plan de prevencion de riesgos para empresas de servicios3

7/24/2019 Plan de Prevencion de Riesgos Para Empresas de Servicios3

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UNIVERSIDAD DE LA SERENA

Plan Integral de Prevención de Riesgos para

Empresas de Servicios en la Minería

BERNARD LEIVA

LA SERENA ! "##$Dedicatoria

1



Quiero dedicar este trabajo a todas las personas que

de una y otra manera contribuyeron a cumplir mi primer

sueño que fue estudiar en la Universidad como fueron mifamilia, profesores y amigos, quienes han valorado mi

esfuerzo para lograr este objetivo. Tambin agradecer a !a

Universidad de !a "erena esta oportunidad de devolver

con esta memoria parte de lo que me entreg# como

estudiante.

$%&'(&)*

Res%men

+



e querido con este trabajo generar una gu-a que ayude a las

empresas de servicio de la miner-a tener una base para enfrentar

uno de los temas importantes en su gesti#n como es la prevenci#n

de riesgos

%sta investigaci#n tiene tres cap-tulos a saber, el primero de

ellos nos habla de la historia y evoluci#n de la revenci#n de

&iesgos en /hile

%l segundo capitulo se refiere principalmente a la

preparaci#n de un plan de prevenci#n de riesgos

%n el tercer capitulo se desarrolla el programa de control de

riesgos

&ndice

Agradecimientos

0



Res%men

'apít%lo I

Introd%cción (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( )

*istoria + Evol%ción de la Prevención de Riesgos((((((((((((((((((( $,(, Evol%ción de la prevención de riesgos(((((((((((((((((((((((((((((((( $,(" Principios + o-.etivos de la le+ ,$(/00(((((((((((((((((((((((((((((( ,)

'apít%lo II

Plan de Prevención de riesgos(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( ,/

-.etivos(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( ,1

'apít%lo III

Programa de control de riesgos((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( "0

'oncl%siones ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 12

Bi-liogra3ía (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 10

'apít%lo I

Introd%cción



Toda empresa de servicio debe tener presente que la

prevenci#n de riesgos es parte del negocio por lo tanto es

necesario que asuma desde el inicio de cualquier contrato la

necesidad de implementar un lan 2ntegrado de seguridad, salud y

medio ambiente acorde a las actividades a realizar y a las

e3igencias del mandante las que deben estar comprometidas con

un mejoramiento continuo.

/omo es de todos conocidos en el 4ltimo tiempo la

revenci#n de &iesgos ha ido evolucionando hasta posicionarse

en un nivel primordial en las empresas, y as- lo indican sus

resultados a nivel de la miner-a, pero no es menos cierto que aun

tenemos una brecha importante de oportunidades y mejoras,

precisamente en las empresas de servicios

5eremos entonces cual ha sido la evoluci#n que ha tenido la prevenci#n de riesgos a lo largo de la historia

6



*istoria + Evol%ción de la Prevención de Riesgos

,( Evol%ción de la prevención de riesgos

)urante la poca de la conquista en /hile, espec-ficamente

entre los años 1607 y 161, se encuentran y enfrentan dos

cosmovisiones diametralmente opuestas. or un lado, los pueblos

originarios de la regi#n, y por el otro, los conquistadores

españoles, inmersos en la cultura europea medieval y el

cristianismo. !a fusi#n de estas dos culturas dar-a origen,

finalmente, a la idiosincrasia nacional.

(unque en aquella poca, se sit4a a los incas con normas

preventivas laborales asentadas, que traspasaban a las tribus que

dominaban o influ-an en el per-odo precolombino, los riesgos

laborales se consideraban casi como una cuesti#n 8inevitable9

relativa al desarrollo productivo y a la propia modernizaci#n del

quehacer empresarial.

( pesar de esto, a travs de la mi3tura cultural aparecen

muchos rasgos previsionistas, t-midas determinaciones que

reflejaban nociones de seguridad en las faenas e inclu-an tambin

el trato social, pretendiendo evitar abusos contra los ind-genas y

est:n reflejadas en la ordenanza de minas, contenida en el (cto

7



del /abildo de "antiago, el ; de enero de 167< pero no se

e3plicitaban e3presamente por la insuficiencia tcnica del

lenguaje.

)e este modo, edro de 5aldivia y algunos conocedores de

la miner-a trataban de regular las actividades de los lavaderos de

oro que iban adquiriendo los conquistadores hispanos. =ste

prohibi# imponer a los naturales cargos de un peso mayor de dos

arrobas y el /abildo de "antiago en 16> les aseguraba el

descanso dominical y dem:s d-as festivos.

*tra norma interesante, de orden colonial son las

disposiciones de seguridad en el camino entre !os (ndes y

?endoza. !os españoles, a travs de un trazado aborigen, hab-andotado de un sistema de casetas en lugares libres de riesgos,

destinadas al albergue y protecci#n de los viajeros importantes

que ocupaban dicha ruta cordillerana.

%n el siglo @522 la /orona de /astilla dict# para sus

posesiones de ultramar una serie de /dulas, rovisiones,

*rdenanzas e instrucciones, las que fueron reunidas en solo te3to,

conocido como 8&ecopilaci#n de leyes de los &eynos de 2ndias9.

)e 1> de mayo de 17>A, cuya vigencia perdur# hasta la

emancipaci#n de los pa-ses hispanoamericanos. %n esta

recopilaci#n hay normas que se conocen como previsionales,

B



como la impuesta a los patrones para que “los indios enfermos –

de mita o repartimiento voluntario- sean cuidadosamente

curados de forma que tengan socorro de medicina y regalo

necesario”, y la que ordenaba a los dueños de chacras y minas

organizar a sus e3pensas hospitales en las pro3imidades de unas y

otras, donde fueran 8curados, asistidos y regalados los enfermos9

C!ibro 52, T-tulos @222, @25 y @5D.

%n esta misma recopilaci#n se encuentran normas relativas a

la seguridad del trabajo y salud< como por ejemplo, que los indios

de tierra fr-a no sean llevados a otra cuya temple sea caliente,

“porque esta diferencia, es muy nociva a su salud y vida”< que no

labren las minas por partes peligrosas a la salud, ni se desagEen

con indios, porque “de su contaminación resultanenfermedades”. C!ibro 52, T-tulos 2 y @5D. C(ntonio &umeau de

(rmas, 8istoria de la revenci#n "ocial en %spaña9, y /onsejo

de la ispanidad, 8&ecopilaci#n de las leyes de los &eynos de

2ndias9, ?adrid, 1;0D.

Fos ?iguel /arrera y $ernardo *Giggins, consideraron la

necesidad de desarrollar una serie de medidas educacionales,

tcnicas e higinicas para lograr el progreso del pa-s y tener

trabajadores industriales debidamente preparados. )entro de este

conte3to podemos señalar la denominada actualmente

4prevención de riesgos de accidentes5, que se cumpl-a

>



primariamente en forma educacional a travs de la organizaci#n

industrial y sus puestos de trabajo.

%n 1>0+ se crea la Funta /entral de $eneficencia y "alud

4blica, encargada de la pol-tica de salubridad y de aportar

como e3presi#n de la labor asistencial y de beneficencia,

hospitales, la /asa de %3p#sitos, el ospicio de (ncianos y el

?anicomio 'acional. %sta pol-tica s#lo estaba dirigida

especialmente a la atenci#n de enfermos y accidentados, de

acuerdo a los criterios de la poca.

( partir de la dcada de 1>+A los gobernantes chilenos inician

la contrataci#n de especialistas en el e3tranjero, tendientes al

desarrollo del conocimiento y la enseñanza Ces el caso de2gnacio )omeyHo, en la mineralog-a y la qu-mica, (ndrs de

Iorbea, en la ingenier-a civil y (ndrs $ello en el derecho y las

letras, entre otrosD. Todos ellos, directa o indirectamente van

contribuyendo a la creaci#n en /hile de un criterio para

prevenir los accidentes de las personas, aunque no ten-an gran

noci#n de la seguridad laboral, pero s- de la forma c#mo

desempeñar correctamente labores industriales y vislumbran

pol-ticas indemnizatorias frente a los accidentes de las personas.

%n el gobierno de *Giggins, adem:s de crear la Funta de

"anidad en 1>+0, que era una coordinadora del esfuerzo

;



gubernamental, de aportes de personas pudientes y de la

participaci#n religiosa para la atenci#n de enfermos y heridos en

los hospitales y para evitar la propagaci#n de epidemias, se

adoptaron otras medidas preventivas de car6cter am-iental,

como por ejemplo suprimir los entierros en las iglesias, que se

hac-an faltos de higiene, daban mal olor a los templos y stos eran

insuficientes para servir a la creciente poblaci#n de las ciudades.

/re# el /ementerio Ieneral en "antiago y uno de disidentes en

5alpara-so.

!a legislaci#n sobre accidentes del trabajo en /hile forma

parte del conjunto de proposiciones de 8leyes obreras9, cuyas

ideas comienzan a manifestarse tard-amente en el pa-s, a fines del

siglo @2@.

!as normas laborales se basan en el /#digo /ivil de 1>60,

de inspiraci#n esencialmente individualista, sujetas a los

principios de libertad contractual y en igualdad jur-dica que

desconoc-a las desigualdades de condici#n econ#mica, por lo cual

no e3ist-a la piedra fundamental de reconocer los accidentes

laborales.

%n 1>>, el de enero, se dict# la ley de ferrocarriles, que

contemplaba disposiciones sobre los accidentes del tra-a.o en

este medio de transporte. %n ello influyeron los maquinistas y

1A



personal de nacionalidad inglesa, tra-dos a /hile para e3pandir

esta actividad destinada al fomento econ#mico. %3igieron

determinadas condiciones de seg%ridad la-oral, las cuales se

e3tendieron a sus pares chilenos, que reclamaban adem:s similar

trato econ#mico que los ingleses. %sto determin# que el > de

septiembre de 1>>; se creara la "ociedad de rotecci#n ?utua de

maquinistas y Jogoneros, transformada con la denominaci#n

8"antiago Katt9 en 1>;0, y que e3iste hasta la fecha como

organizaci#n sindical. "#lo en 1;A+, por medio de un decreto, se

e3tendieron estas normas de los ferroviarios a los empleados y

obreros de los contratistas de obras p4blicas.

%n 1>7> el libro 8!ecciones del Universo9, traducido del

ingls por Fuvenal /ordobs, se edita el +6 de mayo, aprobado por el ?inisterio de Fusticia, /ulto e 2nstrucci#n 4blica, con la

recomendaci#n del /onsejo de la Universidad de /hile para la

%scuela 'ormal de receptores, conteniendo conocimientos de la

poca sobre la historia natural. %n cap-tulo 8!ecciones sobre la

estructura, sentidos y costumbres del hombre9, p:gina 1; en

adelante, aparecen nociones cient-ficas sobre sal%d7 prevención

de riesgos y seg%ridad en la vida cotidiana7 especialmente en el

trabajo. !uego de los contenidos correspondientes se indican

preguntas como las siguientesL “¿Porqué mueren jóvenes

traajadores empleados en el eneficio de ciertos metales! ¿qué

enfermedades contraen los pintores y por qué! ¿"ué nos sucede

11



si no go#amos de la lu# y el aire puro!. * planteamientos comoL

“$i nos movemos atolondradamente o jugueteamos con

instrumentos cortantes, o no tomamos las verdaderas

precauciones para acercarnos a las m%quinas que est%n en

movimiento, podemos fracturarnos un miemro o causarnos

&eridas profundas. 'ualquiera de estas desgracias es, seria, y

puede ser un manantial de sufrimientos para el resto de nuestras

vidas”.

!a %scuela de (rtes y *ficios, inici# en 1>; sus

actividades. %n los dos primeros años en los talleres de

carpinter-a, herrer-a, mec:nica y fundici#n, se inclu-a 8lecturas

sobre higiene y fisiolog-a9, que podr-amos decir eran las bases

para la seg%ridad la-oral contra accidentes. ?:s adelante, laescuela form# personal tcnico y mec:nico para los ferrocarriles,

y en general, con las escuelas de minas de (ntofagasta, /opiap# y

!a "erena y las escuelas industriales de /oncepci#n, Temuco y

5aldivia, crea la base de la enseñanza tcnicoMprofesional en el

pa-s. %n 1;+, al dictarse las le+es del tra-a.o + seg%ridad social

que contemplan la atenci#n de los accidentes y enfermedades

laborales, se incorporaron sus disposiciones a los planes y

programas de estudios de estos rubros.

!a Universidad Tcnica del %stado, creada en 1;6+,

entusiasta impulsora de la seguridad laboral, cobij# en su seno a

la %scuela de (rtes y *ficios, a la %scuela de Tcnicos

1+



2ndustriales, a las %scuelas de ?inas de /opiap#, !a "erena y

(ntofagasta< a las %scuelas de 2ngenieros 2ndustriales< y al

2nstituto edag#gico Tcnico. Todas las escuelas de ?inas

contribuyeron al crecimiento de la industria minera en el norte

chileno, del mismo modo que las %scuelas 2ndustriales

cumplieron con el objeto de preparar la mano de obra que

requer-a el incipiente desarrollo industrial en el sur del pa-s.

%n 1;6B es fundado el 2nstituto de "eguridad del Trabajo, la

primera mutualidad de empleadores en /hile para proporcionar

sistemas de gesti#n preventiva que resguardaran la integridad

f-sica de los trabajadores en todos los niveles de la empresa. "u

creaci#n fue producto de la decisi#n de los empresarios

reunidos en la (sociaci#n de 2ndustriales de 5alpara-so y(concagua, ("25(. %sta entidad, a poco tiempo de su

formaci#n, estableci# a comienzos de 1;67 un )epartamento

de "eguridad 2ndustrial, destinado a promover acciones para

evitar accidentes laborales en las industrias asociadas.

Quiz:s una de las iniciativas m:s interesantes para la

concreci#n de una seguridad social mi3ta, es decir,

administrada en parte por organismos estatales y en parte por

otros del sector privado, fue la creaci#n de las mutualidades de

empleadores para la seguridad contra riesgos laborales, las

cuales quedaron consagradas cuando el gobierno del residente

10



%duardo Jrei ?ontalva logr#, el 1 de mayo de 1;7>, la

aprobaci#n de la ley 17.B sobre seguro obligatorio de

accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

/on la dictaci#n de esta ley se dio un gran paso en materia

de protecci#n laboral al establecerse un seguro social

obligatorio contra las contingencias de accidentes del trabajo y

enfermedades profesionales, y termin# la intervenci#n de

empresas privadas con fines de lucro en la cobertura de los

riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

%sta ley y la legislaci#n que la complementa constituyen u

valioso instrumento para el desarrollo de la prevenci#n de

riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, pues protege el respeto a la persona humana en los puestos de

trabajo al legislar en lo referente a las condiciones de higiene y

seguridad para los trabajadores, y e3ige como elemento

obligatorio la capacitaci#n y la prevenci#n de riesgos.

"u importancia no es tan s#lo de -ndole social. "u

trascendencia econ#mica es innegable, pues persigue evitar las

prdidas materiales que conlleva un accidente, enfermedad o

siniestro laboral.

1



,(" Principios + o-.etivos de la le+ ,$(/00

!a ley 17.B se ajusta a los principios que conforman la

seguridad socialL universalidad, integridad, unidad,

uniformidad y solidaridad.

!a %niversalidad tienen relaci#n con el alto porcentaje de

trabajadores que est:n cubiertos por ellaL toda persona que

est trabajando por cuenta ajena< todo trabajador

independiente< todos los estudiantes de establecimientos

fiscales o particulares que sufren accidentes con ocasi#n de

sus estudios y todo trabajador que se capacita por cuenta de

la empresa.

!a integridad significa que todos los medios que entrega

esta ley cubren y protegen al trabajador, ya sea antes del

accidentes mediante la acci#n preventiva o despus de l a travs

de las prestaciones mdicas y econ#micas, rehabilitaci#n f-sica y

reeducaci#n profesional.

16



!a %nidad implica que ante la ley todos son trabajadores.

%n consecuencia, e3iste atenci#n preventiva, mdica y

econ#mica, sin distinciones.

!a %ni3ormidad se halla establecida en un solo cuerpo

normativo que define las contingencias cubiertas, las prestaciones

y sus condiciones del mismo modo para todos los asegurados,

cualquiera sea el rgimen espec-fico de seguridad social a que

estn afectos.

!a solidaridad se refiere al financiamiento de todas las

prestaciones que se entregan, al cual todos concurren con un

aporte, cotizaci#n. %n el caso de esta ley s#lo se fij# para la parte

empleadora, quedando el trabajador sin obligaci#n de cotizar.

!os o-.etivos b:sicos de la !ey sonL

aD revenir los accidentes del trabajo y las enfermedades

profesionales.

bD /urar, mediante el otorgamiento de prestaciones mdicas

destinadas a restituir la capacidad de trabajo de las personas.

17



cD 2ndemnizar, a travs de la entrega de prestaciones

econ#micas que complementen la prdida de la capacidad

de ganancia< y

dD &ehabilitar, devolviendo parcial o totalmente la capacidad

de trabajo.

!a ley 17.BB est: estructurada sobre la base de un criterio

de prevenci#n de los siniestros laborales tendiente a evitar la

ocurrencia de accidentes del trabajo y enfermedades

profesionales. !o anterior se traduce en una mayor seguridad y

bienestar del trabajador, en un menor costo social y, endefinitiva, en una mayor productividad de los sectores

protegidos.

1B



'apit%lo II

Plan de Prevención de Riesgos

-.etivos

!a presente investigaci#n tiene por objetivo principal crear

un elemento de consulta o gu-a para empresas de servicios que

necesitan generar un plan integral de prevenci#n de riesgos

orientados principalmente a resguardar la integridad f-sica, salud

de las personas y el medio ambiente de forma de garantizar un

ambiente de trabajo seguro, eficaz y permanente en el tiempo y

responder a las pol-ticas de su empresa, del mandante y del

estado.

1>



Elementos del Plan Integral de Prevención de Riesgos

!os elementos del plan sonL

aD 5isi#n

bD ol-tica de "eguridad, "alud y ?edioambiente

cD ?isi#n

dD 5alores y rincipios

eD rograma de /ontrol de &iesgos

a8 Visión

!a visi#n de toda empresa debe ser siempre orientada a

tener cero incidentes y con un enfoque sistem:tico que integre

productividad, calidad y seguridad.

1;



-8 Política

Toda pol-tica debe incluir entre otras materiasL

• !iderazgo y compromiso gerencial con la seguridad, salud y

medioambiente.

• (signar los recursos que se requieren para implementar el

plan.

• &espetar las leyes, disposiciones legales y planes de las

empresas mandantes.

• 2dentificar los peligros, evaluar los riesgos y generar las

medidas de control que generan las actividades.

• %star preparados para enfrentar las emergencias.

• Jijar metas e indicadores.

• revenir la contaminaci#n.

• ?antener una comunicaci#n permanente con todos.

c8 Misión

!iderar el mercado en el servicio de su especialidad

mediante el apoyo permanente a los proyectos de los clientes,

basados en una relaci#n de transparencia y confianza,

desarrollando una gesti#n de "eguridad, "alud y medioambiente

que sean sustentables en el tiempo

+A



d8 Valores7 Principios + Responsa-ilidades

!a base de cualquier empresa esta en sus valores y principios

que transmite a su personal y que hacen que ella sea respetada por

todos. !os m:s importantes sonL

• "eguridad

• onestidad

• &espeto

• !iderazgo y /ompromiso

• /reatividad

• 2nnovaci#n

• Trabajo en equipo

• 2ntegridad

• 2doneidad

• &esponsabilidad

Todos y cada uno de los integrantes de la empresa son

responsables de la prevenci#n de accidentes laborales,

enfermedades profesionales y daños al medio ambiente en

relaci#n a la prestaci#n de sus servicios

+1



/umplir con todas las disposiciones legales las que deben estar

en conocimiento de todos los trabajadores

Tener la mejor relaci#n con la empresa mandante en materias

de prevenci#n de riesgos.

d8 Programa de control de riesgos

ara poner en practica este plan se debe generar un

programa de control de riesgos en el que se garantice la

participaci#n de todos los trabajadores de la empresa y que

integre seguridad, salud y medio ambiente, en el cual cada uno

debe realizar actividades de acuerdo al rol que desempeñan

dentro de la empresa y que sean un aporte a la gesti#n de

conseguir el objetivo de cero accidente a las personas, equipos,

instalaciones y al medioambiente.

Todo programa de control riesgos debe establecer

claramente objetivos y metas y tener una base para suconformaci#n

I( -.etivos + metas

++



• /ero accidente con lesi#n

• /ero daño a equipos instalaciones

•

/ero daño al medio ambiente• articipaci#n de los trabajadores en la preparaci#n del

inventario de riesgos cr-ticos,

• articipaci#n efectiva de los trabajadores en la preparaci#n

de procedimientos.

•

articipaci#n activa de los trabajadores en los informes decuasiM accidentes , acciones y condiciones

• (plicaci#n efectiva de las medidas de control.

• &espuesta a emergencias.

• /apacitaci#n y entrenamiento

II( Base de %n Programa de 'ontrol de Riesgos

• 2nventario de riesgos cr-ticos

• !ecciones aprendidas

• %3periencia de la empresa en incidentes relacionados a su

gesti#n

• &ol de los trabajadores en la empresa

•

rogramas y ol-tica del mandante

+0



'apit%lo III

Programa de 'ontrol de Riesgos

Todo programa de control de riesgos debe tener ciertos

elementos que van a depender de las e3igencias del mandante, del

tamaño y pol-tica de la empresa, es por eso que he querido

abordar una serie de elementos que deben ser parte de un

programa de los cuales se eligen los que se adapten mejor a

cumplir con el objetivo del servicio y del mandante

%lementos m:s usados en un programa de control de riesgos, a

enumerarL

1D "elecci#n del personal

+D %ntrenamiento y capacitaci#n

0D !iderazgo y /ompromiso

D 2nventario de riesgos de tareas criticas

6D ?arco !egal

+



7D reparaci#n de las ?edidas de control

BD (dministraci#n de "ustancias peligrosas

>D "alud *cupacional

;D ?edio (mbiente

1AD articipaci#n de los trabajadores

11D 2nvestigaci#n y (n:lisis de incidentes

1+D /omunicaciones e informaci#n

10D reparaci#n y respuesta a %mergencias

1D )ocumentaci#n y registros

16D (dministraci#n de empresas colaboradoras

17D 'iveles de responsabilidad

1BD (uditorias

+6



An6lisis de elementos mas %sados en %n programa de

control de riesgos

,( Selección del personal

!a descripci#n del cargo de cada trabajador debe considerar

las competencias en materia de prevenci#n de riesgos, es decir

que tipo de capacitaci#n y entrenamiento debe tener el trabajador

ya sea este profesional, tcnico o empleado.

"( Entrenamiento + capacitación

%ste debe estar orientado en relaci#n a la competencia del

cargo sin perder de vista elementos comunes a todos los cargos,

los que deben estar incluidos en un plan de capacitaci#n al inicio

+7



• &eglamento 2nterno de *rden, igiene y "eguridad

,( Presentación de la empresa

Todo trabajador necesita conocer su empresa es por eso que como

una forma de motivaci#n e inters por las personas es deber

mostrar quienes somos.

"( Visión

)ebemos decir que queremos como resultado en "eguridad, "aludy medio ambiente

2( Misión

%nunciar para que queremos ser una empresa de servicio l-der en

el mercado y tener cero accidentes

0( rgani9ación

%s de vital importancia para los trabajadores conocer quienes

componen la organizaci#n y quien ser: su "upervisor

+>



)( Política de Seg%ridad7 Sal%d + Medioam-iente

Toda empresa debe dar a conocer a sus trabajadores cual es la

pol-tica de su empresa , su compromiso y liderazgo.

$( Política de Alco:ol + Drogas

oy en d-a muchas empresas y en especial las empresas mineras

aplican una pol-tica de este tipo y las empresas de servicios la

hacen suyas de ah- que es necesario que los trabajadores

entiendan que significa para ellos

/( Principios + Valores de la empresa

/ada empresa tiene diferentes valores o principios los cuales

deben ser conocidos por los trabajadores, entre otros la seguridad.

+;



'onceptos -6sicos

Incidente

%s un evento no deseado que puede o no producir daños a

personas, equipos, instalaciones , al ambiente y perdida de

producci#n.

2ncidente es el conjunto de L

/uasiMaccidente

(ccidente material

(ccidente personal

Jalla *peracional

2ncidente ambiental

'%asi;accidente

0A



%s un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias un

poco diferentes pudo haber resultado en daño a las personas,

propiedad o el medio ambiente.

Accidente Material echo no deseado que produce daños visible a equipos,

instalaciones., maquinarias

Accidente personal

%vento no deseado que resulta en lesiones a las personas

<alla operacional

%vento no deseado que deteriora o altera el normal

desarrollo de un procesoCcalidad, cantidad yNo costosD,sin daño

f-sico las personas yNo propiedad

Incidente am-iental

%vento no deseado que produce daños al medio ambiente

01



Los accidentes se clasi3ican en=

Accidentes sin tiempo perdido >S?PD.

"on aquellos en que los trabajadores tienen una lesi#n y

despus de recibir los primeros au3ilios retornan a sus labores

habituales en el mismo turno

Accidentes con tiempo perdido >'?P8

"on aquellas lesiones sufridas por un trabajador y que lo

incapacita para volver al trabajo

<actores de %n Incidente=

0+



<%ente= Trabajo o actividad que se ejecutaba al momento de

ocurrir el incidenteC%j.. erforar, limpiar, asear, pintar etc8(

Agente= *bjeto, equipo o sustancia que se pone en contacto,

provocando la perdida

?ipoL %s la forma como se produce el contacto

• Iolpeado por

• Iolpeado contra

• Tocado por

• /ontacto con

• /a-da del mismo nivel

• /a-da distinto nivel

• or atrapamiento

• or prendimiento

• or aprisionamiento

• or sobreesfuerzo

•

or e3posici#n• or 2nmersi#n

'a%sas

!os factores que e3plican porque ocurri# el accidenteL

00



• /ausa directasL (ctos o condiciones

• /ausa b:sicasL Jactores personales o de trabajo

•

/ausa administrativas o fallas de controlL Iesti#n(dministrativa

Peligro

Juente potencial de daño a las personas, equipos,

instalaciones medioambiente

%j. !a electricidad, el ruido, el polvo, las superficies de

trabajo, ubicarse bajo cargas suspendidas, usar escala en mal

estado, espacios abiertos en zonas de altura sin señalizaci#n o

protecci#n, falta de aseo en lugares de trabajo, etc

Riesgo

%s la probabilidad de que ese peligro cause el daño , en

funci#n de la e3posici#n

!a magnitud del riesgo se mide en base a la probabilidad yla consecuencia y este puede resultar en alto , medio o bajo .

0



Actit%d

%s la forma de pensar en la cual un ser humano encara la

vida. !a actitud se encuentra en el pensamiento. >No se p%ede

ver8

'ond%cta

%s la forma como se desempeña o se desenvuelve la

persona. !a conducta se refleja en las acciones. >Se p%ede ver8

Seg%ridad

• %s un 5alor

• %s un estilo de vida

• %s el resultado de la prevenci#n

• %s el resultado de un trabajo bien hecho

Prevención

• (delantarse a los hechos

• (cci#n precedida de refle3i#n

• reverMredecir Oreactuar

• reverL 5er antes cualquier problema

• redecirL ronosticar alguna consecuencia

06



• reactuarL (ctualizar anticipadamente a tiempo para

asegurarnos que las cosas ocurran como queremos y esto

nos da como resultado 8Trabajo bien hecho9

• !a prevenci#n pretende llevar a la mente de las personas el

trabajo bien hecho

Medidas de control mas %sadas

• (n:lisis seguro de trabajo C("TD

• rocedimientos e instructivos

• ermiso de trabajo

• 2nspecciones

• *bservaci#n conductual

• !istas de verificaci#n

• (dministraci#n del cambio

• $loqueos

• "eñalizaci#n

07



AS?

%l an:lisis de seguridad en el trabajo es una herramienta clave en la

identificaci#n de peligros.

P ( QU= T(&%(" !* (!2/(?*" @

"e aplica a trabajo no rutinarios principalmente a las tareas

de reparaci#n de equipos y que presentan alta criticidad, que

0B



pudieron haber causado alg4n accidente grave o que en el

2nventario de &iesgos se haya definido la realizaci#n del ("T.

Procedimientos

Todo procedimiento debe tener L

• *bjetivo

• (lcance

• &esponsabilidades

• asos de la tarea

• "er preparado por los trabajadores

Permisos de tra-a.o

%3isten varios trabajos que las empresas mandantes e3igen que

se solicite autorizaci#n de la l-nea supervisora para realizarlo, porejemploL

• Trabajo en caliente

• Trabajo en altura

• *peraci#n Ir4a

0>



• %spacios confinados

• %3cavaciones

•

2ntervenci#n de equipos elctricos• 2ntervenci#n de alarmas o control critico

• 2ntervenci#n de v:lvulas ,tuber-as ,contenedores de gases y

l-quidos

'omo de-emos en3rentar %n permiso de tra-a.o

• 5erificar el terreno C2dentificar eligrosD

• )efinir ?edidas de control

• %stablecer % especifico

•

%stablecer ?edidas de $loqueo de energ-as• 2nstruir y comunicar al personal

• *btener aprobaciones

•

Inspecciones

Quiz:s esta herramienta debe ser la mas conocida en

consecuencia debemos saber que se inspecciona para L

• )etectar

0;



• (nalizar

• %valuar

•

%liminar• %3isten dos clases de inspecciones

• 2nspecci#n planeada

• 2nspecci#n no planeada

• !as cosas se inspeccionan y las personas se observan

-servación 'ond%ct%al

'ond%cta

%s el comportamiento humano

%s el conjunto de los procesos cognitivos, afectivos y

sociales

A



Principios

!as conductas son acciones que se pueden observar, medir,

aceptar, rechazar, desarrollar estrategias, sacar conclusiones y

podemos convertir conductas indeseables en aceptables incluso

convertirlas en h:bitos

!a observaci#n no es otra cosa de poder detectar acciones

que signifiquen una probabilidad de desviaci#n de los caminos

normales de ejecuci#n de una tarea y es una necesidad para tener

buenos resultados entendiendo por tal la ausencia de errores lo

cual significar: un trabajo bien hecho.

Listas de veri3icación%sta herramienta debe ser simple, precisa y que apunte

claramente a que elementos claves de la actividad no puedan

faltar y que signifique que el trabajo no se puede ejecutar hasta

que se cumpla esta lista de verificaci#n

Administración de cam-io

%sta es una herramienta que se debe usar cada vez que se

produce un cambio importante en la ejecuci#n normal de la

actividad, lo cual obliga a una nueva evaluaci#n de los riesgos.

1



Blo%eos

%sta es una herramienta que nos permite asegurarnos que

toda posibilidad de contacto con alguna energ-a superior a la

resistencia de nuestro cuerpo y as- evitar situaciones que puedan

causar lesiones, daños a la salud, a la propiedad o al medio

ambiente.

ara ello es preciso mantener un sistema seguro y efectivo que

impida la liberaci#n imprevista de %nerg-as eligrosas, tales

comoL

Eléctrica

Hidráulica

Neumática

Térmica

Temperaturas Extremas

Sustancias Peligrosas

Seali9ación7 Blo%eo + 'ontrol de=

• Juentes de %nerg-a

• 5:lvulas /r-ticas

•

/ontactos (utomomotrices

+



• reas eligrosas

Todo trabajador que requiera intervenir procesos, :reas,

instalaciones, m:quinas o equipos en general, deber: asegurar que

stos sean bloqueados efectivamente, controlando sus fuentes de

energ-as primarias y secundarias, mediante el uso de bloqueos

f-sicos tales comoL ortacandados, candados, tarjetas 4Peligro No

perar57 cadenas bloqueadoras, pasadores, recintos cerrados,cuñas, soportes, barreas, etc.

%sta es una herramienta que nos permite asegurarnos que

toda posibilidad de contacto con alguna energ-a superior a la

resistencia de nuestro cuerpo.

Seali9ación

%sta herramienta a veces parece poco importante pero en la pr:ctica es la que nos gu-a, nos facilita la comunicaci#n y nos

permite saber que hacer.

Tambin no debemos olvidar que para señalizar debemos respetar

la legislaci#n vigente como as- mismo las normas de la empresa

mandante

0



Riesgos generales en la minería

• /a-da de rocas C taludes, camiones, tronadurasD

• )errumbes

• /a-da mismoNdistinto nivel

• (tropellamiento

•

/olisi#n entre equipos



• Uso y manejo de e3plosivos

• 2ncendios equipos, instalaciones, otros.

•

%3posici#n a polvo y ruido• /lim:ticos

• &adiaciones

• ?anipulaci#n sustancias peligrosas

• ?anejo de materiales

• %lctricos

• /orreas transportadoras

• Todo lo que resulte del inventario de riesgos.

Riesgos especí3icos de la tarea a e.ec%tar

%ste elemento es fundamental en el derecho a saber para que

el trabajador conozca a que riesgos se e3pone y cuales son la

medidas de control para evitar accidentarse

6



Medio am-iente

!a mayor-a de las empresas mineras tienen pol-ticas claras

en relaci#n al medio ambiente ,es por eso que cada empresa debe

satisfacer en primer lugar las e3igencias de la ley 1;0AA ,las del

mandante y las propias, generando para ello un plan de manejo

ambiental que incluya entre otros

• Uso eficiente de los recursos naturales

• (gua

• %nerg-a

• Terreno

• roteger ecosistemas afectados por su intervenci#n

• ?anejo de residuos

• "ustancias peligrosas

• ?anejo de aguas

• %misi#n de polvo

Marco Legal

Todo trabajador debe tener una noci#n de c#mo la ley

controla las actividades de la miner-a y es deber tanto de las

7



empresas como de los trabajadores conocerlas, siendo entre

muchas las mas importantesL

• /#digo del trabajo

• !ey 17B (ccidentes del trabajo y enfermedades

profesionales

• )" 'R B+ "eguridad ?inera

• )" 'R6; /ondiciones sanitarias y ambientales $:sicas en

los lugares de trabajo

• !ey 1;0AA !ey de ?edio (mbiente

Reglamento Interno de rden7 *igiene + Seg%ridad

Todas las empresas deben dar a conocer los trabajadores a

travs de este documento sus derechos y deberes

B



2( Lidera9go + 'ompromiso

>



%l liderazgo de una empresa se ve reflejada en la

responsabilidad de los ejecutivos por la seguridad, salud y el

medio ambiente.

%ste liderazgo debe estar reflejado desde el nivel gerencial

a travs deL pol-ticas, valores, principios y responsabilidad para su

gesti#n.

%l liderazgo en terreno es fundamental a la vista de los

trabajadores y no es otra cosa que tener la presencia en terreno de

la supervisi#n y consiste principalmente en ponerse de acuerdo

con el trabajador ,observar el desempeño en seguridad para

posteriormente conversar sobre lo observado en forma proactiva ,

destacando lo positivo y analizando con ellos la forma de

mejorar.

Responsa-ilidades

%sta depender: del tamaño de la empresa en el que cada

nivel de la organizaci#n deber: participar del programa de control

de riesgos y hacer suya la pol-tica ,los valores y principios y su

responsabilidad por la gesti#n.

Cerente

(segurar que su empresa tenga una pol-tica con un claro

compromiso con la seguridad, salud y medio ambienteL

• Tener un liderazgo visible

;



• (signar los recursos para la implementaci#n del plan

• 5elar por el cumplimiento legal

Administrador

• !iderar junto a la supervisi#n y trabajadores la preparaci#n

del programa de control de riesgos.

• 5erificar el cumplimiento del programa de control de

riesgos

• (segurar el cumplimiento de la pol-tica

• (dministrar los recursos para el cumplimiento del programa

de control de riesgos.

• !iderar y promover el reconocimiento por la participaci#n

en los programas de prevenci#n de riesgos

• %jercer liderazgo visible

• 5elar por el cumplimiento legal

• Iarantizar el entrenamiento y capacitaci#n

• articipar en auditorias

• )irigir reuniones de prevenci#n de riesgos

• articipar cuando corresponda en la investigaci#n de

accidentes

• !iderar an:lisis de sugerencias de seguridad

6A



S%pervisión

• %laborar junto a los trabajadores 2nventario de riesgos

cr-ticos

• articipar junto a los trabajadores la preparaci#n del

rograma de control de riesgos

• articipar con la trabajadores en la preparaci#n de los,

procedimientos.

• (segurar la participaci#n de los trabajadores en el aporte de

sugerencias.

• (segurarse que todos sus trabajadores estn capacitados

para ejecutar su labor

• (segurarse que sus trabajadores conocen la medidas de

control que aplican para desarrollar en forma segura su

trabajo.

• articipar en auditorias

• 2nvestigaci#n de accidentes cuando corresponda


Asesor de Prevención de riesgos

• articipar en la preparaci#n del plan de prevenci#n de

riesgos

• articipar asesorando la preparaci#n del inventario de

riesgos

61



• (sesorar en la preparaci#n del programa de control de

riesgos

• /ontrolar el cumplimiento del programa de control de

riesgos y planes de acci#n

• (sesorar en la investigaci#n de accidentes.

• reparar y dictar charla de inducci#n a trabajadores

• articipar en la preparaci#n de procedimientos

•

articipar en reuniones de an:lisis de sugerencias• reparar charlas especiales para la supervisi#n

• reparar estad-sticas e informes relacionadas a prevenci#n

de riesgos.


?ra-a.adores

• articipar en la preparaci#n del inventario de riesgos

• articipaci#n en la preparaci#n de los procedimientos

• articipar en el programa de sugerencias

• (plicar las herramientas de control

6+



0(Inventario de riesgos de tareas criticas

"e debe establecer una metodolog-a para

identificar los peligros en cada una de las actividades de su

proceso, evaluar el riesgo, fijar las medidas de control ,su

frecuencia de control y sus responsables. considerando los riesgos

a la seguridad, salud, medio ambiente y la propiedad.

El inventario aplica en L

• reas

• Tareas

• 2nterfases• %quipos

• 2nstalaciones

PeligroJuente, situaci#n o condici#n con potencial de daño a

personas, equipos, instalaciones y ambiente.

Identi3icación de peligros

60



ara identificar los peligros se deben hacer las siguientes

preguntasL

• P%3iste una fuente, situaci#n o condici#n con potencial de

producir un daño S

• PQuin o que puede ser dañadoS

• P/#mo puede ocurrir el dañoS

• P* bien preguntarse ,que accidente me puede ocurrir cuando

realizo mi trabajoS

Peligros m6s com%nes

• <ísicos &uido, radiaci#n, vibraci#n

• %ímicos vapores ,gases ,sustancias to3icas

• Biológicos 5irus ,microorganismos, plagas

• Am-ientales contaminaci#n

• /ables elctricos descubiertos y energizados

• %3plosivos

• /argas suspendidas

• %scalas en mal estado

• isos resbaloso

• 'eum:ticos en mal estado

• %tc.

6



Una vez identificados los peligros de la actividad , se debe

evaluar el riesgo inherente en base a la probabilidad y

consecuencia para con una matriz de riesgo se determine la

magnitud del riesgo y con ello poder fijar las medidas de

prevenci#n para disminuir la probabilidad de ocurrencia como as-

tambin las medidas de mitigaci#n para disminuir las

consecuencias.

abiendo identificado las medidas de control se debe

establecer la frecuencia de control y sus responsables.

%ste trabajo es quiz:s el mas importante en materia de

prevenci#n porque nos permite conocer con la mayor precisi#n a

que riesgos estamos e3puestos y como lo controlaremos de ah-que es vital la participaci#n de los trabajadores en esta actividad.

66



)(Marco Legal

/omo debe ser enunciado en todas las pol-ticas el respeto por

la leyes ,decretos ,es deber de las empresas dar a conocer un

esbozo de estas a los trabajadores esto en la inducci#n b:sica de

la empresa o bien tener un documento de consulta de f:cil acceso

el cual debiera estar compuesto entre otrosL

• /#digo del trabajo

• !ey 17B (ccidentes del trabajo y enfermedades

profesionales

• )" B+ "eguridad ?inera

• )" 6; /ondiciones sanitarias y ambientales en los lugares

de trabajo

• !ey 1;0AA !ey del ?edio (mbiente

• )" +;> Transporte de cargas peligrosas por calles y caminos

67



$(Preparación de las Medidas de control

%n la preparaci#n de las medidas de control la participaci#n

de los trabajadores es muy importante porque son ellos loconocen de mejor manera su actividad , las cuales deben

enmarcarse a las necesidades de la empresa mandanteL

M(n:lisis seguro de trabajo C("TD

Mrocedimientos e instructivos

Mermiso de trabajo

M2nspecciones

M*bservaci#n conductual

M!istas de verificaci#n

M(dministraci#n del cambio

M$loqueosM"eñalizaci#n

6B



/(Administración de s%stancias peligrosas

!as sustancias peligrosa son aquellas que por sus

caracter-sticas tiene un alto potencial de ocurrencia de

incidentes ,si no se eval4an y controlan sus riesgos al

manipularlos, almacenarlos y transp#rtalos

'lasi3icación legal + rot%lación para el transporte

• "ustancias y objetos e3plosivos• Iases comprimidos, licuados, disueltos a presi#n o

criognicos

• !-quidos inflamables

• "#lidos inflamables

• "ustancias comburentes, per#3idos org:nicos

• "ustancias venenosas

• "ustancias radioactivas

• "ustancias corrosivas

• "ustancias miscel:nea

6>



• "eñalizaci#n de sustancias peligrosas y su asignaci#n de

peligrosidad CRom-oD, para almacenamiento.

%l Rom-o se divide en cuatro rombitos de distintos colores

y llevan inserto un de A a que tiene su propio significado.

A9%l= Riesgos para la sal%d

L ?ortal

0L %3tremadamente peligroso

+L eligroso

1L !igeramente peligroso

A L 'ormal

Ro.o= Riesgo de in3lama-ilidad

L %3tremadamente peligroso0L uede encender a temperatura ambiente

+L uede encender al calentarse

1L )ebe precalentarse para arder

AL 'o es combustible

Amarillo= Riesgo de reactividad

L uede detonar en condiciones normales

0L uede detonar por golpe o calor

+L osibilidad de cambio qu-mico violento

1L 2nestable si se calienta

AL %stable

6;



Blanco= 'aracterísticas especiales

*3iL o3idante

(cid L :cido

(lHL alcalino

/or L corrosivo

7A



1(Sal%d c%pacional

Toda empresa que preste servicios debe tener especial

preocupaci#n por la salud de los trabajadores y esto comienza conun e3amen preMocupacional y en aquellos casos en que los

contratos sean de largo plazo y estn e3puestos a enfermedades

profesionales se deber: tener un programa de control peri#dico de

salud de acuerdo a la ley y especialmente tomar todas las medidas

de control a fin de evitar que los trabajadores adquieran

enfermedades profesionales

!os programas de control deben estar orientados

principalmente a L

• erdida auditiva

• 'eumoconiosis por e3posici#n a s-lice

• )ermatitis y otras provocadas por neblina :cida

• %fectos por gases de combusti#n

• %fectos por e3posici#n al calor o fri#

• %fectos por trabajos en altura geogr:fica

71



• roblemas ergon#micos

• %fectos de las radiaciones ultravioletas

)e aqu- nace la necesidad de ubicar a los trabajadores en

grupos homogneos de riesgos con el fin precisamente de generar

un control peri#dico de salud

%n la miner-a los principales agentes que provocan

enfermedades profesionales son el polvo y el r%ido

7+



F(Medio Am-iente

%n las empresas de servicio la protecci#n y cuidado del medio

ambiente debe ser una responsabilidad y compromiso permanente

en el tiempo de todos los integrantes de la empresa y en especial

de su administraci#n que debe considera un plan ambiental que

considere L

• ol-ticas de medio ambienteL

/umplir con la normativa ambiental

revenir incidentes ambientales

&esponder en forma efectiva ante incidentes

romover la investigaci#n de incidentes ambientales

• (plicar en su integridad la !ey 1;0AA


70




• Uso eficiente de los recursos naturalesL

(gua%nerg-a

Terreno

• roteger ecosistemas afectados por su intervenci#n



• ?anejo de aguas

• %misi#n de polvo

• %misi#n de ruidos

7



,#(Participación de los tra-a.adores

!os trabajadores deben participar en varias actividades que

son atingentes a su actividad como sonL

• articipaci#n en la preparaci#n de la inventario de riesgos

cr-ticos de su actividad

• reparaci#n del procedimiento especifico de su actividad

• /harlas de 6 minutos

• articipaci#n en la aplicaci#n de la medidas de control de su

actividad.

• 2nformes de cuasiMaccidentes, condiciones y acciones.

• &econocimiento C/harla 2ntegralD

76



,,(Investigación + An6lisis de incidentes

Todo evento por pequeño que sea debe ser investigado y lofundamental es lograr conocer las causas para as- generar los

planes acci#n que eviten su repetici#n, al mismo tiempo se debe

tener una estructura organizacional para investigar los accidentes,

difundirlos ,registrarlos e informarlos , al mismo tiempo resulta

muy valioso tener una campaña permanente de informes de

cuasiaccidentes.

77



,"('om%nicaciones e in3ormación

%3isten distintas formas de comunicarse siendo las mas

importantes las señaladas a continuaci#n L

• /harla de 6

• /harla integral

• 'ormas, reglamentos y leyes

• (ccidentagramas

• &euniones semanales

• &euniones ?ensuales

• %stad-sticas

7B



,2(Preparación + resp%estas para Emergencias

Toda empresa debe tener y dar a conocer a sus trabajadores

el plan de emergencia tanto de la empresa mandante como la

propia.

!a empresa debe revisar peri#dicamente sus planes y

procedimientos de preparaci#n y respuesta ante emergencias en

especial despus de la ocurrencia de alg4n evento

7>



Plan de emergencia

IN?RDU''IGN

%ste documento define responsabilidades, funciones, entrega

directrices y la forma mas adecuada para responder a situaciones

de emergencia que puedan ocurrir tanto en las operaciones como

en las instalaciones .

BHE?IVS

7;



ara el control de una emergencia se requiere un manejo

especial, siendo lo m:s importante tener un sistema que permita

enfrentar la emergencia con oportunidad y eficacia.

!a preparaci#n de este procedimiento esta orientado para

minimizar los daños a las personas equipos instalaciones y medio

ambiente.

AL'AN'E

%ste plan contiene informaci#n para actuar frente a

situaciones de emergencia que pudiesen originarse en la ejecuci#n

de las actividades derivadas del contrato.

%ste plan aplica a todos los trabajadores quienes tienen la

obligaci#n de conocer, cumplir y hacer cumplir el plan de%mergencias.

%l personal deber: participar en el mejoramiento continuo y

actualizaci#n de este plan

BA



REPR?E DE UNA EMERCEN'IA

%l reporte de una emergencia se realizara como sigueL

• ?edios de comunicaci#nL

&adiotransmisor m#vil, port:til o base

Telfono fijo

Telfono celular

!a comunicaci#n debe realizarse con "upervisor del :rea

respectiva.

Si es vía radio transmisor=

• &epita 0 veces la palabra %?%&I%'/2(M%?%&I%'/2(M%?%&I%'/2(

• 2dentif-quese

• 'ombre

• %mpresa

• )escriba la emergencia indicandoL

• !ugar

• /ual es la emergencia C%j. 2ncendio , avalancha,

volcamiento, etcD

• "ituaci#n de las personas

• %stimaci#n de daños

B1



%l mensaje debe ser claro, preciso y conciso en la medida que

las circunstancias lo permitan.

&esponda en forma calmada las preguntas de su interlocutor,

siempre y cuando conozca sobre lo que est:n preguntando.

Una vez efectuada la comunicaci#n por cualquiera de las v-as

antes mencionada y a un supervisor de la empresa mandante,

empieza a operar el plan de emergencia del :rea

EMERCEN'IAS PSIBLES

• 2ncendio en equipos

• 2ncendio en talleres

• 2ncendio en cami#n de combustible

•

(trapados por avalancha de nieve• )esbarrancamiento de equipos

• (tropellamiento, choque o colisi#n con equipos pesados

• (ccidente de transito masivo CbusesD

• ersonas atrapadas por derrumbes de material de bancos,

etc.

B+



• )errames de sustancias peligrosas

'omo norma general el personal de-e ser capacitada +

preparada en=

• rimeros au3ilios C/ursoD

• /ontrol de amagos de incendios CUso de e3tintoresD

• &eporte de incidentes y emergencias

• /ontrol de derrames

Preparación para en3rentar %na Emergencia=

• /onocer y aplicar este plan local de emergencia

• /onocer y aplicar plan de emergencia del :rea

• &evisi#n programada de este plan

• &evisi#n de procedimientos operacionales

• /apacitaci#n del personal ante posibles emergencias

• reparaci#n y entrenamiento a personas de /uadrilla de

rescate

• &ealizar simulacros

• &evisi#n de sistemas de e3tinci#n

B0



• &evisi#n de sistema de iluminaci#n de emergencias

• &evisi#n y manutenci#n de la señal tica

•

&evisi#n y manutenci#n de equipos de comunicaciones• &evisi#n y manutenci#n de los sistemas elctricos

%e :acer desp%s de la emergencia

• %valuaci#n de los daños

• %stimar tiempo de interrupci#n

• !istar necesidades inmediatas para recuperar sistemas

b:sicos

• &einicio de actividades una vez que cubiertas todas las

necesidades b:sicas

Investigar el incidente

• %ntrevistar a todos los testigos para obtener la mayor

informaci#n de lo acontecido

• Tomar fotograf-as

• &ealizar una reuni#n de an:lisis con todos los participantes

en la emergencia

• acer listado de las lecciones aprendidas

B



• )ifusi#n de las medidas de control para evitar la repetici#n

de la emergencia.

RESPNSABILIDADES

Administrador

• &esponsable por mantener un procedimiento para e casos de

emergencias.

• &esponsable por la formaci#n de una /uadrilla rescate

• )ar las facilidades para efectuar los cursos de capacitaci#n

del personal

• roveer los recursos para actividades derivadas de este plan

B6



He3e de peraciones JMan%tención

• (segurarse que todo su personal conoce este lan

• )ar las facilidades a su personal para su entrenamiento

• reparar simulacros

S%pervisores de t%rno

• %fectuar charlas relativas a este plan

• )ifundir este plan a sus trabajadores

• %fectuar inspecciones del estado e3tintores ,señal tica,

equipo de e3tinci#n autom:tica de maquinaria

• *bservar la aplicaci#n de procedimientos.

• (sesor de revenci#n de riesgos

• /ontactar a especialistas para la formaci#n y entrenamiento

de los integrantes de cuadrilla de rescate

• (poyar la difusi#n de este plan

• (poyar en la preparaci#n de simulacros

• Trabajadores

• /onocer y aplicar el plan

• (porte de sugerencias relativas a la emergencia

B7



,0(Doc%mentación + registros

/omo toda organizaci#n debe documentar todas sus

actividades y guardarlas de tal manera que todos tengan acceso a

la informaci#n y facilitar cualquier auditoria.

,)(Administración de Empresas cola-oradoras

BB



!a mayor-a de las empresas requieren de empresas de

servicio para realizar algunos trabajos especiales y eso significa

cumplir con varios requisitos b:sicos de ingreso como sonL

Re%isitos de ingreso

• resentaci#n de su organizaci#n con sus respectivos

curr-culo y niveles de responsabilidad

• aber enviado carta de inicio de actividades a "ernageomin

• 2nventario de riesgos cr-ticos

• rograma de control de riesgos

• (creditaci#n de e3perto

• /ertificaci#n de especialistasC"oldador, manipuladores de

e3plosivos etc.D

• /ertificado de (ccidentabilidad

• %3amen de salud reocupacional vigente

• /ertificado de antecedentes

• /urso de inducci#n de empresa mandante

• &espaldo que trabajadores recibieron ).(." por parte de la

empresa de servicio

• rocedimientos de trabajos espec-ficos

• /urso $apreverC(lgunas empresas lo solicitanD

•

rograma de monitoreo de salud ocupacionalC "i aplicaD

B>



• !istado de sustancias peligrosas a ocupar

• lan de manejo ambiental

Re%isitos para cond%cir % operar

• !icencia de conducir municipal al d-a

• %3amen sicosensotcnico

•

/urso de manejo defensivo• /onocimiento del &eglamento interno de manejo

• %3amen practico de conducci#n yNu operaci#n

D%rante el tra-a.o

%l (dministrador de la %mpresa /olaboradora C(/%/D es el

responsable de liderar y controlar el cumplimiento de los

est:ndares /("", para lo cual asumir: la responsabilidad por las

siguientes acciones espec-ficasL

B;



• /omunicar a su organizaci#n los alcances del rograma

2ntegral de ""?( que se implementa durante la ejecuci#n

del contrato.

• )ifundir entre la supervisi#n y trabajadores, toda la

normativa interna de la empresa mandante que deben

cumplir. .

• /ontrolar y revisar mensualmente el cumplimiento del

rograma de control de riesgos de sus supervisores(

• %nviar a "ernageomin mensualmente la estad-sticas de

accidente.

• (plicar las acciones correctivas por cada vez que se

registren accidentes con lesiones a las personas, se levanten

'oMconformidad.

• (segurar la presencia de un supervisor calificado en cadaoportunidad que se ejecute un trabajo de alto riesgo.

Veri3icar % los tra-a.os se :agan con3orme a

ProcedimientoFs Especí3icos(

Responsa-ilidades de la S%pervisión

• /umplir el 1AA de su rograma de control de riesgos

>A



• Utilizar y e3igir la utilizaci#n del %.

• 5elar por el cumplimiento de los est:ndares ""?( en el

lugar de trabajo y en todos los recintos y dependencias de la

empresa mandante

• ?antener actualizado el inventarios de riesgos cr-ticos de

los trabajos en ejecuci#n.

• (plicar el procedimiento de Trabajo %speciales a aquellas

acciones que implican mayor riesgo a los trabajadores,

instalaciones o equipos.

• (plicar el procedimiento de bloqueo en cada oportunidad

que haya riesgo potencial de radiaci#n, elctrico, o

funcionamiento mec:nico o ca-da por gravedad.

• (plicar el procedimiento para el control y manipulaci#n deequipos radioactivos, incluyendo los permisos de instalaci#n

y operaci#n, fijos y m#viles.

Responsa-ilidad del tra-a.ador

>1



5elar por su integridad f-sica y mental y las de sus

compañeros de trabajo, aplicando los est:ndares ""?( a fin de

asegurar un desempeño seguro, limpio, saludable y de calidad en

cada uno de los procesos que participe.

• &espetar y aplicar procedimientos

• Usar %quipo de protecci#n personal recomendado para la

actividad• articipara en la preparaci#n del inventario de riesgos

• articipar en la preparaci#n del procedimiento especifico de

su tarea

• articipar en los programas de oportunidades de mejora en

""?(

'%ando el contrato 3inali9a

>+



!a %mpresa /olaborada analizara todos los riesgosrelacionados conL

)esarme de estructuras, retiro de materiales, operaciones de

tratamiento de suelos, descone3i#n de l-neas elctricas y toda

actividad diferente a las actividades propias de construcci#n y

manutenci#n de la empresa

"e debe controlar el cumplimiento de los est:ndares de

desmovilizaci#n o trmino de obra.

!a empresa no abandonar: el :rea asignada hasta no ser

recibida por la empresa mandante.

,$(Niveles de responsa-ilidad

>0



%s propio de cada empresa que estn claramente definidas

las responsabilidades en materia de prevenci#n de riesgos de

todos sus ejecutivos

,/(A%ditoria

Todo programa de control de riesgos debe tener dos

auditorias al año, una interna y otra e3terna, que permita medir el

nivel de satisfacci#n y cumplimiento de lo que se dijo que se iba a

realizar y lo que se realiza en materias de prevenci#n de riesgos

'oncl%sión

>



!a presente investigaci#n demuestra la evoluci#n de la

revenci#n de &iesgos, a travs de la historia y como en los

4ltimos años ha sufrido un cambio tanto a nivel gubernamental

como institucional, propulsando pol-ticas de acci#n orientadas a

mejorar los ambientes de trabajo y disminuir los accidentes y

enfermedades profesionales, a travs de la toma de conciencia de

todos los trabajadores de las empresas acerca de la importancia de

esta actividad como instrumento para mejorar la eficiencia en el

trabajo.

%s por esto que desarrollamos un programa de control de

riesgo, espec-ficamente en el rubro de la miner-a. 'uestra

intenci#n es servir como una gu-a complementaria en losdistintos estamentos de las empresas de servicios de la miner-a

como un componente indispensable e inseparable de la gesti#n.

%spero que este trabajo sirva realmente para tener la

prevenci#n que todos queremos y as- se logre el objetivo que

pretende alcanzar cada empresa, que es no dañar a las personas,

equipos, instalaciones y medio ambiente .

>6



Bi-liogra3ía

8revenci#n de riesgos de accidentes en /hile, 1;60M+AA0.

istoria y evoluci#n9, /onsejo 'acional de "eguridad, "antiago,

+AA.

8(ccidentes del trabajo9, Iabriel oblete oblete, 2mprenta

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