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N e t e j a, Manteniment i Servicis de Mislata S. A.

San Antonio, nº 100 (bajo) – 4 6 9 2 0. M i s l a t a (V a l e n c i a).

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PLAN DE EMPRESA 2019

Mislata, noviembre de 2018



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Índice:

1. INTRODUCCIÓN. .......................................................................................................................... 2

2. LIMPIEZA VIARIA. ........................................................................................................................ 3

3. MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES. ................................................................................ 7

4. APARCAMIENTOS. .................................................................................................................... 11

5. MANTENIMIENTO PARQUES INFANTILES Y PARQUES PARA PERROS .................. 13

6. SERVICIO DE OBRAS MENORES. ......................................................................................... 16

7. SERVICIO DE CONTROL DEL MERCADO PERIÓDICO DE VENTA NO SEDENTARIA DE MISLATA. ....................................................................................................................................... 18

8. GESTIÓN DEL SERVICIO DE CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE PANELES DE PUBLICIDAD (MUPIS), MARQUESINAS Y OTROS ELEMENTOS URBANOS DE INTERÉS Y USO PÚBLICO. ................................................................................................................................ 19

9. GESTIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA Y CONSERJERÍA DE LA PISCINA MUNICIPAL CLIMATIZADA DEL AYUNTAMIENTO DE MISLATA. .......................................... 22

10. SERVICIO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN COMERCIAL DEL CIRCUITO VIAL PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO DE MISLATA. .................................................................... 24

11. SERVICIO DE GESTIÓN DEL PLAN SOCIAL DE EMPLEO E INSERCIÓN DE MISLATA POR CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE MISLATA Y NEMASA. ........................................................................................................................ 26

12. SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS DE MISLATA. .... 27

13. GESTIÓN DEL SERVICIO DE CONSERJERÍA, MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA CANALETA, ASEOS DEL PARQUE DE LA CANALETA Y PABELLÓN DE DEPORTES DE “EL QUINT” ............................................................................... 33

14. ÓRGANOS DE GOBIERNO .................................................................................................. 39

15. GASTOS E INVERSIONES. .................................................................................................. 39



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1. INTRODUCCIÓN.

La empresa Neteja, Manteniment i Servicis de Mislata, S.A. (anteriormente,

Neteja, Sanejament Urbà i manteniment de Zones Verdes de MISLATA, S.A.) nace en el año 2000 con la misión fundamental de asumir de forma integral el servicio de limpieza viaria del municipio, además, a partir del 1 de enero de 2008 la empresa asume el servicio de riego, mantenimiento y conservación de espacios ajardinados y arbolado viario del municipio de MISLATA, todo ello con el objeto de mejorar el mismo.

En 2012, en virtud de acuerdo plenario del Ayuntamiento de Mislata, se

acuerda en septiembre de 2012 encargo de gestión del servicio de mantenimiento de parques infantiles a NEMASA.

En 2012, en virtud de acuerdo plenario de Ayuntamiento de Mislata, de 9 de

enero de 2012, asume la actividad económica de gestión de los aparcamientos (Músico Ibars, Príncipe de Asturias, País Valencià y Lepanto).

En 2013, se acomete el desarrollo previsto en los servicios a prestar por parte

de la Sociedad, tales como:

En marzo de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Conservación y Explotación de Paneles de publicidad (MUPIS)”.

En abril de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Conservación y Mantenimiento de las vías públicas y locales municipales”.

En abril de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Control de los puestos del mercado periódico de venta no sedentaria”.

En junio de 2013, se firma “Convenio para gestión del Servicio de Conserjería y Limpieza de la Piscina Cubierta de Mislata”.

En noviembre de 2013, se firma “Convenio para la gestión del Servicio de Propuesta de encargo de gestión del Parque Infantil de Tráfico”.

En septiembre de 2014, se firma “Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Mislata y NEMASA para la gestión del plan Social de Empleo e inserción de Mislata” que se prolonga hasta el primer trimestre de 2015. Asimismo, para el 2017 y 2018 se han desarrollado de nuevo dichos planes, y para el ejercicio 2019 también se ha previsto que se desarrolle de forma similar a años anteriores.

En 2015, se pone en marcha el proyecto de RSU, a través del “Encargo de

gestión del servicio de recogida de residuos sólidos urbanos”, cuya puesta efectiva del servicio se acomete el 9 de julio de 2016.

En junio de 2018, se firma el convenio para la gestión del servicio de

conserjería, mantenimiento y limpieza del complejo deportivo de la Canaleta, Aseos del Parque de la Canaleta y Pabellón de deportes el Quint, cuya puesta efectiva del servicio se acomete el 6 de julio de 2018.



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2. LIMPIEZA VIARIA.

2.1. Descripción de actividad y condiciones del servicio.

Los servicios a prestar consistirán básicamente en la realización de una

limpieza diaria de todo el municipio: barrido manual, barrido mixto, barrido mecánico y baldeo mecánico y mixto y otra periódica o extraordinaria: limpieza en actos, fiestas, eventos municipales y otros (a requerimiento del Ayuntamiento que pueden suponer una certificación adicional).

De forma específica, los servicios que se llevarán a cabo son los siguientes:

- Barrido manual, mixto o mecánico de bordillos, calzadas, parques, zonas ajardinadas y alineaciones de arbolado.

- Limpieza de excrementos de animales.

- Limpieza de mobiliario urbano.

- Limpieza de zonas y juegos infantiles.

- Retirada de carteles, manchas y pintadas en paredes del municipio.

- Vaciado y mantenimiento de papeleras.

- Limpieza de parques para perros.

- Limpieza especial domingos y festivos en avenidas, plazas y zonas de juegos infantiles.

- Servicio de limpieza de tardes en zonas de gran concurrencia de población.

- Limpieza de jardines, zonas verdes y alineaciones de arbolado.

- Recogida y clasificación de trastos viejos y enseres.

- Servicio de movimiento de contenedores de residuo solido urbano, contenedores de vidrio, papel y cartón, plástico, aceite, etc.

- Limpiezas de emergencia (a requerimiento del Ayuntamiento o Autoridad competente municipal, como Policía Local).

- Limpieza en Fallas (incluida recogida de cenizas y baldeo la misma noche de la “Cremà”).

- Limpieza de patios de colegios públicos con carácter semanal (no se limpian en periodo vacacional en verano.)

- Limpieza intensiva o baldeo de calles, avenidas y plazas.

- Limpieza de residuos generados en actos festivos organizados por el Ayuntamiento de Mislata.

- Limpieza de fiestas patronales y populares (extras).

- Limpieza del mercado ambulante y calles adyacentes al mismo.

- Limpieza y desbroce de zonas públicas (solares municipales).

- Limpieza de carreteras de competencia municipal.

- Limpieza y retirada de suciedad de las zonas contiguas a contenedores.

- Limpieza de calles y avenidas mediante el empleo de máquina decapadora autopropulsada.

- Recogida de heces dentro del programa de ADN Canino.



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Barrido manual, mixto y mecánico.

Tal y como se viene haciendo en la actualidad, los servicios se realizarán

diariamente de lunes a sábado con horario intensivo de mañana, en el municipio de Mislata, donde para el año 2019 se considera que se incorpora a lo largo del año la recepción urbanística del PAI Quint II.

Con horario intensivo de tardes, de lunes a sábado se realizarán labores de

repaso de: plazas, avenidas, limpieza de parques para perros, zonas peatonales y zonas de juegos infantiles. Además, los domingos en horario intensivo de mañana, se realizan estas labores de repaso.

Se contempla la realización de trabajos puntuales de limpieza en vísperas de

acontecimientos, fiestas, celebraciones municipales y otros.

Los horarios, designación de operarios y plan de trabajo se ajustarán en cada momento a las necesidades del servicio. Para ello se elaborará un cuadrante general sujeto a las modificaciones que se estimen oportunas a fin de adaptar el servicio a las necesidades reales de la población en cada momento.

No obstante, la rutina general consistirá en una limpieza del municipio de

forma manual, mecánica (con barredora) y mixta (barredora y peón con sopladora) distribuida en sectores, teniendo en cuenta las características de los mismos a fin de optimizar los trabajos.

Se prestará especial atención a la limpieza de zonas próximas a parques,

jardines, colegios, avenidas y calles peatonales por ser zonas de mayor concurrencia de población y por ser espacios que favorecen la utilización de medios y mecanismos de limpieza de gran rendimiento.

Se utilizan en el servicio de limpieza sopladoras eléctricas y rodillos

“silenciosos”, como medida para reducir el ruido producido en las labores propias de este servicio.

Baldeo.

Con los equipos necesarios, el baldeo se realizará de lunes a viernes. El plan de actuación abarcará todos los sectores del Municipio, con el fin de garantizar una mayor limpieza de todas las calzadas y aceras del mismo, haciendo especial hincapié en plazas y terrazas al inicio del período vacacional o veraniego.

El cuadrante planificado, incorpora baldeo como mínimo 5 días a la semana,

mediante baldeo nocturno de lunes a viernes. En el servicio de baldeo, se incorporan productos desinfectantes y producto ambientador.

Se emplea la máquina decapadora, para mejorar sustancialmente la limpieza

y el acabado en el pavimento y suelo de pavimento continuo de juegos infantiles, dejándolo libre de manchas “mostosas”, suciedad y chicles, especialmente en avenidas, plazas y racós.



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Limpieza de pintadas y mobiliario urbano incluyendo espacios públicos municipales y zonas de juegos infantiles

La limpieza de pintadas se realizará de forma constante, aunque no se

elaborará un programa específico para este servicio, será prioritaria la limpieza de pintadas o grafitis que tengan un componente político u ofensivo, que exalte la violencia, el racismo o la xenofobia.

Además, la limpieza de pintadas en espacios privados, dependerá del

acuerdo con particulares, comunidades de propietarios, empresas, etc.

Limpieza de fuentes de uso público del municipio. NEMASA realizará la limpieza y adecuación de las fuentes de uso público del

término municipal de Mislata, mediante el control visual y el mantenimiento y limpieza de las mismas de forma periódica, quedando excluido los materiales de las reparaciones tanto por uso indebido como por rotura y actos vandálicos, así como tampoco incluye el control de la calidad del agua (que corresponderá al Ayuntamiento de Mislata).

Recogida de Muebles y Enseres.

NEMASA realiza el servicio de recogida de muebles y enseres que el M.I. Ayuntamiento de Mislata presta a los ciudadanos de forma gratuita. Este servicio se lleva a cabo mediante la actuación de 3 operarios. La recogida programada se realiza con una frecuencia de 3 días a la semana: lunes, miércoles y viernes.

Clasificación y retirada de los residuos a vertedero autorizado.

Los residuos, del servicio de recogida de muebles y enseres, son retirados de las instalaciones de NEMASA sitas en Camino Favara, S/N mediante contenedores de 8, 25 y 30 m3 ubicados en las mismas, dependiendo de la clasificación realizada por NEMASA en función del tipo de residuo y destino final a vertedero autorizado más adecuado.

NEMASA, realiza la recogida de los siguientes residuos:

- Residuos NO peligrosos: Muebles y Madera/ Colchones/ Barredora/

Chatarra/Poda/Escombro.

- Residuos SÍ peligrosos: como, por ejemplo: tuberías de fibrocemento,

baterías de plomo, envases de plástico contaminados, sepiolita

contaminada.

- Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE’S): residuos de

aparatos eléctricos y electrónicos, tubos fluorescentes, bombillas bajo

consumo y pilas, incluidas las pilas alcalinas.



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La recogida de los residuos no peligrosos se realiza con la empresa de transportes TRANSRIC LEVANTE, S.A con número de autorización: 552/T027CV. Estos residuos se depositan en la planta de residuos urbanos de “Los Hornillos” sita en Quart de Poblet o en Planta 3 de Manises, según acuerdo y autorización otorgada al M.I. Ayuntamiento de Mislata por la Entidad Metropolitana para el tratamiento de residuos (EMTRE). Si bien, se encuentra en fase de adjudicación el nuevo procedimiento de contratación.

La recogida de los residuos peligrosos se realiza con la empresa de transportes TRANSRIC LEVANTE, S.A, con número de autorización: 695/TP/CV. Estos residuos se gestionan a través de la empresa DITECSA SOLUCIONES MEDIOAMBIENTALES, S.L. con número de autorización: 612/AAI/CV. Los restos de poda que corresponden a palmera infectada por el insecto “Rhynchophorus ferrugineus” (picudo rojo), son trasladados por la empresa TRANSRIC LEVANTE, S.A. con número de autorización: 695/TP/CV. Estos residuos se gestionan a través de la empresa ECO.VISA con números de autorización: 155/V/RNP/CV y 188/V/RNP/CV. Los restos de poda generada como consecuencia del servicio de poda del arbolado del municipio se depositan en la planta de residuos urbanos de “Los Hornillos” sita en Quart de Poblet o en Planta 3 de Manises, según acuerdo y autorización otorgada al M.I. Ayuntamiento de Mislata por la Entidad Metropolitana para el tratamiento de residuos (EMTRE). La recogida y tratamiento de los Pilas y RAEE´S se realiza a través de la empresa VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A, y a través de la empresa WASTE TREATMENT.

2.2. Estructura organizativa.

En primer lugar, se describen los puestos del staff general de la Sociedad, cuyo coste será repercutido al resto de áreas:

1 Gerente.

0,75 Encargado

0.25 Controller.

0,60 Diplomado

1 Administrativo nave.

0,90 Oficial de 1ª administración.

0,50 Enlaces sindicales.

0,10 Titulado Superior (tareas de comunicación).



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En relación al área en cuestión el personal asignado es el siguiente:

2,80 encargados

0,45 controller

4,00 oficiales de 2ª (mantenimiento)

5,90 conductores.

27,79 peones (limpieza).

0,40 Técnico de Almacén.

0,25 Auxiliar Administrativo

3. MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES.

3.1. Descripción actividad y condiciones del servicio

El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde con el término municipal de Mislata, recoge las zonas ajardinadas, los parques públicos municipales, las alineaciones de arbolado existentes en el municipio, y el mantenimiento de las zonas verdes de los centros públicos.

La superficie de trabajo para el 2019 es de 302.003 m2 y 7.132 metros

lineales y se está a la espera de recepción urbanística del PAI Quint II con 28.317 metros cuadrados de zonas verdes. Así como un total de 5.525 ejemplares compuesto por árboles y palmeras en el municipio.

Las tareas de mantenimiento y conservación de espacios ajardinados, parques públicos municipales y arbolado viario del municipio de MISLATA a realizar, se corresponden con las descritas a continuación:

Riegos Mejoras del terreno, cavas y escardas. Fertilización. Tratamientos fitosanitarios Labores sobre praderas de césped. Podas Apeos. Plantación de flor de temporada y reposiciones de marras. Siegas y desbroces. Resiembra, recebo y aireado de jardines y zonas verdes Limpieza de zonas verdes. Tratamientos biológicos. Tratamientos por endoterapia. Colaboración con Ayuntamiento de Mislata en la gestión de paelleros

en Canaleta Desbroce de laderas y descampados



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Riego

El objeto de la aplicación del riego es conseguir que los elementos vegetales

encuentren en el suelo la cantidad de agua útil necesaria para su normal crecimiento y desarrollo vegetativo completo. Se tiene como premisa el uso racional del consumo de agua para el riego, por lo que se está actualizando constantemente en el estudio y aplicación de los dispositivos de control electrónico e informático más eficientes a este respecto.

Las operaciones de riego incluyen las reparaciones necesarias para mantener

un funcionamiento adecuado de los sistemas de riego (instalados por el Ayuntamiento de Mislata); si bien, no se incluye el mantenimiento de las cañerías y tuberías de agua subterráneas que llevan el agua en las zonas ajardinadas a los distintos puntos de riego. Quedan excluidas las reparaciones y reposiciones debidas a actos vandálicos.

Mejora del terreno, rastrillado, cavas y escardas Las labores que se tratan en el presente apartado, incluyen todas ellas

acciones encaminadas hacia la mejora del terreno y hacia la mejora del aspecto de las zonas verdes en general, como son los entrecavados y mejora del terreno, el rastrillado, cavas, escarificados y escardas.

Tratamientos fitosanitarios Los tratamientos fitosanitarios consisten en la aplicación de productos,

respetuosos con el medioambiente, mediante los cuales se pretende mantener los jardines en un estado adecuado, libre de enfermedades y plagas.

La aplicación de los tratamientos fitosanitarios es fundamentalmente

preventiva, si bien existen forzosamente actuaciones puntuales para combatir focos de rápida aparición que de otra forma no podrían ser controlados.

En relación al “picudo rojo” dada la agresividad del insecto y que los

municipios vecinos de Mislata no han tratado de forma completa las palmáceas, la Sociedad NEMASA, se ha visto obligada a tratar cada 25 días a las mismas con imidacloprid 20% y con fungel (nutriente en forma de pectinatos de cobre). Además, se efectua tratamiento preventivo por endoterapia con una periodicidad mensual a las especies de la familia de las “Phoenix” y se han incorporado trampas para recoger muestreos que indiquen la intensidad del ataque del picudo, para conocer su procedencia con exactitud, en lugares estratégicos del municipio.

Además, la época de aplicación viene dada por la aparición de la plaga o

enfermedad, aunque se realizan tratamientos preventivos en las épocas en las que la incidencia de la plaga es mayor, esto sucede en PRIMAVERA-OTOÑO.



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Labores sobre praderas

Las labores sobre las praderas del césped incluyen las labores de siegas,

recortes de orillas, tratamientos herbicidas en los bordes, aireado, escarificado, recebo y resiembra.

Podas La poda es la eliminación selectiva de partes de una rama. En toda poda se

respetará, dentro de las limitaciones que impone el paisaje urbano, la forma genuina de los árboles. Si es posible, los árboles deberán vegetar siempre equilibradamente entre el sistema radicular, el volumen del tronco y la superficie foliar en el ramaje.

Como norma general, la frecuencia de las podas será anual, y su realización

se llevará a cabo durante los meses INVIERNO. Sin embargo, no se descarta la posibilidad de realizar actuaciones particulares por actos de vandalismo o meteorológicos y cualquier otra índole que exijan tal actuación.

Poda y limpieza de Palmáceas.

La poda de las palmeras se realiza tanto en corona como en estípite, con la finalidad de mejorar el aspecto general del jardín. Se tienen en cuenta las recomendaciones marcadas por la Consellería de Medioambiente para el control del picudo rojo.

Recorte de setos.

En su conjunto, los setos serán podados o recortados cuando los nuevos brotes despunten 10 cm sobre la línea de formación. Los cortes se llevarán a cabo de forma manual o mecánica, tantas veces como sea necesario para mantener el perfil superior y lateral sin brotes sobresalientes. Los setos se podrán recortar en cualquier época del año.

Pinzamiento de arbustos.

Se trata de llevar a cabo las labores de supresión de las ramas o brotes de vigor deficiente o excesivo, o mal orientados, o de crecimiento ya terminado, con la finalidad de que el tamaño del arbusto no exceda de aquel cuya finalidad estética lo exige. Del mismo modo, se pretende evitar que las plantas presenten formas artificiales no deseadas. También se eliminarán las ramas afectadas por lesiones o enfermedades.

Plantación de flor de temporada Los macizos de flor de temporada se sustituyen, al menos, 4 veces al año:

A finales de invierno

A finales de primavera

A principios de otoño

Navidad



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Apeos

Los apeos consisten en la eliminación mediante el arranque o tala de aquellos ejemplares que se encuentran muertos, con riesgo evidente de caída, en mal estado sanitario o que su ubicación dificulta la circulación.

Cuando se tenga que acometer la tarea de apear un árbol se deberán

extremar las precauciones y proceder a una correcta señalización de la zona.

Desbroces

Su finalidad es la eliminación de la vegetación herbácea y arbustiva situada en las cuencas, arcenes y zonas sin cultivar, que por su altura o volumen dificulte la circulación y la visibilidad y que supongan un aspecto desmerecedor.

La época de desbroce se puede realizar en cualquier mes del año.

Tratamientos herbicidas

Los tratamientos herbicidas tienen la misión de eliminar, de forma selectiva, las malas hierbas y plantas adventicias, que desmejoran el aspecto de las zonas verdes, y en algunos casos, compiten con la vegetación establecida, deteriorando su estado ya que las privan de los elementos fertilizantes del suelo y del agua.

La frecuencia se establecerá según necesidades, para evitar la aparición y

proliferación de malas hierbas.

La época de realización de tratamiento podrá ser cualquiera del año, evitando en lo posible, aquellos días en los que las condiciones climáticas sean adversas: días de viento, lluvia, etc.

Se trata con herbicidas selectivos y respetuosos con el medio ambiente a

base de sales. Fertilazión

La fertilización o abonado consiste en el aporte de elementos minerales a la planta con el fin de que se consiga un desarrollo adecuado, y se cumplan los fines ornamentales por los que le planta fue ubicada en un determinado lugar.

Limpieza

Se define la limpieza como la operación de eliminación de residuos, restos orgánicos, residuos vegetales, residuos inorgánicos, desperdicios y basuras que aparezcan en las zonas verdes.

La limpieza se llevará a cabo tantas veces como sea necesario para que las

zonas verdes se encuentren en un perfecto estado.



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La empresa aportará todos los medios humanos para que el mantenimiento de las zonas verdes de Mislata sea de plena satisfacción para la Administración.

MEDIOS HUMANOS

0,15 Ingeniero Técnico Agrícola.

1 Encargado.

1 Maestro jardinero.

1 oficial jardinero.

7 jardineros.

2,71 auxiliares de jardinería.

4,03 peones.

4. APARCAMIENTOS.

4.1. Descripción actividad y condiciones servicio. La sociedad NEMASA se encargará de la gestión y explotación de 1.425 plazas de garaje, distribuidas en cuatro aparcamientos:

País Valencià (390 plazas)

Músico Ibars (398 plazas)

Lepanto (362 plazas)

Príncipe de Asturias (275 plazas)

Siempre bajo el régimen de alquiler de dichas plazas. En relación a Músico Ibars, citar que además se dispondrán de plazas en régimen de “rotación”. Los aparcamientos de País Valencià, Lepanto y Príncipe de Asturias son de régimen privado y se han constituido en comunidades de propietarios. En cambio, el aparcamiento sito en la Plaza Músico Ibars se explota como “aparcamiento abierto al público”. En todos los inmuebles, se incluye la limpieza, mantenimiento, cámaras de seguridad, telecontrol, contratos de seguros, mantenimiento de ascensores, electricidad, revisión del sistema contra incendios y otros costes necesarios para el buen funcionamiento y mantenimiento de los aparcamientos. Dichos costes serán sufragados por la sociedad NEMASA y/o Junta de Propietarios pertinente (siempre en virtud de los acuerdos adoptados en dichas Juntas). En ningún caso, los servicios descritos en párrafo anterior, supondrá incremento alguno en la cuota anual que harán frente los propietarios minoritarios de los tres aparcamientos donde existe la figura de Junta de Propietarios.



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Las tarifas a aplicar en ejercicio 2019, serán (IVA incluido):

Plan 24 horas: dispone de una plaza todos los días las 24 horas. (49,70 €/mes).

Plan noche: dispone de un aparcamiento de lunes a viernes, de 20 horas a 8 horas y los sábados, domingos y festivos, las 24 horas. (27,90 €/mes).

Plan día: dispone de un aparcamiento de lunes a viernes de 8 horas a 20 horas, y los sábados de 8 horas a 15 horas, salvo festivos. (35,90 €/mes).

Plan Semana: dispone de un aparcamiento todos los días 24 horas, durante 7 días consecutivos. (29,70 €/semana).

Plan 90 en Músico Ibars: dispone de un aparcamiento todos los días 24 horas durante 3 meses consecutivos, prepagables. (149,70 €/trimestre).

Motocicleta: dispone de una plaza todos los días las 24 horas. (23,90 €/mes).

Rotación en Músico Ibars: dispone de un aparcamiento las 24 horas, facturándose por tiempo utilizado. La tarifa es de 0,025 €/ minuto (durante la primera hora) y después 0,020 €/minutos.

Tarjeta prepago: dispone de un saldo de 12 horas de uso durante un año (10,50 €).

Promociones: promociones de lanzamiento, acuerdos con colectivos de empresarios, descuentos por pronto pago, etc.…

Otros productos: adquisición de tarjeta de acceso, cobro por servicio de apertura de aparcamiento, etc.…

La sociedad se reserva el derecho de plantear nuevas tarifas de alquiler, en aras de optimizar la rentabilización de los aparcamientos. Los arrendatarios de las plazas de alquiler (incluida rotación) están supeditados al cumplimiento y aceptación del “Reglamento de régimen interno del uso de parkings públicos”.

4.2. Estructura organizativa. Los medios humanos con los que se cuenta para la prestación del servicio de aparcamientos, son los siguientes:

1 encargado. 0,75 encargado área administración. 1,20 mantenimiento. 0,75 comercial. 1 controlador. 0,55 diplomado área administración.



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5. MANTENIMIENTO PARQUES INFANTILES Y PARQUES PARA PERROS 5.1. Descripción actividad y condiciones del servicio.

El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde

con el término municipal de Mislata, y recoge las áreas de juegos infantiles ubicados en parques infantiles y en los centros públicos de enseñanza. Asimismo en 2013 se incluyeron de las zonas de parques para perros. Áreas de juegos Mislata

LÁlmassil (Parque).

LÁlmassil (Gregorio Gea).

Racó Riu Serpis.

Racó Riu Xúquer.

Racó Riu Senia.

Santa Cecilia.

Gregorio Gea (Cultural).

Lepanto.

Plaza Victoria Kent.

Palleter.

Plaza España.

Plaza Ciudad de la Llisa.

Plaza Príncipe de Asturias (I).

Plaza Príncipe de Asturias (II).

LÉliana.

Regatxo.

Plaza País Valenciano.

Virgen de los Desamparados.

Hospital.

Avda. de la Paz

Alacuás.

Canaleta área de juegos infantiles (incluye Rocódromo)

Parque Plaza Mayor.

Parque “Payà”.

Piscina Municipal de Verano.

Clara Campoamor.

Biosaludables Alacuàs.

Biosaludables Gregorio Gea.

Biosaludables País Valenciano.

Biosaludables Canaleta.

Biosaludables Lepanto.

Biosaludables Tomás y Valiente.

Biosaludables Vall dÁlbaida.

Biosaludables de Clara Campoamor.

Juegos de Mesa.



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Colegios Públicos Mislata

C.P Amadeo Tortajada

C.P Jaume I

C.P El Cid

C.P Gregorio Mayanas i Ciscar

C.P Ausias March

C.P L´Almassil

C.P Maestro Serrano Parques para perros

Santa Teresa

Domingo de Guzmán

Lepanto

Che Guevara

Almassil

Príncipe de Asturias 1

Príncipe de Asturias 2

País Valenciano 1

País Valenciano 2

Rigoberta Menchú

La Canaleta

La Sociedad realiza tareas de Inspección, Mantenimiento y Puesta a Punto de Parques Infantiles y Parques para perros que pertenecen al área metropolitana de Mislata. CONTENIDO DE LOS TRABAJOS A REALIZAR EN PARQUES INFANTILES

Las tareas de inspección se distribuyen de la siguiente manera: Inspección OCULAR de RUTINA. (MENSUAL)

Se procederá a identificar riesgos evidentes en el área de juegos: actos vandálicos, piezas rotas, tuercas que no presentan protección, elementos extraños (cristales, piezas, etc.) o riesgos provocados por las condiciones climáticas (deformación de la madera, expulsión de resina, etc.). Inspección FUNCIONAL. (TRIMESTRAL)

El objetivo de la inspección funcional será la de comprobar el funcionamiento y la estabilidad de los equipamientos y, en particular, detectar posibles muestras de desgaste. Inspección PRINCIPAL.(ANUAL)

La inspección principal anual se realiza para comprobar el nivel de seguridad global de los equipamientos, los cimientos y las superficies.

En relación al mantenimiento se estiman dos tipos con el fin de reducir al máximo el número de accidente.



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Mantenimiento PREVENTIVO.

Incluye las siguientes tareas:

Ajuste de las piezas de unión como tornillos.

Tensión de cables.

Mantenimiento de las superficies de absorción de impactos.

Lubricación de los cojinetes.

Recogida de trozos de cristales u otros residuos o sustancias contaminantes. Mantenimiento CORRECTIVO.

Se incluyen las medidas a tomar para corregir defectos o para establecer el nivel de seguridad necesario para la utilización de los equipamientos y de las superficies de las áreas de juego. CONTENIDO DE LOS TRABAJOS A REALIZAR EN PARQUES PARA PERROS Inspección OCULAR de RUTINA. (MENSUAL)

Se procederá a identificar riesgos evidentes en las áreas para perros: actos vandálicos, piezas rotas, estabilidad y estado de vallas, elementos extraños (cristales, etc.), comprobación de la regularización y/o recebado de la superficie del reciento, o riesgos provocados por las condiciones climáticas. Inspección FUNCIONAL. (TRIMESTRAL)

El objetivo de la inspección funcional será la de comprobar el funcionamiento y la estabilidad de los equipamientos y, en particular, detectar posibles muestras de desgaste en los elementos de mobiliario urbano y/ o equipamiento agility en su caso, papeleras específicas e instaladas en las áreas para perros. Mantenimiento PREVENTIVO.

Incluye las siguientes tareas:

Recebado con arena morterenca de los agujeros provocados pro el uso de los canes y compactado de las superficie mediante humectación y suo de plancha vibrante o pisón manual, según proceda.

Engrase de bisagras, eliminación de óxido, reajuste de los elementos de unión y fijación, en el vallado y en todos los elementos instalados: papeleras, agilities, vallas, etc.

Recogida de trozos de cristales u otros residuos o sustancias contaminantes. Mantenimiento CORRECTIVO.

Se incluyen las medidas a tomar para corregir defectos o para establecer el nivel de seguridad necesario para la utilización de los equipamientos y de las superficies.

Recebado con arena morterenca de los agujeros provocados pro el uso de los canes.

Reparación y sustitución de los cerramientos: vallas, poster, bordillo, puerta, etc.

Restauración integral de todos los elementos que lo requiera: papeleras, agilities, vallas, poster, bordillo, puerta, etc.



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REPOSICIÓN.

La Sociedad, procederá a realizar el cambio o reposición puntual y/o cuando no sea posible la reparación de juegos infantiles y los elementos descritos en el apartado de parques para perros. En estos casos la Sociedad, solicitará al Ayuntamiento de Mislata la correspondiente autorización municipal para la realización de dicha actuación, así como la conformidad del presupuesto de la misma.

La Sociedad presentará un informe mensual sobre el estado de las zonas anteriormente descritas al Ayuntamiento de Mislata. Es dicho Organismo, el que se hace conocedor del estado de las mismas, y priorizará las actuaciaciones a realizar en lo sucesivo, en la medida que la seguridad de las instalaciones se vea menguada. La Sociedad es la única responsable de los perjuicios que por su desempeño de su labor pueda causar a terceros, si bien, se exime de dicha responsabilidad ante la falta manifiesta de crédito presupuestario suficiente para acometer dicha actuación por parte del Ayuntamiento. La sociedad realizará las inspecciones establecidas en los puntos anteriores según la planificación. En caso de producirse alguna incidencia, rotura o acto vandálico, en cualquiera de los elementos antes descritos fuera de dicha planificación, la sociedad no se responsabilizará de las consecuencias que dichas incidencias pudieran ocasionar a terceros.


Contará con los RECURSOS HUMANOS de la sección del Área de limpieza vial complementaria (mantenimiento).

El personal de llevar a cabo las tareas anteriormente descritas, será personal cualificado y con un nivel de competencia adecuado. NEMASA dispone de un seguro dispone de un seguro de Responsabilidad Civil.

6. SERVICIO DE OBRAS MENORES. 6.1. Descripción actividad y condiciones servicio El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde

con el término municipal de Mislata, y recoge tareas de mantenimiento y conservación en buen estado de vías públicas, equipamientos, edificios e instalaciones públicas. Actuaciones efectuadas por encargo del Ayuntamiento de Mislata y en estrecha colaboración con “Sección de Obras y Servicios” del propio ente.



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Entre las tareas a desarrollar se encuentran las siguientes:

Estudio de necesidades de actuación, de forma conjunta con las Concejalías

correspondientes, si bien la orden de ejecución nace del Ayuntamiento de

Mislata.

Elaboración de partes de trabajo, memorias técnicas e informes de ejecución

de obra correspondientes a las actuaciones encomendadas, que serán las

que se relacionan a continuación:

Reparación de aceras, rigolas, baldosas hidráulicas, de botones, etc.

Reparación de pavimentos especiales, adoquines, pavimentos de

hormigón impreso, pavimentos especiales, etc.

Reparación y conservación de pavimentos asfálticos.

Demolición y reconstrucción de pasos de peatones adaptados y

adecuación de pasos peatonales a la normativa de accesibilidad

vigente.

Construcción de pasos de peatones adaptados.

Señalización vial horizontal: pintura de pasos de cebra, vial, bordillos,

etc.

Reparación de alcorques.

Construcción de jardineras.

Ayudas de albañilería a otros oficios, alumbrado, semáforos, riego,

etc.

Cualquier otro trabajo relacionado con las tareas propias de albañilería

y peonaje aplicado a la conservación y mantenimiento en buen estado

de las vías públicas, equipamientos, edificios e instalaciones públicas.

6.2. Estructura organizativa. NEMASA, contará con el siguiente personal: 1,00 jefe de obra

3 oficiales de primera

3 oficiales de segunda (2 jornada completa y 2 media jornada).



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7. SERVICIO DE CONTROL DEL MERCADO PERIÓDICO DE VENTA NO SEDENTARIA DE MISLATA. 7.1. Descripción actividad y condiciones servicio. El servicio a prestar tendrá por objeto el control del mercado de venta no

sedentaria de Mislata, que se desarrolla con periodicidad semanal todos los sábados del año.

Las tareas a realizar en el desempeño de este servicio serán las siguientes:

- Solicitar auxilio a la Policía Local de Mislata cuando las

circunstancias o los hechos que se produzcan excedan de sus

competencias legales, o se den circunstancias que aconsejen

la intervención policial, colaborando en todo momento con la

autoridad.

- Identificación de los titulares y personas autorizadas que

montan los puestos confrontando los datos de éstos con la

cartulina o carné que obligatoriamente deben tener expuesta

los vendedores en el mercado.

- No permitir la colocación de puestos cuando los interesados no

justifiquen la autorización concedida o no se hallen al corriente

de las obligaciones que impone la ordenanza reguladora, ya

sean requisitos de tipo administrativo o fiscal, cumpliendo las

instrucciones que le emita el Ayuntamiento de Mislata.

- Colaboración con los vendedores en el horario de apertura y

cierre del Mercado, en cuanto a la circulación de los vehículos

por las vías públicas afectadas e instalación y desmontaje de

los puestos, en horario de 8.00 a 15.00.

- Control de la limpieza de la vía pública tras el desmontaje de

los puestos, requiriendo a los interesados la obligación de

recuperar los desperdicios y de depositarlos en el

correspondiente contenedor de basura.

- Control de la ubicación de los puestos que se monten en el

mercado, respecto a no sobrepasar las autorizaciones

concedidas y marcadas, así como que los vendedores no

instalen en los puestos marcados que no sean las autorizadas

por Decreto de Alcaldía.

- Reparto de notificaciones/comunicaciones que les sean

encomendadas desde el Ayuntamiento, identificando al

destinatario, anotando su DNI y recogiendo la firma de éste

cuando así lo exija la naturaleza del trámite.

- Elaboración de partes semanales en las que se reflejen las

incidencias de todo tipo que se produzcan en el mercado de

los sábados, que serán entregados al Departamento de

Sanidad, Mercado, Infracciones y Sanciones.



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- Denunciar a la Policía Local de Mislata todas aquellas

circunstancias que supongan incumplimientos de la ordenanza

reguladora de la venta ambulante y de las normas de general

aplicación en el ejercicio de la actividad (ejemplo: vendedores

ambulantes no autorizados, colocación de vendedores en

lugares no autorizados, exceso de ocupación sobre la

concedida, etc.)

- Cualquier otra relacionada con la actividad y similar a las

anteriores que se le encomiende.

7.2. Estructura organizativa. NEMASA, contará con el siguiente personal: 0,25 oficial 1ª administración (diplomado): Equivalente a un empleado en

horario de sábados de 8 a 15 horas, así como un remanente de tiempo suficiente para la redacción de informes y recepción de instrucciones por parte del Ayuntamiento con una disponibilidad semanal de 3 horas (máximo).

8. GESTIÓN DEL SERVICIO DE CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE PANELES DE PUBLICIDAD (MUPIS), MARQUESINAS Y OTROS ELEMENTOS URBANOS DE INTERÉS Y USO PÚBLICO. 8.1. Descripción actividad y condiciones servicio

NEMASA obtendrá los beneficios por la propia explotación de la publicidad en contraprestación con la satisfacción de los gastos de adecuación previa, de mantenimiento y cesión de un número determinado de paneles al Ayuntamiento para su publicidad institucional.

El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde con el término municipal de Mislata, y recoge los paneles de publicidad (MUPIS), marquesinas y elementos urbanos, enumerados posteriormente.

En el caso de que se quieran introducir nuevos elementos, éstos serán adquiridos por el Ayuntamiento y cedidos a NEMASA.

NEMASA obtendrá los beneficios por la propia explotación de la publicidad corriendo con los gastos de mantenimiento.

NEMASA realizará con carácter de exclusividad la explotación de la publicidad comercial en los soportes informativos, pudiendo negociar con los anunciantes la retribución de los servicios de publicidad.



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El Ayuntamiento de Mislata obtendrá de forma gratuita la utilización de 16 caras para su publicidad institucional de forma permanente, que podrán ser remplazadas con una frecuencia no superior a 21 días naturales.

El Ayuntamiento se compromete a la cesión de los indicados paneles, al mantenimiento del uso legal y pacífico de los indicados elementos por parte de NEMASA y al suministro eléctrico de los mismos.

NEMASA se compromete a prestar los servicios que son encomendados siguiendo en todo momento las instrucciones del Ayuntamiento de Mislata.

NEMASA se compromete a mantener los soportes y demás elementos de mobiliario urbano en perfecto estado de limpieza y conservación, desde el momento de la entrada en vigor de la presente gestión hasta la revocación del encargo por el Ayuntamiento, todo ello con independencia del resultado económico de la explotación publicitaria, así como la ocupación o no del espacio reservado en los mismos para este fin. La sociedad, establecerá a tal fin un plan de limpieza y mantenimiento.

Las instalaciones cedidas que puedan resultar afectadas por el transcurso del tiempo, inclemencias atmosféricas, accidentes, vandalismo, etc.… provocando en estos daños susceptibles de reparación o nulo funcionamiento, se podrán clasificar en:

Urgentes: aquellas que, por sus características (peligrosidad, uso, etc.) sean consideradas como tales por la administración local. En estos casos en el término de 24 horas, se deberá eliminar el riesgo y ser reparadas en el menos espacio de tiempo posible. Así, en este grupo se recogerían los derivados de instalación eléctrica y los graves deterioros de algún elemento básico de su estructura, que comporten riesgo evidente para el usuario o peatón.

Rutinarias: aquellas que no tengan la consideración de urgentes de acuerdo con la descripción del punto anterior. Deberán ser subsanadas en el menor espacio de tiempo posible.

Serán de cuenta del Ayuntamiento las reparaciones extraordinarias que sean necesarias realizar en los mismos por actuaciones ajenas a NEMASA, hechos dolosos o culposos de terceros, actos vandálicos, debidos a inclemencias meteorológicas o similares. Todo ello previos los informes, estudios o, en su caso, las denuncias que deban formularse por hechos de terceros por NEMASA.

Por cuanto se trata de bienes de su propiedad el Ayuntamiento incluirá en la póliza de su seguro de Responsabilidad civil aquellos daños que puedan producir a terceros los elementos, con independencia de las pólizas de seguros pertinentes que también contrate NEMASA.



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Los elementos objeto del servicio son:

Cód. Tipo Dirección

8140 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado Alaquàs , 3 plaza

8108 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Bajo Segura, 1

8107 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Blasco Ibánez, 2

8113 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Blasco Ibánez, 57 esq. Victoria Kent

8129 Soporte tipo Opi Mod.2001 Blasco Ibáñez, 43



4101 Soporte tipo Opi Mod.2001 Braç dels Horts , 1 con Dr. Marañón

8103 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Plaza Mayor junto San Antonio

4108 Marques ina Tipo Oppi Bus Camino Viejo de Chirivel la , 58 (1er impacto)

4109 Marques ina Tipo Oppi Bus Camino Viejo de Chirivel la , 58 (2º impacto)

8128 Soporte tipo Opi Mod.2001 Gregorio Gea, 1


8110 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Gregorio Gea, 28


8125 Soporte tipo Opi Mod.2001 Gregorio Gea, 47 esq. Xi rivel la

8109 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Gregorio Gea, 56

8124 Soporte tipo Opi Mod.2001 Gregorio Gea, 68 (junto Metro Almass i l )

8123 Soporte tipo Opi Mod.2001 Gregorio Gea, 87 esq. Al to Pa lancia

8134 Soporte tipo Opi Mod.2001 Hospita l , 5 paseo

8102 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Hospita l esq. Ibarruri junto Insti tuto

8119 Soporte tipo Opi Mod.2001 Hospita l esq. Turia

8112 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Sur, 6 junto Juan XXIII

8114 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw La Paz esq. Av Torrent (junto colegio)

8135 Soporte tipo Opi Mod.2001 La Paz esq. Santo Domingo de Guzmán

8122 Soporte tipo Opi Mod.2001 Padre Llansol , 13

8121 Soporte tipo Opi Mod.2001 Padre Llansol , 24

112003 Postes Bienvenida Mod.Master Pal leter, 12 esq. Camino Viejo de Chirivel la

8138 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado Pal leter, 31 cruce Blasco Ibáñez

8137 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado San Antonio cruce Mayor

8117 Soporte tipo Opi Mod.2001 San Antonio, 119 junto Pabel lón del Quint

4102 Soporte tipo Opi Mod.2001 Valencia , 37 esq. Fielat

8116 Soporte tipo Opi Mod.2001 San Antonio, 146

4107 Marques ina Tipo Oppi Bus San Antonio, 6 (Payá)

4106 Marques ina Tipo Oppi Bus San Antonio, 3 (Farmacia)

4105 Marques ina Tipo Oppi Bus San Antonio, 91

8105 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw San Antonio, 93 esq. Pinos

8136 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado San Antonio, 117 esq. Enric Va lor

112001 Postes Bienvenida Mod.Master San Antonio, frente Hospita l Mi l i tar

8139 Soportes Reloj-Termómetro Mod.Grimshaw elevado Santa Teresa, 27 junto pasaje

8130 Soporte tipo Opi Mod.2001 Sur, 5 (Panaria)

8131 Soporte tipo Opi Mod.2001 Sur, 17 esq. Dr Marañón

8104 Tipo Oppi Pi las Mod.Grimshaw Tomás y Val iente, 1



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8.2. Estructura organizativa. NEMASA, contará con el siguiente personal:

0,80 peón mantenimiento

0,10 comercial

0,20 Diplomado área de administración.

9. GESTIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA Y CONSERJERÍA DE LA PISCINA

MUNICIPAL CLIMATIZADA DEL AYUNTAMIENTO DE MISLATA. 9.1. Descripción actividad y condiciones servicio.

El ámbito de actuación de los trabajos a realizar por NEMASA se corresponde al servicio de limpieza y conserjería de la piscina municipal climatizada del Ayuntamiento de Mislata.

Se desempeñarán las siguientes labores de limpieza:

Barrido y limpieza del polvo en todas las dependencias.

Fregado de suelos de servicios, vestuarios, escaleras, mesas, sillas, etc.

Vaciado de papeleras.

Limpieza de equipamiento de oficinas y material contra incendios.

Fregado de la entrada principal y eliminación de pinturas o manchas existentes.

Limpieza de gradas, con soplador o aspiradora.

Fregado y desinfección de aparatos sanitarios, duchas y azulejos (inclusive).

Limpieza del recinto perimetral de la piscina.

Limpieza de cristales y carpintería de aluminio.

Limpieza de vestuarios con máquina rotativa y con productos homologados para que la superficie no deslice.

Abrillantado de metales.

Limpieza de alfombras y moquetas y desempolvado de techos y paredes.

Limpieza de vidrieras.

En general todos aquellos elementos que precisen su limpieza para el mejor estado de conservación.



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Limpieza a fondo de la instalación coincidiendo con los periodos de menos actividad (navidad, pascua y final de temporada).

Todos los materiales necesarios para realizar el servicio de limpieza, excepto el jabón para dosificadores de manos y papel higiénico, serán aportados por NEMASA y serán productos homologados.

En relación al servicio de conserjería:

El conserje deberá ir uniformado y con identificación.

Atención de todo el edificio, instalaciones, servicios, equipamiento deportivo, enseres, custodia de llaves, mobiliario y maquinaria.

Efectuar la apertura y cierre de las instalaciones, así como el control de apertura y cierre de las llaves de paso de agua y luces de las distintas dependencias, así como el control del funcionamiento del alumbrado de todas las instalaciones.

Control de accesos, alarmas y servicios a la instalación, así como de las personas que accedan a la misma.

Apertura y distribución de vestuarios, taquillas y servicios.

Encendido, apagado y control del equipo de megafonía, cuando las actividades lo requieran.

Recoger y custodiar el material, prendas o enseres olvidados por los usuarios.

Control de los parámetros de cloro, PH, temperatura ambiente, temperatura agua, según la normativa vigente. Durante su horario de trabajo.

Ordenar y colocar la información municipal en los espacios destinados a este fin.

Recoger y transmitir llamadas telefónicas.

Recoger, entregar y repartir documentos o correspondencia a cada Club, entidad o asociación sita en la instalación.

Comunicarse semanalmente con la Concejalía de Deportes para conocer la programación de fines de semana.

Funcionamiento del sistema informático de acceso a la instalación, mediante el programa “Gesauro”, para realizar el control de accesos de usuarios, cobro de entradas, bonos y en general todas las funciones del propio sistema.

En general, cualquier otra tarea de carácter análogo que por razón del servicio se le encomiende por parte del Ayuntamiento de Mislata y NEMASA.



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9.2. Estructura organizativa. NEMASA, contará con el siguiente personal: 2,60 personal de limpieza.

1,08 conserjería

El reparto de horas anuales máximo para este servicio es el siguiente:

HRS. AÑO a excepción del 01/08 al

31/08

Limpieza 3.551,50

Conserjería 1.797,50

Horas extra 100,00

TOTAL 5.449,00

10. SERVICIO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN COMERCIAL DEL CIRCUITO VIAL PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO DE MISLATA. 10.1. Descripción actividad y condiciones servicio

El servicio a prestar por NEMASA consiste en la explotación comercial del circuito vial propiedad del Ayuntamiento de Mislata.

NEMASA, se compromete a prestar el servicio encomendado siguiendo en todo momento las instrucciones de la Corporación Municipal, la Junta Rectora y Dirección del Circuito, y de acuerdo con el reglamento aprobado por el Ayuntamiento, el Convenio firmado al efecto y el resto de normativa vigente.

NEMASA, por la prestación de sus servicios obtendrá los ingresos propios de la explotación del circuito, en contraprestación con la satisfacción de los costes de: personal, mantenimiento y material consumible, y cualquier gasto derivado de la normal explotación del circuito.

El Circuito o también denominado Parque Infantil de Tráfico de Mislata (PITM) está ubicado en el Parque Público municipal denominado “LA CANALETA”, se encuentra equipado y cuenta con:



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- Oficina de servicios administrativos

- Aula de formación y diverso material didáctico

- Almacén

- Equipo semafórico y pista de prácticas

- Tablets y pizarra digital

- Vehículos (karts eléctricos y de pedales)

- Bicicletas de diferentes tamaños

- Motos de impulso

- Material y consumibles necesarios para el rendimiento normal de la actividad del Circuito.

- Equipos de protección individual y ropa laboral

Los centros que lo deseen, pueden solicitar que las clases se impartan en valenciano y en inglés, apoyados en la clase teórica por los cuadernillos traducidos en valenciano y en inglés que se introdujeron ya el año pasado en el aula.

NEMASA, podrá incorporar la prestación de servicios accesorios en el Circuito, en aras de incrementar la viabilidad económica del mismo.

Las inversiones para una mejora considerable de las instalaciones del Parque o reparaciones de índole extraordinario, correrán a cargo del propio Ayuntamiento de Mislata.

El horario vigente, queda estipulado en:

3 horas durante visita concertada en el periodo de lunes a domingo, tanto visitas escolares como excursiones o celebraciones de cumpleaños.

Domingos de 11 a 14 horas. (Abierto al público)

10.2. Estructura organizativa. NEMASA, contará con el siguiente personal: 0,05 comercial.



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11. SERVICIO DE GESTIÓN DEL PLAN SOCIAL DE EMPLEO E INSERCIÓN DE MISLATA POR CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE MISLATA Y NEMASA. 11.1. Descripción actividad y condiciones servicio

El Ayuntamiento de Mislata, desarrolla un Plan de Empleo Social, que tiene por objeto la creación y gestión de una bolsa de personas en riesgo de exclusión social como consecuencia de su situación de desempleo sobre los que se actuará socialmente a través de contrataciones de carácter temporal por parte de la Corporación para la cobertura de necesidades municipales y la prestación de servicios a los vecinos.

NEMASA puede ser un valioso instrumento para la realización de esta actuación, colaborando en el desarrollo y ejecución del plan a través del cumplimiento de los encargos de gestión que tiene encomendados o que se le puedan encomendar en el futuro.

El Ayuntamiento de Mislata será el encargado, a través de la Agencia de Desarrollo Local de la confección y gestión de la bolsa social de empleo e inserción y, al menos, de las siguientes tareas:

- Apertura del plazo de presentación de solicitudes.

- Publicación de la convocatoria.

- Selección y puntuación de solicitudes.

- Elaboración de la lista de admitidos en la bolsa.

- Subsanación de errores y gestión de incidencias en la confección de la bolsa.

- Elaboración de listados de beneficiarios admitidos.

La puntuación, obtenida según los criterios del baremo social determinará la posición en el listado de miembros de la bolsa de empleo. Los solicitantes serán convocados para su contratación por orden de posición en la lista.

La relación final de admitidos se publicará simultáneamente en el Tablón de Edictos del Ayuntamiento y en la web municipal, y será elevada por la Comisión de valoración a Alcaldía del Ayuntamiento para la constitución de la bolsa de trabajo.

NEMASA será la encargada de realizar las contrataciones de los trabajadores seleccionados, que serán utilizados para el cumplimiento de los encargos de gestión que tenga atribuidos por el Ayuntamiento. El ámbito de actuación de los trabajos a realizar será en el ámbito territorial municipal.

El Ayuntamiento de Mislata facilitará a NEMASA la relación de trabajadores que deben ser contratados, así como los documentos y datos personales necesarios para ello.

El Ayuntamiento de Mislata se compromete a efectuar puntualmente el pago de las certificaciones que por los servicios prestados le gire NEMASA mensualmente, con sujeción a los acuerdos municipales.



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Los beneficiarios serán contratados por un periodo de 3 meses, a razón de 24 horas semanales de trabajo para un total de 50 empleados/as, lo que supone en términos de plantilla anual un total de 7,50 personas.

Los periodos de llamamiento serán marcados por NEMASA y podrán experimentar variaciones en función de las necesidades de la Sociedad.

En las contrataciones se marca un periodo de prueba de 1 mes, y todo el personal realizará un curso de formación básica en riesgos laborales, así como se le realizará un reconocimiento médico.

12. SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS DE

MISLATA. 12.1. Descripción actividad y condiciones servicio

Es objeto del servicio:

- La recogida y transporte de residuos urbanos o municipales, según la definición del PIRCV (Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana), entre los que se incluye:

Recogida y transporte de residuos domiciliarios procedentes de la actividad doméstica ordinaria.

Recogida y transporte de los residuos asimilables a urbanos (tanto en su composición como en volumen) procedentes de establecimientos industriales, comerciales, etc.

Recogida y transporte de residuos procedentes de mercados y mercadillos.

Recogida de los residuos procedentes de la limpieza viaria y de parques y jardines depositados en contenedores ordinarios y que puedan ser asimilables a urbanos.

- La recogida y transporte de papel y cartón en contenedores. - La recogida y transporte de residuos de envases y plásticos

usados en contenedores. - La recogida y transporte de papel y cartón, puerta a puerta, en

comercios. - La recogida y transporte diferenciada de materia orgánica

(Proyecto Piloto). - La recogida y transporte de residuos de aparatos eléctricos y

electrónicos (RAEE). - La recogida y transporte de pilas y acumuladores. - La recogida y transporte de aceites domésticos usados. - La limpieza de los contenedores y áreas de aportación. - El mantenimiento de los contenedores, ubicación y movimiento

de los mismos. - El mantenimiento de las áreas de aportación (a excepción

hecha de las baterías de contenedores soterrados). - Desarrollo de campañas de concienciación.



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- La coordinación con la Generalitat y Ecovidrio en la gestión de la recogida y gestión de vidrio, fundamentado por la adhesión al Convenio Marco.

- La coordinación con la Fundación que en la actualidad se encarga de la recogida y gestión de ropa usada.

- La coordinación directa, o a través del Ayuntamiento con Ministerio de Agricultura, Alimentación y medio Ambiente; la Consellería de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente; Ecoembes; EMTRE y plantas de tratamiento.

- Gestión de incidencias y supervisión general de todos los servicios descritos con anterioridad.

Recogida de Residuos Sólidos Urbanos.

El servicio de recogida de residuos sólidos urbanos (RSU) es esencial y se le debe dar la máxima prioridad dado el problema para la salud pública que puede surgir como consecuencia de una deficiente prestación del mismo. El servicio incluye la recogida y transporte hasta la planta autorizada de tratamiento de estos residuos, que será aquella que el EMTRE determine en cada momento. Estos residuos incluyen los restos orgánicos y resto procedentes de la actividad doméstica y/o comercial, incluso también aquellos que, debiéndose haber depositados en otros contenedores (como envases, papel, etc.), han sido depositados en los contenedores o alrededores. También se incluyen los residuos industriales, los de centros de salud y clínicas (excepto aquellos peligrosos y nocivos para la salud pública y medioambiental; es decir, aquellos coincidentes con los Grupos I y II según el Decreto 240/1994 del Gobierno Valenciano), de hostelería y restauración, u otros que, teniendo un volumen razonable para ser asimilado a doméstico, y según las Directivas Vigentes 2006/12CE y 2008/98 CE puedan ser depositados en las plantas de tratamiento de residuos sólidos urbanos. El servicio no incluye la eliminación de los RSU. El Servicio se presta en la actualidad mediante contenedores de carga lateral y trasera y contenedores soterrados que se encuentran dispuestos en el municipio. Todos los contenedores deben ser vaciados diariamente asegurándose la Sociedad que una vez descargado el contenedor, este queda completamente vacío y sin ningún residuo en el suelo. El servicio se prestará en horario nocturno durante 365 días al año siendo el medio mecánico principal los recolectores de carga lateral.

Recogida y transporte de papel y cartón y residuos de envases en contenedores. El servicio de recogida selectiva de papel y cartón y residuos de envases y envases usados tiene como objetivo la recogida en contenedores de ambas fracciones selectivas y el traslado del residuo a la planta de reciclaje oportuna para cada fracción y que, lógicamente, se encuentra dentro del convenio de Ecoembes.



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El servicio se presta en la actualidad mediante contenedores de carga lateral y soterrados que se encuentran dispuestos en el municipio. Todos los contenedores deben ser vaciados con una frecuencia de tres veces por semana. Recogida selectiva de Papel y Cartón en comercios. El servicio de recogida selectiva de papel y cartón comercial tiene como objetivo la recogida puerta a puerta en comercios de dicha fracción y el traslado del residuo a la planta de reciclaje oportuna y que, lógicamente, se encuentre dentro del convenio de Ecoembes. Estos residuos se deberán presentar en hatillos compactos en la puerta de los comercios adheridos al servicio. Cada comercio debe poder ser atendido como mínimo dos días por semana, con posibilidad de un tercero. El servicio se dimensionará para atender un total de 100 comercios. Recogida del Mercado Municipal, Mercadillo y puntos sensibles. El Mercado Municipal de Mislata genera residuos diariamente. Por ello, se debe recoger los contenedores (aproximadamente 6 unidades) de carga trasera que se encuentren llenos al final del horario comercial. Esto es, realizar un servicio vespertino de recogida de lunes a sábado. Mislata, además, cuenta con un Mercadillo que debe ser recogido al finalizar éste. Los residuos deberán ser trasladados el mismo día hasta la planta de tratamiento correspondiente. Se lleva a cabo los sábados por la mañana de 8:00 a 15:00 y cuenta con 380 puestos y 11 contenedores de Carga Trasera. Se sitúa alrededor del Mercado Municipal, entre las calles Fernando Sastre, Gómez Ferrer, Ramón y Cajal, etc. Los residuos procedentes de este Mercadillo deben ser recogidos al finalizar este (entre las 15h30 y las 17h00) puesto que por su naturaleza no pueden quedarse almacenados hasta el servicio nocturno de RSU. Con esto, se trata de un servicio semanal que coincidirá ordinariamente con el sábado. Además, Mislata al tratarse de una población con alta densidad de población, se ha querido incorporar un servicio de recogida de reboses de puntos sensibles del servicio con carácter vespertino de lunes a sábado. Recogida de la fracción orgánica.

El proyecto de puesta en marcha del servicio de recogida diferenciada de materia orgánica y fracción resto en un proyecto ambicioso que nace desde el compromiso por parte del Ayuntamiento y NEMASA con el medio ambiente. Se trata de crear la red de servicio necesaria para prestar este servicio que conducirá a la segregación de la fracción RSU actual en dos nuevas fracciones: Fracción Materia Orgánica (contenedores marrones) y Fracción Resto (contenedores grises). Se entiende que la Fracción Materia Orgánica está constituida por los residuos biodegradables procedentes de hogares, servicios, instituciones, restaurantes, servicio de restauración colectiva, establecimientos de consumo al por menos, así como los procedentes de parques y jardines, mercados, tiendas y residuos de



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alimentos. Por otro lado, la Fracción Resto se compone de los residuos que una vez segregados de los anteriores y del resto de fracciones selectivas no tengan otro lugar para su reciclaje doméstico. Para el desarrollo de este proyecto se ha introducido una nueva red de contenedores marrones que sea los receptores de la nueva fracción y llevar a cabo las dos recogidas de forma diferenciada. Este proyecto deberá dar un servicio inicial a aquellos puntos que sean de interés. Para el desarrollo de este proyecto se ha dotado al municipio de una red independiente de contenedores marrones de carga lateral que sean los receptores de la nueva fracción y llevar a cabo una recogida adicional de forma diferenciada. Este proyecto supone la instalación de 25 contenedores de carga lateral de pequeño volumen cuyas ubicaciones serán determinadas por NEMASA, y permitan realizar una recogida diferenciada en acera. La frecuencia de recogida será todos los días de la semana, incluyendo laborables y festivos, donde cada contenedor será vaciado de forma diaria. Recogida de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos. Los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos de aplicación (RAEE) son aquellos asimilables a urbanos por el artículo 3.b de la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados. Como resumen no exhaustivo, se trata de los grandes y pequeños electrodomésticos (también conocidos como línea blanca), Equipos de informática y telecomunicaciones (también conocidos como línea gris), aparatos electrónicos de consumo (radios, televisores, videocámaras, etc.), aparatos de alumbrado (otros que bombillas o fluorescentes, herramientas eléctricas o electrónicas (para un mayor detalle ver web del Ministerio de Medioambiente). Esta actividad surge como apoyo al servicio de recogida de muebles y enseres que presta en la actualidad NEMASA y en el cual se observa que parte del residuo recogido responde en realidad a esta categoría de reciclaje y no a la propia de residuo Voluminoso, Muebles y Enseres. Posteriormente, dicho residuo será trasladado a gestor autorizado. Existirán 35 puntos iniciales donde los ciudadanos depositarán sus pequeños aparatos en unos cajones/cajas de pequeñas dimensiones (dado que se encontrarán en el interior de Centros Públicos). Se ha estimado que este servicio se deberá realizar con una periodicidad mensual, es decir 12 días al año. Recogida de Pilas. El proyecto de recogida de pilas y acumuladores nace para tratar de favorecer la recogida con mayor densidad de este tipo de residuo. Este residuo está legislado mediante Real Decreto 106/2008 de Pilas y Baterías usadas y en lo que a este servicio concierne sólo será de aplicación los residuos relativos al artículo 3.c y d: las pilas de botón y estándar.



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Se desea potenciar el servicio diferenciado que permita la recogida segregada de esta fracción para su posterior traslado a gestor autorizado (en este caso se llevará al Ecoparque de Vara de Quart) u otro autorizado. Este servicio se basa en la ubicación de pequeños contenedores estancos (35 puntos en el municipio) fabricado en materiales plásticos (de entre 3 y 8 litros), con dos aperturas (una para pilas botón y otra para pilas estándar), en puntos estratégicos que permitan su mayor uso y posterior recogida, así como en 11 MUPIS gestionados por NEMASA. Los contenedores se recogerán con la frecuencia que sea necesaria para que no presenten problemas de uso. Recogida de Aceite Doméstico usado embotellado. El proyecto nace para dar respuesta a la voluntad ciudadana de favorecer el reciclado y sostenibilidad ambiental, segregando esta fracción y protegiendo de esta forma el medioambiente hídrico al no tirar estos aceites al sistema de alcantarillado. Este servicio cuenta con una red de 20 puntos para aceite doméstico, con distribución equitativa por el término municipal. Los contenedores para la recogida de aceite doméstico usado se vaciarán con la frecuencia que sea necesaria para que no presenten problemas de uso. Otros aspectos del servicio.

Limpieza de contenedores.

El lavado y desinfección de los contenedores es una necesidad para mantener las óptimas condiciones de higiene y salubridad de estos elementos. Los contenedores deberán ser lavados periódicamente para que su aspecto estético e higiénico se mantenga a satisfacción de los usuarios. Siendo parte complementaria del servicio de recogida, este servicio consistirá en el lavado mecanizado o manual de los contenedores de RSU, Envases y Papel y del proyecto piloto de recogida de materia orgánica. El servicio incluye tanto la limpieza interior (eliminando manchas, incrustaciones, restos de residuos, etc.) como la exterior (manchas, derrames, pintadas, carteles, residuos, etc.) de los contenedores. En este servicio se deberán utilizar agentes bactericidas, desengrasantes y desodorizantes para obtener el mayor grado de satisfacción en la prestación.

Mantenimiento, reposición e instalación de contenedores. Todos los contenedores deberán ser mantenidos en perfectas condiciones de uso. Será responsabilidad de la Sociedad el mantenimiento y todos los cambios de las piezas cualquiera que sea la causa del deterioro, para obtener un perfecto estado de funcionamiento y aspecto visual. Se deberá también disponer del stock de piezas, bocas, elementos de desgaste y protecciones que sea necesario.



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La ubicación exacta de los contenedores en la vía pública, será competencia de NEMASA, así como el movimiento de los mismos. Además, no es competencia de NEMASA el mantenimiento de las baterías de contenedores soterrados, que depende del Ayuntamiento (mantiene en la actualidad contrato con Plastic Omnium).

Limpieza y mantenimiento de las Áreas de aportación. Se deberá mantener en condiciones adecuadas las Áreas de aportación o Puntos de vertido, evitando que se produzcan acumulaciones de residuos y/o suciedad fuera de los contenedores (reboses). Los residuos que se encuentren depositados fuera de los contenedores, pero que por su naturaleza corresponda su retirada ordinaria, deberán ser retirados por el servicio de reboses (citado con anterioridad). Los otros residuos, por cuya naturaleza no sea posible recoger en contenedores, serán anotados para dar traslado al servicio que sea correspondiente y sean recogidos a la mayor brevedad. Por otro lado, existe la necesidad de limpiar el entorno de los puntos de ubicación de los contenedores. Esta limpieza se llevará a cabo hasta un radio de 1,5 metros alrededor de los contenedores y para ellos se podrán utilizar medios de agua a presión, detergentes o cualquier otro necesario, de tal forma que se limpien las manchas, suciedad, o cualquier resto con incrustación que desmerezca el aspecto general del punto.

Plan de mantenimiento de los Medios Materiales. La recogida de residuos, de acuerdo con lo planteado, se debe llevar a cabo con el mayor grado de mecanización posible. Los medios disponibles son.

- 4 recolectores de carga lateral - 1 lavacontenedores de carga lateral derecho - 1 furgoneta - 1 vehículo lanzadera

Servicio de Atención de las incidencias.

La mejor prestación de este tipo de servicios procede de la atención personalizada a los usuarios finales. Para ello, la Sociedad dispondrá de un sistema de Atención a los usuarios e incidencias y que dé respuesta a las necesidades que existan o puedan existir por el desarrollo del servicio. Se contará con la figura de inspector del servicio (0,50 empleados) y un ingeniero técnico (0,15 empleados).

Informatización del servicio. La monitorización de los datos del servicio y el acceso a los mismos, forma igualmente para del servicio. Toda la información debe ser digitalizada para su perfecto conocimiento y análisis por parte de la Sociedad/Ayuntamiento y permita conocer el estado del servicio con menor desfase temporal posible. Incluirá:



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- Plataforma de gestión. - Gestión de las incidencias. - Geoposicionamiento. - Seguimiento de vehículos.

Campañas de concienciación, sensibilización y mejora del reciclaje.

Por parte de la Sociedad/Concejalía de Medioambiente se desarrollarán campañas de concienciación encaminadas a que el ciudadano perciba la importancia del Reciclado, del buen uso de los contenedores, de la reutilización, de la incorporación de la fracción orgánica, etc.

Consignaciones de crédito. En virtud del encargo realizado por el Ayuntamiento de Mislata a NEMASA para la prestación material de dicho servicio, dicha administración se compromete a incluir las correspondientes consignaciones de crédito a favor de NEMASA en cada ejercicio con cargo a su presupuesto de gastos para la adecuada financiación del mismo.

Eficacia y eficiencia en el servicio. En aras de obtener la máxima eficacia en la prestación de los servicios y la mayor eficiencia en cuanto a su coste, NEMASA determinará en cada momento del tiempo de entre las formas jurídico-organizativas que puedan resultar de aplicación en función de la normativa vigente aquella que estime como más adecuada. De esta forma, NEMASA cuenta con la colaboración de otros Agentes (a través de la LCSP) para la prestación parcial de los servicios contemplados en el presente punto (en la actualidad Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.), todo ello sin menoscabo de sus facultades de dirección, supervisión y control que, en ningún caso, dependerán de órganos externos a la propia empresa.

13. GESTIÓN DEL SERVICIO DE CONSERJERÍA, MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA CANALETA, ASEOS DEL PARQUE DE LA CANALETA Y PABELLÓN DE DEPORTES DE “EL QUINT”

13.1. Descripción actividad y condiciones servicio.

El servicio a prestar, tendrá como objeto la gestión de conserjería, mantenimiento y limpieza del:

Pabellón de deportes de “El Quint”.

Complejo deportivo de “La Canaleta”.

Aseos del Parque de “La Canaleta”.



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Las tareas que se deberán realizar son las siguientes:

CONSERJERÍA:

a) Puesto de control general: está situado en la recepción general de cada instalación, por el que tienen que pasar los usuarios de los módulos deportivos. A continuación, se describen sus Funciones:

Apertura y cierre de la instalación deportiva municipal, en el horario establecido, así como el control, apertura y cierre de las llaves de paso de agua y luces de las distintas dependencias, así como el control del funcionamiento del alumbrado de todas las instalaciones.

El conserje deberá ir uniformado y con identificación.

Atención de todo el edificio, instalaciones, servicios, equipamiento deportivo, enseres, custodia de llaves, mobiliario y maquinaria.

Informar en general (actividades, lugar de realización, inscripciones) así como recoger solicitudes de sugerencias/quejas entregándolas inmediatamente al responsable.

Ordenar y colocar la información municipal en los espacios destinados a este fin.

Recoger y transmitir llamadas telefónicas.

Recoger, entregar y repartir documentos y correspondencia a cada Club, entidad o Asociación sita en la instalación.

Utilización del sistema informático de alquileres de instalaciones, reservas, bonos, con el software designado por el Ayuntamiento de Mislata.

Sistema de cobros: Se realizarán en efectivo, y serán los establecidos por el Ayuntamiento de Mislata en cada momento, derivados de: alquileres, reservas de pistas y bonos de utilización.

El sistema de cobros genera una liquidación de los cobros que se deberá presentar al técnico de Deportes, para su conformidad y que posteriormente se ingresará en la cuenta bancaria que determine el Ayuntamiento. Una vez realizado dicho ingreso, se aportará copia del mismo, al departamento de Tesorería junto con la liquidación del sistema informático, previamente validada por el técnico de Deportes.


b) Conserjería interior de las instalaciones: Sus principales Funciones son:

Control de accesos, alarmas y servicios a la instalación, así como de las personas que accedan a la misma.

Apertura y distribución de vestuarios, taquillas y servicios.

Encendido y apagado de luces y control del equipo de megafonía, cuando las actividades lo requieran.

Recoger y custodiar material, prendas o enseres olvidados por los usuarios.



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Colocar en la pista el material necesario para cada modalidad.

Elevar las canastas cuando no se practique baloncesto.

Toda la maquinaria necesaria para el traslado y montaje del material de entrenamiento será a cargo de NEMASA. Colaborar con el personal de mantenimiento en el traslado dentro de las dependencias, de mobiliario, carga y descarga de enseres o material deportivo, dando cuenta a la Concejalía de Deportes y realizando un inventario de material al final de cada temporada deportiva.

MANTENIMIENTO:

El servicio de mantenimiento consiste en asegurar el estado correcto de funcionamiento de todos los elementos, tanto de la obra civil como de las instalaciones fijas y mecánicas, mediante la realización de los trabajos de mantenimiento preventivos y conductivos de las instalaciones de calefacción, agua caliente sanitaria, equipos de tratamiento, depuración y filtrado de agua de las piscinas, instalaciones eléctricas, carpintería, cerrajería, fontanería y otras reparaciones ordinarias.

Todos los productos y materiales necesarios para la realización de los trabajos de mantenimiento son suministrados por el Ayuntamiento de Mislata, previa aprobación de los presupuestos por parte de la Concejalía de Deportes. Asimismo, El Ayuntamiento se hace cargo de los materiales que haya que reponerse.

Para ello, se cuenta con los servicios del personal técnico adecuado, y la maquinaria y herramientas necesarias, sin perjuicio de que pudiera ser supervisado por el técnico correspondiente del Ayuntamiento de Mislata, cuando así se estime conveniente.

Se realizará el control higiénico sanitario del agua de las piscinas durante el periodo estival, cumpliendo la normativa vigente.

En todas las dependencias, se debe:

Detectar las deficiencias, anomalías y averías que se produzcan en los módulos, realizando pequeñas y elementales reparaciones. (Cambio de luces, cerraduras, grifos, pintura, redes de las porterías y similares).

Realizar dentro de las dependencias, traslado de mobiliario, carga y descarga de enseres o material deportivo, dando cuenta a la Concejalía de Deportes y realizando un inventario de material, al fin de cada temporada deportiva.

Revisión del edificio (incluidas calderas), realizando partes semanales de aquellas roturas o anomalías que requieran la presencia de expertos, comunicándolos a la Concejalía de Deportes.

Pintura de aquellas partes que por su nivel de suciedad no estén con el nivel de decoro suficiente para los usuarios (humedades, balonazos, huellas en paredes, etc.)

Comprobación de la temperatura de las duchas y calidad del agua.

Verificación de los termómetros de las calderas de los vestuarios.

Comprobación de alcachofas de las duchas y grifos.



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Comprobación del estado de cerraduras, taquillas, etc.

Para cada entrenamiento o competición se acondicionará la instalación con todo lo necesario para poder realizar cada modalidad deportiva, adecuando los elementos eléctricos, móviles o trasladables necesarios en cada caso, como porterías, marcadores, vallas, publicidad, moquetas, etc.


En el Complejo deportivo de “La Canaleta”, además de las funciones descritas anteriormente y coincidiendo con el horario de verano, se realizarán las siguientes funciones:

Antes de la apertura de la piscina de verano se vaciarán los vasos y se limpiarán para la preparación y puesta a punto para su llenado en la fecha que se comunicará con suficiente antelación, empleando para ello con el personal necesario para este servicio. Si bien, está técnica podrá ser mejorara por cualquier otra que proponga NEMASA y que cuente con el visto bueno de la Concejalía de Deportes.

Vaciado de la piscina de chapoteo si fuera necesario y limpieza del vaso diariamente.

Limpieza del fondo del vaso de 50x21 m.

Limpieza de filtros antes de la apertura y periódicamente a lo largo de cada día.

Ajuste de los niveles de los dosificadores de productos químicos para el mantenimiento del agua.

Llenado de los depósitos de productos y descarga de los envases cuando se suministren en el almacén.

Detección de las deficiencias, anomalías y averías que se produzcan en el recinto, realizando pequeñas y elementales reparaciones (cambio de luches, cerraduras, grifos, pintura, etc.)

Cuidado en que todo el edificio y sus instalaciones se encuentren en todo momento en condiciones adecuadas de limpieza y decoro.

En el periodo de cierre, que coincidirá normalmente con la primera semana de septiembre, se realizarán las tareas de hibernación: desmontaje de papeleras, vaciado de depósitos, etc., bajo la supervisión de la Concejalía de Deportes.


LIMPIEZA:

Cuidado que en todos los edificios, vestuarios, oficinas y sus instalaciones se encuentren en adecuadas condiciones higiénico-sanitarias y decoro.

Tareas de acondicionamiento de las pistas de juego y alrededores para la adecuada disputa de los partidos y entrenamientos.

Revisión de los vestuarios después de entrenamientos y dejarlos en adecuadas condiciones higiénico-sanitarias para los siguientes usuarios.



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Mantenimiento higiénico-sanitario de todas las dependencias: suelos, servicios, vestuarios, escaleras, mesas, sillas, equipamientos de oficinas, material contra incendios, etc.

Vaciado de papeleras y ceniceros.

Limpieza de la entrada principal y eliminación de pinturas y manchas existentes.

Desinfección de aparatos sanitarios, duchas, incluso azulejos.

Acondicionamiento del recinto perimetral de las pistas de juego.

Teniendo en cuenta que se tratan de recintos deportivos, todos los módulos de juego tendrán que estar aptos para su uso, limpiándose la superficie de las mismas con productos no abrasivos para cada una de ellas, así como la limpieza de las canaletas de los campos de fútbol y de la pista del pabellón.

Limpieza de cristales, espejos y carpintería de aluminio.

Limpieza de gradas y zonas de espectadores.

Limpieza de almacenes de materiales.

Fregado industrial de las pistas deportivas en función del pavimento de cada una de ellas.

Limpieza de paredes, alicatados, techo, mamparas, taquillas y puntos de luz interiores.

Abrillantado de metales.

Limpieza a fondo de acceso a las instalaciones.

Limpieza de equipos electrónicos.

Limpieza de alfombras, moquetas y desempolvado de techos y paredes.

Limpieza de persianas y cristales exteriores.

Barrido de cuartos de calderas y salas de máquinas.

En general, repaso de todos aquellos elementos que precisen su limpieza para el mejor estado de conservación.

Vitrificado de pasillos y accesos de las instalaciones que lo requieran.

Limpieza de extractores y rejillas de aire.

Limpieza a fondo de toda la instalación coincidiendo con los periodos de menos actividad (navidad, pascua y en verano a final de temporada). Incluyendo mobiliario y dependencias.


Se hace constar expresamente que dentro de las funciones ordinarias de limpieza descritas anteriormente, se encuentran incluidas las derivadas de la limpieza de obras menores de albañilería, carpintería, fontanería, etc. a realizar en los centros.

Todos los productos, materiales y maquinaría necesarios para realizar el servicio serán de cuenta de NEMASA, incluido el papel higiénico, toallas de celulosa, gel ó jabón de manos y bolsas de basura.



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13.2. Estructura organizativa

0,50 encargado- coordinador

1 oficial de primera mantenimiento

9,75 personal de limpieza y conserjería

El reparto de horas anuales máximo para este servicio es el siguiente:

Complejo deportivo de la Canaleta

HRS. MAX Invierno

HRS. MAX Verano

Puesto control 2.691 897

Conserjería interior 2.013 749

Mantenimiento 1.956 1.261

Limpieza 1.482 1.430

Limpieza previa vaso

160

TOTAL 8.142 4.497

Pabellón de deportes “El Quint”

HRS MAX. Todo el año a excepción del 15/07 al 15/08

Conserjería 4.936

Mantenimiento 1.092

Limpieza 658

Conserjería campus 65

TOTAL 6.751



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Apertura y limpieza aseos Parque de la Canaleta:

HRS. MAX Año

Apertura y limpieza Aseos Parque “La Canaleta”

910

TOTAL 910

Lo que deriva un número total de personal de 20.300 horas/año, así como un total de 3.382 horas máquina/año. Existe la posibilidad de realización, previa solicitud, de un total de 100 horas extraordinarias con carácter anual a razón de 12,00 €/hora.

14. ÓRGANOS DE GOBIERNO

Los órganos de gobierno de la Empresa (Sociedad Anónima) son: La Junta General, que ostenta la representación del total del capital social,

está compuesta por el pleno, presidida por su Alcalde, actuando como Secretario de la misma, el Secretario de la Corporación.

El Consejo de Administración, elegido por la Junta General y cuya composición y funciones quedan definidas en los estatutos de la sociedad.

15. GASTOS E INVERSIONES. Ver estado de previsión de ingresos y gastos y P.A.I.F. ejercicio 2019, que adjunta el presente informe.

plan empresa 2016 - nemasa empresa 2019 x.pdf · conserjería, mantenimiento y limpieza del...

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