plan de trabajo de la semana 26 -...

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131 Tabla 66 Plan de trabajo de la semana 26 WEEKLY WORK PLAN: 26 del 24/09/2018 al 30/09/2018 CONTRATISTA GENERAL Responsable Partidas Número de compromisos Compromisos cumplidos Causas de No Cumplimiento Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente. -Desmontaje de ventanas. -Desmontaje de puertas. -Retiro de pisos de parquet. -Retiro de zócalos de madera. -Tabiquería de fibrocemento. -Cielorraso de superboard. -Pintura en muros. -Demolición de estructura existente*. 8 6 -Espacio. -Incidente. SUB CONTRATISTA Responsable Partidas Número de compromisos Compromisos cumplidos Causas de No Cumplimiento Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. -Muro cortina de aluminio. 2 1 -Espacio. Fraguas y Pegamentos Chemikol -Zócalo de porcelanato. -Contrazocalo de porcelanato. 2 1 -Materiales. *Se refiere a un buffer ejecutado, no se consideró en los compromisos semanales. Figura 53. Demolición de tanque cisterna.

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131

Tabla 66

Plan de trabajo de la semana 26

WEEKLY WORK PLAN: 26 del 24/09/2018 al 30/09/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de

material excedente.

-Desmontaje de ventanas.

-Desmontaje de puertas.

-Retiro de pisos de parquet.

-Retiro de zócalos de madera.

-Tabiquería de fibrocemento.

-Cielorraso de superboard.

-Pintura en muros.

-Demolición de estructura

existente*.

8 6 -Espacio.

-Incidente.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio.

-Muro cortina de aluminio.

2 1 -Espacio.

Fraguas y Pegamentos

Chemikol

-Zócalo de porcelanato.

-Contrazocalo de porcelanato.

2 1 -Materiales.

*Se refiere a un buffer ejecutado, no se consideró en los compromisos semanales.

Figura 53. Demolición de tanque cisterna.

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132

Tabla 67

Plan de trabajo de la semana 27

WEEKLY WORK PLAN: 27 del 1/10/2018 al 7/10/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.

-Desmontaje de ventanas.

-Desmontaje de puertas. -Retiro de pisos de parquet.

-Retiro de zócalos de madera.

-Cobertura con policarbonato. -Tabiquería de fibrocemento.

-Concreto en bancas.

8 7 -Espacio.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1

Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

2 1 -Rendimiento.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

2 2

Figura 54. Concreto en bancas de patio.

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133

Tabla 68

Plan de trabajo de la semana 28

WEEKLY WORK PLAN: 28 del 8/10/2018 al 14/10/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.

-Desmontaje de ventanas.

-Desmontaje de puertas. -Retiro de pisos de parquet.

-Retiro de zócalos de madera.

-Cobertura con policarbonato. -Tabiquería de fibrocemento*.

8 7 -Espacio.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1

Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

-Anclaje de espigas de acero.

-Dado de concreto -Plancha de soporte.

5 3 -Espacio. -Materiales.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

2 1 -Mano de obra.

*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.

Figura 55. Instalación de plancha de policarbonato en pérgola y acopio de material excedente.

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134

Tabla 69

Plan de trabajo de la semana 29

WEEKLY WORK PLAN: 29 del 15/10/2018 al 21/10/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.

-Desmontaje de ventanas.

-Desmontaje de puertas. -Retiro de pisos de parquet.

-Retiro de zócalos de madera.

-Cobertura con policarbonato. -Tabiquería de fibrocemento.

-Concreto en contrapiso.

8 6 -Espacio. -Suministros.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1

Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

-Anclaje de espigas de acero.

-Dado de concreto -Plancha de soporte.

5 5

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

2 1 -Mano de obra.

Figura 56. Construcción de dado de concreto y fijación de plancha de soporte.

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135

Tabla 70

Plan de trabajo de la semana 30

WEEKLY WORK PLAN: 30 del 22/10/2018 al 28/10/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.

-Desmontaje de ventanas.

-Piso de porcelanato. -Contrazocalo de porcelanato.

-Instalación de Puertas de

madera. -Instalación de Puertas

aglomeradas.

-Tabiquería de fibrocemento*.

6 5 -Administrativa.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1

Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

-Columnas metálicas.

-Vigas metálicas.

4 3 -Materiales.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

2 1 -Espacio.

*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.

Figura 57. Fijación de columnas metálicas.

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136

Tabla 71

Plan de trabajo de la semana 31

WEEKLY WORK PLAN: 31 del 29/10/2018 al 4/11/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Desmontaje de techos en altura. -Acarreo y eliminación de

material excedente.

-Desmontaje de ventanas. -Piso de porcelanato.

-Contrazocalo de porcelanato.

-Instalación de Puertas de madera.

-Instalación de Puertas

aglomeradas.

7 5 -Materiales. -Otros.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Instalación de luces de

emergencia.

1 0 -Espacio.

Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1

Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

-Columnas metálicas.

-Vigas metálicas.

4 2 -Espacio. -Diseño.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

2 1 -Mano de obra.

Figura 58. Instalación de puertas aglomeradas.

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137

Tabla 72

Plan de trabajo de la semana 32

WEEKLY WORK PLAN: 32 del 5/11/2018 al 11/11/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Desmontaje de techos en altura. -Demolición de tanque cisterna.

-Cielorraso de superboard*.

-Baranda en rampa. -Instalación de puertas de madera.

-Canaleta de concreto.

-Instalaciones pluviales.

6 6

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Instalación de luces de

emergencia.

-Instalación de alarmas contra incendios.

-Tendido de canaletas.

3 2 -Administrativa.

Inversiones La Rosa -Columnas metálicas. -Vigas metálicas.

2 2

Fraguas y Pegamentos Chemikol

-Piso de porcelanato. 1 1

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

2 1 -Rendimiento.

*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.

Figura 59. Construcción de techo metálico.

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138

Tabla 73

Plan de trabajo de la semana 33

WEEKLY WORK PLAN: 33 del 12/11/2018 al 18/11/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Desmontaje de techos en altura. -Demolición de tanque cisterna.

-Retiro de pisos de parquet o

cerámico. -Texturizado de superficie.

-Perforación de superficie.

-Relleno con material de préstamo.

-Cielorraso de superboard.

-Baranda en rampa. -Instalación de puertas de madera.

-Canaleta de concreto.

-Instalaciones pluviales.

11 10 -Otros.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Instalación de luces de emergencia.

-Instalación de alarmas contra

incendios. -Tendido de canaletas.

3 3

Inversiones La Rosa -Cobertura de techo

-Rampa metálica

2 1 -Espacio.

Fraguas y Pegamentos

Chemikol

-Piso de porcelanato. 1 1

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

2 1 -Materiales.

Figura 60. Instalación de cielorraso con planchas suspendidas de superboard.

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139

Tabla 74

Plan de trabajo de la semana 34

WEEKLY WORK PLAN: 34 del 19/11/2018 al 25/11/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Demolición de tanque cisterna.

-Retiro de pisos de parquet o

cerámico.

-Texturizado de superficie.

-Perforación de superficie.

-Bancas en exteriores.

-Cielorraso de superboard*.

-Baranda en rampa.

-Instalación de puertas de madera.

-Instalaciones pluviales.

8 7 -Administrativa.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Instalación de luces de

emergencia.

-Instalación de alarmas contra

incendios.

-Tendido de canaletas.

3 2 -Espacio.

Inversiones La Rosa -Cobertura de techo.

-Rampa metálica.

-Madera en bancas.

-Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

5 4 -Materiales.

Fraguas y Pegamentos

Chemikol

-Piso de porcelanato. 1 1

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

2 2

*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.

Figura 61. Construcción de rampa metálica en patio.

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140

Tabla 75

Plan de trabajo de la semana 35

WEEKLY WORK PLAN: 35 del 26/11/2018 al 2/12/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Instalación de luces de

emergencia.

-Instalación de alarmas contra

incendios.

-Tendido de canaletas.

3 2 -Espacio.

Inversiones La Rosa -Cobertura de techo

-Rampas metálicas.

-Retejado con teja de arcilla.

-Pintura de muros.

4 3 -Materiales.

Fraguas y Pegamentos

Chemikol

-Piso de porcelanato. 1 1

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

2 1 -Rendimiento.

Figura 62. Colocado de canaletas plásticas para instalaciones de luces de emergencia.

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141

Tabla 76

Plan de trabajo de la semana 36

WEEKLY WORK PLAN: 36 del 3/12/2018 al 9/12/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Vestidura de derrames.

-Contrapiso de concreto.

-Instalaciones pluviales.

3 2 -Otros.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.

-Instalación de luces de

emergencia.

-Instalación de alarmas contra

incendios.

-Tendido de canaletas.

4 3 -Espacio.

Inversiones La Rosa -Correas metálicas.

-Cobertura en techo.

-Retejado con teja de arcilla.

3 2 -Materiales.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

2 1 -Rendimiento.

Figura 63. Instalación de sensores contraincendios.

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142

Tabla 77

Plan de trabajo de la semana 37

WEEKLY WORK PLAN: 37 del 10/12/2018 al 16/12/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Vestidura de derrames.

-Contrapiso de concreto.

-Instalaciones pluviales.

3 2 -Otros.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.

-Instalación de luces de

emergencia.

-Instalación de alarmas contra

incendios.

-Tendido de canaletas.

4 3 -Espacio.

Inversiones La Rosa -Cobertura en techo.

-Retejado con teja de arcilla.

-Instalaciones eléctricas.

3 2 -Materiales.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

2 1 -Rendimiento.

Figura 64. Pintura de muros interiores.

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143

Tabla 78

Plan de trabajo de la semana 38

WEEKLY WORK PLAN: 38 del 17/12/2018 al 23/12/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Vestidura de derrames.

-Contrapiso de concreto.

-Instalaciones pluviales.

3 3

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.

-Instalación de luces de

emergencia.

-Instalación de alarmas contra

incendios.

-Tendido de canaletas.

4 2 -Espacio.

-Materiales.

Inversiones La Rosa -Cobertura en techo.

-Retejado con teja de arcilla.

-Instalaciones eléctricas.

3 2 -Mano de obra.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.

-Pintura en cielorraso.

2 2

Figura 65. Instalación de luces de emergencia.

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144

Tabla 79

Plan de trabajo de la semana 39

WEEKLY WORK PLAN: 39 del 24/12/2018 al 30/12/2018

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. -Salidas de Instalaciones

eléctricas.

-Instalación de canaletas y tuberías para instalaciones

eléctricas.

3 2 -Administrativa.

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.

-Instalación de luces de

emergencia. -Instalación de alarmas contra

incendios.

-Tendido de canaletas.

4 2 -Espacio.

-Materiales.

Inversiones La Rosa -Cobertura en techo. -Retejado con teja de arcilla.

-Instalaciones eléctricas.

3 2 -Espacio.

Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.

2 2

Figura 66. Codificación de tablero contraincendios.

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145

Tabla 80

Plan de trabajo de la semana 40

WEEKLY WORK PLAN: 40 del 4/03/2019 al 10/03/2019

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Instalaciones eléctricas. 1 1

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

LINA Ingenieros -Salidas de Instalaciones

eléctricas.

-Limpieza, desmanche y pintura

de cortes.

2 2

Figura 67. Limpieza de mobiliario del pabellón.

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146

Tabla 81

Plan de trabajo de la semana 41

WEEKLY WORK PLAN: 41 del 11/03/2019 al 17/03/2019

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

LINA Ingenieros -Limpieza y relleno con material

de préstamo.

-Colocación de accesorios

sanitarios.

-Colocación de aparatos

sanitarios.

-Tendido de conductores.

-Instalación de pasos.

4 3 -Materiales.

Figura 68. Instalaciones eléctricas.

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147

Tabla 82

Plan de trabajo de la semana 42

WEEKLY WORK PLAN: 42 del 18/03/2019 al 24/03/2019

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

LINA Ingenieros -Relleno con material de préstamo y preparación de suelo

para jardinería*.

-Colocación de accesorios sanitarios.

-Instalación de artefactos.

2 2

*Se refiere a un buffer ejecutado, no se consideró en los compromisos semanales.

Figura 69. Colocación de jaboneras en servicios higiénicos.

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148

Tabla 83

Plan de trabajo de la semana 43

WEEKLY WORK PLAN: 43 del 25/03/2019 al 31/03/2019

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

LINA Ingenieros -Vegetación y jardines.

-Colocación de extintores*.

1 1

*Solo se colocaron los extintores para ser presentados. Luego fueron desmontados y entregados con cargo a la entidad.

Figura 70. Instalación de extintor y colocado señales.

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149

Tabla 84

Plan de trabajo de la semana 44

WEEKLY WORK PLAN: 44 del 1/04/2019 al 7/04/2019

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Limpieza final de obra. 1 1

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

LINA Ingenieros -Vegetación y jardines (riego). 1 1

Figura 71. Siembra y riego de semillas en área verde.

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150

Tabla 85

Plan de trabajo de la semana 45

WEEKLY WORK PLAN: 45 del 8/04/2019 al 14/04/2019

CONTRATISTA GENERAL

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

Consorcio La Libertad -Inventario, entrega de ambientes

y mobiliario.

1 1

SUB CONTRATISTA

Responsable Partidas Número de

compromisos

Compromisos

cumplidos

Causas de No Cumplimiento

LINA Ingenieros -Vegetación y jardines (riego). 1 1

Figura 72. Frontis del pabellón el día de la conclusión de la ejecución.

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151

ANEXO D: Denominación de los ambientes del pabellón de Ciencias de la Salud

basándose en la distribución de Soto y Rojas (2016)

Los ambientes se denominaron comenzando por la parte inferior izquierda, en dirección de

izquierda a derecha en la parte inferior, en un sentido antihorario; continuando de derecha a

izquierda en la parte superior.

Tabla 86

Denominación de ambientes del primer nivel

# Ambientes

Primer nivel

1 Sala de lectura

2 Atención

3 Depósito de libros

4 Biblioteca

5 Laboratorio de simulación odontológica

6 Vestidores/SSHH

7 Oficinas

8 Formolización

9 Anfiteatro anatómico

10 Horno incinerador

11 Museo anatómico

12 Salón de grados

13 Centro artístico

14 Centro federado Odontología

15 Centro federado Medicina

16 Laboratorio de medicina experimental

17 Laboratorio / almacén

18 Servicios higiénicos

19 Auditorio

20 Escalera 01

21 Pasadizo

22 Hall

23 Pasadizo Pab. Antiguo

24 Escalera 03

25 Escalera 02

26 Patio central

27 Ingreso principal

28 Patio exterior

A continuación, se anexa el plano D1.

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152

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153

Tabla 87

Denominación de ambientes del segundo nivel

Segundo nivel

29 Aula 215

30 Aula 02 - 1

31 Aula 02 - 2

32 Aula 02 - 3

33 Aula 03 -1

34 Aula 03 - 2

35 Servicios Higiénicos - Decanato

36 Oficina 01

37 Oficina 02

38 Aula AV-04

39 Aula AV-01

40 Centro de Tecnología Educativa

41 Aula AV-02

42 Aula AV-03

43 Salón de grados

44 Aula AV-06

45 Aula AV-05

46 Laboratorio Farmacología

47 Laboratorio Farmacología - Cubículo docente

48 Servicios Higiénicos

49 Laboratorio INIME

50 Laboratorio INIME - Cubículo docente

51 Escalera 01

52 Pasadizo

53 Pasadizo Pab. Antiguo

54 Escalera 03

55 Escalera 02

A continuación, se anexa el plano D2.

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154

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155

Tabla 88

Denominación de ambientes del tercer nivel

Tercer nivel

56 Aula 315

57 Oficina 01

58 Oficina 02

59 Oficina 03

60 Oficina 04

61 Oficina 05

62 Servicios Higiénicos - Decanato

63 Oficina 06

64 Oficina 07

65 Aula AV-10

66 Aula AV-09

67 Almacén / SH

68 Aula AV-08

69 Aula AV-07

70 Laboratorio Odontología

71 Aula AV-12

72 Aula AV-13

73 Aula AV-11

74 Laboratorio Microbiología

75 Servicios Higiénicos

76 Laboratorio Parasitología

77 Escalera 01

78 Pasadizos

79 Pasadizo Pab. Antiguo

80 Escalera 03

81 Escalera 02

A continuación, se anexa el plano D3.

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156

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157

Tabla 89

Denominación de ambientes del cuarto nivel

Cuarto nivel

82 Oficina

83 Servidor

84 Oficina 01

85 Oficina 02

86 Oficina 03

87 Oficina 04

88 Oficina 04 - Servicio Higiénico

89 Oficina 05

90 Oficina 06

91 Oficina 07

92 Oficina 08

93 Sala de reuniones

94 Deposito Archivos Pab. Antiguo

95 Deposito Odontología Pab. Antiguo

96 Sala de maquinas

97 Centro de computo - Deposito

98 Centro de computo

99 Módulos de simulación medica

100 Servicios higiénicos

101 Oficina asesoría

102 Sala de espera

103 Escalera 01

104 Pasadizo

105 Escalera 03

106 Escalera 02

A continuación, se anexa el plano D4.

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158

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159

Tabla 90

Denominación de ambientes del techo

Techo

107 Techo pabellón nuevo

108 Techo pabellón antiguo

A continuación, se anexa el plano D5.

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160

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161

ANEXO E: Datos considerados en el Earned Value Management (EVM)

Tabla 91

Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Contractual

Tabla 92

Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Primera Ampliación de plazo aprobada

Tabla 93

Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Segunda Ampliación de plazo aprobada

ContractualMar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Val programada 1.35% 6.34% 20.30% 38.57% 33.44%

Val programada acumulada 1.35% 7.69% 27.99% 66.56% 100.00%

Val prog mensual 21,023.48 98,559.88 315,802.14 599,933.83 520,135.23

PV - Contractual 21,023.48 119,583.36 435,385.50 1,035,319.33 1,555,454.56

Se consideró el índice hasta el mes de Mayo del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.

Primera

Ampliación de

Plazo Aprobada

Mar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 11.02% 18.25% 26.39% 20.38%

Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 34.98% 53.23% 79.62% 100.00%

Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 171,422.61 283,856.09 410,474.38 317,078.38

PV - APA01 17,499.35 146,152.13 372,623.10 544,045.71 827,901.80 1,238,376.18 1,555,454.56

Se consideró el índice hasta el mes de Junio del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.

Segunda

Ampliación de

Plazo Aprobada

Mar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 7.87% 11.37% 22.13% 26.74%

Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 39.76% 51.13% 73.26% 100.00%

Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 122,471.53 176,847.14 344,172.79 415,923.51

PV - APA02 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 618,511.12 795,358.26 1,139,531.05 1,555,454.56

Se consideró el índice hasta el mes de Agosto del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.

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162

Tabla 94

Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Tercera Ampliación de plazo aprobada

Tabla 95

Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Cuarta Ampliación de plazo aprobada

Tabla 96

Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Quinta Ampliación de plazo aprobada

Tercera

Ampliación de

Plazo Aprobada

Mar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 8.14% 8.98% 8.02% 18.83% 24.14%

Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 40.03% 49.01% 57.03% 75.86% 100.00%

Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 126,598.65 139,674.75 124,701.71 292,815.47 375,624.39

PV - APA03 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 622,638.24 762,312.99 887,014.70 1,179,830.17 1,555,454.56

Se consideró el índice hasta el mes de Octubre del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.

Cuarta

Ampliación de

Plazo Aprobada

Mar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 8.14% 8.98% 6.51% 9.88% 14.82% 19.78%

Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 40.03% 49.01% 55.52% 65.40% 80.22% 100.00%

Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 126,598.65 139,674.75 101,330.20 153,711.52 230,441.99 307,657.88

PV - APA04 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 622,638.24 762,312.99 863,643.19 1,017,354.71 1,247,796.70 1,555,454.56

Se consideró el índice hasta el mes de Diciembre del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.

Quinta

Ampliación de

Plazo Aprobada

Mar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 8.14% 8.98% 6.51% 9.88% 10.28% 4.11% 0.00% 0.00% 20.21%

Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 40.03% 49.01% 55.52% 65.40% 75.68% 79.79% 79.79% 79.79% 100.00%

Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 126,598.65 139,674.75 101,330.20 153,711.52 159,864.89 63,918.77 - - 314,316.19

PV - APA05 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 622,638.24 762,312.99 863,643.19 1,017,354.71 1,177,219.60 1,241,138.37 1,241,138.37 1,241,138.37 1,555,454.56

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163

Tabla 97

Valores considerados en el Costo Real (AC)

Tabla 98

Valores considerados en el Valor Ganado (EV)

Mar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Inversión realizada 11,120.57 119,704.64 171,328.52 119,181.41 80,801.41 192,384.50 115,320.12 211,719.23 195,024.03 162,540.52 0.00 0.00 60,743.76

AC 11,120.57 130,825.21 302,153.73 421,335.14 502,136.55 694,521.05 809,841.17 1,021,560.40 1,216,584.42 1,379,124.94 1,379,124.94 1,379,124.94 1,439,868.70

Mar/2018

(S/)

Abr/2018

(S/)

May/2018

(S/)

Jun/2018

(S/)

Jul/2018

(S/)

Ago2018

(S/)

Sep/2018

(S/)

Oct/2018

(S/)

Nov/2018

(S/)

Dic/2018

(S/)

Ene/2019

(S/)

Feb/2019

(S/)

Mar/2019

(S/)

Avance físico mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 151,729.63 126,598.65 169,249.40 206,703.14 180,240.89 275,598.84 97,086.17 0.00 0.00 -41,914.35

EV 17,499.35 146,152.13 372,623.10 524,352.73 650,951.38 820,200.78 1,026,903.92 1,207,144.81 1,482,743.65 1,579,829.82 1,579,829.82 1,579,829.82 1,537,915.47

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164

ANEXO F: Mapeo de cadenas de valor

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

4.17 m/pers./h 15.83 m2/pers./h 4.70 m2/pers./h 4.27 m3/pers./h 1.53 m3/pers./h 12.50 m2/pers./h

Inicio Fin

01.01.01

CERCO CON

ARPILLERA

ALTURA h=3.0 mt

4 pers.

133.33

m/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 25%

P: C: N:

01.02.01

LIMPIEZA DE

TERRENO

1 pers.

126.67 m2/día

13%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 62%

P: C: N:

01.03.16

DEMOLICION DE

EDIFICACIONES

EXISTENTES

2 pers.

75.2 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

01.03.17

ACARREO DE

MATERIAL

EXCEDENTE CON

MAQUINARIA

4 pers.

136.67 m3/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

01.03.18

ELIMINACION DE

MATERIAL EXCEDENTE

CON MAQUINARIA

DMT= 10KM

4 pers.

48.89 m3/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 25%

P: C: N:

02.14.01

VEGETACION Y

JARDINES

2 pers.

150.00 m2/día

00%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

Figura 73. Cadena de valor para la vegetación y jardines.

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165

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.13 u/pers./h 1.38 m/pers./h 0.10 u/pers./h

Fin

01.03.01

DESMONTAJE DE

VENTANAS

2 pers.

18.03 u/día

57%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

29% 14%

P: C: N:

02.03.05

VESTIDURA DE

DERRAMES EN

PUERTAS, VENTANAS Y

VANOS MEZCLA C:A 1:5

1 pers.

14.69 m/día

15%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

31% 54%

P: C: N:

02.10.03

VENTANAS DE

ALUMINIO CON VIDRIO

Y ACCESORIOS

3 pers.

2.48 u/día

28%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 39%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

0.67 u/pers./h

01.03.03

DESMONTAJE DE

MAMPARA DE

VIDRIO

2 pers.

10.67 u/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 0%

P: C: N:

producto por persona

por hora de trabajo

0.01 u/pers./h

02.10.81

MUROS CORTINA

20 pers.

0.13 u/día

14%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

57% 29%

P: C: N:

Plano de

detalle

Figura 74. Cadena de valor de ventanas de aluminio.

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166

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

Plano de

detalle

Plano de

detalle

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.00 u/pers./h 1.38 m/pers./h 00.00 pza. 0.09 Und/pers./h 2.44 pza/pers./h 0.96 pza/pers./h

Fin

01.03.02

DESMONTAJE DE

PUERTAS

2 pers.

16.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

60% 40%

P: C: N:

02.03.05

VESTIDURA DE

DERRAMES EN

PUERTAS, VENTANAS Y

VANOS MEZCLA C:A 1:5

1 pers.

14.69 m/día

15%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

31% 54%

P: C: N:

02.08.01

PUERTA TABLERO

REBAJADO 2.70 X 1.10

CON SOBRE LUZ

2 pers.

0.37 Und/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 60%

P: C: N:

02.08.03

PUERTA

CONTRAPLACADA

AGLOMERADO 5.5

MM, 0.70 X 2.10

2 pers.

1.47 Und/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 0%

P: C: N:

02.11.01.01

BISAGRAS

ALUMINIZADAS

CAPUCHA PESADA

DE 4" x 4"

1 pers.

19.50 pza/día

20%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 40%

P: C: N:

02.11.02.01

CERRADURA DE

MANIJA

1 pers.

7.67 pza/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 0%

P: C: N:

Inicio

Figura 75. Cadena de valor para puertas.

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167

03.03.03.02

SUMINISTRO E

INSTALACION DE

TUBERIA PVC C-10

DE 3/4" AGUA FRIA

3 pers.

8.25 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.03.02.03

SALIDA DE AGUA

FRIA PARA

INODORO PVC C-10

1/2"

2 pers.

3.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.00 m2/pers./h 0.25 pto/pers./h 0.34 m/pers./h 0.31 u/pers./h 0.31 pza/pers./h 0.50 u/pers./h

03.03.01.02

PICADO DE LOSAS

Y MUROS PARA

INSTALACIONES

DE AGUA

2 pers.

16.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

03.03.05.02

SUMINISTRO E

INSTALACION DE CAJA

PARA VALVULA EN

PARED I/MARCO Y

TAPA DE F°G°

2 pers.

5.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.03.05.01

VALVULAS

ESFERICAS DE

BRONCE DE 3/4"

2 pers.

5.00 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

03.03.04.01

EMPALME A RED

EXISTENTE AGUA

FRIA

2 pers.

8.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

Inicio Fin

Figura 76. Cadena de valor para abastecimiento de agua en inodoros.

Page 38: Plan de trabajo de la semana 26 - repositorio.uandina.edu.perepositorio.uandina.edu.pe/bitstream/UAC/3299/5/... · Fraguas y Pegamentos Chemikol -Zócalo de porcelanato. -Contrazocalo

168

03.02.01.02

PICADO DE LOSAS

Y MUROS PARA

INSTALACIONES

DE DESAGUE

2 pers.

12.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

03.02.03.02

SUMINISTRO E

INSTALACION DE

TUBERIA DE

DESAGUE PVC 4" SAL

2 pers.

16.00 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

03.01.08

COLOCACION DE

APARATOS

SANITARIOS

2 pers.

2.93 pza/día

9%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

45% 46%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.01 u/pers./h 0.75 m2/pers./h 1.00 m/pers./h 0.50 pto/pers./h 0.50 pto/pers./h 0.17 pto /pers./h

01.03.04

DESMONTAJE DE

INODOROS

1 pers.

8.10 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.02.02.03

SALIDA DE

DESAGUE EN PVC

4" PARA INODORO

2 pers.

6.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

03.02.02.06

SALIDA DE

DESAGUE PVC

PARA REGISTRO

DE 4"

2 pers.

6.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.02.02.08

SALIDA DE

VENTILACION EN

PVC 4"

2 pers.

2.67 pto /día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

0.24 pza/pers./h

Fin

Figura 77. Cadena de valor de inodoros.

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169

03.03.03.01

SUMINISTRO E

INSTALACIÓN DE

TUBERIA PVC C-10

DE 1/2" AGUA FRIA

3 pers.

8.25 m/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 0%

P: C: N:

03.03.02.01

SALIDA DE AGUA

FRIA PARA

LAVADERO Y/O

LAVATORIO PVC C-

10 1/2"

2 pers.

3.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.00 m2/pers./h 0.25 pto/pers./h 0.34 m/pers./h 0.31 u/pers./h 0.31 pza/pers./h 0.50 u/pers./h

03.03.01.02

PICADO DE LOSAS

Y MUROS PARA

INSTALACIONES

DE AGUA

2 pers.

16.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

03.03.05.02

SUMINISTRO E

INSTALACION DE CAJA

PARA VALVULA EN

PARED I/MARCO Y

TAPA DE F°G°

2 pers.

5.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.03.05.01

VALVULAS

ESFERICAS DE

BRONCE DE 3/4"

2 pers.

5.00 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

03.03.04.01

EMPALME A RED

EXISTENTE AGUA

FRIA

2 pers.

8.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

Inicio Fin

Figura 78. Cadena de valor para abastecimiento de agua en lavatorios.

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170

03.02.01.02

PICADO DE LOSAS

Y MUROS PARA

INSTALACIONES

DE DESAGUE

2 pers.

12.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

03.02.02.01

SALIDA DE

DESAGUE EN PVC

2" P/LAVATORIO

Y/O LAVADERO

2 pers.

6.00 pto /día

20%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

60% 20%

P: C: N:

03.01.08

COLOCACION DE

APARATOS

SANITARIOS

2 pers.

2.93 pza/día

9%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

45% 46%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.20 u/pers./h 0.24 pza/pers./h 0.38 pto /pers./h 0.25 pto/pers./h 0.17 pto/pers./h 0.86 m/pers./h

01.03.05

DESMONTAJE DE

LAVATORIOS

1 pers.

9.60 u/día

20%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

60% 20%

P: C: N:

03.02.02.05

SALIDA DE

DESAGUE PVC

PARA REGISTRO

DE 2"

2 pers.

4.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

03.02.02.07

SALIDA DE

VENTILACION EN

PVC 2" EN PARED

2 pers.

2.67 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

03.02.03.01

SUMINISTRO E

INSTALACION DE

TUBERIA DE

DESAGUE PVC 2"

SAL

2 pers.

13.75 m/día

17%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 33%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

1.00 m/pers./h

Fin

Figura 79. Cadena de valor de lavatorios.

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171

02.10.01

SEPARADOR DE

BAÑO INC. PUERTA

4 pers.

4.27 und/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 0%

P: C: N:

01.03.06

DESMONTAJE DE

SEPARADOR

METALICO EN

SS.HH.

1 pers.

12.67 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

Plano de

detalle

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.58 u/pers./h 0.13 und/pers./h

FinInicio

Figura 80. Cadena de valor de separadores de baño.

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172

03.03.03.01

SUMINISTRO E

INSTALACIÓN DE

TUBERIA PVC C-10

DE 1/2" AGUA FRIA

3 pers.

8.25 m/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 0%

P: C: N:

03.03.02.02

SALIDA DE AGUA

FRIA PARA

URINARIO PVC C-

10 1/2"

2 pers.

2.25 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 75%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.00 m2/pers./h 0.19 pto/pers./h 0.34 m/pers./h 0.31 u/pers./h 0.31 pza/pers./h 0.50 u/pers./h

03.03.01.02

PICADO DE LOSAS

Y MUROS PARA

INSTALACIONES

DE AGUA

2 pers.

16.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

03.03.05.02

SUMINISTRO E

INSTALACION DE CAJA

PARA VALVULA EN

PARED I/MARCO Y

TAPA DE F°G°

2 pers.

5.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.03.05.01

VALVULAS

ESFERICAS DE

BRONCE DE 3/4"

2 pers.

5.00 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

03.03.04.01

EMPALME A RED

EXISTENTE AGUA

FRIA

2 pers.

8.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

Inicio Fin

Figura 81. Cadena de valor para abastecimiento de agua en urinarios.

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173

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

Plano de

detalle

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.13 m2/pers./h 0.75 m2/pers./h 0.25 pto/pers./h 0.81 pto/pers./h 0.50 und/pers./h 0.24 pza/pers./h

Fin

01.03.14

DEMOLICION DE

URINARIOS

CORRIDOS

1 pers.

9.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.02.01.02

PICADO DE LOSAS

Y MUROS PARA

INSTALACIONES

DE DESAGUE

2 pers.

12.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

03.02.02.02

SALIDA DE

DESAGUE EN PVC

2" P/URINARIO

2 pers.

4.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.02.02.04

SALIDA DE

DESAGUE PVC

PARA SUMIDERO

DE 2"

2 pers.

9.75 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

02.10.02

SEPARADOR DE

URINARIO

4 pers.

16.00 und/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

03.01.08

COLOCACION DE

APARATOS

SANITARIOS

2 pers.

2.93 pza/día

9%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

45% 46%

P: C: N:

Inicio

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174

Figura 82. Cadena de valor de urinarios.

03.02.03.04

SUMIN. E

INSTALACION DE

MONTANTE DE

DESAGUE DE PVC

SAL 4"

2 pers.

8.00 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 60%

P: C: N:

03.02.03.05

FALSAS

COLUMNAS PARA

PROTECCION DE

MONTANTES 4"

6 pers.

106.00 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

03.02.06.01

PRUEBA

HIDRAULICA

DESAGUE

2 pers.

1.00 glb/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 34%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.31 m/pers./h 0.50 m/pers./h 2.21 m/pers./h 0.21 m/pers./h 1.00 u/pers./h 0.19 pza/pers./h

03.02.03.03

SUMINISTRO E

INSTALACION DE

TUBERIA DE DESAGUE

ADOSADA PVC 4" SAP

3 pers.

7.50 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

03.02.03.06

CANALETA DE

CONCRETO CON

REJILLA

METALICA

7 pers.

11.67 m/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

03.02.04.01

EMPALME A RED

EXISTENTE

DESAGUE

2 pers.

16.00 u/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 0%

P: C: N:

03.02.05.01

CAJA DE REGISTRO

DE ALBAÑILERIA

12"x24" C/TAPA DE

CONCRETO

3 pers.

3.75 pza/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

0.06 glb/pers./h

Fin

Figura 83. Cadena de valor para montantes de desagüe.

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175

02.06.01.01

SARDINELES DE

CONCRETO DE

f'c=140 kg/cm2

7 pers.

83.22 m/día

57%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

29% 14%

P: C: N:

02.06.01.02

ENCOFRADO Y

DESENCOFRADO

EN VEREDAS

2 pers.

10.00 m2/día

9%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

45% 46%

P: C: N:

02.06.01.06

JUNTAS

ASFALTICAS

4 pers.

90.00 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.61 m2/pers./h 1.49 m/pers./h 0.63 m2/pers./h 1.54 m2/pers./h 0.61 m2/pers./h 2.94 m/pers./h

01.03.15

DEMOLICION DE

VEREDAS

2 pers.

25.75 m2/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 0%

P: C: N:

02.06.01.03

EMPEDRADO DE

VEREDAS Y PATIO

2 pers.

24.62 m2/día

38%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

31% 31%

P: C: N:

02.06.01.04

CONCRETO fc=140

Kg/cm2, EN

VEREDAS, e=4"

12 pers.

58.80 m2/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 25%

P: C: N:

02.06.01.05

BRUÑAS EN

VEREDAS

2 pers.

35.25 m/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 75%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

2.81 m/pers./h

Fin

Figura 84. Cadena de valor de veredas.

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176

01.03.13

DEMOLICION DE

MUROS DE

LADRILLO e=17cm

1 pers.

10.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

02.02.01

MURO DE SOGA DE

LADRILLO KING

KONG 18 HUECOS

DE 9X12X23CM

2 pers.

8.44 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

71% 29%

P: C: N:

02.03.06

BRUÑAS

1 pers.

22.84 m/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 0%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.03 m2/pers./h 1.25 m2/pers./h 0.70 m2/pers./h 1.12 m2/pers./h 0.85 m2/pers./h 0.75 m2/pers./h

01.03.12

DEMOLICION DE

MUROS DE

LADRILLO e=28cm

1 pers.

8.25 m2/día

14%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

57% 29%

P: C: N:

02.03.01

TARRAJEO PRIMARIO

O RAYADO CON

MEZCLA C:A - 1:5 e=1.5

cm

2 pers.

14.35 m2/día

17%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 33%

P: C: N:

02.03.02

TARRAJEO EN

INTERIORES

MEZCLA C:A 1:5

2 pers.

15.60 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

02.03.03

TARRAJEO EN

EXTERIORES

MEZCLA C:A 1:5

3 pers.

18.54 m2/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 25%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

2.12 m/pers./h

Fin

Figura 85. Cadena de valor de muros.

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177

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.72 m2/pers./h 2.16 m2/pers./h 2.91 m2/pers./h 5.63 u/pers./h 0.77 u/pers./h

Fin

02.13.01

PINTURA LATEX

MATE EN

CIELORRASO 2

MANOS

2 pers.

27.44 m2/día

21%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

43% 36%

P: C: N:

02.13.02

PINTURA LATEX

MATE EN MUROS

INTERIORES

2 pers.

25.92 m2/día

22%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 45%

P: C: N:

02.13.03

PINTURA LATEX

ACRILICA EN

MUROS

EXTERIORES

1 pers.

23.25 m2/día

8%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 67%

P: C: N:

02.16.02

SEÑAL DE

EXTINTOR

1 pers.

45.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

02.16.01

EXTINTORES DE

6KG (POLVO

QUIMICO SECO)

2 pers.

9.25 u/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 34%

P: C: N:

Inicio

Figura 86. Cadena de valor de muros (acabados).

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178

01.03.08

RETIRO DE PISOS

DE CERAMICO

4 pers.

113.33 m2/día

40%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 20%

P: C: N:

01.03.09

RETIRO DE

ZOCALOS DE

MADERA

4 pers.

172.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

07.01.02

RETIRO DE

TARRAJEO EN

CONTRAZÓCALOS

4 pers.

18.50 m2/día

20%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

20% 60%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

6.74 m2/pers./h 3.54 m2/pers./h 5.38 m2/pers./h 3.08 m2/pers./h 3.40 m2/pers./h 0.72 m2/pers./h

01.03.07

RETIRO DE PISOS

DE PARQUET

4 pers.

215.78 m2/día

45%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

36% 19%

P: C: N:

01.03.10

RETIRO DE

ZOCALOS DE

CERAMICO

4 pers.

98.67 m2/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 34%

P: C: N:

01.03.11

PICADO TARRAJEO CON

IMPERMEABILIZANTE EN

CANALETAS PLUVIALES

1 pers.

27.22 m2/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 34%

P: C: N:

07.01.01

RETIRO Y DEMOLICIÓN

DE CONTRAPISO DE 40

MM DE ESPESOR EN

AULAS

5 pers.

28.92 m2/día

44%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

11% 45%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

0.58 m2/pers./h

Fin

Figura 87. Cadena de valor de demolición de pisos.

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179

02.05.01.02

CONTRAPISO C:A 1:4,

E= 40 mm, CON

IMPERMEABILIZANTE

EN COBERTURA

11 pers.

73.33 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

07.02.01

COLOCACIÓN DE

CONTRAPISO DE

CONCRETO DE 40 MM

DE ESPESOR EN AULAS

11 pers.

95.86 m2/día

20%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 40%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.11 m2/pers./h 0.83 m2/pers./h 1.09 m2/pers./h 0.80 m2/pers./h 1.88 m/pers./h

02.05.01.01

CONTRAPISO C:A

1:4, E= 25 mm

11 pers.

97.44 m2/día

44%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

22% 34%

P: C: N:

02.05.02.01

PISO DE

PORCELANATO DE

60 x 60 cm

2 pers.

9.64 m2/día

29%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

71% 0%

P: C: N:

02.07.01.01

CONTRAZOCALO

DE PORCELANATO

DE 0.10 m X 0.60 m

H= 0.10m

2 pers.

22.50 m/día

38%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

38% 24%

P: C: N:

Inicio Fin

Figura 88. Cadena de valor de pisos de porcelanato.

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180

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.75 m2/pers./h 0.21 pto/pers./h 0.63 pto/pers./h 1.00 m/pers./h 0.77 m/pers./h 0.67 m/pers./h

Fin

03.04.01.02

PICADO DE LOSAS Y

MUROS PARA

INSTALACIONES DE

DRENAJE PLUVIAL

2 pers.

12.00 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

03.04.02.01

SALIDA DE

DRENAJE PLUVIAL

EN PVC 4"

2 pers.

3.33 pto/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 0%

P: C: N:

03.04.02.02

SALIDA DE

DESAGUE PVC

PARA REGISTRO

DE 4"

2 pers.

7.50 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

03.04.03.01

SUMINISTRO E

INSTALACIÓN DE

TUBERIA DE DRENAJE

PLUVIAL PVC 4" SAP

2 pers.

16.00 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 75%

P: C: N:

03.04.03.02

SUMINISTRO E

INSTALACIÓN DE

MONTANTE DE

DRENAJE PLUVIAL PVC

4" SAP

3 pers.

18.50 m/día

36%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

36% 28%

P: C: N:

03.04.03.03

SUMINISTRO E

INSTALACIÓN DE

MONTANTE DE DRENAJE

PLUVIAL PVC 4" SAP EN

MAMPARAS

3 pers.

16.13 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

Inicio

Figura 89. Cadena de valor de montantes de drenaje pluvial.

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181

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

Plano de

detalle

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.02 m3/pers./h 0.53 m/pers./h 0.33 m/pers./h 1.75 u/pers./h 0.94 m2/pers./h3.40 m2/pers./h

Fin

04.13.01

APERTURA Y

RELLENO DE

ZANJAS

4 pers.

0.67 m3/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

03.04.05.03

CANALETA DE

CONCRETO

4 pers.

16.89 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

03.04.05.02

CANALETA DE

CONCRETO CON

REJILLA

METALICA

7 pers.

18.32 m/día

14%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

57% 29%

P: C: N:

03.04.05.01

REJILLA

SUMIDERO DE 4"

1 pers.

14.00 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

02.03.04

TARRAJEO CON

IMPERMEABILIZANTE

EN CANALETAS DE

EVACUACION PLUVIAL

11 pers.

82.50 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

01.03.11PICADO

TARRAJEO CON

IMPERMEABILIZA

NTE EN

CANALETAS

PLUVIALES

1 pers.

27.22 m2/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 34%

P: C: N:

Inicio

Figura 90. Cadena de valor de canaletas de drenaje pluvial.

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182

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

5.56 m3/pers./h 0.35 m3/pers./h 1.00 ens/pers./h

Fin

01.07.01

CORTE DE

TERRENO A NIVEL

DE TERRENO

3 pers.

133.33 m3/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

01.07.02

RELLENO CON

MATERIAL DE

PRESTAMO

3 pers.

8.42 m3/día

8%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 17%

P: C: N:

01.08.01

DENSIDAD DE

CAMPO

2 pers.

16.00 ens/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

Inicio

Figura 91. Cadena de valor de material de base en patio.

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183

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.60 m2/pers./h 0.05 m2/pers./h 4.10 m2/pers./h 0.53 pza/pers./h

Fin

02.07.02.01

ZOCALO DE

PORCELANATO 60

x 60 cm H= 1.50

2 pers.

7.25 m2/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

38% 37%

P: C: N:

02.15.01

MESA DE

CONCRETO

ENCHAPADA CON

PORCELANATO

6 pers.

2.55 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 60%

P: C: N:

02.12.01

ESPEJO

EMPOTRADO

1 pers.

32.83 m2/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 50%

P: C: N:

03.01.09

COLOCACION DE

ACCESORIOS

SANITARIOS

2 pers.

6.38 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

57% 43%

P: C: N:

Inicio

Figura 92. Cadena de valor de acabados en servicios higiénicos.

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184

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.01 und/pers./h 0.30 m/pers./h 1.18 m/pers./h 0.03 und/pers./h 0.38 m2/pers./h 0.13 u/pers./h

Fin

02.09.02

ESTRUCTURA

METALICA EN

RAMPA

6 pers.

0.40 und/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 60%

P: C: N:

02.09.01

BARANDA

PASAMANOS PARA

ESCALERA Y RAMPA

3 pers.

6.06 m/día

12%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

29% 59%

P: C: N:

02.09.03

CORREAS

METALICAS DE 2"

X 2" X 2.5 MM EN

PERGOLA

2 pers.

14.17 m/día

14%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

29% 57%

P: C: N:

02.09.04

PORTICO

METALICO EN

PERGOLA SEGÚN

DETALLE

6 pers.

1.60 und/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

02.01.01

COBERTURA CON

POLICARBONATO

ALVEOLAR DE 8MM

TIPO POLYSHADE

13 pers.

39.00 m2/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 25%

P: C: N:

02.14.02

BANCAS SEGUN

DETALLE

2 pers.

2.00 u/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

Inicio

Figura 93. Cadena de valor de acabados en patio.

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185

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.80 m2/pers./h 0.90 m2/pers./h 1.50 und/pers./h 0.23 und/pers./h 4.38 und/pers./h 0.25 und/pers./h

Fin

08.01.01.01

RETIRO DE PISO

DE PARQUET O

CERAMICO

4 pers.

57.60 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

08.01.01.02

TEXTURIZADO DE

SUPERFICIE DE

CONCRETO

EXISTENTE

2 pers.

14.40 m2/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

08.01.01.03

PERFORACIÓN DE

SUPERFICIE DE

CONCRETO EXISTENTE

PARA ANCLAJE Ø=1/2"

2 pers.

24.00 und/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

08.02.01.01

DADO DE CONCRETO

F'C 210 KG/CM2 C/

PUENTE DE

ADHERENCIA (INCL.

ENCOFRADO)

4 pers.

7.33 und/día

22%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

44% 34%

P: C: N:

08.02.02.01

ANCLAJE DE ESPIGAS

DE ACERO

CORRUGADO C/

ADHERENCIA EPOXICA

1 pers.

35.00 und/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

08.02.02.02

PLANCHA DE SOPORTE

DE ACERO DE 0.30M X

0.30M E=1/2" C/PERNOS

DE EXPANSION

3 pers.

6.00 und/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 33%

P: C: N:

Inicio

Figura 94. Cadena de valor de dados de concreto anclados.

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186

08.02.02.04

VIGA METALICA

2"X6"X3MM

2 pers.

3.65 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

08.02.02.05

CORREA

METALICA

2"X2"X3MM

2 pers.

7.61 m/día

20%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

40% 40%

P: C: N:

02.04.01

FALSO CIELO RASO

MODULAR SUSPENDIDO

CON BALDOSAS DE

SUPERBOARD

7 pers.

33.83 m2/día

11%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

44% 45%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.18 m/pers./h 0.23 m/pers./h 0.48 m/pers./h 0.66 m2/pers./h 0.38 m2/pers./h 0.63 m2/pers./h

08.02.02.03

COLUMNA

METALICA

6"X6"X3MM

3 pers.

4.38 m/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 0%

P: C: N:

08.03.01.01

COBERTURA CON

PLANCHA DE

FIBROCMENTO TIPO

"TEJA ANDINA" E=5MM

2 pers.

10.58 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

02.01.01

COBERTURA CON

POLICARBONATO

ALVEOLAR DE 8MM

TIPO POLYSHADE

13 pers.

39.00 m2/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 25%

P: C: N:

02.02.02

TABIQUERIA

PREFABRICADA CON

PLANCHAS DE

FIBROCEMENTO DE

6MM (AMBAS CARAS)

3 pers.

12.50 m2/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

71% 29%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

0.60 m2/pers./h

Fin

Plano de

detalle

Plano de

detalle

Plano de

detalle

Figura 95. Cadena de valor de techo metálico.

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187

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.80 m/pers./h 0.31 und/pers./h 0.24 pto/pers./h 0.17 pto/pers./h 0.01 u /pers./h

Fin

05.02.01

TENDIDO DE

CANALETA DE

40X25MM

3 pers.

19.17 m/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 17%

P: C: N:

05.03.01

CAJA DE PASO DE

200X200X100MM DE

PVC

2 pers.

3.75 und/día

17%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 33%

P: C: N:

05.01.01

SALIDA PARA

SENSOR DE HUMO

3 pers.

4.72 pto/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 25%

P: C: N:

05.01.02

SALIDA ESTACION

MANUAL Y LUZ

ESTROBOSCOPICA

3 pers.

3.33 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

05.01.04

INSTALACION,

CONFIGURACION Y PUESTA EN

FUNCIONAMIENTO DEL

SISTEMA CONTRAINCENDIOS

2 pers.

0.18 u /día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

Inicio

Plano de

detalle

Figura 96. Cadena de valor de sistema contraincendios.

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188

06.01.01

SALIDA DE LUZ DE

EMERGENCIA

3 pers.

4.35 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

60% 40%

P: C: N:

06.02.01

TENDIDO DE

CANALETA DE

40X25MM LUZ DE

EMERGENCIA

3 pers.

28.63 m/día

43%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

29% 28%

P: C: N:

04.12.01

POZO DE PUESTA

A TIERRA

VARILLA DE 19MM

3 pers.

0.50 u/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.02 u/pers./h 1.19 pto/pers./h 0.22 pto/pers./h

FinInicio

Plano de

detalle

Figura 97. Cadena de valor de luces de emergencia.

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189

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

2.81 m2/pers./h 0.02 glb/pers./h 0.75 m3/pers./h 1.63 m2/pers./h 1.50 m/pers./h 0.25 glb/pers./h

Fin

08.01.01.04

DESMONTAJE DE

TECHOS (EN

ALTURA)

2 pers.

45.00 m2/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 50%

P: C: N:

08.01.01.05

DEMOLICIÓN DE

TANQUE

CISTERNA

EXISTENTE

6 pers.

0.75 glb/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

08.01.01.06

ACARREO MANUAL

DE MATERIAL

EXCEDENTE (DESDE

TECHO)

1 pers.

6.00 m3/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

08.03.01.02

RETEJADO CON

TEJA COCIDA DE

ARCILLA

4 pers.

52.00 m2/día

43%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

29% 28%

P: C: N:

08.05.01.01

CANALETA

PLUVIAL DE

PLANCHA

METALICA

2 pers.

18.00 m/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 50%

P: C: N:

08.03.02.01

COLOCACIÓN DE

MARCO Y PUERTA

DESMONTADA

2 pers.

3.00 glb/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 33%

P: C: N:

Inicio

Figura 98. Cadena de valor de acabados en techo.

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190

08.04.03.02

CURVA PVC SAP

DE 20MM

1 pers.

72.00 pza/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 33%

P: C: N:

08.04.03.03

UNIÓN PVC SAP

DE 20MM

1 pers.

64.00 pza/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 50%

P: C: N:

08.04.01.01

LAMPARA

FLUORECENTE

LINEAL DE 36

WATS

2 pers.

32.00 pza/día

50%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 50%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.94 m/pers./h 9.00 pza/pers./h 8.00 pza/pers./h 5.00 m/pers./h 0.46 pto/pers./h 0.67 pto/pers./h

08.04.03.01

TUBERIA

EMPOTRADA PARA

ALIMENTADORES

PVC

2 pers.

27.13 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

08.04.04.01

CABLE NH-80

2 pers.

80.00 m/día

67%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 33%

P: C: N:

08.04.02.01

SALIDA PARA

CENTRO DE LUZ

2 pers.

7.33 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

08.04.02.02

SALIDA PARA

INTERRUPTOR

UNIPOLAR

DOBLE

2 pers.

8.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

Inici

o

producto por persona

por hora de trabajo

2.00 pza/pers./h

Fin

08.04.01.02

EQUIPO LUMINARIA

RECTANGULAR CON

REJILLA

ALUMINIZADA PARA

ADOSAR (2X36)

2 pers.

6.52 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

producto por persona

por hora de trabajo

0.50 pza/pers./h

Figura 99. Cadena de valor de instalaciones eléctricas en techo.

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191

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.88 pto/pers./h 0.8 pto/pers./h 0.67 pto/pers./h 2.67 m/pers./h 1.00 pza/pers./h 0.75 pza/pers./h

Fin

09.01.01

SALIDA PARA

CENTRO DE LUZ

1 pers.

7.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

09.01.04

SALIDA DE

INTERRUPTOR

UNIPOLAR SIMPLE

CON CAJA DE PVC

SOBREPUESTA 4"X2"

1 pers.

4.03 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

09.01.05

SALIDA DE

INTERRUPTOR

UNIPOLAR DOBLE CON

CAJA DE PVC

SOBREPUESTA 4"X2"

1 pers.

3.36 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

09.06.02

CANALETA DE

PLASTICO

30X15MM

1 pers.

21.33 m/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

09.02.02

EQUIPO CON REJILLA

ALUMINIZADA DOBLE

PARA EMPOTRAR

0.60M X 1.20M

1 pers.

10.00 pza/día

25%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

25% 50%

P: C: N:

09.02.04

EQUIPO CON REJILLA

ALUMINIZADA DOBLE

PARA ADOSAR

(2X36W)

1 pers.

7.50 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

1.08 und/pers./h

09.02.01

LAMPARA

FLUORECENTE

LINEAL DE 36 WATS

4 pers.

32.50 und/día

43%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

29% 28%

P: C: N:

producto por persona

por hora de trabajo

0.75 pza/pers./h

09.02.03

LUMINARIA

BOMBILLA LED

(1X10W) INCL.

SOCKET

2 pers.

11.28 pza/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 67%

P: C: N:

Figura 100. Cadena de calor de iluminación en el pabellón.

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192

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.92 pto/pers./h 1.17 pto/pers./h 0.86 pto/pers./h 0.75 pto/pers./h 0.92 pto/pers./h 1.00 pto/pers./h

Fin

09.01.06

SALIDA DE

TOMACORRIENTE

DOBLE CON LÍNEA

A TIERRA

1 pers.

4.62 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

09.01.07

HABILITACIÓN DE

TOMACORRIENTE

S EXISTENTES

1 pers.

9.33 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

09.01.09

SALIDA DE

TOMACORRIENTE

DOBLE CON LINEA A

TIERRA

(SOBREPUESTO)

1 pers.

4.31 pto/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 34%

P: C: N:

09.01.10

SALIDA DE

TOMACORRIENTE

TRIPLE

(SOBREPUESTO)

1 pers.

3.78 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

09.01.11

SALIDA DE PUNTO

PARA DATA

(SOBREPUESTO)

1 pers.

4.62 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

09.01.12

SALIDA DE PUNTO

PARA CONEXIONES

SIMPLE

(SOBREPUESTO)

1 pers.

5.04 pto/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

Inicio

Figura 101. Cadena de valor de salidas de tomacorrientes y conexiones.

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193

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.25 pto/pers./h 2.50 m/pers./h 4.00 pto/pers./h 7.75 m/pers./h

Fin

09.01.08

HABILITACIÓN DE

TOMACORRIENTE

S NUEVOS

1 pers.

10.00 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

09.06.03

CANALETA DE

PLASTICO

50X15MM

1 pers.

20.00 m/día

100%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 0%

P: C: N:

09.05.01

CAJA DE PASO

150X150 MM

1 pers.

19.20 pto/día

33%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 0%

P: C: N:

09.03.02

TENDIDO DE

CONDUCTOR NH-

80 (2X4+1X2.5)MM2

1 pers.

62.00 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

Inicio

Figura 102. Cade de valor de habilitación de tomacorrientes existentes.

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194

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

0.92 pto/pers./h 0.8 pto/pers./h 7.22 m/pers./h 1.00 pza/pers./h 2.00 pto/pers./h 2.90 m/pers./h

Fin

09.01.02

HABILITACIÓN

PARA CENTRO DE

LUZ

1 pers.

9.17 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

75% 25%

P: C: N:

09.01.03

SALIDA DE

INTERRUPTOR

UNIPOLAR SIMPLE

1 pers.

6.40 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

09.03.01

TENDIDO DE

CONDUCTOR NH-

80 (2X4)MM2

1 pers.

28.89 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

09.02.05

COLOCACIÓN/

RECTIFICACIÓN DE

EQUIPOS

DESMONTADOS

(EXISTENTES)

1 pers.

10.00 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

09.07.01

EMPATE DE

CONDUCTORES

EXISTENTES A

CIRCUITO

1 pers.

10.08 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

09.06.01

CANALETA DE

PLASTICO

20X10MM

1 pers.

23.20 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

Inicio

Figura 103. Habilitación de equipos desmontados en el pabellón.

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195

09.04.01

TABLERO

METÁLICO DE

DISTRIBUCIÓN DE 24

POLOS (DE CARRÍL)

1 pers.

0.80 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

09.04.02

ENSAMBLAJE DE

TABLEROS

DESMONTADOS

(EXISTENTES)

1 pers.

5.04 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

50% 50%

P: C: N:

09.04.05

INTERRUPTOR

DIFERENCIAL DE

CARRIL 2X40AMP

1 pers.

16.80 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

67% 33%

P: C: N:

Ingeniero de

producción

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

producto por persona

por hora de trabajo

1.75 pto/pers./h 0.10 pza/pers./h 1.00 pza/pers./h 0.10 m/pers./h 1.00 pza/pers./h 2.35 pza/pers./h

09.07.02

ANULACIÓN DE

PUNTOS

EXISTENTES EN

CIRCUITO

1 pers.

8.82 pto/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

09.03.03

TENDIDO DE

CONDUCTOR

TRIFÁSICO DE 16MM2

(EN TABLEROS)

1 pers.

0.80 m/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

33% 67%

P: C: N:

09.04.03

INTERRUPTOR

TERMOMAGNETIC

O DE CARRIL

3X40AMP

1 pers.

8.00 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

100% 0%

P: C: N:

09.04.04

INTERRUPTOR

TERMOMAGNETIC

O DE CARRIL

2X32AMP

1 pers.

18.80 pza/día

0%

Cantidad de personal:

Rendimiento (prom./día):

Productividad prom.:

0% 100%

P: C: N:

Inicio

producto por persona

por hora de trabajo

2.10 pza/pers./h

Fin

Plano de

detalle

Plano de

detalle

Figura 104. Cadena de valor de ensamblaje de tableros nuevos y existentes.