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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA

“VAMOS AREQUIPA”

DISTRITO DE CHIGUATA

1 INDICE

2 CONSIDERACIONES GENERALES.............................................................................................. 2

2.1 ARTICULACIÓN CON LAS POLÍTICAS REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES. .... 2

3 IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA. ...................... 2

4 DIAGNÓSTICO ........................................................................................................................ 3

4.1 DESCRIPCIÓN Y POTENCIALIDADES DEL DISTRITO ........................................................... 5

5 VISIÓN DE DESARROLLO ......................................................................................................... 6

6 PROPUESTAS DE DESARROLLO 2015 – 2018 ........................................................................... 6

6.1 DIMENSIONES, ACCIONES Y RUTAS ESTRATÉGICAS. ........................................................ 6

7 PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ...................... 7

8 ANEXOS. ................................................................................................................................. 7

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2 CONSIDERACIONES GENERALES.

2.1 ARTICULACIÓN CON LAS POLÍTICAS REGIONALES, NACIONALES E

INTERNACIONALES.

a. La alianza Vamos Arequipa propone el presente plan de gobierno para el distrito de

CHIGUATA enmarcado en el plan de gobierno regional de Arequipa 2015-2018,

considerando el marco supranacional (acuerdos internacionales suscritos por el país),

constitucional y legal vigente y enmarcarse en las políticas de Estado del Acuerdo

Nacional.

b. El presente plan de gobierno distrital, al estar articulado con Plan de Gobierno Regional

de Arequipa 2015-2018, aplicará los lineamientos, políticas y planes nacionales (Plan

Estratégico de Desarrollo Nacional),el Marco Macroeconómico Multianual, planes

regionales y locales (Planes de Desarrollo Concertado), teniendo en cuenta lo

relacionado con los derechos humanos y lucha contra la pobreza, entre otros.

c. El presente plan de gobierno distrital plan de gobierno está formulado con enfoques de

interculturalidad, género, igualdad de oportunidades, identidad y cultura.

d. El presente plan de gobierno distrital toma en cuenta las competencias que

corresponden a cada nivel de gobierno.

3 IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA

ORGANIZACIÓN POLÍTICA.

Alianza: VAMOS AREQUIPA. Denominación: VAMOS AREQUIPA. Fundación: 2 de Mayo 2014. Sede: Calle Jerusalén N° 216, Edificio “El Deber” Oficina 212 Del Cercado. Del ámbito: Región Arequipa. País: Perú. Ideario: La Alianza Electoral “Vamos Arequipa” se forja teniendo en cuenta la

necesidad de unir esfuerzos para posibilitar el anhelado desarrollo de la región, provincias y distritos de Arequipa, convocando a todo ciudadano o agrupación que pienses i sienta que Arequipa este por encima de cualquier interés particular.

Vigencia: Durante el Proceso de Convocatoria a Elecciones Regionales y Municipales 2014 y hasta la conclusión de dicho proceso electoral con la entrega de credenciales a las nuevas autoridades electas, incluyendo, de ser el caso, nuevas elecciones y elecciones complementarias respecto de este mismo Proceso Electoral.

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Del símbolo: “Vamos Arequipa”La Alianza Electoral Adoptará Como Símbolo Al “Rocoto”

Colores: Rojo y Negro Conformación: Los representantes del partido APRISTA PERUANO y, de la otra parte, del

MOVIMIENTO REGIONAL JUNTOS POR EL SUR acuerdan constituir una alianza electoral en concordancia con lo establecido en el DS. N° 009-2014-PCM.

Dirección: LA COMISIÓN POLÍTICA representa a todos los afiliados, miembros e invitados integrantes de la alianza electoral. Está conformado por cuatro representantes del PARTIDO APRISTA PERUANO y cuatro representantes del MOVIMIENTO REGIONAL JUNTOS POR EL SUR.

Programa: Desarrollo de la Región, Provincias y Distritos de Arequipa.

Organización: Son órganos de gobierno de la alianza electoral “Vamos Arequipa”:

a. La comisión política. b. El presidente de la alianza electoral. c. La comisión consultiva. d. El secretario de economía o tesorero.

Principios y Valores: Los principios que rigen a los miembros de “VAMOS AREQUIPA”: como

organización son: a. La Democracia b. La Concertación (para la gobernabilidad) c. El Diálogo d. La Honradez e. La Transparencia y f. La Vocación de Servicio a la Comunidad.

4 DIAGNÓSTICO

El diagnóstico del distrito de CHIGUATA se ha realizado de manera endógena y exógena,

considerando la articulación existente con el resto de la región.

Se ha utilizado para la elaboración de la línea base, la información estadística oficial

proporcionada el INEI y las proyecciones correspondientes.

Ver cuadros estadísticos en el anexo.

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AREQUIPA 57,597 27,333 30,264 0.0% 0.0066 0.2% 2.8% 0.3% 14.16

ALTO SELVA ALEGRE 79,444 38,181 41,263 0.0% 0.0170 1.Muy Baja 2.3% 21.0% 3.1% 12.91

CAYMA 85,794 40,759 45,035 0.0% 0.0216 1.Muy Baja 4.1% 22.5% 3.6% 12.85

CERRO COLORADO 135,101 65,850 69,251 0.5% 0.0303 1.Muy Baja 4.4% 18.0% 2.9% 12.29

CHARACATO 8,292 4,155 4,137 11.4% 0.1139 1.Muy Baja 4.6% 15.3% 3.2% 11.67

CHIGUATA 2,874 1,436 1,438 30.4% 0.2831 2.Baja 26.6% 26.7% 7.0% 11.86

JACOBO HUNTER 48,029 23,293 24,736 0.0% 0.0286 1.Muy Baja 4.0% 25.8% 4.1% 13.09

LA JOYA 28,065 14,244 13,821 30.6% 0.3106 2.Baja 16.9% 26.8% 1.9% 12.34

MARIANO MELGAR 53,112 25,709 27,403 0.0% 0.0160 1.Muy Baja 2.4% 20.7% 3.2% 12.98

MIRAFLORES 50,075 24,300 25,775 0.0% 0.0133 1.Muy Baja 2.4% 18.0% 2.5% 13.08

MOLLEBAYA 1,696 913 783 69.8% 0.3359 2.Baja 30.8% 28.9% 8.7% 12.02

PAUCARPATA 124,513 60,640 63,873 0.0% 0.0261 1.Muy Baja 4.3% 23.5% 3.6% 12.26

POCSI 574 295 279 43.4% 0.5609 3.Media 11.1% 57.4% 20.1% 13.89

POLOBAYA 1,483 924 559 63.3% 0.4345 2.Baja 11.5% 47.0% 15.5% 12.09

QUEQUEÑA 1,329 652 677 24.2% 0.1684 1.Muy Baja 11.3% 12.6% 2.5% 14.95

SABANDIA 4,009 1,976 2,033 4.4% 0.0572 1.Muy Baja 8.0% 11.5% 2.5% 12.19

SACHACA 18,989 9,327 9,662 0.0% 0.0383 1.Muy Baja 8.5% 19.9% 3.6% 13.13

SAN JUAN DE SIGUAS 1,455 785 670 66.8% 0.4435 2.Baja 33.6% 26.8% 6.9% 13.08

SAN JUAN DE TARUCANI 2,202 1,197 1,005 69.2% 0.5890 3.Media 70.8% 69.4% 31.3% 12.79

SANTA ISABEL DE SIGUAS 1,276 786 490 93.7% 0.4425 2.Baja 27.2% 9.5% 0.6% 14.13

SANTA RITA DE SIGUAS 5,183 2,638 2,545 9.9% 0.2918 2.Baja 3.2% 35.5% 7.5% 12.21

SOCABAYA 71,230 35,059 36,171 0.7% 0.0257 1.Muy Baja 3.1% 21.1% 3.1% 13.14

TIABAYA 14,916 7,350 7,566 4.4% 0.1040 1.Muy Baja 12.0% 17.3% 0.9% 12.29

UCHUMAYO 11,861 5,851 6,010 12.4% 0.0362 1.Muy Baja 5.2% 15.8% 1.1% 12.27

VITOR 2,506 1,309 1,197 47.0% 0.3774 2.Baja 28.6% 24.9% 6.0% 12.06

YANAHUARA 24,735 11,462 13,273 0.0% 0.0044 1.Muy Baja 0.2% 1.2% 0.1% 14.88

YARABAMBA 1,113 573 540 35.7% 0.1539 1.Muy Baja 8.6% 22.4% 5.4% 13.79

YURA 21,474 10,560 10,914 7.7% 0.0828 1.Muy Baja 8.5% 29.4% 2.1% 11.38

JOSE LUIS BUSTAMANTE Y

RIVERO 77,537 36,441 41,096 0.0% 0.0063 1.Muy Baja 1.0% 6.4% 0.8% 14.20

% Pobres

extremos 2009

Tasa de

desnutrición

2009

Distritos

INDICADORES BASE

Población

2012

Hombres

2012 Mujeres 2012

% población

rural 2007

Indice de

Vulnerabilidad

a la

Inseguridad

Alimentaria

Nivel de

vulnerabilidad

a la

Inseguridad

Alimentaria

% Población

en proceso de

inclusión

MIDIS

% Pobres 2009

Tasa de

desnutric. 20%

o más

Nivel de vulnerab.

A la

Inseg.Aliment.

Alta y Muy alta

% Poblac. en

proceso de

inclusión 50% y

más

Mil y más

niños con

desnutr.

Crónica

AREQUIPA

ALTO SELVA ALEGRE

CAYMA

CERRO COLORADO 135,101 12,257 0.5% 12.29 0.0303 4% X

CHARACATO

CHIGUATA

JACOBO HUNTER

LA JOYA

MARIANO MELGAR

MIRAFLORES

MOLLEBAYA

PAUCARPATA 124,513 10,330 0.0% 12.26 0.0261 4% X

POCSI

POLOBAYA

QUEQUEÑA

SABANDIA

SACHACA

SAN JUAN DE SIGUAS

SAN JUAN DE TARUCANI 2,202 164 68.8% 12.79 0.5890 71% X

SANTA ISABEL DE SIGUAS

SANTA RITA DE SIGUAS

SOCABAYA

TIABAYA

UCHUMAYO

VITOR

YANAHUARA

YARABAMBA

YURA

JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO

Criterios de selección de distritos

Distritos

Resolución Ministerial N° 131-2012-MIDIS del 23 de Julio de 2012 y rectificatoria Resolución Ministerial N° 151-2012-MIDIS del 30 de Agosto de 2012

LISTADO DE DISTRITOS PRIORIZADOS PARA IMPLEMENTAR INTERVENCIONES EFECTIVAS EN NUTRICION INFANTIL, 2012

Poblac. 2012

Niños

menores a 5

años 2012

Poblac. ruralTasa de

desnutr. 2009

Indice de

vulnerab.

Inseg.

Aliment.

Poblac. en

proceso de

inclusión

MIDIS

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4.1 DESCRIPCIÓN Y POTENCIALIDADES DEL DISTRITO

El Distrito de Chiguata es uno de los 29 distritos que conforma la provincia de Arequipa

ubicada en el Departamento de Arequipa, perteneciente a la Región Arequipa, Perú. Se

encuentra localizado al Sur Este de la Ciudad de Arequipa (45 minutos en auto

aproximadamente), cerca del volcán Pichu-Pichu, a 2620 a 3770 m.s.n.m.

El vocablo Chiguata etimológicamente proviene de las voces de origen quechua

CHIRI=FRIO y WATA=AÑO, ambas significan “Frio todo el año”, otros autores dicen que

Chiguata proviene de los vocablos quechuas Chiri que significa frio y watay que significa

atar o amarrar ; entonces Chiguata seria el lugar donde el frio se ata o amarra, donde se

siente mucho frio y se encuentra ubicada en la parte alta rural de la Provincia de Arequipa.

Fue fundada el 22 de enero 1540 por el encomendador Diego Hernández.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

TOTAL 807872 820211 831876 843054 853921 864655 875088 885102 894937 904846 915074 925667 936464 947384 958351 969284

AREQUIPA 71077 70175 69188 68139 67047 65927 64773 63577 62362 61146 59947 58768 57597 56430 55264 54095

ALTO SELVA

ALEGRE66222 67529 68773 69964 71120 72251 73343 74385 75396 76395 77404 78425 79444 80453 81445 82412

CAYMA 63088 65015 66911 68790 70662 72542 74412 76261 78107 79972 81875 83820 85794 87788 89793 91802

CERRO COLORADO 88802 92448 96105 99798 103532 107334 111179 114997 118832 122728 126738 130876 135101 139408 143772 148164

CHARACATO 5085 5319 5558 5800 6050 6305 6566 6831 7104 7385 7676 7979 8292 8615 8947 9288

CHIGUATA 2535 2573 2607 2640 2671 2701 2728 2754 2779 2802 2826 2850 2874 2896 2919 2940

JACOBO HUNTER 45237 45663 46032 46356 46643 46905 47133 47318 47475 47617 47758 47898 48029 48147 48247 48326

LA JOYA 20113 20770 21421 22068 22717 23371 24025 24674 25326 25988 26664 27358 28065 28781 29505 30233

MARIANO MELGAR 52998 53241 53417 53536 53610 53654 53650 53606 53525 53428 53326 53225 53112 52985 52837 52667

MIRAFLORES 54054 53952 53779 53548 53274 52969 52624 52234 51814 51380 50946 50514 50075 49625 49160 48677

MOLLEBAYA 1111 1155 1200 1246 1293 1340 1388 1435 1485 1535 1587 1641 1696 1751 1809 1868

PAUCARPATA 120425 121250 121921 122466 122909 123284 123561 123772 123942 124094 124240 124384 124513 124622 124701 124755

POCSI 679 672 665 657 649 641 631 622 612 603 594 584 574 565 556 547

POLOBAYA 1473 1478 1483 1486 1488 1489 1490 1489 1488 1486 1485 1484 1483 1481 1479 1477

QUEQUEÑA 1116 1137 1157 1177 1196 1213 1231 1248 1264 1280 1296 1312 1329 1344 1361 1376

SABANDIA 3417 3479 3536 3590 3643 3693 3742 3788 3832 3876 3920 3964 4009 4053 4095 4136

SACHACA 16214 16501 16771 17028 17274 17514 17743 17959 18167 18370 18576 18783 18989 19191 19390 19581

SAN JUAN DE

SIGUAS1134 1163 1191 1218 1246 1272 1299 1325 1350 1375 1402 1428 1455 1481 1508 1535

SAN JUAN DE

TARUCANI2262 2263 2260 2257 2253 2248 2243 2237 2230 2223 2216 2209 2202 2195 2187 2179

SANTA ISABEL DE

SIGUAS1294 1296 1297 1296 1295 1293 1291 1289 1286 1284 1281 1278 1276 1272 1268 1264

SANTA RITA DE

SIGUAS3691 3814 3936 4056 4177 4300 4423 4544 4667 4791 4918 5049 5183 5318 5454 5592

SOCABAYA 47320 49185 51056 52940 54846 56785 58746 60717 62713 64753 66851 69014 71230 73493 75797 78135

TIABAYA 14983 15044 15084 15109 15122 15124 15117 15095 15064 15028 14992 14955 14916 14873 14823 14768

UCHUMAYO 9479 9700 9913 10120 10324 10525 10721 10911 11099 11285 11475 11668 11861 12054 12246 12436

VITOR 3160 3113 3063 3010 2956 2901 2846 2788 2730 2673 2616 2561 2506 2452 2399 2345

YANAHUARA 21193 21562 21909 22238 22553 22859 23151 23427 23691 23950 24211 24474 24735 24992 25242 25483

YARABAMBA 1055 1061 1065 1070 1075 1081 1086 1092 1097 1101 1105 1109 1113 1117 1121 1125

YURA 10611 11304 12027 12781 13572 14403 15271 16179 17128 18127 19183 20298 21474 22710 24007 25367

JOSE LUIS

BUSTAMANTE Y

RIVERO

78044 78349 78551 78670 78724 78731 78675 78548 78372 78171 77966 77759 77537 77292 77019 76711

FUENTE: INEI

AREQUIPACOMPARATIVO DE LA EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROYECTADA DEL 2000 AL 2015 SEGÚN DISTRITO

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Los límites del Distrito de Chiguata son:

Por el Norte: Distrito de San Juan de tarucani (Moquegua).

Por el Sur: Distritos de Characato y Paucarpata.

Por el Este: Distrito de San Juan de Tarucani y Puquina (Moquegua).

Por el Oeste: Distrito de Mariano Melgar, Paucarpata y Miraflores.

5 VISIÓN DE DESARROLLO CHIGUATA el 2018 es un Distrito Seguro, con población saludable, con servicios básicos y

educativos de calidad, Competitivo y articulado con los ejes económicos productivos de la

Región. Con óptimos niveles a calidad de vida de la población y con igualdad de

oportunidades y atendidos con buenas prácticas de gobierno por su Comuna.

6 PROPUESTAS DE DESARROLLO 2015 – 2018

La propuesta política para el desarrollo distrital contempla entre sus objetivos fundamentales el fortalecimiento de un desarrollo regional más equitativo y sostenido. La propuesta parte del diagnóstico de los profundos desequilibrios regionales que no pueden resolverse únicamente por los mecanismos de mercado y señala la necesidad de fortalecer la acción pública para integrarla con la comunidad. Se priorizado cuatro dimensiones claves en las que el rol del gobierno distrital puede ser más relevante: Dimensión Social, Económica, Territorial Ambiental e Institucional. La participación de la ciudadanía de manera concertada es un medio indispensable para enfrentar las profundas brechas e igualar las oportunidades en el distrito. De otro lado es necesario que nuestro territorio esté en la capacidad de desplegar su potencial económico pleno, por ello es necesario considerar una estrategia distrital para la movilización de potencialidades infrautilizadas. Finalmente resulta trascendental la articulación con los ejes logísticos y económicos de la región y es prioritario contar con la zonificación económica y ecológica de territorio distrital como base para el desarrollo sostenido del distrito.

6.1 DIMENSIONES, ACCIONES Y RUTAS ESTRATÉGICAS.

a) DIMENSIÓN SOCIAL.

b) DIMENSIÓN ECONÓMICO PRODUCTIVA.

c) DIMENSIÓN TERRITORIAL Y SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL.

d) DIMENSIÓN INSTITUCIONAL.

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7 PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL

CUMPLIMIENTO DEL PLAN a. Avances en la gestión del plan de desarrollo concertado

Informaremos a la población utilizando los medios de transparencia y acceso a la información pública, sobre cuanto se avanzó en los objetivos estratégicos del plan de desarrollo concertado de la localidad. También se recogerán opiniones y propuestas que permitan actualizar dicho plan.

b. Ejecución del presupuesto participativo Informaremos a la población utilizando los medios de transparencia y acceso a la información pública, sobre el cumplimiento de los acuerdos adoptados en el proceso de presupuesto participativo, especialmente el avance en la ejecución de los proyectos priorizados.

c. Gestión de las obras públicas y los servicios municipales Informaremos a la población utilizando los medios de transparencia y acceso a la información pública, sobre los balances económicos e informes sobre la calidad de los servicios que se prestan a la población, dando a conocer de qué manera la municipalidad resuelve cotidianamente los problemas, midiendo el grado de satisfacción de los usuarios.

8 ANEXOS.

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DIM

ENC

ION

ES

SIST

EMA

S OBJETIVO ESTRATÉGICO

INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR

META

(2018)

PR

IOR

IZA

CIÓ

N

Fortalecer una eficiente atención primaria de la

salud, la promoción y prevención para el cuidado

de la salud.

Porcentaje de población

sensibilizada.50% 1

Implementar un programa de vigilancia y

capacitación para reducir las plagas que afectan la

salud del poblador del distrito.


sensibilizada.90% 3

Implementar un programa de seguridad

alimentaria.

Porcentaje de

implementación.100% 4

Gestionar alianzas estratégicas y/o convenios de

Cooperación Interinstitucional, para dotar de

mayor número de Profesionales y Técnicos de

salud.

Porcentaje de


Ampliación y mejoramiento de la infraestructura

del sector salud a nivel del ámbito distrital.

Porcentaje de


Equipamiento y fortalecimiento de los centros de

salud a nivel del ámbito distrital.

Porcentaje de


Equipamiento con ambulancias de los puestos de

salud.

Porcentaje de


Equipamiento de radio móvil de transmisión.Porcentaje de


Promover una educación que rescate nuestros

valores culturales y naturales con una adecuada

implementación de estructura curricular es

infraestructura recreativa y deportiva.


sensibilizada.100% 3

Gestionar la suscripción de Convenios con

instituciones públicas y privadas del distrito para

desarrollar prácticas educativas y promover la

investigación científica y tecnológica en el ámbito

del Distrito.

Porcentaje de


Mejoramiento y ampliación de infraestructura de

Instituciones Educativas del Distrito.

Porcentaje de


Proyecto de Equipamiento Integral de las I.E. del

Distrito.

Porcentaje de


Ampliación de la cobertura del servicio de

internet en las I. E. de Distrito.

Porcentaje de


Implementación de bibliotecas virtuales en las

I.E. del Distrito.

Porcentaje de


Proyecto escolarizado de promoción de la cultura

local.


sensibilizada.80% 3

Promoción de la investigación y estudio de la

historia y cultura.


sensibilizada.80% 5

Reconocimiento de personalidades que han

destacado y promovido la cultura en el distrito.


sensibilizada.70% 4

Fortalecimiento de las capacidades artísticas y

culturales de la niñez y de la juventud.


sensibilizada.80% 1

Recuperación de monumentos y centros

arqueológicos.

Porcentaje de


Mejorar la salud integral de la

población, resguardando

especialmente la salud de la

madre gestante y asegurando la

nutrición de los niños.

I - DIMENSIÓN SOCIALD

IMEN

CIÓ

N S

OC

IAL

SALU

D

Mejorar sustantivamente la

calidad de los servicios básicos

de salud, con un enfoque de

inclusión.

EDU

CA

CIÓ

N

Elevar los niveles de educación

en el ámbito del Distrito,

asegurando servicios educativos

integrales y de calidad para toda

la población en edad escolar,

enfatizando la interculturalidad

y la inclusión, orientada a una

cultura para la vida.

Promover el reconocimiento y la

práctica permanente de los

valores y bagaje cultural

originario del distrito y lograr

que se constituya en una

fortaleza de integración y

desarrollo.

IDEN

TID

AD

Y C

ULT

UR

A

1 _




DIM

ENC

ION

ES

SIST

EMA



META

(2018)

PR

IOR

IZA

CIÓ

N

Apoyo a la construcción de Sistemas de riego

presurizado a nivel distrital.

Porcentaje de


Ampliación de la frontera agrícola, recuperación

de tierras de cultivo.

Porcentaje de área

atendida.40% 4

Capacitación y asistencia técnica, en manejo de

cultivos alternativos y de exportación.


sensibilizada.50% 2

Instalación de vivero forestal, frutales y

productos alternativos.

Porcentaje de área

atendida.40% 3

Apoyo para el control integrado de plagas y

enfermedades de los principales cultivos.

Porcentaje de


Promover la Agro exportación del pisco y de las

paltas, en cadenas productivas, alianzas

estratégicas o a través de empresas mixtas.


sensibilizada.90% 7

Fortalecimiento de capacidades agroexportables

en los principales cultivos.


sensibilizada.80% 6

Promover el desarrollo agrario moderno, en

sectores con potencialidad industrial.


sensibilizada.80% 2

Asesoría para la constitución de PYMES agrícolas

por líneas de cultivo.


sensibilizada.80% 4

Proyectos de asistencia técnica permanente para

el Control y monitoreo de los sembríos y cosecha

de los cultivos rentables.

Porcentaje de


Intercambio de tecnología y pasantías en la

producción de productos derivados de la flora y

fauna del distrito.


sensibilizada.80% 3

Fortalecimiento de las capacidades para la

promoción e información de las actividades

económicas.


sensibilizada.50% 5

Fortalecer la crianza y comercialización

(capacidades productivas) de animales menores

(cuyes y otros) en el ámbito distrital.

Porcentaje de


Mejoramiento de la ganadería en la zona.Porcentaje de


Asesoría y asistencia técnica, para la constitución

de PYMES pecuarios.

Porcentaje de


Promover el desarrollo pecuario moderno.Porcentaje de


Programas de Asistencia Técnica permanente

para el Control y Monitoreo del manejo pecuario.

Porcentaje de


Formalización de los mineros informales para que

puedan acceder a créditos, apoyo técnico y

derechos de propiedad sobre sus explotaciones.

Porcentaje de


Apoyo a la modernización de la actividad minera,

promoción del acceso a servicios de salud y

educación de sus familiares.

Porcentaje de


AG

RIC

ULT

UR

A

Mejorar la productividad

agrícola del distrito, basada en

una adecuada gestión de los

recursos productivos con

énfasis del agua para riego.

Elevar la competitividad del

sector agrario a nivel del

ámbito del Distrito,

organizando adecuadamente la

producción, transformación y

comercialización.

DIM

ENC

IÓN

EC

ON

ÓM

ICA

II - DIMENSIÓN ECONÓMICAP

ECU

AR

IO Fortalecer el desarrollo de la

ganadería, con la

implementación de nuevas

tecnologías.

MIN

ERÍA

Promover y fomentar, el

desarrollo la minería formal y

artesanal con aprovechamiento

de los recursos mineros en

forma racional.

1 _




DIM

ENC

ION

ES

SIST

EMA



META

(2018)

PR

IOR

IZA

CIÓ

N

Formulación de estudios de focalización de

promoción turística identificando mercados

prioritarios y potenciales.

Porcentaje de


Desarrollar una oferta turística competitiva y

sostenible.

Porcentaje de


Mejoramiento de la infraestructura de los accesos

y señalización a los lugares turísticos identificados

en el distrito.

Porcentaje de


Recuperación y puesta en valor de los centros y

monumentos (restos) arqueológicos.

Porcentaje de


Protección y conservación de la fauna de los

diferentes pisos ecológicos.

Porcentaje de


Puesta en Valor de los Miradores naturales del

distrito.

Porcentaje de


Recuperación de las manifestaciones culturales,

gastronómicas y religiosas del distrito.

Porcentaje de


Implementación de un museo arqueológico en el

distrito.

Porcentaje de


Buscar el cofinanciamiento para la construcción

de mini represas.

Porcentaje de


Mejoramiento de la infraestructura de riego para

la agricultura.

Porcentaje de


Construcción de Reservorios en el ámbito

distrital.

Porcentaje de


Construcción de defensas rivereñas en lugares

críticos del distrito.

Porcentaje de


Implementación del Plan Vial Provincial

Participativo, que permita potenciar corredores

económicos desde y hacia el distrito.

Porcentaje de


Mejoramiento y ampliación de la infraestructura

urbana los PPJJ del Distrito.

Porcentaje de


Mejoramiento de las trochas y carreteras que

principales que comunican al distrito.

Porcentaje de


INFR

AES

TRU

CTU

RA

Contar con infraestructura de

soporte que asegure el

desarrollo económico-

productivo.

Consolidar la integración a nivel

del Distrito a través de los

corredores viales constituida

por circuitos internos y ejes de

articulación local, provincial,

regional.

DIM

ENC

IÓN

EC

ON

ÓM

ICA

TUR

ÍSM

O Y

AR

TESA

NÍA

Promover e impulsar el

desarrollo de la actividad

Turística del Distrito, como una

actividad sostenible, y

fortalecer la actividad

productiva artesanal.

1 _




DIM

ENC

ION

ES

SIST

EMA



META

(2018)

PR

IOR

IZA

CIÓ

N

Desarrollar programas sostenibles relacionado al

manejo de recursos naturales y de la

biodiversidad.


sensibilizada.50% 1

Recuperación de ecosistemas frágiles

degradados.

Porcentaje de área

atendida.40% 4

Mejorar e incrementar las áreas verdes urbanas

con especies adecuadas a la zona.

Porcentaje de área

atendida.40% 2

Implementar programas municipales para la

implementación de viveros para la forestación y

reforestación.

Porcentaje de área

atendida.40% 3

Desarrollar programas para el manejo de recursos

hidrobiológicos.


sensibilizada.50% 5

Implementar y fortalecer la Comisión Ambiental

Municipal.


sensibilizada.50% 1

Habilitación y saneamiento de espacios para la

creación de parques industriales para el beneficio

de minerales.

Cantidad de espacios

habilitados.3 2

Promover una cultura preventiva y de gestión de

riesgos provenientes de la actividad minera.


sensibilizada.50% 5

Promover el diálogo y la concertación para mitigar

los conflictos ambientales relacionados con la

minería.


sensibilizada.50% 6

Implementación de tecnología para la generación

de energía no convencional.

Porcentaje de energía

reemplazada.20% 7

Establecer sistemas de monitoreos ambientales

participativos.

Porcentaje de

implementación de

sistemas.

100% 4

Implementar un sistema de información de un

cuidado y mejoramiento del medio ambiente

Porcentaje de

implementación de

sistemas.

100% 3

DIM

ENC

IÓN

TER

RIT

OR

IAL

AM

BIE

NTA

L

GES

TIO

N A

MB

IEN

TAL

III - DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

Promover la conservación y el

manejo integral de los recursos

naturales y ambientales.

Establecer un sistema de

monitoreo relacionada a los

efectos de la minería informal, la

minería formal y cualquier

actividad que tenga efectos

colaterales en el medio

ambiente.

1 _




DIM

ENC

ION

ES

SIST

EMA



META

(2018)

PR

IOR

IZA

CIÓ

N

Elaboración de un estudio para el desarrollo

urbano.

Porcentaje de


Diagnóstico y evaluación de la situación

ambiental del distrito.

Porcentaje de


Desarrollar planes ambientales para el distrito.Porcentaje de


Gestión y sensibilización para evitar la quema

final de los residuos solidos.


sensibilizada.70% 3

Realización de campañas de reciclamiento de

residuos sólidos.


sensibilizada.70% 5

Fomentar el uso de productos orgánicos. Porcentaje de población

sensibilizada.70% 8

Promover acciones de forestación urbana y

jardinería domiciliaria.



Controlar la emisión de gases del parque

automotor.



Establecer y promover programas de capacitación

sensibilización y concientización ambiental y

adaptación al cambio climático.


sensibilizada.70% 1

Programa de capacitación a los agricultores para

el buen uso de los productos químicos.


sensibilizada.90% 2

Promover programas integrales de educación

ambiental.


sensibilizada.80% 6

Ejecución y control de las normas de saneamiento

ambiental.



Promover un sistema integral de tratamiento de

agua para consumo humano y saneamiento básico

a nivel distrital.

Porcentaje de


Manejo integral del recurso hídrico.Porcentaje de


Construcción de plantas de tratamiento de aguas

residuales en el distrito.

Porcentaje de


Construcción de rellenos sanitarios. Porcentaje de


Desarrollar capacidades de gestión y una cultura

del uso racional y eficiente del agua.


sensibilizada.80% 4

GES

TIO

N A

MB

IEN

TAL

DIM

ENC

IÓN

TER

RIT

OR

IAL

AM

BIE

NTA

L

Asegurar y mejorar la calidad del

abastecimiento del agua

potable, los servicios de

saneamiento ambiental básico y

sistemas de tratamiento de

residuos sólidos.

Elaborar instrumentos de

gestión ambiental.

Promover buenas practicas

ambientales

SAN

EAM

IEN

TO

1 _




DIM

ENC

ION

ES

SIST

EMA



META

(2018)

PR

IOR

IZA

CIÓ

N

Promover la formulación del Plan de

Acondicionamiento Territorial de la Provincia en

función al Plan de Ordenamiento Territorial

(POT).

Porcentaje de


Desarrollar la zonificación ecológica y economica

y ordenamiento territorial del distrito.

Porcentaje de


Implementar, ejecutar y supervisar acciones de

carácter técnico-normativo para la delimitación y

fortalecimiento de la demarcación territorial.

Porcentaje de


Formular, ejecutar, supervisar y actualizar el Plan

de Catastro urbano y rural del distrito.

Porcentaje de


OR

DEN

AM

IEN

TO T

ERR

ITO

RIA

L

DIM

ENC

IÓN

TER

RIT

OR

IAL

AM

BIE

NTA

L

Impulsar el proceso de

planificación del territorio, con

la aplicación de políticas de

ordenamiento territorial y

planificación urbana.

Articular sectores productivos

que permitan generar una

economía territorial, fortalecida

en el capital humano, el capital

social y el capital natural.

Articular las economías

circundantes con Caravelí.

1 _




DIM

ENC

ION

ES

SIST

EMA



META

(2018)

PR

IOR

IZA

CIÓ

N

Impulsar la modernización de la Gestión

Municipal para que sea eficiente, eficaz y por

resultados.

Porcentaje de


Implementación de nuevas tecnologías de

informatización de procesos.

Porcentaje de


Fortalecimiento y asesoramiento de las

Organizaciones de base.

Porcentaje de


Programa de fortalecimiento de capacidades en

administración y gestión pública.

Porcentaje de


Programa de fortalecimiento de capacidades para

el Planeamiento Estratégico.

Porcentaje de


Proyecto de Fortalecimiento de capacidades a

funcionarios y servidores en la formulación,

seguimiento y la evaluación de políticas y planes

estratégicos de desarrollo.

Porcentaje de


Programa de implementación del Gobierno

Electrónico.

Porcentaje de


Desarrollo y consolidación del Gobierno Local

Electrónico, basado en la reingeniería de

procesos y de una intensiva gestión con

tecnologías de información.

Porcentaje de


Fortalecer la representatividad del Consejo de

Coordinación Local Distrital (CCLD).

Porcentaje de


Promover la conformación del Consejo de

Coordinación Interinstitucional.

Porcentaje de


Organizar a la población para una participación

ciudadana efectiva y representativa en el

Gobierno Local.

Porcentaje de


Potenciar los espacios de concertación e

intercambio de información entre diferentes

grupos sociales.

Porcentaje de


Programa de fomento de la participación y

vigilancia ciudadana.

Porcentaje de


Fortalecimiento de capacidades para la vigilancia

ciudadana.

Porcentaje de


Programa de fortalecimiento de capacidades en

mecanismos de transparencia, vigilancia y acceso

a la información pública.

Porcentaje de


IV - DIMENSIÓN INSTITUCIONALD

IMEN

CIÓ

N IN

STIT

UC

ION

AL

FOR

TALE

CIM

IEN

TO IN

STIT

UC

ION

AL

Fortalecer la institucionalidad

local, y garantizar una gestión

eficiente y transparente de los

recursos públicos con una activa

y organizada participación

ciudadana.

Lograr un conjunto de

instituciones y organizaciones

sociales de base representativas,

que lideren de forma efectiva el

proceso de desarrollo sostenible

del Distrito.

PA

RTI

CIP

AC

IÓN

CIU

DA

DA

NA

Y C

ON

CER

TAC

IÓN Promover la participación

ciudadana efectiva y con

representación en el gobierno

local, potenciando los espacios

de participación y concertación

local.

Implementar programas y

proyectos de desarrollo,

fortalecimiento de las

organizaciones, teniendo como

base las capacidades y

potencialidades locales.

plan de gobierno municipal de la …cde.peru21.pe/doc/0/0/2/3/7/237383.pdf1 _ plan de gobierno...

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