plan de marketing grass sintetico

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VIERDES JARDINES E.I.R.L

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  • VIERDES JARDINES E.I.R.L

  • Productos que se ofrece:

    GRASSGrass Artificial para estadios y jardinesPLANTAS ORNAMENTALES ABONOS ORGNICOS PIEDRAS ORNAMENTALESMACETEROSTIERRAS O SUSTRATOS EQUIPOS DE SISTEMA DE RIEGOSERVICIOS

  • SERVICIOS DE GESTIN AMBIENTAL Y PROYECTOS DE INMOBILIARIA

    Ofrece una serie de soluciones integrales en el campo de GESTION AMBIENTAL que ayudar a mejorar el rendimiento de los trabajadores y disminuir el stress creando un grato ambiente laboral y productivo

  • QUE OFRECE:

    Prepara terrenos para siembra de plantas, grass, y plantas en general Diseo de Jardines y paisajismo internos para oficinasPlantacin de rboles y arbustos de diversos tamaos para alamedas, parques, avenidas .Con grass natural y sinttico.Entre otros

  • Algunos de nuestros clientesEGASA TECSUP

    TECSUP Arequipa EGASA S.A.Municipalidad distrital de Cerro ColoradoMunicipalidad distrital de SocabayaMunicipalidad distrital de SachacaMunicipalidad distrital de J.L.B. y RiveroMunicipalidad distrital de HunterYURA S.A.Red Elctrica del Sur S.A Red de Energa del Per S.A.Siembra de grass en estadiosEstadio Yunga (Moquegua)Estadio Exchaje (Moquegua)Estadio Punta de Bombn (Arequipa)Estadio de Pampa colca (Arequipa)Estadio Arturo Daz H. Asesoramiento en Fertilizacin.Instituto de Ingenieros de Minas del Per Instituto de Ingenieros de Minas del Per

  • PLAN DE MARKETING

  • PARA VIERDES JARDINES E.I.R.L.

    Misin

    Lograr la satisfaccin de las necesidades y requerimientos de nuestros clientes brindando soluciones para la sustentabilidad medio ambientales de calidad basadas en las normas ambientales vigentes de manera eficiente, puntual y responsable

    Visin

    Ser instrumento y participante activo del cuidado y preservacin del medio ambiente respetando nuestros recursos y calidad de vida en nuestra poblacin, manteniendo nuestra posicin de liderazgo en el mercado en el rubro de Vivero Jardinera brindando servicios de la ms alta calidad, mostrando un mejoramiento continuo en cada uno de nuestros procesos

  • II. RESUMEN EJECUTIVO

  • COnCEPTO DE NEGOCIO

    VIERDES JARDINES E.I.R.L. es una empresa dedicada a produccin comercializacin y prestacin de servicios en el rubro de viveros y jardinera que ofrece reservacin y conservacin de Areas Verdes comprometidos con la Salud Ambiental.El presente plan de marketing tiene como objetivo guiar las actividades de comercio de nuevo producto como es grass sinttico para la empresa durante el 2012

  • VENTAJA COMPETITIVA Y LA PROPUESTA DE VALORLa empresa ha logrado un posicionamiento en cuanto a una variedad de producto y servicio de calidad.Ofrecer un producto nuevo en innovador en el mercado ArequipeoMERCADO METAMercado arequipeoPROYECCION DE VENTASVolumen de ventas de 8000 m2Ingreso por ventas de 648000.00 solesUna participacin en el mercado de ms del 50%

  • RENTABILIDAD DEL PRODUCTO

    GRASS ARTIFICIAL es un nuevo producto en el mercado arequipeo cuyo potencial es atractivo para invertir ya que observando el comportamiento del mercado global se puede estimar que el producto ser rentable esperando alcanzar una Utilidad operativa neta en orden de 176068

  • III. SITUACIN DEL MARKETING ACTUAL

  • Anlisis competitivo del sector y la empresa

    Tendencias del sector

    Tendencias econmicas:

    En el Per se vive una ambiente de estabilidad econmica

    El PBI nacional aumento en un 6%

    Arequipa al ser una ciudad netamente minera en esta existe gran inversin de las distintas empresas al mejoramiento de sus ambientes.

    Arequipa se ha convertido en centro de inversin de mega centros comerciales.

  • Tendencias tecnolgicas:

    Es precisamente el avance en los procesos de fabricacin de productos lo que permite la creacin de productos novedosos y de alta calidad como el grass sinttico.La tendencia a usar productos ms prcticos y novedosos en los hogares arequipeos y empresas viene en aumento en los ltimos aos.El avance en la tecnologa en los capos de comunicacin permite una forma ms fcil y rpida de adquisicin de productos internacionales y locales.

    Tendencias laborales

    Incremento dela demanda laboral.Rendimiento competitivo en el mercado laboral.Incremento de la oferta de mano de obra calificada.

  • Tendencias de consumo

    El mercado arequipeo ha venido sufriendo cambios en su consumo, la aparicin de grandes centros comerciales junto a sus novedosos sistemas de atencin y sus ambientes ha sido muy bien recibido por los arequipeos.La aparicin y el uso de productos novedosos y prcticos ha venido creciendo en Arequipa.Los novedosos proyectos cada vez incluyen sistemas ms prcticos y ornamentales.

    Tendencias de negocios

    Mayor poder adquisitivo.Ambiente positivo para invertir.Tratados de libre comercio.

  • UBICACIN DE LA EMPRESA EN EL SECTOR

    Vierdes jardines es una empresa con 10 aos en mercado.

    Cuenta con la experiencia y confiabilidad de sus clientes.

    Vierdes jardines viene ocupando un 65% de participacin en el mercado.

    Vierdes jardines cuenta con una amplia y cmoda infraestructura.

    Es una de las pocas empresas dedicadas a este rubro.

    Sus ingresos por ventas vienen creciendo en este ao en un 15%.

    Vierdes tiene como competidor ms cercano a los girasoles de florentino.

  • FACTORES DE XITO EN EL SECTORVIERDES ha alcanzado un posicionamiento el cual permite dar un respaldo al nuevo producto que pretende lanzarEn la actualidad el grass sinttico es un bien cuyo conocimiento de su existencia y sus beneficios viene creciendo de manera muy favorable.Cuenta con una amplia experiencia y conocimiento de su mercado ofreciendo un producto de calidad.FORTALEZAS ESPECFICAS DE VIERDESLa experiencia.La confiabilidad ganada.El respaldo de las entidades financiadoras.Logstica adecuada con que cuenta.La ubicacin y la infraestructura.

  • ANLISIS COMPETITIVO DE LA EMPRESA

    Vierdes jardines cuenta con un personal cuidadosamente capacitado para servir de la mejor manera sus necesidades, tambin ha logrado con el tiempo conocer bien y entender mejor las necesidades cambiantes del nuestros clientes. La empresa es capaz de cubrir requerimientos como desde un pequeo jardn hasta un cumple deportivo de amplias dimensiones.

    Tambin escapas de hacer llegar nuestros servicios a las distintas localidades de nuestra regin e incluso a nivel de sur del Per.

    Vierdes ya viene cumpliendo con la entrega de instalacin del grass en distintas entidades educativas, como en hogares.

    Damos la garanta de nuestro trabajo.

    En cuanto a tiempos hemos reducido al mnimo logrando una tcnica de instalacin nica.

  • EVALUACIN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA

    VIERDES JARDINES no produce el grass sinttico, sino se encarga de colocar este bien al alcance de sus clientes.La empresa cuenta con un almacn cuya capacidad es de 300 m2 de grass y sus correspondientes accesorios para su instalacin

    EVALUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA

    La empresa en este ltimo ao 2011 ha crecido en sus ingresos por la prestacin de sus servicios en un 15% siendo este aumento la suma S/.178 000.00 La proyeccin de los ingresos esperada para este ao con la inclusin de la comercializacin e instalacin del grass sinttico es un aumento en las utilidades de un 16.5% para el 2012

  • EVALUACION DE LA CAPACIDAD COMERCIALHoy en da el grass sinttico se ha convertido en la mejor solucin para superficies y las necesidades como en campos deportivos y para la decoracin de ambientes. Adems de las ventajas de alto rendimiento y seguridad, el grass sinttico tambin es capaz de cumplir las exigencias que un campo deportivo de csped natural jams podra.

  • ANALISIS DE LA DISTRIBUCION

  • ANALISIS DE PRECIOS

    GRASS SINTTICOPRECIOGrass deportivo$ 35Grass semi deportivo$ 30Grass ornamental$ 25Grass comn$ 20

  • ANAISIS DE LA PROMOCIN

  • ANALISIS DEL CONSUMIDOREn la actualidad la decoracin y distribucin de los ambiente ha tomado una gran importancia en los distintos campos, y es as que las personas cada vez buscan soluciones ms prcticas evitando y simplificando procesos.Para el caso nuestro se evitaran la molestia de estar podando sus jardines, de preocuparse por el riego, de los insectos que atraen este producto etc.Tambin la modernizacin de los edificios con el fin de buscar el encontrar soluciones cada vez ms innovadoras apuestan por la utilizacin del grass , quien se hubiera imagino lograr ver un rea verde en los interiores de ambiente cerrado, y es precisamente que vierdes jardines siempre preocupado por las necesidades de sus clientes apuesta por el grass sinttico

  • ANALISIS DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADESFortalezas :Amplia experiencia en el mercado Posicionamiento en cuanto calidad y servicioRed de distribucin bien definidaLa logstica adecuada para abastecer los requerimientos del mercado metaPersonal capacitado en las distintas actividades y servicios que ofrece la organizacinCuenta con capital propio y disponible para la implementacin del nuevo productoLa empresa tiene buenas relaciones con entidades financierasInfraestructura amplia, cmoda y acogedoraLos costos operativos de la empresa relativamente bajos en relacin a la competenciaCuenta con procesos y tcnicas nicas desarrollados por la experiencia

  • . DebilidadesEl local es alquiladoLa estructura de la organizacin an no est bien definidaLa empresa no cuenta con un departamento de marketing establecido La ubicacin de La Empresa no es estratgicaOportunidadesLa creciente concientizacin de las personas por preservar el medio ambienteLas nuevas tecnologas en elaboracin de ambientes utilizando csped sintticoLa inversin designada hacia las reas verdes por parte del gobiernoLos acuerdos firmados por el gobierno para la exportacin de productos nacionales TLCLas gran cantidad de empresas, organismos del gobierno que requieren del servicio de mantenimiento de jardines nuevas tecnologas en elaboracin de ambientes utilizando csped sinttico.

  • Amenazas

    Surgimiento de nuevos competidores viveros artesanales y centros comerciales SODIMAC , MAESTRO HOME CENTEREn temporadas Enero, Febrero y marzo lluvias desgastan el gras sinttico.Los cambios de la economa internacional pueden limitar nuestro aprovisionamiento.La existencia de conflictos econmicos en los pases de origen del grass pueden incrementar los precios

  • V.OBJETIVOS Y PUNTOS CLAVE

  • V.OBJETIVOS Y PUNTOS CLAVE OBJETIVOS CORPORATIVOSVierdes tiene como objetivo en continuar con nuestra poltica de calidad a precios accesibles, manteniendo as, una relacin prolongada con nuestros clientes con una preocupacin constante en orientar a las grandes y pequeas compaas en la formulacin de programas ambientales.OBJETIVO GENERALEl objetivo del presente plan de marketing es el de introducir un nuevo producto, como es el grass sinttico, creando conciencia en el cliente de las ventajas que este ofrece, obteniendo as altos mrgenes de utilidad.

  • OBJETIVO ESPECIFICO 1

    Introduccin del grass sinttico como un producto nuevo en el mercado arequipeo.Posicionarnos en mercado como ofertantes de productos de alta calidad, adems garantas para todos nuestros clientes.PUNTOS CLAVE Crear conciencia de las del producto mediante publicidad informativa para la generacin de una demanda primaria.Introducir un precio que nos permita incrementar el crecimiento de nuestra empresa, cumplir tambin con nuestras obligaciones.

    OBJETIVO ESPECIFICO 2Incrementar la participacin en el mercado a ms del 50%PUNTOS CLAVEImplementacin estrategias de publicitariasReforzar los canales de distribucin

  • OBJETIVO ESPECIFICO 3Justificar los precios altos del productoPUNTO CLAVESFacilitar informacin de los beneficios del producto a nuestros clientes para justificar los precios Otorgar un eficiente servicio con relacin a la distribucin e implementacin del productoOtorgar un producto de calidad garantizadaOBJETIVO ESPECIFICO 4Mejorar las relaciones con los canales de distribucin mediante la implementacin de un sistema de marketing contractualPUNTOS CLAVE Eleccin exhaustiva de nuestros proveedoresSeleccin de canales de distribucin que fortalezca el cumplimiento con nuestros clientes.Garantizar que los productos estn disponibles cuando los clientes lo requieran mediante un abastecimiento y control del almacn.

  • ESTRATEGIA DE MARKETING.

    ESTRATEGIA GENERAL

    La estrategia empleada en el presente plan es la del desarrollo del producto.MERCADO OBJETIVO

    ESTRATEGIA DE MERCADO METAOfrecer un producto nuevo innovador, aprovechando que VIERDES ser el primer vivero en ofrecer el grass artificial al mercado arequipeo actual.

  • DESCRIPCION MERCADO METAEntidades publicas: Gobierno regional, municipios provinciales , distritales , comisarias , postas hospitales , UNIVERSIDADES, colegios , etc. ;todas estas entidades cuentan con reas destinadas al ornamento de la infraestructura (jardines, patios, parques).Las cuales cuentan con un presupuesto para mantenimiento , y mejoramiento.Entidades privadas: Las preocupacin de las empresas por presentar una mejor imagen conlleva a mejorar sus instalaciones y disminucin de costos de mantenimiento de sus ambientes

  • Geogrficamente: departamento de Arequipa y prximamente en las regiones del sur.Demogrficamente: nuestro producto est dirigido a varones y mujeres de 27 aos a mas aproximadamente (personas realizadas) con poder adquisitivo. Pictogrficamente: Personas que pertenezcan al sector medio, trabajadoras, considerados adaptados, y modernos, los mismos que consideren tener estilos de vida saludables.Conductuales: todos aquellos que participan de actividades deportivas, recreativas, y a amantes del buen ornamento domstico e institucional.Personas particulares: Incluyen personas caracterizadas por no con el tiempo para dedicacin de conservacin de sus jardines.El desarrollo de nuestro producto conlleva a la utilizacin del gras artificial con fines deportivos ,decoraciones interiores y exteriores ,acabados domsticos e institucionales ( nacionales y privadas )

  • SEGN ARELLANO:La regin Arequipa se caracteriza por tener un estilo de vida adaptativo, adems tradicionalistas en su consumo,Los clientes a los que se espera llegar son aquellas personas estables econmicamente (pudientes)

  • NICHO DE MERCADOInstituciones pblicas y privadas, personas naturales y jurdicas, propietarias de reas recreativas (Jardines, patios. estadios)

  • IDENTIFICACION POSICIONAMIENTO.INNOVACION Y COMODIDAD

  • ESTRATEGIA MAS POR MAS: Considerando la ventajas y calidad del producto justificara el precio relativamente elevado del producto.

  • MIX DE MARKETING Y ESTRATEGIA DE PENETRACION

    ESTRATEGIA DEL PRODUCTOLanzamiento de un nuevo producto (grass artificial) en el mercado arequipeo ofreciendo con este una variedad de ventajas, beneficios y las caractersticas superiores del producto y competencias a la vanguardia del avance tecnolgico

  • ESTRATEGIA-POLITICAS DE PRECIOS Y COTIZACIONSiendo los diferentes precios para cada tipo de grass artificial:Grass artificial deportivo : $35Grass artificial semi deportivo : $30Grass artificial ornamentado : $25Grass artificial comn : $20

  • El precio con el cual se ofrecer nuestro producto ser determinado sobre la base de los costos incurridos y al margen de utilidad que la empresa pretende obtener.

    El margen de utilidad que se pretende obtener est en relacin al valor percibido, es decir, a la diferenciacin, beneficios y cualidades que nuestro producto ofrece.

    PRECIO DE VENTA = COSTOS + MARGEN DE UTILIDAD

  • La empresa VIERDES E.I.R.L. quiere aumentar los puntos de contacto (lugar de venta ,, contacto de la fuerza de ventas , visitas de servicio de apoyo , visitas a sitios web , encuestas de satisfaccin , interacciones de crdito y pago, etc.

    ESTRATEGIA-SELECCIN DEL CANAL DE DISTRIBUCION Y DISTRIBUCION FISICA

  • FUNCIONES:Informacin: VIERDES reunir y distribuir informacin de inteligencia de marketing a cada uno de sus intermediarios para poder planificar y apoyar el intercambioPromocin: Clientes redituables Contacto: considerando que somos un intermediario se buscara encontrar compradores prospectos y comunicarse con ellos de manera eficienteAdecuacin: Se podra otorgar plazos de pago para aquellos proyectos de instalacin del grass grandesNegociacin: acordar precios de distribucin con los proveedores del grass

  • NMERO DE NIVEL DEL CANAL

    VIERDES emplea un canal de marketing indirecto, dado que el grass es distribuido por intermediarios de lima; este 2012 se buscar mejorar las relaciones con cada uno de los miembros del canal para lograr una buena atencin a los consumidores y la satisfaccin de estos.Se implementar nuevos canales de venta los Cuales podran realizarse va internet

  • SISTEMA VERTICAL DE MARKETING

    La empresa utiliza un Canal de Distribucin Contractual, donde sus proveedores del grass, participaran activamente en proporcionar informacin para una mejor atencin del clienteA largo plazo se buscara eliminar a los intermedios de lima y proceder a entablar relaciones ms directas con los mismos fabricantes del grass

  • ESTRATEGIA DE PROMOCION

  • ACTUALIZACIONY MEJORAMIENTO DE LA PGINA WEB Pretende mediante la actualizacin de datos y un mejor diseo de la pgina lograr informar las caractersticas del nuevo producto.PUBLICIDAD EN DIARIOS: Los medios escritos entre ellos los diarios cuentan con un gran poder de influencia y seriedad que los caracteriza, precisamente estas cualidades respaldaran la difusin de nuestro producto como es el grass artificial, la difusin constante ayudara a la aceptacin del producto.

  • ELABORACION DE FOLLETOS INFORMATIVOSLa difusin de las caractersticas de nuestro producto ser comunicada por medio de un folleto cuya distribucin ser selectiva a nuestros potenciales clientes, despertando en ellos el inters por nuestros productos.

  • ESTRATEGIAS PERSONAS

    Establecern estndares elevados de calidad de servicio gracias a las capacitaciones explicadas anteriormenteBuen funcionamiento del Marketing InternoBrindar al cliente una buena atencin capacitacin en la adquisicin del producto.

  • ESTRATEGIAS DE PRESENTACIN (EVIDENCIA FSICA)Ampliar nuestro espacio de venta para as mejorar la atencin.Buen ambiente de trabajo para todos, espacios, iluminacin.Publicitar en un lugar visible los horarios de atencin al cliente.Personal debidamente identificado

  • PROGRAMAS DE ACCION

    PRODUCTO

  • PROMOCION

  • PRECIO

  • CANAL DE DISTRIBUCIN

  • PUNTO DE EQUILIBRIO

  • CONCEPTOAo 0Ingresos (A)648000.00Ventas648000.00Egresos (B)467416.60Gastos operativos91768.2Cambio en cap. de trabajoCambio De materia primainsumos352600.00Cambio en mano de obra19200.00Costos indirectos248.4Gastos administrativos3600.00Gastos de ventasSaldo antes de impuesto (A-B)180583.4Impuesto a la renta(2.5mensual)4514.585Saldo econmico176068.815Despus de impuestosSaldo acumulado176068.815