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ASOCIACIÓN CHILENA DE SEGURIDAD

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PLAN DE PREVENCIÓN DE

ACCIDENTES DEL TRABAJO Y

ENFERMEDADES PROFESIONALES

2016

Asociación Chilena de Seguridad

Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional


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CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 3 II. POLÍTICA DE PREVENCIÓN ............................................................................................... 4 III. METAS 2016 .................................................................................................................... 5 IV. ESTRATEGIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST) .................................................. 6 1. ASISTENCIA TÉCNICA A TRAVÉS DE NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVA ................... 7

MODELO DE ATENCIÓN NO PYME ....................................................................................... 9 MODELO DE ATENCIÓN PYME ............................................................................................. 9 PREMIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .............................................................. 10

2. ESPECIALIDADES SECTORIALES .............................................................................................. 12 ASISTENCIA TÉCNICA A SERVICIOS PÚBLICOS ..................................................................... 12 PROYECTOS DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES ............... 13

3. CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ................................. 15 ESTRATEGIA SEGMENTADA POR NIVEL ORGANIZACIONAL ................................................ 15 CAPACITACIÓN DIRIGIDA A EMPRESAS DE MENOS DE 101 TRABAJADORES ....................... 15 FORMULACIÓN DE COMPETENCIAS EN SST EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN ...................... 16 PROFESIONALES DE LA PREVENCIÓN CAPACITADOS EN PLANESI ....................................... 16 CLASIFICACIÓN DE CONTENIDOS DE CAPACITACIÓN.......................................................... 17 CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN ............................................................................................. 18

4. ESPECIALIDADES TÉCNICAS ................................................................................................... 20 VIGILANCIA DEL AMBIENTE ............................................................................................... 20 VIGILANCIA DE LA SALUD .................................................................................................. 21 SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO AMBIENTE ................................................................... 22 ASISTENCIA TÉCNICA EN IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN ............................ 22 GESTIÓN ACCIDENTES FATALES Y GRAVES ......................................................................... 23 PLANES DE EMERGENCIA en zonas inundables .................................................................. 24 PREVENCIÓN DE RIESGO EN PERSONAS MAYORES Y EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD ..... 24

5. CULTURA Y LIDERAZGO ......................................................................................................... 25 CONSULTORÍA ESTRATÉGICA ............................................................................................. 25 ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN DE COMITÉs PARITARIOs .............................................. 26 PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES .......................................... 27 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD ..................................................................... 27

V. ANEXOS ......................................................................................................................... 29 1. PROYECTO DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES ................... 29 2. PROYECTO DE PREVENCIÓN EN PERSONAS MAYORES Y EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD.... 31 3. PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES .............................................. 32 4. PROYECTO DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD .................................................. 33


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I. INTRODUCCIÓN Nuestro propósito como Asociación Chilena de Seguridad es “Cuidar Personas”, lo que se traduce en ayudar a las distintas empresas y organizaciones adheridas a controlar los peligros en los lugares de trabajo y lograr ambientes laborales sanos y seguros, donde las personas no sufran lesiones ni se enfermen al ejercer sus actividades productivas. Lo anterior adquiere mayor relevancia si consideramos que la ACHS hoy cuenta con más de 2.300.000 trabajadores afiliados, representando aproximadamente el 50% de los beneficiarios del seguro por parte del sistema privado. Estamos conscientes que nuestro actuar tiene un impacto no solo en la Seguridad y Salud Ocupacional. También impactamos en el empleo, la productividad y finalmente en el desarrollo de nuestro país. Actualmente, las empresas adheridas a la ACHS registran la tasa de accidentabilidad de trabajo más baja del sistema, alcanzando el año 2015 el 3,38%, equivalente a una reducción de 45.000 accidentados respecto del año 20101. Por otro lado, seguimos enfrentando el desafío de ayudar a reducir los accidentes fatales y graves, los que han registrado un lamentable aumento. Hoy seguimos monitoreando la salud laboral de alrededor de 200.000 trabajadores, lo que en el marco de nuestro modelo de vigilancia integrada, permitirá continuar avanzando en el control de las enfermedades profesionales. Nuestra gestión implica movilizar profesionales de distintos ámbitos y roles, como expertos en prevención, integrantes de comités paritarios, empresarios, directivos y a los propios trabajadores, ya que sin el compromiso de todos ellos, resultaría imposible alcanzar el desafío que nos hemos impuesto. El presente plan define los principales elementos de la gestión preventiva de la ACHS para el año 2016, un plan que, como todo lo que hacemos, apunta a lograr nuestro propósito: “Cuidar Personas”.

1 Asumiendo 2 millones de trabajadores protegidos


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II. POLÍTICA DE PREVENCIÓN De acuerdo a lo instruido por la Superintendencia de Seguridad Social, en Circulares n°30642-2014 y 31933-2015, el Comité de Prevención de la Asociación revisó la Política de Prevención de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y propuso al Directorio la mantención de dicha Política, lo que el Directorio acogió y aprobó en sesión de marzo del presente año, manteniéndose la siguiente Política: Para la ACHS, la salud y seguridad de todos los trabajadores es el valor principal que sustenta nuestra posición como líderes en materias de seguridad y salud ocupacional. Junto con ello, existe el compromiso absoluto de la organización para concretar estas aspiraciones. Es así, que en cumplimiento de su rol social trascendental esta mutualidad se compromete a: • Liderar un profundo cambio cultural en nuestras empresas, apoyando la creación de conductas

orientadas al autocuidado y en la implementación de una cultura preventiva transversal a sus procesos productivos.

• Orientar toda su capacidad humana y tecnológica al servicio de nuestra comunidad afiliada con

el único norte de preservar la salud y seguridad de todos ellos, para esto dispondrá de un equipo humano con una alta especialización en disciplinas técnicas como Seguridad e Higiene Industrial, Ergonomía y Psicología Laboral.

• Potenciar la capacitación en prevención de riesgos como una herramienta fundamental para

lograr cambios en las conductas de los trabajadores. • Promover la activa participación de los trabajadores, especialmente a través de los Comités

Paritarios y Departamentos de Prevención de Riesgos, en las acciones necesarias para el control de los riesgos en los diferentes ambientes laborales.

• Cumplir con la legislación vigente en el ámbito de la SST y las definiciones que realicen los

organismos reguladores pertinentes. • Fortalecer en forma permanente nuestros modelos de gestión de riesgos en un marco de mejora

continua, adecuándolos a buenas prácticas nacionales e internacionales, considerando en esta gestión la gravedad, sector y tamaño de cada empresa.

2 Plan de prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales año 2015. imparte instrucciones a los organismos administradores de la ley n° 16.744. 3 Criterios permanentes en prevención de accidentes y enfermedades profesionales y plan anual de prevención de riesgos para el año 2016. imparte instrucciones a los organismos administradores de la ley n° 16.744


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III. METAS 2016 El cumplimiento de las metas estratégicas propuestas para el período 2011-2014 con un año y medio de anticipación, dio lugar a la redefinición del Plan Estratégico de la ACHS 2014-2016, estableciendo nuevos ejes estratégicos y metas para el período. Este proceso se realizó bajo un enfoque participativo en el marco del Modelo de Relacionamiento con públicos de Interés de la ACHS, de manera de integrar los objetivos institucionales con la percepción y expectativas de estos públicos. Además, se contó con la participación de todas las áreas de la organización. El Plan define cuatro ejes estratégicos que se orientan a cumplir con la aspiración fundamental de la ACHS de ser reconocida como el referente en prevención y salud ocupacional, desarrollando una acción preventiva valorada por el cliente y asumiendo un rol social trascendental. De allí se desprenden iniciativas, metas y plazos concretos para cada gerencia de la organización. Particularmente en el eje de “Orientación al Logro”, nuestra aspiración es conseguir, en conjunto con nuestras empresas adheridas, los resultados esperados en materia de Seguridad y Salud:

Tasa de Accidentabilidad Total4: < 6,2%

Tasa de Accidentabilidad5: < 3,0% Tasa de Siniestralidad por Incapacidades Temporales6: < 68

4 Número de accidentes (con y sin tiempo perdido) x 100 / promedio de trabajadores del periodo 5 Número de accidentes del trabajo con tiempo perdido x 100 / promedio de trabajadores del periodo 6 Número de días perdidos x 100 / promedio de trabajadores del periodo


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IV. ESTRATEGIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)

La estrategia de SST de la ACHS tiene como objetivo crear una sólida cultura preventiva en las distintas empresas e instituciones adheridas. Para ello, se diseñó una metodología de gestión operacional soportada por ejes de apoyo técnicos, como la especialización de la acción preventiva por sector económico, la capacitación como parte importante del cambio conductual, las especialidades técnicas para responder a necesidades específicas y la incorporación de aspectos organizacionales, como son la gestión de Cultura y Liderazgo.

Ilustración 1: Estrategia en SST ACHS


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1. ASISTENCIA TÉCNICA A TRAVÉS DE NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVA

El Sistema de gestión Preventiva ACHS (SPACHS), es la metodología usada para asesorar a nuestras empresas adheridas de manera de generar una cultura preventiva que impacte en la reducción de accidentes y enfermedades profesionales de sus trabajadores. El SPACHS se basa en la mejora continua (Ciclo de Deming: planificar, hacer, verificar, actuar) y apunta al logro de objetivos específicos, medibles y alcanzables, orientados a resultados y con plazos definidos. Se aplica a cualquier empresa/sucursal independiente de su tamaño, actividad económica, naturaleza de sus actividades, peligros y complejidad de las operaciones; y consta de cinco etapas que se describen a continuación:

Ilustración 2: Etapas del SPACHS

Análisis de Empresa y Acuerdo de Colaboración. Desarrollo de actividades a partir de un diagnóstico corporativo que considera elementos transversales (aplicables a cualquier empresa) como la revisión de las definiciones y compromisos corporativos relativos a SST, el aseguramiento del cumplimiento de la ley en relación a SST y el establecimiento de sistemas que permitan la identificación de peligros, la evaluación de los riesgos y la aplicación de medidas de control. A partir de esto, se define cuál es la estrategia de gestión preventiva a seguir con nuestra empresa adherida, lo que constituye el Acuerdo de Colaboración. De acuerdo a lo instruido en la Circular n°3193-2015 (B.1), durante el año se desarrollará un instrumento de autodiagnóstico del cumplimiento de aspectos legales el cual se pondrá a disposición a todas las empresas de hasta 100 trabajadores.

Evaluación de Riesgos. Diagnóstico con carácter más operativo que apunta a identificar los peligros y evaluar los riesgos de seguridad e higiene ocupacional presentes en los distintos procesos, áreas y puestos de trabajo de nuestra empresa adherida o sucursal, proponiendo medidas de control para cada uno de ellos, si corresponde. La identificación de peligros y evaluación de riesgos considera elementos más específicos pues se asocia directamente a las


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actividades productivas que desarrollan las empresas y sus sucursales y a los peligros y agentes de riesgo presentes en ellas. Tal como se instruye en la Circular n°3193-2015 (F.1), se trabajará en una propuesta conjunta con el resto de los organismos administradores, con el fin de homologar los elementos mínimos que deben incluir los instrumentos de autodiagnóstico de condiciones de riesgo y de cumplimientos legales. De acuerdo con lo instruido en la Circular n°3193-2015 (B.2), realizaremos o actualizaremos, según corresponda, el levantamiento de los riesgos en aquellas empresas de 100 o menos trabajadores de los siguientes sectores productivos: Industria manufacturera, Transporte, Agricultura – Silvicultura – Pesca y Construcción.

Tabla 1: Metas mínimas de levantamiento/actualización de riesgos según tamaño

Tamaño empresa (número de trabajadores) Levantamiento / Actualización 01-10 7.168 11-25 4.085

26-100 1.928 Meta 13.181

Construcción del plan de acción. Elaboración del plan de trabajo que contiene las acciones provenientes del diagnóstico corporativo y de la identificación de peligros, considerando tanto elementos transversales de su industria, como particulares de la misma organización. El plan contiene actividades, plazos y responsables y tiene como propósito el control operacional de los peligros de seguridad e higiene a nivel del puesto de trabajo. En esta fase se formaliza el compromiso de reducción de incidentes asociados a los peligros de mayor riesgo.

Ejecución del Plan de Acción. Ejecución de actividades definidas en el plan de acción y

acordadas con la empresa adherida. En esta etapa, se articula la participación de otras áreas de la ACHS como: capacitación, especialidades técnicas, riesgos psicosociales y laboratorio de higiene industrial, entre otras. Todas las actividades preventivas en esta etapa se registrarán en nuestro sistema de información SAP - CRM, para ser luego reportadas, según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.1-a) y Circular n°3193-2015 (C.2-a).

Verificación y Control. Monitoreo de la ejecución de las actividades planificadas y acordadas con la empresa adherida para sistematizar la gestión preventiva y controlar los peligros de seguridad e higiene ocupacional. También se verifica la efectividad de ellas en relación a la reducción de los accidentes, días perdidos y exposición a agentes de riesgo.


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MODELO DE ATENCIÓN NO PYME El Modelo de atención para empresas no PYME se ejecuta a través de la asesoría en terreno de expertos en prevención que tienen carteras de clientes priorizadas en función de la accidentabilidad y siniestralidad (criticidad). En dichas visitas, los expertos realizan el ciclo de la metodología SPACHS en conjunto con el líder de seguridad que designa la empresa adherida.

MODELO DE ATENCIÓN PYME El Modelo de atención PYME está dirigido a empresas de hasta 50 trabajadores y se ejecuta a través de asesorías presenciales, donde el experto se apoya en una aplicación móvil que se basa en la metodología SPACHS. La aplicación guía al experto a través de cuestionarios y listas de verificación, que son respondidas en el lugar de trabajo junto al responsable de seguridad de la empresa adherida7. Al finalizar la visita, el sistema emite un informe con recomendaciones para subsanar las deficiencias identificadas a través de los cuestionarios.

Ilustración 3: Modelo de atención segmento PYME

Este modelo se complementa con un soporte virtual remoto que apoya a las empresas tanto de forma inbound, recibiendo consultas y dando soporte a la ejecución de los planes, como outbound, verificando el cumplimiento de hitos definidos en el plan. 7 Dado que para empresas adheridas de este tamaño no existe la obligación legal de contar con un departamento de prevención de riesgo, este rol es generalmente asumido por el dueño o un encargado designado por él.


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PREMIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO La Asociación Chilena de Seguridad, busca reconocer a las empresas adheridas que, conscientes de la importancia de la seguridad y salud de sus trabajadores, han venido desarrollando una robusta gestión preventiva al interior de su organización, alcanzando óptimos resultados en estas materias. Para lo anterior, la ACHS ha desarrollado el Premio de Seguridad y Salud en el Trabajo. Desde el 2015, el Premio SST ACHS cuenta con el respaldo metodológico del premio Robert W. Campbell, otorgado por el Campbell Institute, organización que forma parte del National Safety Council8. Adicionalmente contamos con el soporte, experiencia y asesoría de la Pontificia Universidad Católica de Chile (Cátedra Carlos Vial Espantoso), lo que nos ha permitido dotar de mayor transparencia y legitimidad a la ejecución de campo del premio SST ACHS, mejorando los estándares y métricas de evaluación de las empresas. Los pilares temáticos en seguridad y salud en el trabajo SST ACHS son:

Perfil del Negocio Disposiciones legales asociadas a SST Gestión en SST Liderazgo Mediciones de desempeño y gestión de la información en SST Vinculación entre SST y el rendimiento del negocio Lecciones aprendidas y cómo continuar Resultados en seguridad y salud en el trabajo

Cada uno de estos tópicos se aborda mediante una serie de preguntas que las empresas deben contestar, partiendo desde una autoevaluación hasta la verificación en terreno por los evaluadores ACHS y PUC. En relación a las categorías del premio SST ACHS, éstas se definieron a partir de los medios y estructuras que deben poseer las empresas para la gestión preventiva, como por ejemplo: Monitor en Prevención, Comité Paritario de Higiene y Seguridad, Departamento de Prevención, entre otros; resultando en las siguientes categorías: 8 Organización más importante de los Estados Unidos en la prevención de riesgos de accidentes laborales y enfermedades profesionales


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MICRO: Empresa de menos de 25 trabajadores PEQUEÑAS: Empresa de entre 26 y 100 trabajadores MEDIANAS: Empresa de entre 101 y 250 trabajadores GRANDES: Empresas sobre de 250 trabajadores


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2. ESPECIALIDADES SECTORIALES

Las dinámicas operacionales y productivas de los distintos sectores económicos, demandan un conocimiento especialista para el control de riesgos específicos. Es por ello que la ACHS se organiza con una lógica de especialización sectorial, bajo la cual se diseñan herramientas y apoyos a la red de expertos ACHS, para que puedan brindar una asesoría robusta y aplicable al sector específico. Durante el 2015, el equipo de especialistas sectoriales identificó para cada uno de los sectores más críticos9, 33 macroprocesos10 vinculados a la ocurrencia de los accidentes más frecuentes. Luego de esta identificación, se elaboraron más de 400 herramientas para que los expertos ACHS, los expertos de empresas adheridas y los trabajadores, puedan controlar los riesgos relacionados a aquellos macroprocesos. Estas herramientas, están en constante revisión y actualización en base a su aplicación en las empresas adheridas, la investigación de mejores prácticas para cada sector, la retroalimentación directa por parte de las empresas adheridas a través de mesas sectoriales u otras instancias de discusión. ASISTENCIA TÉCNICA A SERVICIOS PÚBLICOS

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.1-c), y dando continuidad al trabajo realizado en años anteriores, que consistió en dar asistencia técnica al 100% de los servicios públicos adheridos que deben desarrollar el Sistema Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo (HSYMAT), se definirá para cada entidad un plan de trabajo que podrá incluir las siguientes acciones:

Actividades de gestión preventiva tales como: identificación de peligros, definición de medidas de control, verificación y control de las medidas a implementar

Plan de formación de competencias preventivas, tales como: investigación de accidentes, orientación en prevención, riesgos psicosociales, entre otros

Actividades de fortalecimiento del rol de los comités paritarios

Las acciones mencionadas se desarrollarán en el marco de la gestión preventiva que realiza la ACHS a través del Sistema Preventivo ACHS. 9 Comercio y Retail, Industria, Construcción, Energía, Telecomunicaciones, Transportes, Servicios Financieros, Acuícola, Pesca y Forestal 10 Macroproceso corresponde a una agrupación de procesos o actividades productivas, ej., Poda y Cosecha


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PROYECTOS DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.5) y con el fin de construir cultura preventiva y colaborar con el desarrollo de la Política Nacional de Salud y Seguridad en el Trabajo, se realizarán actividades enfocadas a niños y estudiantes en etapa escolar.

Actividades con niños y estudiantes en etapa escolar Las actividades preventivas en esta etapa de escolaridad se materializan a través de una alianza con el parque de entretención KidZania11. Nuestra participación dentro del parque es entregar un mensaje efectivo y educativo, a un público que no es parte del mundo laboral. La alianza de la ACHS con KidZania consta de un establecimiento dentro del parque, donde niños y estudiantes participan de una actividad interactiva. En primer lugar se les muestra un video introductorio para que comprendan la gestión que realiza la ACHS, para luego salir a implementarla ellos mismos en las dependencias del parque. Además de esto, ser realizan campañas temáticas, dependiendo de la época del año.

Tabla 2: Campañas preventivas KidZania

Campaña Materia Fecha Verano Seguro Consejos para el cuidado de la piel, la

hidratación y alimentación Enero, Febrero

Vuelta a clases segura Consejos en el trayecto y dentro del colegio Marzo, Abril Campaña Anti tabaco Consejos antitabaco Mayo Invierno seguro Estufas y prevención de resfríos Junio, Julio, Agosto 18 seguro Alimentación y asados Septiembre Halloween seguro Cuidados al cruzar la calle y consumo de azúcar Octubre Navidad segura Enchufes y árbol de navidad Noviembre, Diciembre

Actividades con estudiantes de liceos industriales Uno de los principales focos de exposición a accidentes graves en Chile, se encuentra en la operación y mantenimiento de maquinaria, donde se registran anualmente alrededor de 260 casos con consecuencia de amputación en empresas adheridas a la ACHS.

11 KidZania un parque interactivo de entretención y educación para niños de 4 a 13 años donde pueden aprender acerca de más de 100 profesiones distintas, entre las cuales se encuentran ser Experto en prevención de riesgos, conductor, doctor, actriz, chef, locutor de radio, fabricante de chocolate, fotógrafo y periodista, entre otros.


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Por otro lado, una parte importante de los operadores y mantenedores de máquinas, se forman en liceos industriales. Es por esta razón que, durante el 2016 trabajaremos con estos establecimientos en forma conjunta con la Asociación de Industriales Metalúrgicos y Metalmecánicos (ASIMET), con el objetivo de fomentar la cultura preventiva en estudiantes y docentes, a través de un programa que considera una serie de módulos de intervención, compuestos principalmente por capacitaciones y talleres prácticos.

Campaña vuelta a clases A principios de marzo del presente año comenzamos a trabajar en la campaña “Vuelta a Clases 2016”, la que tuvo como principal objetivo crear cultura preventiva en las comunidades estudiantiles. Esta campaña está dirigida a directores, profesores, alumnos, apoderados y transportistas escolares, de modo que la seguridad sea abordada por todos los actores relacionados. Para materializar esta campaña, se desarrolló material técnico preventivo a disposición de nuestros establecimientos educacionales adheridos y se crearon kits diferenciados para colegios y jardines, que incluían material impreso del tipo afiches, autoadhesivos, volantes, entre otros. A su vez, también consideró la distribución del material en formato digital, siendo difundida por correo electrónico a toda nuestra comunidad adherida del segmento educación y puesta a disposición a través de Facebook y nuestro sitio web corporativo. (Ver más detalle de estos proyectos en Anexo 1: Proyectos de cultura preventiva en establecimientos educacionales)


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3. CAPACITACIÓN Y CAMPAÑAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La Capacitación y las campañas son un pilar fundamental para promover la cultura preventiva y generar cambios conductuales en líderes y trabajadores de nuestras empresas adheridas. Para este año 2016, esperamos capacitar a un total de 650.000 trabajadores a través de una estrategia segmentada por nivel organizacional y por medio de distintos canales de ejecución. ESTRATEGIA SEGMENTADA POR NIVEL ORGANIZACIONAL

Para generar una cultura preventiva al interior de las empresas adheridas, generaremos una oferta de capacitación a los siguientes estamentos o niveles organizacionales:

Empresarios y ejecutivos: conocimientos de la Ley de SST, responsabilidad y herramientas

para mejorar la SST al interior de nuestra empresa adherida Sindicatos: conocimientos de la Ley de SST, cobertura del seguro, responsabilidad del

empleador, atribuciones y responsabilidades de los trabajadores, rol de los CPHS Jefes y supervisores: mejores prácticas para liderar en seguridad Comités Paritarios: conocimientos de la Ley de SST, rol de los CPHS, herramientas Trabajadores: prácticas seguras Expertos en prevención: especialización y actualización

A la vez, nuestra oferta está diferenciada por sectores, encontrando cursos transversales (todos los sectores), intersectoriales (varios sectores) y sectoriales (un solo sector). CAPACITACIÓN DIRIGIDA A EMPRESAS DE MENOS DE 101 TRABAJADORES

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (D.1) nuestro programa de capacitación 2016 en empresas de 100 o menos trabajadores, se focalizará en los sectores críticos: Agricultura, Pesca, Comercio, Construcción, Industria, Transporte y Energía y Telecomunicaciones. El número mínimo de capacitados en este segmento será de 89.740 personas, duplicando lo realizado durante el año 2015.


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Tabla 3: Metas mínimas de capacitados en Empresas de 100 o menos trabajadores de áreas priorizadas

Materias N° de trabajadores

Capacitados

Riesgos transversales 35.896 Riesgos específicos 44.870 Miembros de comité paritario o monitores en prevención 8.974 Total 89.740

FORMULACIÓN DE COMPETENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN EL

SECTOR CONSTRUCCIÓN “CONSTRUYO CHILE”

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (D.2), el programa de formación de competencias en SST en el sector Construcción, ConstruYO CHILE, se desarrollará a través de los siguientes cursos:

Programa de Formación en Competencias Fundamentales en Seguridad y Salud en el Trabajo:

Contempla capacitar a un mínimo de 3.723 trabajadores, lo que implica un aumento de un 429% respecto al 2015

Formación de Competencias para los Integrantes de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad y de Faenas de la Construcción: Contempla capacitar a un mínimo de 207 trabajadores, lo que significa mantener el número de personas capacitadas en el 2015

Con el objetivo de dar cumplimiento a lo instruido, hemos definido un calendario de cursos abiertos (para participantes de varias empresas) disponibles para la comunidad adherida y, a su vez, hemos realizado una planificación de cursos cerrados (para participantes de una sola empresa) en nuestras sedes a nivel país. PROFESIONALES DE LA PREVENCIÓN CAPACITADOS EN PLANESI

Según lo instruido en la Circular n°3064-2004 (3.2.f), continuaremos con el proceso de formación de competencias en materia de cumplimiento del protocolo de prevención de enfermedades profesionales asociadas a la exposición a Sílice, actividades que contarán con la participación activa de nuestros profesionales de prevención, como también de profesionales de nuestras empresas adheridas, a objeto de contribuir al plan nacional de erradicación de la Silicosis de nuestro país.


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CLASIFICACIÓN DE CONTENIDOS DE CAPACITACIÓN

Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.4) y entendiendo también que la capacitación ha avanzado en forma sustancial durante los últimos años, tanto en volumen como en profundidad, durante el 2016 se trabajará en conjunto con los otros organismos administradores, para acordar una clasificación de contenidos de capacitación. Lo anterior nos permitirá entre otras cosas, generar estadísticas más robustas a nivel país en relación a la capacitación de trabajadores.


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CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN

Durante el año 2016, realizaremos diversas campañas masivas enfocadas en la prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Se desarrollará una campaña de difusión conjunta, campaña para abordar riesgos frecuentes y campaña para abordar riesgos transversales.

Campaña de difusión conjunta Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.10), durante el año 2016 realizaremos una campaña comunicacional dirigida a la prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales que se registraron con mayor frecuencia durante el año 2015, actividad que se realizará de manera conjunta con los demás organismos administradores.

Campañas para la prevención de accidentes frecuentes

Durante el ejercicio del 2014 y 2015, el 62% de los accidentes del trabajo fue de tipo golpes, caídas y sobreesfuerzo, por lo que se confeccionará material técnico auto-implementable (kits de herramientas preventivas), abarcando las siguientes temáticas:

Golpeado por objetos que caen Golpeado contra objetos fijos Golpeado por objetos en movimiento Caídas en mismo nivel Caídas en distinto nivel (< 1,8 m)

Campañas para riesgos trasversales

Estas campañas consisten en una difusión masiva a través de distintos canales (redes sociales, sitio web y envío masivo de e-mails), con el objetivo de mantener a la comunidad adherida informada en los ámbitos de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Durante el 2016, se realizarán las siguientes campañas:


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Tabla 4: Listado de campañas transversales

Temáticas Verano Seguro Distracción en la Conducción (foco uso celular) Consejos para una vuelta a clases segura Accidentes Fatales y Graves (Transversal) Saludo día del Trabajador y saludo día del Comité Paritario Ley 16.744; ¿Qué hacer en caso de Accidentes de Trayecto, Trabajo y Enfermedades Profesional?; Calificación del origen y evaluación de incapacidad permanente Prevención de accidentes y/o enfermedades por uso de tacos Invierno Seguro: conducción con lluvia, uso de estufas, etc. Caídas en lugar de trabajo Fiestas Patrias Seguras Consejos preventivos para ciclistas y peatones Seguridad en el hogar Preparación ante emergencias Saludo Fiestas Fin de Año y recomendaciones preventivas


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4. ESPECIALIDADES TÉCNICAS

Los procesos de vigilancia del ambiente y de la salud son parte fundamental de nuestro sistema preventivo ACHS, siendo su propósito, prevenir enfermedades profesionales y evitar la progresión de las mismas, mediante la gestión de ambientes laborales sanos. Conforme a lo solicitado en la Circular n°3193-2015 (E.1), contaremos con un sistema que capture información acerca de los programas de vigilancia del ambiente de trabajo y de la salud, en los términos que serán instruidos por la Superintendencia de Seguridad Social, durante el primer semestre del año 2016.

VIGILANCIA DEL AMBIENTE

Para identificar y evaluar las condiciones de riesgo que puedan existir a nivel de puestos de trabajo debido a una exposición ocupacional a algún agente dañino, se realizan programas de vigilancia ambiental, a través de los cuales se caracteriza la exposición al riesgo y se entregan medidas de control específicas orientadas a proteger a los trabajadores expuestos.

En la ACHS contamos con un equipo de profesionales especializados en la prevención de enfermedades profesionales que diseñan los procesos de vigilancia incorporando los requerimientos normativos y las mejores prácticas a nivel mundial para tener lugares de trabajo sanos. Estos procesos de vigilancia ambiental son implementados a través de nuestra red de expertos en prevención, higienistas ocupacionales y psicólogos.

Plan Nacional de Erradicación de la Silicosis (PLANESI)

Se continuará desarrollando un trabajo planificado para lograr la erradicación la silicosis al año 2030, cumpliendo lo instruido en la Circular n°3193-2015 (E.2) sobre el Plan Nacional de Erradicación de la Silicosis (PLANESI). Para tal efecto, hemos planificado para el presente año, las siguientes actividades:

Vigilancia Ambiental de empresas: Se efectuará una detección activa de trabajadores expuestos

en empresas adheridas que no han sido evaluadas, teniendo como meta el 40% del catastro existente al 31 de diciembre del 2015, lo que significa realizar 4.345 evaluaciones ambientales (22% adicional a la meta del año 2015)


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Vigilancia de la Salud de trabajadores: Se desarrollará un programa de vigilancia de la salud de los trabajadores expuestos a sílice en al menos el 85% de las empresas adheridas identificadas con riesgo durante el año 2016

Riesgos psicosociales Se continuará desarrollando un trabajo planificado para abordar los factores de riesgo psicosocial laboral, cumpliendo para ello las directrices del Protocolo de riesgos Psicosociales y lo instruido en la Circular n°3193-2015 (E.3) relacionado a dar prioridad al sector educación por su exposición relevante a estos riesgos. Nuestra operación se ejecutará a través de los siguientes frentes:

Implementación del Protocolo Psicosocial: Difundir la obligatoriedad de la evaluación de los riesgos psicosociales por parte de todas nuestras empresas adheridas, generando seminarios en todas nuestras agencias (con foco en el sector educación). Adicionalmente, prestar soporte a aquellas organizaciones que ya comenzaron el proceso y que ahora se encuentran definiendo las medidas de mitigación.

Control de los riesgos a través de matrices psicosociales por sector: Incorporar los riesgos psicosociales como parte de nuestras Matrices Sectoriales de Identificación de Peligros, vinculándolas a medidas de mitigación propuestas por el ISP y la Organización Internacional del Trabajo, que consideran una pauta de implementación, que guía y facilita la implementación por parte de las organizaciones.

Disponibilización de una plataforma para la gestión de riesgos psicosociales: Disponer una

plataforma tecnológica, para guiar a nuestras empresas adheridas en todo el proceso de gestión de los riesgos psicosociales (incluyendo la aplicación del Protocolo, gestión y revisión de casos acogidos relacionado a Salud Mental, entre otros). Lo anterior nos permitirá contar con una base desagregada respecto al avance de las empresas en cada actividad.

VIGILANCIA DE LA SALUD Adicionalmente a lo ya mencionado en relación a la incorporación al programa de vigilancia por exposición a sílice, seguiremos ejecutando vigilancia de la salud según los protocolos del Ministerio de Salud (Ruido, Hipobaria Intermitente Crónica, Plaguicidas, Trastornos Musculo-Esqueléticos de Extremidades Superiores).


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SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO AMBIENTE La ACHS cuenta con un equipo de profesionales, especializados en seguridad industrial y medio ambiente, que implementan asesorías y desarrollan herramientas de auto-aplicación para evaluar equipos críticos, condiciones de seguridad dentro de las instalaciones e impactos ambientales. Las asesorías realizadas tienen como base el cumplimiento legal nacional y, cuando corresponde, se incorporan estándares técnicos internacionales (como el de la National Fire Protection Association) con el fin de aumentar el nivel de seguridad y promover la implementación de sistemas efectivos. Dentro de las temáticas abordadas, se destacan las evaluaciones de:

Equipos críticos, en base a la consecuencia de una potencial falla (generadores de vapor, equipos de movimiento de personas)

Condiciones y sistemas de control que pudiesen generar accidentes con consecuencias graves o fatales (vías de evacuación, sistemas de detección y alarma de incendios)

Procesos que consideran el manejo de sustancias peligrosas (almacenamiento y manejo de sustancias químicas, manejo de residuos)

Durante el 2016 pondremos a disposición de nuestras empresas adheridas, material auto-implementable, que les permitirá realizar una evaluación de sus sistemas de seguridad industrial y medio ambiente e implementar medidas de mejora.

Política nacional de seguridad química Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.2-b) sobre la política nacional de seguridad química, nuestro equipo de seguridad Industrial y medio ambiente entregará asistencia técnica a aquellas empresas adheridas que trabajan con elementos químicos peligrosos, lo que se ejecutará a través de las siguientes acciones, enfocadas en planes y protocolos de emergencia:

Asesoría Técnica de evaluación del Plan de Emergencia y recomendaciones para su mejoramiento a aquellas empresas con mayor potencial de daño

Diseño y desarrollo de herramientas para que las empresas adheridas puedan identificar brechas existentes en su Plan de Emergencia e implementar mejoras

ASISTENCIA TÉCNICA EN IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN

Para dar cumplimiento a lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.4), hemos desarrollado una propuesta de asistencia técnica para la implementación de sistemas de gestión, la cual está basada en


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las directrices propuestas por la OIT y apoya el cumplimiento de los protocolos MINSAL. Esta propuesta, proporciona un marco flexible y sencillo, adaptable a empresas de distinto tamaño y sector económico.

Homologación de sistemas de gestión para empresas pequeñas Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.2), durante el 2016 trabajaremos en el desarrollo de una propuesta conjunta de homologación de elementos mínimos que debe incluir un sistema de gestión para empresas con menos de 50 trabajadores, avanzando hacia la definición de estándares a nivel nacional, que nos permitan como país mejorar la gestión y resultados en el ámbito de Seguridad y Salud en el trabajo. GESTIÓN ACCIDENTES FATALES Y GRAVES

Durante el 2015, se registró un lamentable aumento en el número de accidentes laborales con consecuencia fatal (25%), registrándose 75 casos por accidentes de trabajo y 71 por accidentes de trayecto. Del mismo modo, aumentaron los accidentes graves con amputación traumática, registrándose 290 casos el 2015 versus 267 el 2014.

Nuestra propuesta para abordar la situación anterior incluye:

Alertas de seguridad para accidentes graves y fatales: Desarrollo de fichas técnicas que presentan casos reales, sus causas y recomendaciones para prevenir eventos de similares características, que son enviadas al total de las empresas adheridas expuestas a situaciones similares

Difusión y reforzamiento de herramientas preventivas: Desarrollo de herramientas preventivas, enfocadas en aquellos sectores y actividades con mayor exposición a generar un accidente grave. Por ejemplo, aquellas que se relacionan con tareas de operación (atascos, retiro de material, ajustes, etc.), tareas de mantención (intervención mayor, fallas mayores, etc.), tareas en máquina detenida (cambio de matrices, calibración, etc.). En el transcurso del año, se realizarán jornadas técnicas para nuestros clientes, reforzando la importancia de revisar e implementar las recomendaciones que les entregamos a través de nuestras herramientas.

Homologación de metodología de investigación de accidentes graves y fatales entre

organismos administradores: Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (F.3), durante el 2016 se trabajará en conjunto con los organismos administradores restantes, con el objetivo de homologar una metodología de investigación de accidentes graves y fatales.


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PLANES DE EMERGENCIA EN ZONAS INUNDABLES Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.1-b) y en atención a la gran magnitud de eventos naturales acontecidos estos últimos años, se entregará asistencia técnica a las empresas adheridas que se encuentren expuestas en zonas de inundación. Particularmente, apoyaremos a las empresas en la formulación de planes de emergencia efectivos, a través de las siguientes actividades: Generar catastro de sucursales ubicadas en zonas inundables (a partir de información entregada

por parte de entidades correspondientes) Desarrollar herramientas para que las sucursales expuestas puedan:

o Identificar estado de Plan de Emergencia frente a inundación o Generar / actualizar sus propios Planes de Emergencia o Difundir internamente sus Planes de Emergencia o Capacitar a su personal respecto a Plan de Emergencia frente a inundación o Realizar ejercicios prácticos de evacuación

PREVENCIÓN DE RIESGO EN PERSONAS MAYORES Y PERSONAS EN SITUACIÓN DE

DISCAPACIDAD

Conforme a lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.9), durante el 2016 realizaremos actividades enfocadas en la prevención de riesgos en personas mayores y personas en situación de discapacidad. Desarrollaremos las siguientes herramientas:

Autoevaluación de condiciones de accesibilidades para Empresas Manual de Adaptación de vías de acceso y vías de evacuación en los lugares de trabajo

(Ver más detalle de este proyecto en Anexo 2 Proyecto de prevención de riesgos en personas mayores y personas en situación de discapacidad)


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5. CULTURA Y LIDERAZGO

En la ACHS sabemos que una buena gestión en el ámbito de Seguridad y Salud en el trabajo requiere no solamente de una base técnica de excelencia, sino también de aspectos organizacionales no técnicos. Es finalmente la Cultura de cada organización (el cómo se hacen las cosas), la que determinará los resultados que los sistemas generen. Es por esto que uno de los pilares de nuestra estrategia se enfoca en apoyar al liderazgo de las organizaciones a entender la importancia de la gestión en SST desde una mirada integral, como parte del funcionamiento de la organización. Ejecutivos, Comités Paritarios y Trabajadores tienen un rol que ejercer en el cuidado de todos quienes interactúan con la organización a la que pertenecen, y durante el 2016 seguiremos profundizando nuestro apoyo en el entendimiento de estos roles. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA La ACHS, en su afán de contar con las mejores prácticas internacionales en materia de prevención de riesgos, firmó una alianza con DEKRA Insight (anteriormente BST), líder mundial en seguridad organizacional con el objetivo de impactar la cultura de las empresas, a través del cambio conductual en el liderazgo y en los trabajadores. El proceso de consultoría se lleva a cabo en conjunto con la empresa adherida, con la finalidad de identificar sus expectativas y necesidades para mejorar la seguridad de la organización, para luego desarrollar estrategias de colaboración con enfoque en el funcionamiento organizacional. Parte de estas estrategias incluyen metodologías probadas para reducir la exposición, fortalecer el liderazgo y mejorar la cultura de seguridad. En el marco de la alianza mencionada, DEKRA Insight transfirió su enfoque de consultoría y sus metodologías a un equipo de consultores ACHS, quienes son los encargados de llevar asesorías a las empresas adheridas.

Para esto, durante el 2016 seguiremos utilizamos las siguientes metodologías de trabajo:

Instrumento de diagnóstico de cultura organizacional (OCDI): Diagnóstico que mide el impacto de la cultura en los resultados en seguridad, permitiendo al equipo de liderazgo priorizar sus esfuerzos para generar un mayor impacto en la cultura de sus organizaciones. La implementación de esta consultoría nos ha permitido sensibilizar y motivar al alto liderazgo a cumplir su rol en la gestión preventiva, contando actualmente con varios gerentes generales de importantes organizaciones que han profundizado en el entendimiento de su rol y se encuentran liderando un plan de mejora en sus organizaciones.


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Programa de liderazgo en seguridad: Apoyo al liderazgo en temas de seguridad, que permite a los líderes fortalecer su rol en esta materia, detectando áreas de oportunidad y trabajando activamente sobre ellas. Se implementa a través de un diagnóstico 360° de liderazgo en seguridad, lo que se complementa con sesiones de coaching en terreno.

Proceso de prevención de accidentes basado en el comportamiento (BAPP™): Proceso sistemático liderado por trabajadores, basado en la observación y retroalimentación, que tiene como objetivo fomentar los comportamientos seguros y reducir las conductas riesgosas. Las organizaciones que han implementado el proceso, han evidenciado una reducción de un 24% de accidentes y un 25% de tasa de siniestralidad al año de haberlo iniciado el proceso. Resultados que deberían mantenerse, dado que el proceso queda instaurado en la operación de la organización.

Desarrollo del liderazgo de supervisión (a ser diseñado y desarrollado durante el 2016):

Programa que ayuda a las organizaciones a implementar un proceso de desarrollo de habilidades críticas de supervisión en seguridad (Contactos de Seguridad y retroalimentación, Charlas de Seguridad en el lugar de Trabajo, Inspección de Riesgos Físicos). A través del programa, se capacita a personal de la organización para que refuerce en terreno a través del coaching, los comportamientos esperados por parte de la línea de supervisión.

ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN DE COMITÉS PARITARIOS Durante el 2016, seguiremos potenciando nuestra oferta de valor para Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, con herramientas diseñadas para facilitar su labor, considerando su importante rol en la gestión efectiva de SST. Nuestro apoyo se ejecutará a través de los siguientes frentes:

Desarrollo de planes de trabajo: Apoyo para el desarrollo de planes con objetivos simples, medibles, y focalizados en la disminución de la accidentabilidad y fatalidad. Para ello, se desarrolló un “Manual de elaboración de programa de trabajo”.

Disponibilización de información relevante: Entrega de información clara respecto de su rol y

funciones. Para ello, se elaboraron tres manuales: el primero se refiere al rol de cada integrante y las funciones establecidas, el segundo es un manual de “Herramientas de Apoyo” que está asociado a la investigación de accidentes y a las matrices de identificación de peligros y evaluación de los riesgos y el tercero, entrega herramientas y conocimientos para que elaboren su propio programa de trabajo. Además, potenciamos la plataforma informativa tales como: página web ACHS, Facebook y la revista “El Orientador” permitiendo tener comités más informados.


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Difusión de buenas prácticas: Publicación de mejores prácticas en nuestro sitio web, en nuestra revista «El Orientador» y en nuestra página institucional de Facebook.

Certificación de Comités: Reconocimiento y certificación a los CPHS de las empresas

adherentes, cuya gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo ha sido sobresaliente.

Catastro de CPHS: Según lo instruido en la Circular n°3193-2015 (C.3), realizaremos un levantamiento de la existencia y el funcionamiento de los comités paritarios de nuestras empresas adheridas y sus respectivos centros de trabajo.

PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES

Durante el año 2016, y en virtud de lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.7), se implementará un programa de capacitación dirigido a las organizaciones gremiales (CUT, CAT, y UNT), enfocado en fortalecer el rol de los dirigentes sindicales y gremiales en materias de Seguridad y Salud en el Trabajo, y que incluye las siguientes temáticas:

Lo que todo trabajador debe conocer del Seguro Social contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales : Ley N° 16.744

Responsabilidades de Empresarios y Trabajadores en materias de SST Asociación Chilena de Seguridad: Cuidando Personas Herramientas para apoyar trabajo seguro y saludable en las empresas

(Ver más detalle de este proyecto en anexo 3 Proyectos conjuntos con Centrales de Trabajadores)

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

Según lo indicado en la Circular n°3193-2015 (F.8), durante el 2016 desarrollaremos actividades para promover hábitos y estilos de vida saludables en trabajadores, las que se implementarán a través de un programa de transferencia a empresas adheridas y un curso enfocado en empresas expuestas a Hipobaria.

Programa de Promoción de Salud y Calidad de Vida El programa de Promoción de Salud y Calidad de Vida, es una asesoría metodológica con mirada a largo plazo, que busca mejorar la gestión de las empresas, fomentando cambios estructurales, que mejoren el acceso a condiciones más saludables, cuestionando las acciones aisladas y promoviendo la participación de los trabajadores. Se trabaja fundamentalmente en 7 temáticas: alimentación


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saludable; alcohol y drogas, actividad física; política y cultura; alcohol y drogas; conciliación trabajo, familia y tiempo libre, tabaco y actividad física. Este programa cuenta con 6 etapas: Etapa 0, sensibilización: En la cual se entregan herramientas metodológicas, se entrega de

información técnica, es en la instancia donde se entrega la base para formar el programa en nuestra empresa adherida con una estructura de trabajo

Etapa 1, diagnóstico: Instancia en la cual evaluamos la salud de los trabajadores, sus percepciones de acceso y satisfacción en cuanto a los temas; además revisamos las actividades que hoy nuestra empresa adherida realiza y las evaluamos

Etapa 2, construcción de Plan de acción: Con toda la información que ya tenemos, podemos hacer un plan de acción con distintas actividades en promoción de salud y calidad de vida.

Etapa 3, ejecución: Nuestra empresa adherida ejecuta lo programado Etapa 4, monitoreo: Programamos con nuestra empresa adherida reuniones en las que vamos

evaluando como van las actividades, si hay algo que modificar, etc. Etapa 5, evaluación: Donde se realiza la evaluación final y además de actualiza el plan de trabajo

para que puedan seguir trabajando por un período adicional

Curso de Promoción de la salud y calidad de vida, con foco en empresas sucursales expuestas a Hipobaria intermitente crónica El curso de Promoción de Salud y Calidad de vida para trabajadores expuestos a Hipobaria Intermitente Crónica es una herramienta online a través de nuestra plataforma de capacitación (www.campusachs.cl), la cual cuenta con 4 módulos de trabajo, en los cuales se entregan conocimiento básicos de promoción de salud, salud ocupacional, estado de salud de los trabajadores en Chile y las herramientas para poder realizar un programa auto-implementable de promoción de salud y calidad de vida en las empresas. Durante el año ejecutaremos las siguientes actividades, con el objetivo de aumentar la inscripción de empresas-sucursales en el curso:

Difusión masiva: Se dará a conocer el curso en redes sociales Facebook y Twitter; revista interna Soy ACHS; revistas a empresas y comités paritarios El Orientador; News Pyme; Vivir Sano y Seguro; Red mail y web ACHS

Difusión dirigida a empresas con exposición a HIC: Se enviará carta a las empresas/sucursales que cuenten con trabajadores expuestos


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V. ANEXOS

1. PROYECTO DE CULTURA PREVENTIVA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES

Actividades con niños y estudiantes en etapa escolar

Responsable ACHS Inicio de implementación Enero 2016 Óscar Zavala / Jefe unidad de Desarrollo Fin de implementación Diciembre 2016 Descripción general y objetivos del proyecto Las actividades preventivas en esta etapa de escolaridad se materializan a través de una alianza con el parque de entretención KidZania. El objetivo es entregar un mensaje efectivo y educativo, a un público que no es parte del mundo laboral. La alianza de la ACHS con KidZania consta de un establecimiento dentro del parque, donde niños y estudiantes participan de una actividad interactiva. Actividades a realizar y metodología a utilizar El programa de trabajo por cada grupo de estudiantes consiste en la presentación de una actividad introductoria con video para que para luego salir a implementar lo aprendido en las dependencias del parque. Además de esto ser realizan campañas temáticas, dependiendo de la época del año.

Ejecutante de proyecto Costos anual de implementación Áreas de Desarrollo y Marketing 1.740 UF

Campaña Materia Fecha Verano Seguro Consejos para el cuidado de la piel, la

hidratación y alimentación Enero, Febrero

Vuelta a clases segura Consejos en el trayecto y dentro del colegio Marzo, Abril Campaña Anti tabaco Consejos antitabaco Mayo Invierno seguro Estufas y prevención de resfríos Junio, Julio, Agosto 18 seguro Alimentación y asados Septiembre Halloween seguro Cuidados al cruzar la calle y consumo de azúcar Octubre Navidad segura Enchufes y árbol de navidad Noviembre, Diciembre


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Actividades con estudiantes de liceos industriales

Responsable ACHS Inicio de implementación Marzo 2016 Óscar Zavala / Jefe unidad de Desarrollo Fin de implementación Noviembre 2016 Descripción general y objetivos del proyecto Colaborar con los Liceos Industriales en el fortalecimiento de la cultura de seguridad para evitar accidentes graves Los objetivos son:

• Construir o mejorar una cultura de seguridad en los Liceos industriales • Entregar a los estudiantes herramientas prácticas para evitar accidentes graves causados por

maquinas • Reducir la tasa de siniestralidad por accidentes graves (amputación traumática) en el

mediano-largo plazo Actividades a realizar y metodología a utilizar 1. Selección de establecimientos educacionales a considerar durante el año 2016

• Liceo Politécnico San Joaquín, Liceo Industrial Recoleta, Liceo Industrial chileno alemán Ñuñoa

• Total aproximado: 2000 alumnos 2. Entrevista con los administradores de los Liceos seleccionados 3. Desarrollo de programa de trabajo durante el año 2016

• Conformación del Comité de Seguridad (Docentes-Alumnos), reuniones mensuales • Implementación de Fichero o panel de Seguridad • Designación y formación de Lideres de seguridad entre los docentes (y alumnos) • Inspección de máquinas (Pauta de inspección ACHS – Comité, Lideres) • Programa Observación de conductas (2° Semestre) • Curso Sistema de bloqueo de seguridad de máquinas para los alumnos de 4° medio

4. Entrega de material preventivo desarrollado por la ACHS para las empresas 5. Definir una metodología de seguimiento y medición en cada Liceo

Ejecutante de proyecto Costos anual de implementación Unidad de Desarrollo, Agencias ACHS 400 UF


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2. PROYECTO DE PREVENCIÓN DE RIESGO EN PERSONAS MAYORES Y PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

Responsable ACHS Inicio de implementación Marzo 2016 Óscar Zavala / Jefe unidad de Desarrollo Fin de implementación Marzo 2017 Descripción general y objetivos del proyecto Apoyar a que las empresas afiliadas a ACHS puedan incorporar o aumentar la inclusión laboral de personas mayores o en situación de discapacidad a través de la identificación de obstáculos en las vías de acceso y de evacuación que estas actualmente presentan y propuesta de recomendaciones de adaptación. Actividades a realizar y metodología a utilizar Conforme a lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.9), durante el 2016 realizaremos actividades enfocadas en la prevención de riesgos en personas mayores y personas en situación de discapacidad. Puntualmente nos enfocaremos en apoyar a que las empresas adheridas puedan incorporar o aumentar la inclusión de personas con estas características, a través de la identificación de obstáculos en las vías de acceso y de evacuación que éstas actualmente presentan, y adicionalmente generar recomendaciones de adaptación. En concreto, realizaremos las siguientes actividades:

• Desarrollo de Autoevaluación de condiciones de accesibilidades para Empresas • Desarrollo de Lista de Verificación que identifique obstáculos que impidan acceso universal

con el fin de ser aplicado por parte de Experto ACHS • Desarrollo de Manual de Adaptación de vías de acceso y vías de evacuación en los lugares de

trabajo El material a desarrollar permitirá aplicar criterios técnicos a inmuebles ocupados por personas mayores y/o en situación de discapacidad, por parte de nuestros profesionales de la prevención.

Ejecutante de proyecto Costos anual de implementación Unidad de Desarrollo 500 UF


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3. PROYECTOS CONJUNTOS CON CENTRALES DE TRABAJADORES

Responsable ACHS Inicio de implementación Enero 2016 Patricio Brickle / Sg. asuntos de trabajadores Fin de implementación Diciembre 2016 Descripción general y objetivos del proyecto Fortalecer el rol de los dirigentes sindicales y gremiales en materias de seguridad y salud en el trabajo. Actividades a realizar y metodología a utilizar Durante el año 2016, y en virtud de lo señalado en la Circular n°3193-2015 (F.7), se implementará un programa de capacitación dirigido a las organizaciones gremiales (CUT, CAT, y UNT), el cual está enfocado en fortalecer el rol de los dirigentes sindicales y gremiales en materias de Seguridad y Salud en el Trabajo, e incluye las siguientes temáticas:

• Lo que todo trabajador debe conocer del Seguro Social contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales : Ley N° 16.744

• Responsabilidades de Empresarios y Trabajadores en materias de SST • Asociación Chilena de Seguridad: Cuidando Personas • Herramientas para apoyar trabajo seguro y saludable en las empresas

Contamos con una planificación estimada de formación de 1.600 participantes, movilizándonos a nivel país en las siguiente localidades: Santiago, Rancagua, Curicó, Concepción, Temuco, La Serena, Valparaíso, Iquique, San Fernando, Ovalle, Los Andes, Molina, Curicó, Curanilahue, Mulchén, Copiapó, Arica, Valdivia, Antofagasta, Osorno, San Felipe, Chillan, Arauco, Los Ángeles, Talcahuano.

Ejecutante de proyecto Costos anual de implementación Unidad de asuntos de Trabajadores 2.440 UF


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4. PROYECTO DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

Responsable ACHS Inicio de implementación Marzo 2016 Mario Maturana / Jefe Salud Preventiva Fin de implementación Marzo 2017 Descripción general y objetivos del proyecto Desarrollar actividades para promover hábitos y estilos de vida saludables en trabajadores expuestos a Hipobaria intermitente crónica (HIC) a través de un curso de promoción de salud y calidad de vida disponible para nuestras empresas adheridas a través de nuestra plataforma de capacitación www.campusachs.cl y además, una plataforma web que complementa y pone en práctica lo aprendido en el curso. Actividades a realizar y metodología a utilizar El programa de Promoción de Salud y Calidad de Vida, es una asesoría metodológica con mirada a largo plazo, que busca mejorar la gestión de las empresas, fomentando cambios estructurales, que mejoren el acceso a condiciones más saludables, cuestionando las acciones aisladas y promoviendo la participación de los trabajadores. Se trabaja fundamentalmente en 7 temáticas: alimentación saludable; alcohol y drogas, actividad física; política y cultura; alcohol y drogas; conciliación trabajo, familia y tiempo libre, tabaco y actividad física. Esta asesoría cuenta con 6 etapas: sensibilización, diagnostico, construcción de plan de acción, ejecución, monitoreo y evaluación de los resultados. Con el objetivo de desarrollar actividades que promueva hábitos y estilos de vida saludable en trabajadores expuestos a HIC, desarrollaremos:

• Curso promoción de la Salud y calidad de vida, con foco en empresas/sucursales expuestas a

HIC: Curso que entrega conocimiento básico de promoción de salud, salud ocupacional, estado de salud de los trabajadores en Chile y las herramientas para poder realizar un programa auto-implementable de promoción de salud y calidad de vida en las empresas. Se propone: difusión masiva en Redes Sociales (Facebook y Twitter); revistas internas (Soy ACHS); Revistas a empresas y comités paritarios (El Orientador, News Pyme, Vivir Sano y Seguro); Red mail (información a la Red ACHS); Web ACHS. Además difusión dirigida a empresas con exposición a HIC a través de carta a empresas/sucursales que cuenten con trabajadores expuestos a HIC.

• Plataforma de seguimiento: Dirigida a referentes técnicos de empresas con trabajadores expuestos a HIC que hayan realizado el curso de Promoción de la Salud y Calidad de Vida. Permitirá diseñar, implementar y evaluar un programa de promoción de la Salud y calidad de vida para sus colaboradores.

Ejecutante de proyecto Costos anual de implementación

Salud Preventiva 928 UF


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Regulaciones

Circular n°3193-2015 (B.1) ......................................................................................................................... 7 Circular n°3193-2015 (B.2) ......................................................................................................................... 8 Circular n°3193-2015 (C.1-a) ...................................................................................................................... 8 Circular n°3193-2015 (C.1-b).................................................................................................................... 24 Circular n°3193-2015 (C.1-c) .................................................................................................................... 12 Circular n°3193-2015 (C.2-a) ...................................................................................................................... 8 Circular n°3193-2015 (C.2-b).................................................................................................................... 22 Circular n°3193-2015 (C.3) ....................................................................................................................... 27 Circular n°3193-2015 (C.4) ....................................................................................................................... 23 Circular n°3193-2015 (D.1) ...................................................................................................................... 15 Circular n°3193-2015 (D.2) ...................................................................................................................... 16 Circular n°3193-2015 (E.1) ....................................................................................................................... 20 Circular n°3193-2015 (E.2) ....................................................................................................................... 20 Circular n°3193-2015 (E.3) ....................................................................................................................... 21 Circular n°3193-2015 (F.1) ......................................................................................................................... 8 Circular n°3193-2015 (F.2) ....................................................................................................................... 23 Circular n°3193-2015 (F.3) ....................................................................................................................... 23 Circular n°3193-2015 (F.4) ....................................................................................................................... 17 Circular n°3193-2015 (F.5) ....................................................................................................................... 13 Circular n°3193-2015 (F.7) ................................................................................................................. 27, 32 Circular n°3193-2015 (F.8) ....................................................................................................................... 27 Circular n°3193-2015 (F.9) ................................................................................................................. 24, 31 Circular n°3193-2015 (F.10) ..................................................................................................................... 18 ILUSTRACIONES

Ilustración 1: Estrategia en SST ACHS ......................................................................................................... 6 Ilustración 2: Etapas del SPACHS ................................................................................................................ 7 Ilustración 3: Modelo de atención segmento PYME .................................................................................... 9

TABLAS

Tabla 1: Metas mínimas de levantamiento/actualización de riesgos según tamaño .................................... 8 Tabla 2: Campañas preventivas KidZania .................................................................................................. 13 Tabla 3: Metas mínimas de capacitados en Empresas de 100 o menos trabajadores ................................ 16 Tabla 4: Listado de campañas transversales ............................................................................................. 19

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