plan de aseguramiento de calidad 1207697646060575 9 final
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Gestin Avanzada de Proyectos
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El plan deaseguramiento decalidad buscaestablecer losresponsables, fases,herramientas,tcnicas, indicadoresy documentacinque se usarn paraasegurar la calidaddel producto.
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Verificacin documental: Revisin de ladocumentacin entregable para asegurar que elformato y contenido de la documentacin delproyecto cumple con las metodologas y losestndares de calidad.
Auditora de Cdigo y Ejecucin de Pruebas: Elchequeo esttico de cdigo y las actividades de
Pruebas Unitarias, de Integracin y de Sistema. Auditoras de Fin de Fase SQA: asegura que se
hayan generado todos los productos obligatorios, yque se hayan seguido apropiadamente lasactividades establecidas.
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Propsito
Referencias
Roles yresponsabilidades:
Documentacin
Estndares, prcticas,convenciones y mtricas
Revisin y auditoras
Reporte de problemas
Tcnicas, herramientas
y metodologas Mecanismos de control
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Se debe especificar con claridad cual es el
propsito del plan en ese proyecto en particularubicando el proyecto, la organizacin y losestndares que se usarn.
El formato de conformidad con esta norma puede
ser vlido si el resultado PACS est en elformato especificado.
La palabra "tiene" se utiliza para expresar
una exigencia, "debe" para expresar una
recomendacin, y "puede" para expresar
mtodos alternativos u opcionales quesatisface un requisito.
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Especificar referencias de documentos que estn
relacionados con el plan de calidad Define la lista
de los documentos ms importantes :
Datos del cliente o proyecto
Documentacin
Estndares
Informacin adicional
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Se debe incluir las siglas con sucorrespondiente definicin, trminos ypalabras para evitar la ambigedad en suinterpretacin que se han utilizado en elestudio de los distintos estndares aplicadosy plan de calidad.
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Identificar las personas responsables del aseguramiento
de calidad indicando nombres, el rol que tienen y las
responsabilidades que tienen en el proyecto con
relacin a este aspecto.
En esta seccin se describen la estructura organizacional
que influye y controla la calidad del software.
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1. Gerentes.
2. Probadores.
3. Profesionales de SQA e interesados.
Gerentes:- Ejecutivos de alta direccin, en especial el
ejecutivo directamente es el responsable de
garantizar la calidad del software.
- Desarrollo de software y gerente de
departamento de mantenimiento.
- Gerentes del departamento de pruebas delsoftware.
- Gerentes de proyectos y jefes de equipo de
proyectos de desarrollo y
mantenimiento.
- Los lderes de los equipos de pruebas desoftware.
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1. Gerentes.
2. Probadores.
3. Profesionales de SQA e interesados.
Gerentes:
- Son miembros de los equipos de
pruebas de software
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1. Gerentes.
2. Probadores.
3. Profesionales de SQA e interesados.
Profesionales de la SQA y
profesionales interesados:
- Miembros de la unidad del equipo
SQA.
- Administradores SQA.- Los miembros del comit SQA.
- Miembros del foro SQA.
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Asegurador de la Calidad (QA)
Es el encargado de revisar, en coordinacin con
los miembros del equipo de trabajo, todos los
documentos que reflejan el avance del proyecto
(diagrama Gantt, reporte de estado, actas de
reunin, reporte de pendientes, y otras afines al
control y seguimiento del proyecto), y de verificar
que los objetivos del marco de desarrollo se
cumplan.
Es importante indicar que el Administrador dela Calidad (QA), se desempear como un
integrante del equipo de trabajo del proyecto.
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Cada proyecto tiene un responsable decalidad.
El responsable de calidad colabora en las
etapas iniciales del proyecto JUNTO con ellder del proyecto para: Identificar los distintos clientes del proyecto, y
averiguar sus expectativas.
Establecer los objetivos del proyecto. Definir los mtodos y herramientas necesarios.
Establecer el plan de calidad.
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Participa en el establecimiento de estrategias. Revisa el resto de planes del proyecto.
Prepara el plan de mediciones.
Despliega el plan de calidad en el proyecto.
Hace un seguimiento continuo de la adherenciaa los procesos y normas establecidos.
Recopila y valida las mediciones.
Hace informes peridicos de sus actividades.
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El Responsable de Calidad no depende del
Jefe de Proyecto, ni de ningn jefe deunidad operativa.
No necesita el acuerdo del Jefe de Proyectopara comunicar problemas o el estado del
proyecto a terceras partes dentro de suorganizacin.
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El Responsable de Calidad tiene autoridad
directa sobre ningn miembro del proyectoo de la Organizacin.
La autoridad del Responsable de Calidadviene dada por su propio prestigio y por elapoyo que le da el Jefe de Proyecto y laorganizacin de lnea.
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El responsable ltimo de la consecucin delos objetivos del proyecto es el Jefe deProyecto.
Cada miembro del proyecto es responsablede la calidad de su trabajo, y debe colaboraral cumplimiento de los objetivos delproyecto.
El Responsable de Calidad es un miembroms del proyecto.
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Jefe de Proyecto Negocia los requisitos.
Planifica el Proyecto.
Busca recursos.
Asigna Tareas a personas.
Hace seguimiento delpresupuesto, tareas, riesgosy recursos.
Coordina los distintosgrupos.
Replanifica cuando esnecesario.
Responsable de Calidad Comprueba que el proyecto
tiene una metodologa degestin y de desarrollo.
Comprueba la adherencia a
los procesos, tanto degestin como tcnicos.
Recopila y valida lasmediciones.
Hace un seguimiento de los
defectos encontradosdurante las actividades deVerificacin y Validacin.
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En esta seccin se deber describir:
a) Tareas a realizar.
b) Criterios de entrada y salida para cada tarea.
c) La secuencia y las relaciones de las tareas.
d) Documentacin.
e) Reuniones de revisiones.
f)
Verificacin y validacin.g) Actividades diseadas para mejorar el proceso de
aseguramiento de la calidad en s.
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La verificacin:
- Segn los requisitos descritos en el
documento, el software est
de acuerdo con su especificacin.
- Satisfaccin de los requisitos
funcionales y no funcionales.
- Garantiza la consistencia entre los
productos desarrollados y sus
requisitos especificados en la fase de
especificacin.
- Tcnica ms utilizada:
Revisin del software.
:
- Los requisitos y pruebas durante el
ciclo de desarrollo descrito en
el documento satisfacen las expectativas
del cliente.
- Garantiza que el software final
satisfaga los requisitos del
sistema.
- Tcnica ms utilizada:
Pruebas del software
La validacin
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Estndar de documentacin Especificar de manera clara y objetiva toda la
informacin que se generar y que se usaren cada fase del proyecto. Se debe desglosarpor fases y cuales sern los estndares dedocumentacin se definir dos documentos: Estndar de documentacin tcnica y Estndar de documentacin de usuario. La documentacin tcnica del producto debe:
Ser adecuada para que un grupo independiente del dedesarrollo pueda encarar el mantenimiento del producto.
Incluir fuentes, Modelos de Casos de Uso, Diagramas.
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El plan de documentacin tambin puedecontener una gua de estilo, convenciones enla nomenclatura y formatos del documento. Elplan de documentacin podra incluir un
resumen de la agenda y los recursosnecesarios para el esfuerzo de la
documentacin.
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Especificar los estndares que se usarn deacuerdo al dominio del conocimiento al quepertenece el proyecto.
Definir las mtricas y cmo se obtendrn.
Especificar indicadores junto con susparmetros de interpretacin y las mtricasque se usarn para su obtencin.
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Indicar en qu momentos y qu elementos se revisarn
durante el proceso del proyecto.
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Especificar qu se reportar y a quin sereportar cuando se encuentren problemasde calidad, adems se debe especificar elmecanismo de resolucin de conflictos.
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Indicar la metodologa que se usar. Especificar qu herramientas se usarn junto con
las tcnicas que apoyen el cumplimiento de la
metodologa de trabajo.
Se debe identificar todas las herramientas de software,
tcnicas y mtodos usados para apoyar el aseguramiento de
la calidad del software.
Para cada uno de ellos, debe identificarse el uso, aplicabilidad,
circunstancias bajos las cuales deben o no ser utilizadas, y suslimitaciones.
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Indicar qu mecanismos se usarn paraasegurar que cada etapa se cumple conformelo previsto; dnde se tendr acceso a lainformacin? y cmo ser este acceso?
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IEEE Std. 730-1-1995 Software QualityAssurance Plan