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PLAN DE TRABAJO ANUAL 2012 POR CADA COMISIÓN
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Índice
1. Introducción
2. Antecedentes
3. Misión y Visión
4. Objetivo de la Unidad.
5. Análisis de la situación actual
a. Estructura orgánica y Funcional actual
b. Descripción y requerimientos del puesto
c. Conclusiones y recomendaciones
6. Propuesta
a. Atribuciones
b. Estructura orgánica y Funcional
c. Descripción del puesto
d. Descripción de puesto y su requerimiento
e. Funciones
f. Metodología del plan de trabajo
g. Plan de trabajo 2012
h. Factores críticos de éxito
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Introducción
La Unidad de Género es una estrategia abierta al cambio y a las innovaciones que la experiencia y
su aplicación práctica sugieran. La misma, es una acción afirmativa para desarrollar y guiar los
trabajos en torno a la incorporación de la Perspectiva de Género al interior de la Secretaría de
Salud del Estado de Nuevo León.
La Unidad de Equidad de Género se constituirá como una instancia rectora que crea, fomenta y
ejecuta políticas públicas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, que propicie la
no discriminación y equidad entre los géneros, la toma de decisiones, así como acciones
afirmativas que garanticen el pleno ejercicio de los derechos de mujeres y hombres.
Esta unidad se promueve la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres que laboran la
Secretaría de Salud, y permitir el acceso en igualdad de circunstancias al empleo, los ascensos, la
capacitación integral y la profesionalización sin discriminación, así como establecer acciones a fin
de prevenir cualquier otra conducta inapropiada, fomentando un ambiente sano y condiciones de
trabajo armoniosas asegurando además, que los asuntos de género estén incluidos en los
procesos, estrategias, programas, proyectos y presupuestos de la Secretaría de Salud, que
permitan como fin que el diseño y aplicación de sus políticas públicas sea dirigida a brindar un
servicio integral con enfoque de género a la ciudadanía.
La Secretaría de Salud inicia su implementación como una herramienta metodológica, mecanismos
y procedimientos para monitorear y evaluar acciones que realicen las unidades médicas ejecutoras
de programas y administrativas en lo laboral propio de la Secretaría de Salud en materia de
género e igualdad entre mujeres y hombres.
Por ello, se ha elaborado el plan de trabajo 2012 para esta herramienta con miras de lograr el
compromiso de la Secretaría de Salud, con la igualdad de género.
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ANTECEDENTES
De la institucionalización de la Política de Género para el Sector Salud.
La estructura actual de la Secretaría de Salud Federal identifica dentro da Subsecretaría de
Prevención y Promoción de la Salud, al Centro Nacional de Equidad de Género y Salud
Reproductiva y éste a su vez cuenta con una dirección de equidad de género, otra para la salud
materna perinatal y la de salud reproductiva. Dicho modelo de organización se reproduce a nivel
Estatal con un Departamento de Equidad de Género y Salud Reproductiva, dependiente de la
Dirección de Salud Pública que a su vez está incorporada en la Subsecretaría de Prevención de
enfermedades.
En las estructuras señaladas, no se define una unidad específica de equidad de género para el
fomento de la política pública con perspectiva de Género, en Nuevo León la Secretaría Estatal de
Salud llegó a un acuerdo con el Instituto Estatal de las Mujeres para crear una estructura
específica para el desarrollo de dichas funciones, lo que representa una aportación que garantiza
la operatividad a nivel estatal y jurisdiccional de la política de género.
Para la aplicación en el Estado de Nuevo León de la Política de Género en el sector Salud del
Estado, se contó con información relevante que a continuación se describe:
Política Estatal para la institucionalización de Unidades de Género
Programa Estatal para la Equidad de Género
Diagnóstico de Igualdad - Discriminación para el Sector Salud
Instalación de la Unidad de Género
Para el desarrollo del Plan de trabajo anual de la Unidad de Equidad de Género 2012 para cada
comisión se han establecido algunas definiciones acorde a las normas y recomendaciones a nivel
federal y estatal como es la Misión, Visión y políticas relativas a la Unidad. A continuación
mencionamos los lineamientos más importantes:
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MISION
Ser la instancia rectora que crea, fomenta y ejecuta políticas públicas de igualdad de
oportunidades entre mujeres y hombres, que propicia la no discriminación y equidad entre los
géneros, la toma de decisiones, así como acciones afirmativas que garantizan el pleno ejercicio de
los derechos entre mujeres y hombres.
VISION
Ser el mecanismo que en el mediano plazo fomente nuevas relaciones entre mujeres y hombres
de manera equitativa y, transforme los procesos internos de la Institución, permitiendo eliminar
toda forma de discriminación hacia las mujeres y asegurar la equidad de género para que ambos
disfruten del pleno ejercicio de sus derechos humanos y así lograr la igualdad de oportunidades
entre los géneros.
OBJETIVO DE LA UNIDAD DE GÉNERO
Fortalecer la Perspectiva de Género en las Políticas Públicas del Sector Salud, a través del
establecimiento e institucionalización de acciones para una Cultura Institucional con Perspectiva
de Género, mediante la planeación de políticas públicas, propuestas legislativas, estrategias y
acciones coordinadas dentro de la Secretaría de Salud para mejorar el trato entre los géneros, el
acceso a las oportunidades, la toma de decisiones y los beneficios del desarrollo de personal sin
discriminación de género.
Para la instalación de la Unidad de Equidad de Género y elaboración del Programa Anual de
trabajo 2012 por comisión, se realizó un análisis de la situación actual, misma que permitirá
realizar conclusiones, recomendaciones y las propuestas necesarias para la operación de la Unidad
de Equidad y Género en la Secretaría de Salud.
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ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
El análisis de la situación actual en la Secretaría de Salud, se concentró en los asuntos que
actualmente están relacionados con los temas de Equidad y Género. Para ello se encontró un
departamento cuyo nombre es “Departamento de Equidad y Género y Salud Reproductiva. Se
analizó la estructura, descripción de puesto, requerimientos del puesto.
1. ORGANIGRAMA ACTUAL.
UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE EQUIDAD Y GÉNERO Y SALUD REPRODUCTIVA
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2. ORGANIGRAMA ACTUAL.
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE EQUIDAD Y GÉNERO Y SALUD REPRODUCTIVA
3. DESCRIPCION DE PUESTO ACTUAL.
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE EQUIDAD DE GÉNERO Y SALUD REPRODUCTIVA
PUESTOS QUE SUPERVISA: MISION DEL PUESTO QUE SUPERVISA:
Coordinador (a) del Programa de Salud Reproductiva y Planificación Familiar
Otorgar a los/las Coordinadores (as) Médicos Jurisdiccionales y de Hospitales los conocimientos y habilidades indispensables para garantizar los servicios de planificación familiar a la población del estado.
Coordinador (a) de Fomento a la Salud Reproductiva
Coordinar las acciones de fomento a la salud reproductiva, con los Responsables Jurisdiccionales y de Hospitales a través de la supervisión, asesoría y evaluación, con la finalidad de promover servicios de educación, comunicación e información sobre salud reproductiva con calidad.
Coordinador (a) del Programa Arranque Parejo en la Vida
Ser un área efectiva en el desempeño de tareas y responsabilidades con el principal cometido de promover y favorecer la salud materna e infantil.
Coordinador (a) del Programa de Cáncer en la Mujer
Coordinar, asesorar y capacitar al personal de salud para brindar servicios de calidad que contribuyan a la prevención y control de los programas dirigidos a las mujeres, con la finalidad de prolongar su vida sin riesgos.
Coordinador (a) del Programa de Salud del Recién Nacido
Ser un área efectiva en el desempeño de tareas y responsabilidades con el principal cometido de promover y favorecer la salud neonatal.
Coordinador (a) de la Unidad Móvil de Mastografía
Otorgar capacitación y asesoría al personal de la Unidad Móvil así como a los (as) técnicos radiólogos y médicos radiólogos que proporcionan atención a las mujeres que acuden a atención de patología mamaria a los Servicios de Salud de Nuevo León en la Unidad Móvil, y los mastógrafos fijos ubicados en el estado.
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4. REQUERIMIENTOS DE PUESTO ACTUAL
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE EQUIDAD DE GÉNERO Y SALUD REPRODUCTIVA
Escolaridad mínima para desarrollar el puesto con eficiencia:
Médico General y Postgrado
Área de Especialidad: Medicina Familiar o Salud Pública
Idiomas que se requiere para el puesto: Español e Inglés.
Que tanta experiencia se requiere tener en el puesto:
1 a 3 años
El Titular del puesto debe tener conocimientos en:
Medicina Preventiva, Salud Pública, Administración en Salud, Computación Básica, ingles
El Titular del puesto debe tener habilidades en: Manejo de Relaciones Humanas, Liderazgo, Facilidad de Palabra.
Con este análisis podemos llegar a las siguientes:
CONCLUSIONES
Existe ya la estructura formal con denominación de Equidad de Género internamente
dentro de la estructura de la Subsecretaria de Control y Prevención de Enfermedades y la
Dirección de Salud Pública
La estructura propuesta por el IEMNL es complementaria con la estructura del
Departamento de Equidad de Género y salud Reproductiva
Supervisor (a) de las Unidades Móviles de Mastografía
Programar y coordinar las acciones de supervisión del departamento y de la Unidad Móvil de Mastografía, a través de asesoría en servicio y de la evaluación con la finalidad de promover servicios de calidad a la población.
Analista del Sistema SICAM Coordinar el área de sistemas con la finalidad de hacer más rápida y expedita la elaboración de documentos de los diferentes programas del departamento.
Técnico (a) Radiólogo de la Unidad Móvil de Mastografía
Ser un área efectiva en el desempeño de tareas y responsabilidades con el principal cometido de promover y favorecer la toma de mastografías en la Unidad Móvil.
Secretaria (o) de Jefe de Departamento
Proporcionar apoyo secretarial a el/la Jefe (a) del Departamento, a fin de eficientar las acciones y gestiones requeridas.
Oficial de transporte de la Unidad Móvil
Trasladar al personal de la Unidad Móvil de Mastografía y del Programa de Cáncer Mamario a las diferentes Jurisdicciones, Hospitales e Instituciones, a fin de que se realicen las actividades programadas.
Oficial de Transporte Traslado de personal y entrega de mensajería del departamento a las diferentes Jurisdicciones, Hospitales e Instituciones que se requiera.
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Funcionalmente se cuenta con estructura de salud para aplicar el proyecto de cáncer de
mama y obesidad
Se tramitará ante las autoridades federales la nueva
estructura propuesta para la coordinación del Programa de
Salud reproductiva y Planificación familiar para que se
incluyan además funciones de la Unidad de Equidad de
Género.
De acuerdo a las conclusiones, acciones congruentes para la mejora se mencionan las siguientes:
RECOMENDACIONES
1. Adjudicarle al Departamento de Equidad de Género y Salud Reproductiva las atribuciones
propuestas por el Instituto de las Mujeres de Nuevo León para la Unidad de Género que
tenga la facultad de fortalecer la Institucionalización de la Perspectiva de Género en la
Secretaría de Salud
2. 2. Crear una Coordinación dentro de la estructura del Departamento de Equidad de
Género y Salud Reproductiva para darle funcionalidad a la Institucionalización de la
Perspectiva de Género en la Secretaría de Salud
3. 3. Autorizar a nivel federal la nueva descripción de puesto de la jefatura de Equidad de
Género y Salud Reproductiva incluyendo la estructura y el perfil de puesto de la
coordinación para la institucionalización de la Perspectiva de Género.
4. 4. Para el año 2013-2015 se autoricen 2 plazas mas para la Comisión de Política Pública y
Cultura Institucional con Perspectiva de Género y la Comisión de operación jurisdiccional
para la ejecución de acciones y proyectos
PROPUESTA:
La propuesta que a continuación se describe, se alinea complementariamente con el Centro
Nacional de Equidad y Género y Salud reproductiva y de igual manera a nivel de la secretaría de
Salud del estado, con el Departamento de Equidad de Género y Salud Reproductiva y la estructura
adicional propuesta coadyuva a cubrir los objetivos del Programa Estatal para la Equidad de
Género 2010 – 2015 del estado de Nuevo León
Esta estructura propuesta, refleja las funciones de una Unidad de Género, prevista en la política
Estatal de Equidad de Género, ya que se fortalece la aplicación de la política pública y cultura
Institucional con perspectiva de género y la operación jurisdiccional para la ejecución de acciones
y proyectos de equidad y género.
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Adicionalmente a las recomendaciones se presentan la siguiente propuesta, que en congruencia es
información requerida para la operación de la Unidad de Equidad y Género en la secretaría de
Salud. Se incluyen las atribuciones, la estructura orgánica, la estructura funcional, las funciones, la
descripción de la jefatura y las áreas de los coordinadores, así como la metodología del programa
de trabajo y el Programa de Trabajo.
1. NUEVAS ATRIBUCIONES
ATRIBUCIONES PROPUESTAS PARA LA JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE EQUIDAD Y GENERO Y SALUD REPRODUCTIVA
I Coordinar la elaboración del Programa Institucional para la igualdad entre mujeres y hombres de la Secretaría de Salud.
II Impulsar la incorporación de la Perspectiva de Género en la planeación, programación y presupuestación anual de la Secretaría de Salud.
III Incluir la Perspectiva de Género en las Políticas Públicas y en la elaboración del programa sectorial e institucional.
IV Establecer y concertar acuerdos con las unidades responsables de la dependencia para ejecutar las políticas, acciones y programas establecidos en el Programa Especial de Equidad de Género.
V Coordinar acciones con las redes de género de la Institución, con base en los temas tratados por la Dependencia.
VI Coordinar con el Instituto Estatal de las Mujeres acciones que realice la dependencia en materia de política pública y en cumplimiento al Programa Especial de Equidad de Género Estatal.
VII Actuar como Órgano de consulta y asesoría de la Dependencia, en materia de Equidad de Género y de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres, cuando así lo requieran.
VIII Promover, difundir y publicar información en materia de Derechos Humanos de las mujeres y no discriminación, de acuerdo a su ámbito de competencia.
IX Promover, difundir y publicar información en materia de Derechos Humanos de las mujeres y no discriminación, de acuerdo a su ámbito de competencia..
X Promover estudios e investigaciones para instrumentar un sistema de información, registro, seguimiento y evaluación de la situación de mujeres y hombres en su ámbito de competencia
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1. ESTRUCTURA ORGANICA PROPUESTA: 2011
ESTRUCTURA ORGANICA PARA 2013
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2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROPUESTA PARA EL 2013
3. FUNCIONES PROPUESTAS
VI Coordinar acciones con las redes de género de las diferentes comisiones integradas dentro de la propia Secretaría de Salud.
VII Promover la integración del Programa de Cultura Institucional en la Secretaría de Salud, y proponer la realización en forma gradual y progresiva acciones afirmativas para disminuir las brechas de desigualdad de oportunidades en el trabajo.
VIII Coordinar con el Instituto Estatal de las Mujeres acciones que realice la dependencia en materia de política pública y en cumplimiento al “Programa Especial de Equidad de Género”.
IX Cooperar, integrar y fortalecer en condiciones de igualdad a todos los y las trabajadores (as) para el ejercicio de sus derechos humanos y laborales.
X Incidir en la modificación gradual de la visión, misión, principios y valores de la Secretaría de Salud incorporando el enfoque de género en ellas.
UNIDAD DE GENERO
Coordinador (a) de la política Públicas y Cultura
Institucional con perspectiva de Género
Jefe (a) de Departamento de la Comisión de Política
Pública y Cultura Institucional con
Perspectiva de Género
Jefe (a) de Departamento de la Comisión de
operación jurisdiccional para la ejecución de acciones y proyectos
FUNCIONES PROPUESTAS PARA LA JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE EQUIDAD Y GÉNERO
Y SALUD REPRODUCTIVA INCORPORANDO EN ELLA LA UNIDAD DE GÉNERO.
I Coordinar la elaboración del Programa Institucional para la Igualdad entre mujeres y hombres de la Secretaría de Salud
II Impulsar la incorporación de la Perspectiva de Género en la planeación, programación y presupuesto anual de la Secretaría de Salud.
III Incluir la Perspectiva de Género en las Políticas Públicas y en la elaboración del programa sectorial o, en su caso, institucional.
IV Promover la elaboración y ejecución del Programa Institucional para la igualdad entre mujeres y hombres de la Secretaría de Salud.
V Establecer y concertar acuerdos con las unidades operativas responsables de la dependencia para ejecutar las políticas, acciones y programas de su competencia establecidos en el “Programa Especial de Equidad de Género”.
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XI Participar activamente en el establecimiento de estrategias de intervención internas en la Secretaría de Salud para convertir las debilidades en fortalezas según su diagnóstico de Igualdad y discriminación 2010, proponiendo la modificación de las políticas laborales en los factores críticos o en las variables criticas de asensos, sueldos, salarios y prestaciones, selección y capacitación del personal.
XII Actuar como Órgano de consulta y asesoría de la dependencia en materia de Equidad de Género, Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres, y, difundir información en materia de Derechos Humanos de las mujeres.
XIII Emitir informes de evaluación periódica para dar cuenta de resultados en el cumplimiento de los objetivos, estrategias y políticas ejecutadas por la Secretaría de Salud en cumplimiento al Programa Especial de Equidad de Género Estatal.
4. DESCRIPCION DE PUESTO PROPUESTA
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE EQUIDAD DE GÉNERO Y SALUD REPRODUCTIVA
Coordinador (a) del
Programa Arranque Parejo
en la Vida
Ser un área efectiva en el desempeño de tareas y responsabilidades con el
principal cometido de promover y favorecer la salud materna e infantil.
Coordinador (a) del
Programa de Cáncer en la
Mujer
Coordinar, asesorar y capacitar al personal de salud para brindar servicios de
calidad que contribuyan a la prevención y control de los programas dirigidos a
las mujeres, con la finalidad de prolongar su vida sin riesgos.
Coordinador (a) del
Programa de Salud del
Recién Nacido
Ser un área efectiva en el desempeño de tareas y responsabilidades con el
principal cometido de promover y favorecer la salud neonatal.
PUESTOS QUE SUPERVISA: MISION DEL PUESTO QUE SUPERVISA:
Coordinador (a) del
Programa de Salud
Reproductiva y Planificación
Familiar
Otorgar a los/las Coordinadores (as) Médicos Jurisdiccionales y de Hospitales
los conocimientos y habilidades indispensables para garantizar los servicios de
planificación familiar a la población del estado, debiendo estar comprometida
con la temática de género y destinar tiempo que le permita transversalizar la
perspectiva de género en todas las unidades operativas.
Coordinador (a) de Fomento
a la Salud Reproductiva
Coordinar las acciones de fomento a la salud reproductiva, con los
Responsables Jurisdiccionales y de Hospitales a través de la supervisión,
asesoría y evaluación, con la finalidad de promover servicios de educación,
comunicación e información sobre salud reproductiva con calidad.
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Coordinador (a) de políticas
públicas , cultura
institucional con perspectiva
de genero
Garantizar la institucionalización de la perspectiva de equidad de género en
toda la estructura organizacional que integra la Secretaría de Salud Estatal.
Coordinador (a) de la Unidad
Móvil de Mastografía
Otorgar capacitación y asesoría en servicio al personal de la Unidad Móvil así
como a los (as) técnicos radiólogos y médicos radiólogos que proporcionan
atención a las mujeres que acuden a la detección y atención de patología
mamaria a los Servicios de Salud de Nuevo León, en la Unidad Móvil así como
en los mastógrafos fijos ubicados en el estado.
Supervisor (a) de las
Unidades Móviles de
Mastografía
Programar y coordinar las acciones de supervisión del departamento y de la
Unidad Móvil de Mastografía, a través de asesoría en servicio y de la evaluación
con la finalidad de promover servicios de calidad a la población.
Analista del Sistema SICAM Coordinar el área de sistemas con la finalidad de hacer más rápida y expedita la
elaboración de documentos de los diferentes programas del departamento.
Técnico (a) Radiólogo de la
Unidad Móvil de
Mastografía
Ser un área efectiva en el desempeño de tareas y responsabilidades con el
principal cometido de promover y favorecer la toma de mastografías en la
Unidad Móvil.
Secretaria (o) de Jefe de
Departamento
Proporcionar apoyo secretarial al Jefe del Departamento, a fin de eficientar las
acciones y gestiones requeridas.
Oficial de transporte de la
Unidad Móvil
Trasladar al personal de la Unidad Móvil de Mastografía y del Programa de
Cáncer Mamario a las diferentes Jurisdicciones, Hospitales e Instituciones, a fin
de que se realicen las actividades programadas.
Oficial de Transporte Traslado de personal y entrega de mensajería del departamento a las
diferentes Jurisdicciones, Hospitales e Instituciones que se requiera.
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5. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO PROPUESTA
Coordinador (a) de Política Públicas y Cultura Institucional con perspectiva de Género:
6. METODOLOGIA PARA EL PROGRAMA DE TRABAJO. UNIDAD DE GÉNERO.
POLÍTICAS GENERALES
• Integración de la perspectiva de género en las políticas, programas y presupuestos de la
Institución.
• Integrar la perspectiva de género en todos los programa de profesionalización y diseñar
mecanismos de evaluación.
• Capacitación continúa en términos de género a todo el personal de la dependencia.
• Asesorar y apoyar al personal, en lo manifestado en el marco normativo, estatal, y en el
seguimiento a los tratados internacionales, así como en el desarrollo de estrategias y
políticas de género.
• Desarrollar herramientas metodológicas para la aplicación de la perspectiva de género en
la Cultura Institucional.
PUESTOS QUE SUPERVISA: MISION DEL PUESTO QUE SUPERVISA:
Jefe (a) de Departamento de la Comisión de Política Pública y Cultura Institucional con Perspectiva de Género
Generar y promover el diseño de estrategias para facilitar la incorporación de la Perspectiva de Género
Diseñar e implementar los procesos de desarrollo de capacidades en género para facilitar la institucionalización de la Perspectiva de Género.
Planear estrategias y mecanismos técnicos para incorporar la Perspectiva de Equidad de Género en los sistemas de gestión pública de la Secretaría de Salud.
Planear la instrumentación de líneas de acción que promuevan una nueva Cultura Institucional al interior de la Secretaría.
Jefe (a) de Departamento de la Comisión de operación jurisdiccional para la ejecución de acciones y proyectos
Promover la perspectiva de Equidad de Género en los planes, programas y proyectos desarrollados por la Secretaría de Salud para la operación jurisdiccional.
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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PROGRAMA
• Desarrollo e implantación de herramientas metodológicas, mecanismos y procedimientos
para monitorear y evaluar acciones que realicen las unidades administrativas de la
dependencia en materia de género e igualdad entre mujeres y hombres.
• Desarrollo de un programa estratégico de capacitación y profesionalización de servidores y
servidoras públicas en materia de género.
• Integración de la perspectiva de género en los presupuestos públicos de cada
dependencia de la Secretaría.
• Proporcionar información para crear el sistema Estatal de indicadores de género de cada
Subsecretaría.
• Identificar y proponer la modificación a las normas y reglamentos internos de la
dependencia para que se incluya en ellos la perspectiva de género.
7. PROGRAMA DE TRABAJO 2012 PROPUESTA
ACCIONES E F M A M J J A S O N D
Programa de la Comisión de la Jefatura del Departamento de Equidad de Género.
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Comunicación regular y sistemática con el o la Titular de la Secretaría y áreas claves: sub secretaría de regulación sanitaria y sub secretaría de prevención y control de enfermedades, así como las direcciones: administrativa, de planeación, áreas de presupuestos recursos humanos y operativos
2 Implementar herramientas metodológicas, mecanismos y procedimientos que permitan el monitoreo y la evaluación de las acciones en materia de género.
3 Transversalizar la perspectiva de género y fortalecer la capacitación del personal profesional de salud en los temas de género
4 Promover la disminución de estereotipos de género establecidos en todas las campañas publicitarias internas y externas de la Secretaría.
5 Establecer dentro del Sistema Nacional de Indicadores aquellos que muestren las brechas entre mujeres y hombres en la atención médica efectiva.
6 Impulsar y promover la no discriminación por sexo como parte de los criterios de selección de ascensos, capacitación y retribuciones salariales.
7 Revisar las políticas de la Secretaría y promover en ellas la igualdad de oportunidades en la Secretaría.
8 Promover acciones para facilitar la incorporación de la perspectiva de género en la Secretaría y se dicten las políticas y prioridades en materia de género.
9 Promover estudios, investigaciones e informes que den cuenta de los avances y retos en materia de igualdad y Equidad de Género en la Secretaría de Salud.
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10 Promover, difundir y publicar información en materia de Derechos Humanos de las mujeres y la no discriminación, de acuerdo a su ámbito de competencia (personal de la Secretaría y usuarias (os) y a los servicios).
11 Generar y promover las redes de enlace de perspectiva de género en todas las unidades operativas de la Secretaría.
12 Generar una agenda de trabajo coordinada con el Instituto Estatal de las Mujeres para dar seguimiento a los compromisos en la aplicación del Programa de Cultura Institucional en la Secretaría.
ACCIONES
E F M A M J J A S O N D
Programa de la Comisión de la Jefatura del Departamento de Equidad de Género.
13 Identificar y proponer la modificación de la normatividad interna incorporando la perspectiva de género y procurar su práctica
14 Proponer la incorporación de una metodología con perspectiva de género para el proceso de planeación, programación y presupuestación mensual y anual de la Secretaría de Salud.
15 Analizar bajo la perspectiva de género los programas / proyectos actuales o en diseño incorporando metas con enfoque de equidad entre mujeres y mujeres
16 Coordinar la elaboración del Programa Institucional para la igualdad entre mujeres y hombres para la Secretaría de Salud
17 Garantizar la incorporación de la perspectiva de género en el presupuesto de la Secretaría.
18 Desarrollar e implantar metodologías y procedimientos para monitorear y evaluar acciones que realicen las unidades administrativas de la Institución en materia de género e igualdad entre mujeres y hombres
19 Diseñar metodología de evaluación con enfoque de equidad de género.
20 Evaluar los lineamientos y políticas de institucionalización de la perspectiva de género en la Secretaría.
21 Revisar y participar en los procesos para la capacitación.
22 Desarrollar el programa de capacitación de servidores y servidoras públicas en materia de género.
23 Trabajar para garantizar el desarrollo de estadísticas por sexo.
24 Promover la elaboración del sistema de información de género con su sistema de indicadores de género en la Secretaría de Salud.
25 Promover una política de Género en los planes, programas y acciones de la dependencia, con responsabilidades operativas para actuar como catalizador de asuntos de género.
26 Integrar la perspectiva de género en el marco de los derechos humanos como eje fundamental para otorgar servicios de calidad.
27 Generar información en salud con enfoque de género desagregada por sexo.
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7. PROGRAMA DE TRABAJO 2012 PROPUESTA
ACCIONES E F M A M J J A S O N D
Comisión de operación a nivel jurisdicciones, hospitales y áreas operativas.
1 Comunicación regular y sistematica con la/el titular de la Unidad de Género
2 Transversalizar la perspectiva de género en los programas prioritarios que desarrolla la Secretaría de Salud y en las acciones de promoción de la Salud, prevención y atención de las primeras causas de enfermedad y discapacidad
3 Integrar la perspectiva de género en el marco de los derechos humanos como eje fundamental para la callidad de los servicios de salud en el Estado.
4 Analizar bajo la perspectiva de género los programas / proyectos actuales o en diseño incorporando metas con enfoque de equidad entre mujeres y hombres
5 Inducir la incorporación de la perspectiva de género en los programas de capacitación operativa.
6 Supervisar que se realicen las aciónes comprometidas en el Programa de Equidad de Género por parte de las áreas operativas de su competencia.
7 Desarrollar e implementar metodologías y procedimientos para monitorear y evaluar acciones que realicen las unidades administrativas de la institución en materia de género e igualdad entre mujeres y hombres.
8 Supervisar que se realicen las acciones comprometidas en el Programa de Equidad de Género y Programa de Cultura Institucional por parte de las áreas operativas que proporcionan la atención a usuarias (os) de los servicios.
9 Implantar metodologías y procedimientos de monitoreo de acciones que se realicen en las jurisdicciones, hospitales y centros de salud de la Institución en materia de género e igualdad entre mujeres y hombres
10 Aplicar la metodología de evaluación con enfoque de equidad de género a los programas de atención médica en las jurisdicciones, hospitales y centros de salud.
11 Aplicar el programa de capacitación a los servidores y las servidoras públicas en las jurisdicciones, hospitales y centros de salud en materia de género.
12 Trabajar para garantizar el desarrollo de estadísticas por sexo en los trabajos.
13 Publicar información en materia de Derechos Humanos de las mujeres y no discriminación a las trabajadoras y trabajadres y las usuarias y usuarios de la Secretaría.
14 Asegurar la participación de todas las jurisdicciones, hospitales y centros de salud en las redes de enlace de perspectiva de género.
15 Generar una agenda de trabajo coordinada con la/el Titular de la Unidad de Género, para dar seguimiento a los compromisos.
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FACTORES CRITICOS DE ÉXITO PARA LAS INSTITUCIONALIZACION DE LA EQUIDAD Y GÉNERO EN LA SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE NUEVO LEON
A. HOMOLOGAR LA ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ORGANICA EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO DE LA
SECRETARIA, CON EL MODELO DE UNIDAD PROPUESTA
1. Incluir en la Jefatura del Departamento de Equidad de Género y Salud Reproductiva, la nueva
Unidad de Género la cual se ha denominado “Coordinación de Políticas públicas y cultura
Institucional con perspectiva de Género” para lo cual se definen las nuevas atribuciones, funciones
y responsabilidades en la descripción de puesto.
2. Iniciar la operación de las actividades con personal comisionado de la SS para que desempeñen las
funciones descritas y operar así en el año 2012.
3. Conseguir espacios y otros recursos mínimos para iniciar operaciones con el personal comisionado.
4. La Secretaría de Salud solicite ante las autoridades federales la incorporación del techo
presupuestal federal suficiente para avanzar en los objetivos estatales de equidad de género en la
Secretaría a su cargo.
5. Gestionar la incorporación de las plazas para la operación de los planes de Equidad de Género en la
Secretaría a su cargo, para que operen en el 2013, tanto la Comisión de Política Pública y Cultura
Institucional con Perspectiva de Género como la Comisión de operación jurisdiccional para la
ejecución de acciones y proyectos, mismas que se incluyeron como propuesta de la estructura
funcional. Dentro de esto es conveniente analizar en los primeros seis meses del 2012 un posible
reordenamiento de plazas para estar en posibilidad de incorporar la estructura propuesta.
B. ASEGURAR LOS RECURSOS PÚBLICOS PARA EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO DE LA EQUIDAD DE
GÉNERO EN LA SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE NUEVO LEON
1. Gestionar la autorización de recursos a nivel Estatal.
2. Analizar y plantear un posible reordenamiento tanto del área de planeación y presupuestación como del área operativa hospitalaria o jurisdiccional que cuente con preparación académica suficiente para desempeñar el puesto del área de política pública y cultura institucional.
C. RECURSOS HUMANOS Y SU FORMACIÓN
1. Proponer y elegir candidatos. 2. Enviar a los candidatos elegidos a centros de enseñanza para que adquieran conocimientos de
cultura institucional y políticas públicas. 3. Seleccionar el lugar en donde van a recibir la capacitación requerida.
Finalmente al realizar las actividades propuestas se asegura que se pueden obtener los siguientes beneficios: 1) Unificación de criterios, 2) Fácil Manejo de la Información, 3) Unificación de Políticas públicas de equidad y Género, 4) Liderazgo operativo, y 5) mejora de los procesos.
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