PLAN DE ACCIÓN DEL DISTRIBUIDOR Obtén, Reten y Desarrolla

2

1. Obtener la mejor forma física de su vida

2. Ingresos adicionales a tiempo parcial

3. Construir un negocio sólido

Herbalife ofrece 3 cosas principales:

"Mostrar todo a todos, y dejarlos hacer lo que quieren hacer. Tratar a todos iguales, y tratar a todos con respeto". Mark Hughes, Fundador y Primer Distribuidor de Herbalife (1956-2000)

3

•  Clientes – ¡Se quieren sentir mejor! Puede o no que se conecten a nuestros eventos.

•  Asociados Preferentes – quieren consumir el producto con descuento; no quieren vender el producto o reclutar a nadie para construir un negocio. Puede o no que participen en nuestros eventos.

•  Distributores – quieren usar el producto Y ganar dinero construyendo un negocio, además de conectarse en la estructura de capacitación para construir un negocio con Clientes y Asociados Preferentes.

¡Están recibiendo el mejor seguimiento!

Tipo de Usuarios del Producto

4

Mes 1 Mes 2 Mes 3 OBTÉN 5-7 Clientes OBTÉN 5-7 nuevos Clientes OBTÉN 5-7 nuevos

RETÉN a tus Clientes

RETÉN Clientes/

Asociados Preferentes

DESARROLLA 2 nuevos Distribuidores

Plan de Acción del Distribuidor

5

Convertirse en un Supervisor a un 50% con Ventas a Clientes y a Asociados Preferentes

Convertirse en Supervisor

> 500 VAP

1 >

500 VAP

2 >

500 VAP

3 >

500 VAP

4 >

500 VAP

5 >

500 VAP

6 >

500 VAP

7 >

500 VAP

8

Ejemplo: 8 Meses x 500VAP = 4,000VAP = 50% Nuevos Supervisor

6

Ingresos Potenciales de nuestros Clientes

De 5 Clientes basado en un descuento del 35%

Puntos de Volumen: 500* Base de Ganancia: 580.24

Ingreso Potencial: $203.08**

De 10 Clientes basado en un descuento del 42%

Puntos de Volumen: 1,000* Base de Ganancia: 1160.48 Ingreso Potencial: $487.40**

*Esto asume que cada pedido a un cliente sea de aproximadamente 100 Puntos de Volumen en productos. Tenga en cuenta que los clientes harán pedidos en diferentes cantidades. **El ingreso potencial se calcula al multiplicar la Base de Ganancia de cualquier orden por el descuento otorgado en el pedido. El ingreso potencial es lo que usted estará ganando si el producto es vendido al precio sugerido de venta y transfiere el impuesto por venta y el costo por envió a sus clientes.

7

Ingresos Potenciales de nuestros Clientes

De 5 Clientes basado en un descuento del 50%

Puntos de Volumen: 500* Base de Ganancia: 580.24

Ingreso Potencial: $290.12**

De 10 Clientes basado en un descuento del 50%

Puntos de Volumen: 1,000* Base de Ganancia: 1160.48 Ingreso Potencial: $580.24**

*Esto asume que cada pedido a un cliente sea de aproximadamente 100 Puntos de Volumen en productos. Tenga en cuenta que los clientes harán pedidos en diferentes cantidades. **El ingreso potencial se calcula al multiplicar la Base de Ganancia de cualquier orden por el descuento otorgado en el pedido. El ingreso potencial es lo que usted estará ganando si el producto es vendido al precio sugerido de venta y transfiere el impuesto por venta y el costo por envió a sus clientes.

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PROS

PECTIVE CUSTOMERS AND DISTRIBUTORS CUSTOM

ERS PREFERRED MEMBERS DIS

TRIB

UTOR

SHE

RBALIFE COMMUNITY EVENTS

BUSINESS FLOW DIAGRAM

© 2016 Herbalife International of America, Inc. All rights reserved. USA. BUS267954-USEN-00 09/16

Fitness CampsWellness Profiles

Social EventsShake/Spa PartiesGrand Openings

WLCs HOMs

• HOM/BIZ PRESENTATIONS • WEEKLY LIVE TRAININGS • STS/LDW/EXTRAVAGANZAS •

ONLINE TRAININGS • SUPERVISOR SCHOOLS • WORLD, AWT, TAB TEAM TRAININGS

DISTRIBUTOR

CUSTOMERS

LONG TERM CUSTOMERS

PREFERRED MEMBERS

EMAILS FLYERS

PERSONAL CONVERSATIONS

TEXT MESSAGES

BUSINESS CARDS

SOCIAL MEDIA

ADS

REFERRALS

PRESENTATIONS

DISTRIBUTOR EVENTS

INVITE USING

OBTENER 5-7 Nuevos Clientes

9

(MOSTRAR EL VIDEO PAA)

10

Plan del Distribuidor Activo -- Utilizando la Estrategia del Paquete de 3-Días

> 500 VAP

1 Nuevo Distribuidor

15 Evaluaciones

10 Paquetes 3-Dias

5 Clientes

1 Nuevo Distribuidor

¡Ama el “Sabor” y “Comparte” un Batido! Establece tus

objetivos: •  Evaluaciones de

Biesnestar

•  Paquetes de 3-Dias

•  Avanza a Nuevos Clientes

•  Has un Nuevo

Distribuidor

¡Trabaja para lograr 500VAP, 5-7 Nuevos Clientes, y 1 Distribuidor Nuevo y se vuelve a repetir!

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OBTÉN Y RETÉN Clientes Construye Relaciones

Apoyo para Clientes y Asociados Preferentes APOYO DIRECTO: •  Clubes de Nutrición/Oficinas •  Seguimiento: Llamadas/textos/cara a

cara •  Retos de Perdida de Peso •  Fitness Camps •  Eventos Sociales •  Eventos/Cenas de Entrenamiento

APOYO EN LINEA: •  Grupos Facebook/Mensajes directos •  Sesiones de Chat •  Fitness Camps en línea •  Retos de Pérdida de Peso en línea •  Sitios Web – acceso de información

24/7

12

Pide referencias para ayudarte a construir tu base de clientes.

OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA

Recordatorio: Tus clientes, el Asociado Preferente con Privilegios, y el Asociado Preferente no puede vender producto, reclutar o patrocinar a otros.

13

Mes 1 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): •  Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS

OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA

D = Distribuidor C = Cliente

D

C C C C C C

*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.

14

Mes 2 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): •  Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS •  1 Nuevo Distribuidor •  ¿Qué le enseñas al nuevo Distribuidor?

OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA

D = Distribuidor C = Cliente

D

C C C C C C C C C D

*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.

C

15

Mes 2 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): •  Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS •  1 Nuevo Distribuidor •  Enseña a tus nuevos Distribuidores como OBTENER 5-7 Clientes

OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA

D

C C C C C C C C C D

C C C C C D = Distribuidor C = Cliente

C C

C

*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.

16

Mes 3 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): •  Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS •  2+ Nuevos Distribuidores •  ¿Qué le enseñas a los nuevos Asociados de tu equipo?

OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA

D = Distribuidor C = Cliente *Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es

una representación de cómo su negocio se verá.

D

C C C C C C C C C D

C C C C C

C C C C D

C C C C D

C C

17

Mes 3 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): •  Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS •  2+ Nuevos Distribuidores •  ¿Qué le enseñas a los nuevos Asociados de tu equipo?

OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA

D = Distribuidor C = Cliente

D

C C C C C C C C C D

C C C C C

C C C C D

C C C C D C C C C C

C C

*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.

18

2,500PV Total Acumulados: 1,500PV por ventas personales + 1,000PV VLD por ventas de cliente

Enseña a 2 Distribuidores: 500VAP x3 +2

2,500PV = Productor Calificado = 42% de Descuento

> 500 VAP

> 500 VAP

> 500 VAP

> 500 VAP

> 500 VAP

Distribuidor A Distribuidor B

Mes 1 Mes 2 Mes 3

19

5,500PV Total Acumulado: 5,500PV = 50% descuento = Supervisor con Volumen de Línea Descendente (VLD)

Construyendo un Negocio Sostenible – 500VAP x3 (+VLD)

> 500 VAP

Mes 1

> 500 VAP

Mes 2

> 500 VAP

Mes 3

> 500 VAP

Mes 4

VAP: 2,000 PV

A1

> 500 VAP

Distribuidor A

> 500 VAP

Distribuidor B

> 500 VAP

Distribuidor C

500

A2

500

B1

500

B2

500

VLD: 3,500 PV

Esto es un ejemplo solo con propósitos ilustrativos y no una representación de como será tu negocio

20

Apoyo para Distribuidores

APOYO EN LÍNEA: •  Grupos Facebook •  MiHerbalife.com +++ •  Retos de Pérdida de Peso en línea •  Sesiones de Chat •  Sitios Web de la organización

APOYO LOCAL: •  HOM, STS, capacitaciones

corporativas •  Clubes de Nutrición/Oficinas •  Llamadas de teléfono/Textos •  Retos de Pérdida de Peso •  Fitness Camps •  Eventos Sociales

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Desarrolla Tú Equipo y Contruye Tú Volumen

Nuevos Clientes de venta al por

menor 500+ VAP

2 Nuevos Distribuidores con Base de Clientes 500VAP x2 = 1,000+ VLD

Recompra de Clientes / Asociados Preferentes 500+ VAP

4+ Distribuidores existentes con

Base de Clientes 500VAP x4 = 2,000+ VLD

Uso Personal 500 x 3 + 2 Formato “Casa”

Establece Objetivos De:

Lograr 4,000PV vendidos y consumidos cada mes!

22

PLAN DE ACCIÓN DEL DISTRIBUIDOR

Construyendo hac ia Equipo Mundo Act ivo

23

Una vez que el Distribuidor haya logrado llegar a Supervisor…

El proximo pase es:

¡Prepara el camino hacia el Equipo Mundo para así crear la

estructura para estar listo para el Equipo Mundo Activo!

Próximo paso: EQUIPO MUNDO

24

Nuevos Supervisores calificando sin volumen de línea descendente,

Volumen Promedio

después de calificación

es de 800 VT*

Nuevos Supervisores calificando con volumen de línea descendente,

Volumen Promedio

después de calificación

es de 1,600VT*

Calificación de Supervisor (VLD vs. Sin VLD)

Una estructura de Supervisor con Clientes, Asociados Preferentes y Distribuidores favorece una construcción de un negocio sostenible hacia

Equipo Mundo Activo.

*Volumen Promedio del mes de marzo 2016 de un Supervisor Nuevo que califica como Supervisor dentro de enero – marzo 2016.

25

Mientras tus Distribuidores patrocinados construyen sus negocios con Clientes y Asociados Preferentes, tu organización crece y tu puedes comenzar a subir en el Plan de Mercadeo.

Distribuidores Activos (>500PV)

Distribuidor A alcanza 500 VLD

Distribuidor B alcanza

1,000 VLD

Distribuidor C alcanza

2,000 VLD

Distribuidor D alcanza

4,000 VLD

*Los números varían de una persona a otra.

La Clave: hacer que cada Distribuidor construya una

base de clientes sólida.

= Ilustra Distribuidores Activos logrando >500PV

= Representa Distribuidores sin volumen

26

Desarrollando de tus Supervisores hacia el Equipo del Mundo

¿Quién está listo para Equipo Mundo?

Si tu organizacion tiene una base de Distribuidores productivos con clientes propios satisfechos, usted esta construyendo una buena base para el Equipo Mundo Activo.

*Esto es solo la ilustración de un ejemplo, tanto el número de Distribuidores en una organización como el volumen que producen puede variar.

1,700 VAP + VLD = 2,511 VT

556 VLD

255 VLD

1,250VAP + VLD = 3,500VT

250

400

500

S S

550

500

1500

27

PLAN DE ACCIÓN DEL DISTRIBUIDOR

Formando a Líderes

500PV x3 +2

28

EVENTOS 2017 E

nero

Abril

Julio

Octubre