plan de negocio

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Page 1: Plan de negocio

GUIA PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS

NOMBRE DEL PROYECTO:

Creación de una unidad productiva dedicada a la explotación y producción piscícola en el municipio de Morales en el corregimiento de micohaumado

OBJETIVOS:

GENERAL

Crear una unidad productiva que ofrecerá la explotación y producción piscícola, contando con las herramientas necesarias y un lugar donde el cliente se sienta respaldado por el personal, en el corregimiento de micohaumado, del municipio de Morales.

ESPECIFICOS:

Hacer un estudio de la oferta y la demanda existente dentro del corregimiento y el municipio para conocer la viabilidad desde el punto de vista.

Determinar las necesidades para el montaje de la empresa, la organización así como conocer los costos del servicio para sacar los precios y ventas y respectiva ubicación

Estructurar la organización administrativa de la empresa acorde con el tamaño y proyecciones.

Establecer la viabilidad económica y financiera de la inversión.

Ejecutar con calidad y responsabilidad la explotación y producción piscícola de tilapias, cachama y carpa.

PROBLEMA

• Dentro del municipio, corregimiento de micohaumado no se cuenta con un establecimiento especializado que brinde el servicio de mantenimiento, reparación y comercialización de equipos y parte de cómputo.

• Se cuenta con dos personas cuya profesión es de ingeniera de sistemas, su especialidad son las programación y no el mantenimiento, los cuales no cuenta con las herramientas necesarias, así como de igual forma no tienen espacio adecuado para la prestación de servicios.

Page 2: Plan de negocio

JUSTIFICACION:

• Desde punto de vista de los socios se benefician con la estabilidad laboral, la cual genera mejores ingresos y mejor nivel de vida, para él y su familia.

• La comunidad se beneficia en la disminución de los tiempos de mantenimiento, los costos de los mismos, mayor confianza con los técnicos y mejores garantías que respalda el mismo.

• El municipio se beneficiara con la generación de varios puestos de trabajo, lo cual incrementa los ingresos de las arcas municipales, y por ende mejoramiento de la calidad de vida.

ESTUDIO DE MERCADOS

ENTORNO: Crecimiento del sector durante los últimos años.

• En la actualidad son 450 familias con un incremento anual del 20% y a salas de internet que son 12 con un cremento anual del 10%.

• Dentro del municipio se ha observado que le crecimiento es de lo cual genera de igual forma crecimiento en otro aspecto como:

• Sector comercial

• Sector de servicios

• Educación

• Agropecuarios.

• Los cuales requieren de los servicios de mantenimiento de computadores.

• Las familias que cuenta con equipos de computo son aproximadamente y en los últimos años se ha incrementado un .

MERCADO OBJETIVO: (para quién va dirigido los productos o servicios, cuántos son, característicos del consumidor)

El mercado objetivo de la empresa son las familias con equipos de computo las cuales hacienden a, así como los establecimientos comerciales que son 50, estos requieren de:

Page 3: Plan de negocio

Mantenimiento preventivo: (limpieza, instalación de antivirus, entre otras.)

Mantenimiento correctivo: ( formateo, instalación de antivirus, eliminación de virus, actualización de programas entre otras)

Ensamble y Reparación de CPU

Asesoría técnica

Montaje de redes.

COMPETENCIA: Quien ofrece productos o servicios similares, productos complementarios, productos sustitutos.

Jonathan Rivera Guerrero Cra 6 N° 8-24 Servicio de instalación y mantenimiento de PC.

Zenith Yurley Mora Castellanos

Cra 6 N° 8-06 Servicio de instalación y mantenimiento de PC.

Luis Eduardo Delgado

ESTUDIO TECNICO

DEFINICION DE PRODUCTOS (SERVICIOS):

CORRECTIVO

INSTALACION DE ANTIVIRUS

CAMBIO DE PIEZAS

FORMATEO

PREVENTIVO

LIMPIEZA

INSTALACION DE ANTIVIRUS

INSTALACION DE REDES

Page 4: Plan de negocio

FICHA TÉCNICA PARA MANTENIMIENTO Y REPARACION DE PC

NOMBRE Y APELLIDO:

MARCA DEL EQUIPO: _______________________

ESTADO:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

MOTIVO POR EL CUAL SOLICITA SERVICIO: _______________________________________________________________

DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS DEL EQUIPO:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

TIEMPO MINIMO DE SALIDA: __________________

NOMBRE QUIEN RECIBE: ________________________________________

ESPACIO PARA EL TECNICO

DIAGNOSTICO:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

PROCEDIMIENTO:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

INFORME DE ENTREGA: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

FECHA: _________________ VALOR: ____________ ESTADO: __________________

FIRMA DE QUIEN RECIBE: ____________________________

FECHA:

Page 5: Plan de negocio

NECESIDADES DE LA EMPRESA

MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS: Colocar total del archivo de Excel

MUEBLES Y ENSERES: Colocar total del archivo de Excel

EQUIPOS DE OFICINA: Colocar total del archivo de Excel

VEHICULOS: Colocar total del archivo de Excel

COSTOS:

MATERIA PRIMA: Colocar total del archivo de Excel

MANO DE OBRA: Colocar total del archivo de Excel

MANO DE OBRA MENSUAL

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: Colocar total del archivo de Excel

DETALLES

Mano de obra indirecta

Arriendo

Papelería

Útiles de Aseo

Mantenimiento de equipos

Agua

Luz

Teléfono

Page 6: Plan de negocio

Gas

Mercadeo

Total $

PRECIOS DE VENTAS:

PRODUCTO VALORES

TOTAL $

PROYECCIONES:

PRODUCTOSSEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 3

SEMANA 4

TOTAL MES

TOTAL DE MES $ 0

FLUJO DEL PROCESO: Pasos para elaborar el producto o prestar el servicio

CAPACIDAD INSTALADA:

Page 7: Plan de negocio

ADMINISTRACION

NOMBRE DE LA EMPRESA:

TIPO DE SOCIEDAD:

MISION:(es la razón de ser de la empresa, dentro de ella se coloca lo que la empresa pretende hacer en aspectos sociales, que quiere para sus empleados, para sus clientes, para sus socios, como va a desarrollar sus productos, entre otros)

VISION: (En donde va a estar la empresa a largo plazo, lo cual sirve de rumbo para dirigir sus esfuerzos).

ORGANIGRAMA: el dibujo de la organización de la empresa

Page 8: Plan de negocio

MANUAL DE FUNCIONES: Colocar las funciones de cada cargoI. IDENTIFICACIÓN

Día Mes Año Nombre del Cargo:

Departamento: Sección:

Cargo Jefe Inmediato: DENNYS Supervisa a:

Naturaleza del cargo:

II. FUNCIONES.

-

-

-

-

-

-

Page 9: Plan de negocio

-

III. REQUISITOS.

Factores Especificaciones

1 Conocimiento y Habilidades

Educación

Experiencia

Complejidad

2 Responsabilidad

Por Supervisión

Por Manejo Varios

Por relaciones con el Público

3 Esfuerzo

Mental

Visual

Físico

Ambiental

CONTROLES: PARA LAS EMPRESA YA CREADAS

Eficiencia: Dato real / Dato proyectado (100) =

- Maquinaria: __________ / _________ (100) =

- Mano de obra: __________ / _________ (100) =

- Materias primas: __________ / _________ (100) =

- Monetarios: __________ / _________ (100) =

Eficacia: (no puede pasar del 100%) = Dato real / Dato proyectado (100) =

- Calidad: __________ / _________ (100) =

- Costos: __________ / _________ (100) =

- Oportunidad: __________ / _________ (100) =

Page 10: Plan de negocio

- Confiabilidad: __________ / _________ (100) =

- Comodidad: __________ / _________ (100) =

- Amabilidad: __________ / _________ (100) =

EFECTIVIDAD: Mide la gestión de la empresa, se miden dos aspectos a) las institucionales b) las sociales.

a) Institucionales

- Rendimiento : : __________ / _________ (100) =

- Productividad: : __________ / _________ (100) =

- Competitividad: : __________ / _________ (100) =

b) Sociales

- Participación: : __________ / _________ (100) =

- Crecimiento: : __________ / _________ (100) =

- Cobertura: : __________ / _________ (100) =

(nota: de aquí sale los planes de mejoramiento para las existentes)

FINANCIERA

INVERSION:

Colocar datos archivo de Excel

CUENTA TOTALMATERIAS PRIMAS 0NECESIDADES 0MANO DE OBRA 0GASTOS ADMON 0TOTAL 0

APORTES : $_____________ Formato de Excel

CRÉDITOS $______________ Formato de Excel

ESTADO DE RESULTADOS: Colocar datos archivo de Excel

VENTAS NETAS MERCANCIA MANO DE OBRA UTILIDAD BRUTA COSTOS INIDRECTOS MANO DE OBRA IND. GASTOS ADMINISTRATIVOS UTILIDAD OPERACIONAL

Page 11: Plan de negocio

IMPUESTO 33,50% UTILIDAD NETA

BALANCE GENERAL: Colocar datos archivo de Excel

CAJA - BANCOS INVENTARIOS TOTAL CORRIENTE FIJOS MAQUINARIA HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS DE OFICINA VEHICULOS LOCAL TOTAL DIFERIDOS PREOPERATIVOS TOTAL ACTIVOS PASIVOS OBLIGACIONES FINANCIERAS CUENTAS POR PAGAR TOTAL PASIVOS PATRIMONIO APORTES UTILIDADES TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Page 12: Plan de negocio