lo mismo hay la necesidad de apostar por una educación democrática, con libertad que apertura y desencadene procesos del desarrollo humano con dignidad. De acuerdo al diagnóstico nos arroja situaciones preocupantes de los centros educativos de nivel primario, como en el caso del barrio Mantaro, Libertad, Chanchas, donde se presentan anualmente deserción escolar, donde un Docentes enseñan a varios grados, teniendo como producto estudiantes con pocas posibilidades de alcanzar mayores éxitos en la sociedad. Los índices de analfabeti smo de la población adulta ha mejorado, sin embargo los bajos ingresos percibidos de la realización de las actividades económicas no les permiten mejorar las capacidades. Esta observación debe ser tomada en


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cuenta para desarrollar programas de formación para adultos en las diferentes materias educativas.

b) Infraestructura

La Infraestructura educativa, en su mayoría se encuentra entre mal y regular estado de conservación; en algunos casos no tiene local propio, realizándose las labores educativas en ambientes habilitados que no reúnen requisitos mínimos de iluminación, ventilación, orientación. En el caso de infraestructura educativa de la Capital del Dist rito, esta se encuentra deteriorada por el transcurso de los años.

Centros Educativos

PRONOEI: Barrio Quillispata y Colpa Alta INICIAL:

I.E Nº 360 Huayucachi I.E Nº 431 Huamanmarca I.E Nº 519 Mantaro I.E Nº 526 Colpa I.E Nº 593 M iraflores I.E Nº 604 Libertad I.E Nº 644 Chanchas I.E.P. Bill Gates

NIVEL PRIMARIO:

I.E. Nº 30001 Colpa I.E. Nº 30173 Huayucachi I.E. Nº 30175 Huamanmarca I.E. Nº 30204 Miraflores I.E. Nº 30205 Chanchas I.E. Nº 31218 Mantaro I.E. Nº 31465 Libertad . C.E.P Bill Gates

NIVEL SECUNDARIO:

I.E WariVilca Bill Gates (Particular)


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c) Calidad educativa

La calidad educativa según la encuesta realizada para la actualización del PDC - 2008, solo un 26% de la población afirma que la educación en Huayucachi es Buena, 59% regular, 13% mala y no opina un 2% de la población (ver g rafico )

Buena Regular Mala No Opina

26% 59% 13% 25


Recursos turís ticos y Culturales Existentes a) Gruta de la Virgen de Lourdes La gruta de la virgen de Lourdes se encuentra ubicado al pie del cerro san Cri stóbal y a la vez a la espalda de la iglesia perpetuo socorro, se encuentra en la carretera hacia Huancavelica – Huancayo y viceversa. b) Capilla de la Virgen de Piedra El origen de esta virgen de piedra se da a conocer cuando t rabajadores del distrito de Huayucachi estaban realizando la construcción de las gradas hasta la cumbre del cerro san Cri stóbal fue en esas circunstancias en donde se encuentra la virgen de piedra por un trabajador que de inmediato avi so a las autoridades del dist rito para luego hacerle una pequeña capilla en honor a esta virgen en el lugar en donde se a encontrado esta virgen.


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c) El Cerro San Cristobal de Huayucachi

Foto Nº 05: M irador Natural del Cerro San Cri stóbal

El cerro san Cri stóbal es el único y principal cerro del di st rito de Huayucachi ya que se realizan diversos eventos como las fiestas de las cruces que lo realizan los di stintos barrios en el mes de mayo asimismo es un mirador natural ya que con solo llegar ala cumbre del mencionado cerro se tiene una hermosa vi sta a todo el valle del mantaro. d) Manifestaciones Culturales

Foto Nº 06: Parque Centenario

Dentro de las manifestaciones exi stentes en el distrito de Huayucachi tenemos tres las cuales son : el templo antigua de nombre iglesia matriz del di strito, la Iglesia Perpetuo Socorro que se encuentra ubicado en la plaza principal y de igual manera la misma plaza principal de Huayucachi(Parque Centenario) ya esta incluido en el inventario tu rístico de la región Junín (DIRCETUR).


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e) Los Chinchilpos y Gam onales – El Sumbanacuy Sangriento

Se encuentra ubicado en el distrito de Huayucachi, esta fiesta religiosa se realiza en el estadio municipal a partir del último domingo de Enero. f) Piscina Municipal

Se encuentra ubicado en la carretera central Huayucachi – Huacrapuquio, en el barrio Quillishpata. Es una moderna pi scina que cuenta con una pi scina grande que es para los adultos y otra que es para los pequeños. La piscina es de unos 25 x 12 de ancho y largo respectivamente, a la vez cuenta con dos toboganes.


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CALENDARIO FESTIVO TURISTICO DEL DISTRITO DE HUAYUCACHI.

FECHA FIESTA EVENTO ANIMACION 1 DE ENERO EL CHACAMAYO FIESTA DEL

CHACAMAYO ORQUESTA

10 DE ENERO LA REIVINDICACION

ANIVERSARIO DE HUAYUCACHI

ORQUESTA

ULTIMA SEMANA DE ENERO

TAYTA NIÑO CHINCHILPOS Y GAMONALES

BANDA

11 D FEBRERO FIESTA DE LA VIRGEN DE LOURDES

ORQUESTA

ULTIMA SEMANA DE FEBRERO

CARNAVALES CONCURSO DE HUAYLASH

ORQUESTA

3 DE MAYO FIEST A DE TAYTA MAYO

EN CADA BARRIO

ORQUESTA

JUNIO FIEST A DE BANDERA AYHUI

A NIVEL DISTRITAL,

CUENTAN QUE SE REALIZABA

DURANTE LACOSECHA DE

CEBADA

ESTA EXPERESION CULTURAL SE

ENCUENTRA EN EXTINCIÓN

APROXIMADAMENTE DESDE 1935

SEGUNDO DOMINGO DE

JUNIO

FIEST A DE JESUS Y MARIA

BARRIO MANTARO

BANDA

8 DE JULIO FIEST A DE CORPUS CRISTI

O TAYTA AMO

ORQUESTA

25 DE JULIO AL 31 DE AGOST O

TAYTA SHANTI SANTIAGO ORQUESTA

10 DE NOVIEMBRE

FIESTA DE LA VIRGEN DEL PERPETUO SOCORRO

ORQUESTA

8 DE DICIEMBRE FIESTA DE LA VIRGEN

PURISIMA

ORQUESTA


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2.12 Factores ecológicos. El Medio ambiente y desarrollo forman parte de un binomio indisoluble para mejorar la calidad de vida de las personas que viven en nuestro en torno y contando con recursos naturales y ecológicos que se debe de integrar y valorar la ecológicos de cada espacio de actuación y la La población no conoce mucho de las bondades turísticas en cuanto a los parajes naturales que posee el Distrito de Huayucachi, aquí una mención de las zonas turísticas que se podrían potencializar en el dist rito de Huayucachi: EL ECHADERO, MIRAFLORES – MANTARO, CERRO SAN CRISTOBAL, HUAUCOS – CHANCHAS DEL C.P HUAMANMARCA, RUINAS UBICADAS EN EL CERRO DEL BARRIO HUAUCOS HUAMANMARCA.

Foto Nº 01 : Paraje Natural "El Hechadero" - Barrio Mantaro - Miraflores

Foto Nº 02: Paraje Natural en Huaucos – C. P Huamanmarca


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Foto Nº 03 : Paraje Natural y Puente del Tren en el Barrio Chanchas

Foto Nº 04: Pase del Tren por Huayucachi


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2.13 Aplicación 80/20.

El principio del 80/20 -verdadero principio de las organizaciones y el personal altamente eficaces- sostiene que el 80 por ciento de los resultados surge del 20 por ciento de las causas. Es por ello que se toma este principio para seleccionar las estrategias para el presente trabajo.

2.14. Factores internos y del entorno seleccionados. Los factores internos seleccionados son :

• Mejora de atención al público en general. • Imagen institucional y Profesional • Calidad del Servicio y Servicio Personalizado • Tener personal de calidad.


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III. Direccionamiento de Estratégico.


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3.1 Pertinencia de la v isión.

Visión

“Huayucachi es un di strito emergente, se ha integrado a la dinámica económica a nivel interregional, ha mejorado la infraestructura social y productiva, incidiendo positivamente en el aumento de la productividad y destinando importantes excedentes hacia los mercados, mejorando la calidad de vida principalmente de niños, jovenes y mujeres, que se ve re flejada en el liderazgo y fortalecim iento de las organizaciones e instituciones que participan concertadamente en el desarrollo integral ejerciendo democráticamente sus deberes y derechos.”

Estos elementos constitutivos de la visión, refieren de la imagen clara y contundente de la comunidad Huayucachina de verse como modelo y parámetro de gobernabilidad, generadora de prosperidad basada en las relaciones solidarias y armónicas entre sus gentes, instituciones y medio ambiente.

Verse identificados como pobladores actores de una ciudad moderna, segura y Solidaria hace de la visión una decidida mirada hacia el humanismo, el desarrollo, fortalecim iento de capacidades y lo universal.

Actual Futuro Aspiraciones • Asfaltado de Vías

principales • Saneamiento • Construcción de

campo ferial

• Di strito emergente • Integración ala

dinámica económica a nivel interregional.

• Aumento de la productividad.

Valores • Carencia de participación plena en uno de deberes y derechos.

• Liderazgo. • Participación

concertada, democrática con respeto a derechos y deberes

Impacto • Desnutrición infantil • Conocimiento de las

festividades costumbri stas.

• Mejora infraestructura social productiva.

• Calidad de vida. • Di strito turístico.


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3.2 Pertinencia de la M isión.

2 Misión.

Promover el desarrollo sostenible, fortalecim iento de capacidades, b rindando servicios públicos adecuados y fomentando el turi smo ecológico.

Actual Futuro Servicios • Agua y Desagüe para el 70%

de la población. • Recojo de Basura (Limpieza

Pública) en un 60 %. • Mantenimiento de Vías. • Asfaltado Parcial de vías. • Programas Sociales(Se cubre

un 70%).

• Agua y Desagüe para el 100% de la población.

• Recojo de Basura (Limpieza Pública) en un 100 %.

• Asfaltado de vías a un 50% • Incluir a los programa s

sociales a indigentes, tercera edad y niños de 7 – 13 años

• Seguridad Ciudadana. Población (Objetivo)

• Agua y Desagüe para el 70% de la población.

• Limpieza Pública en un 60 %. • Asfaltado de vías Principales • Programas sociales, PVL solo

para niños menores de 6 años, gestantes y lactantes.

• Brindar Agua y Desagüe para el 100% de la población.

• Limpieza Pública al 100 % de la población.

• Asfaltado de Vías. • PVL para Indigentes y te rcera

edad.

Ámbito Geográfico(Lugares de influencia)

Dist rito de Huayucachi. Exi sten problemas territoriales con los dist ritos vecinos por la franja del rio Mantaro.

Di st rito de Huayucachi. Di st rito delimitado sin conflictos por demarcación geográfica con sus dist ritos colindantes.

Singularidad Huayucachi, Imperio de los Chinchilpos y Gamonales, Capital del Huaylarsh Huanca. Juventud , Eficiencia y Transparencia.

Huayucachi Capital Turística, ecológica y saludable del Valle del Mantaro.

3.3 Valores que responden a la forma en que queremos actuar.

Democracia y solidaridad.

Valores que buscan reafirmar el gobierno de las mayorías, como expresión esencial de vida y condición indispensable de toda persona humana en su medio social, así como práctica la solidaridad individual y organizativa ante el conjunto de personas desvalidas o en situación de pobreza.

Identidad y compromiso con la insti tución y el distri to de Huayucachi

Valores que buscan la reafirmación de lazos de pertenencia del trabajador municipal con la institución, sintiéndose parte, identificándose y comprometiéndose a brindar un mejor servicio con la finalidad de garantizar la


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satisfacción de la población y contribuyendo de esta manera a consolidar la imagen de la administración municipal. Es el compromiso de t rabajar en equipo, proporcionando un ambiente abierto, caracterizado por la igualdad de oportunidades en el desarrollo de la ciudad.

Honradez, Honestidad, Ética.

Valores que buscan internalizar la rectitud, integridad, y la honestidad en el desempeño de la función pública, con preeminencia del interés público sobre el interés personal. La relación a establecerse con nuestros vecinos, deberá conduci rse con la mayor integridad, en la constante búsqueda de las más altas normas de ética y de justa conducta.

Integridad y Respeto

Valor que busca reafirmar la integridad como una conducta de vida con presencia en todos los actos públicos o privados, manteniendo una imagen de credibilidad y confianza; así como actuar en un marco de absoluto respeto de la persona, fam ilia y sociedad en su conjunto, con derecho a exigir a los demás un trato similar.

3.4 Definición de Objetivos Estratégicos.

3.4.1 Análisis estratégico para determinar los objetivos en el periodo 2009 – 2010 (FODA)

5.4.1 Fortalezas

• Plan de desarrollo concertado di st rital. • Cuenta con OPI • Directivos con capacidad de líderes. • Municipio acreditado • Se cuenta con terrenos para la ejecución de obras. • Eficiente manejo administrativo. • Sistemas de ren tas si stematizados. • Personal con acceso al Inte rnet. • Promoción de actividades culturales y deportivos. • Desarrollo de capacidades. • Considerado tie rra de chinchilpos y gamonales. • Coordinación multisectorial. • Áreas naturales • Cuenta con personal capacitado

5.4.2 Oportunidades

• Trasferencia de recursos financieros. • Transparencia en las licitaciones y adquisiciones del estado. • Mejora la comunicación con las entidades publicas. • FONIPREL y otros fondos Concursables. • Ejecución de obras del gobierno central, regional y provincial. • Promoción del empleo a través de programas sociales.


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• Aprobación de proyectos de preinversión, SNIP. • Existencia de normas para el control sanitario y salud • Control de las operaciones de ingresos y gastos en todos los rubros

SIAF • Promoción de costumbres para promover el turismo. • Emisión de normas para el cuidado del medio ambiente. • Ser declarado di strito ecológico.

5.4.3 Debilidades

• Insuficiencia presupuestaria para la ejecución de obras. • Bajas remuneraciones del personal. • Falta de oficina de control sanitario. • Falta de apoyo al desarrollo rural. • Desconocimiento de inst rumentos de gestión. • Tiempo de gestión limitado. • Falta de oficina OMAPED • Inadecuada infraestructura del local municipal. • Falta de promoción turística. • Falta de la promoción de la seguridad ciudadana. • Falta de maquinaria para la ejecución de obras. • Falta de continuidad del personal.

5.4.4 Amenazas

• Continúa modificación de normas SNIP, CONSUCODE, SIAF. • Variación en las t rasferencias • Demora en la ejecución de proyectos. • Oposición política. • Carencia de bol sa de t rabajo para la población del dist rito. • Falta de órganos reguladores de infractores del medio ambiente. • Problemas limítrofes con di st ritos colindantes • Falta de capacitación del SIAF. • Demora en las transacciones MEF • Poca participación de la juventud en actividades folklóricas. • Falta de capacitación de CONSUCODE • Ingresos de virus a la red.

Lineas estratégicas.

• Gobernabilidad, gestión, democracia y transparencia • Desarrollo humano, educación, salud, empleo, cultura e identidad • desarrollo urbano y medio ambiente. • seguridad y solidaridad

Objetivos Estratégicos.

• Fortalecer la Institución Municipal, para la gestión integral del desarrollo con Gobernabilidad, democracia, transparencia y participación.

• Promover el desarrollo humano integral, basado en valores, empleo, educación, salud, cultura e identidad di strital.


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• Promover el desarrollo armónico del Di strito y su entorno ambiental. • Fomentar la seguridad integral de la población, articulando acciones

solidarias de prevención, formación y control para erradicar todo tipo de violencia urbana en el distrito.

3.5 Definición de Estrategias.

Procedimientos para Determinar las Estrategias.

Las acciones est ratégicas que se deberán ejecutar dentro del horizonte de planeamiento del 2009 al 2010, se obtienen cruzando las variables del FODA en los siguientes términos: (ver anexo 1).

• Acciones para utilizar las fo rtalezas y aprovechar las oportunidades. • Acciones para superar las debilidades utilizando las fortalezas • Acciones para superar las debilidades utilizando las oportunidades • Acciones para evitar las amenazas utilizando las fo rtalezas y

aprovechando las oportunidades

Del cruce de aquellas, se han obtenido matrices agrupadas alrededor de Líneas, objetivos y acciones est ratégicas constitutivas del PEI.

3.6 Estrategias seleccionadas.

• Capacitar en fo rma permanente al personal de la institución para lograr efectividad y transparencia en cuanto a Gestion Municipal y Ejecucion de Obras.

• Promover la eficiencia en la gestión Municipal, modernizando la administración con tecnología actual.

• Di señar directivas y normas de control interno que perm itan controlar y agilizar los procesos administrativos de la institución e Implementar mecanismos que perm itan alcanzar la eficiencia en los Proyectos y ejecución de obras.


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• Elaborar proyectos de pre inversión para lograr su viabilidad y gestionar su ejecución, a través del financiamiento del gobierno central, regional y provincial.

• Difundir a la población los resultados de la gestión demostrando datos y cifras reales contrarrestando la oposi ción política irracional.

• Fortalecer a las organizaciones de los barrios y CP Huamanmarca e impulsar la participación activa en la toma de deci siones de desarrollo.

• Impulsar una agresi va gestión de recursos para la ejecución de proyectos que generan puestos de t rabajo en el di st rito.

• Gestionar presupuestos para financia r la ejecución de obras ante la Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Gobierno Central para aliviar la carencia de la bolsa de t rabajo y generar programas sociales.

• Fortalecimiento de la educación básica basada en valores e identidad, mediante la gestión Municipal y promoción de competencias académicas y de liderazgo estudiantil.

• Promoción de las MYPES para la población de Huayucachi. • Promoción del programa Municipio y comunidades saludables conjuntamente

con el centro de salud de Huayucachi.

• Promoción de la identidad y culturas vivas, mediante la puesta en valor de los parajes tu rísticos y difusión del Santiago, Huaylarsh y del Zumbanacuy entre Chinchilpos y Gamonales.

• Elaboración de Programas de mejoramiento del espacio público del dist rito, mediante la puesta en valo r de polos de desarrollo urbano y diseños pai saji stas de parques y jardines.

• Implementar un si stema ambiental de Gestión de Residuos Sólidos y de tratam iento de aguas para riego, aprovechando eficientemente los recursos disponibles. Programa de vialidad integral, apertu ra de calles, rehabilitación de carreteras pistas y veredas, alumbrado público y o rdenamiento urbano.

• Promoción de mecani smos interinstitucionales de seguridad ciudadana y prevención del delito conjuntamente con al Comisaria de Huayucachi, Gobernación y Juez de Paz de 1º y 2º Nominación. Cultura solidaria de participación ciudadana de prevención del delito


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Matrices : Síntesis del Análisis Estratégico para el Horizonte de 2009 a 2010

Línea Estratégica 1: GOBERNABILIDAD, GESTIÓN, DEMOCRACIA Y TRANSPARENCIA

Objetivo estratégico Estratégias Fortalecer la Institución Municipal, para la gestión integral del desarrollo con Gobernabilidad, democracia, t ransparencia y participación

• Capacitar en fo rma permanente al personal de la institución para lograr efectividad y transparencia.

• Capacitar ala Organización Municipal para que las obras se culminen en el plazo previ sto según expediente técnico.

• Promover la eficiencia en la gestión Municipal, modernizando la administración con tecnología actual.

• Di señar directivas y normas de control interno que permitan controla r y agilizar los procesos administ rativos de la institución e Implementar mecanismos que perm itan alcanzar la eficiencia en los Proyectos y ejecución de obras.

• Elaborar proyectos de pre inversi ón para lograr su viabilidad y gestionar su ejecución, a t ravés del financiamiento del gobierno central, regional y provincial.

• Difundir a la población los resultados de la gestión demostrando datos y cifras reales contrarrestando la oposi ción política irracional.

• Fortalecer a las organizaciones de los barrios y CP Huamanmarca e impulsar la participación activa en la toma de decisiones de desarrollo.


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Línea Estratégica 2: DESARROLLO HUMANO, ECUCACION, SALUD,

EMPLEO,CULTURA E IDENTIDAD Objetivo estratégico Estratégias

Promover el desarrollo humano integral, basado en valores, empleo, educación, salud, cultura e identidad distrital

• Impulsar una agresiva gestión de recursos para la ejecución de proyectos que generan puestos de trabajo en el di st rito.

• Gestionar presupuestos para financiar la ejecución de obras ante la Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Gobierno Central para aliviar la carencia de la bol sa de t rabajo y generar p rogramas sociales.

• Fortalecimiento de la educación básica basada en valores e identidad, mediante la gestión Municipal y promoción de competencias académicas y de liderazgo estudiantil.

• Promoción de las MYPES para la población de Huayucachi.

• Promoción del programa Municipio y comunidades saludables conjuntamente con el centro de salud de Huayucachi.

• Promoción de la identidad y culturas vivas, mediante la puesta en valor de los parajes turísticos y difusión del Santiago, Huaylarsh y del Zumbanacuy entre Chinchilpos y Gamonales.

Línea Estratégica 3: DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE

Objetivo estratégico Estratégias Promover el desarrollo armónico del Di st rito y su entorno ambiental.

• Elaboración de Programas de mejoramiento del espacio público del distrito, mediante la puesta en valor de polos de desarrollo urbano y di seños paisajistas de parques y jardines.

• Implementar un si stema ambiental de Gestión de Resi duos Sólidos y de tratamiento de aguas para riego, aprovechando eficientemente los recursos di sponibles.

• Programa de vialidad integral, apertu ra de calles, rehabilitación de carreteras pi stas y veredas, alumbrado público y ordenamiento urbano.


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Línea Estratégica 4: Seguridad y Solidaridad

Objetivo estratégico Estratégias Fomentar la seguridad integral de la población, articulando acciones solidarias de prevención, formación y control para erradicar todo tipo de violencia urbana en el distrito.

• Promoción de mecani smos inte rinstitucionales de seguridad ciudadana y prevención del delito conjuntamente con al Comisaria de Huayucachi, Gobernación y Juez de Paz de 1º y 2º Nominación.

• Cultura solidaria de participación ciudadana de prevención del delito

Propuesta de Objetivos para el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2009 - 2010

Siguiendo un proceso de coherenciam iento entre las acciones estratégicas, los recursos di sponibles de la Municipalidad y de las principales instituciones públicas del Dist rito, se han planteado un conjunto de objetivos generales para el período 2009 – 2010, los cuales se desagregan en objetivos específicos que llevarán al logro de los primeros.

A continuación se describen los objetivos generales y objetivos específicos, los cuales perm itirán definir los p rogramas y proyectos que se deberán llevar a cabo para alcanzar dichos objetivos.

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: Gobernabilidad, Gestión, Dem ocracia y

Transparencia

Objetivo General 1 : Promover la gobernabilidad y la participación ciudadana

hacia una gestión integral de desarrollo dist rital.

Objetivos Operativos:

• Capacitar en fo rma permanente al personal de la institución para lograr

efectividad y transparencia. • Fortalecimiento de Capacidades y desarrollo Humano en el Dist rito. • Comprometer a los pobladores con vocación de servicio, incrementando

las organizaciones sociales activas. • Capacitar a los representantes de las organizaciones sociales del dist rito

en temas de valores, gobernabilidad e identidad, en alianza con ot ras instituciones público – privadas


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Objetivo General 2 : Promover la gestión eficiente y eficaz de la Municipalidad.


• Modernizar la administración y gestión operativa, mediante una adecuada estructura orgánica, racionalización administrativa y optim ización de procesos de planificación y control de gasto responsable.

• Elaborar proyectos de pre inversión para lograr su viabilidad y gestionar su ejecución, a través del financiamiento del gobierno central, regional, provincial, ONGs, Fondos Concursable y o tros..

• Promover la cultura tributaria de la población, con criterios de gobernabilidad y participación ciudadana.

• Reducir el porcentaje anual los contribuyentes om isos. • Organizar campañas de educación tributaria y cobranza focalizada a un

LÍNEA ESTRATÉGICA 2: Desarrollo Humano, Educación, Salud, Empleo, Cultura e Identidad

Objetivo General 1 : Elevar los niveles educativos del alumnado basado en

Valores e identidad cultural.


• Promover 01 competencia académica anual con la participación de la ciudadanía y convenios con entidades becarias.

• Habilitar un centro cultural para niños, jóvenes y adultos mayores • Promover el concurso de poesía, danza, pintura al Dist rito de Huayucachi

en su aniversario Objetivo general 2: Promover la prevención y atención primaria de salud a la

población y en especial a los sectores más vulnerables.


• Impulsar el programa Municipios y comunidades saludables conjuntamente con el Centro de Salud de Huayucachi.

• Informar y educar a la población sobre hábitos de vida saludable. • Brindar servicios de atención primaria en salud mediante un convenio con

ESSALUD para niños, adultos mayores y personas con discapacidad.

Objetivo genera l 3 : Promover el empleo y la formalización y desarrollo de MYPES.


• Gestionar p resupuestos para financiar la ejecución de obras ante la Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Gobierno Central, ONGs, Fondos Concursables y otros para aliviar la carencia de la bol sa de trabajo y generar programas sociales.

• Constituir un marco legal que incremente la fo rmalización de comercios informales y brinden sus servicios al di st rito.


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• Poner en marcha el programa de capacitación para vecinos emprendedores.

LÍNEA ESTRATÉGICA 3: Desarrollo Urbano y Medio Ambiente

Objetivo general 1 : Mejorar y mantener la ciudad limpia y saludable.


• Implementar el Plan de gestión ambiental de residuos sólidos incentivando el tratam iento y reciclaje de los residuos por año.

• Mejorar la calidad del servicio de agua potable • Optimizar la infraestructura de riego del di strito.

Objetivo general 2: Reorganizar y mejorar el espacio público dist rital:

desarrollo urbano y ru ral, parques y ja rdines; con diseños pai sajísticos, con principios ecoturi sticos.


• Implementar nuevos di seños pai saji stas y ecoturisticas en la construcción de parques y jardines.

• Implementar el proyecto de forestación y reforestación del distrito • Gestionar la certificación de di strito ambiental y saludable (GALS 1)

Objetivo general 3 : Promover un programa integral de vialidad: apertura de calles, pi stas y veredas e ilum inación.


• Apertura de la calles de acuerdo l plan de desarrollo Urbano y Rural. • Rehabilitar y mantener las de pi stas y veredas. • Implementar un sistema eficiente de alumbrado público en las

intersecciones viales de los barrios y C.P Huamanmarca, en convenio con Electro Centro.

Línea Estratégica 4: Seguridad y Solidaridad

Objetivo general 1 : Erradicar el pandillaje y la delincuencia, así como

disminuir la percepción de inseguridad de la población.


• Di sm inuir los índices delincuenciales, mediante la concertación de acciones entre la Comisaria de Huayucachi, Juez de Paz de 1º y 2º Nominación Gobernación y Vecinos organizados.

• Incrementar los niveles de percepción de seguridad en un 10% anual

Objetivo general 2: Fomentar la cultura de prevención del delito, formas de protección y capacidad de respuesta colectiva.


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• Normar, controlar y fiscalizar el funcionamiento seguro de locales públicos en el dist rito

• Desarrollar un programa de capacitación con talleres mensuales sobre seguridad ciudadana dirigida a toda la población en general


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IV. EPILOGO


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4.1 Conclusiones Como conclusiones de este Plan Estratégico de la Municipalidad Distrital de Huayucachi se peude decir que se potenciará.

• Identi ficación, de las necesidades de la Municipalidad con el fin de establecer proyectos y gestionar su ejecución.

• Dinamizar y Propiciar la o rientación de las actividades de hacia la

convergencia y • complementariedad con los intereses tecnológicos del entorno social y

económico.

• Asesoramiento de otras entidades. En la búsqueda de soluciones a sus demandas tecnológicas e información sobre mecani smos de financiación para el desarrollo del proyectos

• Prom ocionar y difundir las potencialidades que tiene el di strito.

• Desarrollar instrumentos y prácticas de gestión. Mediante la continua

capacitación del personal que labora en la Municipalidad, y crear espacios de dialogo con la población para llegar a soluciones optimas en fin del desarrollo del distrito.

4.1 Recomendaciones. Al Profesor.

• Que siga con la misma metodología que nos enseña, ya que permite una mejor comprensión y desarrolla habilidades en los alumnos(as) maestri stas en el manejo de la gestión y planeación est ratégica.

A los Alumnos.

• Poner dedicación, empeño e interés en el tema de planeación estratégica, debido a que es una herram ienta de gestión aplicable para sus instituciones y/o organizaciones donde laboran.

• Estudiar constantemente ya que la metodología del docente podrá variar pero el aprendizaje siempre seguirá.


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4.3 Bibliografía.

• Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad de Huayucachi. • Plan de desarrollo Urbano. • Documento del Presupuesto Participativo 2009.

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