pga 14 15

17
PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL 2014/15 1. Diagnòstic inicial. a) Modificacions en el context del centre. Aquest curs hem passat de tenir 18 grups a tenir-ne 21: 3 grups de 3 anys, 3 grups de 4 anys, 3 grups de 5 anys, 3 grups de primer, 3 grups de segon, 2 grups de tercer, 1 grup de quart, 1 grup de cinquè i 2 grups de sisè. Aquest augment ha implicat ocupar més aules en el segon pis de l’edifici que encara no havien estat ocupades durant el curs passat. Aquest augment de grups implica també augment de mestres, ara el claustre està format per 37 mestres. En el centre també han augmentat els casos d’alumnes que necessiten el suport d'ATE, i tenim 3 persones a temps complet. En quant al personal de neteja que és designat per l’ajuntament, per aquest curs tenim destinades 24 hores diàries, que encara continuen sent poques tenint en compte el tamany de l’edifici i el número de persones que l’ocupam. b) Principals conclusions globals extretes de la memòria curs anterior. El fet més destacat és que el centre funciona gràcies a la implicació de tots els mestres i de la majoria de les famílies. Ens veim molt limitats en segons quins aspectes quan depenen de serveis externs, ja siguin per part de la Conselleria (personal docent i no docent) ja sigui per part de l’ajuntament (hores de neteja destinades al centre). L’augment de grups d’alumnes ha fet que alguns aspectes de la nostra metodologia que volíem conservar no hagi estat possible, ja que l’augment de mestres no ha estat equitatiu i també que els espais sobrants cada vegada són menys. Aquesta falta de mestres es molt evident dins l’equip de suport i els dies destinats al nostre centre per part de l’EOEP. Els casos augmenten cada any, i a l’hora d’escolaritzar els nins, no es valoren els recursos dels quals disposa el centre. Així i tot, a nivell general s’han posat en funcionament les propostes de millora per aquest curs. 1

Upload: efsauba

Post on 07-Jul-2015

651 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pga 14 15

PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL 2014/15

1. Diagnòstic inicial.

a) Modificacions en el context del centre.

Aquest curs hem passat de tenir 18 grups a tenir-ne 21: 3 grups de 3 anys, 3 grups de

4 anys, 3 grups de 5 anys, 3 grups de primer, 3 grups de segon, 2 grups de tercer, 1

grup de quart, 1 grup de cinquè i 2 grups de sisè. Aquest augment ha implicat ocupar

més aules en el segon pis de l’edifici que encara no havien estat ocupades durant el

curs passat. Aquest augment de grups implica també augment de mestres, ara el

claustre està format per 37 mestres. En el centre també han augmentat els casos

d’alumnes que necessiten el suport d'ATE, i tenim 3 persones a temps complet. En

quant al personal de neteja que és designat per l’ajuntament, per aquest curs tenim

destinades 24 hores diàries, que encara continuen sent poques tenint en compte el

tamany de l’edifici i el número de persones que l’ocupam.

b) Principals conclusions globals extretes de la memòria curs anterior.

El fet més destacat és que el centre funciona gràcies a la implicació de tots els mestres

i de la majoria de les famílies. Ens veim molt limitats en segons quins aspectes quan

depenen de serveis externs, ja siguin per part de la Conselleria (personal docent i no

docent) ja sigui per part de l’ajuntament (hores de neteja destinades al centre).

L’augment de grups d’alumnes ha fet que alguns aspectes de la nostra metodologia

que volíem conservar no hagi estat possible, ja que l’augment de mestres no ha estat

equitatiu i també que els espais sobrants cada vegada són menys.

Aquesta falta de mestres es molt evident dins l’equip de suport i els dies destinats al

nostre centre per part de l’EOEP. Els casos augmenten cada any, i a l’hora

d’escolaritzar els nins, no es valoren els recursos dels quals disposa el centre.

Així i tot, a nivell general s’han posat en funcionament les propostes de millora per

aquest curs.

1

Page 2: Pga 14 15

2. Actuacions per al curs 2014/15.

a) Àmbits d’intervenció.

Centrarem les nostres intervencions en aquests dos àmbits:

o Àmbit pedagògic: les nostres actuacions aniran encaminades a seguir amb la

nostra línea pedagògica i a l’elaboració i revisió dels documents que ajuden

al funcionament del centre.

o Àmbit de relació amb diferents col·lectius relacionats amb el procés educatiu

dels nostres alumnes: famílies, serveis externs i administracions.

b) Objectius mesurables i indicadors que permetin mesurar el seu assoliment.

Freqüència de mesura. Seqüència d’accions o actuacions a dur a terme per

aconseguir els objectius i temporalització o termini d’execució.

Els objectius que ens plantejam per aquest curs surten del projecte de direcció que vam

presentar en el seu moment. La situació del curs escolar condicionarà el seu assoliment o

no.

MANTENIR LA LÍNIA METODOLÒGICA INICIADA DES DE LA CREACIÓ DEL CENTREACTUACIONS RECURSOS

HUMANS

RECURSOS

MATERIALS

INDICADORS

D’AVALUACIÓDonar a conèixer la

metodologia del

centre als mestres

nouvinguts.

Tot el claustre. Protocol

d’acolliment dels

mestres nous.

Carpeta

d’informació de

diferents mètodes

de treball global.

- Programacions

d’aula.

- Actes de reunions

de cicle.

- Actes de reunions

de CCP.

- Aprovació de les

modificacions dels

documents per

part del Claustre

i/o del Consell Es-

colar.

Fomentar la

formació permanent

relacionada amb la

nostra metodologia.

Tot el claustre.

Equip directiu.

Representant del

claustre al CEP.

CEP.

Documentació

sol·licitada segons

el cas.

Donar a conèixer la Equip directiu. Instal·lacions del

2

Page 3: Pga 14 15

metodologia del

nostre centre a les

famílies que opten

per primera vegada

a l’escolarització del

seu fill/a.

Departament

d’educació de

l’Ajuntament de

Manacor.

Tutories

centre.

Power point de

presentació del

treball realitzat dins

el centre.

Continuar la línia

metodològica en el

tercer cicle

d’educació primària.

Equip directiu.

Mestres del tercer

cicle.

Actes de reunions

de nivell i cicle.

Carpeta

d’informació de

diferents mètodes

de treball global.Actualitzar els

documents de

centre tenint en

compte el seu

creixement i les

necessitats que

vagin sorgint.

Equip directiu

CCP

Equips de cicle

Claustre

Documents de

centre.

AUGMENTAR I CONSOLIDAR LA PLANTILLA DEFINITIVA DE MESTRESACTUACIONS RECURSOS

HUMANS

RECURSOS

MATERIALS

INDICADORS

D’AVALUACIÓContacte directe i

freqüent amb la

Conselleria

d’Educació i els

sindicats.

Equip directiu. Comunicació a

través de diferents

mitjans: via

telefònica, correu

electrònic, fax i

correu ordinari.

- Quantitat i perfil

dels mestres

que són assi-

gnats al nostre

centre.

Valorar la realitat del

centre en quant a

l’especialitat dels

mestres que

necessitam i la seva

demanda.

Equip directiu.

EOEP

GESTIB

OPTIMITZAR ELS RECURSOS HUMANS I MATERIALS I ELS ESPAIS DISPONIBLESACTUACIONS RECURSOS

HUMANS

RECURSOS

MATERIALS

INDICADORS

D’AVALUACIÓ

3

Page 4: Pga 14 15

Distribució de tots els

espais en funció de

l’augment del número

d’alumnat i de

professorat del nostre

centre.

Equip directiu Espais.

Assignació de

plantilla i quota de

professorat.

Matrícula de nou

alumnat.

- Actes de les

sessions d’ava-

luació.

- Memòria de fi-

nal de curs.

- Albarans.Distribuir els grups

classe a les diferents

aules mantenint els

cicles junts i tenint en

compte l’alumnat amb

dificultat de

desplaçament.

Equip directiu

Equip de suport

Memòria final de

curs.

PGA

Aules.

Designar les tutories

dels grups respectant

les instruccions per a

l’organització i el

funcionament dels

centres i tenint en

compte les

necessitats del

centre.

Equip directiu Instruccions per a

l’organització i el

funcionament dels

centres de la

Conselleria

d’Educació, Cultura

i Universitats.

Mantenir reunions

amb els components

dels diferents cicles

per tal de planificar

els ambients, tallers o

altres agrupaments .

Equip directiu

Equip de cicle

Actes dels acords

presos.

Memòria de final de

curs.

Organitzar els espais

en funció dels

agrupaments

acordats a l’actuació

anterior.

Equip directiu

Coordinadors de

cicle

Espais disponibles.

PGA

Continuar utilitzant el

programa Abies per a

fer l’inventari de

llibres, jocs, CD...

Coordinador de

biblioteca

Secretària

Programa Abies

Comanar el material Secretària Llibretes de

4

Page 5: Pga 14 15

fungible i no fungible i

distribuir-los en els

espais comuns

designats pel seu

emmagatzament i

posterior ús.

comanda dels

diferents

magatzems.

FOMENTAR LA CONVIVÈNCIA BASADA EN EL RESPECTEACTUACIONS RECURSOS

HUMANS

RECURSOS

MATERIALS

INDICADORS

D’AVALUACIÓPosar en

funcionament el pla

de convivència i

mediació.

Coordinador del pla

Claustre

Alumnat

Pla de convivència i

mediació.

- Avaluació del

pla.

- Avaluació del

PAT.Fomentar les

actuacions tutorials

amb els nostres

alumnes.

Equip directiu

Tutors

Alumnes

PAT

ACONSEGUIR QUE LA NOSTRA ESCOLA SIGUI OBERTA A LA COMUNITAT

EDUCATIVA I AL SEU ENTORNACTUACIONS RECURSOS

HUMANS

RECURSOS

MATERIALS

INDICADORS

D’AVALUACIÓMostrar a les

famílies la tasca

duita a terme a

l’aula, com a mínim

una vegada per

trimestre.

Mestres

Famílies

Alumnes

Tasques realitzades. - Memòria de fi-

nal de curs.

- Quantitat de

famílies parti-

cipants.

- Fulls de valora-

ció de les sorti-

des realitzades.

- Nombre de vi-

sites rebudes

als blocs.

Convidar les famílies

a participar en

diferents activitats:

sortides, tallers,

ambients...

Mestres

Famílies

Alumnes

Materials de les

diferents activitats.

Difondre les

activitats que es

duen a terme a

Coordinador TIC

Claustre

Bloc.

5

Page 6: Pga 14 15

través del bloc de

centre i d’aula.Programar reunions

periòdiques de

coordinació amb

membres de la junta

de l’APIMA

Equip directiu

Membres de la

junta de l’APIMA

Actes de les

reunions.

Participar en

activitats oferides

per l’Ajuntament i

entitats del nostre

municipi.

Mestres

Alumnes

Entitats

Oferta educativa per

a escolars de

l’Ajuntament de

Manacor.

Propostes d’altres

entitats.Fomentar i facilitar

les sortides del

centre per visitar i

gaudir dels espais

de la nostra ciutat.

Equip directiu

Mestres

Alumnes

Horaris

d’organització dels

mestres

acompanyants.

FOMENTAR EL TREBALL COOPERATIU I COORDINAT DELS MESTRESACTUACIONS RECURSOS

HUMANS

RECURSOS

MATERIALS

INDICADORS

D’AVALUACIÓElaborar una graella

mensual a partir dels

mecanismes de

coordinació.

Equip directiu Graella mecanismes

de coordinació.

Graella mensual.

- Actes de les di-

ferents reu-

nions de coor-

dinació.

- Activitats reali-

tzades conjun-

tament entre di-

ferents grups

classe.

Dur a terme les

coordinacions.

El claustre. Actes de les

coordinacions.Donar a conèixer el

treball que s’està

realitzant dins l’aula

per facilitar el treball

cooperatiu entre

mestres i grups de

diferents nivells i

etapes.

Mestres

Alumnes

Plafó a l’entrada del

centre.

6

Page 7: Pga 14 15

GESTIONAR L’ECONOMIA DEL CENTRE D’UNA MANERA EFICAÇ AJUSTADA A

LES NECESSITATS I POSSIBILITATS DEL CENTREACTUACIONS RECURSOS

HUMANS

RECURSOS

MATERIALS

INDICADORS

D’AVALUACIÓCol·laborar amb

l’administració

Educativa.

Equip directiu ECOIB

- Entrega de doc-

uments requerits

- dins la data es-

tablerta.

- Seguiment de

les despeses

amb el programa

ECOIB.

- Seguiment i val-

oració de

- l’adequació del

pressupost.

Continuar amb

l’adquisició de

material fungible i no

fungible d’ús comú

de forma col·lectiva

per tal d’estalviar

costos.

Claustre

Equip directiu

Material fungible i

no fungible

Realitzar els

pressuposts ajustats

a les necessitats i

possibilitats del

centre.

Equip directiu

Claustre

Consell Escolar

Comissió

econòmica

Pressupost del

centre

A tots aquest objectius continuam amb els dos projectes que iniciàrem el curs passat:

El projecte Comenius a nivell europeu a les dues etapes i el funcionament de grups

interactius a l’etapa d’educació primària.

La freqüència de mesura de tots aquests objectius serà anual amb la memòria de final de

curs del centre, així com també totes les actes de les reunions que es duguin a terme. A

més es revisaran trimestralment els objectius per valorar i revisar la seva posada en

funcionament.

c) Recursos generals del centre.

Classificam els recursos en dos grups:

o Recursos humans: el claustre està format per 37 mestres distribuïts de la

següent manera:

Equip directiu: la directora, que fa hores de suport a educació infantil, la cap d’estudis, que

fa les sessions de castellà en el segon cicle d’educació primària i la secretària, que fa de

mestra PT en el primer cicle d’educació primària.

7

Page 8: Pga 14 15

Etapa d’educació infantil: 9 mestres amb tutoria i 3 mestres de suport (1 a mitja jornada, 1

amb reducció d’un terç de jornada i una amb reducció d’una hora diària)

Etapa d’educació primària: 12 mestres tutors, dels quals una és també especialista d’EF.

Especialitats: 1 especialista d’educació física, 1 mestre d’educació musical, 3 mestres

d’anglès, 1 mestra d’educació primària a mitja jornada (que fa de mestra d’anglès), 1

mestra PT a temps complet, 1 PT a mitja jornada, 1 mestra AL a temps complet, 1 mestra

AL a mitja jornada i 1 mestra de religió que ve dos dies a la setmana.

Rebem el suport de l’EOEP: 1 dia a la setmana més un altre quinzenal per part de la

psicopedagoga i 1 dia mensual per part de la PTSC.

Tenim 6 alumnes que requereixen el suport d’ ATE, per la qual cosa hi ha 3 ATEs a temps

complet.

El centre compta amb 4 al·lotes del servei de neteja que depenen de l’Ajuntament. Fan un

total de 27 hores diaries entre totes elles.

El centre continua tenint la mateixa conserge que ens va designar l’Ajuntament.

Dins l’horari lectiu també es realitzen les següents activitats per persones titulades i

pagades a través de les aportacions que fan les famílies:

- teatre (educació infantil i primer cicle d’educació primària)

- ioga (4t i 5è d’educació primària)

- hip hop (2n cicle)

- natació (1r cicle)

o Recursos materials: durant aquest curs la Conselleria ens ha fet arribar el

mobiliari que necessitàvem per cobrir els cursos que hem augmentat. Les

aportacions econòmiques que fan les famílies continuaran destinades a la

compra de material fungible, material didàctic i mobiliari específic, tant pels

espais comuns com per a les aules pròpies del grup, així com també per

cobrir les diferents especialitats o grups de feina (grup classe, grup ambient o

grup interactiu).

d) Responsables de les accions.

Tots els mestres som responsables de dur a terme les accions proposades.

3. Organització general del centre.

a) Calendari i horari general del centre.

8

Page 9: Pga 14 15

El calendari escolar del centre és el que ve donat a les instruccions, per la qual cosa quedade la següent manera:

L’inici de curs va ser dia 12 de setembre de 2014.

Dies festius:

- 8 de desembre 2014 (dia de la Inmaculada Concenpció)- 1 de maig de 2015

Dia no lectiu:

- 27 febrer 2015 (festa escolar unificada)

Dies festius de lliure disposició:

- 3 de novembre de 2014- 2 de març de 2015- 4 de maig de 2015

Vacances escolars:

- Nadal: del 23 de desembre de 2014 al 7 de gener 2015 (ambdós inclosos)- Pasqua: del 2 al 10d’abril de 2015 (ambdós inclosos)- El darrer dia lectiu serà el 19 de juny de 2015.

Horari del centre:

DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS DIVENDRES7'30h La conserge obri l'escola7’30h-9h servei d’escola matinera9h-14h horari lectiu del centre14h-16h servei de menjador16h-17h activitats extraescolars17’30h-21h

activitatsclubs

esportius(Ajuntament)

activitatsclubs

esportius(Ajuntament)

activitatsclubs

esportius(Ajuntament)

activitatsclubs

esportius(Ajuntament)

activitatsclubs

esportius(Ajuntament)

21’30h 1 persona de neteja tanca el centre

Els dissabtes dematí també ve el club de tenis taula a fer partits federats. Totes aquestes activitats de clubs esportius són consensuades amb l’ajuntament deManacor i amb la disponibilitat dels espais del centre.

b) Criteris pedagògics per a l’elaboració dels horaris de centre (alumnes i professors).

9

Page 10: Pga 14 15

Els ambients a infantil s’han programant de dilluns a dimecres. Aquest canvi s’ha

produit perquè una de les mestres té reducció de mitja jornada i ve aquests dies.

D’aquesta manera un ambient no ha de ser duit per dues mestres.

La primera sessió dels dilluns i la darrera dels divendres serà amb el tutor/a, sempre

que es puguin quadrar els horaris amb els especialistes i les sessions normatives.

Evitar que les àrees d’especialistes, que es duen a terme en més d’una sessió, si-

guin dos dies seguits. Aquest criteri no s’ha pogut dur a terme a tots els cursos per

manca d’espais i recursos humans.

Establir primer l’horari de l’equip de suport i després els altres suports/reforços.

Els reforços dels mestres de nivell o cicle es realitzen dins el mateix cicle, sempre

que sigui possible.

Cada mestra de suport d’educació infantil està assignada a un nivell i a una línia

d’ambients, sempre que sigui possible.

Els membres de l’equip directiu dediquen dues sessions conjuntes a tasques de di -

recció. Les altres hores van en funció dels horaris dels grups.

Prioritzar els especialistes (música, anglès i EF) a educació primària.

Tutories a mestres no especialistes. Aquest curs 1 mestra d’EF ha hagut d’agafar

també tutoria (3rB d’educació primària).

Un mestre definitiu com a tutor a cada nivell, si és possible.

c) Calendari de reunions i avaluacions.

Reunions principi de curs, claustres, consell escolar,...

L’horari d’exclusives del nostre centre és de dilluns a dijous de 14 a 15 hores i de dilluns a

divendres de les 8’45 a les 9’00 hores.

Durant aquest curs hem organitzat les reunions dels mestres de la següent manera

(sempre de 14h a 15h):

setmanes DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS

1anivell/ pares

equip suportinfantil

cicle reunionsespecialistes oequip de suport

2acomissió decoordinadors

Equip suportprimària

claustre reunionsespecialistes o

10

Page 11: Pga 14 15

equip de suport

3anivell/ pares

equip suportinfantil

cicle reunionsespecialistes oequip de suport

4aCCP

Equip suportprimària

Comissióconvivència

reunionsespecialistes oequip de suport

El calendari de reunions amb les famílies i avaluacions queda de la següent manera:

SETEMBRE OCTUBRE NOVEMBRE DESEMBRE GENERREUNIONS PARES*3 anys- 8*4 anys- 9*5 anys-11*1r - 9*2n- 16*3r -11*4t- 15*5è- 10*6è- 10

SESSIONS D’AVALUACIÓ*1r – 1*2n – 2*3r i 4t – 9*5è i 6è – 10

19 entrega d’informes EP i 3 anys

FEBRER MARÇ ABRIL MAIG JUNYREUNIONS PARES*3 anys- 9*4 anys- 10*5 anys -11

SESSIONS D’AVALUACIÓ*1r – 9*2n – 10*3r i 4t – 16

* 1 entrega d'informes EP

SESSIONS D’AVALUACIÓ*1r – 8*2n – 9*3r i 4t – 15

11

Page 12: Pga 14 15

*1r – 12*2n –16*3r –17*4t –17*5è – 18*6è-18

6 entrega d’informes EI

*5è i 6è – 17 *5è i 6è – 16

*25 i 26 entrega d’informes EI i EP

d) Mesures per a l’optimització i l’aprofitament dels espais i recursos.

Els espais comuns de menjador, biblioteca, gimnàs, aula de psicomotricitat,... continuen

amb el mateix ús que es feia el curs passat: ambients, tallers, activitats extraescolars,

grups de treball del departament de serveis socials de l’ajuntament... A tots aquests espais

comuns hi ha una graella a les portes amb un horari setmanal on hi ha els dies i hores que

s’utilitza durant tot el curs i en blanc on cada mestra s’apunta per poder-lo utilitzar de

manera esporàdica.

Pel que fa als recursos materials ja hem fet menció anteriorment, afegir que tots els

materials didàctics i fungibles són comuns a tot el professorat i l’alumnat.

4. Desenvolupament dels projectes institucionals i dels plans del centre.

Projecte educatiu:

Es va elaborar el curs 2012/13 i s’anirà revisant i modificant, si és necessari per adaptar-lo

a la situació real del centre. Falta el punt referent a la seva avaluació.

Projecte lingüístic:

La llengua vehicular del centre és el català.

El projecte lingüístic de centre aprovat dia 13 de gener de 2011 tenia l'acceptació de tota la

comunitat educativa del centre.

Per requeriments de la Conselleria d'Educació a través del Decret 15/2013 de 19 d’abril

que regula el tractament integrat de les llengües, es canvia el projecte basant-nos en

l'article 20, i a dia 19 de juny de 2013 s'aprova. En el preàmbul del projecte deixam clar

que aquest projecte és obligat i que no estam d'acord en el que ens demanen ja que

coarta la funció del Consell Escolar.

Durant el juliol, se'ns refusa el projecte aprovat i obliguen a l'equip directiu a fer unes

modificacions sense passar pel Consell Escolar (únic òrgan amb competències per a

aprovar-lo).

Dia 5 de setembre de 2013 el consell escolar es reuneix i NO APROVA el nou projecte

12

Page 13: Pga 14 15

lingüístic modificat.

El Decret llei 5/2013 de 6 de setembre anul·la l'article 20 del Decret 15/2013 pel qual

s'havia aprovat el nostre projecte dins del TIL.

Actualment i davant els darrers aconteixaments, hem tornat al nostre projecte lingüístic de

l’any 2011.

Pla d’atenció a la diversitat:

No està elaborat com a tal, però l’atenció a la diversitat està inclosa dins el pla d’actuació

de l’equip de suport, a les adaptacions curriculars i informes NESE i a les programacions

d’aula.

Pla d’acció tutorial.

Cada tutor té dues carpetes, una amb documents més relacionats amb els mestres i l’altra

on hi ha documents relacionats amb els seus alumnes (dades personals, autoritzacions,

entrevistes,...). També hi ha un document amb orientacions en quant a la tasca tutorial.

Reglament d’organització i funcionament del centre:

Es va elaborar el curs 2012/13 i s’anirà revisant i modificant, si és necessari per adaptar-lo

a la situació real del centre.

5. Pla per a l’avaluació, el seguiment i la valoració dels resultats acadèmics.

Proves inicials a partir del mes d’octubre a primària. Aquestes proves les pot passar

el mestre a aquells alumnes que no coneix del curs passat (noves incorporacions o

inici d’una tutoria nova). D’aquesta manera pot conèixer el nivell d’on parteixen els

alumnes i orientar millor la seva pràctica docent. Encara no estan acordades a nivell

de centre.

Avaluació trimestral a l’educació primària dels objectius, continguts i competències

bàsiques treballats durant el trimestre. L’informe que es dóna a les famílies

trimestralment estarà format per la primera pàgina del GESTIB i una segona part

que inclou els ítems propis de cada àrea que el mestre hagi treballat. A cada àrea hi

haurà un espai on s’hi adjuntaran observacions si el mestre ho considera oportú.

L’únic nivell que avaluarà els ítems a través del GESTIB serà 6è d’EP, ja que per

normativa s’ha de fer d’aquesta manera per tal de després facilitar els traspàs

13

Page 14: Pga 14 15

d’informació als IES.

A educació infantil es faran dos informes per a les famílies, un en el mes de gener i

l’altre en el mes de juny. També es mantindrà la primera pàgina del GESTIB.

Les mestres PT i AL faran un informe a final de curs. També participen en les

entrevistes de les famílies dels alumnes amb més necessitats.

L’avaluació es farà a través de l’observació directa, les anotacions i graelles dels

mestres, preguntes orals i proves escrites.

L’avaluació és continuada.

S’avalua la tasca d’aula, dels ambients, dels racons i dels grups interactius, aquests

darrers només a EP.

La valoració dels resultats es fa trimestralment a les sessions d’avaluació

d’educació primària.

6. Annexos que s’han d’adjuntar.

ANNEX 1. Programacions didàctiques, programacions d’aula i adaptacions curriculars, pla

d’actuació de l’equip de suport. Les programacions les elaboren els mestres i les tenen a

les seves aules. L’equip directiu hi té accés perquè també s’han de guardar dins

“professorat” del domini del centre. Les programacions dels ambients i dels grups

interactius es fan seguint una plantilla donada.

Les adaptacions curriculars es revisen les del curs passat i s’elaboren les noves d’aquest

curs. Les adaptacions les realitzen les tutores i els tutors amb l’ajuda de la PT o l' AL.

El pla de l’equip de suport s’ha revisat.

ANNEX 2. Pla de formació del professorat. Durant aquest curs realitzam un seminari de

centre relacionat amb les estratègies sistèmiques que poguem aplicar a nivell d’aula. La

formació dels mestres també és fa a nivell personal i en funció de les seves inquietuds i

necessitats.

ANNEX 3. Pla de convivència. Es va elaborar el curs 2013/14.

ANNEX 4. Programació de serveis i d’activitats complementàries i extraescolars.

Les activitats complementàries que ofereix el nostre centre són el servei d’escola matinera

i el de menjador escolar. L’escola matinera aquest curs està dirigida per la persona que

dóna el servei i compta amb el suport de dos monitors més. El servei del menjador l’ofereix

l’empresa que va guanyar el concurs (restaurant Ca n’Arabí). Actualment, fant el servei

dues monitores de l’empresa.

Les activitats extraescolars les organitza l’APIMA. S’inicien en el mes d’octubre i acaben

en el mes de maig. Es duen a terme de dilluns a divendres entre les 16h i les 17h. Ja que

14

Page 15: Pga 14 15

el centre disposa de més espais, dins un mateix dia es poden combinar diferents activitats.

Durant les activitats extraescolars hi ha torns de guàrdia que fan els mestres. Les guàrdies

es realitzen individualment de 15’50h a 17’10h i la seva tasca és estar pendent de les

activitats extraescolars que es fan dins aquest horari. També poden fer tasques pròpies,

però sempre han d’estar localitzables a direcció o a consergeria.

Les activitats extraescolars son:

DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS DIVENDRESbasquet Jocs en anglès Exp. musical Ball de bot Hip hopManualitats Futbol sala Dansa moderna Futbol sala Olimpia Taekwondo Judo Basquet Judo Dansa moderna Teatre Teatre

No hi haurà activitats extraescolars dia 22 de desembre, dia 16 gener i el darrer dia del

segon trimestre, dimecres 7 d'abril.

Com cada any, el departament de Cultura de l’Ajuntament ha ofertat activitats educatives.

Cada nivell ha triat les que ha considerat més adients per a la seva programació anual.

Aquestes activitats es realitzen generalment fora del centre, però sempre dins el nucli de

Manacor, per la qual cosa el desplaçament es fa a peu.

Les sortides organitzades durant aquest curs escolar es realitzaran per grup classe, nivell

o per cicle, també alguna combina cursos de diferent cicle.

4rt educació infantil: 1r trimestre novembre: Puig d’Alanar (Manacor)

2n trimestre març: Son Real (Can Picafort)

3r trimestre maig/juny: Centre d’interpretació de Cabrera (Colònia de St Jordi)

5è educació infantil: 1r trimestre desembre: aeroport

2n trimestre gener: Joan Miró

3r trimestre juny: Es Palmer

6è educació infantil: 1r trimestre novembre: museu de la jugueta (Palma)

2n trimestre març: observatori de Costitx

15

Page 16: Pga 14 15

3r trimestre juny: acampada es Burotell (Calvià)

1r educació primària: 1r trimestre desembre: fàbrica Quely (Inca)

2n trimestre març: rancho grande (Can Picafort)

3r trimestre juny: platja Porto Cristo

2n educació primària: 1r trimestre novembre: Torrent de Ses Talaioles (Porto Cristo)

2n trimestre març: Jugant amb les pedres, Torre dels Enegistes (Manacor)

3r trimestre juny: acampada la Victòria (Alcúdia)

2n i 3r cicle:

1r trimestre:3r i 4t octubre: Poblat Talaiòtic (S’Illot) 5è i 6èoctubre: Poblat Talaiòtic (S’Illot)3r novembre Sa Canova (Sa Pobla)

2n trimestre:4t i 5èfebrer: Fundació Joan Miró (Palma)3r març: Fundació Joan Miró (Palma)6èmarç/abril: viatge d’estudis (zona de Catalunya)

3r trimestre:4tjuny: acampada La Victòria (Alcúdia)3r, 4t, 5è i 6èjuny: bicicletada via verda de Manacor3r, 4t, 5è i 6èjuny: platja Cala Romàntica

Si per algun motiu justificat ( temps meteorològic, disponibilitats del lloc a visitar...) s’ha

de modificar alguna sortida s’informarà a través del correu electrònic o de telèfon als

membres del Consell Escolar.

Activitats complementàries:

Festa de les verges. En el mes d’octubre l’APIMA ha col.aborat en l’elaboració

de bunyols en el menjador del centre amb els alumnes de primer d’educació

primària. Ja que les persones que ha fet els bunyols han disposat de temps,

n’han fet per tots els alumnes del centre i cada aula ha rebut una palangana de

bunyols.

Festa de Nadal. Es decorarà el centre entre tots. Dia 17 de desembre vendran

el patges a recollir les cartes dels alumnes d’infantil i primer cicle. Dia 18 es farà

un berenar de xocolata amb coques aportades per les famílies. Entre dia 19 i dia

22 es cantaran les nadales al menjador. S’ha organitzat un horari perquè les

16

Page 17: Pga 14 15

famílies entrin a escoltar els infants, ja que serà una activitat que es farà per

nivells

Sant Antoni. Fogueró dia 16 de gener. Pendent de concretar.

Dia de Sant Blai (3 de febrer).Es concretarà per nivells quina feina es farà

respecte aquesta festa local.

Carnestoltes. Rei Carnestoltes. Encara no estan acordades altres propostes.

Jaia Corema. Pendent de proposta.

Pasqua. Dia 1 d’abril es farà la jornada de jocs populars a Educació Primària.

L’alumnat d’educació Infantil va a berenar al parc municipal.

Teatre . Participam de la mostra de teatre escolar que organitza el Teatre de

Manacor. Les dates i horaris són organitzats pel teatre i el centre n’és informat

sempre dins el segon trimestre.

Classe oberta de teatre. Ja que el centre duu a terme l’activitat de teatre dins

horari lectiu a educació infantil i primer cicle de primària, a cada curs s’organitza

una classe oberta al Teatre o a l’Auditori de Manacor on hi poden assistir els

pares. Falta concretar la data amb el gerent del teatre. Sempre és dins el mes

de juny.

Fi de curs. S’organitzaran tallers i activitats pendents d’especificar. No es farà

cap festival organitzat pel claustre fora de l’horari lectiu. L’APIMA serà

l’encarregada d’organitzar la festa de graduació dels alumnes de 5 anys i 6è

d’EP que passen a primer de primària. Divendres 19 de juny a les 20h.

17