plan de gobierno 2 años plantillas - alcaldía santa tecla talleres y salones para actividades...

rAÑOSD E G O B I E R N O

CAMBIOS PARA MEJORAR

SANTALS«T E C L A S

'ANOSD E G O B I E R N O

CAMBIOS PARA MEJORAR

SANTALS 1T E C L A S

&ÆANOS

I ND I CE

Mensaje del Alcalde 5 -6Concejo Municipal 7Valores Institucionales 8

PILAR I SANTA TECLA MÁS PACÍFICA 9Introducción 10Proyecto: Mejoramiento de la Casa Integral de la Mujer Proyecto: Construcción de aula en el Centro Integral de la Niñez y Adolescencia Proyecto: Mejoramiento del departamento de Tecleóos Sin LímitesProyecto: Construcción y recuperación de aceras, cordones y rampasProyecto: Remodelación y rescate de redondeles, plazas, zonas verdes y triángulosProyecto: Construcción de Escuela deTaekwondo Municipal Proyecto: Jardín Memorial Las Colinas Proyecto: Instalaciones del Distrito I Proyecto: Cancha de Pádel en el Parque San José Proyecto: Renovación de Parque Sector B “ Luces del Volcán", Jardines del VolcánProyecto: Renovación de Parque ExtremoProyecto: Construcción de cuadra para elementos del Cuerpode Agentes Municipales de Santa Tecla, CAMST Distrito 3Proyecto: Parque InclusivoProyecto: Clínica Municipal del Mercado Central

P IA R II SANTA TECLA MÁS EMPRENDEDORA P IA R III SANTA TECLA MÁS CONSCIENTE P A R IV SANTA TECLA MÁS CAPAZ

303443

M E N S A J E DEL A L C A L D E

L o s t e c l e ñ o s s o m o s u n a s o l a f a m i l i a y c o m p a r t i m o s un s u e ñ o : v i v i r e n un m u n i c i p i o s e g u r o , p r ó s p e r o y c o n c a l i d a d d e v i d a p a r a t o d o s .

H a c e d o s a ñ o s a s u m í el c o m p r o m i s o d e c o n v e r t i r e s e s u e ñ o e n r e a l i d a d y el t i e m p o t r a n s c u r r i d o n o s ha d e m o s t r a d o q u e l o e s t a m o s l o g r a n d o .

D o s a ñ o s t r a b a j a n d o , c on u s t e d e s y p a r a u s t e d e s , m eh a n d e m o s t r a d o q u e n o m e e q u i v o q u é al a c e p t a r el r e t o d e d i r i g i r u n o d e l o s m u n i c i p i o s m á s r e p r e s e n t a t i v o s d e n u e s t r a p a t r i a .

C r e e m o s e n S a n t a T e c l a , c r e e m o s e n s u g e n t e y e s t a m o s s e g u r o s d e q u e t o d a s n u e s t r a s p r o m e s a s l a s c o n v e r t i r e m o s e n o b r a s p a r a el b e n e f i c i o d e l o s t e c l e ñ o s .

R o b e r t o J o s é d ' A u b u i s s o n M u n g u f a A l c a l d e M u n i c i p a l de S a n t a Tecl a.

(Orden según imagen)Personas de pie, de izquierda a derecha: Personas sentadas, de izquierda a derecha:

José Fidel Melara Morón, Regidor Suplente Mltzy Romilia Arias Burgos, RegidoraYim Víctor Alabí Mendoza, Regidor Leonor Elena López de Córdova, RegidoraJaim e Roberto Zablah Slri, Regidor Vera Mejía de Barrlentos, SíndicoJosé Guillermo Miranda Gutiérrez, Regidor Suplente Roberto José d'Aubuisson Munguía, AlcaldeVíctor Eduardo Mencía Alfaro, Regidor Ricardo Andrés Martínez Morales, Regidor Nery Ramón Granados Santos, Regidor A lfredo Ernesto Interiano Valle, Regidor José Luís Hernández Maravilla, Regidor Isaías Mata Navidad, Regidor Suplente

MISIÓN

"Somos un gobierno municipal que brinda servicios integrales de calidad, haciendo uso eficiente y transparente de sus recursos, caracterizando su gestión en la promoción permanente de una mejor convivencia de todos sus habitantes por medio de la participación ciudadana, empatia social, desarrollo económico y sustentable del municipio, en un entorno seguro, profesional y tecnológico, con el fin de mejorar la calidad de vida a los tecleóos".

VISIÓN

"Que Santa Tecla sea reconocida como un municipio de primer mundo, donde sus habitantes puedan disfrutar de mayor calidad de vida, con alto grado de desarrollo humano y económico, en armonía con el medio ambiente."

María Isabel Marino de Westerhausen, RegidoraNedda Rebeca Velasco Zometa, RegidoraLourdes de Los Ángeles Reyes de Campos, Regidora Suplente

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"Somos INTEGROS al realizar nuestro trabajo, lo hacemos disciplinadamente, apegados a la ley y normativas vigentes. Nos comportamos y expresamos con sinceridad, honestidad y transparencia, respetando los principios de la ética, la justicia y la verdad, de cara a todos los tecleños".

SOLIDARIDAD

"Los miembros de la alcaldía somos SOLIDARIOS con los problemas y necesidades de los tecleños, especialmente con los más vulnerables y necesitados. Estamos dispuestos a dar lo mejor de cada uno de nosotros, uniendo esfuerzos para la consecución de los objetivos fijados".

COMPROMISO

"Nos debemos a los tecleños, por lo que cumplimos con nuestras obligaciones, entregando nuestro mayor esfuerzo para alcanzar de forma eficiente y efectiva los objetivos de la municipalidad, brindando servicios con altos estándares de calidad que satisfagan y superen las expectativas de la ciudadanía".

RESPONSABILIDAD

"Somos servidores públicos municipales responsables, que asumimos las consecuencias de nuestras acciones y decisiones, respetando las normativas y el marco jurídico vigente; para que todos nuestros actos sean realizados con un Ideal de justicia y de cumplimiento del deber en todos los sentidos".

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P I L A R I:S A N T A T E C L A M Á S P A C Í F I C A

Z años de G obierno IAMST

La gestión del A lcalde R oberto d'Aubuisson Munguía y su Concejo Municipal ha trazado un plan que contem pla orden y seguridad. Santa Tecla más ordenada significa reparación y m anten im iento de calles, así com o m ejoras a espacios públicos y áreas municipales de servicio. Nuestro concepto de orden tam bién radica en una dudad más limpia y po r eso se ha m ejorado el s istem a de recolección de desechos sólidos, al am pliarse el equipo humano así com o la adquisición de más camiones.

Desde la com una tecleña se considera estab lece r una dudad capaz de brindar protección a la Integridad física y patrim onial de los tecleños. Frente a esto, se ha descentra lizado al CAMST gradas a la ap e rtu ra de los D istritos Municipales, que adem ás de seguridad, acerca los servicios de esta alcaldía a la población.

Santa Tecla más segura es uno de los principales em blem as de la gestión 2015-2018. Es por eso que el alcalde R oberto d'Aubuisson prlorlzó da r robustez al Cuerpo de Agentes Municipales de Santa Tecla (CAMST) así com o brindarle m ejores herram ientas para el e fectivo desem peño de sus labores: b rindar seguridad y convivencia ciudadana a los tecleños.

Tanto com o el fo rta lec im ien to del CAMST, para el gobierno local tecleño es prio ridad estab lecer un avanzado sistem a de vldeovlgilancia que sea de apoyo a los agentes munclpales para m antener el orden y la seguridad en el te rr ito r io tecleño.

En este Inform e de Labores se recapitu la todas aquellas obras que la Alcaldía Municipal de Santa Tecla, a través de sus direcciones y o tras dependencias, han realizado a través de un nuevo año de gestión municipal.

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PROYECTOSEJECUTADOS 2016 - 2017

Entre mayo de 2016 y abril de 2017, que significa el segundo año de nuestro gobierno tecleño; serealizaron las siguientes obras:

NOMBRE DEL PROYECTO FUENTES DE FINANCIAMIENTO

MONTO DEL PROYECTO

1 Mejoramiento de la Casa Integral de la Mujer FODES $23,851.43

2Construcción de aula en el Centro Integral de la Niñez y la Adolescencia FODES $50,101.03

3Mejoramiento del departamento de Tecleños Sin Límites FODES $80,137.08

4Construcción y recuperación de aceras, cordones y rampas FODES $100,000.00

5 Remodelación y rescate de redondeles, plazas, zonas verdes y triángulos FODES $175,000.00

6 Construcción de Escuela deTaekwondo MunicipalDonación Gobierno

República de Corea/FODES

$90,214.66

7 Jardín Memorial Las Colinas FODES $15,000.00

8 Instalaciones del Distrito 1 FODES $271,979.93

9 Cancha de Padel en el Parque San José FODES $35,949.79

10 Renovación de parque sector B "Luces del Volcán", Jardines del Volcán

PatronatoProgresando en Familia $56,500.39

11 Renovación de Parque Extremo PatronatoProgresando en Familia $28,782.50

12 Construcción de cuadra para elementos del Cuerpo de Agentes Municipales de Santa Tecla, CAMST. Distrito 3 FODES $175,000.00

13 Parque Infantil Inclusivo Donación de Gobierno de Canadá/FODES $46,519.87

14 Clínica Municipal del Mercado Central FODES $18,534.15

$1,167,570.86

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2 años de Gobierno I AMST

MEJORAMIENTO DE LA CASA INTEGRAL DE LA MUJER

Proyecto:

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:El proyecto consistió en la reparación del techo del primer nivel de la edificación. Otras obras que se realizaron fueron: mejoras en las fachadas, interiones, reemplazo total del cielo falso, instalación de canales, bajantes y la construcción de cajas para el drenaje de aguas lluvias.

Además, se intervino en su totalidad el sistema eléctrico, tratam iento de paredes y se pintaron todas las instalaciones de la Casa Integral de la Mujer.

Monto: $23,851.43 FinanciamientO: FODES

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2 años de G obierno I AMST

Proyecto:

CONSTRUCCIÓN DE AULA DEL CENTRO INTEGRAL DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:Entre 2016 y 2017, se construyó el aula en la que ahora funciona el p rogram a de aprendizaje digital "Nóm ada S m a rt School", una iniciativa de la alcaldía tecleña y gracias al apoyo de Samsung. Con esta nueva obra, se está beneficiando, solo en este año, a m ás de 5 mil fam ilias en cóm odas instalaciones.

Monto: $50,101.03 Financiam iento: FODES

ANTES: DESPUÉS:

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MEJORAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DETECLEÑOS SIN LÍMITES

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:El edificio de Tecleños sin Límites ahora cuenta con espacios renovados en áreas adm in istra tivas, áreas de ta lle res y salones para activ idades diversas, con los más a ltos es tándares de calidad.

Las obras pre lim inares consistieron en la rem odelación de in fraes truc tu ra , cam bio del techo, instalación de cielo falso, pintura, instalaciones e léctricas e hidráulicas y colocación de puertas.

Proyecto:

Monto: $80 ,137 .08 Financiam iento: FODES

ANTES: DESPUES:

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Monto: $ 100,000.00 FinanciamientO: FODES

Proyecto:

CONSTRUCCIÓN Y RECUPERACIÓN DE ACERAS Y RAMPAS DE ACCESO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:-Acera y cordón frente a vivero Santa María, 2a C.O entre Av. Zablath Touche y Av. Badén Powell, con un área de 62.07 rm2.

-Acera y cordón entre la 7S. Y 9a. Av., Sur, costado sur sobre la 2a.C.O, con un área de 70.88 m2.

-Acera sobre la 7a Av. Norte entre 2a y 4a C. Oriente. Área: 82.93 m2.

-Acera sobre 5a Av., Sur entre 2a. Y 4a. C. Oriente. Área: 61.05 m2.

-Acera entre Ave. Zablath Touche y Ave. Badén Powell, con un área: 47.85 m2.

-Acera y cordón sobre la Av. Zablaht Touche entre 2a y 4a calle Oriente. Área: 159.95 m2.

-Aceras, cordones y cunetas sobre la 9a Ave. Entre 4a y 6a Calle O. Área: 82.56 m2 sector Oriente.

-Aceras, cordones y cunetas sobre la 9a Ave. Entre 4a y 6a Calle O. Área: 66.80 m2 sector poniente.

-Acera sobre la 4a Calle Oriente, costado sur, entre Ia y 3a Ave. Sur, Frente a Col. Santa Inés.Área: 125.92 m2.

-Acera sobre la 4a C.O., entre 3a y 5a Ave. Sur. Área: 7.67 m2.

-Acera sobre Ia Ave. Sur, entre 2a y 4a C.O., 102.71 m2. Total áreas de aceras Intervenidas: 737.44 M2.

-Construcción de acera en esquina de la Ia. Av. Norte y 9a. Calle Oriente. Área: 21.43 m2.

-Construcción de acera y canaleta en comunidad Altos del Matazano. Área: 65 m2.

-Construcción de 4 rampas de accesibilidad universal en intersección de la 9a. Av. Sur y 6a. C. Oriente.

-Construcción de 6 rampas de accesibilidad universal en intersección de la Ia. Av. Sur y 4a. C. Poniente.

-Construcción de 6 rampas de accesibilidad universal en intersección de la 3a. Av. Sur y 4a. C. Poniente.

Se ha construido un total de más de 1,591.55 m2

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REMODELACIÓN Y RESCATE DE REDONDELES, PLAZAS, ZONAS VERDES Y TRIÁNGULOS

Proyecto:

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:En el cumplimiento de la meta de Intervención en la recuperación de espacios públicos (zonas verdes, parques, plazas, redondeles, triángulos) se realizó un total de 13 obras entre las que destacan:Parque San José: Construcción de cerca de seguridad con tubería de hierro galvanizado y malla ciclón, con una longitud de 80 metros; aplicación de pintura en malla ciclón existente, en una longitud de 20 metros; colocación de tres módulos de gradas metálicas.

Intervención con limpieza, lijado de estructura, aplicación de pintura de juegos y remoción de ripio en el Parque de Jardines del Volcán I, Parque Jardines del Volcán II, Parque Jardines del Volcán III y Parque Jardines del Volcán IV.

Además, se Intervino el kiosco del parque Daniel Hernández con las siguientes obras: Resane de gradas y bancas perlmetrales. Área: 72.00 m2 y aplicación de pintura en totalidad de Klosko: Área 800.00 m2.

Monto: $175,000.00 Financiamiento: FODES

Parque La Sabana II: Resane en 870.25 m2 en canchas multlfunción. Reparación y pintura de circuitos de juegos mecánicos: dos columpios, un sube y baja. Modificación y pintura de estructura de arco de fútbol, más cambio de tablero de básquetbol. Sustitución de malla ciclón de varios sectores en 194.40 m2. Tratamiento de suelo con asfalto desde el acceso, en un área de 125 m2. Senda tipo acera, en una área de 187.50 m2. Conformación de senda natural, en 346.8 m2. Construcción de cuatro bancas de madera, pintura y marcación de dos canchas multlfunción de 870.25 m2. Conformación deparqueo con superficie terminada con grava, en un área 139.20 m2.

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Proyecto:

CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA MUNICIPAL DE TAEKWONDO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:La Alcaldía de Santa Tecla inauguró la Escuela Municipal de Taekwondo para niños y jóvenes que p ractican este deporte .

Las instalaciones de esta escuela tam b ién cuentan con un área de vestíbulo de 18.27 m etros cuadrados, dos servicios san ita rios adecuados para varones y señoritas, así com o con un área de depósito de zapatos para no dañar la duela de esteras, que corresponde a un área de parcial de 17.64 m etros cuadrados.

Monto: $ 9 0 ,0 9 6 .4 Financiam iento: FODES / DONATIVO DEL GOBIERNO DE COREA

ANTES: DESPUÉS:

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Proyecto:

JARDÍN MEMORIAL LAS COLINAS

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:-C onstrucción de piso de concre to simple y deta lles de adoquín decorativo. -C onstrucción de m uro perim etra l de bloque de concreto.-C onstrucción de m onum ento y pared de bloque de concreto.-S um in is tro e instalación de porce lana to en el á rea del m onum ento. -C onstrucción de bancas.-C onstrucción de p la ta fo rm a de bloque de concre to y losa de concreto.


ANTES: DESPUES:

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Proyecto:

INSTALACIONES DEL DISTRITO 1

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:El p royecto está basado en la restauración y adecuación de una edificación de sistem a de ladrillo. Se restaura ron paredes, techos, pisos y deta lles a rqu itectón icos del co rre do r que m arca la a rqu itec tu ra de la época de su construcción. Se logró un am biente para a lbergar oficinas de atención al contribuyente, adem ás de la construcción de Instalaciones com plem enta rias com o clínica, sede del CAMST, casa com unal y cancha de fú tbo l. Para las nuevas instalaciones se utilizó el s istem a de p re fab ricado y el uso de contenedores. Estos ú ltim os adecuándolos para crea r un am biente agradable al uso proyectado.

Monto: $271,979.93 Flnanclam iento: FODES

ANTES: DESPUÉS:

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Proyecto:

CANCHA DE PÁDEL EN EL PARQUE SAN JOSÉ

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:Construcción de cancha de pádel con una e s tru c tu ra perim etra l de acero galvanizado y vidrios tem p lados de 10 mm de espesor, con m edidas reg lam enta rias de 20 por 10 m etros, e jecu tada sobre superfic ie de césped sintético. Para esta cancha se em pleó una superfic ie de co lor azul sobre horm igón poroso. Para la ilum inación de la p is ta de pádel se insta laron ocho p royecto res LED de 100 w / 6000k.

Monto: $35 ,9 49 .7 9 Financiam iento: FODES

ANTES: DESPUES:

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Proyecto:RENOVACIÓN DE PARQUE SECTOR B "LUCES DEL VOLCÁN", JARDINES DEL VOLCÁN

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:Para la renovación de este parque, se realizaron obras com o construcción de cancha de fú tb o l con engram ado, así com o cancha de básquetbo l con sus respectivos graderíos. Por o tra parte , se renovaron juegos Infantiles, to d a la superfic ie del parque, accesos al m ism o e ilum inación led de canchas y to d a el área del espacio recreativo.

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Monto: $ 5 6 ,5 0 0 .3 9 Financiam lento: PATRONATO PROGRESANDO EN FAMILIA

ANTES: DESPUÉS:

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Proyecto:RENOVACIÓN DE PARQUE EXTREMO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:Con el apoyo del P a trona to Progresando en Familia y la em presa DIANA, se realizaron obras de am pliación y rem odelación de aprox im adam ente 1,600 m etros cuadrados de la zona de patina je del Parque Extremo. Las m ejoras consistieron en:Reparación de grie tas en cua tro tazones, reconstrucción de ram pa de m edia luna, limpieza de drena jes de aguas lluvias en los tazones, construcción de tres ram pas de concre to con pasam anos, (FUN BOX BANK, RAMPAS), construcción de grádenos m etá licos y de concreto, construcción de cerco perim etra l, cam bio de to ldo y p in tu ra de concha acústica, p in tado de tazones, ram pas, cajas, graderíos, pasam anos existentes, reparación de bancas de concre to para rampa.

Monto: $28 ,782 .5 Financiam iento: PATRONATO PROGRESANDO EN FAMILIA/PRODUCTOS ALIMENTICIOS DIANA

ANTES: DESPUES:

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Proyecto:CONSTRUCCIÓN DE CUADRA PARA ELEMENTOS DEL CUERPO DE AGENTES MUNICIPALES DE SANTA TECLA, CAMST. DISTRITO 3

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:Construcción de las Instalaciones de la cuadra del CAMST del D istrito Tres, consistente en una construcción de 102 m etros cuadrados que incluyen: instalación de dos baños, duchas, urinarios y lavamanos, Instalación de e s tru c tu ra y cub ie rta de techos, instalación de puertas, ventanas y renovación de piso de concreto. Incluye, adem ás, el sum in istro e instalación de tuberías para la descarga de aguas negras.


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Proyecto:PARQUE INFANTIL INCLUSIVO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:Este p royecto refle ja el pensam iento de Inclusión que la municipalidad busca para el c iudadano tecleño, incorporando a niños con discapacidad a las activ idades diarias de los niños sin d iscapacidad, uniéndolos de ta l fo rm a que puedan co m p a rtir juegos en una m ism a área. Con esto se logra la circulación y la m ovilidad de los usuarios, to d o incorporado en la naturaleza y el respe to al m edio am biente. Con el uso de juegos especiales que ayudan al desarro llo de la m otric idad.

Monto: $46,519.87 Financiam iento: FODES / DONATIVO DE GOBIERNO DE CANADÁ

ANTES: DESPUÉS:

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Proyecto:CLÍNICA MUNICIPAL DEL MERCADO CENTRAL

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:El p royecto radicó en el m e joram iento de la clínica del m ercado Central. Las obras consistieron en la am pliación de accesos, construcción de una ram pa de acceso para el área de em ergencias, se readecuaron tre s consu ltorios (incluyendo la de emergencia). Se construyeron tre s baños san ita rios y se realizaron dem oliciones de paredes para adecuar cada uno de las salas de consultas.

Monto: $18,534.15 Flnanclam iento: FODES

ANTES: DESPUES:

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i ̂iv

£ * V y

Entre mayo de 2016 y abril de 2017, la Alcaldía

Municipal de Santa Tecla,a través de la

Unidad de M antenim iento Vial,

reparó 72 mil 4 6 8 .4 6 m etros cuadrados de la

red vial de la zona urbana.

En la zona rural, la com una tec leña logró re p a ra r 43.61 kms de

cam inos rurales.

Desde m ayo de 2016 hasta abril de 2017, se han reco lectado un to ta l de:

4 4 m il 4 7 7 .9 8 toneladas m étricas de basura en la ciudad de Santa Tecla y sus diferentes cantones.

Este esfuerzo ha ten ido un costo para la alcaldía tec laña de $1,445,993.47.

Con la adquisición de ocho cam iones com pactadores, se ha m ejorado la recolección de los desechos sólidos en to d a el área urbana y rural del municipio.

El D e pa rta m en to de Desechos Sólidos ha trazado 17 ru tas las cuales a tienden las cinco zonas del municipio de Santa Tecla, d is tribu idas de la siguiente m anera: 14 diurnas, dos nocturnas y una de recolección de puntos críticos los días domingos, en un horario de 6 :00 a.m. a 12:00 del meridiano.

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Una de las grandes apuestas del alcalde Roberto d'Aubuisson es el robustecimiento del Cuerpo de Agentes Municipales de Santa Tecla, CAMST, a fin de brindar más seguridad a los ciudadanos tecleños. En mayo 2016, el CAMST estaba constituido por 321 agentes. Hasta abril de 2017, el Cuerpo de Agentes Municipales se elevó a 500 efectivos.

Durante este año de labores, efectivos del CAMST han recibido 140 jornadas de capacitaciones que les ha permitido profesionalizarse. Entre la formación que han recibido están: Cursos de Inglés, curso de Agentes Privados de Libertad, Elaboración de Actas y Esquelas, Política Municipal de Igualdad y Equidad de la Mujer Tecleña, práctica y teoría de tiro, guía de turismo local, introducción de Conceptos Básicos de Motivación del Personal, Servicio al Cliente, entre otros.

En este año de labores, se promovieron a agentes a nuevos grados y rangos: Delegados, Comandantes, Subcomandantes, Inspectores Jefes, Inspector y Subinspectores.

Para incrementar los patrullajes, el CAMST ha recibido a lo largo de este año las siguientes unidades: un microbús, tres pick up, siete vehículos todo terreno tipo rústico, 15 motocicletas y 49 bicicletas.

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Como parte del proceso para hacer de Santa Tecla la primera "Smart City" de El Salvador, se lanzó el proyecto "Escudo Tecla", un moderno y complejo sistema de videovigilancia que está contribuyendo a la prevención, convivencia y seguridad en el municipio.

Este novedoso sistema cuenta con una primera etapa que contempla 300 cámaras de alta definición, con visión diurna y nocturna, que cubren 16 kilómetros cuadrados, para lo cual se ha instalado 102 kilómetros de cables de fibra óptica.

El programa está diseñado para que las cámaras reconozcan placas de vehículos que entran y salen del municipio, detecta los rostros de las personas y automáticamente dichas imágenes son comparadas con la base de datos de la Policía Nacional Civil. De esta forma, se generan alertas si se tra ta de carros robados o personas buscadas por las autoridades.

Con la inauguración de este proyecto, Santa Tecla da el primer paso para constituirse como la primera "Smart City" de El Salvador, una ciudad que aprovecha la tecnología y la creatividad para la prevención, convivencia y seguridad.

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P I L A R IIS A N T A T E C L A MÁS E M P R E N D E D O R A

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D urante el período municipal del a lcalde R oberto d'AubuIsson, Santa Tecla ha defin ido oportun idades para los tecleños em prendedores. Hoy en día, Santa Tecla es uno de los centros más a trac tivos y más diversos para el em prendlm lento, algo que se ha logrado a través de program as que prom ueve al municipio com o una a lte rna tiva para quienes buscan desem peñarse de m ejor fo rm a en el m ercado laboral.

Para ello, la m unicipalidad brinda apoyo en áreas de em prendim lento, apoyando la conform ación de asocios, capacitaciones para fu tu ro s em prendedores y bolsa de em pleo municipal; ta lle res técnicos vocaclonales, p rogram as de becas y te lecentros, con lo cual se han benefic iado a 2,813 em prendedores.

Este es el espíritu del Pilar 2: Santa Tecla Más Em prendedora.

PROGRAMA DE MODELO DE

ACELERACIÓN EMPRESARIAL

Santa Tecla Em prende dispone de esta herram ienta de a lto nivel para Impulsar el desarro llo de las em presas en e tapa tem prana . El p rogram a de aceleración busca po tenc ia r a em prendedores en e tapa tem prana para su escalam iento acelerado, a través de es tra teg ias com erciales. También provee herram ientas técnicas em presaria les con las cuales se impulsa rentab ilidad a la em presa. Este program a es gracias a la alianza en tre la Alcaldía de Santa Tecla y la Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral (FUSAI), con su p rogram a M aestría en Adm in istrac ión de Negocios.

MUJER Y

NEGOCIOEl p rogram a Mujer y Negocio ha perm itido fo m e n ta r una m ayor partic ipación de las m ujeres de Santa Tecla en el sec to r p roductivo y social, a través de un p rogram a de fo rm ación y o tra s herram ientas necesarias para asegurar la sostenlb llldad de sus activ idades em prendedoras y su Independencia económ ica y laboral.

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MÁS OPORTUNIDADES

PARA JÓVENES


Ju n to a Plan Internacional se han p repa rado a 116 jóvenes, fo rm ándo los en áreas técnicas para luego Ingresarlos a un program a de pasantías y así generar opo rtun idades de em pleo para ellos. Los cursos im partidos fueron: ba r tende r-m ese ro , barismo, ca jeras y cosm etologia.

CREANDO

OPORTUNIDADES ACADÉMICASCon el objetivo de c rea r opo rtun idades académ icas para los tecleños y que ésto los lleve a una m ejor calidad de vida, se o to rgaron becas de form ación em prendedora para estim u la r y apoyar la creación de em presas sostenibles. Con esta oportun idad, el in te resado asum e únicam ente el 30 % del costo, y la alcaldía cancela el 70 %. Las áreas que incluyen estas becas son inglés y com putación, las cuales se im pa rten en el C entro de Estudios Técnicos en Com putación, CETEC.

TALLERES VOCACIONALES

PARA EMPRENDEDORESLos ta lle res vocacionales es una opción para brindar habilidades a través de la capacitación técnica, o rien tados a que el benefic iado em prenda sus propios negocios con p roductos de calidad y que sa tis faga la dem anda local. D urante un año de labores, se brindaron 12 ta lle res vocacionales en diversas áreas como: in fo rm ática básica para jóvenes con discapacidad, in fo rm ática básica para mujeres, cocina típica salvadoreña para mujeres, e laboración de p roductos de limpieza residencial y aseo personal, com putación y diseño gráfico.


ABRIENDO

OPORTUNIDADES DE EMPLEO

Una de las prio ridades de la actua l gestión municipal es ab rir opo rtun idades de em pleo para los tecleóos. Se hacen esfuerzos constantes y e fectivos para apoyarlos para ob tene r un em pleo digno a través de la realización de fe rias de empleos.

PROMOVIENDO ESPACIOS

PARA EMPRENDEDORESPara fo m e n ta r el desarro llo económ ico de los tecleóos em prendedores, se han realizado diversas fe rias de em prend im iento que abre espacios para que pequeños productores, ta n to a rtesanos com o profesionales de la gastronom ía, puedan m o s tra r y com ercia lizar su producción, algo que tam b ién pe rm ite incentivar las capacidades y habilidades de la población tecleña.

REDUCIENDO LA BRECHA

DIGITAL CON LOS TELECENTROS

Som os conscientes de que las nuevas tecnologías de la in form ación y de la com unicación o frecen grandes opo rtun idades y m ejoran las perspectivas de partic ipación en la sociedad, en especial perm iten una in tegración laboral. El desarro llo del p royecto de Telecentros, para la búsqueda de oportun idades de empleo, ha benefic iado a muchos tecleóos pero adem ás ha pe rm itido reducir la brecha digital.

A lo largo de estos dos años, bajo este pilar, se ha avanzado en la construcción de una Santa Tecla más saludable, sensible y dinámica.

En el área de salud, se cuenta con cinco clínicas en la zona urbana y dos en la zona rural del municipio, en las cuales se cuenta con m édicos especia listas y m edicam entos para los pacientes.

Adem ás, a través del D e pa rta m en to de Protección Civil Municipal, se han realizado diversas jo rnadas de fum igación y abatlzaclón con la fina lidad de preven ir y con tro la r los criaderos del zancudo transm iso r del dengue, zlka y chlkungunya, a fin de garan tizar la salud de la población tecleña.

C rear una Santa Tecla m ás consciente tam b ién implica desa rro lla r p rogram as sociales que beneficien a d ife ren tes sectores del municipio: niñez y adolescencia, juventud, mujeres, adu ltos m ayores y personas con discapacidad.

El C entro Integral de Niñez y Adolescencia y el D e pa rta m en to de Juven tud tienen com o objetivo b rindar las herram ientas, espacios y opo rtun idades necesarias en áreas académ icas, deportivas, sociales y culturales, previn iendo el tra b a jo infantil, violencia y delincuencia.

La actua l adm in istrac ión municipal tam b ién desarro lla el p rogram a Tecleóos Sin Límites, a través del cual se brinda una a tención integral a personas con dlscapacldad, adu ltos m ayores y personas en situación de ana lfabetism o, a fin de p rom over sus derechos y hacer de Santa Tecla una ciudad más Inclusiva.

Asim ismo, contam os con la Casa de la Mujer Tecleña, un lugar ded icado a prom over el em poderam len to y capacitación de las mujeres, espacio en el que se o frecen servicios en salud general, ginecología, odontología, atención psicológica y legal, charlas sobre valores y autoestim a. Adem ás, se Im parten ta lle res vocacionales y clases de com putación.

En estos dos años, Santa Tecla tam b ién se ha convertido en la Capita l del D eporte con la creación y lanzam iento del Ins titu to Tecleóos de los D eportes y Recreación (ITD), creado el año pasado, a través del cual se ha apoyado el d e p o rte com unita rio y de a lto rendim iento.

Adem ás, Santa Tecla se ha vue lto un re fe ren te nacional en cuanto al fom en to del a r te y cultura, con proyectos com o la Academ ia de Bellas A rte s "Toño Solazar", desarro llo de festiva les cultura les y fies tas trad icionales, en tre o tros proyectos orien tados a p rom over el a rte , la cultura, la Identidad e h istoria del municipio.


SALUD MUNICIPAL

De mayo de 2016 a abril del p resen te año, se ha benefic iado a un aproxim ado 42,410 hab itan tes de Santa Tecla en las Clínicas Solidarias Municipales.

Estos pacientes han sido a tend idos en to d a la red de cen tros asistenciales con los que cuenta la municipalidad, ta les com o la Clínica de Especialidad en el M ercado Dueñas, Clínica Integral de la Mujer y Clínica de Odontología en la Casa de la Mujer Tecleña, Clínica de Em ergencias en el M ercado Centra l y las clínicas rura les en cantón El M atazano y cantón El Progreso. En estos centros de salud se brinda atención m édica en pediatría, neurología, cirugía vascular, m edicina a lterna tiva , m edicina fam iliar, nutrición, ginecología, m edicina general y odontología. Además, se cuenta con un cen tro de atención de emergencias.

Por o tra parte , en tre mayo de 2016 y abiril de 2017, Protección Civil Municipal ha fum igado y abatizado 6 3 ,9 6 6 viviendas, con lo cual se ha benefic iado a 310,039 hab itan tes de Santa Tecla. Con esto se ha logrado una considerable reducción de los casos de zika, dengue y chikungunya en el municipio.

Según da tos del S istem a Básico de Salud Integral (SIBASI) La L ibertad, hasta abril de 2017 se re po rta n en Santa Tecla seis casos de chikungunya, cua tro de zika y 22 de dengue. Para el año 2016, en el m ismo período, se reg istra ron 312 casos de chikungunya, 6 4 6 de zika y 142 de dengue.

2 años d e G obierno IAMST

CENTRO INTEGRAL DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

El 8 de jun io de 2016, se inauguró la guardería "Mis Prim eros Mil Días", que a tiende a niños de 0 a 2 años.

Adem ás, hemos m ejorado la atención en los Ja rd ines Infantiles de Prim era Infancia, d iseñado para niños de 2 a 6 años; así com o la atención que se brinda en Clubes Estudiantiles Tecleóos, espacio en el que recibim os a niños de 6 a 17 años.

Asim ismo, el 22 de m arzo de este año, se lanzó el p royecto de aprendizaje digital "Nóm ada S m a rt School", en coordinación con Samsung, el cual cuenta con un aula que está fija en el C entro Integral de Niñez y Adolescencia y o tra que se moviliza a los cinco d is tritos del municipio.

Entre mayo 2016 y abril 2017, se han desarro llado eventos com o el Festival de la Niñez, celebración del Día Internacional con tra el Trabajo Infantil, inauguración de la b ib lioteca móvil, cursos de verano, Navitón y en trega de 2 ,255 paquetes escolares y 7 ,484 libros de texto .

La Alcaldía Municipal de Santa Tecla, a través de este centro, ha benefic iado a un estim ado de 25 ,000 niños y adolescentes, en este segundo año de labores.

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2 años de G obierno IAMST

APOYO A LA JUVENTUD TECLEÑA

El 19 de agosto de 2016, se lanzó el p rogram a Crecé en Tecla, que tiene com o objetivo p rom over el desarro llo integral de la juven tud tec leña en em pleabilidad, educación, em prend im iento y form ación vocacional.

En fe b re ro de este año, inició el p rogram a Urbeño para todos los jóvenes tecleóos que d is fru tan el a rte urbano. Además, se han e jecutado festiva les juveniles en los que se prom ueve este tipo de activ idades y el d e p o rte extrem o.

En la Casa de la Juven tud Tecleña se desarro llan program as como: "Yo Sueño mi C iudad" (curso de partic ipación ciudadana) y la Escuela de Producción Audiovisual, con el apoyo de Plan Internacional.Con los proyectos de la AMST se ha benefic iado a cerca de 2 ,500 jóvenes.

TECLEÑOSSIN LÍMITES

Cada una de las acciones desarro lladas por el D e pa rta m en to de Tecleóos Sin Límites están orien tadas bajo los pilares estra tég icos: Santa Tecla más Em prendedora y Santa Tecla m ás consciente.

Durante el período de m ayo de 2016 a abril de este año, se han desarro llado ta lle res de manualídades, jo rnadas de salud preventiva, activ idades recreativas y de convivencia para adu ltos m ayores, a fin de im pulsar el desarro llo in tegra l de este sector.

En cuanto a la atención de personas en situación de ana lfabetism o, duran te 2016 se desarrolló, con el apoyo de ADRA El Sa lvador y el M inisterio de Educación, el P rogram a Municipal de A lfabetización en cinco cantones y en la zona urbana de Santa Tecla, con lo cual se benefic ió a 106 personas.


Para las personas con discapacidad, se han realizado activ idades com o d e p o rte paralímpico, ta lle res de em prendim iento, charlas de sensibilización sobre el tem a de discapacidad, donación de ayudas técnicas, censo municipal, para lo cual se ha desarro llado una coordinación in terinstituc iona l con las instituciones que trab a ja n en benefic io de este sec to r poblacional.

Adem ás, con a fin de fo rta le c e r los program as y acciones en favo r de los tre s sectores que se a tienden con este program a, el 7 de fe b re ro de este año, se en tregó las nuevas instalaciones de Tecleóos Sin Límites. Con ¡os tres program as se han beneficiado a más de 2 ,000 usuarios, entre adultos mayores, personas con d iscapacidad y personas en situación de analfabetismo.

CASA DE LA MUJER TECLEÑA

D urante este período, se ha fo rta lec ido la atención en la Casa de la Mujer Tecleña, con proyectos com o la inauguración de la Clínica Odontológica, desarro llo de talleres, p royectos com unitarios, conm em oración del Día Internacional de la Mujer, apoyo económ ico y fo rm ación a m ujeres del área rural.

Adem ás, se han fo rta lec ido los servicios en salud y atención legal.

Con esto se ha benefic iado a un aproxim ado de 3 ,000 m ujeres en tre m ayo de 2016 y abril de este año.


Para p rom over y fo rta le c e r el d e p o rte en Santa Tecla, el 23 de jun io de 2016 se inauguró el Institu to Tecleño de los D eportes y Recreación (ITD).

La fo rm ación y la p ráctica deportiva , así com o la habilitación de nuevos escenarios para la p ráctica de d ife ren tes disciplinas es una apuesta es tra tég ica de la adm in istrac ión del alcalde R oberto d'Aubuisson.

Santa Tecla se ha convertido en "La Capita l del D eporte " al ex tende r a 22 disciplinas deportivas que se p ractican en la dudad, incluyendo ram as com o el Rugby, Fútbol Am ericano, Voleibol Playa, Balonmano, Pádel, A jedrez, Patinaje, A rte s Mixtas, Boxeo, Natación, en tre otros. Al final del 2017 se quiere alcanzar 29 ram as del deporte .

Con una inversión superio r a los $375 ,000 se estim ulan los program as:

-Escuelas D eportivas Municipales.-D e p o rte C om unitario Municipal.-P rom oción Deportiva.

A través del ITD, in tegrado por reconocidos personajes del deporte , se ha benefic iado a m ás de 30 ,000 niños y jóvenes tecleóos de fo rm a d irecta y m ás de 75,000 mil de fo rm a indirecta, en las más de 40 escuelas fo rm adas en los d ife ren tes d istritos.

El año pasado, se creó la m arca "Nación Tecla" para prom ocionar la fo rm ación y los logros obten idos en m ate ria deportiva .

Se cuenta con un Plan M aestro de Desarrollo del Parque El C afeta lón y el Estadio las Delicias.

A nivel com petitivo se han ob ten ido cam peonatos nacionales en fú tbo l, básquetbol, voleibol playa y voleibol.

SANTA TECLA, CAPITAL DEL DEPORTE

M ediante la suscripción de convenios deportivos con ocho federaciones, se tra b a ja en la fo rm ación de nuevos ta len tos, a p e rtu ra de nuevos escenarios y sus respectivos equipam ientos.


SANTA TECLA, REFERENTE DE ARTE Y CULTURA

INSTITUTO MUNICIPALTECLEÑO DE TURISMO Y CULTURA (IMTECU)

A través del IMTECU, lanzado en jun io de 2016, la Alcaldía Municipal de Santa Tecla busca conso lidar la cu ltura y el a r te en benefic io de la población, así com o fo m e n ta r y regular la industria y los servicios turís ticos del municipio, por m edio de sus ordenanzas, norm ativas y planes de desarrollo, re lacionados al quehacer turístico.

El plan es tra tég ico del IMTECU tiene cinco grandes ejes de acción: la creación de la Academ ia de Bellas A rte s "Toño Solazar" (realizada el 25 de abril de 2016), posicionar la Marca Ciudad "Santa Tecla Leyenda Viva", m axim izar la calidad de los servicios turís ticos existentes, im pulsar la cu ltura y pa trim on io histórico de Santa Tecla y resca ta r de la m em oria h istórica y lugares tecleóos.

CULTURA

ACADEMIA DE BELLAS ARTES "TOÑO SALAZAR"

Entre m ayo de 2016 y abril del p resen te año, la Academ ia de Bellas A rte s "Toño Solazar" ha a tend ido a más de 2 00 niños y jóvenes en ta lle res de p in tura y dibujo, gu itarra, violín, percusión, v iento y a rte s h istriónicas com o te a tro y danza.

RECONOCIMIENTO A PERSONAJES ILUSTRES DE SANTA TECLA

Con el ob jetivo de hom enajear a personajes ilustres de Santa Tecla, la Alcaldía Municipal de Santa Tecla, por m edio del IMTECU y con el apoyo del A yuntam iento de Zaragoza (España), inauguró en enero de este año la Calle de los Ilustres, Salón de los Ilustres, Salón de los A lcaldes de Santa Tecla y realizó la presentación del libro "El Legado de los Juanes", ded icado a dos personajes ilustres: Juan José Cañas y la del m aestro de música don Juan Aberle Viscardi. Este libro fue escrito por el H isto riador Luis Melara del Cid.

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TURISMO

Como p a rte de la prom oción turística, se han desarro llado eventos com o el Necroturism o en el C em enterio General de Santa Tecla,t Festival del Jazz, se han brindado capacitaciones turís ticas a e lem entos del CAMST de tu rism o y em presarios del Paseo El Carm en y Paseo Concepción.

Además, se han realizado festiva les cultura les y fies tas trad ic iona les com o la Sem ana Santa, mes cívico, fies tas patronales, fies tas navideñas, fies tas a Santa Tecla de Iconio, noche de calabazas, en tre otros.

A la fecha han partic ipado, de m anera gra tu ita , en estos eventos un aproxim ado de 70,000 v is itantes en tre locales, nacionales y extranjeros.

Por segundo año consecutivo, Santa Tecla tam b ién partic ipó, por m edio del IMTECU, en el c ircu ito turís tico Destinos Modernos, en el m arco del cual se realizó el Prim er Festival Turísticos Destinos Modernos, que unió, en el Paseo El Carmen, a los municipios de Antiguo Cuscatlán, Tepecoyo, la Gran Zona Rosa y Santa Tecla.

En este evento se recibió a un aproxim ado de 2 ,000 v is itantes en tre locales, nacionales y extranjeros.

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P I L A R IV:S A N T A T E C L A M Á S C A P A Z


La Alcaldía Municipal de Santa Tecla está o rien tada a tra b a ja r con honestidad, con eficiencia, agilidad y transparencia . Los tecleños dem andan servidores públicos m unicipales que traba jen diligente y gentilm ente en benefic io de la com unidad.

En este p ilar se ha rendido un Inform e financiero en el que se dem uestra la gestión de los ingresos realizada para el periodo 2016. Dichos ingresos fueron utilizados para realizar grandes obras, antes descritas, para el desarro llo de Santa Tecla.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE SANTA TECLA ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERADIRECCIÓN DE FINANZAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016DEPARTAM ENTO DE CO NTABILIDAD Cifras expresadas en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

RECURSOSDESCRIPCIÓN MONTO

$ 4,822,127

Disponibilidades $ 1,044,944

Acreedores Monetarios $ 3,730,714

Anticipos de Fondos $ 46,470

INVERSIONES FINANCIERAS $ 45 ,659 ,536

Inversiones Temporales $ 1,000,000

Inversiones Permanentes $ 13,500

Inversiones en Préstamos a Corto Plazo $ 390,255

Deudores Financieros $ 43,944,422

Inversiones Intangibles $ 311,358

INVERSIONES EN EXISTENCIAS $ 316,568

Existencias Institucionales $ 316,568

INVERSIONES EN BIENES DE USO $ 59,517,525

Bienes Depreciables $ 9,512,836

Bienes no Depreciables $ 50,004,689

INVERSIONES EN PROYECTOS Y PROGRAMAS s 532,754

Inversiones en Bienes Privativos $ 407,464

Inversiones en Bienes de Uso Público y Desarrollo $ 125,290

TOTAL ACTIVO 110,848,510


DIRECCIÓN DE FINANZAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016DEPARTAM ENTO DE CO NTABILIDAD Cifras expresadas en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

ALCALDÍA MUNICIPAL DE SANTA TECLA ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

OBLIGACIONESDESCRIPCIÓN MONTO

DEUDA CORRIENTE $ 6,058,166Depósitos de Terceros $ 593,176

Acreedores Monetarios $ 5,464,990

FINANCIAMIENTO DE TERCEROS $ 16,037,189

Endeudamiento de Interno $ 15,235,053

Acreedores Financieros $ 802,136

PATRIMONIO MUNICIPAL $ 72 ,6 2 0 ,8 6 2

Patrimonio $ 72,620,862

RESULTADO DEL EJERCICIO A LA FECHA $ 16,132,293

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 110848,510

ESTADO DE RENDIMIENTO ECONÓMICO

En este in form e financiero se dem uestra la gestión de los ingresos realizada para el periodo 2016, re fle jando un m onto to ta l de ingresos de $6 2 .2 millones, que fueron utilizados para a lcanzar los objetivos y m etas que posee la municipalidad.

Los ingresos reales principales de gestión son los siguientes:

- Ingresos Tributarios- Derechos-C ontribuc iones Especiales- Por Venta de Bienes y Servicios

Los ingresos obten idos ta l com o se observan en el Estado de Rendim iento Económico, son los utilizados para e n fre n ta r los gastos de Gestión que ascienden a un va lor de $ 46.1 millones, conform ados con las siguientes erogaciones principales.

- Inversiones Públicas- G astos de Personal- G astos de Bienes y Servicios- G astos Financieros y o tros

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DIRECCIÓN DE FINANZAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016DEPARTAM ENTO DE CONTABILIDAD Cifras expresadas en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

ALCALDÍA MUNICIPAL DE SANTA TECLA ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

INGRESOS DE GESTIÓN $ 6 2 ,2 4 9 ,2 0 5

Tributarios $ 6,505,396

Derechos $ 11,955

Financieros y Otros $ 405,863

En Transferencias Corrientes $ 23,178,237

En Transferencias de Capital Recibidas $ 1,502,406

Contribuciones Especiales Municipales $ 151,534

Por Venta de Bienes y Servicios $ 10,004,652

Por Actualizaciones y Ajustes $ 20,489,161

(-) GASTOS DE GESTIÓN 46,116,911

De Inversiones Públicas $ 784,972

De Personal $ 12,848,346

En Bienes de Consumo y Servicios $ 6,443,749

En Bienes Capitalizables $ 175,105

Financieros y Otros _$ 1,513,997

Gastos en Transferencias Otorgadas $ 22,659,693

Costos de Ventas y Cargos Calculados $ 1,231,525

Gastos de Actualizaciones y Ajustes $ 459,524

RESULTADO DEL EJERCICIO (SUPERAVIT) 16,132,294

PRESUPUESTO ORIGINAL APROBADO

Del p resupuesto original, se aprobaron los Ingresos po r un va lor de $36.1 millones, que rep resen ta el valor to ta l del presupuesto. De ese m ism o m onto se e jecutó el 68.3% del cum plim iento presupuestarlo . (Ver cuadro)

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ALCALDÍA MUNICIPAL DE SANTA TECLA estado de ejecución presupuestaria de ingresos


R U B R OP R E S CONCEPTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN %n Impuestos $ 8,638,018 $ 6,505,421 75.3

12 Tasas y Derechos $ 17,866,334 $ 9,863,279 55.2

14 Ventas de Bienes y servicios $ 1,239,155 $ 11,955 1.0

15 Ingresos Financieros y Otros $ 2,409,911 S 1,096,583 45.5

16 Transferencias Corrientes $ 431,376 S 557,386 129.2

21 Venta detlvos Fijos $ - $ 141,348 0.0

22 Transferencias de Capital $ 1,294,127 $ 1,502,406 116.1

23 Recuperación de Inversiones $ 545,000

31 Endeudamiento Público $ 2,545,000 $ 4,320,000 169.7

32 Saldos de años Anteriores $ 632,900 $ - 0.0

41 Ingresos por Contribuciones Especiales $ 1,101,956 $ 151,534 13.8

TOTAL $ 36,158,776 $ 24,694,912 68.3

Los gastos ap robados en el p resupuesto original fueron de $36.1 millones, de acuerdo al equilibrio presupuestario , del cual fue ron e jecutados $30 .0 m illones que presen ta el 83.5% de cum plim iento presupuestario .

ALCALDÍA MUNICIPAL DE SANTA TECLA estado de ejecución presupuestaria de ingresos


R U B R OP R E S CONCEPTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN %

51 Remumeraclones $ 14,369,016 $ 13,089,898 91.1

54 Administraciones de Bienes y Servicios $ 9,681,930 $ 7,039,250 72.7

55 Gastos Financieros y Otros $ 2,207,311 $ 2,021,490 91.6

56 Transferencias Corrientes $ 597,542 $ 505,152 84.5

61 Inverdones en Activos Fijos $ 3,509,526 $ 2,152,229 61.3

63 Inverdones Financieras $ 1,000 $ - 0.0

71 Amortización de Endeudamiento Público $ 1,063,574 S 1,000,000 94.0

72 Transferencia Capital $ 4,621,121 $ 4,392,348 95.0

Saldos de años anteriores $ 107,755

SUPERAVIT PRESUPUESTO $ - 0.0

TOTAL $ 36,158,776 $ 30,200,366 83.5

Plan de Gobierno M unicipal A M S T


plan de gobierno 2 años plantillas - alcaldía santa tecla talleres y salones para actividades...

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