Plan de Negocios

CPC Nicanor Carrin Segovia

Asumir el compromiso de responsabilizarnos de nuestra vida y tomar el control de la propia existencia, estableciendo prioridades y clarificando valores, nos permitir alcanzar el equilibrio interior y la plena satisfaccin de ser quienes queremos ser. Estos aspectos son fundamentales para nuestra realizacin como seres humanos. El compromiso y responsabilidad con nuestra propia vida se traduce en la estructuracin de nuestro plan en un mundo cada vez ms exigente y cambiante.

El reconocimiento de que t eres la causa y no el efecto har que no tengas ms miedo: sentirs una nueva sensacin de poder Robert Fisher

Ser responsables con nosotros mismos implica tener una

actitud activa y proactiva, ser los protagonistas de nuestra

historia y asumir de manera inteligente cada reto que se

nos presente.

La claridad del plan de vida, es la fuerte conexin entre un

emprendedor que quiere tener una empresa y sus valores

esenciales, sus metas, su motivacin y su razn de SER.

Tener la sensacin de que somos nosotros los que lideramos nuestro proceso nos otorga el magnfico poder de extraer valiosos aprendizajes.

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El plan de negocios permite proyectar el futuro en momentos clave de la empresa, y es un sustento slido para llegar a acuerdos con socios y terceros.

Refleja los factores clave del negocio y las decisiones fundamentales que se van a implementar para lograr los objetivos de los emprendedores

1.- Un plan de negocios permite evaluar la factibilidad tcnica y econmica antes de ponerse en marcha, previendo decisiones y necesidades de recursos.

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2.- El plan de negocios suele ser un requisito para que potenciales socios e inversores evalen su participacin, tanto si el emprendimiento es nuevo como si ya est en funcionamiento. Foco del plan para buscar socios e inversores: Valuacin del negocio Potencial de crecimiento Propuesta de participacin

3.- Ante un salto de crecimiento, un plan de negocios permite el seguimiento ordenado y eficiente del proceso, de forma de aumentar la rentabilidad y el valor de la empresa. Foco del plan de negocios para el crecimiento: Estrategia de crecimiento Riesgos Necesidades de recursos Productividad

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4.- Ante un salto de crecimiento, un plan de negocios permite el seguimiento ordenado y eficiente del proceso, de forma de aumentar la rentabilidad y el valor de la empresa. Foco del plan de negocios para el crecimiento: Estrategia de crecimiento Riesgos Necesidades de recursos Productividad

5.- El plan de negocios es la herramienta central para negociar la transferencia de un fondo de inversiones o vender la empresa. Foco del plan para la venta del negocio: Valuacin Activos tangibles e intangibles Proyecciones de ingresos y egresos