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PLAN DE MANEJO SOCIAL, PROYECTO EXTRACCIÓN DE MATERIAL DE ARRASTRE EN EL RIO GARAGOA.
HERIBERTO FLOREZ MARIN
Contrato de Concesión JJ-09101
CONSULTOR:
PSI. OLGA MERCEDES ARAGON PIÑEROS
REG. 52557820
AGOSTO DE 2014
PLAN DE MANEJO SOCIAL –PLANTA DE EXPLOTACION MATERIAL DE ARRASTRE.CONTRATO DE CONCESION JJ1-09101TITULAR: HERIBERTO FLOREZ MARIN.
TABLA DE CONTENIDO
1. JUSTIFICACION................................................................................................6
1.1. OBJETIVOS...................................................................................................7
1.1.1. OBJETIVO GENERAL....................................................................................7
1.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..........................................................................7
2. AREA DE INFLUENCIA SOCIO-ECONOMICADE LA PLANTA DE EXPLOTACION DE MATERIAL...............................................................................8
2.1. DIRECTA ..........................................................................................................8
2.2. INDIRECTA.......................................................................................................8
3. METODOLOGIA...................................................................................................9
4. IDENTIFICACION DE IMPACTOS SOCIALES..................................................10
4.1. MEDIDAS DE MITIGACION............................................................................12
4.2. CALIFICACION DE IMPACTOS…..................................................................15
4.3. PLAN DE MANEJO SOCIAL...........................................................................16
4.3.1 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS..................................................17
4.3.2. PROGRAMAS..............................................................................................17
4.4. PLAN DE GESTION SOCIAL..........................................................................25
4.4.1. OBJETIVO ...................................................................................................25
4.4.2. PROGRAMAS..............................................................................................25
5. PRESUPUESTO................................................................................................34
6. CRONOGRAMA.................................................................................................35
CONCLUSIONES...................................................................................................38
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................39
ANEXOS................................................................................................................40
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LISTA DE CUADROS
CUADRO 1. Medidas de mitigacion.......................................................................12CUADRO 2. Evaluacion de inpactos sociales .......................................................15
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LISTA DE FICHAS
FICHA 1. Programa de informacion, sencibilizacion y participacioncomunitaria…18FICHA 2. Programa de educacion ambiental…………………………………………20FICHA 3. Programa de contratacion mano de obra…………………………………22FICHA 4. Programa de desarrollo local……………………………………………….23FICHA 5. Programa de capacitación e implementación de seguridad industrial...26FICHA 6. Programa Señalización……………………………………………………...26FICHA 7. Programa social………………………………………………………………28FICHA 8. Programa de emisiones atmosféricas……………………………………..29FICHA 9. Programa de manejo de residuos sólidos………………………………...32
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PRESENTACIÓN
El presente plan se realiza con el fin de dar cumplimiento a la normatividad
establecida en la guía Minero Ambiental expedida por el Ministerio de Minas y
Energía y el Ministerio del Medio Ambiente de la República de Colombia. Además
se tiene en cuenta las disposiciones legales contenidas en la Constitución Política
Colombiana del año 1991, en temas como participación comunitaria, la promoción
de la salud, educación y mejoramiento de las condiciones de vida. Se contemplan
leyes tales como la participación ciudadana Ley 134 de 1994 y Ley 99/93. En
busca de mitigar los impactos negativos que puedan ser generados por la
extracción y beneficio de material de arrastre en el rio Garagoa.
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1. JUSTIFICACIÓN
El presente proyecto se plantea hacer énfasis en el componente social, pues
somos conscientes de la importancia que el manejo comunitario tiene para este
tipo de propósitos
El proyecto de extracción y beneficio de material de arrastre en el rio Garagoa,
busca cumplir con los requisitos y las normatividades exigidas, centrándose en las
poblaciones de influencia del proyecto, con el ánimo de velar y promover
relaciones positivas que permitan una actividad armónica entre los actores
involucrados. Por lo que su planteamiento pretende contribuir en la prevención,
mitigar y/o compensar los impactos negativos y potenciar los positivos derivados,
que durante el ejercicio de la actividad puedan presentarse en las comunidades
involucradas.
El ejecutor de la explotación y sus colaboradores civiles tendrán en cuenta el Plan
de Manejo Social durante las actividades del proyecto de explotación, como un
instrumento de planificación que busca garantizar, velar y proteger los derechos
de los habitantes, y la participación activa de la comunidad al ser tenida en cuenta
como principal agente del cambio que directa o indirectamente , se involucra en
todos los procesos de desarrollo sostenible en el marco de su empoderamiento
social, territorial y regional.
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1.1. OBJETIVOS
1.1.1. GENERAL
Manejar los impactos sociales previsibles identificados para el Proyecto de
funcionamiento de la planta de material de arrastre en el área de influencia, a
través de un conjunto de medidas, previamente evaluadas, que consigan reducir
los efectos negativos que vayan en perjuicio de la calidad de vida de la población;
y potenciar aquellos impactos positivos que pudieran surgir como consecuencia de
la implementación del proyecto.
1.1.2. ESPECIFICOS
Permitir que la población tenga acceso a información sobre la descripción,
naturaleza y lineamientos generales del proyecto; desde antes y durante
sus etapas de construcción. Igualmente dar a conocer sus incidencias en el
desarrollo local.
Generación fuentes de empleo que permitan el desarrollo de la comunidad,
Prestar atención al malestar y quejas ciudadanas, que puedan generarse
como efecto de la explotación y minimizar los riesgos de accidentalidad por
la construcción de las obras y manejo de maquinarias.
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2. ÁREA DE INFLUENCIA SOCIO-ECONÓMICA DE LA PLANTA DE EXPLOTACION DE MATERIAL DE ARRASTRE
2.1. DIRECTA Es el área que presenta mayor impacto de acuerdo a los fines y objetivos del
proyecto. Está relacionado con los alcances de las actividades en los siguientes
aspectos: salud, empleo, tenencia y valor de la tierra, cambio en el uso del suelo,
migraciones y estética del paisaje. El área de influencia directa se limita a los
predios donde se llevará a cabo el proyecto de extracción de material, y las fincas
vecinas a ésta, donde se desarrollan actividades agrícolas. (Ya que podría haber
relación de tipo socioeconómica con los predios vecinos en la tenencia o valor de
los terrenos).
2.2. INDIRECTAEl área de influencia indirecta se ubica a nivel regional a partir de la presencia de
centros urbanos que suministran algunos servicios a la población rural, los cuales
se abastecen a su vez de productos de la región, constituyéndose en núcleo de
transporte, empleo y destinación final de la producción de la zona. Conforme a lo
anterior, se define el área de influencia indirecta sobre esta categoría a nivel
regional, la cual puede dividirse en tres:
. Local: con el trabajo de campo se evidencia que esta zona coincide con el área
de influencia indirecta sobre la categoría físico-química-biológica, y está delimitada
por la zona que pueda sufrir afectación como consecuencia del ruido generado por
las actividades internas de la planta de extracción de material y muy
especialmente por las emisiones fugitivas de sólidos particulado a la atmósfera
generados por la explotación minera.
. Zonal: el área comprende una parte rural del municipio Chinavita y Pachavita,
debido a que los terrenos del contrato de concesión jj1-09101, se encuentran
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ubicados en esta zona. Se incluyen también la vereda Guanica Abajo Sector La
Frontera, ya que para llegar al área del contrato de concesión jj1-09101, es paso
obligado.
. Regional: El área de influencia indirecta se ubica a nivel regional a partir de la
presencia de centros urbanos que suministran algunos servicios a la población
rural, los cuales se abastecen a su vez de productos de la región, constituyéndose
en núcleo de transporte, empleo y destinación final de la producción de la zona.
También se considera las vías y sus zonas de influencia por las cuales transitaran
los vehículos que transportarán el material extraído; principalmente la vía
Chinavita-Bogotá o Chinavita-Tunja.
3. METODOLOGIA
La metodología empleada para realizar el Plan de Manejo Social consistió en
proponer varias actividades como:
Actividades propuestas
Mediante las siguientes actividades se logrará recopilar la mayor información
(primaria y secundaria) del proyecto minero de sus características, limitaciones y
potencialidades.
Revisión bibliográfica: Se recopilará información social, económica y cultural de los
municipios de Chinavita, Garagoa, Pachavita, relacionada en los EOT municipal,
Planes de Desarrollo 2012-2015. DANE, 205 y Planes de Salud Territorial. Basado
en la información obtenida durante el proceso de revisión se procederá a designar
o ubicar aquellos puntos donde se debe realizar el trabajo de campo con la
comunidad.
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Acercamientos con la comunidad y enfoque social: Dado que en la zona de
influencia directa del proyecto donde funcionara la planta de explotación de
material no se encuentra asentada ninguna población, a una distancia menor a
200 metros del sitio. Las actividades de gestión social se limitaron a tener charlas
con los dueños, administradores o herederos de los predios aledaños a fin de
exponerles el proyecto y resolver las inquietudes que estos tuvieran sobre el
mismo y se aplicó una encuesta.
4. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS SOCIALES
Después de realizado el diagnóstico socioeconómico, es necesario analizar como
las actividades que se presentan con el funcionamiento de la planta de explotación
en concordancia con los elementos que constituyen el ambiente Social del
entorno; por lo anterior lo que se pretende es realizar de forma inicial, es la
identificación de los elementos sociales y económicos afectados y en segunda
instancia evaluar los cambios de forma que se establezcan las actividades con
mayor o menor alteración del medio en que se va a desarrollar.
La información obtenida durante la etapa del diagnóstico socioeconómico es la
base fundamental para identificar y evaluar los impactos ambientales y sociales.
Para conocer estos efectos, es conveniente trabajar de forma sistemática,
eligiendo entre una o varias de las metodologías utilizadas para tal fin. En éste
caso utilizo una “Matriz DOFA”, donde se identifican algunos indicadores de
posibles impactos socio y económicos con la población.
La siguiente matriz muestra la relación de esos:
MATRIZ DOFADEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Desinformación y Desconocimiento del
proyecto
Implementar un sistema adecuado y oportuno de
comunicación de manera tal que evite conflictos o malentendidos
con la comunidad.
proporcionar información clara,
sencilla y oportuna a los diferentes actores
La poca participación
ciudadana de la población local.
Desconfianza de la Generar un Programa de gestión Generar propuestas de No establecer las
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comunidad para con el funcionamiento de la planta de material
de arrastre
social gestión social para ser llevadas a la práctica por la comunidad y la
empresa
actividades pertinentes que
permitan una fluida y eficiente
comunicación con los habitantes del
sectorBajos ingresos
económicos de los habitantes que se encuentran en las zonas aledañas al
proyecto
Posible generación de empleo y capacitación en la extracción de material a los habitantes de las veredas Zanja Abajo, Guanica
Abajo sector la frontera y Pie de Peña
Contratación de personal activa
desocupada que se encuentra en el área
de influencia de proyecto por actividad.
no generar ingresos económicos
Baja calidad de vida posibilidad de proyectos de desarrollo sostenible con la
población colindante a la planta
Mejorar la calidad de vida de la población
que se encuentra colindante a la planta
No generar sinergia entre los
responsables municipales y de
salud.Falta de
mantenimiento a las fuentes hídricas del
sector
Realizar campañas en común acuerdo con la comunidad de mantenimiento a las fuentes
hídricas especialmente dirigidas a las tres microcuencas del
sector
Disminución de contaminación
ambiental en el ríos Garagoa, apoyo al fondo económico ambienta para la
conservación de las tres microcuencas en
el sector
Ausencia y falta de acciones que beneficien la
calidad de vida de las personas los colindantes de
Planta de extracción de
material.Impacto ambiental
negativo.Implementar medidas que
optimicen el ecosistema natural de las quebradas ubicadas en el
área de influencia directa
Establecer zona de refugio y alimentación
de la fauna desplazada,
campañas de educación ambiental, diseño de formato de registre los días secos
que requieran humectación en la vía
Generar factores que alteren, lo ecológico, aire,
ruido
Afectación a cultivos Implementar estrategias que mitiguen el impacto negativo
(como colocar lona sintética o polietileno sobre el área de funcionamiento de la planta trituradora y el are donde los
residuos reposaran y) Implantará el diseño paisajístico
(colocación de barreras vivas).
Aporte ambiental al daño que se genera
con el funcionamiento de la planta de
extracción
Falta de diálogo y concertación entre los habitantes del sector, ante las
posibles soluciones que se puedan
proponer.
Aumento de riesgos de accidentalidad
Educación vial a docente, familias y alumnos de la Escuela Zanja Abajo generar campañas
de información y de conocimiento sobre la planta de
extracción de material de arrastre, capacitaciones
ambientales vial, preventivas sobre la adecuada utilización en
la vía y el paso seguro de la misma.
Visualizar la educación vial de los niños hacia la construcción de un
ciudadano seguro
La falta de señalización y educación vial
especialmente de los escolares.
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4.1. MEDIDAS DE MITIGACION
Las medidas de mitigación se establecen en función de los impactos potenciales identificados mediante la Matriz, para los cuales algunas medidas están asociadas a la prevención y relacionadas con los aspectos ambientales (ejem. ruido, calidad de agua, entre otros) y aspectos relacionados con la salud y seguridad. A continuación se presentan los impactos identificados.
CUADRO 1. MEDIDAS DE MITIGACIÓNImpacto Potencial Responsable de la Ejecución
Medidas Propuestas Responsable de la Ejecución
ETAPA DE TRABAJOS PRELIMINARES Y CONSTRUCCIÓN
Riesgo de sobre expectativas de la población
Informar y difundir a las autoridades locales
y pobladores de la vereda zanja abajo, pie
de peña y Guanica Abajo sector Frontera y
las comunidades de la política de
contratación de mano de obra, indicando
número de puestos requeridos, duración
del empleo, requisitos y condiciones
laborales.
El titular del contrato de concesión
Explicar que se priorizará contratar a los
pobladores residentes en el área de
influencia directa del Proyecto.
El titular del contrato de concesión
Implementar un sistema adecuado y
oportuno de comunicación de manera tal
que evite conflictos o malentendidos con la
comunidad sobre el funcionamiento de la
planta
El titular del contrato de concesión
Los propietarios afectados serán incluidos El titular del contrato de
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Afectación a cultivos
dentro de las acciones que se establecen
en el Plan de Relaciones Comunitarias.
concesión
Implementar estrategias que mitiguen el
impacto negativo (como colocar lona
sintética o polietileno sobre el área de
funcionamiento de la planta trituradora y el
are donde los residuos reposaran y)
Implantará el diseño paisajístico
(colocación de barreras vivas).
El titular del contrato de concesión
Riesgo de divergencias con propietario depredios
Realizar oportunamente las gestiones ante
las autoridades locales e instituciones
involucradas en la ejecución del Proyecto.
El titular del contrato de concesión
Informar a las autoridades locales y
población aledaña a las zonas de trabajo,
sobre las características y magnitud del
Proyecto. Así mismo, se explicará respecto
a actividades de riesgo e impacto
ambiental.
El titular del contrato de concesión
Implementar medidas que optimicen el
ecosistema natural de las quebradas
ubicadas en el área de influencia directa
El titular del contrato de concesión
Aplicar las medidas establecidas para
mitigar los niveles de ruidos, material
particulado y gases, descritos
anteriormente.
El titular del contrato de concesión
Demanda de terrenos y servicios básicos
Informar a autoridades locales y
pobladores, la política de contratación de
mano de obra, indicando el número de
puestos de trabajo requeridos, requisitos
mínimos para su contratación y
condiciones laborales. Señalar que se dará
atención a los residentes locales.
El titular del contrato de concesión
En las charlas de inducción, a los El titular del
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Servicios básicos trabajadores de obra y población local, se
establecerá la importancia del medio
ambiente y su conservación.
contrato de concesión
Riesgo de alteración de orden público
Establecer normas de comportamiento
social a los trabajadores.
El titular del contrato de concesión
Instruir mediante charlas de inducción
respecto al comportamiento que el
personal de obra debe mostrar en las
localidades vecinas, así como ante la
población local.
El titular del contrato de concesión
Se realizarán las charlas de inducción según se especifica en el Programa de Salud.
El titular del contrato de concesión
ETAPA DE OPERACIÓN
Riesgo de afectación de uso de agua.
De corroborarse una afectación importante
en la población de peces en los sectores
del proyecto, se evaluará la posibilidad de
establecer pozas de crianza de acuerdo
con los alcances del Plan de Relaciones
Comunitarias.
El titular del contrato de concesión
Realizar la evaluación periódica de las
características ictiológicas aguas arriba y
abajo de los puntos de captación.
El titular del contrato de concesión
Afectación de vías. La presencia de vehículos con condiciones totalmente diferentes a las que normalmente se presentan en la zona generan deterioro del sistema vial sin embargo el proyecto puede incidir positivamente.
El titular del contrato de concesión
Calidad de vida. Generar proyectos de desarrollo sostenible
económica y seguridad alimentaria con la
población colindante a la planta
El titular del contrato de concesión
Economía
Las regalías son el resultado del
aprovechamiento de los recursos mineros
para los Municipios de Chinavita, Pachavita
El titular del contrato de concesión
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y Garagoa; su uso apropiado trae
consecuencias positivas a las zonas en
donde se desarrolla la actividades
4.2. CALIFICACIÓN DE IMPACTOS
Una vez determinada la actividad y el proceso natural afectado se procede a
realizar la calificación del impacto, para lo cual se han determinado algunas
características constantes para todos los impacto; estas características permiten
valorar el impacto causado.
CUADRO 2. EVALUACIÓN IMPACTOS SOCIALESCOMPONENTE DE MANEJO
ESPECIFICO (CME) IMPACTO EN EL COMPONENTE SOCIAL CAUSADO POR EL PROYECTO DE EXTRACCIÓN Y BENEFICIO DE MATERIAL DE
ARRASTRE EN EL RIO GRARAGOA.
MANEJO DE EXPECTATIVAS
AFECTACIÓN DE ESTRUCTURA
PUBLICA Y PRIVADA
AUMENTO EN LA DEMANDA DE
BIENES Y SERVICIOS
Plan de relaciones comunitarias
x
Manejo de información, sensibilización y participación comunitaria
x
CME 07-20 Educación Ambiental.
x x x
CME 07-22 Contratación de Mano de Obra
x x
Manejo de desarrollo localx x
CME 07-19 Plan de Gestión Social
x x x
Manejo de Seguridad industrial
x x
Manejo de señalización x x x
Manejo Socialx x
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Manejo de Emisiones atmosféricas
x x
Manejo de residuos solidos X X x
Al evaluar los posibles impactos nos permite genera la descripción y desarrollo
del Plan de Manejo Social.
4.3. PLAN DE MANEJO SOCIAL
El Plan de manejo Social (PMS) es un instrumento de gestión para realizar un
seguimiento de las distintas actividades sociales y ambientales que desarrollará el
Proyecto de la Planta de material de arrastre dentro de los planteamientos
señalados en el EIA. Se trata de un proceso participativo que busca generar
confianza y credibilidad entre los distintos actores, a través de la implementación
de un conjunto de herramientas que permitirán hacer transparentes las prácticas
sociales y ambientales del proyecto en todas sus etapas. Asimismo, busca
identificar oportunamente los espacios de mejora en la gestión de dichas
prácticas, contribuyendo a que los objetivos sociales y ambientales propuestos
sean alcanzados.
El Plan de Manejo ambiental Social, considera la implementación de estrategias
para cada una de las fichas de Manejo Específico (CME) establecidas en la Guía
Minero Ambiental, para el caso, y previa evaluación de los impactos que puede
generar el proyecto, el cual se centrará en tres (3) de los seis (6) componentes
que integran la guía.
1) Componente de manejo de Expectativas 2) Componente de afectación de la estructura pública y privada 3) Aumento de la demanda de bienes y servicios.
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Los tres componentes restantes mencionados en la guía, no se tendrán en
cuenta en forma específica, pues los impactos generados por el proyecto en
dichos componentes son casi inexistentes. Vale la pena aclarar que este tipo de
explotación no genera afectación del patrimonio cultural para el área de influencia
y sus comunidades, que por sus características tampoco generará cambios en el
paisaje, exceptuando algunos cortes de árboles regulados por la licencia forestal,
y cuyo plan de mitigación, se incluye en el plan de manejo ambiental descrito en el
presente documento. Por último, no se generará cambio de uso de suelo en la
actividad de explotación.
El Plan de manejo Social (PMS) se constituye en el instrumento central para la
implementación de un Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) y el Plan de
Gestión Social (PGS) los cuales se describen a continuación.
4.3.1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
Cabe señalar que el interés de la Gerencia del proyecto es utilizar con relación al
impacto social y ambiental, proyectos viables para la comunidad y bajo los
parámetros de la normatividad actual. Así, la medición del nivel de impacto social y
ambiental, es prioridad en la orientación de los estudios de factibilidad y por ende
en la toma de decisiones para llevar adelante nuevos proyectos.
En tal sentido, en el presente capítulo se plasma de manera general las acciones
que serán llevadas a cabo por parte de la Empresa y específicamente por su
espacio de Responsabilidad Social a fin de cumplir con su compromiso de
desarrollo sostenible, armonizando de manera efectiva las actividades del
proyecto y de las poblaciones del área de influencia.
4.3.2. PROGRAMASLos programas que a continuación se refieren buscan elevar las capacidades de
los grupos poblaciones del área de influencia, no sólo para generar una mayor
sensibilidad ambiental, sino también para contribuir al impulso de iniciativas
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locales en aras de lograr el desarrollo local bajo una óptica sostenible y
sustentable.
Programa de información, sensibilización y participación comunitaria
Programa de educación ambiental.
Contratación mano de obra,
Programa de desarrollo local
En referencia a estos programas se implementan las siguientes fichas en las
cuales se indica el interés de la empresa por buscaran, mejorar niveles
productivos y la calidad de vida de la comunidad de la zona de influencia.
FICHAS PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
FICHA 1. PROGRAMA DE INFORMACIÓN, SENCIBILIZACION Y PARTICIPACION COMUNITARIA.
PLAN DE RELACIONES COMUNITARIA PROGRAMA DE INFORMACIÓN, SENCIBILIZACION Y PARTICIPACION
COMUNITARIAOBJETIVO- Informar a la comunidad sobre los objetivos y funcionamiento del proyecto, los impactos que genera y las medidas adoptadas con el fin de corregirlos, mitigarlos, controlarlos o compensarlos y tener buenas relaciones con sus vecinos.- Concientizar a todos los empleados y comunidad en general sobre la importancia de los recursos naturales renovables a nivel del paisaje regional y funciones ecológicas de beneficios humanos directos e indirectos.EJECUCION Explotación - Operación Social y pedagógica
IMPACTOAMBIENTAL
- La misión social es un componente importante a tener en cuenta en el desarrollo de cualquier proyecto y en este caso para la planta de explotación de material de arrastre. Una mala relación con la comunidad puede llevar al proyecto directo al fracaso y la formulación de quejas constantes; además que puede el proyecto traer consigo el deterioro del paisaje y la disminución de la calidad de vida de los habitantes, al igual que insatisfacción comunitaria por la explotación en si, por el transporte del material, pero también puede generar relaciones positivas a través de la generación de empleo y el incrementar de información a las relaciones
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interinstitucionales locales y regionales.- La razón por la que es necesario informar a la comunidad y propiciar su participación en el proyecto, para que mitigue la existen de una alta prevención y actitud de rechazo del proyecto.
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención X Mitigación X Corrección X
Compensación X
Control X Protección X
ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
Actividades IndicadorUna (1)/ cada dos años. Reunión con administraciones municipales, líderes comunitarios y presidentes de junta de acción comunal, con el fin de poner en funcionamiento la planta de material, bajo la norma minero ambiental vigente y el seguimiento al plan de manejo ambiental que en su momento apruebe la Corporación Corpochivor.
Memorias y actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados, compromisos, la relación de los asistentes incluyendo fotografías, firma y representación
. Realizar 1 Mesas de diálogo al año, a través de las cuales, los agentes involucrados pueden resolver los inconvenientes que surjan a causa del funcionamiento de la Planta de Material. Donde participaran la empresa, la comunidad, los contratistas, organizaciones de promoción del desarrollo, entre otros, según la etapa del proyecto.
Memorias y actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados, compromisos, la relación de los asistentes incluyendo fotografías, firma y representación
Realizar dos publicaciones impresas al año, dirigidas a la población de las áreas de influencia. Éstas buscan difundir y reforzar la retención de temas como:- Política de responsabilidad social de la planta.- Los impactos del funcionamiento de la planta.-Los avances en del
Publicación por tema en físico.
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funcionamiento del proyecto.-Buenas prácticas para una convivencia amistosa y segura.Adecuar 3 puntos (buzón) de recepción y línea telefónica para la atención de quejas y reclamos que desee implantar la comunidad.
Buzón de sugerencia y registros de recepción de quejas.
Durante el primer año realizar una reunión trimestral con administradores municipales, líderes comunitarios, ONG ambientales para generar una propuesta de Desarrollo de circuitos y servicios turísticos.
Memorias y actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados, compromisos, la relación de los asistentes incluyendo fotografías, firma y representación
CRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Este trabajo se debe ejecutar inmediatamente se obtenga la licencia ambiental y periódicamente con el fin de participar a la comunidad los resultados de la implementación de las medidas propuestas para mitigar impactos.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión
PERSONALREQUERIDO
- Un especialista en la parte social (trabajo social, sicólogo)
SEGUIMIENTO YMONITOREO
Memorias y actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados,
compromisos, la relación de los asistentes incluyendo fotografías, firma
y representación
FICHA 2. PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL.
PLAN DE RELACIONES COMUNITARIACME- 07-20. EDUCACIÓN AMBIENTAL
OBJETIVO-Presentar las condiciones ambientales del área de influencia del proyecto y las normas Ambientales existentes acerca de los cuidados que deben observase para
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el uso y manejo de los recursos naturales (suelo, aire y agua) y evitar los efectos negativos en el desarrollo del proyecto.- Informar sobre los usos adecuados del suelo y el manejo adecuado de los residuos.EJECUCION Explotación - Operación Social-Pedagógico
IMPACTOAMBIENTAL
Evitar la afectación al entorno natural local por desconocimiento de las medidas de manejo ambiental adecuadas para las actividades de explotación del material.
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención X Mitigación X Corrección
Compensación Control Protección X
ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
Actividades IndicadorRealizar una capacitación efectiva bimestral para trabajadores sobre uso y manejo de los recursos naturales, manejo de residuos, seguridad industrial tipo caja de herramientas.
Realización de instrucciones antes de realizar la jornada laboral cada semana. -Jornadas de capacitación
Crear e implementar comparendos pedagógicos y código de conducta que funcione para trabajadores que incumplan mediadas ambientales y de seguridad.
Registro fotográfico y acatas de reunión, donde se incluirá los temas tratados, la relación de los asistentes incluyendo firma y representación
Realizar un Taller semestral de capacitación a la Institución Educativa de zanja Abajo y padres de familia, sobre seguridad vial y protección de medio ambiente
Fotográfico y acta de asistencia a talleres de capacitación
Construir y exponer una valla con fin de inducir mensajes ambientalistas acordes con las actividades del proyecto y funcionamiento del mismo en el área y temas minero-ambientales.
Una valla en el segundo año y su mantenimiento en los siguientes años. (con posibilidad de cambiar la temáticas)
Una Capacitación anual: para dar instrucción a los trabajadores enrolados a fin de que puedan realizar los trabajos
Informes semestrales con actas de reunión, donde se incluirá los
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encomendados con mejor eficiencia.
temas tratados y evaluados a los asistentes incluyendo fotografías y firma
Realizar 5 campañas de difusión anual que promuevan el uso eficiente del agua tanto en actividades cotidianas como de su empleo en la agricultura y otras actividades propias del sector.
Informe de campañas realizadas y cinta de grabación de las mismas en anexo.
CRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Este trabajo se debe ejecutar inmediatamente se obtenga la licencia ambiental y periódicamente con el fin de participar a la comunidad los resultados de la implementación de las medidas propuestas para mitigar impactos.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión
PERSONALREQUERIDO
- Un especialista en la parte social (trabajo social, sicólogo, etc.)
SEGUIMIENTO YMONITOREO
Realización de Instrucciones antes de Iniciar la JornadaLaboral cada semana.Jornada de capacitación, Registro fotográfico y acatas de reunión, donde se incluirá los temas tratados, la relación de los asistentes incluyendo firma y representación, Valla.
FICHA 3. CONTRATACION MANO DE OBRA
PLAN DE RELACIONES COMUNITARIACME- 07-22. CONTRATACIÓN MANO DE OBRA
OBJETIVOVincular al proyecto la mayor cantidad posible de mano de obra del área directa.EJECUCION Explotación - Operación SOCIAL- LABORAL
IMPACTOAMBIENTAL
Es un impacto positivo ya que existe mano de obra disponible de personal no calificado cuya principal forma de ingreso es el jornal, el cual no es permanente.
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TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención Mitigación x Corrección
Compensación X
Control Protección
ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
Actividades IndicadorEstablecer vacante, perfil del trabajador requerido, número de vacantes, horario de trabajo, tipo y tiempo de contrato. Difusión en medios de comunicación local.
Registro de difusión y horarios de publicación
Cada seis (6) meses convocar a las Juntas de Acción Comunal para priorizar el grupo de potenciales trabajadores de la zona.
Un informe semestral con actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados y listado de posibles trabajadores a cubrir la vacante. Se debe incluyendo fotografías de reunión y firma
CRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Este trabajo se debe ejecutar inmediatamente se obtenga la licencia ambiental y periódicamente con el fin de participar a la comunidad los resultados de la implementación de las medidas propuestas para mitigar impactos.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión
PERSONALREQUERIDO
- Un Ingeniero de minas, ingeniero geólogo o geólogo- Un especialista en la parte social (trabajo social, sicólogo, etc.)
SEGUIMIENTO YMONITOREO
Un informe semestral con actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados y listado de posibles trabajadores a cubrir la vacante. Se debe incluyendo fotografías de reunión y firma
FICHA 4. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL.
PLAN DE RELACIONES COMUNITARIA
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PROGRAMA DE DESARROLLO LOCALOBJETIVOContribuir a mejorar la calidad de vida de las poblaciones involucradas en el área identificada del proyecto, a través de actividades sostenibles y de seguridad alimentaria.EJECUCION Explotación - Operación SOCIAL-COMUNITARIO
IMPACTOAMBIENTAL
Impacto positivo ya que deseamos mejorar las habilidades productivas y esperamos lograr dos efectos sostenibles en el tiempo: elevar el ingreso familiar de los beneficiarios y dinamizar la economía local
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención Mitigación x Corrección
Compensación X
Control Protección X
ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
Actividades IndicadorImplementar un proyecto de siembra de platano con frijol y maiz utilizando agricultura orgánica mediante el sistema de fondo rotatorio, dirigido a mejorar la seguridad alimentaria y mejorar los ingresos económicos especialmente de las familias identificadas con menores de edad y adultos mayores que se encuentran más cercano al predio donde funcionara la planta de extracción.
Dos informes semestrales con actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados y evaluados a los asistentes incluyendo fotografías y firma
En el segundo año se contribuirá con la ejecución de la propuesta de desarrollo de circuitos y servicios turísticos principalmente para las veredas donde tiene influencia la planta de explotación, en común acuerdo con alcaldes, ONG ambientales y líderes comunitarios.
Informe de ejecución
CRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Este trabajo se debe ejecutar inmediatamente se obtenga la licencia ambiental y periódicamente con el fin de participar a la comunidad los resultados de la implementación de las medidas propuestas para mitigar impactos.
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LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión
PERSONALREQUERIDO
- profesional en agronomía o idóneo en proyectos de seguridad alimentaria.- profesional en turismo- Un especialista en la parte social (trabajo social, sicólogo, etc.)
SEGUIMIENTO YMONITOREO
Dos informes semestrales con actas de reunión, donde se incluirá los temas tratados y evaluados a los asistentes incluyendo fotografías y firma.
4.4. PLAN DE GESTION SOCIAL
EL plan de gestión social es el núcleo de esta actividad y por lo tanto se debe
tener extremo cuidado en su preparación y en su concertación con la comunidad,
de lo contrario se puede correr el riesgo de que los resultados no sean palpables,
o no sean exitosos. Por este motivo este plan junto con sus programas contribuirá
a afianzar la imagen del Proyecto de la planta de material como una entidad
socialmente responsable y aliado estratégico del desarrollo local.
4.4.1. OBJETIVODiseñar estrategias para desarrollar planes propios de acción o gestión social, de
tal forma que pueda desarrollar las actividades de manera integral y logren un
aporte completo de beneficio a la comunidad de influencia del proyecto.
4.4.2. PROGRAMAS PROGRAMA DE SEÑALIZACION PROGRAMA SOCIAL
En referencia a lo anterior se implementan las siguientes fichas.
FICHAS PLAN DE GESTION SOCIAL
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FICHA 5. CAPACITACION E IMPLEMENTACION EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
PROGRAMA DE GESTION SOCIALPROGRAMA DE CAPACITACION E IMPLEMENTACION EN SEGURIDAD INDUSTRIALOBJETIVOGarantizar el conocimiento y cumplimiento de las normas básicas de seguridad industrial a implementar durante las diferentes etapas del proyectoEJECUCION Explotación - Operación Reconformación
GeomorfológicaIMPACTO
AMBIENTAL - Lesiones personales, daños a equipos, daños al ambiente.
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención X Mitigación X Corrección X
Compensación Control X Protección X
ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
Actividades IndicadorRealizar procedimientos de seguridad industrial. Se deberá indicar a cada trabajador las normas básicas en cada posición de trabajo y la forma más segura de realizar su labor
planilla de procedimiento
Plan de evacuación plan de evacuaciónCRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Desde el momento en que se obtenga la licencia y se inicien labores.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión.
PERSONALREQUERIDO
- Un Ingeniero de minas, ingeniero geólogo o geólogo- Un especialista en la parte social (trabajo social, sicólogo, etc.)
SEGUIMIENTO YMONITOREO
Se revisarán los procedimientos y registros a implementar en el Programa de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, desde el inicio y con una periodicidad trimestral.- Índice de lesión incapacitante
FICHA 6. PROGRAMA DE SEÑALIZACION
PLAN DE GESTION SOCIALPROGRAMA DE SEÑALIZACION
OBJETIVOInformar, prevenir o restringir sobre ciertos aspectos que puedan generar algún tipo de
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amenaza bien sea para la salud, el bienestar de los trabajadores y en general para todos los que de alguna manera se relacionan con el proyecto.EJECUCION Explotación - Operación SOCIAL- PEDAGOGICO
IMPACTOAMBIENTAL
- Reducir la probabilidad de accidentes vehiculares y de personas.- Visualizar la educación vial de los niños hacia la construcción de un ciudadano seguro.
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención X Mitigación X Corrección
Compensación Control Protección X
ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
Actividades IndicadorINFORMATIVAS. Tienen por objeto identificar, dar a conocer y guiar al personal que labora en la planta, habitantes del área de influencia y visitantes sobre el tipo de trabajo o labor que se está llevando a cabo.-Señalización de la zona de almacenamiento temporal de material (descapote).- Identificación del sitio de disposición de residuos domésticos (papel, plásticos, latas, etc.)
# de obras de señalización/áreas de
interés
PREVENTIVAS. Cuya finalidad es advertir sobre los posibles riesgos o peligros presentes en el área o instalación.- Dentro de estas señales se encuentran por ejemplo: “TRANSITE CON CUIDADO”, la cual se ubicara en el sector carreteable que da acceso a la planta y el sector de la escuela de Zanja Abajo.
# de obras de señalización/áreas de
interés
RESTRICTIVAS. Su objetivo es restringir el paso en áreas donde se realicen trabajos o actividades que representen algún tipo de peligro al personal de la planta.- Como señalización restrictiva se tienen los avisos de controles de velocidad. VELOCIDAD MÁXIMA 20.- En el área donde se lleve a cabo la explotación debe existir un aviso de NO PASE, para evitar curiosidades y así mismo accidentes de personal no vinculado con el proyecto- Señal se prohibirá el uso de
# de obras de señalización/áreas de
interés
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cornetas o pitos que emitan altos niveles de ruido
Señalización de zonas reforestadas # de obras de señalización/áreas de
interésCRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Desde el momento en que se obtenga la licencia y se inicien labores.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión
PERSONALREQUERIDO
- profesional en el área de seguridad vial
SEGUIMIENTO YMONITOREO # de obras de señalización/áreas de interés
FICHA 7. PROGRAMA SOCIAL
PLAN DE GESTION SOCIALPROGRAMA SOCIAL
OBJETIVO- Gestionar adecuadamente las relaciones entre la población, la empresa y el estado entendidos como socios estratégicos para el desarrollo sostenible local.-De acuerdo a la responsabilidad social de la Planta y en búsqueda de beneficios comunes desea contribuir en mejorar la calidad de vida de los habitantes y sus trabajadoresEJECUCION Explotación - Operación
IMPACTOAMBIENTAL
- Este impacto es positivo ya la empresa desea contribuir en mejorar la calidad de vida de los habitantes.
- El préstamo de la maquinaria solo será autorizado y en acuerdo con la gerencia del proyecto.
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención Mitigación Corrección
Compensación Control Protección
Actividades Indicador
Realizar préstamo de maquinaria a Alcaldía y Presidentes de junta de acción comunal.
Planillas y formatos de préstamo en
común acuerdo con alcaldes y presidente
de junta de acción comunal.
Gestionar y propender la asistencia Memorias y actas de
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ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
de brigadas de salud anual al sector, con profesionales del área de odontología, medicina general, psicología y fisioterapia para sus trabajadores, familias, comunidad de los alrededores. Familias de los estudiantes y niños de la escuela Zanja Abajo
atención, donde se identifique las principales patologías y relación de personas atendidas con su respectiva firma.
Apoyar al mejoramiento de las condiciones en las que se encuentra la infraestructura del centro educativo, según la necesidad identificada.
Se implementara de manera coordinada con los responsables correspondientes previa evaluación de proyecto de explotación y coordinación con las entidades.
Distribución de kits de escolares a comienzo del año por alumno matriculado en las escuelas del área de influencia para promover el acercamiento entre la comunidad educativa.
Memorias y actas de entrega , donde se identifique las principales con su respectiva firma
CRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Este trabajo se debe ejecutar inmediatamente se obtenga la licencia ambiental y periódicamente con el fin de participar a la comunidad los resultados de la implementación de las medidas propuestas para mitigar impactos.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión.
PERSONALREQUERIDO
Profesional área social.Brigada de salud
SEGUIMIENTO Y.MONITOREO
Planillas y formatos de préstamo en común acuerdo con alcaldes y presidente de junta de acción comunal. Memorias y actas de atención, donde se identifique las principales patologías y relación de personas atendidas con su respectiva firma. Memorias y actas de entrega , donde se identifique las principales con su respectiva firma
FICHA 8. PROGRAMA DE EMISIONES ATMOSFERICAS
EMISIONES ATMOSFERICAS
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PROGRAMA DE MANEJO DE EMISIONES ATMOSFÉRICAS.
OBJETIVO- Proponer medidas preventivas y de control para el manejo de emisiones de material particulado a la atmósfera, por movimiento de tierras; derrame de materiales sobre las vías y dispersión de materiales adheridos a las llantas, ocasionado por la extracción de materiales, transporte y manejo y operación de maquinaria.EJECUCION Explotación - Operación Social- Ambiental
IMPACTOAMBIENTAL
Este es un impacto negativo ya que en la planta la contaminación por partículas sólidas, polvo y gases, se generaran por la remoción del material, tráfico de vehículos y maquinaria. El material particulado emitido, que es conocido comúnmente como polvo, se presenta en tamaños que varía entre 1 y 1000 hm y debido a su bajo peso es fácilmente levantado del suelo por el viento y depositado por acción de la gravedad en otros sitios de la superficie, edificaciones y vegetación.
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención X Mitigación X Corrección X
Compensación Control X Protección X
Actividades IndicadorSe realizará un control en cuanto a la velocidad con que transiten los vehículos tanto en la cantera como en el camino de acceso, considerando que vehículos a altas velocidades generan mayor cantidad de polución; así las cosas la velocidad máxima de los vehículos en la cantera será de 20 km/hora.
Reglamento interno de la planta.
Conforme a lo establecido en la resolución 541 del Ministerio de Ambiente, los vehículos destinados al transporte del material deberán llevar cubiertos totalmente sus volcos, con el fin de evitar el derrame o pérdida de material durante el transporte; el material debe estar a ras del volcó y no hacer montículo.
Reglamento interno de la planta.
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ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
La maquinaria y volquetas de operación se inspeccionaran diariamente para corroborar su correcto funcionamiento.
Archivo de la inspección de las máquinas y volquetas diario
Implementar sistema de riego de agua en la vía en viviendas a bordo de la vía y enfrente de la escuela.
Informe semestrales de las medidas implementadas con fotografías y formato donde se registre los días secos que requieran humectación.
Cerramiento en lona sintética o polietileno sobre el área de funcionamiento de la planta trituradora y el área del centro de a copio
Informe semestrales de las medidas implementadas con fotografías y formato donde se registre los días secos que requieran humectación.
Se prohibirá la circulación de vehículos que no cuenten con sistema de silenciador en correcto estado de funcionamiento.
Reglamento interno de la planta
Siembra anual de 500 árboles y arbustos nativos disponibles, colocados en el área externa así como en las zonas desprotegidas de vegetación como consecuencia de la implantación del proyecto
Informe de siembra
Se realizará los monitoreos de niveles de presión sonora correspondientes, de acuerdo a la metodología planteada en la resolución 8321 de 1983 o la sugerida por la autoridad ambiental. Y acogerse a su reglamentación según sea el caso.
Registro de monitoreo
El uso de maquinaria y equipos en la obra debe quedar restringido al horario diurno definido en el respectivo Plan de Ordenamiento Territorial o Código de Urbanismo vigente para cada municipio.
Reglamento interno de la planta
CRONOGRAMA Este trabajo se debe ejecutar inmediatamente se
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DE EJECUCIÓNobtenga la licencia ambiental y periódicamente con el fin de participar a la comunidad los resultados de la implementación de las medidas propuestas para mitigar impactos.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión.
PERSONALREQUERIDO
- Obrero-Ingeniero Residente
SEGUIMIENTO YMONITOREO
Se debe disponer, además de la Interventoría de las obras, una Interventoría Ambiental
FICHA 9. MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOSPROGRAMA MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
OBJETIVO- Minimizar la contaminación de aguas superficiales y suelo por vertimiento directo al medio ambiente, sin tratamiento previo, de residuos sólidos generado por el personal que laborara en la mina (5 personas).-Aplicar los planes de educación ambiental y sensibilización al personal vinculado al proyecto en cuanto a su manejo y disposiciónEJECUCION Explotación - Operación
IMPACTOAMBIENTAL
Impacto negativo si no se maneja y se realiza un plan para mitigar la contaminación de aguas superficiales y suelos por vertido directo al medio ambiente, sin tratamiento previo, de residuos sólidos generados por el personal que labora en la mina (5 personas).Clasificación:Los residuos sólidos serán clasificados desde la misma fuente donde se producen, con el fin de lograr el máximo aprovechamiento del material reciclable y disminuir el volumen a disponer.Tipo 1 (Reciclable y/o reutilizables): material de vidrio, aluminio, madera, papel, cartón y chatarraTipo 2 (Contaminados): Geotextiles, lonas, guantes, zapatos, estopa, en general los materiales utilizados para contener o recoger derrames de combustibles, aceites y
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pinturas, empaques y envases provenientes de los combustibles, lubricantes, solventes, cemento, pinturas y residuos provenientes de la enfermería.Tipo 3 (orgánicos): sobrantes de comida y en general todos los desperdicios orgánico.
TIPO DEMEDIDA DE
MANEJOAMBIENTAL
Prevención x Mitigación x Corrección
Compensación x
Control Protección x
ACCIONES A DESARROLLAR Y
TECNOLOGÍASUTILIZADAS
Actividades Indicador
Colocar 3 canecas específicas para la actividad debidamente
identificadas en el sector de las oficinas.
Fotografía de Canecas
debidamente identificadas,
colocadas en el área aledaña a las
oficinas.
Disponer de los residuos adecuadamente.
Actas de entrega de residuos sólidos peligrosos, orgánicos y comunes.
CRONOGRAMADE EJECUCIÓN
Este trabajo se debe ejecutar inmediatamente se obtenga la licencia ambiental.
LUGAR DEAPLICACIÓN
Área del contrato de concesión jj1-09101 y comunidad aledañas.
RESPONSABLEDE LAEJECUCIÓN
El titular del contrato de concesión, quien delegará en un ingeniero forestal el manejo de este programa y la supervisión y ejecución de las actividades contempladas como parte del manejo social de la actividad.
SEGUIMIENTO YMONITOREO
- Fotografía de Canecas debidamente identificadas, colocadas en el área aledaña a las oficinas.
- Actas de entrega de residuos sólidos peligrosos, orgánicos y comunes.
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5. PRESUPUESTO
Presupuesto estimado para un año Plan de Manejo Social Contrato de Concesión
jj1-09101, Localizada en el Rio Garagoa entre los municipios de Chinavita,
Garagoa y Pachavita cuyo titular es el Señor HERIBERTO FLOREZ MARIN. Es de
cincuenta y nueve millones doscientos veinticinco mil pesos (59, 225,000). Ver
anexo uno (1).
La relación de presupuesto estimado para cinco (5) años es de doscientos
cincuenta y seis millones ciento veinticinco mil (256,125, 000). Ver anexos (2).
Relación de presupuesto estimado para cinco (5) añosAÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
TOTAL GENERAL POR AÑO 59,225,000 47,625,000 50,825,000 47,625,000 50,825,000
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Este cronograma se proyecta para 5 años. En el cual se encuentra la siguiente
relación de metas y relación de actividades por año en color gris el cual indica si
ejecución:
Meta uno (1).
Meta dos (2).
Meta tres (3)
Meta cuatro (4).
Meta cinco (5).
Meta seis (6).
Meta siete (7)OLGA MERCEDES ARAGON PIÑEROSPSICOLOGA-CONSULTOR Página 34
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Meta ocho (8).
Meta nueve (9).
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RELACIÓN DE METAS RELACIÓN DE ACTIVIDADES CRONOGRAMA
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Meta 1
Una (1)/ cada dos años. Reunión con administraciones municipales, líderes comunitarios y presidentes de junta de acción comunal, con el fin de poner en funcionamiento la planta de material, bajo la norma minero ambiental vigente y el seguimiento al plan de manejo ambiental que en su momento apruebe la Corporación Corpochivor.. Realizar 1 Mesas de diálogo al año, a través de las cuales, los agentes involucrados pueden resolver los inconvenientes que surjan a causa del funcionamiento de la Planta de Material. Donde participaran la empresa, la comunidad, los contratistas, organizaciones de promoción del desarrollo, entre otros, según la etapa del proyecto.Realizar una publicación impresa dirigida a la población de las áreas de influencia. Éstas buscan difundir y reforzar la retención de temas como:- Política de responsabilidad social de la planta.- Los impactos del funcionamiento de la planta.-Los avances en del funcionamiento del proyecto.-Buenas prácticas para una convivencia amistosa y segura.Adecuar 3 puntos (buzón) de recepción y línea telefónica para la atención de quejas y reclamos que desee implantar la comunidad.Realizar una reunión trimestral por año con administradores municipales, líderes comunitarios, ONG ambientales para generar una propuesta de Desarrollo de circuitos y servicios turísticos.
META 2.
Realizar una capacitación efectiva bimestral para trabajadores sobre uso y manejo de los recursos naturales, manejo de residuos, seguridad industrial tipo caja de herramientas.Crear e implementar comparendos pedagógicos y código de conducta que funcione para trabajadores que incumplan mediadas ambientales y de seguridad.Realizar un taller semestral de capacitación a la Institución Educativa de zanja Abajo y padres de familia, sobre seguridad vial y protección de medio ambienteConstruir y exponer una valla con fin de inducir mensajes ambientalistas acordes con las actividades del proyecto y funcionamiento del mismo en el área y temas minero-ambientales.Una Capacitación anual: para dar instrucción a los trabajadores enrolados a fin de que puedan realizar los trabajos encomendados con mejor eficiencia.Realizar 5 campañas de difusión anual que promuevan el uso eficiente del agua tanto en actividades cotidianas como de su empleo en la agricultura
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y otras actividades propias del sector.
META 3.
Establecer vacante, perfil del trabajador requerido, número de vacantes, horario de trabajo, tipo y tiempo de contrato. Difusión en medios de comunicación local.Con las Juntas de Acción Comunal priorizar el grupo de potenciales trabajadores de la zona.
META 4.
Implementar un proyecto de siembra de platano con frijol y maiz utilizando agricultura orgánica mediante el sistema de fondo rotatorio, dirigido a mejorar la seguridad alimentaria y mejorar los ingresos económicos especialmente de las familias identificadas con menores de edad y adultos mayores que se encuentran más cercano al predio donde funcionara la planta de extracción.En el segundo año se contribuirá con la ejecución de la propuesta de desarrollo de circuitos y servicios turísticos principalmente para las veredas donde tiene influencia la planta de explotación, en común acuerdo con alcaldes, ONG ambientales y líderes comunitarios
META 5Realizar procedimientos de seguridad industrial. Se deberá indicar a cada trabajador las normas básicas en cada posición de trabajo y la forma más segura de realizar su labor
META 6
Señalización preventiva
Señalización restrictiva (Se prohibirá el uso de cornetas o pitos que emitan altos niveles de ruido, señalización velocidad máxima 20 Km/h)
Señalización informativaSeñalización de zonas reforestadas,
META 7
Realizar préstamo de maquinaria a Alcaldía y Presidentes de junta de acción comunal.
Gestionar y propender la asistencia de brigadas de salud anual al sector, con profesionales del área de odontología, medicina general, psicología y fisioterapia para sus trabajadores, familias, comunidad de los alrededores. Familias de los estudiantes y niños de la escuela Zanja Abajo
Apoyar al mejoramiento de las condiciones en las que se encuentra la infraestructura del centro educativo, según la necesidad identificada.Distribución de kits de escolares a comienzo del año por alumno matriculado en las escuelas del área de influencia para promover el acercamiento entre la comunidad educativa.
META 8Se realizará un control en cuanto a la velocidad con que transiten los vehículos tanto en la cantera como en el camino de acceso, considerando que vehículos a altas velocidades generan mayor cantidad de polución;
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así las cosas la velocidad máxima de los vehículos en la cantera será de 20 km/hora.Conforme a lo establecido en la resolución 541 del Ministerio de Ambiente, los vehículos destinados al transporte del material deberán llevar cubiertos totalmente sus volcos, con el fin de evitar el derrame o pérdida de material durante el transporte; el material debe estar a ras del volcó y no hacer montículo.La maquinaria y volquetas de operación se inspeccionaran diariamente para corroborar su correcto funcionamiento.Implementar sistema de riego de agua en la vía en viviendas a bordo de la vía y enfrente de la escuela.Cerramiento en lona sintética o polietileno sobre el área de funcionamiento de la planta trituradora y el área del centro de a copioSe prohibirá la circulación de vehículos que no cuenten con sistema de silenciador en correcto estado de funcionamiento.Siembra anual de 500 árboles y arbustos nativos disponibles, colocados en el área externa así como en las zonas desprotegidas de vegetación como consecuencia de la implantación del proyectoSe realizará los monitoreos de niveles de presión sonora correspondientes, de acuerdo a la metodología planteada en la resolución 8321 de 1983 o la sugerida por la autoridad ambiental. Y acogerse a su reglamentación según sea el caso.El uso de maquinaria y equipos en la obra debe quedar restringido al horario diurno definido en el respectivo Plan de Ordenamiento Territorial o Código de Urbanismo vigente para cada municipio.
META 9 Canecas debidamente identificadasDisponer de los residuos adecuadamente
Fuente elaboración proyecto.
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CONCLUSIONES
Los planes de Relaciones comunitarias y de Gestión social se definieron
bajo los hallazgos en EIA y se definieron dentro de las políticas y objetivos
generales del Sistema de Gestión Ambiental, los cuales se desarrollaran
durante todas las etapas de desarrollo del proyecto minero.
La implementación del plan de manejo social involucra los costos
económicos definidos en el análisis, y se desarrollarán según el
cronograma de actividades.
En el plan de manejo social se establecen las acciones, tiempos, lugares y
responsables para el desarrollo de los programas respectivos.
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exploración, explotación, beneficio y transformación. 2002.
GONZALES ALONSO, Santiago. Guía metodológica para la elaboración de
estudios de impacto ambiental. Ministerio de obras públicas y transporte y medio
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PLAN DE MANEJO SOCIAL –PLANTA DE EXPLOTACION MATERIAL DE ARRASTRE.CONTRATO DE CONCESION JJ1-09101TITULAR: HERIBERTO FLOREZ MARIN.
ANEXOS
Anexo 1. Presupuesto estimado para un año Plan de Manejo Social Contrato de Concesión jj1-09101, Localizada en el Rio Garagoa entre los municipios de Chinavita, Garagoa y Pachavita cuyo titular es el Señor HERIBERTO FLOREZ MARIN.
Anexo 2. Resultados presupuesto por metas a cinco (5) años Plan de Manejo Social Contrato de Concesión jj1-09101, Localizada en el Rio Garagoa entre los municipios de Chinavita, Garagoa y Pachavita cuyo titular es el Señor HERIBERTO FLOREZ MARIN.
Anexo 3. Formato de socialización o radicado ante las Alcaldías de Chinavita, Garagoa y Pachavita, de entrega de documento físico Plan de manejo social, con lo cual se da cumplimiento a informar y poner en conocimiento las acciones que se desea implementar una vez se obtenga la licencia ambiental con la comunidad aledaña al sector de la planta de explotación de material de arrastre.
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