ACTUANDO SOSTENIBLEMENTE.

DEMOSTRANDO INTEGRIDAD.

ACTIVANDO EL LIDERAZGO

ASPECTOS A EVALUAR:

- PROCESOS DE INTERCAMBIOS ICX y OGX - POSICIONAMIENTO DE LA MARCA.

- PERFORMANCE DE MIEMBROS.

FORTALEZAS: - CONOCIMIENTO EN PROCESOS DE AREAS - MIEMBROS NUEVOS MOTIVADOS - RECURSOS NECESARIOS PARA LANZAR CAMPAÑAS. - MUCHAS OPORTUNIDADES DE ROLES DE LIDERAZGO.

DEBILIDADES: - FALTA DE COMPROMISO Y DESMOTIVACION DE MIEMBROS ANTIGUOS - FALTA DE DOCUMENTOS DE SEGUIMIENTO EN PROCESOS - FALTA DE IDENTIDAD COMO LC. - FALTA DE SINERGIA ENTRE AREAS

OPORTUNIDADES: - MERCADO ESTUDIANTIL CRECIENTE - UNIVERSIDADES DISPUESTAS A TENER MAYOR RELACIONAMIENTO - GRAN MERCADO INSTITUCIONAL - ACEPTACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE AIESEC POR PARTE DE LOS MERCADOS. - ASOCIACION ALUMNI

ESTRATEGIAS: OF - MACRO LANZAMIENTO DE CAMPAÑAS DE LOS PROGRAMAS. - CREACION DE EQUIPOS ESPECIALES ENFOCADOS A POCISIONAMIENTO Y VENTAS. - MAYOR RELACIONAMIENTO CON STAKE HOLDERS. - RECLUTAMIENTO CONTINUO POR JDs.

ESTRATEGIAS: OD - CREACIÓN DE PROYECTOS DE INDUCCIÓN. - ALIANZAS ESTRATEGICAS CON INSTITUCIONES SIMILARES A LA NUESTRA. - POSICIONAR AIESEC DENTRO DE LAS UNIVERSIDADES. - IMPLEMENTAR MENTORSHIP, COACHING AND TRAINING

AMENAZAS: - MAL SERVICIO DE LA TN A LOS TRAINEES - OTRAS ORGANIZACIONES JUVENILES - OTROS PROGRAMAS DE INTERCAMBIO - FALTA DE CREDIBILIDAD

ESTRATEGIAS: AF - ESTRECHAR RELACIONES ENTRE TN TAKERS Y EL LC. - ACTIVIDADES DE AIESEC ABIERTAS PARA OTRAS INSTITUCIONES. - FORMALIZACIÓN DE MANUALES, PROCESOS, POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS. - INTEGRAR EL TRABAJO DE LAS COORDINACIONES.

ESTRATEGIAS: AD - CREAR EL EQUIPO DE OD. - REGLAMENTAR: DOCUMENTOS DE SEGUIMIENTO, CANALES DE COMUNICACIÓN, USO DE HERRAMIENTAS Y PLATAFORMAS. - CREACIÓN DEL EQUIPO DE ER.

FIRMAR ALIANZAS ESTRATEGICAS

A LARGO PLAZO CON INSTITUCIONES Y

UNIVERSIDADES.

FORMALIZAR Y ESTANDARIZAR LOS

PROCESOS EN TODOS LOS NIVELES.

CREAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL

ENFOCADA A LA VISION DE AIESEC AL 2015.

ESTRATEGIAS

REGLAMENTAR:

DOCUMENTOS DE

SEGUIMIENTO, CANALES DE

COMUNICACIÓN, USO DE

HERRAMIENTAS Y

PLATAFORMAS.

DESARROLLO E

IMPLEMENTACIÓN DE

HERRAMIENTAS DE

SEGUIMIENTO EN TODAS

LAS AREAS

ACTIVIDADES DE AIESEC

ABIERTAS PARA OTRAS

INSTITUCIONES.

IMPLEMENTAR

MENTORSHIP, COACHING

AND TRAINING

CONTACTO:

RUBÉN LÓPEZ

TALENT MANAGEMENT VICE PRESIDENT

AIESEC COCHABAMBA

MOBILE: +591 70761445

EMAIL: rube.lopez@aiesec.net