plan estratÉgico nacional de turismo -...

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PLAN ESTRAT PLAN ESTRAT É É GICO GICO NACIONAL DE TURISMO NACIONAL DE TURISMO PENTUR PENTUR Presentaci Presentaci ó ó n a las Agencias y Servicios de n a las Agencias y Servicios de Cooperaci Cooperaci ó ó n Internacional n Internacional CENFOTUR CENFOTUR 21 MAYO 2009 21 MAYO 2009

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PLAN ESTRATPLAN ESTRATÉÉGICO GICO NACIONAL DE TURISMO NACIONAL DE TURISMO PENTURPENTUR

PresentaciPresentacióón a las Agencias y Servicios de n a las Agencias y Servicios de CooperaciCooperacióón Internacionaln Internacional

CENFOTURCENFOTUR21 MAYO 200921 MAYO 2009

PENTUR 2005 PENTUR 2005 -- 20152015

OBJETIVO GENERAL DEL PENTUR:OBJETIVO GENERAL DEL PENTUR:

–– Lograr la sostenibilidad y competitividad Lograr la sostenibilidad y competitividad de la actividad turde la actividad turíística del Perstica del Perúú a nivel a nivel mundial.mundial.

PENTUR: PENTUR: 4 objetivos estrat4 objetivos estratéégicosgicos

NNºº 1: Desarrollar una oferta tur1: Desarrollar una oferta turíística stica competitiva turcompetitiva turíística y sostenible.stica y sostenible.

NNºº22: Desarrollar una cultura tur: Desarrollar una cultura turíística que stica que garantice la seguridad del visitante, una garantice la seguridad del visitante, una visivisióón y valores compartidos e impulse lasn y valores compartidos e impulse lasbuenas prbuenas práácticas en la prestacicticas en la prestacióón de los n de los servicios turservicios turíísticos.sticos.

NNºº 3: Fortalecer las instituciones vinculadas 3: Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turcon la actividad turíística.stica.

NNºº 4: Incrementar de manera sostenida la 4: Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo, a fin de demanda del turismo receptivo, a fin de generar mayor ingreso de divisas al pagenerar mayor ingreso de divisas al paíís, ass, asíícomo el turismo interno a fin de asegurar como el turismo interno a fin de asegurar una adecuada redistribuciuna adecuada redistribucióón a nivel n a nivel nacional.nacional.

PENTUR: PENTUR: 4 objetivos estrat4 objetivos estratéégicosgicos

Lo mLo máás importante en un s importante en un cambio de Gobierno:cambio de Gobierno:

No desandar lo andado y continuar No desandar lo andado y continuar con las buenas polcon las buenas polííticas y la visiticas y la visióón de n de consenso entre actores pconsenso entre actores púúblicos y blicos y privados.privados.

Implementar y mejorar el trabajo Implementar y mejorar el trabajo realizado.realizado.

Resultado:Resultado:

PENTUR 2008 PENTUR 2008 -- 20182018

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

Herramienta que encamina al PerHerramienta que encamina al Perúú hacia hacia una mejor competitividad econuna mejor competitividad econóómica, un mica, un mayor equilibrio y un desarrollo sostenible mayor equilibrio y un desarrollo sostenible que permita una mejor integracique permita una mejor integracióón y n y promueva la inclusipromueva la inclusióón social, en base al n social, en base al nuevo esquema descentralizado que nuevo esquema descentralizado que otorga a los gobiernos regionales y los otorga a los gobiernos regionales y los gobiernos locales la posibilidad de gobiernos locales la posibilidad de desarrollar destinos turdesarrollar destinos turíísticos sticos competitivos.competitivos.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

El reto de conformar productos turEl reto de conformar productos turíísticos sticos basados en las caracterbasados en las caracteríísticas particulares sticas particulares de cada destino.de cada destino.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

PolPolííticas del Sector Turismo:ticas del Sector Turismo:

–– El turismo sostenible se constituye como base El turismo sostenible se constituye como base del desarrollo integral del padel desarrollo integral del paíís, promoviendo s, promoviendo el uso responsable de los recursos culturales y el uso responsable de los recursos culturales y naturales, mejorando la calidad de vida de las naturales, mejorando la calidad de vida de las poblaciones locales y fortaleciendo su poblaciones locales y fortaleciendo su desarrollo social, cultural, medio ambiental y desarrollo social, cultural, medio ambiental y econeconóómico.mico.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

PolPolííticas del Sector Turismo:ticas del Sector Turismo:

–– DiversificaciDiversificacióón y ampliacin y ampliacióón de la oferta n de la oferta turturíística.stica.

–– Modalidades, productos turModalidades, productos turíísticos y formas de sticos y formas de gestigestióón del turismo, que promuevan la n del turismo, que promuevan la incorporaciincorporacióón econn econóómica, social, polmica, social, políítica y tica y cultural. cultural.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

PolPolííticas del Sector Turismo:ticas del Sector Turismo:

–– PromociPromocióón de inversiones.n de inversiones.–– Desarrollo de productos y servicios turDesarrollo de productos y servicios turíísticos sticos

de calidad constituyendo la base de la de calidad constituyendo la base de la competitividad de los destinos turcompetitividad de los destinos turíísticos.sticos.

–– La seguridad como componente indispensable La seguridad como componente indispensable para el desarrollo de productos y servicios para el desarrollo de productos y servicios turturíísticos.sticos.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

PolPolííticas del Sector Turismo:ticas del Sector Turismo:

–– GestiGestióón del turismo articulada: Poder n del turismo articulada: Poder Ejecutivo, Poder Legislativo, Poder Judicial, Ejecutivo, Poder Legislativo, Poder Judicial, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Gremios representativos del Sector Privado de Gremios representativos del Sector Privado de Turismo, Turismo, áámbito acadmbito acadéémico, agencias de mico, agencias de cooperacicooperacióón internacional, ONGs y poblacin internacional, ONGs y poblacióón n en general.en general.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

PolPolííticas del Sector Turismo:ticas del Sector Turismo:

–– ParticipaciParticipacióón y compromiso de la poblacin y compromiso de la poblacióón en n en general y de los actores involucrados en la actividad general y de los actores involucrados en la actividad turturíística, en el desarrollo de una cultura y conciencia stica, en el desarrollo de una cultura y conciencia turturíística, el fortalecimiento de la identidad y el stica, el fortalecimiento de la identidad y el respeto por el patrimonio nacional, generando respeto por el patrimonio nacional, generando condiciones para el desarrollo del turismo.condiciones para el desarrollo del turismo.

–– Lucha permanente contra la explotaciLucha permanente contra la explotacióón sexual n sexual infantil.infantil.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

PolPolííticas del Sector Turismo:ticas del Sector Turismo:

–– La PromociLa Promocióón se realiza sobre destinos que n se realiza sobre destinos que cuentan con oferta turcuentan con oferta turíística desarrollada, stica desarrollada, apuntando hacia mercados prioritarios, apuntando hacia mercados prioritarios, aprovechando canales de comercializaciaprovechando canales de comercializacióón n apropiados. apropiados.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

Modelo para la creaciModelo para la creacióón de destinos turn de destinos turíísticos sticos peruanos:peruanos:

–– Ocho (8) virtudes:Ocho (8) virtudes:1.1. Cada destino turCada destino turíístico posee o debe poseer un stico posee o debe poseer un ente ente

gestor gestor vváálido y reconocido en su territorio.lido y reconocido en su territorio.

2.2. La polLa políítica y tica y vocacivocacióón turn turíística stica serseráá consensuada consensuada con el MINCETUR.con el MINCETUR.

3.3. Cada destino turCada destino turíístico tiene una stico tiene una delimitacidelimitacióón n georeferenciadageoreferenciada ..

4.4. Los destinos deben poseer un potencial turLos destinos deben poseer un potencial turíístico stico capaz de articular productos avanzados competitivos.capaz de articular productos avanzados competitivos.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

5. 5. Cada destino llevarCada destino llevaráá asociado un modelo de desarrollo asociado un modelo de desarrollo turturíístico propio, basado en un producto especstico propio, basado en un producto especíífico: fico: propuesta principal de venta (PV)propuesta principal de venta (PV)

6.6. Los productos turLos productos turíísticos deben poner en valor el uso sticos deben poner en valor el uso turturíístico del destino teniendo presente la variable de la stico del destino teniendo presente la variable de la demandademanda

7.7. Cada destino debe contar con un plan de desarrollo Cada destino debe contar con un plan de desarrollo turturíístico. stico.

8.8. Los destinos deben poseer una imagen marca definida Los destinos deben poseer una imagen marca definida en el mercado, fen el mercado, fáácilmente reconocible por los cilmente reconocible por los consumidores y acorde con su identidad y estrategia consumidores y acorde con su identidad y estrategia comunicativa representativa del territorio.comunicativa representativa del territorio.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

ESTRUCTURA DE TRABAJO PARA CADA ESTRUCTURA DE TRABAJO PARA CADA DESTINO TURDESTINO TURÍÍSTICO DEL PERSTICO DEL PERÚÚ::

1.1. Programa de planificaciPrograma de planificacióón y gestin y gestióón de destino.n de destino.2.2. Programa de territorio y destino.Programa de territorio y destino.3.3. Programa de creaciPrograma de creacióón de producto.n de producto.4.4. Programa de promociPrograma de promocióón, comunicacin, comunicacióón y n y

comercializacicomercializacióón.n.5.5. Programa de calidad (propuesta CALTUR).Programa de calidad (propuesta CALTUR).6.6. Programa de seguridad.Programa de seguridad.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

Ejemplos desarrollados (inicio Noviembre 2008):Ejemplos desarrollados (inicio Noviembre 2008):

–– Ente Gestor del Destino TurEnte Gestor del Destino Turíístico:stico:““ RIO AMAZONAS PERURIO AMAZONAS PERU””

–– Ente Gestor del Destino TurEnte Gestor del Destino Turíístico:stico:““RUTA MOCHE RUTA MOCHE –– LAMBAYEQUELAMBAYEQUE””

–– Ente Gestor del Destino TurEnte Gestor del Destino Turíístico:stico:““RUTA MOCHE RUTA MOCHE –– LA LIBERTADLA LIBERTAD””

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

Trabajo iniciado (inicio Enero 2009):Trabajo iniciado (inicio Enero 2009):

–– Ente Gestor del Destino TurEnte Gestor del Destino Turíístico:stico:““PLAYAS DEL NORTE PLAYAS DEL NORTE –– TUMBESTUMBES””

–– Ente Gestor del Destino TurEnte Gestor del Destino Turíístico:stico:““PLAYAS DEL NORTE PLAYAS DEL NORTE -- PIURAPIURA””

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

Plan de acción del Ente Gestor del Destino Turístico RIO AMAZONAS PERÚ.

Ramón Castilla

JEBEROS

YURIMAGUAS

RIO NAPO

RIO MARAÑONRIO

UCAYALI

RIO TIGRE

RIO MARAÑON

RIO H

UALLAGA

BRASIL

COLOMBIA

ECUADOR

EL ESTRECHO

INTUTO

BARRANCA

GUEPI

PAMPA HERMOSA

37

20

Pacaya Samiria

Cordillera azul

PUNCHANA

Río Morona

Saramiriza

Cushabatay

CONTAMANA

1

17

18

R.N. Allpahuayo Mishana

Pto Arica

MOYOBAMBA

TARAPOTO

Rumbo al Dorado

San Martín de Tipishca

IQUITOSIQUITOS

RIO YAVARI

REQUENA

6

16 35

Nanay

NAUTA

Laguna de Quistococha

Río Amazonas

19 35

7 8

Pebas Santa Rosa -Caballococha

SAN MARTIN

AMAZONAS

UCAYALI

RRíío Amazonas o Amazonas -- PerPerúú

Río Amazonas

Producto Principal de Venta

Proyectos a ejecutar (reuniones con Ente Gestor y CRT Loreto)

Trabajo de campo en Iquitos• Acondicionamiento turístico de Bellavista Punchana y su entorno. (Embarcadero)•Acondicionamiento turístico del Boulevard de Iquitos.

Trabajo de campo en Río Amazonas.Programado del 13 al 17 Abril 2009

Atractivo turístico articulador y representativo de la selva del Río Amazonas.

Ente GestorCRT y DIRCETURA

Loreto

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

Plan de acciPlan de accióón del Ente Gestor del Destino n del Ente Gestor del Destino TurTuríístico RUTA MOCHE stico RUTA MOCHE –– La Libertad / La Libertad / Lambayeque.Lambayeque.

Ruta Moche Ruta Moche –– La LibertadLa Libertad

MOCHE

OTUZCO

HUAMACHUCO

CURGOS

RIO M

OCHE

CAJAMARCACAJAMARCACAJAMARCA

ANCASHANCASHANCASH

a ANCASH

a LAMBAYEQUE

PUERTOMALABRIG

O

PAKATNAMÚJEQUETEPEQUE

PACASMAYO

PAIJÁN

MAGDALENA

DE CAO

CHOCOPE

LAESPERANZA

MARCAHUAMACHUCO

LAREDO

CARTAVIO

SAN PEDRO LLOC

VIRU

RIO H

UACAPONGO

01

PATAZ

Centro Histórico

TRUJILLOHuaca del Sol y

de la Luna

Chan -Chan

Playa Huanchaco

Playa Salaverry

Queneto

Yanazara

Marcahuamachuco

El Brujo

San José de Moro

Huaca del Dragón

Wiracochapampa

Pakatnamú

Dos Cabezas

Algarrobal el Moro

Laguna de Pías

Talla en Piedra

Playa Poemape

Playa Malabrigo Castillo de

Facalá

Sinsicap

Huaranchal

Castillo de Tomabal

Huaca La Esmeralda

Laguna de Sausacoch

a

Cachicadan

Pirca Pirca

Reserva Nacional de Callipuy

Caballo Muerto

Playa Las Delicias

DIRECCION DE DESARROLLO DEL PRODUCTO TURISTICO

Producto Principal de Venta

MINCETURMINCETUR

DIRCETURDIRCETURCRTCRT

Unidad Ejecutora Unidad Ejecutora

110 Chan 110 Chan ChanChan

Patronato Patronato Huacas de Huacas de

MocheMoche

Gobierno Gobierno RegionalRegional

Sector PrivadoSector Privado

Gobiernos Gobiernos LocalesLocales

trabajo coordinado

PPV: Consensuado por el sector público y privado. Elegido por: ser ícono en la Región debido a la imponente influencia de la cultura Moche. Aumento significativo de flujo de turistas. Apoyo de la empresa privada para la restauración y conservación.

Ruta Moche Ruta Moche –– LambayequeLambayeque

PIURAPIURA

CAJAMARCACAJAMARCA

MORROPE

FERREÑAFE

LAMBAYEQUE

OLMOS

LAQUIPAMPA

SAN JOSE

MONSEFU

RIO R

EQUE

a LA LIBERTAD

CHONGOYAPE

a PIURA

a PIURA

RIO LA LECHE

INCAHUASI

PITIPO

TUCUME

SALINAS

PUERTO ETEN

MOCUPE

a CAJAMARCA

47

MOTUPE

60

62Laquipampa

Bosque de Pomac

2820

19

58 59

22

15 27 37

Pampas de Chaparri

Sipan SipanOYOTUN

Complejo Arq. de Túcume

ZAÑA

PUERTO PIMENTEL

Centro Histórico NE

Santa Catalina de Chongoyape

1433

Complejo Arq. Batán Grande

SIPAN

CHICLAYOOCEANO OCEANO PACIFICOPACIFICO

Museo TumbasReales de Sipán

Producto Principal de Venta

MINCETURMINCETUR

GERCETURGERCETURComitComitéé de de GestiGestióón del n del

SHBPSHBP

Unidad Ejecutora Unidad Ejecutora

NaylampNaylamp

CRTCRT

Gobierno Gobierno RegionalRegional

Sector PrivadoSector Privado

Gobiernos Gobiernos LocalesLocales

trabajo coordinado

PPV: El Señor de Sipán es el hallazgo arqueológico más representativo de las últimas décadas que ha transcendido tanto a nivel nacional como internacional. Es una muestra singular de la cultura mochica y de su poderío sobre este territorio.

PENTURPENTUR2008 2008 –– 20182018

Trabajo iniciado, (inicio Enero 2009):Trabajo iniciado, (inicio Enero 2009):

–– Ente Gestor del Destino TurEnte Gestor del Destino Turíístico:stico:““PLAYAS DEL NORTE PLAYAS DEL NORTE –– TUMBESTUMBES””

–– Ente Gestor del Destino TurEnte Gestor del Destino Turíístico:stico:““PLAYAS DEL NORTE PLAYAS DEL NORTE -- PIURAPIURA””

ECUADORECUADORECUADOR

HUASIMO

RIO TUMBES

ZARUMILLA

ECUADOR

AGUAS VERDES

a PIURA

Pana

mer

icana

Nor

te

CANCAS

TUMBES

Naranjo

SAN JACINTO

QUEBRADA BOCAPAN

ZORRITOS

PUNTA MERO

PUNTA SAL

SAN PEDROCALETA LA

CRUZ

Caleta la Cruz

Playa Jelí

Puerto LocoPlaya ZorritosLos Pinos

Playa Bocapan

Playa Acapulco

Punta Mero

Punta Sal

Cerros de Amotape

Estero La Chepa

Reserva Nacional de Tumbes

CORRALES

Playa Hermosa

Cabeza de Vaca

TumbesTumbes

Fuente : DIRCETUR TUMBES – INVENTARIO MINCETUR – DNS - IGN – PROMPERU

Tronco Mocho

BUENO REGULAR

MALO

ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO DEL RECURSO

ARQUEOLOGÍA

ARTESANIA

PLAYAS

AVISTAMIENTO DE AVES

TERMALISMO

ARQUITECTURA MONUMENTAL

SITIOS NATURALES

CENTRO HISTORICO

EMPRENDIMIENTOS RURALES

El Tubo

Rica Playa - Guineal

NEQuebrada Fernández

Fernández

POTENCIALES

OFERTADOS (EN REVISION)

El Bendito

PAMPAS DE HOSPITAL

PUERTO PIZARRO

EL Bendito

Manglares

Puente Internacional.

Vía Afirmada.En proyecto.

Capital de regiónCentro poblado.

Aeropuerto

Vía Asfaltada.

Camino Inca.

ESTADO SITUACIONAL, TIPO DE RECURSO, CONECTIVIDAD, ACONDICIONAMIENTO TURISTICO.

ZONA DE RESERVA TURISTICA NACIONAL

2. CERROS DE AMOTAPE.19 MAR.1992

1. PROVINCIAS DE ZARUMILLA , TUMBES Y CONTRALMIRANTE VILLAR. 21-ENE. 1982

LEYENDA

2

1

1

1OCEANO OCEANO PACIFICOPACIFICO

105 Establecimientos de Hospedaje

CATEGORIZADOS (5)NO CATEGORIZADOS (101)

4%

96%

Pta Mal pelo

Hervideros

-Piloto Ecoplaya

-Piloto Negocio Inclusivo

Destino Turístico Playas del Norte del Perú

Destino TurDestino Turíístico Playas del Norte stico Playas del Norte del Perdel Perúú

Propuesta:Propuesta:Propuesta:

Lograr Municipios Ecoeficientes

Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial

Estudios de Zonificación Ecológica y Económica

MINCETUR

Ente Gestor

Municipios

Municipios

Impulso de Playas Saludables

Inserción de la población en los negocios turísticos

PAITA

SONDOR

CHULUCANAS

AYABACA

SULLANA

RIO

CHI

RA

HUANCABAMBA

LAMBAYEQUELAMBAYEQUE

OCEANO OCEANO PACIFICOPACIFICO

a LAMBAYEQUE

ECUADORECUADOR

a TUMBES

TALARA

SECHURA

SIMBILA

VICE

Coto de Caza El Angolo

COLAN

Oca

Campus UDEP

PIURA114

28

Bosque de Cuyas

32 71

PiuraPiura

MANCORA

LOS ORGANOS

Sapalache

Abra Porculla

SONDORILLO

PACAIPAMPA

Templo de los Jaguares

BAYOBAR

Bosque de AypateComplejo Arqueológico

de Aypate

Playa Máncora

Playa Órganos

12

5

22

11

6

12

2025 39

Laguna de Shimbe

3

2

17

571

87Olleros

60

551

Fortaleza de Narihualá 58

8

5

88

108

24

BUENO REGULAR

MALO

SERVICIOS TURÍSTICOS DENTRO DEL RECURSO

ARQUEOLOGÍA

ARTESANIA

PLAYAS

AVISTAMIENTO DE AVES

TERMALISMO

ARQUITECTURA MONUMENTAL

SITIOS NATURALES

CENTRO HISTORICO

EMPRENDIMIENTOS RURALES

OFERTADOS

POTENCIALES

FIESTA SEÑOR CAUTIVO DE AYABACA

Morropón

ESTADO SITUACIONAL, TIPO DE RECURSO, CONECTIVIDAD, ACONDICIONAMIENTO TURISTICO

2326

Puente Internacional.

Vía Afirmada.

En proyecto.

Capital de regiónCentro poblado.

Aeropuerto

Vía Asfaltada.

Camino Inca.

ZONA DE RESERVA TURISTICA NACIONA

COTO DE CAZA EL ANGOLO.

DISTRITO DE CASTILLA.

PROVINCIA DE ZARUMILLA.

CATEGORIZADOS (29)

NO CATEGORIZADOS (478)

507 Establecimientos de Hospedaje

6%

94%

Limón

Suyo

Cerro Negro

DIRECCION DE DESARROLLO DEL PRODUCTO TURISTIC

Playa Las PocitasPlaya Vichayito

Playa El Alto

Playa Negritos

Playa Cabo Blanco

Playa Te para Dos

Playa El Audaz

Playa Las Gaviotas

Playa Colán

Catacaos

Playa San Pedro y San Pablo

-Piloto Ecoplaya

-Piloto Negocio Inclusivo

52 PROYECTOS + DE S/. 52 PROYECTOS + DE S/. 5.500 MILLONES5.500 MILLONES

ADJUDICACIADJUDICACIÓÓN PROYECTOS POR US $ N PROYECTOS POR US $ 1.200 MLLS.1.200 MLLS.

CALTURCALTURTURISMO RURAL TURISMO RURAL

COMUNTARIO:COMUNTARIO:

AVANZANDO EN LA AVANZANDO EN LA RUTA DE LA CALIDADRUTA DE LA CALIDAD

LA CALIDAD EN EL MARCO DEL TRC: LOS LA CALIDAD EN EL MARCO DEL TRC: LOS CAMPOS DE ACTUACION DEFINIDOS EN EL CAMPOS DE ACTUACION DEFINIDOS EN EL

CALTURCALTUR

Un destino turístico de calidad debe combinar atractivos, servicios y facilidades, motivando la decisión de viaje de los turistas, satisfaciendo sus necesidades y aspiraciones, haciendo que la experiencia turística sea única e inolvidable

Los campos de actuación

Promovemos mejora de la calidad en:• Personas• Empresas• Sitos• Destinos

El MINCETUR en el marco del PENTUR, impulsa el desarrollo del TRC desde las zonas rurales con vocación turística.

Objetivos del Milenio

Turismo sostenible: Atenuación de la pobreza

Turismo = Hecho social

Todos los actores del turismo en el Perú trabajando y coordinando juntos acorde con las Políticas del PENTUR

El reto de formar parte del Programa TRC

EN LA ACTIVIDAD TURISTICA, LA UNION NO SOLO HACE LA FUERZA SINO EVITA

ESFUERZOS PARALELOS Y ASEGURA EL EXITO

www.mincetur.gob.pewww.mincetur.gob.pewww.turismoruralperu.gob.pewww.turismoruralperu.gob.pe

GRACIASGRACIAS