pimvi mayo 2013
DESCRIPTION
Presentación preliminar Plan Integral de Manejo de Vendedores Informales de Pereira.TRANSCRIPT
![Page 1: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/1.jpg)
PLAN INTEGRAL DE MANEJO DE
VENDEDORES INFORMALES EN EL
MUNICIPIO DE PEREIRA 2008-2009 CONTRATO DE COOPERACIÓN 838 DE 2009
ALCALDÍA DE PEREIRA – UNIVERSIDAD POPULAR DE PEREIRA
![Page 2: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/2.jpg)
HÁBITAT
FORMALIZACIÓN / CAMBIO DE ACTIVIDAD
PROGRAMAS SOCIALES DE APOYO
COMPONENTES
![Page 3: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/3.jpg)
El fenómeno de las ventas informales no se debe
condenar como un agente patógeno deteriorante del
espacio público por sí mismo. La Plaza Jemaa el Fna en
Marrakesh ha sido declara por la UNESCO Patrimonio Oral
de la Humanidad debido a los valores culturales que se
derivan de toda su actividad informal.
![Page 4: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/4.jpg)
La colisión entre la informalidad y el
espacio público se desencadena a partir
de varios factores entre los cuales se
pueden mencionar:
Falta de espacio sobre las redes
primarias de andenes para alojar módulos
de ventas sin interferir la movilidad
peatonal.
Sobreocupación de las zonas críticas.
Falta de organización y autocontrol por
parte del sector informal.
Discontinuidad de las políticas
municipales de alternativas de solución e
instrumentos de contención.
Falta de control sobre las ventas de
productos ilegales.
Baja calidad funcional y estética de los
dispositivos de ventas. Ausencia de
valores agregados al espacio público.
Desprotección social del sector informal.
Condiciones de trabajo deficitarias.
![Page 5: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/5.jpg)
METODOLOGÍA
TALLERES DE IDEAS
CO
NC
ER
TAC
IÓN
MESAS DE TRABAJO
ELECCIÓN DE REPRESENTANTES
VENDEDORES INF.
INDEPENDIENTES
MESA DE
CONSTRUCCIÓN DE SOLUCIONES
VENDEDORES INF. ASOCIADOS
ACUERDO DE AUTOREGULACIÓN
VENDEDORES
INFORMALES
SECTOR
PÚBLICO
SECTOR
FORMAL
PACTO CÍVICO
![Page 6: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/6.jpg)
METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN CONCERTACIÓN FORMULACIÓN EJECUCIÓN
EQ
UIP
O D
E
AR
QU
ITE
CT
UR
A
EQ
UIP
O D
E
DIS
EÑ
O
IND
US
TR
IAL
TA
LLE
RE
S D
E I
DE
AS
DIS
EÑ
O P
AR
TIC
IPA
TIV
O
SU
PE
RV
ISIÓ
N T
ÉC
NIC
A
Marco Normativo
Articulación con la
SPM
Antecedentes
Referentes
Opciones de
Ocupación Pública
Opciones de
Ocupación Predial
Delimitación Zonas
Críticas
Estructuración
Requerimientos
Investigación
REDISTRIBUCIÓN SEPU:
MAPAS EX RED DIF e1a
ESPECIALIZACIÓN:
PASEOS COMERCIALES e2
REGULACIÓN: MOVILIDAD Y
VEHÍCULOS DE VENTAS e3
PROGRAMACIÓN:
MERCADOS ITINERANTES e4
REDISTRIBUCIÓN SEPU:
NUEVAS CASETAS e1b
REDISTRIBUCIÓN SEPR:
PASAJES COMERCIALES e5
![Page 7: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/7.jpg)
MARCO LEGAL
SENTENCIA
T-772
TEMAS • Estado Social de Derecho
• Derecho al Espacio Público • Derecho al trabajo • Derecho al Mínimo Vital • Derecho a la dignidad y al debido proceso • Principio de Confianza Legítima
• Provisión de Alternativas Económicas Viables • Clasificación jurisprudencial de los vendedores: estacionarios, semiestacionarios y ambulantes.
CORTE CONSTITUCIONAL Septiembre 04 de 2003
RESOLUCIONES •Que los representantes de los
VI participen activamente en los procesos de evaluación y seguimiento de políticas de EP. •Que se garanticen alternativas económicas viables y correspondientes a las
dimensiones cambiantes de la realidad social y económica. • Que éstas se ofrezcan con anterioridad al adelantamiento de medidas de desalojo y decomiso para la
recuperación del EP.
![Page 8: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/8.jpg)
Parque La Libertad – San Andresito
• Colonización de un nuevo territorio comercial
• Especialización en ciertos tipos de productos.
• Sesgo económico: contrabando.
ANTECEDENTES
Juan Guillermo Ángel (1984)
Centro Comercial La 17
• Relación formales – informales.
• Locales – bodegas.
• Venta callejera de ropa y confecciones.
Uso crítico.
• Falsificación de permisos.
Ernesto Zuluaga (1994)
![Page 9: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/9.jpg)
ANTECEDENTES
Bazares Populares (2002) Martha Elena Bedoya
•Reubicación de 829 vendedores en 9 bazares.
Centro Comercial La 13 (2008)
•Reubicación de 296 vendedores.
Ciudad Victoria El Mechero El Repuestero
![Page 10: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/10.jpg)
DELIMITACIÓN ZONAS CRÍTICAS
Centro Tradicional
• 112 Has.
• 150 manzanas
![Page 11: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/11.jpg)
DELIMITACIÓN ZONAS CRÍTICAS
Subcentro de Cuba
• 30 Has.
• 50 manzanas
![Page 12: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/12.jpg)
RUVIP
Contenido del Registro Único de Vendedores
Informales de Pereira (RUVIP) (Algunos
aspectos):
• Educación.
• Historia laboral.
• Causas de su actividad informal.
• Información familiar.
• Relación con proveedores.
• Formas de abastecimiento.
• Expectativas, intereses.
• Relación con programas previos.
• Filiaciones sindicales.
• Protección social.
![Page 13: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/13.jpg)
RUVIP
El RUVIP es una construcción colectiva donde han
participado profesionales de diferentes áreas:
sociología, antropología, economía, finanzas,
derecho, arquitectura, administración de empresas y
comunicación social.
Se desarrolló en dos fases:
Una primera fase rápida de rastreo de información
básica (identificación) e invitación a entrevistas
personalizadas en horarios y lugares específicos. Se
han hecho tres barridos en diferentes momentos para
evitar la exclusión por ausencia.
Una segunda fase de desarrollo de las entrevistas.
![Page 14: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/14.jpg)
Vendedores por zonas
1477
400
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Centro Cuba
1175
387
300
13
1475
400
0
500
1000
1500
2000
Si No Total
Centro Cuba
Residencia en Pereira
RESULTADOS RUVIP
![Page 15: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/15.jpg)
Composición etaria + género
[15 -
20]
(20 -
30]
(30 -
40]
(40 -
50]
(50 -
60]
(60 -
70]
(70 -
80]
(70 -
80]
Centr
o
Cuba
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
Masculino
Centro
Cuba
[15
- 2
0]
(20
- 3
0]
(30
- 4
0]
(40
- 5
0]
(50
- 6
0]
(60
- 7
0]
(70
- 8
0]
(70
- 8
0]
Ce
ntr
o
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
Femenino
Centro
Cuba
RESULTADOS RUVIP
![Page 16: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/16.jpg)
ESTRATEGIAS COMPONENTE ESPACIAL
ESTRATEGIA 1: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PÚBLICO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD Y VEHÍCULOS (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 4: PROGRAMACIÓN (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 5: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PRIVADO (ESTACIONARIOS)
![Page 17: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/17.jpg)
ESTRATEGIA 1: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PÚBLICO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD Y VEHÍCULOS (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 4: PROGRAMACIÓN (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 5: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PRIVADO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIAS COMPONENTE ESPACIAL
![Page 18: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/18.jpg)
E1: REDISTRIBUCIÓN SEPU
Mapas de Redistribución
•Crea mapas de redistribución de estacionarios para el Centro
Tradicional y el Subcentro de Cuba.
•Definir cupos máximos por cada lado de manzana según el mapa.
•Para definir los cupos se ha tenido en cuenta:
Ancho de los andenes.
Presencia de bahías.
Usos del suelo.
Presencia de arborización y mobiliario urbano.
Vendedores Estacionarios
•El mapa tendrá en cuenta las áreas
de mayor actividad peatonal.
•El mapa debe llevarse a
documento público reglamentario.
•Tres tipos de mapas: existente;
redistribución y diferencial.
![Page 19: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/19.jpg)
MAPA DIFERENCIAL CENTRO
![Page 20: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/20.jpg)
MAPA DIFERENCIAL CUBA
![Page 21: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/21.jpg)
E1: REDISTRIBUCIÓN SEPU
Etapa de concertación y simuladores
![Page 22: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/22.jpg)
E1: REDISTRIBUCIÓN SEPU
CASETAS INDIVIDUAL
Y DOBLE
ESTRATEGIA 1: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PÚBLICO (ESTACIONARIOS)
![Page 23: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/23.jpg)
CASETA
TRIPLE
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN. PASEOS TEMÁTICOS C18 – C22 (K7-K8)
E1: REDISTRIBUCIÓN SEPU
![Page 24: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/24.jpg)
CASETA
DOBLE ARTESANOS
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN. PASEOS TEMÁTICOS C18 – (K6-K7)
E1: REDISTRIBUCIÓN SEPU
![Page 25: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/25.jpg)
CASETA
FRUVER CUBA
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN. PASEOS TEMÁTICOS K24 (C70B-C71B)
E1: REDISTRIBUCIÓN SEPU
![Page 26: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/26.jpg)
ESTRATEGIA 1: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PÚBLICO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD Y VEHÍCULOS (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 4: PROGRAMACIÓN (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 5: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PRIVADO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIAS COMPONENTE ESPACIAL
![Page 27: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/27.jpg)
Paseos Comerciales
E2: AGRUPACIÓN
•Potenciar colectivos de vendedores: libreros; artesanos;
fruteros.
• Ubicarlos en espacios diferentes a los andenes tradicionales: peatonales; bulevares; zonas duras de algunos
parques.
• Articularlos con el comercio formal para volverlos una
estrategia conjunta
• Dotarlos de servicios complementarios: baños públicos;
café al paso; seguridad.
Vendedores Semiestacionarios
![Page 28: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/28.jpg)
Paseos Comerciales
Hasta ahora se proponen 5 paseos temáticos en el Centro y 6 en Cuba. En la tabla se muestra la capacidad máxima de los espacios para albergar estaciones de trabajo. La oferta espacial máxima consolidada es de 360 puestos.
E2: AGRUPACIÓN Vendedores Semiestacionarios
![Page 29: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/29.jpg)
CURITIBA VIGO
GRAMADO VITORIA GASTEIZ
![Page 30: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/30.jpg)
FORMULACIÓN ESTRATEGIA 2: ESPECIALIZACIÓN
Paseo Peatonal Calle 18 (Día)
![Page 31: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/31.jpg)
FORMULACIÓN ESTRATEGIA 2: ESPECIALIZACIÓN
Paseo Peatonal Calle 18 (Noche)
![Page 32: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/32.jpg)
FORMULACIÓN ESTRATEGIA 2: ESPECIALIZACIÓN
Paseo Peatonal Calle 18 (Día)
![Page 33: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/33.jpg)
Paseo Peatonal Carrera 24 Cuba
![Page 34: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/34.jpg)
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA 1: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PÚBLICO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD Y VEHÍCULOS (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 4: PROGRAMACIÓN (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 5: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PRIVADO (ESTACIONARIOS)
![Page 35: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/35.jpg)
E3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD
•Las soluciones para los vendedores ambulantes no pueden ser
estacionarias. A menos que se conviertan en estacionarios.
• El problema debe ser abordado desde la movilidad.
• Los mayores conflictos surgen por el tamaño de algunos vehículos
cuando transitan por ciertas zonas de la ciudad. Afectan vías y andenes.
• También es necesario controlar la cantidad de ambulantes en algunas
zonas. Hay que definir capacidades de carga (placas).
Vendedores Ambulantes
![Page 36: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/36.jpg)
• Se hará una clasificación de los tipos de vehículos o dispositivos de
ventas según el tamaño: ancho, largo y alto.
• De acuerdo a las categorías se definirá en que zonas (color) podrán
transitar vehículos hasta cierto tamaño.
• Los vendedores no podrán aumentar el tamaño de sus vehículos. Por el
contrario, los que aspiren a circular por ciertas zonas deberán reducirlos.
Cuadro preliminar de medidas admisibles
E3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD
![Page 37: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/37.jpg)
•Será necesario crear un sistema de señalización para reconocer con facilidad los
diferentes tipos de zonas.
• Habrá una categoría especial de placas azules para los vendedores nocturnos.
• Restricción los horarios.
E3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD
![Page 38: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/38.jpg)
C T 001 P1: Prefijo 1 ZONA
C = Centro
U = Cuba
P2: Prefijo 2 PRODUCTO
T = Tintos y parva
F = Frutas y Verduras
Protocolo de placa
E3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD
![Page 39: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/39.jpg)
ESTRATEGIA 1: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PÚBLICO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD Y VEHÍCULOS (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 4: PROGRAMACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 5: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PRIVADO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIAS COMPONENTE ESPACIAL
![Page 40: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/40.jpg)
E4: PROGRAMACIÓN
•Programación semanal o
mensual de mercados
itinerantes o temporales.
•Una posible solución para
los carreteros y otros grupos
de ambulantes.
•Coordinación de
temporadas: amor y
amistad, navidad, semana
santa, fiestas de Pereira, etc.
•Garantía del buen uso del
espacio público: seguridad,
orden y aseo. Mercado San Pelayo (Usaquén)
![Page 41: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/41.jpg)
ESTRATEGIA 1: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PÚBLICO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 2: AGRUPACIÓN O ESPECIALIZACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 3: REGULACIÓN DE MOVILIDAD Y VEHÍCULOS (AMBULANTES)
ESTRATEGIA 4: PROGRAMACIÓN (SEMIESTACIONARIOS)
ESTRATEGIA 5: REDISTRIBUCIÓN SOBRE ESPACIO PRIVADO (ESTACIONARIOS)
ESTRATEGIAS COMPONENTE ESPACIAL
![Page 42: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/42.jpg)
Pasajes Comerciales Cubiertos
• Aprender las lecciones de los Bazares Populares.
• Crear proyectos ubicados estratégicamente.
• Hacer diseños abiertos, conectados con los andenes por varias
partes. Más que centros comerciales, espacios semipúblicos
cubiertos: Pasajes comerciales.
• Ofrecer atractivos al visitante. Servicios complementarios:
cafeterías, baños, comunicaciones, entretenimiento. Posible
servicio de guardería.
• Aprender del comercio formal (competitividad).
• APP (Alianzas Público Privadas)
E5: REDISTRIBUCIÓN SEPR
![Page 43: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/43.jpg)
PASAJE COMERCIAL UNE
![Page 44: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/44.jpg)
PASAJE COMERCIAL UNE
![Page 45: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/45.jpg)
PASAJE COMERCIAL UNE
![Page 46: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/46.jpg)
PASEO SUBESTACIÓN CUBA
OTRAS EXPLORACIONES
PASEO COMERCIAL CALLE 18 BIS
PASEO CALLE 72 BIS CUBA PASEO CARRERA 24 BIS CUBA
![Page 47: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/47.jpg)
DISTRIBUCIÓN ESTRATÉGICA
![Page 48: Pimvi Mayo 2013](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022052414/563db77d550346aa9a8b88ae/html5/thumbnails/48.jpg)
MUCHAS GRACIAS POR SU TIEMPO Y SU ATENCIÓN