EL EMPRESARIO

DISTRIBUCIONGRATUITA

85Edición No.

Una publicaciónde la:

ISSN 0124-5848

CAMARA

CUCUTADE COMERCIO DE

AÑO 2013

Código Nº 2120-1

En 6 años se redujeron en un 90 % los trámitesen la Cámara de Comercio de Cúcuta

El asesor que cambió el sistema deproducción en las confecciones de Cúcuta

En un 90% se redujeron los trámites para legalizarlos establecimientos de comercio, y la sumatoriade beneficios económicos por efectos de laLey 1429, son muy significativos para loscomerciantes y empresarios cucuteños.

l Centro de Atención Empresarial CAE de la Cámara deComercio de Cúcuta ha simplificado los trámites para lograr laapertura de un negocio en la región hasta en un 91,66% y de 48días se redujo a 1 día la creación de una empresa. En estemomento la entidad no solicita el concepto de uso de suelos,que incluye POT, nomenclatura, propiedad industrial yprotección al consumidor. Se eliminó también el conceptosanitario, entre otros.

E

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Alexander Vega es un canadiensede origen filipino con más de 40 añosde experiencia en la industria textil,ha venido asesorando a variasempresas de confecciones de laciudad desde el año 2004, medianteun convenio interinstitucional de laCámara de Comercio de Cúcuta y laONG Canadiense CESO-FICITEC, enel cual destacados expertos

canadienses ya jubilados asesoran a diferentes sectores productivos envarios países.

La Cámara de Comercio de Cúcuta financia esta participación invitando yseleccionando a las diferentes empresas que deseen recibir éstas asesoríasen forma gratuita.

En el mes de mayo, Don Alex, como le dicen los empresarios de lasconfecciones en Cúcuta, asesoró a 5 empresas de la ciudad, las cualesfueron confecciones Y-Siete, Uniformes Uno, la Casita Hogar de la Joven,Kamils Jeans y Creaciones HR.

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Somos el único Centro de Arbitrajey Conciliación, certificado por lanorma técnica del Sistema de

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Balance general de las Macrorruedas

Nacional e Internacional en Cúcuta

MACRORRUEDA NACIONAL

a Macrorrueda Nacional de Negocios ‘Compre Colombiano’, que sellevó a cabo el 18 de abril en la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero, arrojóresultados excelentes para los vendedores que en total fueron 216, con534 citas pre-agendadas realizadas y 529 de último minuto para un totalde 1.063 citas.

“A mi me fue bien, logramos cuatro citas agendadas y siete citas de últimominuto, lo cual me pareció muy interesante. Es importante que nos vean yver a Cúcuta y el tesón de la gente inventando cada día su negocio. Esteevento es muy valioso para seguir adelante”, afirmó Javier Tamayo de laempresa ‘La Factoría’.

Fueron $3.403.437.400 en negocios facilitados de 0 a 3 meses, y$2.452.600.000 en negocios facilitados a más de 3 meses para un total de$5.856.037.400, lo cual confirma el éxito de este evento en la ciudad.

L

Segunda Edición del año 2013

Efraín Vásquez Corinaldi

Diseño y Composición:Area de ComunicacionesCámara de Comercio de CúcutaEditor:

CAMARA

CUCUTADE COMERCIO DE

JUNTA DIRECTIVA

EL EMPRESARIORepresentantes de los Comerciantes. Principales

Suplentes:

Representantes del Gobierno. Principales:Suplentes:

Miembros Honorarios:Presidente Junta Directiva: Vicepresidente:

Presidente Ejecutivo:

: , Israel Bahar Levy, Carlos EduardoLuna Romero, Jairo José Bautista Ramírez, Jesús Javier Duarte Quintero, Gonzalo Téllez Mogollón. HernandoAcevedo Liévano, Gustavo Navarro Macías, Omar Gonzalo Quintero Torrado, Ubeimar Alfonso Sanabria Mejía, Juan FernandoRiascos Mendoza. Francisco Antonio Yáñez Villafañe, Diego FernandoMora Arango, Frayban Jancey Jaimes Silva. Isabel Carmenza Sanmiguel Maldonado, Alvaro F. HernándezValderrama, Alfonso Castro Pérez. Juan Alcides Santaella Gutiérrez, Carlos José Sánchez Ortega,Luis Alfredo Quintero Torrado. Jairo José Bautista Ramírez CarlosEduardo Luna Romero. José Miguel González Campo.

Alvaro Alfonso Escobar Ramírez

Período 2012 - 2014

2EL EMPRESARIO

85Edición No.Desarrollo Regional

n diálogo con “El Empresario” Don AlexVega, expresó que su mayor experiencia enCúcuta es la gente que ha sido muy hospitalariay amigable, razón por la cual se ha sentidomotivado en regresar varias veces atendiendola invitación que le ha formulado la Cámara deComercio de Cúcuta en los últimos nueve años,en los cuales ha asesorado aproximadamente300 empresas de confecciones, “llegué porprimera vez a Cúcuta en el año 2004, en dondehabían pequeñas y medianas empresas que ensu mayoría estaban en Atalaya y las asistimospara cambiar todo el sistema de producción,pues no estaban preparadas para laexportación, y mi asesoría fue prepararlas paraque pudieran exportar a países vecinos enSuramérica”, manifestó Don Alex.

Una de las principales dificultades queencontró en las empresas cucuteñas fue queno trabajaban en equipo, por lo tanto sutrabajo fue cambiar un sistema de producciónindividual a un sistema de producción enequipo. “Antes una persona se encargaba determinar la confección de un bluyín, lo cual esobsoleto porque toma mucho tiempo y cuesta

E más, cuando el operador realiza un negociopara él mismo, pues el sistema ahora es eltrabajo en equipo que implica rápidarespuesta. Por ejemplo, un cliente ordena 20jeans los cuales usualmente se tomaban en suconfección 2 o 3 semanas, y ahora con el nuevoconcepto de trabajo en equipo solamente setoman 3 o 4 días”, aseguró Don Alex explicandolos beneficios que han tenido las empresasque ha asesorado y que han realizado cambiossustanciales que en un principio fue muy difícilconvencerlos, pues no estaban acostumbradosa trabajar de ese modo. “Mi mayorrecomendación ha sido dar importancia aldiseño, que las prendas queden bien al usarlas,tengan buena calidad y buen precio”.

Con relación a su percepción sobre el futuro delas empresas de confecciones de Cúcuta,aseguró “las grandes sobrevivirán y laspequeñas desaparecerán porque no seráncompetitivas. Hoy las empresas debencolaborar entre ellas en la producción, pues esnecesario para la exportación. Cúcuta producebuenos bluyines que le quedan bien,especialmente a las mujeres”.

El asesor que cambió el sistema deproducción en las confecciones de Cúcuta

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ebbie Scoffield, quien es experta internacional en marketing, estuvo asesorandoa 6 empresas regionales en temas relacionados con el posicionamiento de marcas através de un taller práctico de estrategias para conocer las preferencias delconsumidor, y además realizó una visita a las empresas participantes para crear unplan de mercadeo con el objeto de que logren posicionarse en el mercadointernacional.

Estas asesorías que la Cámara de Comercio de Cúcuta ofrece de manera gratuita a losdiferentes sectores empresariales de la región, tienen por objeto fortalecer laproductividad empresarial en temas de competitividad y posicionamiento demercados nacionales e internacionales.

D

Experta canadiense asesoró a empresas regionales enprocesos de producción y posicionamiento de marca

Una Alianza con la quese caracterizará la

Oferta Comercial de laZona Norte de Santander

partir del segundo semestre del año,Propaís, entidad mixta, que trabaja por eldesarrollo y competitividad del sectorempresarial colombiano, en alianza con laCámara de Comercio de Cúcuta, realizarápara Ecopetrol un diagnóstico de la ofertaempresarial, mediante el cual identificarálas capacidades de las empresas de la zona.

El diagnóstico tendrá una duración deaproximadamente cuatro meses, tiempodurante el cual reconocerán característicasimportantes, entre las que está la capacidadde producción y abastecimiento, lostiempos de entrega, las características delproducto, entre otras, lo que permitirá quePropaís, la Cámara de Comercio Cúcuta yEcopetrol, conozcan la oferta empresarialde Cúcuta y Tibú gracias al levantamiento yanálisis comparativo de la informaciónrecolectada.

Este plan se enmarca en un proyectonacional que lleva a cabo Ecopetrol con elapoyo de Propaís y las Cámaras deComercio, para obtener un panorama clarode las condiciones comerciales endiferentes ciudades del país.

Funcionarios de la Cámara de Comerciovisitarán las empresas para recolectar lainformación. El único requisito es ladisponibilidad de los empresarios paracolaborar con este proyecto de vitalimportancia para el desarrollo de la ciudad,de la región, pero sobre todo para el de lasempresas. Contamos con ustedes.

A

Positivos resultados en Programas de Emprendimiento

3EL EMPRESARIO

85Edición No. Editorial

La Cámara de Comercio de Cúcuta viene desarrollando variosprogramas de emprendimiento que han permitido la creación de nuevasempresas en la región, y el desarrollo de empresas en edad temprana.

Los programas que se vienen ejecutando son Región Empresaria-Nortede Santander, que es el Programa Nacional de Emprendimiento quecuenta con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo quese inició en el año 2012, cuya misión es impulsar el emprendimiento ydesarrollo empresarial, mediante la promoción de la culturaemprendedora, el apoyo a creación de empresas y el impulso alcrecimiento de las empresas en edad temprana.

Como resultado de éste programa ya se han creado 22 empresas y 783emprendedores han tomado la ruta de creación de empresas. La Unidadde Emprendimiento de la entidad ha apoyado cuatro proyectos, que hansido aprobados por un monto aproximado de $350 millones.

En el Programa de “Creación de Empresas Sostenibles Liderados porMujeres en Colombia “Mujeres ECCO”, que se viene desarrollando enconvenio con el BID desde hace tres años, y que tiene por objeto brindara la mujer profesional la oportunidad de generar desarrollo social y

Cuadro de Simplificación de Trámites para UDN (unidad de negocio)con 30 millones de activos

Conclusión del cuadro:Para el año 2013, se evidencia el esfuerzo de las entidadesinvolucradas por proveer un beneficio real a los empresarios. En solo24 horas y desde su UDN, el empresario logra: Matrícula en Cámara,Placa en Hacienda, RUT de la DIAN, Reducir en un 108% el valor de laMatrícula; por último el primer Tributo por Industria y Comercio sepagará en 5 años por la progresividad de la Ley 1429.

Para el 90% de los empresarios, la matricula con activos mínimos lescostará 35.100 pesos.

Adicionalmente la Cámara de Comercio de Cúcuta viene ejecutandodesde el año 2010, el Programa de Inspección, Vigilancia y Control, elcual tiene como objetivo hacer evaluación propositiva de control delriesgo por las actividades comerciales y empresariales adelantadasen los establecimientos recién formalizados mediante visita únicainterdisciplinaria con la participación de la Secretaría de GobiernoMunicipal, la Secretaría de Hacienda Municipal, el DepartamentoAdministrativo, área de Planeación Corporativa y de ciudad, elComité Local para la Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD),la Secretaría de Salud Municipal, el Instituto Departamental deSalud, la Corporación Autónoma Regional de la Frontera NororientalCORPONOR, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de San José deCúcuta y Sayco y Acinpro.

Este Programa surge de la reconocida labor realizadaen el Centro de Atención Empresarial CAE de laentidad, el cual fue beneficiado con el Pograma deSistema Unificado de Inspección, Vigilancia y Controlpor parte del Banco Mundial, y así mismo el Municipiode Cúcuta normatizó este programa mediante losdecretos 0119 del 12 de marzo de 2010, el 0424 del 30de septiembre de 2010, y la circular 020 de junio de2010.

Otros objetivos de éste sistema es ofrecerle a losempresarios múltiples herramientas que losdireccionen a conocer sus derechos y deberes. Peroademás se ofertan asesorías y capacitaciones en lostemas que el empresario considere que losinspectores expertos en sus temas pudierancolaborarle para el mejoramientos de sus negocios.

También realiza conjuntamente con el SENA cursos paramanipulación de alimentos con evaluación médica y certificaciónde idoneidad para el ejercicio de la actividad completamentegratuitos.

La Cámara de Comercio de Cúcuta también viene desarrollando unprograma de Cámara Móvil en la ciudad y en los Municipios de lajurisdicción de la entidad, realiza actividades tendientes a laformalización empresarial, renovación del registro mercantil yactividades de inspección, vigilancia y control conjuntamente conotras instituciones.

Es de destacar que la Cámara viene realizando brigadas deencadenamiento en actividades como el emprendimiento, lacompetitividad y la gestación de proyectos, entre otros.

La Gerencia de Formalización de la entidad es la encargada derealizar éstos programas empresariales como también llevar acabo jornadas gratuitas de capacitación y sensibilización en temasde registro mercantil, ley de formalización y primer empleo,entidades sin ánimo de lucro y registro de proponentes.

CONCEPTO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Tramites 12 2 3 3 3 2 1

Pasos 31 2 3 3 3 3 1

Entidades 7 2 3 3 3 3 1

Contactos 31 2 4 4 4 4 1

Requisitos 8 2 3 2 2 2 1

Documentos 25 5 3 2 2 2 1

Conceptos previos 3 0 0 0 0 0 0

Tiempo (Dias) 48 3 3 2 2 2 1

Costo (Activo 30 millones) PJ 1’207.913 933.100 701.600 718.400 747.400 690.000 326.000

Viene Pag.1

En 6 años se redujeron en un 90 % los trámitesen la Cámara de Comercio de Cúcuta

empresarial a través de la consolidación de ideas de negocio, medianteun proceso de formación en emprendimiento y fortalecimientoempresarial, ha permitido la formulación de 150 planes de negocio y lacreación de 70 empresas entre otros.

Estos programas, son liderados por la Gerencia de Competitividad y laUnidad de Emprendimiento de la entidad, y tienen como retos a futurola implementación de nuevos servicios de fortalecimiento a losemprendedores y empresarios de la región.

La Cámara de Comercio de Cúcuta continuamente viene ofreciendoestas oportunidades para orientar a las personas que deseen iniciar unnegocio y crear una empresa formal, como también fortalecer a lasempresas ya constituidas. Además de estas oportunidades, la entidadofrece cursos, seminarios y especializaciones que permiten que losempresarios, emprendedores y profesionales se capaciten para asumirlos nuevos retos en las diferentes actividades económicas.

En el marco de la promoción de la cultura emprendedora se ha logradoel acercamiento de las instituciones educativas a través de docentes ylos alumnos, mediante talleres y encuentros.

Para mayor claridad hago ilustración con el siguiente cuadro.

4EL EMPRESARIO

85Edición No.Desarrollo Regional

No es lo mismo una región conpetróleo que una región petrolera

l Ingeniero de Petróleos, José Ignacio Socorro que conoce endetalle el tema de los hidrocarburos en la región, presentó ante laComisión Regional de Competitividad la iniciativa regional de laGobernación de Norte de Santander para generar un desarrollosostenible basado en el aprovechamiento del potencial que presentanlos hidrocarburos en el departamento.

Su exposición se basó en la necesidad que tiene Norte de Santanderen dejar de ser solamente una región con petróleo para convertirse enuna región petrolera, pues existe evidencia que la Cuenca delCatatumbo cuenta con una producción acumulada de más de 450millones de barriles de producción y de 500 giga pies cúbicos de gas,que la convierte en una de las cuencas más ricas de Colombia, yademás en una de las áreas productivas más antiguas de la historia dela industria del petróleo en el país, pues a la fecha se han descubiertodoce campos petrolíferos y Ecopetrol abrió recientemente una nuevaprovincia de gas en el sur de la cuenca cerca de la frontera conVenezuela.

También informó que Colombia comienza a incursionar con gases noconvencionales extraídos del carbón con grandes expectativas en elCatatumbo, entre varias regiones.

De acuerdo a su análisis técnico, este potencial cambiará el futuroeconómico de Norte de Santander multiplicando las actividadesempresariales y académicas, si se logran armonizar intereses quepermitan a todos los actores de la cadena productiva primaria,

E secundaria y terciaria en un fincomún a través de desarrollossostenibles.

La Cámara de Comercio deCúcuta y la Comisión Regional deCompetitividad han expresado suinterés en participar en la creaciónun cluster del sector energéticoque tenga por objeto integrar atodos los sectores de la cadenaproductiva de los hidrocarburospara lograr los diferentesmecanismos de consolidaciónempresarial con calidad ycapacidad para crear industriasderivadas de los hidrocarburos, ylograr acceder a la educación para obtener competencias deprofesionales de hidrocarburos en Norte de Santander para que seanuna alternativa en la industria que permita crear en la regiónrefinerías, productos de asfalto, bases lubricantes y materia primapara petroquímica.

Con éste importante potencial en Norte de Santander se tiene porobjetivo convertir al departamento en una región petroleraexportadora, en virtud a que el 60% de las exportaciones colombianasestán en el sector energético.

José Ignacio Socorro

5EL EMPRESARIO

85Edición No.

Seis proyectos de Norte de Santanderen convocatoria para la “Mujer Rural”

n acto celebrado el 17 de abril en el Hotel Casino,ICONTEC entregó a la Cámara de Comercio de Cúcutarenovación del certificado del Sistema de Gestión deCalidad ISO 9001:2008.

E

Cámara de Comercio de Cúcutarenovó Certificado de Gestiónde Calidad

Desarrollo Regional

Institucional

De izquierda a derecha Ledys Quintero Rodríguez, Asesora deDesarrollo Estratégico de la Cámara de Comercio de Cúcuta;Sandra Patricia Gutiérrez, Ejecutiva de Cuenta ICONTEC, Nortede Santander; Marycela Castilla Angarita, Gerente de DesarrolloEstratégico de la Cámara de Comercio de Cúcuta y Gloria StellaSarmiento Gaona, Directora ICONTEC, Regional Oriente.

Balance general de las Macrorruedas Nacional e Internacional en CúcutaViene Pag.1

La Macrorrueda Internacional que se realizó el 22 y 23 de abril no se quedóatrás, a la Biblioteca asistieron 57 compradores internacionales y 132vendedores locales para un total de 910 citas agendadas. Se cerraronnegocios por un valor de US 846.050. Los negocios facilitados de 0 a 9meses fueron de US 846.050 para un total US 7.100.000 en negocios.

Lourdes Juan, compradora y representante de “la Boutique Cala”, llegó aCúcuta con la intención de encontrar nuevo mercado para su tienda, ya queantes vendía ropa argentina. “Me gustan las alternativas que he visto,pienso que voy a encontrar una buena oportunidad de negocio”.

Compradores internaciones de Ecuador, Perú, Costa Rica, Guatemala,Salvador, Puerto Rico, Aruba, Republica Dominicana, entre otros, fueroncitados en este evento con la finalidad de diversificar mercados.

Tanto la Macrorrueda Nacional como la Internacional fueron un éxito y unagran oportunidad para los empresarios nortesantandereanos en pro delcrecimiento y desarrollo de la región.

MACRORRUEDA INTERNACIONAL

eis proyectos de Norte deSantander fueron presentados enconvocatoria pública para la “MujerRural”, ante la Dirección deDesarrollo Social del Ministerio deAgricultura, los cuales buscanf i n a n c i a r i n i c i a t i v a s d eorganizaciones y asociaciones demujeres rurales.

Seis proyectos presentados desde laregión superaron el mínimo de 70puntos y continuarán el proceso deevaluación técnica. Cabe resaltar,que 5 de las propuestas lideradasp o r co l e c t i vo s d e m u j e re sn o r t e s a n t a n d e r e a n a s , s edestacaron con puntajes cercanos al o s 9 0 p u n t o s g r a c i a s a lacoplamiento de acciones entre laSecretaría de Desarrollo Económicoy la Alta Consejería para laCompetitividad de Norte deSantander, la Cámara de Comerciode Cúcuta, la Unidad Administrativapara la Consolidación Territorial ylas Alcaldías Municipales.

S El valor a invertir en los proyectosque avanzaron ante el Ministerio escercano a los 290 millones de pesosy beneficiaría alrededor de 147usuarios de asociaciones rurales delos municipios de Pamplona, ElTarra, Convención y Toledo.

Ministerio de Agriculturaextendió esta invitación a través del a C o r p o r a c i ó n C o l o m b i aInternacional, y tiene comoobjetivo darle mayor protagonismoa la mujer del campo, diversificandos u s o p o r t u n i d a d e s d e

El emprendimiento individual ycolectivo, que permitan fortalecersu calidad de vida mediante lageneración de mayores ingresos.

Las asociaciones participantes en laconvocatoria, son las siguientes:

MUNICIPIO ASOCIACION USUARIOS VALOR TOTAL DELPROYECTO

Pamplona Asociación de solares productivos Cristo rey Parte Alta 27 $ 37.220.520

ToledoAsociación de Familias Generadoras de Desarrollo

Comunitario Vereda San Javier "ASFAGEDECOMJ"23 $ 61.985.000

ToledoAsociación de Productores Transformadores y

Comercializadores "Los Alegres del Palmar"21 $ 60.803.750

El TarraAsociación de Mujeres Cabeza de hogar El Tarra-Madres

Emprendedoras ASOMAETA36 $ 68.440.000

ConvenciónAsociación de Mujeres Campesinas del Municipio de

Convención AMUCCON40 $ 60.845.000

147 $ 289.294.270

6EL EMPRESARIO

85Edición No.Desarrollo Empresarial

MUJERES ECCOtriunfan en rueda de negocios

a Macrorrueda Nacional de Negocios que se llevó a caboel 18 de abril en la Biblioteca Julio Pérez Ferrero fue éxitosa. Los diferentesempresarios de la ciudad, que buscaban nuevas oportunidades de mercado,llegaron puntuales a la feria que inicio a las 8: 00 a.m. El despliegue de logística,decoración y organización fue fundamental para la realización de la segunda versiónde esta feria.

La Biblioteca estaba inmersa de innovación, emprendimiento y regocijo por partede cada vendedor o expositor, que con buen semblante atendían y exhibían susmercancías. Y como no, si se estaban dando a conocer a nivel nacional.

Mujeres y hombres fueron líderes con sus productos de calzado, accesorios, ropa,entre otros. Pero, un grupo de mujeres resaltó durante todo el transcurso de lajornada. Sus citas y entrevistas arrojaron excelentes contactos y resultados,abrieron nuevos mercados y demostrando que el factor común de su éxito es: Sermujer ECCO.

, expresó con una gran sonrisaEsperanza Meneses Gomez, propietaria de , empresa ubicada en elmunicipio de Bochalema, que elabora a partir del hueso y el cuerno de res bisuteríay decoración para el hogar.

Mujeres ECCO, es un programa de la Cámara de Comercio de Cúcuta que desarrolla,gestiona, apoya y fomenta la creación y fortalecimiento de empresas sostenibles ycompetitivas dirigidas por mujeres, que tiene 3 años capacitando empresarias enCúcuta bajo el liderazgo de Yesmith Garay Dominguez, coordinadora regionaloperativa.

Neyra Roso, dueña de Fares Bisuteria y Accesorios le agradó la macrorrueda porquea las personas le gustaron sus productos, además las entrevistas que tuvo legeneraron contactos con empresas nacionales para futuros negocios.

.

contó con la participación de 65 compradores nacionales dediferentes sectores como Olímpica, Almacenes Almaximo, Colombina, Ecopetrol,Cerámica Italia, entre otros que estuvieron interesados en la oferta de productosregionales para sus negocios.

Para Dioselina Murillo Rodríguez, propietaria de , la macrorruedafue excelente, “es una gran oportunidad que nos está brindando Propaís y laCámara de Comercio a todos los microempresarios de la región para conocernuevos mercados, mostrar nuestros productos, y llevarlos a otras zonas del país. Hetenido varias citas, bastante alentadoras porque me han dado la posibilidad deconcretar negocios. He quedado de enviar cotizaciones y muestras”. Dioselina esmujer ECCO de la quinta cohorte y asegura que unas de las grandes oportunidadesque le ha brindado el programa es estar formalizada, tener imagen corporativa y asípoder representar de una mejor manera la empresa.

Otra oportunidad que se abrió en esta feria para los empresarios locales fue elNetworking, donde empresas de la región que ofrecían servicios destinados aentidades nortesantandereanas pudieron mostrar su portafolio de servicios yrealizar negocios a nivel local. Así fue el caso de Nubia Esperanza Riveros,propietaria de Maxivapor limpieza con calidad, quien participó por primera vez enuna macrorrueda como expositora, y la experiencia fue como la define ella: positivay espectacular.

.

L “Compre Colombiano”

El Programa “Mujeres ECCO me ha beneficiado empezando por estar acá, y graciastambién a la preparación que tenemos, porque una compradora me decía que senotaba la diferencia en el grupo de personas, que llevábamos todo preparado, listade precios, cd, etc; la empresaria se quedó impresionada, nos dijeron que veníamosbien preparadas y eso se lo debemos al programa”

“Cuerno Arte”

“Ser mujerEcco me ha beneficiado mucho, la Cámara de Comercio está pendiente de nosotras,nos llaman, nos ofrecen todos los eventos que se realizaran, estamos muyagradecidas”

“Compre Colombiano”

“Studio Princess”

“He conocido mucha gente, hemos hecho cotizaciones para hacercon empresas regionales y quiero agradecer a la Cámara de Comercio y al ProgramaMujeres ECCO porque ha sido una parte fundamental para todo este proceso decreación de empresas, es un ente que día a día nos está apoyando, motivando eimpulsando hacer empresa”

La mayoría de las citas agendadas se cumplieron y hubo varias citas de últimominuto o 'agenda en caliente' con el fin de que todos logren entrevistarse conlos compradores que requerían.

, dijoMylenda Avendaño de Atelier de bisutería NU2, quien además resaltó sugratitud con el Programa Mujeres ECCO por la calidad de formación que hanrecibido y lo que han logrado,

. Avendaño realizó contratos con dos empresas para iniciar el procesode venta de accesorios.

Mayerly Ramírez Julio, de la empresa al igual queAvendaño, es consiente que ser mujer ECCO la ha formado en 3 aspectosimportantes: el estratégico, el comercial y el financiero,

. Su empresa consiguió buenos contactos con elcompromiso de enviar muestras y ajustar precios para llegar a negociaciones.

Para la mayoría de los asistentes la feria fue beneficiosa y organizada, la rueda denegocios puntual y hasta el clima de la ciudad cooperó para que todo funcionara.Otra mujer ECCO que participó fue Leidy Calderón de la empresa dela Marca Calabacín de disfraces, la cual lleva un año en el Programa y siendo laprimera vez que participaba de una macrorrueda logró despertar la curiosidad delos compradores nacionales, quienes querían ver más muestras de sus disfraces.

, expresó congran felicidad Leidy.

Accesorios, calzado y ropa marcaron la pauta en este evento, Bibiana Duplat de laempresa “REVE – LINGERIE” abrió varias posibilidades de negocio con susconfecciones de pijama y lencería, y comentó que las capacitaciones para lamacrorrueda fueron buenas, pero le gustaría profundizar en una charla sobrediseño.

.

Otra empresaria y mujer ECCO que con sus diseños exclusivos en lino y elaboradosmanualmente, para estrato 5 y 6, logró contactos en pro de futuras negociaciones esJohanna Duarte Vera con su compañía Johanna Duarte Diseños de Moda,

.

Y la ropa desechable no se quedó atrás, Marlyn Rodríguez Romero gerente de“Provital Plus”, expuso diseños creativos que atrajeron la atención de loscompradores,

. Según ella, ser mujer ECCO la ha beneficiado ensacar nuevos productos y aprovechar las nuevas oportunidades de mercado.

También hubo espacio para productos agroindustriales, el chocolate y el té tuvierongrandes oportunidades.

La linea empresarial de “Zioco chocolatería” de Zenide Avellaneda tuvo acogidaentre los compradores, y sus citas fueron con grandes superficies como el Club ElNogal y tiendas Olimpica, los cuales quedaron interesados en concretar negocios.Siendo mujer ECCO y estando por segunda vez en una macrorrueda afirmó que fuemucho más organizada que la anterior versión,

.

Por su parte, Rosangela Romero Ortiz gerente de “Industria Los Andes deColombia”, vendió el te frío 'Delitea', producto cucuteño que gustó al público ygeneró muchas expectativas de negocios a nivel nacional.

.

Para los 216 vendedores locales esta feria fue una estupenda oportunidad, y paraestas 11 mujeres ECCO, su éxito fue definitivo, sus sonrisas, emoción y satisfaccióneran tan visibles como sus productos. La definición más sencilla de esta jornada:

, como ellas lopudieron comprobar.

“Ha sido una experiencia maravillosa, miprimera cita la tuve a las 8.30 a.m, seguido hasta las 3.30 p.m, cuando tuve laúltima cita agendada, y a las 4:30 p.m tuve una cita de último minuto”

“Mujeres ECCO cambió mi vida, nos volvimosproductivas para la sociedad, estamos generando empleo y credibilidad en laciudad”

“Creaciones Maye”

“gracias a esotenemos la capacidad de sacar costos, de saber hasta donde nos vamos aofrecer los productos, los descuentos que podemos generar y las estrategiasque podemos usar”

“Chia Calderón”

“Estamos muy felices porque ha sido una gran oportunidad para nosotros y sermujer Ecco me ha ayudado en todo, nuestra empresa a crecido a pasos agigantados,la Cámara de Comercio es fundamental para uno como microempresario y lamacrorrueda es una súper oportunidad para los microempresarios”

“Para mí la macrorrueda ha sido un éxito total, ser mujer Ecco nos haenseñado muchas cosas que desconocíamos, como fue organizarnos y crecer comoempresa, pensar que si se puede hacer empresa”

“mesalieron dos contactos muy buenos y donde se pudo expandir mi empresa a otronicho de mercado, que es más económico, estrato 3 y 4, sin desmejorar la calidad;Mujeres Ecco, ha sido mi apoyo fundamental porque me han formadoprofesionalmente”

“muy motivados con los diseños que tenemos y quieren que les envíecotización y muestras estampadas”

“no pude como expositora por que elchocolate requiere ciertas temperaturas, pero las agendas fueron mas puntuales enesta ocasión. Todo fue muy bonito este año”

“Tenemos que seguircontactando a los empresarios, quienes tienen mucho interés en comprar nuestroproducto”, Rosangela es mujer ECCO en etapa de fortalecimiento asegura que elprograma ha sido fundamental “nos ayudó a ver nuestras fortalezas, debilidades,hacer un diagnostico y poder presentar una propuesta acertada”

“Unevento altamente productivo porque es rápido, ágil y muy eficaz”

Mayo de 2013

Publicación: Cámara de Comercio de Cúcuta. Presidente Ejecutivo: Gerencia Observatorio e Infomediación / ww.cccucuta.org.coJosé Miguel González Campo /

8EL EMPRESARIO

85Edición No.Observatorio Económico

Tratado de Libre Comercio

Colombia - Estados Unidos

¿CÓMO VA NORTE DE SANTANDER?

Exportaciones de Colombia a Estados unidos

Exportaciones de Norte de Santandera Estados unidos

Superávit en Balanza Comercial deNorte de Santander - Estados Unidos

Importaciones de Colombia desde Estados unidos

Importaciones de Norte de Santanderdesde Estados unidos

Antes del TLC

Junio 2011 - - Marzo 2012

USD 19.444 Millones

TLC

Junio 2012 - - Marzo 2013

USD 17.306 Millones

Antes del TLC

Junio 2011 - - Marzo 2012

USD 10.949 Millones

TLC

Junio 2012 - - Marzo 2013

USD 12.629 Millones

Antes del TLC

Junio 2011 - - Marzo 2012

USD 43.9 Millones

TLC

Junio 2012 - - Marzo 2013

USD 66.6 Millones

Antes del TLC

Junio 2011 - - Marzo 2012

USD 26.3 Millones

TLC

Junio 2012 - - Marzo 2013

USD 54.9 Millones

Jun 2011 - Mar 2012 Jun 2012 - Mar 2013

USD 17.6

Millones

USD 11.7

Millones

TLC envigencia

Antes deTLC

PRINCIPALES PRODUCTOS Y SU PARTICIPACIONEN LAS EXPORTACIONES DEPARTAMENTALES

321

54

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS YSU PARTICIPACIÓN DEPARTAMENTAL

Manufacturas defundición de hierroUSD 21.8 millones

39.7%

Máquinas yartefactos mecánicos

USD 12.9 millones23.5%

Materias plásticasUSD 7.4 millones

13.5%

Aceite base paralubricantes

USD 5.2 millones9.5%

Material y aparatoseléctricos

USD 5.1 millones9.1%

1

75

43 2

6

Productos CerámicosUSD 2.2 millones

3.3%

Fundición de hierro y aceroUSD 155 mil

0.23%

Camisas de cilindrosUSD 30 mil

0.05%

CaféUSD 77 mil

0.12%Calzado y polainas

USD 3 mil0.01%

Hullas TérmicasUSD 61.2 millones

91.9%

Desechos y restosde aluminio

USD 2.9 millones4.38%

NOTAS RELEVANTES

* La entrada en vigencia del TLC a partir de mayo de 2012, amplia la circulación debienes y servicios a un mercado americano de 300 millones de habitantes.

* Después de un año de vigencia del tratado, el departamento a penas estáincursionando de manera tangencial en ese espacio comercial de grancapacidad de compra y de múltiples retos para nuestro modelo de exportación.

* Aunque los registros de exportación regionales muestran un aumento de USD23 millones después de la firma del tratado, en materia de importaciones estasse han duplicado al pasar de USD 26.3 millones a USD 54.9 millones. Con estosresultados vemos que la balanza comercial antes del tratado era de USD 17.6millones, después del tratado la balanza comercial siendo positiva presentó unadisminución de USD 5.9 millones.

* El producto de mayor espacio en el mercado americano hace refencia a Hullastérmicas, con el 91.9% de las exportaciones totales. Como segundo artículo,aparece desechos de aluminio con el 4.38% y en tercer lugar Prouctos cerámicoscon el 3.3%.

* Se menciona al sector calzado y polainas que incursionó con USD 3 mil.

* Las importaciones generan básicamente en Manufacturas de fundición de hierro(USD 21.8 millones), Máquinas y artefactos mecánicos (USD 12.9 millones).