plan de desarrollo municipal de ahuacatlan, nayarit;...

Director: Lic. Vicberto Romero Mora

Sección Tercera Tomo CCI

Tepic, Nayarit; 28 de Diciembre de 2017 Número: 128 Tiraje: 030

SUMARIO

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE

AHUACATLAN, NAYARIT; 2017-2021

2 Periódico Oficial Jueves 28 de Diciembre de 2017

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

AHUACATLÁN

2017-2021

Jueves 28 de Diciembre de 2017 Periódico Oficial 3

CABILDO

XLI H. AYUNTAMIENTO DE AHUACATLÁN

LIC. AGUSTÍN GODÍNEZ VILLEGAS

Presidente Municipal

PROF. MARTHA LORENA RAMOS RIVERA

Síndico

REGIDORES

LIC. DELFINO SANTOS MARTINEZ

FRANCISCO JAUDIEL GONZALEZ GONZALEZ

JULIO ZAMORA RAMIREZ

BESAIDA TADEO PEREZ

ALFREDO HERNANDEZ SANDOVAL

ELIA MARGARITA ROMERO GODINEZ

FRANCISCA ROCIO CHAVEZ TAPIA


PRESENTACIÓN

El Plan municipal de Desarrollo Ahuacatlán, Nayarit 2017 – 2021 será la ruta que se ha planteado seguir, resultado de una actividad participativa y democrática que se inició desde el proceso electoral y que integra la visión de nuestros habitantes. Esta guía establece los objetivos que atenderemos en cada eje: Gobierno Abierto, Gobierno incluyente, Gobierno con desarrollo. Siempre teniendo en cuenta las acciones sean medibles y en continua evaluación. El plan busca ir más allá de una visión de gobierno de un alcance pequeño, pues estamos seguros encontraremos las herramientas necesarias para lograr que Ahuacatlán avance. Agradecemos a quienes participaron en este Plan Municipal, nos sumamos a su empeño e interés en el desarrollo de nuestra tierra, que sea siempre una constante invitación a un dialogo permanente entre todos. Construyamos un Nuevo Municipio, Avancemos Juntos. OBJETIVO GENERAL Presentar el programa de trabajo de la Administración Municipal, conjugando la acción de los diferentes actores municipales, asociaciones civiles, organismos no gubernamentales, instituciones académicas y, sobre todo, de la ciudadanía. En él, se definen los programas y líneas de acción que la Administración Municipal deberá tomar en cuenta para elaborar sus programas operativos anuales, ya que fueron elaborados de la mano de los habitantes del Municipio. Además, este documento brindará, a quien sea que lo consulte, un panorama municipal, donde se identifiquen los aspectos naturales, demográficos, económicos y urbanos que predominan en el territorio. PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA La participación ciudadana es fundamental para el desarrollo de las políticas públicas de la administración, así su intervención se vuelve pieza clave del desarrollo municipal. Para lograr resolver los problemas presentes en un espacio territorial es necesario contar con la colaboración de quienes lo viven, es por ello que el objetivo de la participación ciudadana es organizar a la comunidad y unir esfuerzos para resolver los problemas que afectan a todos o a la mayoría de sus integrantes y así identificar las acciones que ayudarán a mejorar el territorio municipal.


Para la realización de los Talleres se seleccionó como metodología de trabajo la cartografía participativa, las cuales consisten en identificar en un mapa las zonas o puntos de problemática con la finalidad de tener un mapa zonificado. Sumado a esto, la población escribió la problemática, necesidades, ideas y proyectos en hojas que fueron entregadas a cada uno de ellos y, simultáneamente, o bien, acercándose a alguno de los moderadores presentes en el taller, el número de participantes fue de 89. De esta forma se constituyeron tres mesas temáticas, las cuales se definieron en coordinación con el ayuntamiento, que fungirán como los 3 ejes estratégicos que guiarán el desarrollo del municipio.

Gobierno Abierto

Gobierno Incluyente

Gobierno con Desarrollo Los ejes están en concordancia con los ejes del plan estatal, sin embargo, permiten la generación de acciones acordes al panorama municipal. En cada uno de los ejes se plantean programas y acciones, así como indicadores que permitan su evaluación, para que la administración lleve el seguimiento y se puedan lograr los objetivos. Para la formulación de este plan se convocó a la ciudadanía a los talleres de participación ciudadana, donde se dieron cita los habitantes, entre representantes ejidales, docentes, amas de casa, estudiantes, ingenieros, profesionistas, ciudadanos jubilados, comités de acción ciudadana, educadores ambientales y servidores públicos, entre ellos, directivos de las diferentes áreas administrativas del ayuntamiento. Los talleres de participación se dieron en Ahuacatlán, cabecera municipal, a donde se dieron cita los ciudadanos a aportar ideas, necesidades, problemática y proyectos que enriquecerán el plan y que vendrán a mejorar las condiciones de vida de los habitantes. El Taller de Participación Ciudadana se estructuro de la siguiente forma:

Actividad

Registro de participantes

Bienvenida a cargo del Presidente Municipal

Exposición de Motivos

Presentación de objetivos generales del Taller, metodología, tiempos y resultados esperados

Identificación de problemáticas y necesidades del municipio.

Clausura

Cada mesa temática contó con un moderador y un coordinador, mapas del municipio y las localidades, hojas blancas, tablas de anotaciones, plumones, colores y bolígrafos. En cada mesa el moderador presentó la dinámica de trabajo, para comenzar a recibir comentarios y propuestas de los participantes, mismos que fueron escritos, hablados y plasmados en la cartografía, finalmente se realizaron las conclusiones de cada mesa.


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MISIÓN

Es una administración cercana a la gente, que entregue los servicios conforme a las exigencias de nuestros habitantes, promoviendo la participación ciudadana para el desarrollo de nuestro municipio, logrando así su desarrollo integral y sea sostenible en base a la trasparencia y participación común. Trabajamos para nuestro municipio y nos debemos a las exigencias que el pueblo requiera en términos de desarrollo, buscamos resolver los problemas que por falta de atención se han ido incrementando y el abandono por parte de las anteriores autoridades. Queremos construir un nuevo Ahuacatlán que avance en materia de desarrollo y economía con total trasparencia y participación ciudadana. Todo por mejorar las condiciones de nuestros habitantes, que nuestra tierra sea más prospera y con mejores condiciones VISIÓN Ser un municipio con grandes oportunidades en el campo, ganadería y turismo, somos un municipio inmensamente rico para detonar fuertemente estos rubros, queremos dejar de lado las malas prácticas de gobierno y ser una administración abierta a la colaboración ciudadana, que sea el pueblo el que guié las acciones de este municipio. Contar con personal capacitado para atender las exigencias de una manera eficiente, tratando de innovar en políticas públicas y tecnología para el servicio de las comunidades. Trabajaremos en eficientar la comunicación a favor de resolver con mayor rapidez las exigencias de nuestro municipio Confiamos que nuestro municipio tiene un potencial turístico impresionante, gestionaremos lo necesario para detonar este rubro y generar incremento a la economía derivado de esta actividad. MENSAJE DE GOBIERNO Y COMPROMISO POLÍTICO

Hola, Soy Agustín Godínez Villegas, esposo de Sobeida Hinojosa y padre de dos hijos, Yael y Arael. Tengo 39 años, soy abogado egresado de la Universidad Autónoma de Nayarit y tengo el honor de servirte desde el ayuntamiento como Presidente Municipal. Desde el primer día, he trabajado por impulsar el crecimiento de nuestro municipio, potenciando sus virtudes y tratando de subsanar sus necesidades. Ahuacatlán tiene un potencial de crecimiento muy grande, en la belleza de sus paisajes, en sus sitios históricos, en la calidez de sus habitantes, por esto es que impulsamos todos los días la marca de nuestro municipio como un atractivo turístico. La gestión de recursos económicos ante los diferentes niveles de gobierno, cámaras de Senadores y Diputados locales y federales, es una constante para hacer de nuestro municipio, uno de los que tenga mayor crecimiento en infraestructura y obra pública. A diario buscamos dignificar los servicios públicos de nuestro pueblo, mejorando las calles, el abasto de agua potable, los servicios médicos, etc. Te invito a ser testigo de cómo el desarrollo llega y crece día con día en nuestro pueblo, seguiremos trabajando desde todas las áreas del ayuntamiento para hacer de Ahuacatlán un Municipio que Avanza.


EJES TEMÁTICOS Y TRANSVERSALES El Plan de Desarrollo Municipal, Ahuacatlán 2017 – 2021, se articula en torno a 3 ejes rectores, los cuales fueron delimitados conjuntamente con la ciudadanía y la Administración Pública, dichos ejes estratégicos son:

GOBIERNO ABIERTO

GOBIERNO INCLUYENTE

GOBIERNO CON DESARROLLO

GOBIERNO ABIERTO

Objetivo General

Impulsar una gobernabilidad democrática que permita fortalecer la productividad del gobierno municipal mediante la planeación participativa y la modernización administrativa hacia el uso eficiente de los recursos, para lograr el mejor aprovechamiento y elevar la capacidad de los servidores públicos con apego a las normatividades aplicables

Estrategia General

Crear nuevos procesos en las áreas de la administración que reduzcan tiempos y costos en beneficio del municipio, siempre en coordinación con la ciudadanía

TRAMITES ADMINISTRATIVOS Objetivo Construir una administración eficaz por medio de una ciudadanía organizada que trabaja en conjunto con un gobierno democrático, con la finalidad de contribuir a la justa toma de decisiones en los asuntos de interés público Estrategia Modernizar la realización de trámites de manera fácil y accesible a toda la población Programas y Líneas de acción Simplificación de Tramites

Disminuir el tiempo de resolución de trámites y servicios, a fin de incentivar la actividad económica local.

Campaña de apoyo con módulos temporales en localidades alejadas para las personas que se les dificulta trasladarse a la cabecera municipal.

Ofrecer a la población una plataforma mediante la cual puedan realizar de forma rápida y segura trámites y pagos.

Atención y Servicios de calidad

Establecer cursos de capacitación a los funcionarios y/o servidores públicos que tienen trato directo con los ciudadanos.


Certificar bajo la norma ISO-9001:2008 “Sistemas de Gestión de la Calidad” a las áreas del ayuntamiento.

Llevar a cabo cursos o talleres de capacitación y sensibilización para la atención de adultos mayores y personas con discapacidad.

Crear espacios de participación ciudadana encaminados a la evaluación de la administración municipal.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Objetivo Consensar la toma de decisiones fundamentales de gobierno y la generación de políticas públicas con la sociedad en general, tomando en cuenta las necesidades de la población para buscar el desarrollo sustentable y equitativo. Estrategia Mediante la organización vecinal en colonias, barrios y localidades se impulsará la apertura de espacios de interlocución donde los vecinos discutan, formulen y definan las necesidades estableciendo un vínculo entre gobierno y ciudadano. Programas y Líneas de acción Consejos Ciudadanos

Campañas de fomento a la participación ciudadana, (Gobierno en tu Colonia) para la proyección y difusión de resultados de las acciones de gobierno con los ciudadanos.

Comités de Acción Ciudadana

Formar comités de acción ciudadana por cada colonia de las localidades urbanas, tanto como en las localidades rurales y otorgar el respaldo de la administración pública municipal.

Tener una base de datos con el registro de cada responsable de comité ciudadano.

Llevar a cabo consultas ciudadanas en proyectos que beneficien al sector de la población o localidad donde se llevara a cabo el proyecto.

Dar a conocer, mediante los comités ciudadanos, las gestiones realizadas por la administración pública.

Instaurar una dirección de participación ciudadana.

Observatorio Ciudadano

Emitir, publicar y difundir mecanismos de participación ciudadana en la administración municipal.

Publicar los mecanismos de participación establecidos en la Ley de Participación Ciudadana del Estado de Nayarit.

Vigilar que la participación ciudadana se dé bajo los principios de Democracia, Corresponsabilidad, Inclusión, Solidaridad, Legalidad, Respeto, Tolerancia, Sustentabilidad, Pervivencia, Objetividad, Transparencia y Difusión.


Tener una base de datos con el registro de cada representante de organizaciones no gubernamentales con interés en participar en la toma de decisiones de la administración pública municipal.

TRANSPARENCIA

Objetivo Reforzar los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en el municipio, a través de una aplicación irrestricta de la legislación en la materia, al responder todas las solicitudes ciudadanas y al crear instrumentos que permitan el acceso en todo momento a la información gubernamental. Estrategia Ejercer los recursos públicos de manera eficiente y responsable, con la única finalidad de que por medio del gasto público se brinden servicios públicos de calidad y se realicen políticas que beneficien directamente a la población, dando a conocer en todo momento los avances de obras y proyectos. Programas y Líneas de acción Ley 3 de 3

Solicitar a cada funcionario público la declaración patrimonial, de intereses y fiscal.

Acceso a la información señalada en esta ley a cualquier ciudadano que lo solicite.

Rendición de Cuentas

Acercar a los ciudadanos a los procesos y la toma de decisiones de la administración pública.

Elaboración de informes mensuales donde se indiquen las acciones realizadas por la administración.

Licitaciones públicas donde se muestren los procesos de asignación de obra.

Acceso a la información

Establecer módulos ciudadanos de acceso a la información.

Usar las tecnologías como medio de acceso a la información.

Responder las solicitudes de información de los ciudadanos y hacerlos participes de los procesos administrativos.

GOBIERNO INCLUYENTE

Objetivo General Ampliar el goce y acción de los derechos sociales de toda la población del municipio de Ahuacatlán, especialmente aquellas que se encuentran en condición de vulnerabilidad, promoviendo el desarrollo humano integral


Estrategia General

Asegurar el acceso a bienes y servicios básicos, así como el impulso de actividades para el desarrollo integral de la población en igualdad de condiciones, con énfasis en grupos vulnerados SOCIAL Objetivo Incentivar a la población a crear un vínculo de seguimiento y corresponsabilidad en el desarrollo social del municipio comprendiendo diversos sectores. Estrategia Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias, principalmente aquellas en condición de vulnerabilidad. Programas y Líneas de acción Equidad de Genero

Desarrollar programas para mejorar la calidad de vida de mujeres y hombres en situación de violencia familiar.

Fortalecer y complementar la aplicación de los recursos estatales en materia de equidad de género.

Fortalecer y complementar la aplicación de los recursos estatales en materia de equidad de género.

Identidad Cultural y Artística

Brindar apoyos que permitan fortalecer la red municipal de bibliotecas públicas, fomentando de esta manera la lectura.

Construir, habilitar y/o remodelar espacios para fines culturales en todo el municipio, con el fin de preservar y promover las artes y la cultura en el municipio.

Organizar y difundir los festivales, festejos y festividades que promuevan el patrimonio cultural

Impulsar proyectos específicos con artistas y grupos independientes, en las áreas de danza, teatro, investigación cultural y promoción de la cultura.

Apoyo a los diferentes grupos folclóricos con espacios para realizar ensayos y transporte para movilizarlos cuando son invitados fuera del municipio.

Fomento en todo el municipio a talleres de teatro, música, pintura, poesía, danza, lectura cuenta cuentos, actividades lúdicas, cocina, corte y confección, manualidades, mecánica y carpintería para la población en general, especialmente para niños.

Valores Deportivos

Fomentar los apoyos a deportistas en becas, asistencia médica, uniformes, material deportivo y viáticos para su desarrollo.

Desarrollar campañas de buena alimentación hacia las personas que están desarrollando actividades deportivas en las escuelas, torneos y diferentes eventos.


Crear los centros de iniciación y ligas deportivas infantiles y juveniles para evitar el incremento de posibles adicciones.

Desarrollar torneos deportivos en las diferentes colonias y ejidos.

Llevar a cabo programas para fomentar la actividad física en adultos mayores.

Creación de nuevos espacios deportivos y la continuidad en el mantenimiento y rehabilitación de los espacios deportivos ya existentes.

Crear escuelas deportivas en diferentes disciplinas.

Gestionar la construcción de nuevos espacios deportivos y gimnasios al aire libre; además de, rehabilitar y dar mantenimiento continúo a los diferentes espacios deportivos públicos del municipio.

Inclusión efectiva de las personas con discapacidad

Implementar programas y acciones que fomenten la inclusión efectiva y la participación plena de las personas con discapacidad en la sociedad, conforme a las disposiciones en materia de derechos humanos y que permitan el logro de avances en materia de empleo, accesibilidad, salud, educación, y acceso a bienes y servicios.

Elaborar un censo municipal de personas con discapacidad.

Fomentar la inserción en las actividades económicas, sociales y administrativas del ayuntamiento para personas con discapacidad, como parte de la visión de gobierno incluyente.

Promover talleres y pláticas de orientación con la finalidad de lograr la integración de las personas con discapacidad y como motivación para las familias de las mismas.

Habilitar adecuadamente los espacios públicos con rampas, pasamanos y baños con las dimensiones necesarias, para una mayor accesibilidad para las personas con dificultades para caminar o en silla de ruedas.

Promover una cultura de respeto y no discriminación de las personas con discapacidad.

Apoyo con sillas de ruedas, andadores y muletas para personas con discapacidad, con la finalidad de brindarles una mejor calidad de vida.

Asistencia Social

Promover la construcción de espacios de estar y recreación de adultos mayores, donde los usuarios puedan reunirse, convivir, practicar algún deporte, realizar alguna actividad cultural.

Gestionar ante diversas instituciones públicas y privadas el otorgamiento de apoyos en beneficio de los jóvenes estudiantes para evitar posible deserción escolar.

Generar las condiciones administrativas para brindar apoyos para jóvenes.

Crear espacios de convivencia exclusivos para niños, niñas y jóvenes que promuevan el sano esparcimiento.

Generar acciones que incorporen a los jóvenes a la vida productiva, cultural y de participación social.

Conservar y mejorar los espacios destinados a la atención de los adultos mayores.

Contribuir en la salud y economía familiar de los adultos mayores mediante el apoyo de la adquisición de medicamentos y paquetes alimenticios.


Entregar paquetes alimentarios dirigidos a familias de las zonas marginadas.

Entregar desayunos escolares.

Promover la instalación de comedores comunitarios tanto en la zona rural como urbana.

Derechos Humanos

Instaurar un módulo de asesoría para la atención de los derechos humanos.

Crear o mejorar la comisión de derechos humanos municipal.

Vigilar que durante el ejercicio administrativo no se violenten los derechos humanos por parte de los servidores públicos.

Elaborar una base de datos de las causas más frecuentes de violación a los derechos humanos en los últimos tres años.

Identificar las localidades, sectores/colonias donde los derechos son más violentados.

Identificar los grupos de edad, género y etnias donde los derechos son más violentados.

Llevar a cabo campañas de difusión de los derechos humanos en cada una de las localidades del municipio y sectores/colonias de las localidades urbanas.

Llevar a cabo campañas dirigidas de derechos humanos por grupos de edad, género y etnias.

Llevar a cabo talleres, foros y conferencias sobre los derechos humanos.

Promover la protección de los derechos de los niños y las niñas, fomentando su estabilidad psicológica e integridad física.

Atender las necesidades de desarrollo humano y social de niñas y niños de manera integral, en apego al ejercicio pleno al respeto de los derechos y dignidad de la niñez.

Coadyuvar en la investigación de los reportes de probable maltrato a menores y brindar atención integral (médica, jurídica y psicológica) a aquellos casos comprobados.

Realizar y difundir campañas de prevención de maltrato y atención a adultos mayores.

Capacitar a jóvenes a través de talleres y conferencias en las cuales se aborden temas como prevención de adicciones, embarazos y contra todo tipo de violencia.

EDUCACIÓN

Objetivo Coadyuvar con los planes de Gobierno Federal y Estatal en el fortalecimiento de la calidad educativa. Estrategia Coadyuvar con los programas de calidad en la educación en coordinación con los gobiernos Federal y Estatal, la iniciativa privada y la sociedad en general, que genere innovación e inclusión en la educación. Programas y Líneas de acción Tecnologías de la Información


Facilitar el aprovechamiento y el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación, además de clases de inglés.

Escuelas de Tiempo Completo

Gestionar programas de escuelas de tiempo completo, en las que se realicen actividades culturales y deportivas.

Becas Escolares

Gestionar becas para los estudiantes destacados de los diferentes niveles educativos de todo el municipio, para que sean los beneficiarios del sistema municipal de becas.

Levantar estudios socioeconómicos en las localidades con mayores rezagos sociales y marginación para otorgar apoyos económicos a favor del disminuir el rezago educativo.

Apoyar a los jóvenes estudiantes del municipio para obtener una beca o un descuento en su inscripción en las diferentes instituciones educativas.

Escuela y Comunidad

Elaborar un diagnóstico general de las necesidades prioritarias de los planteles educativos en coordinación con las autoridades correspondientes.

Lograr una vinculación estrecha con la sociedad, a través de instituciones que ofrecen educación o promoción cultural para inculcar en la ciudadanía el hábito de la lectura en todas las edades.

Trabajar estrechamente con los consejos escolares de participación social para mejorar las instalaciones educativas.

Fortalecer la capacitación en valores que erradiquen el bullying y la discriminación.

Fomentar y participar en campañas de alfabetización en las comunidades rurales que disminuyan el rezago educativo municipal.

Gestionar el apoyo económico al sector educativo, así como apoyo con materiales, mobiliario, material para deportes e instrumentos musicales.

Gestión de la construcción de juegos infantiles para contribuir con el desarrollo de los niños de nivel preescolar.

SALUD

Objetivo Fomentar hábitos de vida saludable y coadyuvar en la prevención de enfermedades de salud pública. Estrategia Fortalecer el equipamiento en consultorios de primer contacto además de Impulsar campañas de detección de enfermedades con exámenes aleatorios a la población más vulnerable.


Programas y Líneas de acción Campañas de Salud

Estimular por medio de foros el fomento de estilos de vida saludable, así como también, la realización de campañas de medicina preventiva y promoción de la salud, principalmente en la población más vulnerable (niños y ancianos).

Gestionar programas de detección oportuna de enfermedades propias de la mujer como cáncer cervicouterino y cáncer de mama.

Oficiar talleres y pláticas sobre salud reproductiva y prevención de adicciones.

Gestión de la capacitación del personal médico y de enfermería en medicina alternativa para la atención en zonas rurales y con población indígena.

Promover programas de consulta médica, odontológica, nutricional y psicológica a la población del municipio.

Apoyo en la atención médica con la realización de estudios de médicos con fines diagnósticos y/o terapéuticos.

Gestión para la ampliación de infraestructura medica

Ampliación y modernización de los Centros de salud, así como también, incrementar el número del personal de salud y el abasto de medicamentos y material médico en el municipio, particularmente en las zonas rurales.

Ampliar los centros de salud de las zonas rurales e incrementar el número del personal de salud como doctores y enfermeros, para permitir una atención rápida y de calidad a mujeres embarazadas y personas con alguna picadura de animales venenosos.

Promover en centros de salud la atención médica y hospitalaria las 24 horas del día.

Dotar de material médico de primeros auxilios a las escuelas.

Préstamo y/o donación de sillas de ruedas y aparatos ortopédicos para las personas que lo requieran.

GOBIERNO CON DESARROLLO

Objetivo General

Establecer los medios y procedimientos necesarios para la planeación, ejecución y control del desarrollo urbano como medio de promoción del ordenamiento sustentable para procurar mejores condiciones de vida; fomentando el cuidado al medio ambiente y los servicios públicos de calidad, además de mejorar la imagen urbana del municipio

Estrategia General

Promover el manejo adecuado de los recursos naturales, organizando y encauzando acciones para prevenir y controlar la contaminación de los mismos, con la participación consciente y responsable de todos los sectores de la sociedad


SERVICIOS PÚBLICOS

Objetivo Llevar a cabo una planeación estratégica, de todos y cada uno de los servicios que presta el gobierno municipal como parte de su quehacer cotidiano, con la finalidad de optimizar los recursos existentes y eficientar el trabajo para mejorar la calidad de vida del municipio. Estrategia Llevar a cabo un estudio para evaluar las condiciones actuales de los servicios públicos municipales, y así identificar las acciones prioritarias de construcción, mejoramiento y cobertura de los mismos. Programas y Líneas de acción Agua Potable

Fomento al buen uso, cuidado y reutilización del agua en las casas habitación.

Plan permanente de monitoreo y atención a reporte de fugas, desabasto e incidencias relacionadas con el servicio de agua potable.

Mantener el funcionamiento óptimo de la red de suministro de agua del municipio.

Análisis integral de la red de agua potable existente.

Ejercer acciones de rehabilitación del equipamiento, infraestructura y de las fuentes de agua potable que dan cobertura y abastecen al municipio.

Ampliación y mejoramiento de la red de acueductos, bombas de agua tanques y cajas de agua en la zona rural del municipio.

Diseñar estrategias que generen un vínculo directo entre la población y autoridades con la finalidad de atender de manera oportuna denuncias en las deficiencias del servicio.

Diseñar un sistema de información completo y actualizado con datos de disponibilidad, estado actual, ubicación, etc. de toda la red de infraestructura hidráulica disponible en el municipio.

Campañas de capacitación y divulgación de información sobre técnicas para el aprovechamiento sustentable del agua en zonas rurales con poca disponibilidad.

Incrementar o eficientar el cobro del agua potable, mejorando el esfuerzo recaudatorio, para abatir la cartera vencida.

Drenaje/Alcantarillado

Drenaje Sanitario:

Análisis integral de la situación actual de la red de drenaje sanitario.

Ampliación de las capacidades de las tuberías en las zonas reportadas con conflictos de colapso.

Mejorar la aplicación de las políticas públicas actuales en materia del diseño y construcción del drenaje sanitario en los nuevos fraccionamientos.

Generar un programa eficiente en donde la atención, seguimiento y resolución de los reportes hechos por la población se cumplan en el menor tiempo posible.

Programar la conexión a la red de drenaje sanitario aquellas tomas que actualmente descargan en las corrientes de agua.


Realizar acciones de mantenimiento y rehabilitación a la red de drenaje en los puntos donde se reporten incidencias. Drenaje Pluvial:

Realizar un análisis integral de la situación actual de la infraestructura de la red de drenaje pluvial.

Promover un programa de construcción de alcantarillas en los puntos donde los reportes de encharcamientos son frecuentes.

Fomentar en la población la cultura de no tirar basura para evitar los encharcamientos por la obstrucción de alcantarillas.

Construcción de bocas de tormenta en zonas altas donde las corrientes y avenidas de agua causen algún tipo de daño a la población.

Tratamiento de aguas residuales:

Determinar la situación de las plantas de tratamiento de agua residuales disponibles en el municipio.

Evitar la descarga de aguas residuales sin tratar a las corrientes y cuerpos de agua.

Contemplar la construcción de nuevas plantas de tratamiento evaluando la carga actual generada respecto a la capacidad total de las plantas existentes.

Basura, Ecología y Medio Ambiente

Instalar contenedores para la separación de basura en espacios públicos e inmuebles de uso público.

Mejorar el aseo público, así como brindar de equipamiento y maquinaria necesaria, principalmente las vías públicas generales de acceso, para frenar la mala imagen urbana.

Crear centros de acopio para la separación y el reciclaje de residuos para así disminuir el volumen de basura que se va a relleno sanitario.

Adecuar una zona del municipio para la creación de composta con los residuos orgánicos generados en restaurantes y las viviendas particulares.

Mejorar el servicio de recolección en todo el municipio reprogramando los días de recolección y horarios de manera ordenada.

Llevar a cabo una investigación sobre las normas y las leyes aplicables para el manejo profesional y correcto de los residuos sólidos peligrosos y no peligrosos.

Limpieza de lotes baldíos.

Promover campañas de concienciación hacia la ciudadanía para mantener limpio el municipio.

Gestionar el dragado, desazolve, nivelación y/o encauzamiento de ríos, arroyos y canales.

Crear proyectos de restauración ecológica en zonas degradadas.

Instruir e involucrar a la sociedad en cuestiones de educación ambiental.

Elaborar un programa de ordenamiento ecológico local.

Estructurar zonas apropiadas para el aprovechamiento forestal.

Monitorear el manejo adecuado de los residuos generados en el municipio.

Protección y restauración de los cuerpos de agua.

Programas de reciclaje para las escuelas y la población en general.


Electricidad Servicio de electrificación:

Gestionar con la comisión federal de electricidad la ampliación y el mejoramiento del servicio de energía eléctrica en localidades del municipio donde actualmente es deficiente.

Mejorar la accesibilidad a localidades alejadas con el fin de mejorar los tiempos de respuesta y restablecimiento del servicio de energía eléctrica. Alumbrado público:

Determinar la situación actual de la cobertura y el estado físico del alumbrado público en el municipio.

Diseñar un esquema de atención de reportes con un enfoque de zonas prioritarias a atender.

Generar un plan de trabajo que garantice el remplazo y modernización de alumbrado público en las zonas y localidades que así lo requieran.

Ampliar la cobertura del alumbrado público a las zonas de mayor necesidad sobre todo aquellas que generan algún peligro para la población tanto en la cabecera municipal como en las localidades rurales del municipio.

Gestión de recursos para el pago de la electrificación, para la etapa de introducción de línea eléctrica (el pozo de Tetitlán y Pozo Loberas del Tunal) y ponerse de acuerdo entre ambos grupos beneficiarios para la electrificación.

Seguridad Seguridad pública

Evaluación y capacitación continua de los elementos de seguridad del municipio.

Establecer módulos de atención a emergencias en sitios estratégicos de la cabecera municipal y de las localidades rurales.

Realizar campañas de prevención del delito.

Contar con una base de datos delictiva que ayude a identificar patrones de delincuencia y atenderlos.

Formar brigadas ciudadanas de vigilancia en las colonias y localidades que alerten sobre situaciones extraordinarias.

Implementar la política de “Tolerancia Cero” en las acciones de seguridad pública.

Dotar de protección y equipamiento necesario a los elementos de seguridad pública del municipio. Protección civil

Evaluación y capacitación continua de los elementos de protección civil del municipio.

Formar y capacitar a brigadas ciudadanas de protección civil en las colonias y localidades que brinden primeros auxilios en casos de emergencia.

Dotar de equipamiento necesario a las unidades de protección civil y brigadas de rescate.

Identificar los sitios e instalaciones que representen peligro a la ciudadanía.

Llevar a cabo simulacros ante peligros naturales y químico tecnológicos.

Identificar y difundir las rutas de evacuación ante fenómenos naturales y antropogénicos.


Identificar y difundir albergues y sitios de atención ante la presencia de fenómenos naturales y antropogénicos.

Obligar a cada establecimiento público y privado a contar con medidas de atención a emergencias y primeros auxilios. Tránsito municipal

Evaluación y capacitación continua de los elementos de tránsito municipal.

Eliminar actos de corrupción.

Atención a casos de reincidencia en infracciones de tránsito.

Implementar la política de “Tolerancia Cero” en las acciones de tránsito municipal.

Modernizar los mecanismos de atención y aplicación de infracciones, así como el sistema de pago de las mismas.

Elaborar y/o actualizar el reglamento de tránsito y vialidad del municipio, así como difundir su contenido y aplicarlo.

Atlas de riesgos

Elaborar el Atlas de Riesgos Municipal para identificar las zonas susceptibles a desastres.

Llevar un registro de las localidades y/o inmuebles más vulnerables a estos eventos.

Dar a conocer los resultados del atlas a la población en general para mantenerla informada.

Capacitar a la misma población en cuanto a primeros auxilios, rescate, inundaciones e incendios.

PLANEACIÓN

Objetivo Hacer más eficiente la planeación del municipio con procesos responsables y así promover un desarrollo del territorio más humano y armónico, logrando un municipio más ordenado y competitivo Estrategia Orientar e integrar acciones para elevar el desarrollo socioeconómico del municipio a través del consenso entre gobierno y sociedad Programas y Líneas de acción Infraestructura Urbana

Rehabilitar las instalaciones del panteón municipal

Concluir las obras del Auditorio

Remodelación del Mercado Municipal.

Rescatar las instalaciones del ferrocarril y darles uso. Una propuesta es habilitarla como museo, siendo parte del proyecto andador turístico.

Rescatar almacén para darle un uso adecuado, se encuentra ubicado junto a las instalaciones del ferrocarril.

Terminación de plaza de toros, construcción de gradas (la Ciénega).


Resolver la problemática de desvío de aguas y escurrimientos en temporadas de lluvias, al desembocar a mitad de la localidad de Zoatlán, causando inundaciones peligrosas.

Reparar el puente de la localidad de Zoatlán, debido a que se encuentra en muy mal estado con probabilidad de derrumbe.

Creación de Planes Parciales de Desarrollo Urbano para fraccionamientos en la cabecera Municipal que se encuentran carentes de la Infraestructura y servicios necesarios: Fraccionamiento Bonanza, La Parota y los cercanos a la cabecera municipal.

Gestionar la construcción de sanitarios públicos en plazas principales de las localidades.

Poner señalamiento de no estacionarse en las rampas para discapacitados en plazas públicas y calles principales.

Gestionar la construcción de un puente peatonal en colonia 8 de mayo calle Demetrio Vallejo, un puente vehicular en el cruce del Río Ahuacatlán entre la colonia Benito Juárez y El Cerrito y un cruce peatonal de carretera internacional (Colonia el llano en cabecera municipal).

Ejercer programas para la construcción y mejoramiento de banquetas, machuelos, guarniciones y andadores, en calles principales del municipio.

Gestión de maquinaria especializada para el desazolve de presa y cauce, lo cual no disminuye el caudal y disponibilidad de agua (Unidad de riego de Heriberto Jara).

Corregir obra del mal entubamiento de canales en la unidad de riego santa Rosa yTetitlán, demandar a contratista para que rectifique la obra.

Organizarse para ajustarse a un plan de riego (Unidad de Riego de Santa Rosa y Tetitlán).

Elaboración y gestión de proyecto para revestimiento o entubamiento de canales y elaborar plan de riego (Unidades de riego de Uzeta).

Construcción de espigones y mejoramiento del sistema de canales (Unidad de riego de Santa Cruz de Camotlán).

Gestión de maquinaria pesada (D 5) para arreglo de cortina y línea de conducción (Bordo abrevadero de la localidad de las Palmas.).

Construcción de vados el área de paso de escorrentías y empedrado ahogado, en partes donde el terreno es muy arcilloso.

Construcción de un puente vado en el paso del río santa Isabel, misma obra en el ejido de Santa Cruz de Camotlán.

Vialidades

Ejercer programas de pavimentación en caminos que intercomunican localidades y ejidos en el municipio.

Ejercer programas de empedrado en localidades con problemas de libre tránsito por el mal estado de sus vialidades.

Implementar un plan de mejoramiento de caminos saca cosechas en las localidades y ejidos dedicados a la producción agrícola.

Gestionar recursos para aplicar en proyectos de pavimentación, reencarpetamiento, empedrado y construcción de vialidades en el municipio.

Implementar programa permanente de bacheo buscando la priorización de zonas de atención.


Establecer un canal directo de comunicación entre la población y las autoridades para la atención de reportes sobre problemas en las vialidades.

Ejecutar programa para la implementación de señalética y balizamiento de vialidades.

Organizar a las comunidades para implementar talleres de educación vial.

Aplicar el reglamento de tránsito y vialidad existente en el municipio.

Dotar de la señalética correspondiente.

Colocar nomenclatura en todas las calles del municipio.

Identificar los puntos de conflicto mediante aforos viales y peatonales principalmente en lugares concurridos como espacios públicos, escuelas, hospitales, etc.

Capacitación del equipo de tránsito.

Regular los estacionamientos en la vía pública.

Asignar espacios de forma equitativa en calles primarias y secundarias aptos para vehículos motorizados y no motorizados, tanto como para peatones.

Modificar proyecto de tramo de cruce de la vía y tramitar permiso (Pozo Casco Arenal).

Transporte público urbano

Gestionar canales de diálogo y cooperación con el gobierno estatal y con permisionarios para establecer estrategias de mejora en el servicio.

Ampliar la cobertura de las rutas a las colonias que actualmente no son atendidas por el servicio.

Realizar estudio que determine la necesidad de creación o ampliación de las rutas que brindan el servicio.

Regular, fijar, aplicar y hacer respetar una tarifa oficial base congruente a la situación económica actual, así como horarios de operación que cumplan con las necesidades de los usuarios.

Emprender un programa permanente de información al usuario sobre los horarios, paraderos y trayectoria de las rutas del transporte público.

Recursos Naturales

Aprovechamiento sustentable de las fuentes de abastecimiento de agua.

Realizar estudio de los mantos acuíferos para determinar la disponibilidad de agua.

Diseñar un plan de concientización para evitar la contaminación de corrientes, cuerpos de agua y mantos freáticos.

Efectuar acciones de mantenimiento sobre las corrientes y cuerpos de agua que impliquen un peligro latente para la población.

Determinar la ampliación o encausamiento de las corrientes de agua que puedan ocasionar daños a la población.

Diseñar proyecto para el saneamiento de las corrientes y cuerpos de agua.

Implementar programa de concientización sobre el cuidado y la no contaminación de los recursos hídricos del municipio.


Vivienda

Impulsar la coordinación con los sistemas de financiamiento público y privado para que destinen mayores recursos a la construcción y adquisición de vivienda; mejoramiento habitacional rural y urbano y a la consolidación jurídica del patrimonio de la población más vulnerable.

Fomentar los apoyos financieros y adquisición de paquetes de materiales, destinados a la población de escasos recursos que no tienen acceso al crédito de instituciones públicas y privadas.

Verificar mediante supervisiones físicas la aplicación del material proporcionado, para evitar que se le dé mal uso o sea desviado el recurso.

Generar un padrón de beneficiarios para recibir apoyos para la dignificación de la vivienda.

IMPULSO ECONÓMICO

Objetivo Consolidar y difundir las ventajas que ofrece el municipio para atraer inversiones productivas, así como impulsar la capacitación de la ciudadanía para su mejor inserción en el mercado laboral Estrategia Buscar lugares estratégicos para la distribución de proyectos generadores de empleo, además de optar por la capacitación en oficios como una estrategia fundamental, con esto se pondrá al día a los interesados en la creación de negocios, para ofrecer una base sólida en el conocimiento y competitividad en el mercado para la consolidación de empresas confiables que ofrezcan calidad en sus productos Programas y Líneas de acción Proyectos Productivos

Gestionar proyectos productivos para jóvenes.

Biofábricas para la producción de microorganismos.

Dar seguimiento eficaz, oportuno e inteligente a la gestión federal de proyectos múltiples para infraestructura y desarrollo.

Rescate de recursos potencialmente productivos o rentables (micro empresas, restauración de sitios arqueológicos, artes, oficios, cultura, deportes…etc.) a fin de impulsar el corredor turístico del sur.

Apoyo a micro y pequeñas empresas productivas en todo el municipio.

Impulsar el desarrollo del corredor turístico del sur de Nayarit (Ahuacatlán, Jala, Ixtlán del Río y Amatlán de cañas).

Comercio Local

Fortalecer acciones que impulsen a la contratación por primera vez a jóvenes.

Implementar talles productivos e incluyentes para elaborar productos comercializables, con horarios flexibles y con promoción.

Impulsar los productos de temporada (deshidratado, secado y empaquetado).


Capacitación a productores en temas: fiscal, técnico, organizativo, comercial y cadenas de valor agregado.

Implementar programas con participación del productor.

Asistencia técnica y apoyo con semilla de pasto para renovar las praderas.

Que los apoyos se den a quienes los soliciten y cumplan con requisitos técnicos, sin favoritismos.

Apoyar a las personas de la tercera edad con descuento del 50% en el cobro de las facturas ganaderas.

Creación de empleos temporales.

Compras directas, en volumen, con laboratorios fabricantes y distribución por localidad para darlo a bajo costo de medicamentos. (Cadena productiva de bovinos).

Ventas en volumen, para mejorar condiciones y abrir más economía (Cadena productiva de bovinos).

Fomentar la organización para realizar obras e infraestructura de beneficio común para, manejo del ganado (corrales de manejo y básculas), captación, extracción y conducción de agua para uso ganadero tales como: bordos Jagüeyes, pozos someros para extraer agua mediante papalotes o energía solar.

Turismo

Gestionar proyectos de oferta de Turismo, en donde se ofrezca historia, cultura, tradiciones, naturaleza, gastronomía, arquitectura y arte del municipio.

Seguir impulsando a la nominación de Ahuacatlán PRO-PUEBLO MÁGICO, en el impulso de actividades turístico-culturales.

VINCULACIÓN CON LOS SISTEMAS SUPERIORES DE PLANEACIÓN

Desde su concepción, el plan de desarrollo municipal se vincula directamente con los ejes del Plan Estatal de Desarrollo, y con los ejes del Plan Nacional de Desarrollo por lo que sus estrategias están encaminadas a materializar, primeramente, los ejes municipales y con ello coadyuvar a materializar los ejes estatales. Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo

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Gobierno Abierto

Gobierno Incluyente

Gobierno con Desarrollo


Alineación con el Plan Estatal de Desarrollo

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Gobierno Abierto

Gobierno Incluyente

Gobierno con Desarrollo

CRITERIOS PARA LA INSTRUMENTACIÓN DEL PLAN Para que se pueda cumplir con los objetivos y metas del Plan, se requiere necesariamente que existan los recursos que le den viabilidad financiera. El Municipio de Ahuacatlán dispone de una gama de ingresos que recibe anualmente de acuerdo a lo que disponen las Leyes de Hacienda Municipal y la Ley de Ingresos de cada ejercicio fiscal, a saber:

Impuestos, Derechos, Productos y Aprovechamientos.

Participaciones Federales (Ramo 28 del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF)).

Aportaciones Federales (Ramo 33 del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF)).

Ingresos Coordinados y Convenios con el Estado de Nayarit. De estos ingresos, sólo el Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FISM) del Ramo 33 del PEF puede destinarse al gasto de inversión en infraestructura social consistente en obras, acciones sociales básicas e inversiones que beneficien directamente a población en pobreza extrema, localidades con alto o muy alto nivel de rezago social y el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN) que puede aplicarse a cubrir obligaciones financieras; al pago de derechos y aprovechamientos por concepto de agua y descargas de aguas residuales; al mantenimiento de infraestructura y a sufragar gastos relacionados con la seguridad pública, principalmente. El resto de los recursos indicados son utilizados para cubrir el gasto corriente y operativo del Municipio, cuyo fin es el que se preste un adecuado servicio a la población. Para el lapso 2018-2021 los ingresos estimados a recibir por los conceptos antes señalados, son los siguientes:

MILLONES DE PESOS

FONDO 2018 2019 2020 2021

FORTAMUN 33.4 35.7 38.2 40.9

FAIS 8.1 8.6 9.1 9.6

SUMA 41.5 44.3 47.3 50.5


A efecto de complementar los recursos necesarios para cumplir con el Plan, el Ayuntamiento encabezado por el Presidente Municipal, recurrirá al Estado y a la Federación para gestionar ingresos adicionales en los siguientes Ramos y Sectores de atención, celebrando al efecto los Convenios que se estimen pertinentes en cada caso:

Sector Vivienda de Interés Social (SEDATU, FONHAPO E IPROVINAY).

Desarrollo Social (SEDESOL y Comisión de Desarrollo Indígena (CDI).

Infraestructura Carretera (SCT y SOP del Estado).

Infraestructura Hidráulica (CNA y CEA).

Proyectos de Desarrollo Regional (SHCP, Secretaría de Administración y Finanzas (SAF) Y Cámara de Diputados Federal).

Desarrollo Metropolitano (SHCP, SAF Y Secretaría de Planeación, Programación y Presupuesto (SPPyP).

Desarrollo Agropecuario y Pesquero (SAGARPA, FOGARENAY, FINANCIERA RURAL, FIRCO Y FIRA).

En este aspecto, se buscará que las obras y/o acciones las pueda ejecutar directamente el Municipio, el Gobierno del Estado o bien la Federación, por conducto de las Dependencias y Entidades especializadas en cada materia, con el propósito de aprovechar la experiencia e infraestructura de cada uno, en beneficio de la población de Ahuacatlán. Cuando sea necesario y pertinente, se buscará combinar los escasos recursos disponibles del Municipio con los del Estado y de la Federación, con miras a potenciar la capacidad financiera municipal y de ser el caso, de requerirse la realización de obras de alta prioridad y de significativo impacto para la población, se optará por la obtención de un financiamiento a largo plazo responsable y acorde a la capacidad de pago y límites que establezcan las disposiciones normativas aplicables.

La viabilidad financiera que se plantea es con el propósito de que se avance decididamente en el cumplimiento de las tareas básicas del Municipio, consagrados en el artículo 115, fracción III, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos que se resumen en lo siguiente:

Proporcionar agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas residuales;

Alumbrado Público, limpieza, recolección, tratamiento y disposición final de residuos;

Mercado y centrales de abasto;

Panteones;

Rastro;

Calles, parques y jardines y su equipamiento; y

Seguridad pública (policía preventiva y tránsito).

Desde esta perspectiva una de las más importantes responsabilidades y compromisos del Gobierno Municipal hacia la ciudadanía en el cuatrienio 2017-2021, será el fortalecimiento de la prestación de servicios municipales, que permitan asegurar el goce del derecho de la ciudadanía a un medio ambiente sano, a un entorno habitable limpio y digno, a la


conservación del patrimonio cultural, a la no discriminación y al acceso al agua de calidad para mantener la salud y la vida. De la misma manera, el Municipio tomará las medidas necesarias para que el crecimiento urbano se realice de un modo ordenado y planeado, que evite posibles daños al medio ambiente. En lo que hace a otras necesidades prioritarias de la población como la salud, educación, vivienda, seguridad pública y carreteras y puentes, el Municipio será gestor incansable ante las instancias Estatales y Federales para la ejecución de acciones y recursos en las localidades que más lo requieran y que permitan elevar el bienestar de la población. Se tratará de impulsar el desarrollo económico y social del Municipio de Ahuacatlán, con todos los instrumentos financieros disponibles y acordes a cada necesidad en particular, incluyendo la figura de Asociación Pública Privada cuando así sea recomendable y conveniente para las finanzas municipales.

INDICADORES DE AVANCE EN LAS METAS TRAZADAS

Indicador Formula Unidad de medida Tendencia

Cobertura del servicio de alcantarillado por

hectarea

Alcantarillas instaladas en operacion /

(Total m2 de Vialidades y

Predios/10,000)

Alcantarillas /hectarea Subir

Cobertura de la red de drenaje Localidades conectadas a la red de

drenaje / Total localidades del municipio Porcentaje Subir

Proporcion de viviendas con drenaje saludableViviendas con drenaje saludable / Total

Viviendas Porcentaje Subir

Cobertura de recoleccion de basura en

viviendas y comercios

Viviendas y comercios visitados por

rutas de recoleccion / Censo de

viviendas y comercios

Porcentaje Subir

Cumplimiento al programa de separacion de

basura

Toneladas que se recopilan separadas /

Toneladas totales recolectadas Porcentaje Subir

Crecimiento en costo del sistema de recoleccion

de basura

Costo del sistema de recoleccion de

basura / Periodo del ano anteriorPorcentaje Bajar

Localidades atendidas con servicio de limpia Localidades atendidas con servicio de

limpia / Total localidades Porcentaje Subir

Cumplimiento al mantenimiento preventivo de

equipos para manejo de residuos solidos

Mantenimientos Preventivos realizados

/ Mantenimientos Preventivos en

Programa Anual

Porcentaje Subir

Gasto de operacion por unidad recolectora de

residuos solidos

Gastos totales de recolectoras de

solidos / Total de equipos recolectoresPesos/equipo Bajar

Proporcion de calles pavimentadasM2 de calles pavimentadas / m2 total

de calles Porcentaje Subir

Gasto en bacheo por M2 Gasto en bacheo / M2 de calles

repavimentadas Pesos / m2 Bajar

Cumplimiento al mantenimiento preventivo



Programa Anual

Porcentaje Subir


Indicador Formula Unidad de medida Tendencia Efectividad de funcionamiento del alumbrado

publico

Poblacion que cuenta con el servicio /

Total HabitantesPorcentaje Subir

Efectividad del mantenimiento preventivo del

alumbrado publico



Programa Anual

Porcentaje Subir

Costo de alumbrado publico Costo total / Total Luminarias Costo / luminaria Bajar

Cobertura de M2 de vialidad por luminaria Luminarias / M2 de vialidad Luminaria / m2 Subir

Porcentaje de panoramicos irregularesPanoramicos irregulares / Total

PanoramicosPorcentaje Bajar

Promedio de panoramicos por km en principales

avenidas

Panoramicos totales / kms totales de

avenidas principalesPorcentaje Bajar

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PLAN

Contempla los mecanismos e instrumentos que se utilizarán para evaluar el plan, es decir, los resultados que se esperan con cada una de la ejecución de las líneas de acción. Con el propósito de mantener un plan vigente y acorde al contexto actual, dentro de los primeros 3 meses de cada año se realizará una revisión a los Programas y Líneas de Acción del Plan, como proceso de esta revisión se evaluará el impacto de los programas y sus acciones sobre los objetivos y metas y, en su caso, se reorientarán para generar un mayor beneficio y creación de valor público por parte de la Administración Municipal.

ANEXOS

Relación de Obras Prioritarias

NO. OBRA O ACCIÓN LOCALIDAD/COLONIA

1 MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA, INGRESO Y PRIMER CUADRO.

AHUACATLAN

2 RED DE DRENAJE Y PLANTA DE TRATAMIENTO SANTA CRUZ DE CAMOTLAN, VALLE VERDE Y MARQUEZADO

3 CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO COL. VIENTOS DE OCTUBRE, VILLAS DEL CARMEN Y EMILIO M GONZALEZ


Obras prioritarias por localidad y colonia

MUNICIPIO DE AHUACACLAN NAYARIT

CONCENTRADO DE PRIORIZACIONES DE OBRAS EN ASAMBLEA COMUNITARIA EJERCICIO 2017-2021

NO. DE

ACTA

LOCALIDAD Y COLONIA

FECHA DE ACTA COMUNITARIA

OBRAS PRIORIZADAS

No. OBRA

001 LAS PALMAS 04/12/2017 1 PAVIMENTACION DE ACCESO PRINCIPAL A LA COMUNIDAD

2 RED DE AGUA POTABLE (CAJA)

3

LINEA ELECTRICA ( PLATANITOS, MATANCHEN Y EL RINCON)

4 BAÑOS COMUNITARIOS JUNTO A LA CAPILLA

5 PUENTES PEATONALES EN ARROLLO

6

EMPEDRADO A DIFERENTES CALLES (LA HIGUERITA, GUAYABITOS, EL RINCON, ANSELMO PEREZ PEREZ Y CORTAPICO)

7 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

002 LAS GLORIAS 04/12/2017 1 REHABILITACION DE RED DE AGUA

2 EMPEDRADO EN SEGUNDA ENTRADA ( CALLE LA GLORIA)

3 PARADOR DE AUTOBUSES

4 AMPLIACION DE RED ELECTRICA


6

CONSTRUCCION DE REPRESA PARA USO AGRICOLA Y GANADERO

003 UZETA 04/12/2017 1 RED DE AGUA POTABLE ( ALMACENAMINETO, REHABILITACION CALLE 5 DE MAYO Y BENITO JUAREZ)

2

REHABILITACION DE RED DE DRENAJE COL. 5 DE MAYO Y COL. EL MOLINO

3 TECHUMBRE CANCHA PRINCIPAL

004 SANTA ISABEL 04/12/2017 1 REH. O CONST DE TANQUE DE AGUA POTABLE

2 REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE

3

CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES ( 1RO DE MAYO, AMADO NERVO, MORELOS, DEL RIO, ATRÁS DE LA SECUNDARIA Y COL. SALVADOR ESQUER )

4

CONSTRUCCION DE DESAYUNADOR ESCOLAR EN KINDER FRAY PEDRO DE GANTE

5 AMPLIACION DE CLINICA DE SALUD


7 AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO

8

CONSTRUCCION DE VADO VEHICULAR EN ARROYO CHARCO DEL NIÑO

9 REHABILITACION DE CASA DE LA TERCERA EDAD

10 DESAZOLVE DE LA PRESA LA MESA

11 CONSTRUCCION DE DRENAJE PLUVIAL

005 TETITLAN 04/12/2017 1 REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE TETITLAN VIEJO

2 CONSTRUCCION DE CANCHA DEPORTIVA TECHADA

3 AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO

4

CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES (LINDAVISTA, PROL. LOPEZ MATEO, PROL. INDEPENDENCIA, COL. EMILIANO ZAPATA Y COL LOS REYES)

5

REHABILITACION DE PAVIMENTO ASFALTICO CALLE INDEPENDENCIA

6

CONSTRUCCION DE ANDADOR PEATONAL DESDE COL. LOS REYES AL KINDER


8

AMPLIACION DE ANCHURA DE CARRETERA DEL CRUCERO AL PUEBLO

9

CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN AREA VERDE DE LA COL. LOS REYES

10 REHABILITACION DE BARDEO DEL PANTEON REGIONAL

006 ACATIQUE 04/12/2017 1 CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CAMINO DE ACATIQUE AL ARROYO SECO


NO. DE

ACTA

LOCALIDAD Y COLONIA


OBRAS PRIORIZADAS

No. OBRA

007 VALLE VERDE 04/12/2017 1 AMPLIACION DE GRADAS EN EL CORRAL DE TOROS

2

CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA DE BASQUET BOL

3 RENIVELACION DE TERRENO DEL PANTEON REGIONAL

4

INTRODUCCION DE ALACANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO

5

CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES ( LA CRUZ, 16 DE SEPTTIEMBRE, LUIS DE PABLO, 13 DE MAYO, LUIS DONALDO COLOSIO Y 21 DE MARZO)


7

CONSTRUCCION DE POZO DE ABSORCION Y DRENAJE PLUVIAL A UN LADO DE CASA DE LA 3RA EDAD

008 LAS GUASIMAS 05/12/2017 1 REHABILITACION DE DRENAJE

2 AMPLIACION DE DRENAJE

3

EMPEDRADO AHOGADO EN DIFERENTES CALLES ( ENTRADA PPAL- IGLESIA, CAJA DE AGUA-CORRAL DE TOROS, CAPILLA- ITURBIDE, AHUALAMO)

4 TECHUMBRE CANCHA PRINCIPAL

5 MURO DE CONTENCION RUMBO A LA IGLESIA


009 LAS CEBOLLAS 05/12/2017 1 CONSTRUCCION DE CAJA DE AGUA

2

EMPEDRADO AHOGADO EN DIFERENTES CALLES ( ENTRADA PPAL- CAJA DE AGUA, CLINICA-LLANO, CAJA DE AGUA- CORRAL DE TOROS, CALLE DE LOS NOGALES)

3 CANCHA DE USOS MULTIPLES

4 DRENAJE (BIODIGESTOR)

5 AMPLIACION DE RED ELECTRICA LA PEÑITA


010 SANTA CRUZ DE

CAMOTLAN 05/12/2017 1 CONSTRUCCION DE AULAS DE TELEPREPA

2 PUENTE PEATONAL CHAPALA

3 CERCO PERIMETRAL DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

4

EMPEDRADO AHOGADO (PANTEON, EL BARRIO LOS LIMONES, FCO. I.MADERO, NIÑOS HEROES, LIBERTAD, COSTADO CORRAL).

5 BAÑOS PUBLICOS A UN COSTADO DE LA CANCHA


7

AMPLIACION DE RED ELECTRICA SALIDA A LAS GUASIMAS

8 ENTRADA AL PANTEON EMPEDRADO AHOGADO

011 LA CAMPANA 05/12/2017 1 CONSTRUCCION DE CASETA DE CLORACION

2 AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE

3 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL POR CALLE INSURGENTES

4 CONSTRUCCION DE CAMINO DEL PUENTE A LA CAPILLA

5 AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO CALLE INSURGENTES


7 REHABILITACION DE CORRAL DE TOROS

8 CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES ( RUMBO A LA CAPILLA Y VENUSTIANO CARRANZA)

9 BARDEO PERIMETRAL EN PARQUE INFANTIL

012 MARQUEZADO 05/12/2017 1 REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE

2 CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO

3 CONSTRUCCION DE CASA DE LA TERCERA EDAD

4

CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES (FLORES MAGON, JESUS GARCIA, MANUEL LOZADA, EMILIANO ZAPATA, 5 DE MAYO Y MORELOS)

5 AMPLIACION DE RED ELECTRICA COL. NUEVA DE LA VIRGEN

6 CONSTRUCCION DE AULAS EN TELEPREPA


8 CONSTRUCCION DE ANDADOR PEATONAL DESDE EN CRUCERO DE LA CARRETERA NO. 15 AL PUEBLO

9 MEJORAMIENTO DEL SALON EJIDADL

10 REHABILITACION DE VADO VEHICULAR CERCA DE LA TELESECUNDARIA


NO. DE

ACTA

LOCALIDAD Y COLONIA


OBRAS PRIORIZADAS

No. OBRA


12 CONSTRUCCION DE BARDEO PERIMETRAL EN EL PANETON REGIONAL

013 COPALES 06/12/2017 1 AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO

2 CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE


4 CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES (PRINCIPAL Y EL DE LA ESCUELA)

5 PARADOR DE AUTOBUS DE PASAJEROS

6 CONSTRUCCION DE BANQUETAS POR LA CALLE PRINCIPAL

7 RECONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

8 REHABILITACION DE AULA ESC. RURAL FRANCISCO VILLA

014 NARANJO 06/12/2017 1 CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE

AGUA POTABLE

2 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR CRUCE DE

ARROYO

3 CONSTRUCCION DE ALUMBRADO PUBLICO


015 HERIBERTO JARA 06/12/2017 1 AMPLIACION DE GRADAS EN EL CORRAL DE TOROS

2

CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES (FRANCISCO I. MADERO, JUSTO BARAJAS, HODALGO, ALVARO OBREGON, JUAREZ, COLOSIO Y EMILIANO ZAPATA)

3 REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE

4 AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO AL OTRO LADO DEL ARROYO

5 MEJORAMIENTO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

6 ACONDICIONAMIENTO DE CANCHA DE FUTBOL


8 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL CRUCE DE ARROYO CALLE FRANCISCO I. MADERO

9 REHABILITACION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLES ( EMILIANO ZAPATA)

10 AMPLIACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO CALLE HIDALGO

016 LA PICHANCHA 07/12/2017 1 EMPEDRADO AHOGADO EN CAMINO DE ACCESO A LA

LOCALIDAD

2 ALUMBRADO PUBLICO CON ENERGIA FOTOVOLTAICA


4 REHABILITACION DE CAMINO SACACOSECHA

5 SUMINISTRO DE BOMBA SUMERGIBLE PARA POZO PROFUNDO

017 RANCHO NUEVO 07/12/2017 1 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

2 ALUMBRADO PUBLICO CON ENERGIA FOTOVOLTAICA

018 LA CIENEGA 07/12/2017 1 AMPLIACION DE GRADAS EN CORRAL DE TOROS

2 CONSTRUCCION DE CANCHA TECHADA


4 RED DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO

5 RE-ESTRUCTURACION DE ENERGIA ELECTRICA

6 CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN CAMINO AMEQUITA- CIENEGA

019 ZOATLAN 07/12/2017 1

PAVIMENTO HIDRAULICO CAMINO DE ACCESO A LA COMUNIDAD

2 PUENTE VEHICULAR EN CAMINO DE ACCESO A LA COMUNIDAD

3 ALUMBRADO PUBLICO EN CAMINO DE ACCESO A LA COMUNIDAD

4 CONSTRUCCION DE PLAZA DE TOROS

5 CONSTRUCCION DE PLAZA PRINCIPAL

6 EMPEDRADO EN DIFERENTES CALLES (VICENTE GUERRERO ENTRE CALLE MOCTEZUMA Y ALLENDE, MOCTEZUMA)

7 REHABILITACION DE EMPEDREDO CALLE JUAN ESCUTIA

8 REHABILITACION DE CAMINO SACACOSECHA

9

CONSTRUCCION DE BARDEO PERIMETRAL EN EL PANETON REGIONAL


NO. DE

ACTA

LOCALIDAD Y COLONIA


OBRAS PRIORIZADAS

No. OBRA

020 8 DE MAYO 11/12/2017 1

REHABILITACION DE DRENAJE CALLE ZARAGOZA ENTRE SAUZ E HIGUERA

2 3

PAVIMENTO HIDRAULICO CALLE ZARAGOZA ENTRE CALLE ROBLE Y VALENTIN CAMPA

CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR ENTRE CALLE VALENTIN Y COLONIA 8 DE MAYO

4 ALUMBRADO PUBLICO EN CANCHA DE USOS MULTIPLES

021 BENITO JUAREZ 11/12/2017 1

RED DE DRENAJE SANITARIO CALLE REVOLUCION ENTRE ZARAGOZA Y JUAREZ

2 EMPEDRADO AHOGADO CALLE FRANCISCO COSIO

3 REHABILITACION DE DRENAJE CALLE INSURGENTES ENTRE CALLE JUAREZ Y RIO

4 EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE REY NAYAR

5 EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE INSURGENTES

6 EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE INDEPENDENCIA

7 TERMINACION DE AUDITORIO

022 LA OTRA BANDA 11/12/2017 1 PAVIMENTO HIDRAULICO CALLE JUAREZ, ZARAGOZA

2 REHABILITACION DE DRENAJE PLUVIAL EN CALLE MANUEL DOBLADO

3 AMPLIACION ALUMBRADO PUBLICO CALLE FERROCARRIL ENTRE MANUEL DOBLADO Y CARRETERA 15

4 EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE AQUILES SERDAN ENTRE CALLE LIMON PERSA Y CARRETERA

5 REMODELACION DE AVENIDA 20 DE NOVIEMBRE

6 TECHUMBRE EN CANCHA DE LA SECUNDARIA REVOLUCION

7 MOTIVO DE INGRESO EN EL CRUCERO DE AHUACATLAN

8 TECHUMBRE EN CANCHA DE DIF DIA

023 COLONIA PRISCILIANO

SANCHEZ 11/12/2017 1

EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE JUAN ESCUTIA, COLON, FRANCISCO Y MADERO, LAZARO CARDENAS, DURANGO, MORELOS INCLUYE TOPES EN BOCACALLE

2

REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO CALLE LAZARO CARDENAS, FRANCISCO I. MADERO, MORELOS Y SAN FRANCISCO

3 FILTRACION DE AGUA POTABLE

4 DESAZOLVE DE CANAL


024 COL. DEMETRIO

VALLEJO 11/12/2017

1 2 3

DRENAJE PLUVIAL EN CALLE 1RO DE DICIEMBRE, 21 DE ENERO, RAMON LOERA E INDEPENDENCIA

REHABILITACION DEL ALCANTARILLADO SANITARIO EN CALLE ALDAMA, RAMON LOERA, MELCHOR OCAMPO

EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE RAMON LOERA, ALDAMA, DEMETRIO VALLEJO

4 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR


6 CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y GUARNICIONES

7

CONSTRUCCION DE PISO Y CONCRETO Y POZO DE ABSORCION EN EL KINDER FRANCISCO GARCIA MONTERO

025 EL CHIQUILICHI 11/12/2017 1

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HIDRAULICO CALLE MIÑON-ALDAMA, CALLE MORELOS

2 REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO CALLE MIÑON Y CALLE ALDAMA

3 CONSTRUCCION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE AMADO NERVO Y MELCHOR OCAMPO

4 TECHADO DE LA CANCHA A UN COSTADO DEL DIF MUNICIPAL

5 REHABILITACION DE PARQUE INFANTIL

6 DRENAJE PLUVIAL CALLE ALDAMA

026 VIENTOS DE OCTUBRE 13/12/2017 1 RED DE AGUA POTABLE

2 RED ELECTRICA

3 RED DE DRENAJE


027 VILLAS DEL CARMEN 13/12/2017 1 DRENAJE Y ALCANTARILLADO SANITARIO

2 ALUMBRADO PUBLICO CALLE FRESNO

3 EMPEDRADO AHOGADO CALLE NOGAL Y EUCALIPTO

4 CONSTRUCCION DE CANCHA DE FUTBOL RAPIDO

5 AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE


NO. DE

ACTA

LOCALIDAD Y COLONIA


OBRAS PRIORIZADAS

No. OBRA

028 EL SALTO 13/12/2017 1

REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO CALLE ABASOLO, COLON, 20 DE NOVIEMBRE DE ABASOLO A LIBERTAD, ELEUTERIO PEREZ

2 3 4 5

REHABILITACION DE AGUA POTABLE CALLE 20 DE NOVIEMBRE ENTRE ABASOLO Y LIBERTAD

EMPEDRADO AHOGADO ELEUTERIO PEREZ, ISMAEL ZUÑIGA, 20 DE NOVIEMBRE DE ABASOLO A LIBERTAD.

DESAZOLVE DE CANAL Y PREESA

ALUMBRADO ESCALINATA

029 EJIDO AHUACATLAN 13/12/2017 1

EMPEDRADO AHOGADO EN TRAMO DE CAMINO SACACOSECHA REVENTON Y RAMLES DE CAMINO DEL VOLCAN, CAMINO A LAS LOMAS (COLONIA CERRITO).

2

CONSTRUCCION DE TARJEA EN LAS DOS PUERTAS, CORRAL DE MANEJO EN LAS DOS PUERTAS Y POR EL LADO DEL CEBORUCO

3 REHABILITACION DE COMISARIADO EJIDAL (EN GENERAL)

4

REHABILITACION DE CAMINO SACACOSECHA LOS LIMONES CERCA DEL ARCA

030 EL LLANO 14/12/2017 1 RED DE DRENAJE CALLE CAMINOAL CEBORUCO

2 SEMAFORO

3

EMPEDRADO AHOGADO CALLE 21 DE MARZO, TENAN ENTRE 21 DE MARZO Y AQUILES SERDAN, ZUCHIPILA ENTRE 20 DE NOVIEMBRE Y REY NAYAR

4 RENIVELACION CALLE REY NAYAR


031 EMILIO M. GONZALEZ 14/12/2017 1 RED DE DRENAJE

2 CONSTRUCCION DE MACHUELOS

3 AREA RECREATIVA (JUEGOS INFANTILES)

4 MALLA PERIMETRAL


032 LA LIMONERA 14/12/2017 1

ALUMBRADO PUBLICO EN CALLE LIMON ITALIANO ENTRE LIMON PERSA

2

ANDADOR PEATONAL DE CALLE 20 DE NOVIEMBRE AL ISSSTE

033 EL CERRITO 14/12/2017 1

CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL EN CRUCE DE RIO ENTRE LA COLONIA EL CERRITO Y LA COLONIA JUAREZ

2 CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

3 AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO PROLONGACION HIDALGO

4 CONSTRUCCION DE ANDADOR DEL PUENTE HACIA LA CARRETERA DE PROLONGACION MIGUEL HIDALGO

034 LAS HUERTAS 14/12/2017 1

EMPEDRADO AHOGADO CALLE NARANJO, LIMON, MANZANO, HUERTO.

2 AMPLIACION DE ALUMBRADO PUBLICO CALLE LIMON, NARANJO

3 AMPLIACION DE AGUA POTABLE EN CALLE LIMON

4

CONSTRUCCION DE AREA RECREATIVA (JUEGOS INFANTILES)

035 LA PRESA 07/12/2017 1 FILTRACION DE AGUA POTABLE

2

PAVIMENTO HIDRAULICO CALLE, HIDALGO, ALDAMA, MORELOS, MEXICO, MATAMOROS, LERDO Y NICOLAS BRAVO.

3 REMODELACION DE LA PLAZA MORELOS

4 REHABILITACION DE FACHADAS DE EDIFICIOS HISTORICOS

5

ALUMBRADO PUBLICO EN CALLE LERDO Y CALLE NICOLAS BRAVO

6

ALCANTARILLADO EN CALLE ALDAME ESQUINA CON CALLE MEXICO


Resultados del taller de participación ciudadana realizado en la cabecera municipal de Ahuacatlán

ADMINISTRACION MUNICIPAL

Mantener informada a la ciudadanía de lo que realiza el ayuntamiento.

Creación de un noticiero informativo de las obras y actividades del ayuntamiento con transmisiones en vivo.

Registro civil. Celebración de matrimonios con 50% de descuento. (como el mes de febrero)

Registro civil. Ofertar campaña de rectificación y/o aclaración de actas.

Registro civil. Campaña de registros a domicilio, que personal adscrito al registro civil sea comisionado a trasladarse a las localidades donde pueda registrar a menores que por carencias económicas no puedan trasladarse a la cabecera municipal a llevar a cabo el registro correspondiente.

AMBITO SOCIAL Y ECONOMICO

EDUCACIÓN

Techar la cancha de usos múltiples de la escuela secundaria federal “Revolución”.

Becas escolares.

Darle importancia al nivel preescolar (Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla).

Brindar recursos al sector educativo.

Material didáctico, mobiliario, material para educación física, instrumentos musicales, para prescolares (Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla).

Construcción de desayunador (Ahuacatlán).

Equipamiento de cocinas en estas zonas se lleva el programa de desayunos escolares: Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla.

Pintura para muros en prescolares (Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla).

Construcción de techumbres o mayasombra en prescolares. (Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla).

Construcción de pórticos en prescolares (Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla).

Dotar de juegos infantiles en prescolares (Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla).

Rampas y baños para discapacitados en escuelas de todos los niveles.



Escuelas de tiempo completo, con actividades culturales y deportivas en la localidad de Zoatlán.

Gestión para construir un edificio escolar nivel bachillerato (Uzeta). SALUD

En Tetitlán y Valle Verde se requiere de un médico.

Medicamentos así como equipamiento para el hospital.

Apoyo para realización de estudios médicos.

Apoyo para escaras para personas con discapacidad, personas diabéticas y personas de la tercera edad.

Apoyo en medicamentos en general y primeros auxilios en escuelas.

Servicios de calidad en el hospital

Brindar mejores servicios de salud en los hospitales y centros de salud.

Se requiere la presencia de médicos capacitados, especialistas y personal en el área de salud.

Equipar con inmuebles las localidades que lo requieran.

Farmacia que de servicio las 24 horas en la cabecera municipal.

Médico de 24 horas en el hospital municipal.

Implementar campañas de descacharrización para evitar el dengue, paludismo, chikungunya y zika.

ASISTENCIA SOCIAL

La construcción de una casa de la 3ra edad en cabecera municipal, acondicionada con equipamiento y con salón de usos múltiples, donde los usuarios puedan reunirse, convivir, practicar algún deporte, realizar alguna actividad cultural. Para este proyecto, la población propone 3 áreas donde pudiera construirse: en calle Benito Juárez entre independencia y Rey Nayar, en calle salvador entre Revolución y 10 de Mayo, en calle Miñón entre Valentín Campa y Trabajo.

En coordinación con Obras publicas realizar 5 fosas ademadas, ofertadas al público en general con la intención de contribuir a las familias que pierden a un ser querido.

CULTURA

Equipamiento para biblioteca en la escuela secundaria federal “Revolución”.

Rehabilitación y mantenimiento en aulas de primaria.

Bibliotecas en prescolar (Ahuacatlán, Zoatlán, H. Jara, Marquesado, Valle verde, Tetitlán, Uzeta, Santa Cruz de Camotlán, Santa Isabel, Ahualamo, Chapalilla).

Apoyo con talleres de lectura, cuenta cuentos y actividades lúdicas, así como de danza, música, carpintería, pintura.

Creación de talleres: cocina, corte y confección, música, teatro, pintura, manualidades, mecánica, carpintería y generar ingresos económicos.



Rescatar tradiciones que se están olvidando.

Creación de plaza de toros en la localidad de Zoatlán, ya que en la actualidad se renta un corral portatila alto precio, para la realización de los eventos de la localidad.

EQUIDAD

Inclusión del adulto mayor y las personas con discapacidad en los proyectos productivos.

Brindad accesos a las personas con discapacidad, en espacios públicos, sanitarios adaptados para silla de ruedas.

Poner rampas de discapacitados en la unidad deportiva.

Brindar ponencias de inclusión en las escuelas en todos los niveles.

COMERCIO

Implementar talles para elaborar productos comercializables.

Talleres productivos incluyentes (horarios flexibles y con promoción)

Impulsar los productos de temporada (deshidratado, secado y empaquetado)

Retiro o reubicación del comercio ambulante.

PROYECTOS PRODUCTIVOS

Proyectos de Turismo, donde se ofrezca historia, cultura, tradiciones, naturaleza, gastronomía, arquitectura y arte.

Marca de productos elaborados en el municipio.

Gestionar proyectos productivos para jóvenes.

Biofábricas para la producción de microorganismos.

Creación de empleos temporales.

Dar seguimiento eficaz, oportuno e inteligente a la gestión federal de proyectos múltiples para infraestructura y desarrollo.

Seguir impulsando a la nominación de Ahuacatlán PRO-PUEBLO MÁGICO, en el impulso de actividades turístico-culturales.

Rescate de recursos potencialmente productivos o rentables (micro empresas, restauración de sitios arqueológicos, artes, oficios, cultura, deportes…etc.) a fin de impulsar el corredor turístico del sur.

Apoyo a micro y pequeñas empresas productivas en todo el municipio.

Impulsar el desarrollo del corredor turístico del sur de Nayarit (Ahuacatlán, Jala, Ixtlán del Río y Amatlán de cañas)

DEPORTE

Implementar actividades deportivas.

Creación de un espacio con aparatos para actividades físicas, bancas, juegos recreativos para niños con el alumbrado necesario. (colonia 8 de mayo entre calle Eucalipto, Sauz)

Canchas de usos múltiples. (colonia Demetrio vallejo, Prisciliano Sánchez,



oriente de la cabecera municipal)

Toldo para centro recreativo (la Ciénega)

Construir centro recreativo, gimnasio público (la Ciénega)

Rehabilitar y dar mantenimiento a las diferentes canchas y zonas verdes de todo el municipio (la Ciénega, cabecera municipal)

Organizar encuentros deportivos (varonil y femenil) nacionales para promover el deporte

Organizar programas de activación física para todas las personas de diferentes edades del municipio.

Entrega de material deportivo a diferentes equipos, escuelas y comunidades.

Capacitaciones y actualizaciones en el ámbito deportivo.

Gestionar ante el gobierno municipal, estatal o federal el apoyo para todos los deportistas del municipio.

Creación de campamentos deportivos.

Habilitar la casa del deporte.

Llevar a cabo macrogimnasias libres, sociales y recreativas.

Organizar asociación de boys scouts.

Cerca perimetral para cancha de futbol y básquetbol de Zoatlán.

Techar o poner sombra en la cancha de básquetbol de Zoatlán.

INFRAESTRUCTURA Y ECOLOGIA

INFRAESTRUCTURA

Rehabilitar las instalaciones del panteón municipal, principalmente los muros de la parte antigua y poner cerca perimetral.

Remodelación del Mercado Municipal

Rescatar las instalaciones del ferrocarril y darles uso. Una propuesta es habilitarla como museo, siendo parte del proyecto andador turístico.

Rescatar almacén para darle un uso adecuado, se encuentra ubicado junto a las instalaciones del ferrocarril.

Continuación de auditorio que no lo han finalizado.

Terminación de plaza de toros, construcción de gradas (la Ciénega).

Resolver la problemática de desvío de aguas y escurrimientos en temporadas de lluvias, al desembocar a mitad de la localidad de Zoatlán, causando inundaciones peligrosas.

Reparar el puente de la localidad de Zoatlán, se encuentra en muy mal estado con probabilidad de derrumbarse.

Revestimiento y entubamiento de los canales de riego.

Creación de Planes Parciales de Desarrollo Urbano para fraccionamientos en la cabecera Municipal que se encuentran carentes de la Infraestructura y servicios necesaria: Fraccionamiento Bonanza, el que se encuentra hacia la colonia Demetrio Vallejo al oriente de la cabecera municipal, La Parota y junto a la colonia el Llano al este de la cabecera municipal.

Proyecto integral de drenaje con la creación de una Laguna de oxidación al

https://www.google.com.mx/search?q=boys+scouts&spell=1&sa=X&ved=0ahUKEwjDo6qqt7zXAhXBSyYKHdGZAEkQvwUIJCgA



noroeste de la cabecera municipal.

SERVICIOS

Rehabilitación y mantenimiento de la red de agua potable (Tetitlán, colonia Emilio M. González).

Abastecimiento o rehabilitación de la red sanitaria (Tetitlán, colonia Emilio M. González, cabecera municipal, calle Morelos, Abasolo, Lázaro Cárdenas, colonia Prisciliano Sánchez).

Abastecimiento, rehabilitación y mantenimiento de alumbrado público, focos fundidos:

Tetitlán: localidad y en “el cuadro” Ahuacatlán cabecera municipal: localidad, colonia Juárez, colonia 8 de Mayo, unidad deportiva colonia el Llano, av.20 de noviembre y centro histórico, colonia Demetrio Vallejo y Prisciliano Sánchez, en puente que pasa por el Río Ahuacatlán por calle Valentín campa, parque y plaza principal

Las Palmas: localidad

La Gloria: localidad

Valle Verde: localidad

Uzeta: localidad

Marquesado: localidad

Zoatlán (San Francisco de Zoatlán) : localidad

La Ciénega: localidad

Heriberto Jara (La Haciendita) : localidad

Santa Cruz de Camotlán: localidad

Las Guásimas: localidad

Las Cebollas: localidad

En las colonias nuevas de la cabecera municipal dotar de alumbrado

público.

En carretera a Guadalajara (Río Amazonas) a todo lo largo de la cabecera

municipal. Dotar de alumbrado público.

Servicio de internet.

Gestionar la obra aprobada que no se ha iniciado de la ampliación de la red de energía eléctrica en colonia Emilio M. González.

Sistema de filtración (colonia Emilio M. González, Manantiales).

Introducción de la Red de agua potable en la colonia El Llano.

Ampliación, alineación y mejoramiento de red eléctrica en todo el municipio. (La Ciénega)

Instalación de red eléctrica en la plaza principal y jardín de niños ya que carecen de este servicio(la Ciénega)

Mejorar el desalojo de aguas pluviales, alcantarillado en las calles, desazolvar o revestir con concreto los canales pluviales (col. Emilio M. González, El



Salto, Chiquilichi, P. Sánchez, Demetrio Vallejo, centro de Ahuacatlán).

Mejoramiento de cajas y bombas de agua.

Baños públicos en todo el municipio.

Colocación de colectores pluviales en carretera a Guadalajara (Río Amazonas) a todo lo largo de la cabecera municipal.

Revisar y darles solución a las zonas de invasión de canal

Revisar y darle solución a las zonas de inundación.

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE (BASURA)

Dragado y encauzamiento del río Tetitlán.

Limpieza de lotes baldíos.(colonia 8 de Mayo)

Concientizar a la ciudadanía para mantener limpio el municipio.

Barredora para el municipio.

Clasificación de la basura (orgánica, inorgánica, materiales residuales y radiactivos)

Colocar contenedores o botes de basura en lugares estratégicos de la cabecera municipal.

Designar más áreas verdes o recreativas donde la ciudadanía conviva con la naturaleza.

Mejorar la recolección de basura, mantenimiento al relleno sanitario.

Perfeccionamiento, ampliación, conservación y limpieza de las vías públicas generales de acceso (calles, avenidas, boulevard, parques, balnearios, etc.) a la comunidad de Sello Ecológico con una policía ambiental.

Perfeccionamiento y aplicación de la ley municipal para Nayarit concerniente a: seguridad, normativa en imagen urbana y cívica, vías de acceso, parques y jardines, comercio informal, iluminación.

Crear en la ciudadanía la cultura de separar y reciclar la basura.

Reforestación en faldas de los cerros, para mitigar riesgos de derrumbes que hay en las colonias, las huertas, villas del Carmen y Prisciliano Sánchez.

Desazolve y nivelación de los cauces de ríos, arroyos y canales. (arroyo de Zoatlán, canales en colonia Prisciliano Sánchez, canales de colonia Las Huertas).

Mejoramiento de Revertederos (colonia Prisciliano Sánchez)

VIVIENDA

Apoyo para la construcción de viviendas dignas para las personas que más lo necesitan.

Apoyo en la restauración de viviendas.

IMAGEN URBANA Y VIALIDADES

Rehabilitación del entronque a Tetitlán.

Rehabilitación de carretera a Tetitlán.

Remodelación y rehabilitación de plaza principal en Tetitlán.

Empedrado o concreto hidráulico en calles que lo necesitan (Tetitlán, calle



eucalipto fraccionamiento villas del Carmen, calles de colonia 8 de mayo, calle Galeana, Aldama, Miñón, col, Juárez)

Terminar el empedrado en calles Camichín, Palma, Tabachín e Higuera.

Rehabilitación de calles. (calle Zaragoza oriente, colonia Demetrio vallejo, colonia Prisciliano Sánchez)

Modificar los accesos colocando rampas para discapacitados en las zonas centro de cada comunidad.

Poner señalamiento de no estacionarse en las rampas para discapacitados en plazas públicas y calles principales.

Rehabilitar calles Demetrio Vallejo y prisciliano Sánchez.

Ampliación de calle 16 de septiembre, en Zoatlán.

Crear un puente peatonal en colonia 8 de mayo calle Demetrio Vallejo

En el cruce del Río Ahuacatlán entre la colonia Benito Juárez y El Cerrito creación de un puente vehicular.

Creación de un cruce peatonal de carretera internacional (Colonia el llano en cabecera municipal)

Creación de una entrada alterna al pueblo (Colonia el Llano)

Habilitar como acceso secundario por la calle Aquiles Serdán entre la calle Limón Italiano y Río Amazonas.

Creación de entradas y salidas alternas a la cabecera municipal

Urbanización de distintas colonias: La Parota (Vientos de Octubre), Bonanza, San Francisco.

Regular, y darle mantenimiento a las vialidades de la localidad de Zoatlán, ya que en temporal de lluvias se estanca, principalmente en los accesos principales de la localidad.

La creación de una plaza pública para la comunidad de Zoatlán.

Levantamiento de bordo con balastreo para camino saca cosecha y mantenimiento.

Construcción de banquetas, machuelos, andadores en calles principales del municipio.

Mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación de caminos y carreteras: caminos sacacosechas, carretera Uzeta - Santa Cruz de Camotlán, Heriberto Jara- Santa Cruz de Camotlán, Crucero Tetitlán-Valle Verde, entrada Crucero Ciénega, Cabecera Municipal hasta Zoatlán, Santa Cruz de Camotlán-Mezquites, Ahuacatlán-Amatlán de Cañas, Cabecera Municipal-Heriberto Jara.

Rehabilitar banquetas y guarniciones, construir donde no hay (cabecera municipal).

Cerrar calle Libertad entre Allende y Aldama como lo propuso el INAH y abrir la calle Allende entre Libertad y Oaxaca.

Taxistas que den servicio de 24 horas, para urgencias.


ATENTAMENTE: EL PRESIDENTE MUNICIAL, LIC. AGUSTÍN GODINEZ VILLEGAS, Rúbrica.- LA SÍNDICO MUNICIPAL, PROFRA. MARTHA LORENA RAMOS RIVERA.- Rúbrica.- LOS REGIDORES: C. ELIA MARGARITA ROMERO GODINEZ.- Rúbrica.- ING. DELFINO SANTOS MARTINEZ.- Rúbrica.- PROFR. FRANCISCO JAUDIEL GONZÁLEZ GONZÁLEZ.- Rúbrica.- C. ALFREDO HERNÁNDEZ SANDOVAL.- Rúbrica.- MVZ. JULIO LUIS ZAMORA RAMÍREZ.- Rúbrica.- LIC. BESAIDA TADEO PEREZ.- Rúbrica.- LIC. FRANCISCA ROCIO CHÁVEZ TAPIA.- Rúbrica.- SECRETARIO MUNICIPAL, L.A.E. REYMUNDO SANDOVAL VARGAS.- Rúbrica.

plan de desarrollo municipal de ahuacatlan, nayarit;...

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