Generación e empleo

Innovación

Importancia de losnegocios grandes

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La confianza, la autonomía y la

disposición de asumir riesgos

son primordiales en el

ESPÍRITU EMPRESARIAL.

surge de la posibilidad de

muchas personas de utilizar su

talento y expresarlo, además

se necesita de un esquema de

desarrollo que produzca para la

gente las siguientes

características:

Elasticidad.

Creatividad e

innovación.

Iniciativa.

Diversidad.

Estrategia Aspiración Visión

Para los nuevos negocios, el primer paso es el compromiso individual de llegar a poseer un negocio.

Al preparar el plan de negocios; el empresario debe seleccionar la industria y el mercado en que planea competir.

Esta selección significa evaluar no solo las condiciones industriales y sus tendencias, si no también las habilidades e intereses propios.

Los administradores y los dueños de los pequeños negocios deben comprender la naturaleza de la empresa que se encuentra compitiendo.

El empresario debe decidir si compra un

negocio existente o empieza desde cero.

Tenemos relaciones existentes con

prestamistas, proveedores y/o accionistas.

Claridad en el panorama de lo que se espera de

cualquier prospecto estimado para un nuevo

negocio.

Expertos: opinan que comprar un negocio

existente es mejor por estrategia, “Los viejos son

mejores”: si es exitoso, un negocio ya existente

ha probado su habilidad para atraer clientes y

generar ganancias.

Ventajas:

No sufre los efectos dañinos ocasionados por

propietarios anteriores.

En décadas pasadas el 64% de los negocios

empezaron desde cero.

Riesgos:

Los fundadores pueden realizar proyecciones

solamente sobre sus expectativas. El éxito o el

fracaso dependen de identificar una oportunidad.

¿ Quienes son mis clientes?.

¿ Donde están?.

¿ Que precio pagaran por mi producto?.

¿ Que cantidad compraran?.

¿ Quienes son mis competidores?.

¿ Diferencia entre mi producto y la

competencia?

Las instituciones de crédito con la fuente

mas probable para ayudar a financiar la

compra de un negocio existente. Los riesgos

son mejor conocidos.

Los que inicien un negocio nuevo

probablemente tendrán que apoyarse en

recursos personales.

Compañías de capital de riesgo.

Compañías de inversión para negocios pequeños (SBIC en ingles).

Programas financieros SBA (Small Business Administratión).

Programa de prestamos de participación inmediata.

Programa local de desarrollo de compañías.