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Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre Departamento de Administración Extensión Barquisimeto Plan de Acción a la Empresa de Confecciones de Jeans. Bachiller Méndez Rumalda C.I. 24201437

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Page 1: Plan de accion

Instituto Universitario de TecnologíaAntonio José de Sucre

Departamento de AdministraciónExtensión Barquisimeto

Plan de Acción a la Empresa de Confecciones de Jeans.

BachillerMéndez RumaldaC.I. 24201437

Page 2: Plan de accion

Misión y visión de Latín Jeans Misión y visión de Latín Jeans

Comprometer a nuestros empleados con la empresa, motivándolos a realizar jeans de la mejor calidad, a bajos costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya sea empresas distribuidoras o clientes particulares. VISIÓN: Por medio de un crecimiento interno en ventas, tecnología, producto y operarios altamente calificados, dar a conocer nacionalmente nuestro jeans, expandiendo así nuestros horizontes.

Esta empresa ya tiene años en el mercado, años que han sido sumamente exitosos financieramente. Sin embargo la situación del país y muchos otros factores han ocasionado una preocupante baja en el nivel de ventas de la compañía, lo que ha traído como consecuencia que los accionistas de la empresa hayan decidido cerrarla, debido a todo los problemas que se están presentando y las precarias ganancias que está arrojando. Sin embargo se ha planteado como última opción contratar a un especialista en el área para que estudie la situación, y asesore a la empresa para salir efectivamente de la crisis.

Page 3: Plan de accion

Plan de AcciónPlan de AcciónObjetivos a Corto Plazo

Motivar a el personal obrero para lograr así el compromiso con la empresa y su labor.

Mejora la adquisición de los textiles de buena calidad.

Emplear mas personal en área de producción, para ser responsables en la entrega de los pedidos.

Buscar apoyo en otras empresas para sobre pasar la crisis.

Objetivos a Largo Plazo

Realizar una bodega que garantice la preservación y calidad de las telas.

Adquirir maquinas que realicen diseños a la vanguardia de la moda.

Aumentar la producción y ventas, para evitar el exceso de deudas.

Elaborar jeans de buena calidad y a la moda, para combatir competencia.

Page 4: Plan de accion

Estrategia del Pla de Acción Estrategia del Pla de Acción Si bien es cierto que la situación económica del país es fuerte, lo ideal seria poner en marcha los objetivos a corto plazo verificar si es factible para lograr los objetivos a largo plazo y con ello el crecimiento de la empresa, sin embargo se debe trabajar arduamente para emprender nuevos horizontes como la exportación de Jeans de buena calidad y a la moda.Se debe contar con un personal altamente calificado y comprometidos con la empresa, para ello se les debe de dejar en claro la misión, visión, objetivos y metas de la empresa.

Sin dejar a un lado a las personas que allí laboran, se deben de motivar y darles valor a el trabajo que desempeñan dentro de la empresa, logrando así la eficiencia por su parte en el ámbito laboral. Así aumenta la capacidad de producción y con ello las ventas y a su vez el crecimiento de la empresa en el mercado.

Page 5: Plan de accion

Trabajo en equipoTrabajo en equipoEl trabajo en equipo supone siempre una dinámica especial que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva, lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no. Así, lo que puede servir para un grupo de personas puede no ser útil para otro. El trabajo en equipo supone también que uno puede llegar a conocer más profundamente a sus compañeros, conociendo sus capacidades, sus limitaciones, su forma de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, etc. Esto se hace muy visible por ejemplo en los trabajos en equipo realizados en ámbitos empresariales o incluso en los que forman parte de distintos niveles de gobierno en los cuales se requieren muchas áreas y grupos de personas a disposición. La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la tolerancia, el respeto, etc.