plan de inversiÓn en las comunidades de san fernando
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PLAN DE INVERSIÓN EN LAS COMUNIDADES DE SAN FERNANDO
DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA PARA EL AÑO 2012
ANTECEDENTES
En la Parroquia de San Fernando, durante un año y medio se ha venido trabajando
en el cumplimiento del convenio de ejecución del Proyecto (Fortalecer La Producción
Agropecuaria Local de los pequeños productores Organizados en la parroquia de San
Fernando), financiado por el Gobierno Provincial de Tungurahua, el Fondo de Manejo de
Páramos y Lucha contra la pobreza, la Junta parroquial de San Fernando y la Fundación
Pastaza como ente ejecutor, en las comunidades de Calamaca Grande, Sta. Ana de
Calamaca, San Isidro de Tambaló y La Estancia, de la parroquia San Fernando, el proceso
se ha desarrollado con las dificultades propias que han ido superando en el transcurso del
tiempo, con el enfoque de los tres ejes principales: el Ambiental, Económico-Productivo y
Socio organizativo.
Durante este tiempo se han determinado varias dificultades en el desarrollo de los procesos
implementados, pudiendo mencionarse: la individualidad de la gente, el desconocimiento
de procesos técnicos modernos para la incorporar valor agregado a sus productos, pérdida
de los valores humanos y la autoestima. Con este panorama se plantea la siguiente
PROPUESTA DE INVERSION PARA EL PLAN DE MANEJO DE PARAMOS SAN
FERNANDO 2012 con el fin de remediar la problemática determinada mediante la
implementación de varios proyectos.
JUSTIFICACIÓN
Como un indicativo general las condiciones endémicas de pobreza y marginación,
incrementan la presión de las poblaciones bajas hacia las zonas altas en busca de recursos
que les permita sobrevivir. En estas comunidades este fenómeno se evidencia por el avance
de la frontera agrícola y la presencia de animales en el páramo, la quema de pajonales, tala
del bosque nativo para la extracción de leña, reducción y endurecimiento de las áreas de
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pantano, captación progresiva de nuevas fuentes de agua y apertura de nuevos caminos.
Esto a la final afectará de manera directa al funcionamiento de las represas debido a la
pérdida de capacidad de retención y regulación hídrica del páramo y el arrastre de sólidos
en las épocas lluviosas.
Dado las condiciones críticas económicas y sociales, el proyecto apunta a fortalecer las
iniciativas productivas implementadas el año interior, ha desarrollar proyectos
complementarios donde se involucre a un mayor número de familias que por situaciones
ajenas a la voluntad de la ejecución del proyecto han sido marginadas.
Todo el proceso de la siguiente propuesta requiere el apoyo de las instituciones, ONGs que
de forma mancomunada trabajaran con el objeto de proteger, regenerar, remediar, restaurar
los escasos recursos naturales (Fuentes de agua- recurso paramo).
El proceso también implica el desarrollo de las potencialidades del talento Humano, la
agremiación y el desarrollo de las iniciativas locales que permitirá mejorar las actuales
condiciones y calidad de vida de la población de las comunidades de San Fernando.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
La parroquia San Fernando se encuentra ubicado en la parte occidental de la provincia de
Tungurahua a 22 Km de la ciudad de Ambato, capital de la provincia, al margen derecho de
la antigua “Vía Flores” a la ciudad de Guaranda. En su emplazamiento, se encuentra
ocupando las estribaciones del cerro Casahuala. Geográficamente está localizada al
occidente de la provincia de Tungurahua entre las coordenadas 78° 44' 39" de latitud
occidental; ya 1° 15' 43" de latitud sur.
La parroquia de San Fernando se encuentra ubicada en la Cuenca del río Calamaca con una
superficie de 105.9 KM2. Los limites políticos son: al Norte: Las estribaciones del
Casahuala y las parroquias de Angamarca y Cusubamba pertenecientes a la provincia del
Cotopaxi al Sur: Pilahuín al Este la parroquia de Quisapincha y Pasa, y al Oeste la
Parroquia de Simiatug perteneciente a la provincia de Bolívar
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La zona de San Fernando, especialmente la parte baja se encuentra a 3.100 m.s.n.m.
(riveras del rio Ambato) y la zona de páramo se extiende desde los 3.600 hasta 4.650
m.s.n.m.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto está orientado a trabajar en tres ejes fundamentales: Ambiental, económico-
productivo y sociorganizativo.
El componente Ambiental potencializará la protección de las fuentes de agua,
humedales, quebradas y bosques naturales así como también realizara actividades
inherentes a la capacitación en la clasificación de residuos sólidos y líquidos que la
población genera.
El componente Económico-productivo dinamizara la actividad ganadera lechera ya
iniciada en el año 2011, por otra parte y dadas las condiciones de la fragmentación de la
tierra, se fomentara la ejecución de los proyectos complementarios agrícolas (plantas
medicinales), pecuario (especies menores y piscicultura), y ecoturismo (construcción de
senderos y cabañas).
En el componente Sociorganizativo se emprenderá con la gestión de la legalización de
grupos comunitarios, de estructuras socio empresarial, que se constituirán en las bases de
una organización de segundo grado, que agrupe a las familias por orientación productiva.
EJES ESTRATÉGICOS
1. Se permitirá un involucramiento directo con los habitantes de las comunidades y la
toma directa de decisiones.
2. Se potencializara el talento humano de los grupos de interés incorporando valor
agregado a la producción primaria.
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3. Se promoverá la asociación socio empresarial que cree fuentes de trabajo,
incremento de los ingresos familiares, faciliten el acceso al crédito, capacitación,
adiestramiento, interrelación cultural y la revalorización de la autoestima de la
población.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
Mejorar el bienestar económico, social, ambiental y la calidad de vida de los moradores de
las comunidades de la Parroquia San Fernando.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS
Objetivo estratégico especifico Ambiental
Conservar el ecosistema páramo, protegiendo las vertientes de agua, quebradas,
humedales, bosques nativos y la fauna endémica de las comunidades de la Parroquia
San Fernando.
Objetivo estratégico especifico Económico-productivo.
Fomentar el desarrollo de las potencialidades locales de emprendimiento productivo
proporcionando valor agregado a la producción primaria, aprovechando de mejor
manera los espacios disponibles para la producción agropecuaria en armonía con el
medio Ambiente lo que implicara una mejor calidad de vida para la población.
Objetivo estratégico especifico Socio-organizativo
Promover la gestión de organizaciones sociales y socio empresariales articuladas a
la protección ambiental e integradas en una instancia de segundo grado.
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RESULTADOS ESPERADOS A CORTO, MEDIANO y LARGO PLAZO
Componente 1 (Ambiental).
Resultados CORTO MADIANO LARGO
R1. Las
comunidades de San
Fernando se
encuentran
Protegiendo diez
fuentes de agua para
consumo humano y
riego.
Se tiene un
diagnostico inicial
de las condiciones
en las que se
encuentran las
fuentes de agua en
cantidad y calidad.
Se cuenta con
planes de
protección de
vertientes de
agua.
Se contara con 5
Juntas
Administradoras de
Agua con
capacidad de
gestión y
sostenibilidad.
R2. Las
comunidades
cuentan con
sistemas de Agua de
buena calidad para
el consumo humano.
Se determina el
estado actual de
las redes.
Se cambia los
segmentos
obsoletos de los
sistemas de agua.
Las redes de agua
tienen una vida útil
de 25 años.
R3. El 30% de la
población de los
centros urbanos
comunitarios eliminan
los residuos
sólidos/líquidos de
manera adecuada.
Se determina el
estado actual de la
eliminación de los
residuos líquidos
sólidos de la
población.
La población
clasifica los
residuos: en
orgánicos,
inorgánicos y
tóxicos.
La población
recicla lo residuos
orgánicos e
inorgánicos y
elimina
adecuadamente los
residuos tóxicos.
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Componente 2 (Económico-productivo).
Resultados CORTO MEDIANO LARGO
R1. Los
agricultores han
mejorado sus
ingresos en 20%,
por concepto de
venta de leche.
Se tiene un
inventario del
potencial
productivo
lechero de la
zona.
Se cuenta con un
plan de producción
vinculado a la
Organización
Micro empresarial
que administre el
negocio de la leche.
Se cuenta con un
sistema consolidado
de acopio y
comercialización de
leche y sus
derivados.
R2. Dos proyectos
eco turístico en
funcionamiento
con la participación
Comunitaria.
Se determinan
las zonas con
potencial de
desarrollo
turístico.
Se cuenta con dos
planes turísticos de
acceso a los
páramos.
Dos Organizaciones
de emprendimiento
micro empresarial
funcionando.
R3. En
funcionamiento
tres Sistemas de
Riego tecnificado
Determinar las
áreas
estratégicas de
implementación.
Se cuenta con tres
sistemas de riego
en proceso de
implementación.
Los beneficiarios
están Organizados
en Juntas de
Regantes.
R4. Existen tres
procesos que
complementen la
producción agro-
pecuaria.
Se determinan
las
potencialidades
productivas de
las comunidades
Se generan
actividades de cría
de ovinos, especies
menores y plantas
aromáticas.
Los campesinos
están integrados en
procesos asociativos
consolidados.
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Componente 3: (Socio-organizativo)
Resultados CORTO MEDIANO LARGO
R1. Se ha
fortalecido las
capacidades de
gestión de las
organizaciones
sociales y de
emprendimiento en
San Fernando
Se cuenta con
un inventario de
las
Organizaciones
legales y grupos
de interés de la
Parroquia San
Fernando.
Seis
Organizaciones
legalmente
estructuradas y en
proceso de
consolidación.
Las Organizaciones
son parte activa de
instancias de
Segundo Grado y se
integran a las
políticas productivas
planteadas por el
HGPT.
METODOLOGÍA DE LA INTERVENCIÓN
Objetivo especifico Ambiental
Conservar el ecosistema páramo, en las comunidades de La Estancia, Calamaca Grande,
Tambaló y Santa Ana de Calama mediante acuerdos y participación activa de los
comuneros.
Objetivo especifico Económico-productivo.
Mejorar la calidad y cantidad de producción agropecuaria, mediante sistemas
agroecológicos en las comunidades de Calamaca Grande, Santa Ana, San Isidro de
Tambaló y La Estancia.
Objetivo especifico Socio-organizativo
Promover la gestión de organizaciones articuladas a la protección ambiental, integradas en
una instancia de segundo grado.
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MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Componente 1 (Ambiental).
Objetivo especifico
Conservar el ecosistema páramo, en las comunidades de La Estancia, Calamaca Grande, Tambaló y Santa Ana de Calama mediante
acuerdos y participación activa de los comuneros.
Resultados Línea Base Indicador Actividad Medios de
Verificación
Supuestos
R.1. Se elabora un
reglamento sobre el uso
del páramo.
Se cuenta con
acuerdos
preliminares
firmados por
los directivos,
para la
protección de
los páramos.
A finales del 2012,
se tiene 3
reglamentos
internos sobre el
uso del páramo.
Socialización con los comuneros sobre los
acuerdos de protección del páramo.
Actas de
compromiso,
registros.
Cambio de
políticas de
estado.
Colocación de hitos delimitantes de la
frontera agrícola.
Fotos,
Informes.
Establecimiento de las políticas de
protección de las fuentes de agua,
quebradas y anexos.
Informes
Delimitación y protección de las fuentes de
agua.
Fotos
Informes.
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Componente 2. Económico-productivo.
Objetivo especifico. Mejorar la calidad y cantidad de producción agro-productiva y artesanal en las comunidades de Calamaca Grande, Santa Ana, San
Isidro de Tambaló y La Estancia.
Resultados Línea Base Indicador Actividad Medios de
Verificación
Supuestos
R1. Los
productores
asociados
cuentan con
acuerdos
comerciales.
La producción
se
comercializa
con
intermediarios.
A diciembre del
2012 se
conforma una
organización que
articula la
comercialización
con las cadenas
productivas de
Tungurahua
Socialización y Organización del grupo de
interés.(Microempresa)
Registros
Actas, Fotos
Políticas
estatales que
afecten al
precio de la
leche.
Selección del sitio estratégico de sistema de acopio
y comercialización de leche.
Escrituras
Actas, Fotos.
Implementación de la planta de acopio y
comercialización de leche fría.
Registros
Actas, Fotos
Implementación del proceso de mejoramiento
continúo de la calidad de la leche.
Convenios
Inicio de negociaciones con Industrias lácteas. Informes, Listas
R.2. Los
productores,
aplican un
proceso continuo
de mejoramiento
genético.
El manejo
reproductivo
del ganado
bovino se
realiza de
forma
tradicional.
A diciembre del
2012, se tendrá
150 vacas
inseminadas.
3 Cursos de capacitación en Inseminación artificial. Fotos
Registros
Informes.
Se implementa el sistema de inseminación artificial. Fotos
Registros
Informes.
3 cursos de manejo de pastos y conservación.
Fotos
Registros
Informes.
Adquisición de semilla de pasto (25pasto azul y 10 raigrás y 5 trébol blanco)
Facturas
Registro de
entrega
10
Seguimiento a las parcelas de pasto Fotos
Registros
Informes.
R3. Diseño de
un proyecto de
ecoturismo hasta
diciembre del
2012, para la
parroquia de San
Fernando.
Existe belleza
escénica en la
zona y un
estudio previo.
A diciembre del
2012, se cuenta
con un
inventario de los
atractivos
turísticos a ser
explotados.
Actualización del estudio que se tiene en San
Fernando, integrando a las comunidades de La
Estancia, Tambaló y Calamaca Santa Ana.
Actas
Convenios
Informe
Fenómenos
ambientales.
Un estudio de ecoturismo para la comunidad de
Santa Ana de Calamaca y la Estancia.
Documento
informe
fotos
Socialización y organización del proceso de eco
turismo comunitario con el grupo de interés.
Registros
Informe
fotos
Capacitación para el grupo de interés sobre
ecoturismo comunitario como ser guías
Registros
Informe
fotos
Inicio de la ejecución del Proyecto, con la
señalización y rutas.
Registros
Informe
fotos
R4. En
funcionamiento
tres Sistemas de
Riego
tecnificado
aplicado en 50
ha.
15 hectáreas
en Santa Ana
de Calamaca
poseen riego
tecnificado.
A diciembre del
2012, se
beneficiaran 200
agricultores que
se encontraran
organizados en
tres juntas de
regantes en
Calamaca
grande, Tambaló
y Santa Ana.
Socializar y Promover la Organización de los
grupos de interés en juntas de regantes.
Acuerdos.
Registros.
Sequía
prolongada
que disminuye
los caudales de
agua.
Gestión para la adjudicación de fuentes de agua. Fotos
Registros.
Informe.
Legalización de las juntas de regantes.
Acuerdo
Ministerial
Realización de estudios previos a la
implementación de los sistemas de riego.
Documentos
notarizados
R5. Se formaliza
la producción,
El 4% familias
se dedican a la
A finales del
2012, 25
Promover y Socializar la propuesta en las
comunidades y estructuración de grupos de interés.
Documentos
Especulación
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industrialización
y ventas de
plantas
medicinales y
aromáticas con la
creación de una
microempresa.
producción,
extracción,
comercio
informal de
plantas
medicinales y
aromáticas.
familias se
dedican al
cultivo y
comercialización
de plantas
aromáticas, de
forma
tecnificada.
Inventario de las plantas medicinales existentes. Estudio de precios por
parte de los
intermediarios Estructuración del proceso asociativo empresarial
para la producción, industrialización y
comercialización.
Acuerdo
Ministerial,
Actas. Convenios.
Capacitación en los procesos industriales de las
plantas aromáticas.
Registros.
Contratos.
Implementación y funcionamiento de la planta
industrial para extraer aceites esenciales.
Contratos.
Facturas.
Registros.
Fomentar e incentivar el cultivo de plantas
medicinales y aromáticas.
Actas de entrega
de plantas.
Componente 3 (Socio-organizativo)
Objetivo especifico.
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Promover la gestión de organizaciones articuladas a la protección ambiental, integradas en instancias de segundo grado, de acuerdo a
las políticas del Gobierno provincial.
Resultados Línea Base Indicador Actividad Medios de
Verificación
Supuestos
R1. Se ha
fortalecido las
capacidades de
gestión de las
organizaciones
sociales y de
emprendimiento
en San Fernando.
Existen dos
comunidades y
una
corporación de
base legales y
en
funcionamiento
y otros grupos
que no se han
consolidado.
A finales del
2012, se han
conformado 5
organizaciones
de base,
consolidadas y
con influencia
en la zona.
Socialización de los procesos legales en las
comunidades y organizaciones de base.
Actas. Acuerdos.
Registro.
Fotos.
Intervención
de actores
aplicando y
buscando el
clientelismo
político.
Elaboración de Estatutos y Reglamentos Internos. Informes.
Registros.
Acuerdos.
Gestión de legalidad institucional. Acuerdo
Ministerial.
Gestión de integración a instancias superiores. Actas.
Convenios.
R2. Gestión para
la
adjudicación
de los
sistemas de
agua potable.
No existen
organizaciones
de hecho ni de
derecho
administrando
los sistemas de
agua potable.
A finales del
2012, Se cuenta
con una Junta
administradora
de agua en
Tambaló y
Calamaca
Grande.
Socialización de la propuesta y los procesos legales
de estructuración de las Juntas Administradoras.
Acuerdo
Ministerial
Intereses
personal.
Elaboración de estatutos y reglamentos.
Gestión de legalización en el MIDUVI
R3. Se gestiona la
creación un fondo
El acceso al
crédito es a
A diciembre, 50
socios de las
Se socializa entre los grupos de interés la propuesta
de generación del capital semilla.
Actas, Convenios,
Estudios,
Cambio de
políticas
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semilla de
crédito, para
impulsar el
desarrollo de
emprendimientos
agro productivos
y artesanales de
las comunidades
de la parroquia
San Fernando.
través del
mercado
financiero
formal.
organizaciones
de base son
atendidos con
microcréditos
en el año 2012.
Se realiza un estudio para determinar la demanda
real de recursos financieros, plazos, montos y
contrapartes.
informes. estatales.
Se gestiona ante el HGPT, la asignación de un
fondo de crédito.
Se establece la normativa sobre la que funcionará el
sistema de uso del fondo semilla.
Se promueve el ahorro entre los grupos de interés.
Se realiza un convenio con una financiera,
especializada para el manejo de los recursos.
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PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
¡Error! Vínculo no válido.¡Error! Vínculo no válido.¡Error! Vínculo no válido.
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20
ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyectó esta encaminar los procesos económicos productivos con el
interés del ser Humano en integrarse de manera autónoma, con el fin de mejoras la calidad
de vida, manteniendo un ambienta sano y protegiendo la biodiversidad de nuestros
paramos.
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ESTRATEGIA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
ACTIVIDAD REPONSABLE LINEA BASE UNIDAD MEDIDA
SITUACIÓN
FINAL
PRIMER TRIMESTRE
PREVISTO EJECUTADO RESULTADO % AVANCE OBSERVAC.
COMPONENTE 1:Conservación
RESULTADO1:R1. Las comunidades de San Fernando se encuentran Protegiendo diez fuentes de agua para consumo humano y riego.
Reuniones de Socialización para la protección de vertientes de agua de consumo y riego.
Ing. Tannia Gómez
Pomotores
Calamaca grande tiene cinco vertientes
adjudicadas para riego y sin planes de
protección.
Reuniones 20 20 3 -1
15
Recorridos de inspección y aforamiento de los caudales de agua.
Recorridos 10 4
0
Acuerdo y compromiso de la protección de la vertiente de agua (2 km
2) Actas 10 0
0
Gestión de adjudicación de la vertiente de agua.
Adjudicacion 10 0 0
Elaboración de material divulgativo y de señalización.
Trípticos o rotulos
4 0 0
Colocación de hitos, procurando que sean con plantas nativas/ chontas y alambre plantas 20000 0
0
RESULTADO1:R2. Las comunidades cuentan con sistemas de Agua de buena calidad para el consumo humano.
Reuniones de socialización de la propuesta.
Ing. Tannia Gómez
Pomotores
Existen tres redes de agua entubada que han terminado su
vida útil.
reuniones 5 5
Estudio de calidad de agua. Informe 5 0
Gestión para la consecución de recursos. Informe 10 0
RESULTADO1:R3. El 30% de la población de los centros urbanos comunitarios eliminan los residuos sólidos/líquidos de manera adecuada.
Socialización de la propuesta en las comunidades.
Ing. Tannia Gómez
Pomotores
La basura y otros desechos no reciben ningún tratamiento
previo a su eliminación
reuniones 5 0
Cursos específicos sobre manejo de residuos orgánicos, inorgánicos y tóxicos.
curso 5 0
Clasificación de residuos orgánicos e inorgánicos. basureros 45 0
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COMPONENTE 2: Economico-Productivo
RESULTADO1:R1. Los agricultores han mejorado sus ingresos en 15%, por concepto de venta de leche.
Socialización y Organización del grupo de interés.(Microempresa)
Dr. Pomotores
Existe un sistema socio empresarial
que maneja un sistema de acopio y comercialización de
la leche.
Organización 1 0
Selección del sitio estratégico de sistema de acopio y comercialización.
Recorridos 3 0
Implementacion de la planta de acopio y comercializacion de leche y sus derivados
planta 1 0
Gestión de alianzas comerciales Informe 4 0
Implementación del proceso de mejoramiento continúo de la calidad de la leche.
Plan 1 0
Mejoramiento genético para incrementar la producción y productividad lechera.
Pajuelas 300 0
RESULTADO1:R2. Dos proyectos eco turístico en funcionamiento con la participación Comunitaria.
Socialización y organización del proceso con la Corporación de Santa Ana de Calamaca (CORASAC) y la Estancia.
Dr. Efrain Caina Ing.
Tannia Gómez Pomotores
La organización asume el proceso
con responsabilidad ambiental y social el establecimiento de
las dos rutas de acceso a los páramos
y otros lugares.
Reuniones
3 0
Capacitación del proceso eco turístico cursos
5 0
Determinación de las rutas y senderos para el ingreso al paramo.
Estudios 2 0
Implementación de la señaletica en los senderos
Rutas
2 0
Adquicion de materiales para la Construccion de cabañas ecoturisticas
cabañas 2 0
RESULTADO1:R3. En funcionamiento tres Sistemas de Riego tecnificado
Organización del grupo de interés de regantes. Ing. Tannia Gómez
Pomotores
Los agricultores hacen uso racional y
ordenado del reuniones 6 6
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Determinación de lugares para la implementación de los sistemas de riego.
recurso agua, respetando y
protegiendo el entorno ambiental.
Recorridos 3 3
Gestión de recursos para la implementación del riego.
Propuestas 3 0
Implementación de seis sistemas de riego.
Sitesamas de riego 3 0
RESULTADO1:R4. Existen tres procesos que complementen la producción agro-pecuaria.
Socialización de la propuesta en las comunidades y grupos de interés.
Dr. Efrain Caina Ing.
Tannia Gómez Pomotores
Las familias se dedican al cultivo y comercialización de plantas aromáticas, de forma tecnificada
y con acción protectora del
paramo.
Reuniones 5 1
Fortalecimiento del proceso asociativo para la comercialización e industrialización.
Talleres 3 0
Capacitación en los procesos industriales de las plantas aromáticas.
cursos 6 0
Equipamiento de la planta industrial para secado y extracion de aceites esenciales.
Planta extracion 1 0
Fomentar e incentivar el cultivos de plantas medicinales Plantuls
aromaticas 5000 0
Socialización y organización para la producción y comercialización de cuyes
Los grupos de productores se
articulan con los mercados e instancias
promovidas por el HGPT
Reuniones 5 6
Adquisicion de materiales para la construccion de cuyeras.
cuyeras 50 0
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Socialización y organización para la producción y comercialización de ovinos
Reuniones 5 6
Adquisicion de materiales para la construccion de corrales o galpones para ovejas
corrales o galpones 30 0
COMPONENTE 3: Socio-organizativo
RESULTADO 1:R1. Se ha fortalecido las capacidades de gestión de las organizaciones sociales y de emprendimiento en San Fernando.
Socialización de los procesos legales de las comunidades u organizaciones de base.
Dr. Efrain Caina
Pomotores
Las organizaciones de base y las
comunidades se integran a instancias de segundo grado de
la provincia.
reuniones 15 0
Elaboración de Estatutos y Reglamentos.
reuniones 6 0
Gestión de legalidad institucional. Informes 5 0
Gestión de integración a instancias superiores.
Informes 3 0
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
La Junta Parroquial de San Fernando, HGPT., FMP/LP, GIZ, UMICT y Fundación Pastaza
ffomentará el uso, manejo y aprovechamiento sostenible de bienes y servicios ambientales,
que propendan el rescate y valoración de la biodiversidad, generando a su vez alternativas
de producción y comercialización donde los esquemas de organización comunitaria se
fortalezcan y posibiliten la creación de alianzas estratégicas que emerjan la generación de
empleo, la seguridad alimentaria y el equilibrio ecosistémico.