plan de desarrollo municipal con enfoque en … · continuidad del servicio de agua potable. •...
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Características de Puerto Cortes
Población * 139,432 hab.*
Mujeres 51%
Hombres 49%
Tasa de Alfabetismo 98.7%
Tasa de Crecimiento 3.0%
Actividad Económica Principal Portuaria
Cobertura Agua Potable 97%
Cobertura Alcantarillado Sanitario 75% urbano
Cobertura Red Eléctrica 98 %
Cobertura Recolección Residuos 95 % urbano
Extensión Territorial 391.2 Km.²
14 sectores y 122 comunidades organizadas a nivel
municipal
* proyección al 2013 (80% urbana y 20% rural)
CONDICIONANTES POTENCIALIDADES LIMITANTES
• Bahía.
• Recurso marino
costero.
• Recurso hídrico.
• Suelo para usos
múltiples.
• Clima.
• Diversidad de relieve.
• Diversidad de
ecosistemas.
• Ubicación geográfica.
• El Puerto.
• Cobertura de servicios
básicos.
• Cultura de planificación.
• Capacidad de gestión
local.
• Potencial turístico.
• Alto nivel de cobertura
escolar.
• Desarrollo de la
agroindustria.
• Ampliación del puerto.
• Infraestructura vial.
• Elevado nivel freático.
• Indiferencia de la ENP en
cuanto a lo que acontece en
el resto del municipio.
• Escasa disponibilidad de
terrenos municipales.
• Vulnerabilidad.
• Morfología del municipio.
• Escaso acceso a la salud.
• Concentración de la
población y actividades
económicas en la península.
Proceso de Elaboración del Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque en Ordenamiento Territorial
Puerto Cortés
Ley de Municipalidades Ley de Ordenamiento Territorial Ley General del Ambiente Ley de Propiedad
Ley de Visión de País y Plan de Nación
Visión de País (2010 – 2038)
Plan de Nación (2010 – 2022)
Plan de Gobierno
2010-2014
Plan de Gobierno
2014-2018
Plan de Gobierno
2018-2022
Plan de Nación (2022 – 2034)
Plan de Gobierno
2022-2026
Plan de Gobierno
2026-2030
Plan de Gobierno 2030-2034
Período de Transición
a una Nueva
Visión de País
Plan de Gobierno
(2034-2038)
Objetivos Nacionales y Metas de Prioridad Nacional
Políticas, Programas y Proyectos
Lineamientos Estratégicos e Indicadores Lineamientos Estratégicos e Indicadores
Políticas, Programas y Proyectos
Plan Piloto de Desarrollo Urbano de Puerto
Cortés” preparado por la Dirección General de
Urbanismo de la Secretaría de Obras Públicas y
Transportes, SECOPT (mediados de la década
de los setenta)
Plan de Desarrollo Urbano de Puerto Cortés
elaborado en 1988 a iniciativa de la
Municipalidad.
Estrategia de Gestión Municipal Integrada de
Puerto Cortés elaborada en 1998
Tanto los técnicos de la empresa consultora contratada para la elaboración del plan, como los técnicos municipales involucrados en ese proceso fueron certificados por parte de la Dirección General de Ordenamiento Territorial adscrita a SEPLAN.
Como aporte técnico de la empresa holandesa KADASTER, socio europeo del proyecto Gestión Integral de Tierras (en cuyo marco se elaboró el plan), se contó con el apoyo del especialista en ordenamiento territorial Sr. Nout Weeda, quien participó en diferentes etapas a lo largo del proceso de elaboración del plan de desarrollo.
En cada una de las etapas del proceso se llevaron a cabo jornadas de participación ciudadana, llámense talleres o asambleas de diagnósticos comunitarios, expectativas, etc, aprox. 100 eventos con una participación de aprox. 3,000 personas.
• Ser un municipio verde reconocido por su competitividad territorial y desarrollo sostenible, bajo el liderazgo del Gobierno Local y con la participación de todos los sectores de la sociedad, generando un proceso de cambio a través de una gestión innovadora, transparente, efectiva y eficiente.
Visión
• Impulsar el desarrollo sostenible del Municipio de Puerto Cortés de acuerdo a sus potencialidades, para mejorar las condiciones de vida de todos los pobladores, por medio de un proceso de planificación participativo que incremente la competitividad territorial, involucre ampliamente los diversos actores y garantice la inversión publica y privada, nacional y extranjera.
Misión
Visión de País (2010-2038)
Objetivo 1: Una Honduras sin pobreza extrema, educada y sana, con sistemas consolidados de
previsión social.
Objetivo 2: Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia.
Objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo digno, que aprovecha
de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental.
Objetivo 4: Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo.
Líneas Estratégicas PDM-OT Puerto Cortés (2012-2034)
1. EDUCACION 2. SALUD 3. DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 4. CONSERVACION Y APROVECHAMIENTO
DE LOS RECURSOS NATURALES 5. FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO Y
COHESION SOCIAL 6. MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
BASICA 7. PLANIFICACION URBANA 8. INICIATIVAS REGIONALES
Lineamientos Estratégicos Plan de Nación (2010-2022)
1. Desarrollo sostenible de la población.
2. Democracia, ciudadanía y gobernabilidad.
3. Reducción de la pobreza, generación de activos e igualdad de oportunidades.
4. Educación como principal medio de emancipación social.
5. Salud como fundamento para la mejora de las condiciones de vida.
Líneas Estratégicas PDM-OT Puerto Cortés (2012-2034)
1. DEL, Planificación Urbana, Fortalecimiento del Desarrollo y
Cohesión Social, Salud y Educación.
2. Fortalecimiento del Desarrollo y Cohesión Social
3. Desarrollo Económico Local y Fortalecimiento del Desarrollo y
Cohesión Social
4. Educación.
5. Salud.
Lineamientos Estratégicos Plan de Nación (2010-2022)
6. Seguridad como requisito del desarrollo.
7. Desarrollo regional, recursos naturales y ambiente.
8. Infraestructura productiva como motor de la actividad económica..
9. Estabilidad macroeconómica como fundamento del ahorro interno.
10. Competitividad, imagen país y sectores productivos.
Líneas Estratégicas PDM-OT Puerto Cortés (2012-2034)
6. Fortalecimiento del Desarrollo y Cohesión Social.
7. Aprovechamiento y conservación de los recursos
naturales.
8. Desarrollo Económico Local y Mejoramiento de Infraestructura.
9. Desarrollo Económico Local.
10. Desarrollo Económico Local, Mejoramiento de Infraestructura y
Planificación Urbana.
Lineamientos Estratégicos Plan de Nación (2010-2022)
11. Adaptación y mitigación al cambio climático.
Líneas Estratégicas PDM-OT Puerto Cortés (2012-2034)
11. Aprovechamiento y conservación de los recursos naturales.
En cada una de las líneas estratégicas se proponen una serie de programas y proyectos.
Estos programas y proyectos se propone desarrollarlos con inversión del gobierno central, inversión privada, de organismos internacionales, municipal, entre otras fuentes
Una inversión aproximada para los 22 años de ejecución del plan de 5,000 millones de lempiras (256 millones de dólares).
Fomentar una economía basada en el
conocimiento
• Creación del “Parque Tecnológico de Puerto Cortés” cuya finalidad es propiciar la creación y el desarrollo de nuevas empresas en base a una infraestructura de innovación tecnológica • Consolidación de Puerto Cortés como una “Ciudad Logística” capacitada para brindar los servicios complementarios al puerto que permitan a este ser mas competitivo a nivel nacional e internacional y por ende generar un mayor crecimiento económico • “Creación de un Centro de Formación en estudios agrícolas”
Desarrollo Económico Local
Fomentar una economía basada en el
conocimiento
•Fomentar la colaboración entre empresas de los distintos sectores, para contar con empresas diversificadas que impulsen su competitividad mediante la gestión del conocimiento. • Implementación del Centro Asociado para las transacciones y registro catastral lo que permitirá garantizar la Seguridad Jurídica en la tenencia y uso de la tierra
Desarrollo Económico Local
Diversificar la oferta turística
• Promocionar de manera innovadora los diversos atractivos de Puerto Cortés por medio de la aplicación de los avances en la tecnología de la información “Proyecto de desarrollo integral de la Laguna de Alvarado”. • Impulsar entre la ciudadanía porteña la cultura turística con el propósito de fortalecer la identidad local, valorar el potencial turístico del municipio y mejorar la atención hacia los turistas. • “Construcción de un Centro de Convenciones en alianza Publico-Privada” • “Construcción de un malecón en la Playa Municipal”
Desarrollo Económico Local
Impulso a la creación y consolidación de la
micro, pequeña y mediana empresa
• Facilitar la creación y consolidación de MIPYMES para que se conviertan en proveedores locales de sectores estratégicos (sector industrial, productivo, turístico y comercial), para impulsar el desarrollo de las empresas locales. • Fortalecer las capacidades técnicas y gerenciales de las MIPYMES para que ofrezcan bienes y servicios de calidad en el mercado local. • Apoyo en la conformación y consolidación de las “Cajas Rurales de Ahorro y Crédito” como una instancia de acceso a financiamientos para la generación de actividades productivas a nivel comunitario
Desarrollo Económico Local
Impulsar la ampliación de la red vial
• Mejorar las vías de acceso al sector de la península con la finalidad de regular el flujo vehicular hacia la ENP, la zona comercial y residencial presente en este sector “Proyecto de construcción de acceso
diferenciado al puerto”. • “ Corredor logístico en ruta por los sectores productivos del Ramal de Lima y del Pantano”
Mejoramiento de la infraestructura básica
Impulsar la ampliación de la red vial
• Establecer las vías de acceso necesarias para desarrollar los sitios de interés turístico, las zonas productivas y las localidades con potencial portuario en el municipio. • Proyecto pavimentación boulevard litoral del Norte • Proyecto pavimentación y alcantarillado en Travesía y Bajamar, Sector Garifuna. • Pavimentación calle Cienaguita-La Pita • Pavimentación de la calle de Medina
Mejoramiento de la infraestructura básica
Impulsar la ampliación de la red vial
• Pavimentación de vías urbanas: conclusión 5° avenida, 6° avenida, 1 avenida entre Campo Rojo y 1ª calle, 7° avenida, programa pavimentación de calles y callejones en barrios y aldeas • Pavimentación en Sectores Productivos Ramal de Lima y Pantano (incluye la construcción de 2 puentes vehiculares)
Mejoramiento de la infraestructura básica
Incrementar la cobertura y calidad del servicio
de Energía Eléctrica
• Promover proyectos de energía renovable (hidroeléctrica, solar mareomotriz, eólica, geotérmica y biomasa), a fin de abaratar los costos de energía en la zona y disminuir la dependencia de la energía térmica. • Ampliar la cobertura de energía, principalmente en el sector rural, a fin de fomentar el desarrollo de las comunidades. • Desarrollo de proyectos de energía limpia a través de iniciativa publico-privada
Mejoramiento de la infraestructura básica
Agua y Saneamiento
• Garantizar a la población de Puerto Cortés la cobertura, calidad y continuidad del servicio de Agua Potable. • Ampliación de la cobertura de la red de alcantarillado sanitario hacia las nuevas áreas urbanizadas del municipio. • Construcción del macro canal en 12° avenida • Ampliación de la red de drenaje pluvial tanto en el área urbana como en comunidades del área rural
Mejoramiento de la infraestructura básica
Lineamientos y regulaciones para un
crecimiento urbano ordenado
•Recuperación y preservación del patrimonio urbanístico de la ciudad de Puerto Cortés. • “Proyecto recuperación de la primera avenida” • “ Proyecto recuperación de la imagen urbano arquitectónica” • “ Proyecto de construcción del Palacio Municipal de Arte y Cultura” • “Proyecto de construcción del acuario municipal”
Planificación Urbana
Mejorar la calidad del sistema educativo
• Implementar las aplicaciones de la tecnología de la información en todos los centros educativos del municipio. “Proyecto para la dotación de equipo computacional a los centros educativos del municipio” • Promover programas para la profesionalización de los docentes. “Proyecto de profesionalización de los docentes”, “Proyecto de calidad educativa a nivel medio”, Proyecto “Puerto Cortés bilingüe en el sistema publico”
Educación
Mejorar la calidad del sistema educativo
•Incrementar la infraestructura educativa en el municipio a fin de aumentar cobertura y mejorar el servicio. • “Proyecto Escuelas Modelo: Benigno A. Estrada, Instituto Técnico Modelo Rubén Alvarado Peña en Puente Alto, Instituto Técnico Modelo Heriberto Castillo en Campana • “Proyecto de mejoramiento de la infraestructura escolar existente”
Educación
Aumentar la escolaridad del municipio a nivel
universitario
• Implementación del Instituto Tecnológico Superior del municipio para ampliar la oferta educativa a nivel superior por medio de la aplicación de los avances en la tecnología de la información. Crear carreras tales como : “Bachiller Técnico Agrícola” Bachiller Técnico Aduanero-Portuario” • Establecer convenios con universidades públicas y privadas nacionales e internacionales para traer al municipio las carreras universitarias requeridas por el proceso de desarrollo. • “Proyecto para promover la vinculación entre las instituciones educativas y los sectores económicos”. • “Proyecto para el estudio de la demanda de profesionales y técnicos del municipio”
Educación
Apoyar la educación no formal
• Continuar apoyando los programas alternativos de educación técnico-vocacional “ Fortalecimiento de la Escuela Taller Municipal” • Apoyo a los programas y proyectos de educación especial para las personas con capacidades especiales “Construcción y equipamiento del edificio para la Escuela de Educación Especial” • Programas de formación continua dirigidos a grupos organizados para el fomento de iniciativas productivas. • Programas de formación para patronatos y juntas administradoras de agua .
Educación
Apoyar los programas y proyectos de
mejoramiento del sistema de salud público
en el municipio
• Incrementar la infraestructura de salud en el municipio a fin de aumentar cobertura y mejorar el servicio. “ Proyecto de construcción de un Nuevo Hospital Modelo ”, “ Construcción de edificaciones para centros de salud a nivel del municipio” • Incrementar el número de plazas de médicos especialistas y la disponibilidad de medicamentos en los centros asistenciales.
Salud
Gestión Municipal Transparente
• Continuar con la ejecución de una gestión transparente con aplicación de políticas, normas y procedimientos claros en la administración pública. • Ampliar los espacios y medios de rendición de cuentas existentes para que la población pueda acceder a la información financiera y avances que presente en los programas y proyectos emprendidos por la municipalidad. • “Utilizar los avances en la tecnología de la información para realizar la rendición de cuentas”.
Fortalecimiento del desarrollo y cohesión social
Fortalecer la seguridad ciudadana en el
municipio
• “Proyecto de ampliación de cobertura del Centro de Monitoreo de Emergencias” • “Instalación de cámaras de seguridad en autobuses urbanos e interurbanos” • “Instalación de un sistema de alarmas vecinales de seguridad conectadas al sistema de monitoreo” • “Proyecto de ampliación de espacios de recreación deportiva y de encuentro comunitario” • Creación e implementación de la Policía Municipal Comunitaria
Fortalecimiento del desarrollo y cohesión social
Propiciar el desarrollo integral de la población
porteña con capacidades especiales.
• Fortalecer el Centro de Rehabilitación Integral de Puerto Cortés (CRIPCO) para brindar a las personas con capacidades especiales servicios de atención, diagnóstico y tratamiento integral de manera oportuna a través de consultas médicas con tecnología de punta. “Construcción del Edificio para el Centro de Rehabilitación Integral” • Implementar acciones y estrategias para el logro de la plena integración familiar, social, educativa, deportiva, recreativa, cultural y laboral de las personas con discapacidad. • “Construcción del edificio para la Escuela de Educación Especial” • “Proyectos productivos para la inclusión laboral de las personas con capacidades especiales”. • “Proyecto de rehabilitación del enfermo alcohólico”
Fortalecimiento del desarrollo y cohesión social
Apoyar programas que permitan el acceso a una
vivienda digna a la población menos favorecida
• Alianzas estratégicas con instituciones publicas y privadas que apoyan el desarrollo de vivienda de interés social en el municipio. • Apoyo a la regularización de asentamientos irregulares de acuerdo a la factibilidad económica, legal y de seguridad • Alianzas con instituciones crediticias para apoyar proyectos de vivienda orientados a grupos organizados que no pueden accesar a créditos a través del sistema financiero
Fortalecimiento del desarrollo y cohesión social
Apoyo a las diferentes disciplinas deportivas
• Apoyo continuo a las escuelas deportivas que se implementan a través del Instituto Municipal del Deporte • “Escuela de Futbol” “Escuela de Baloncesto”, “Apoyo a las ligas menores de beisbol” • “Construcción de un Polideportivo Municipal, incluye piscina olímpica”
Fortalecimiento del desarrollo y cohesión social
Proteger las zonas de recarga hídrica para garantizar
el suministro de agua, en cantidad y calidad
• Definir mecanismos que permiten una mayor participación de las comunidades y el gobierno municipal en acciones de protección y manejo de microcuencas. “Diseño e implementación del plan de manejo”. • ”Proyecto de organización de los consejos de cuenca”. • “Proyecto de promoción de sistemas agroforestales en laderas” • “Proyecto de inventario de efluentes y descargas contaminantes”.
Conservación y aprovechamiento de los recursos naturales
Proteger las zonas de recarga hídrica para garantizar
el suministro de agua, en cantidad y calidad
• “Proyecto para la construcción e implementación de un Jardín Botánico contiguo al Instituto Franklin D. Roosevelt” el cual servirá como un centro de investigación, de estudio y consulta para estudiantes de todos los niveles académicos. Adicionalmente será un sitio para el turismo verde o ecoturismo
Conservación y aprovechamiento de los recursos naturales
Protección de los humedales marinos y costeros del
municipio
• “Proyecto de declaratoria de áreas protegidas de los humedales prioritarios”. • “Proyecto para la recuperación de los bosques de manglar”. • “Proyecto para el estudio y recuperación de los arrecifes coralinos presentes en el municipio”.
Conservación y aprovechamiento de los recursos naturales
Reducir el riesgo a las amenazas naturales y
antrópicas
• Implementación del Plan Municipal de Gestión de Riesgos. “Proyecto para el fortalecimiento del Centro de Operaciones de Emergencia”. • Coordinar con la Empresa Nacional Portuaria acciones orientadas a regularizar los sistemas de seguridad y operación que implementan las industrias que operan en el recinto portuario.
Conservación y aprovechamiento de los recursos naturales
Reducir el riesgo a las amenazas naturales y
antrópicas
• “Proyecto de equipamiento de comunidades ubicadas en puntos críticos de riesgo para el buen funcionamiento de los sistemas de alerta temprana”. • “Proyecto para la señalización y establecimiento de rutas de escape y evacuación en el municipio”. • “Construcción de un moderno y funcional edificio para la Cruz Roja de Puerto Cortés”
Conservación y aprovechamiento de los recursos naturales
Su contenido se ha armonizado con el Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial, la planificación sectorial, los planes de áreas bajo régimen especial nacional y con el Plan de Nación.
Zonificación rural del municipio
Al ampliarse su perímetro el área urbana representa el 28.7 % del territorio municipal y su influencia llega hasta las comunidades que colindan con la carretera que conduce hacia S.P.S. hasta el limite municipal con Choloma.
La población urbana sin embargo (111,133 hab.) representa el 79.7 % de la población total del municipio
Reglamento de zonificación urbana Reglamento de zonificación rural Reglamento de urbanizaciones Reglamento de construcciones Jerarquización del sistema vial Manejo de la zona marino costera Procedimiento de rezonificación
CLASIFICACION DEFINICION
Residencial Zonas para el asentamiento humano
Comercial Aquellas donde se realizan operaciones de manejo, compra o venta de bienes, servicios o productos
Industrial Uso productivo destinado a actividades de elaboración y /o transformación de materias primas y bienes;
Manejo Especial Comprende zonas dentro del Perímetro Urbano que han sufrido deterioro o degradación y están o estarán sujetas a medidas de regeneración o recuperación ambiental
Desarrollo Turístico Zonas de atractivo natural que permite el desarrollo turístico de playa, sol y montaña que servirán para la recreación de la población y visitantes
Turístico-Comercial Zonas aledañas a desarrollos turísticos para proporcionar servicios y bienes a los visitantes y población en general
Servicios Públicos Zonas de oficinas municipales y gubernamentales que gestionan actividades de servicios básicos y especializados a la comunidad
CLASIFICACION DEFINICION
Zona Educativa Zona del Perímetro Urbano destinada para el establecimiento de equipamiento educativo.
Área Protegida Son áreas que presentan rasgos naturales singulares cuya protección es esencial para la existencia de especies de flora y fauna, así como áreas forestales cuya función básica es el abastecimiento de agua
Usos Múltiples Área sin vocación definida puntualmente y por las características de vecindad pueden ser incorporadas al desarrollo que lo ocupe como área de expansión
Desarrollo Agrícola y Ganadero Zona donde se realizan actividades económicas relacionadas con la transformación de los recursos naturales en productos primarios
Desarrollo Portuario Área equipada o por equiparse para el transporte de personas, embarque, desembarque y almacenamiento fiscal de bienes importados o a exportarse.
Institucional- Gubernamental Zona urbana con establecimientos institucionales de carácter público que incluyen las Direcciones y Secretarías gubernamentales, con representación a nivel local
Es la franja que mide, a partir de la marea más alta ordinaria, 150 metros tierra adentro. Dicha franja está formada por los siguientes espacios:
La Playa, de acuerdo con la definición vigente del artículo 622 del Código Civil Hondureño, es “la extensión de tierra que las olas bañan y desocupan alternativamente hasta donde llegan en las más altas mareas”. La Playa y su sistema dunar es un sistema inestable y frágil cuya protección se declara de especial importancia para la protección de vidas y bienes.
La franja de dominio público, para la libre circulación de personas a lo largo de la
playa de un ancho de veinticinco (25) metros, de conformidad al artículo 31 de la Ley General de Aguas, decreto 181-2009 de Diciembre de 2009.
La franja de usos condicionados adicional, la cual es de 125 metros, contados a
partir de la faja de dominio público, es en donde comienza la posesión de bienes inmuebles privados y bienes fiscales, se define esta franja para la protección de la integridad del sistema marino costero y las aguas contiguas.
Descripción Zonas Superficie
(Hectáreas) Porcentaje (%)
Zona de desarrollo agrícola y ganadero 11,734.38 43.00
Zona de desarrollo forestal y agroforestal 3,946.55 14.46
Area protegida 11,077.76 40.60
Otras categorías (cuerpos de agua) 528.13 1.94
Total 27,286.82 100
Se entiende por rezonificación el proceso de cambiar un uso del suelo previsto en el Plan por otro que resulta coherente con los recursos y vocación natural de la zona
El proceso de rezonificación implica la justificación técnica presentada por el solicitante que deberá incluir la mitigación de impactos ambientales, económicos y sociales si ese fuese el caso.
La solicitud de rezonificación deberá ser presentada a la población de las comunidades localizadas en el área de influencia directa del proyecto.
Las decisiones favorables o en contra de la solicitud de rezonificación serán avaladas por una asamblea con la asistencia de por lo menos la mitad de la población de la comunidad.
Finalmente la Corporación Municipal conocerá y aprobará la solicitud de rezonificación en caso de que la comunidad se haya pronunciado favorablemente, en caso contrario la solicitud se declara NULA
Este Consejo tendrá como competencia general hacer recomendaciones y asesorar a la Corporación Municipal en la implementación del Plan
recomendar asignación de recursos para la ejecución del mismo recomendar la adopción de ordenanzas municipales para la
implementación del Plan. Las resoluciones que emita el Consejo tendrán carácter de
recomendaciones para la Corporación Municipal, la cual tendrá la obligación de justificar las razones de porque no sigue las recomendaciones cuando no adopte una de ellas.
La integración del Consejo se realizara con representantes designados por las federaciones o redes de organizaciones sociales del municipio de Puerto Cortés
La revisión del PDM-OT se debe efectuar cada cinco años, sin embargo para determinar que ajustes son pertinentes se requiere de un sistema de monitoreo que nos muestre los avances o desafíos encontrados en el transcurso de la implementación del plan.
Se propone un sistema de monitoreo compuesto por indicadores intermedios y finales, para cada eje estratégico
Para efectuar el monitoreo de la implementación del PDM-OT se propone el establecimiento de una dependencia responsable de esta actividad, como ser un centro de investigación que se encargará de recolectar, sistematizar y analizar la información necesaria para el funcionamiento del sistema de monitoreo