periódico economía de guadalajara #23 abril 2009

8/18/2019 Periódico Economía de Guadalajara #23 Abril 2009

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Economía deGuadalajara NÚMERO 23

En España ya hay 4.010.700parados, valor más alto en 10 añosEl paro subió en 802.800 personas en el

primer trimestre del año, el 25% en re-

lación al trimestre anterior, con lo que

el número total de desempleados se

situó en 4.010.700 y la tasa de paro re-

puntó casi 3,5 puntos, hasta el 17,36%,

alcanzando su valor más alto en 10 años,

según los datos de la Encuesta de Po-

blación Activa (EPA) hecha hoy pública

por el Instituto Nacional de Estadística

(INE).

La tasa de desempleo es la más alta de

la serie histórica comparable, que

arranca en 2001, pero remontándose

más atrás, utilizando series no compara-

bles, no se alcanzaba un porcentaje de

esta naturaleza desde el cuarto trimestre

de 1998, cuando la tasa de paro llegó a

situarse en el 17,99 . El número total de

desempleados, que ya supera los temi-

dos 4 millones, es el más elevado de

toda la serie comparable, que arranca en

el tercer trimestre de 1976.

Pág.22

Las colas ante las oficinas del INEM son cada vez más largas en toda España. /Economía de Guadalajara

Preparada la II

Ruta de la Tapa

CEOE abrirá su

primera delegación

El Diputado regional del PSOE por Guadalajara, Antonio

Marco, cree en las posibilidades de la provincia para salir for-

talecida de la crisis. Además opina que este es un buen mo-

mento para trabajar por un futuro que, aunque ahora mismo

es incierto, se puede presentar con muchas posibilidades para

aquellos que sepan trabajar ahora. Así, para este desarrollo

considera importantes las infraestructuras que están por venir

a Guadalajara y su provincia y el buen uso que se haga de las

que ya hay.

Pág. 4

Marco cree que Guadalajaratiene muchas posibilidades

CEOE-CEPYME Guadala-

jara, gracias a la colaboración

del Ayuntamiento de Si-

güenza, abrirá, en breve, una

delegación en esta localidad

para dar un mayor servicio a

los empresarios de la zona.

Una zona que se va a ver

más desarrollada, si cabe, con

el polígono industrial que se

está finalizando y que se es-

pera entre en pleno funciona-

miento en el 2010.

Pág. 10

La Federación Provincial de

Turismo de Guadalajara está

organizando la II Ruta de la

Tapa, que esta vez tendrá un

carácter provincial y que dis-

currirá entre el 14 de mayo y

el 15 de junio.

Durante estos fines de se-

mana y en horario de apertura

al público se podrán degustar

tapas especiales al precio de

un euro cada una en los esta-

blecimientos participantes.

Pág. 11

Momento de la entrevista. /Marta Sanz

Los empresarios del Polígono Industrial de Cabanillas se han

reunido recientemente, con el alcalde y los concejales de esta

localidad para expresar las demandas de este colectivo en

cuanto al polígono y así poder trabajar juntos en la mejora y re-

cuperación de este espacio de expansión de las empresas de la

localidad y de Guadalajara, así como de empresas nacionales

ubicadas en él.

Pág. 8

Empresarios y ayuntamientose reúnen en Cabanillas

La reunión tuvo lugar en Cabanillas. /Marta Sanz

PERIÓDICO DE INFORMACIÓN ECONÓMICA-ACTUALIDAD DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE GUADALAJARA GratuitoABRIL 2009


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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 20092

OPINIÓN

Guadalajara, no tan mal que otros

La Encuesta de Población Activa (EPA) o el INEM

no dan tregua. Mes tras mes los datos que nos ofre-

cen reflejan el drama del paro, de la perdida de em-

pleo, también nos reflejan de la forma mas dura lasituación de las empresas, el cierre, gota a gota, de

muchos negocios, que termina convirtiéndose en

un torrente impetuoso que va camino, no se sabe

donde, llevándose con el las ilusiones, las esperan-

zas de muchos proyectos, de muchos años de es-

fuerzo y trabajo, y del medio de vida pa ra todos.

Y ¿Gu ada laj ara qué ? Pue s la rea lidad es que no

podemos decir que este mejor, porque seria una

barbaridad, con la cifra de paro que tenemos. Gua-

dalajara esta menos peor que el conjunto de España

y menos peor también que el resto de la Región.

Pobre consuelo si uno es parte de ese total de pa-

rados o trabaja en una empresa en la que las cosas

están complicadas.

Pero la pregunta es: ¿cómo salimos de la crisis?

No hay recetas, los antecedentes son parciales y laformula tiene que ser reinventada a par tir de las ex-

periencias de las ultimas crisis sumadas a la del 29,

porque no es el modelo de aquella ni el de las mas

actuales sino quizá la suma de ambos modelos, con

alteraciones, lo que esta provocando esta.

En cualquier caso lo que está en la mente de la

mayoría de los analistas, es que no saldremos con lo

que se esta haciendo en nuestro país.

Sólo se propone gasto, que no inversión, solo

medidas paliativas, necesarias por otro lado, pero

ninguna en el camino de la solución, y pobre de

aquel que se le ocurra decir algo distinto de lo ofi-

cial, porque inmediatamente surgirá una potente

voz lla mán dol e, lo mas suave, neoco n, com o le

ocurre al Gobernador del Banco de España, por ex-

presar en publico y en alto, lo que todos pensamos

y decimos.

Gestionar una crisis es el ejercicio más difícil para

cualquier directivo, eso supone tomar decisiones

impopulares pero necesarias. Eso supone, en polí-

tica correr el riesgo de perder unas elecciones y el

ejemplo alemán en las ultimas elecciones con el re-

corte del estado de bienestar es buena muestra deello. Pero adoptar decisiones incomodas eso se

llama responsabilidad.

Y ¿de los autónomos y las empres as qué ?

Todos reconocen que la sal ida a la cri sis pas a por

las empresas, que son estas las que cr ean el empleo,

que son las que generan la riqueza, de donde pro-

ceden los impuestos para mantener el Estado y el

modelo de bienestar que disfrutamos.

Pero la percepción que se tiene es una concen-

tración en medidas para el parado, necesidad inne-

gable por otro lado, pero que poco o nada, al

menos nada efectivo, se esta haciendo para los au-

tónomos y pequeños empresarios, que suponen el

92,8% del entramado empresarial de nuestro país.

No es llamativo, no sale en grandes titulares, no

se realizan manifestaciones por las calles, no se ex-hiben pancartas y el derrumbe silencioso del pe-

queño empresario español es clamoroso, porque lo

que si se ven son los carteles en los establecimien-

tos de CERRADO, quizá habría que añadir EM-

PRESA MUERTA POR LA CRISIS. Quizás un

titular mas crudo, mas despiadado, pero rea l movi-

lizara la toma de decisiones.

Si este goteo de pequeñas empresas que cierran

los pusiésemos en relación a aquellos titulares que

llaman la atención de los medios de comunicación

nacionales, podríamos decir que en Guadalajara, en

2008 han cerrado autónomos tres veces como la

Nissan de Barcelona, o que cada mes cierran tanta s

empresas casi como la plantilla de Avicu. Tal vez

de esta forma dimensionemos adecuadamente el

drama callado.

Mientras seguiremos hablando de la financiación

que no llega y del largo etcétera que si supondrían

medidas para salir de la crisis.

Director:Miguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

Colaboradores:Javier Arriola PereiraEster Simón GarcíaHilario Martínez,

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Economía de Guadalajara Vamos a hacer un pequeñorepaso por algunos titulares:

Ministro Corbacho:Propone un gran pactocontra la exclusión socialdel parado. ¿Al parado al-guien le excluye? O esque solo buscamos un ti-

tular.

España genera en unaño más de la mitad delparo de Europa. ¿Nadiese pregunta por qué?

Candido Méndez:Los paganos de la cr isis…Quizás habrá que recordar que de los cuatro millonesde parados 723.000 sonautónomos que han ce-rrado sus negocios. No se-remos, entonces,¿TODOS los paganos dela crisis?, o tal vez es queesos no cuentan.

Fernandez Toxo:Pacto por el empleo…Con quien lo pacta, ¿conel Gobierno para que seala Administración la granempleadora? ¿Quién gene-rara riqueza para pagar impuestos y mantener elEstado?

Ministra Salgado:Los datos son peores de loesperado, pero no llegare-mos a los cinco millonesde parados.

Eso también es loque decía Solbes, en fin,que además de contarnoslo obvio, lo que dicen lasestadísticas, sin que nadienos lo relate, de lo impor-tante, en que se basa parasuponer que no alcance-mos esa cifra de paro, deeso no nos habla. Habráque tener fe y esperanza.

Pinceladas


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COYUNTURA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 3

Próximamente se realizarán más

Finaliza el primer ciclo de

jornadas informativas de CEATLos autónomos de la provincia de Guadalajara han podido aprender, de manos de los

expertos,los conceptos básicos en PRL y las ayudas que hay para su colectivo

M.S.M. /Guadalajara

En Guadalajara estuvieron la delegada de Trabajo y el presidente de CEAT. / Marta Sanz

Pastrana puso fin al primer

ciclo de las jornadas informa-

tivas para autónomos organi-

zadas por la Asociación

Intersectorial de Autónomos

de Guadalajara (CEAT Gua-

dalajara), integrada dentro de


jara, que han tenido como

objetivo acercar a todos los

autónomos de la provincia losconceptos básicos en materia

de prevención de riesgos la-

borales, las ayudas que pue-

den solicitar o las mejoras que

ha logrado este colectivo con

la aprobación del Estatuto del

Autónomo. Un texto que to-

davía tiene que desarrollarse

pero que ha dado un paso

muy importante para equipa-

rar a estos trabajadores con

los de por cuenta ajena.

En esta ocasión ha sido las

localidades de Pioz, Guadala-

jara, Sigüenza, Molina de Ara-

gón y Pastrana las que han

acogido estas jornadas donde

los expertos en la materia ex-

plicaron a los autónomos pre-

sentes los aspectos más

relevantes en materia de pre-

vención de riesgos laborales,

así como los incentivos que

desde la Junta de Comunida-

des de Castilla-La Mancha se

están dando a las empresas

que decidan contratar a tra-

bajadores de manera indefi-

nida, así como para aquellos

autónomos que creen el pri-

mer puesto de trabajo en su

empresa.

Además de esto se trataron

los temas de las líneas de

ayuda existentes para el auto-

empleo y las sociedades labo-

rales, así como comentar los

programas de empleo que

tiene la Junta de Comunida-

des para este 2009, donde la

formación se ha convertido

en un aspecto muy impor-

tante para aquellas personas

que se encuentran en situa-

ción de desempleo.

Por último se explicó a los

asistentes los beneficios que

tienen ahora los autónomos

desde que en 2007 se defi-

niera su situación y con la cre-

ación del Estatuto del

Trabajador Autónomo.

Estas jornadas han sido re-

alizadas gracias a la actuación

conjunta de la administración

y la patronal, que cobran más

sentido en tiempo de crisis

para los empresarios autóno-

mos que lo están sufriendo

con más intensidad y están

viendo como se van cerrando

sus negocios, por lo que, en

este momento, es muy im-

portante la formación, que es

en lo que se están centrando

estas jornadas organizadas

por CEAT Guadalajara junto

con la Junta de Comunidades

en colaboración con los ayun-

tamientos y la Diputación

Provincial de Guadalajara.

Estas se hicieron con el ob-

jetivo de dar toda la informa-

ción disponible a este colec-

tivo para que así estén en una

mejor disposición para afron-

tar la crisis y superar la adver-

sidad.

Por su parte, Pedro Her-

nández Berbería, presidente

de la Asociación Intersecto-

rial de Autónomos de Gua-

dalajara (CEAT Guadalajara),

considera estas jornadas

como una acción muy impor-

tante para este colectivo y

más en estos momentos en

los que la crisis se está ce-

bando con ellos obligando a

la gran mayoría a cerrar sus

negocios y, con ello, su forma

de vida y subsistencia de sus

familias y la de sus emplea-

dos.

Un paro silencioso que no

se oye y para el que Berbería

reclama más ayudas y una

mayor concienciación, pues

considera que, “aunque no

hagamos mucho ruido

cuando cerramos estamos

ahí”.

Por eso estas jornadas pue-

den ayudar a estos empresa-

rios a seguir luchando por

mantener sus empresas y ne-

gocios abiertos.

El presidente de CEAT en una inauguración. /Marta Sanz


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considera que cuando todasestas infraestructuras esténterminadas Guadalajara seconvertiráen ungran nudodecomunicaciones a nivel nacio-nal. Además que todas estas

vías “generaran enormes po-sibilidades de desarrollo a lolargo de todo su recorrido”,manifestó Marco.

En este punto de infraes-tructuras el diputado Regionalreconoció que la unión de laN-I con laN-II es otro delosaspectos a tener en cuentaparael desarrollo de Guadala-jara, una carretera que gene-rará grandes posibilidades. “Aesto”, empezóa decir el socia-lista “hay que añadir la cerca-nía del aeropuerto, la estacióndel AVE y aprovechar las po-sibilidades que ésta puededar”. Ademásde esto tambiénserá importante paraGuadala-jara la Ciudad del Transporte“que empieza a dar suspasos”.

Además de esto, dentro depoco Guadalajara se conver-tirá en una ciudad universita-ria con la creación de laUniversidad, que aunque to-davía no se ha puesto la pri-mera piedra, ya empieza a seruna realidad con la definiciónde las carreras que se darán y el proyecto del Polígono delRuiseñor. “Este proyecto nolo veremos en dos años, perosu urbanización está a puntode empezar y será algo palpa-ble dentro de poco”, explicó

Antonio Marco. Con esto

Marco ve a la provincia congrandes posibilidades de des-arrollo y que cree “debemosaprovechar”.

A pesar de estas buenasperspectivas, el diputado Re-gional del PSOE por Guada-lajara reconoce a su vez queGuadalajara sigue estando di-

vidida en dos, con ritmos di-ferentes de crecimiento, laGuadalajara del Corredor y elresto de la Guadalajara másrural y que considera “com-plementarias y no antagóni-cas”. A la Guadalajara rural la

ve con grandes posibilidadesde desarrollo, sobre todo ba-sado este en el turismo rural,donde los empresarios estánexplotando las virtudes de laprovinciacomoes el paisaje, lahistoria, su cultura e incluso sugastronomía.

Además de las iniciativasempresariales para sacar ade-lantelos pueblos dela provin-cia, éstos, como explicó

AntonioMarco, “estándentrode algúnplande desarrollo dela Administración”. Así nosencontramos con el plan Lea-der,el deZoritao elde laSie-rra Norte o la Comarca deMolina, y los Parques Natura-les, entre otros.

¿Qué hacemos?

Ante el hecho de que Guada-

lajara es diferente al resto delas provincias de Castilla-LaMancha, Antonio Marco re-conoció que, en algún mo-

mento se ha percibido ciertosentimiento anti-autonómicohoy prácticamente residual enalgún sector de la sociedad,pero “no hay ningún datocuanti tat ivo y objet ivo”, anivelregional, “que demuestreesa sensación de discrimina-ción”.E incluso se ha ido cre-ciendo en infraestructuras, loque hace que estos datos noseannegativos para la provin-cia alcarreña. Incluso el dipu-tado llegó a reconocer que“enalgunos momentos al hablarde discriminación se puedehablar de discriminación -po-sitiva”. Por lo que consideraque esta sensación está injus-tificada y que “los ciudadanosdeben informarse más paraconocer la realidad”.

Por eso reconoce que tantolosdiputadosdel PP como delPSOE están trabajando dura-mente por el desarrollo de laprovincia, cada unoen un ladodel poder, y esto se ve dife-rente siestas enel Gobierno oen la oposición, “pero todostrabajamos por el bien deGuadalajara y su provincia”.“Yo sequeme deboa mipro-

vincia y por ello trabajo todoslos días”, aseguró Marco,quien dijo que los diputadossocialistasconocen los proble-masde Guadalajara y los estu-dian para ver las mejoresformas de solucionarlos.

Ante esto son las adminis-traciones las que tienen quedar los primeros pasos paramejorar la sociedad,pero el di-

putado socialista reconocióque al final “la responsabilidades de todos y la acción debeser de toda la sociedad”, aun-

que sea el Estado el que im-pulse a las acciones y, todo,dentro de un Estado muy ga-rantista y un país viejo contradiciones que es muy difícilmodificar.

Para solucionar esto, y másen la crisis en la que nos en-contramos, los políticos traba-jan para dar agilidad a lostrámites que traigan consigomás mano de obra dentro deEspaña. Así Marco comentóque en estos momentos hay dos reformas estructurales enel parlamento de gran interés,aunque “pueden tardar en lle-gar, porque hay que desarro-llarlas”.

Esta es lallamada Ley Para-guas, que liberalizará la activi-dadde todo el sectorservicios.La otra Ley modif icará a su

vez otras 47 leyes y que se ledenomina a Ley Ómnibus.

Ambas, como explicó Anto-nio Marco “van dirigidas a lasimplificación de los procedi-mientos”, queen muchasoca-siones retrasan las cosasinnecesariamente.

Infraestructuras

Además de los trámites queretrasan obras y la falta de lasinfraestructuras prometidas y queno llegan, hay otrasque siestán hechas y a las que noselesestá sacando la rentabilidady el aprovechamiento que seesperaba. Uno de estos ejem-plos esel AVE. Unservicio detren quedada su distancia a lacapital no es tan demandado

como se previó en un primermomento y que resulta muy caro en relación a los preciosque hay del mismo servicio


ENTREVISTA

Lo que se haga ahora servirá para afianzara la provincia en el futuro tras la crisis

Antonio Marco es diputado Regional del Partido Socialista Obrero Español (PSOE) por Guadalajara y

asegura que su partido está trabajando por la provincia para que salga reforzada de la crisis económica

M.S.M./M.C./Guadalajara

El Diputado regional del PSOE reconoció que es el momento de trabajar para el futuro. /Marta Sanz

Antonio Marco es diputadoRegional del PSOE por Gua-dalajara, por este motivo y,ente la situación de crisis porla que está pasando a provin-

cia, “Economía de Guadala-jara” le ha pedido analizar conél la situación de la provincia,así como temas importantespara su desarrollo como es elagua, las infraestructuras tanprometidas y que no acabande llegar o el tema tan de ac-tualidad en los últimos díascomo es el cementerio nuclear,además de algunas de las me-didas que se están tomandopor parte de los diferentes go-biernos para poder salircuanto antes de la crisis y, sipuede ser, que se haga de unamanera reforzada.

Una provincia que se sientediscriminada ante sus vecinasde comunidad, pues ve cómopoco a poco las cosas que seprometían para esta provinciano se llevan a cabo y los pre-supuestos para ella se destinana infraestructuras en otras lo-calidades, dejando sin desarro-llo a los pueblos deGuadalajara. Unos pueblosque como afirmó Marco “tie-nen muchas posibilidades”,pues vivimos en una provinciacon muchas posibilidades dedesarrollo. Esto se ha visto du-rante los últimos años, donde“hemos crecido en los pará-metros de desarrollo econó-mico y demográficos”,consideró. Además el dipu-tado Regional añadió que apesar de la crisis Guadalajarasigue teniendo estas potencia-lidades y que son éstas las quetiene que superar para salir deeste bache.

Una de las ventajas que ve eldiputado del PSOE es elhecho de la buena situación deGuadalajara y que tiene quesaber aprovechar. Además deesto en el ámbito de las in-fraestructuras se ha mejoradomucho al igual que en el de losservicios que se prestan desdela provincia alcarreña.

Ante esto Antonio Marcoreconoció que “los políticospodemos cometer el error deanunciar nuevas infraestructu-ras que luego tardan años enllegar”, a lo que añadió “esto

trae consigo que se creen ex-pectativas de inmediatez queno son posibles”. Pero a pesarde todo el diputado socialista

entre Toledo y Madrid y esoque la distancia kilométrica esinferior entre la capital alca-rreña y la capital del país quecon Toledo.

Aparte, se llevan muchosaños prometiendo la amplia-ción de los trenes civis que, nose sabe por qué, todavía nohan llegado. A este respecto,

Antonio Marco, diputado Re-gional del PSOE por Guada-lajara reconoció la necesidadde más trenes civis, al mismotiempo que expuso su desco-

nocimiento de por qué no sehan implantado ya más trenesen más horarios. “Además delos civis, estamos reclamandola mejora de toda la red de cer-canías, tanto en las instalacio-nes como en los servicios y horarios”, argumentó Marco.

Un hecho que ayudará aesto es que en un futuro pró-ximo, la estación de tren deGuadalajara será la pasarelapara el campus universitario,por lo que ésta necesitará unlavado de cara.

En relación al AVE el dipu-tado socialista se mostró deacuerdo en que “la estaciónestá mal ubicada”, pero comoeste hecho ya no tiene solu-ción “hay que potenciar suuso”, confirmó Marco, quienañadió “creo que en su mo-mento hubiera sido posibleque esta hubiera estado enGuadalajara, como ha ocu-rrido en otras provincias”.

Para potenciar este usoMarco ve que todos los go-biernos tienen responsabili-dad, desde el nacional hasta elregional pasando por el local y provincial. “deseo para esazona el mayor desarrollo que

viene ligado a su crecimiento”,esto contribuirá a aumentar lademanda del AVE y, con ello,puede que la incorporación delanzaderas desde Guadalajaraa Madrid, porque “no hay lan-zaderas porque no hay de-manda” estimó el diputadoquien ve que “ahora mismo la

demanda es complicada”, a loque añadió “la gran mayoríade los ciudadanos de Guada-lajara tienen un gran servicio

Guadalajara tiene

potencialidad para

salir adelante

La provincia tiene

grandes

posibilidades

Con el AVE

todavía queda

mucho por hacer


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ENTREVISTA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 ENTREVISTA /5

de cercanías, por lo que usan

éste más queel tren dealta ve-

locidad”. Pero al mismo

tiempoAntonio Marco defen-

dió la necesidad de las lanza-

deras del AVE a Madrid y del

desarrollo de la zona, aunque

éste no se esté produciendo al

ritmo esperado. Al mismotiempo que recordó que hace

falta una buena comunicación

del centro de la ciudad con la

estación para que ésta se haga

atractiva para los usuarios.

Crisis

Ya es sabido por todos el mal

momento económico y finan-

ciero por el que se está pa-

sando y, Guadalajara no está al

margende esta crisis, puede in-

cluso, que sea una de las pro-

vincias que más se está viendo

afectada por ella y, todo, “por-

que hemos crecido muy de-

prisa y las consecuencias de lacrisis también nos están afec-

tando más deprisa”, comentó

Antonio Marco, a lo que siguió

diciendo “hemos tenido una

gran dependencia de la cons-

trucción y cuando ésta ha

caído hemos caído con ella”.

Por este motivo el diputado

Regional no duda al decir que

“tenemos que aprovechar este

momento para prepararnos

para salir reforzados de la cri-

sis”, a lo que añadió “creo que

esto es posible mejorando la

calidad en la formación y pre-

parando a los futuros trabaja-

dores”.

Unas medidas que harán

que Guadalajara salga pronto

de la crisis y lo que es más im-

portante, reforzada con un

trabajo de calidad y unas em-

presas competitivas.

Autónomos

Y dentro de la crisis uno de los

colectivos que se están viendo

másafectados son los autóno-

mos. Un sector que se está

viendo abocado al cierre de

sus negocios y su forma de vida sin que nadiese de cuenta

de ello, porque lo hacen de

una manera silenciosa, y no se

ve que cuando un autónomo

cierra, además de perder su

forma de sustento manda al

paro a sus trabajadores, con lo

que el drama personal y pro-

fesional aumenta.

Y para lograr mejoras para

este colectivo se creo el Esta-

tuto del Autónomo, que aun-

que le quedan cosas por

mejorary todavía tiene queser

desarrollado, “ha supuesto un

paso importante para su reco-

nocimiento”, comentó Marco.

Además explicó que se

están tomando medidas que

afectan a todos los empresa-

rios y que les benefician tam-

bién a los autónomos. Asíestá

la supresión del impuesto de

sucesiones y donaciones o el

dinero que facilita el gobierno

a aquellos autónomos que se

han visto obligados a cerrar

sus negocios.

Ademásde estas medidas se

están llevando a cabo más,

como explicó el diputado re-

gional, como la conciliación

dela vidafamiliary laboral o el

reconocimientode la mujeren

el mundo rural.

Desindustrialización

El rápido crecimiento que ha

tenido en los últimos añosGuadalajara ha traído consigo

que grandes empresas vinieran

a la provincia, pero la crisisestá

haciendo que Guadalajara deje

de ser atractiva y que estas em-

presascierren y sevayan a otros

lugares,no a otros paísesha fa-

bricar más barato, sino que se

está produciendo una agrupa-

ción de empresas fuera de la

provincia, con el consecuente

proceso de desindustrialización

alcarreña que ve como, las em-

presasque cierran novan a vol-

ver, dejando a Guadalajara y su

provincia huérfana de una gran

fuentede ingresos y de creaciónde empleo.

Ante esto Antonio Marco

considera necesario conocer a

ciencia cierta qué es lo que

está pasando y por qué estas

empresas están decidiendo ce-

rrar, si es por causa de la ges-

tión interna o realmente la

crisis es su gran problema. Y

cree que “no hemos dejadode

ser atractivos, porque segui-

mos teniendo gran oferta de

suelo industrial”, lo que hay

que hacer para el diputado so-

cialista es “trabajar por mante-

ner el atractivo que tenemos”.

Así lograr que empresas nue-

vas vengan a Guadalajara y su

provincia.

Agua

Para queGuadalajara y su pro-

vincia puedan seguir con el

desarrollonecesario parael fu-

turo y para el presente y, así,

poder salir de la crisis hace

falta un bien tan necesario

como es el agua. Un recurso

natural que Guadalajara y más

lo pueblos ribereños, ven

cómo se escapa por lostrasva-sesa Levante, dejándoles sinla

posibilidad de desarrollo que

tuvieron antaño cuando los

pantanos estaban llenos y la

zona se nutría de turistas y cre-

cía económicamente.

Ante esto Marco considera

que “la sociedad actual no va-

lora la importancia del agua

como debería”, por lo que

añadió “si no valoramos el

agua, cómo la vamos a defen-

der”. Y eso que es un recurso

imprescindible que Guadala-

jara tiene y necesita para su

desarrollo.

Además de esto el diputado

Regional reconoce que “el

aguaparabeber nose lepuede

negara nadie,peropara eldes-

arrollo la cuenca cedente tiene

que ser prioritaria, pues esta

también tiene derecho a des-

arrollarse” y para ello el agua

esnecesaria y nohay aguapara

todos.

Así Marco reconoce que el

trasvase no puede ser infinito

“tiene que haber una fecha

para sufin”, así como esnece-

saria una reserva estratégica

que “desde el PSOE se ha fi-

jado en 600 hectómetros en la

Cabecera del Tajo”, un paso

quedesdeeste partido político

se considera fundamental para

la defensa del agua en la pro-

vincia de Guadalajara.

Diálogo social

Ante la situación de crisis eco-

nómica y financiera que hay,

Antonio Marco, diputado Re-

gional del PSOE por Guada-

lajara, considera esencial el

diálogosocialcomo unade las

acciones quepueden llevara la

provincia a salir antes de este

bache,pues considera que “en

toda relación es fundamental

el acuerdo y la colaboración de

toda la sociedad”.

Por eso considera que en

este momento “hace falta un

gran pacto social, tanto en

Castilla-La Mancha como enEspaña”.

Para ello el presidente de la

Región, José María Barreda ha

puesto, recientemente, esta

opción sobre la mesa, la con-

fección de un pacto en el que

estén incluidas todas las fuer-

zas sociales castellano-man-

chegas.

Para ello ha propuesto un

plan de choque para los para-

dosque se vayanquedandosin

el subsidio de desempleo y es-

pera que en esta ocasión el

Partido Popular estéa la altura

de las circunstanciasy se sume

también a ese gran pacto.

Todo para continuar traba-

jando porel desarrollode Cas-

tilla-La Mancha en general y

de Guadalajara y su provincia

en particular.

El agua es

necesaria para

Guadalajara

El Estatuto del

Autónomo tiene

que desarrollarse

LOS DATOS

Poner fin al trasvase y

crear una reserva de

600 hectómetros cúbi-

cos.

El Estatuto del autó-nomo es una gran po-

sibilidad que todavía

tiene que terminar de

desarrollarse.

Para salir de la crisis

hace falta un gran

pacto social basado

en el diálogo.

Hay que trabajar para

que las empresas no

se vayan de la provin-

cia de Guadalajara.

Hay que desarrollar

más la red de cerca-

nías.

Las infraestructuras

prometidas llegarán a

Guadalajara.


6/24

Según avanzan los meses y

l a e conomí a s e ve m ás su-

mergida en la crisis se ve

que esto no remonta y que

la s cosa s a cor to y medio

p la no no van a cambiar y

que l a economía español a

va a segu ir bajo el signo de

la recesión. Esto se observa

e n t od os lo s i nd ic ado re s

que aparecen y en las infor-

maciones económicas que

sal en a l a luz .

Así, en el cuar to trimestre

de 20 08 y e n el p rime ro de

2009, los datos se muestranneg at ivo s, t an to e n e l c o-

m erci o i nt ernaci onal , l a

producción industrial como

en la uti lización de la capa-

cidad productiva.

Pero los hay también que

con estos datos venpequeñas

muestras de recuperación al

ver como poco a poco se van

estabilizando algunos de los

indicadores económicos.

A pes ar de todo el pre -

s ente todavía es muy os -

curo. Según los indicadores

e conómi cos l a act iv idad

económica mundial retro-

cederá en 2009 por primera

vez en 60 años. Por su

parte, e l Fondo Monetario

I nt ernaciona l ( FMI ), h a

vue lto a rev isar sus pre vi-

s iones de crecimiento a l a

baja hasta llegar al 0,5%, un

dato que hace poco más de

cuatro meses se alzaba

hasta el2%. Una delas cau-

sas de este no crecimiento

es l a fal ta de confi anza del

consumidor, que no sa-

biendo que va a pasar a

co rto plazo, prefiere no

hac er g as to s e xc es ivo s y

guardar ese dinero “por lo

que pueda pasar”.

Una de las soluciones que

p ropone e l F MI para e st o

es resolver los problemas

d el s ec to r f in anci ero, e s

decir, que este vuelva a

tener l iquidez y que vuelva

a d ar p ré st amos a l os c on -

s umido res pa ra que este

pueda comprar.

Europa

Pero esta recesión en la que

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 20096/ COYUNTURA

COYUNTURA

España se encuentra sumida en un

proceso de recesión económicaTodas las economías mundiales están notando la crisis económica y financiera que afecta al planeta. Las

políticas económicas tomadas por EE.UU. parecen ser las más efectivas, pero aún así su PIB no se recupera

M.S.M. /Guadalajara

Según todos los informes económicos la recuperación se va a hacer esperar. /Economía de Guadalajara

La falta de

confianza, uno de

los problemas

sumidores van recuperando

la confianza en el mercado

y vuelven a demandar

bienes y ser vicios.

A pesar de todo, las pre-

vis iones pre vén un ret ro-

ceso del PIB

estadounidense para 2009

del 2,5%, lo que significa

una leve mejoría en la se-gunda mitad del año.

Para el FMI este creci-

miento positivo no se verá

hasta la segunda mitad de

2010. Para lograr esto, pri-

mero se tiene que dar una

mejoría de las condiciones

financieras a finales de2009 y que sigan las medi-

das políticas y continúen

activando la demanda in-

terna.

Japón y China

Al ser una cri sis global i-

zada, está también ha lle-

gado a la zona oriental del

planeta y Japón y China no

son una excepción.

Para Japón la primera re-

vis ión hecha por el FMI

certifica que el PIB del

cuarto trimestre de 2008 re-

trocedió un 4,3% inter-

anual, lo que supone un

12,1% en términos intertri-

mestrales anualizados del

que tres cuartas partes se

refiere al descenso de las

exportaciones.

Estos datos están po-

niendo de manifiesto la

gran dependencia que tiene

este país de la demanda ex-

terior. Para este año estas

perspectivas supondrán un

retroceso del PIB de más

del 4%.

China está en una situa-

ción parecida a la de su ve-

cino, pues tiene una

economía muy dependiente

del comercio exterior y que,

a pesar de la capacidad pro-

ductiva y de mano de obra

que tiene no tiene la capaci-

dad para salir al exterior

por la retracción, tanto de

la oferta como de la de-

manda.

Una situación mundialbastante negativa que no

tiene perspectivas de mejo-

rar a corto plazo.

nos encontramos no es

propiedad de ningún país ni

un sector concreto, sino

que es una crisis globali-

zada que afecta a todos.

Así, la eurozona acaba de

revisar de nuevo su previ-

sión de descenso del Pro-

ducto Interior Bruto (PIB)

de 2009 hasta situarlo en

torno al 3%. Una de sus

causas es la débil economía

de alguno de los países que

se han incorporado recien-

temente a la UE.

Con estas perspectivas

no es de extrañar que la de-

manda caiga y que las ven-

tas al por menor

desciendan, como lo hicie-

ron en enero, por octavo

mes consecutivo.

Por su parte, la oferta

sigue sin dar señales de re-

cuperación. Tras los fuertes

retrocesos de noviembre y

diciembre, en enero el ín-

dice de producción cayó un

4,7%, por lo que en térmi-

nos interanuales esta cifra

se eleva ya al 17%.

EspañaSi Europa está sufriendo la

crisis, España no se queda

atrás y se está viendo su-

mida en la peor recesión de

su historia.

Los últimos indicadores

apuntan que en el primer

trimestre de 2009 la rece-

sión se hará más profunda,

con un descenso del PIB

superior al 2%. Al igual que

en Europa, la causa princi-

pal es la falta de confianza

del consumidor y con ella,

la bajada de la demanda que

está trayendo consigo el

cierre de muchas empresas

por falta de producción y el

consecuente despido de

trabajadores.

Un paro que afecta ya a

casi cuatro millones de per-

sonas, un 50% más que

hace un año. Datos que se

prevé se mantengan e, in-

cluso, empeoren en los pró-

ximos meses.

Pero no sólo es el con-

sumo, la falta de inversión

es otra de las causas de

estos malos datos. Mien-

tras, la oferta, se va adap-

tando al mercado y

reduciendo su oferta indus-

trial.

Uno de los sectores que

más está sufriendo la cri-

sis es el de la automoción.

La venta de coches ha

caído, en un año, un

58,8% y su fabricación ha

descendido el 54,4% con

respecto a enero de 2008,

mientras que en la pro-

ducción industrial la ba-jada ha sido del 20,2% y la

de los bienes de equipo

del 30%.

Todo ello, sumado al

fuerte parón de la cons-

trucción y la escasa licita-

ción de obra pública. El

descenso en la llegada de

turistas también ha afec-

tado de manera negativa,

pues este sector en muy im-

portante dentro de la eco-

nomía española. En febrero

de 2009 entraron un 15,9%

menos de extranjeros con

relación al mismo mes del

año pasado. En este sentido

también han caído las pec-

nortaciones en un 15,5%,

agudizando la crisis en este

sector.

Ant e tan malos datos,

pocos parecen positivos,

para ello se puede buscar

en el IPC, pues se están

conteniendo los precios y

en febrero el IPC se situó

en el 0,7%, cifre más baja

desde junio de 1969. Un as-

pecto que puede animar a

que el ciudadano vuelva a

consumir.

EE.UU.

Ant e la cri sis, EE.UU. es

uno de los países que ha to-mado medidas para salir de

ella y parece que están sur-

tiendo efecto, pues los con-

Las políticas de

EEUU, las más

efectivas

En la UE han

entrado economías

débilesLa crisis también

afecta al sector

del turismo

EL DATO

La economía mundial

continúa en recesión

y la mayoría de los in-

dicadores apuntan a

que una de las causas

es el retraimiento de

la demanda por parte

del consumidor.

Los países

asiáticos notan la

falta de demanda


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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 7


8/24


COYUNTURA

La Junta Directiva de la Aso-

ciación de Empresarios del

Polígono Industrial de Caba-

nillas del Campo, encabezada

por su presidente, José María

Vara, se ha reunido con el al-

calde de la local idad, Jesús

Migue l Pérez, munic ipio

donde se ubica este polígono

para mostrar los resultados de

la encues ta que desde es ta

asociación se ha pasado a los

empresarios de la zona y así

pulsar l a s ituación del en-

torno.

En la reunión estuvieron

tambiénpresentes varios con-

cejales de Cabanillas, así

como representantes de


jara.

La Junta Direct iva de la

Asociación de Empresarios

del Polígono Industrial de

Cabanillas del Campo mostró

a los presentes los datos que

muestran que, entre los em-

presarios de dicho polígono,

lo que más preocupa es la

falta de trasporte urbano, los

problemas con las comunica-

ciones, los accesos al pol í-

gono y la falta de recogida de

basura, asícomola falta de vi-

gilancia, los problemasde ilu-

minación, el mal estado del

asfaltado y del alcantarillado,

la fa lt a de un di rector io de

empresas y los excesos de ve-

locidad.

Dentro de la falta de trans-

porte urbano, el hecho de que

sus trabajadores no pueden

acceder a sus puestos de tra-

bajo si no es en sus vehículos

particulares, puesto que el

transporte público o no llega

o lesdeja bastante alejados de

la zona industrial. Así se han

reclamado líneas de autobu-

ses que lleguen hasta las em-

presas con horarios ajustados

a las entradas y salidas de los

trabajadores.

Ante esto el alcalde, Jesús

Miguel Pérez , ha instado a

ver que pasa con el Plan

Astra , el cual considera va

El encuentro entre empresarios y los miembros del ayuntamiento tuvo lugar en el consistorio cabanillero. /Marta Sanz

Los empresarios del Polígono deCabanillas se reúnen con el alcaldeSe quiere trabajar conjuntamente para mejorar las condiciones de los polígonos

industriales del pueblo y la calidad de los servicios que estos ofrecen

E. de G. /Guadalajara

bastante adelantado y puede

ser una de las soluciones a

este problema. Además, con-

sidera necesario firmar algún

tipo de acuerdo con el con-

sistorio alcarreño, puesto

que la mayoría de los traba-

jadores son de la capital y el

transporte de Guadalajarasólo llega hasta el límite del

término.

Comunicaciones Además de esto las comuni-

caciones, es decir, la falta de

telefonía fija y, con ella la ca-

rencia de Internet han sido

otras de las reclamaciones de

los empresarios del polígono

de Cabanillas. Consideran

que es inentendible que en la

“sociedad de la informa-

ción” haya empresas que no

tengan acceso a estas.

Para solucionar esto, las

partes se han comprometidoen mantener un encuentro

con los responsables de Tele-

fónica y ver porque no se ha

puesto en funcionamiento

todo el cableado de fibra óp-

tica que hay en la zona y así

agilizar los trámites para

poder contar con esta in-

fraestructura.

Los atascos y accesos al

polígono fueron otro de los

temas que se trataron. Los

empresarios de los polígonos

de Cabanillas del Campo

consideran estos insuficien-

tes y deficientes para el volu-

men de trabajadores y

vehículos que pasan diaria -

mente por sus ramales. Ante

esto las posibles soluciones

están en camino, como la

unión de los polígonos, otrasplanificadas, como un nuevo

puente elevado sobre la N-II

que saldría del final de dicho

polígono y, otras, que no se

sabe cuando llegarán como

el tercer carril, la unión de la

N-I con la N-II o el desvío

de la N-II.

Además de esto la reco-

gida de basuras, la ilumina-

ción, la velocidad de los

vehículos y la falta de vigi-

lancia en la zona fueron al-

guno de los temas que la

Junta Directiva de la Asocia-

ción de Empresarios del Po-

lígono Industrial de

Cabanillas del Campo puso

sobre la mesa, todos ellos

que preocupan tanto a em-

presarios como ha trabajado-

res y que tanto estos como el

equipo del ayuntamiento de

Cabanillas del Campo se han

comprometido a estudiar y

trabajar todos juntos para

solucionar las deficiencias y

potenciar el polígono para

un mejor desarrollo, tanto de

éste como de la localidad.

Las

comunicaciones,

un problema

Las nuevas vías

beneficiarán al

polígono


9/24

COYUNTURA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 COYUNTURA /9

El próximo curso será el de Gestión tributaria en la empresa

Gran éxito de los cursos del Centro

de Estudios Superiores de CEOELos cursos son de alta dirección destinados a empresarios y trabajadores para que

aprendar a tomar las decisiones más adecuadas en tiempos de crisis

M.S.M. /Guadalajara

El curso de liderazgo ha sido uno de los más concurridos. /Marta Sanz

El Centro de Estudios Supe-

riores Empresariales de


jara, continuando con su plan

de formación de cursos mono-

gráficos de alta dirección lleva

organizando desde el mes de

marzo varios cursos de forma-

ción destinados a que los di-

rectivos de las empresas y sus

trabajadores sepan que deci-

siones tomar en tiempo de cri-sis para un mayor

aprovechamiento de los recur-

sos, tanto materiales como hu-

manos.

Así, durante estos meses se

han llevado a cabo los cursos

de gestión de control, relacio-

nes laborales y estrategia de

empresa y de liderazgo, moti-

vación y coaching.

El primero de ellos se basó

en los aspectos más importan-

tes de esta materia como puede

ser el análisis de los costes, la

mejora de la gestión por medio

del sistema ABC-ABM o los

presupuestos como sistema de

programación de las operacio-

nes y el cuadro de mando inte-

gral (Balanced Scorecard).

El curso de relaciones labo-

rales y estrategia de empresa,

estaba dirigido a dirigido a

aprender a competir y saber

mantenerse en el mercado en

un momento de crisis econó-

mica, donde la gestión de las

empresas es más complicada y

se necesita más atención para

poder tomar las decisiones más

adecuadas en cada momento.

Motivación y liderazgo

Este fue de los cursos más

concurridos y estuvo impar-

tido por el experto de recono-

cido prestigio, tanto a nivel

nacional como internacional,

Carlos Andreu, quien mostró a

los presentes las herramientas

encaminadas a la satisfacción

personal, el autoconocimiento

y la actitud mental positiva.

Habilidades necesarias tanto

en la vida personal como en la

profesional y que son necesa-

rias conocer para mejorar en

todos los aspectos de la vida.

Próximo curso

El Centro de Estudios Supe-

riores Empresariales de


jara, continuando con su plan

de formación de cursos mo-

nográficos de alta dirección, ha

organizado para el próximo

mes de mayo un nuevo curso

basado en la “gestión tributa-

ria en la empresa”. Un curso

que como los que se llevan re-

alizados hasta el momento

quiere incidir en el ahorro de

costes y una mayor eficiencia a

la hora de alcanzar y planificar

las líneas estratégicas de cada

empresa.

Con estos cursos, el Centro

de Estudios Superiores Em-

presariales de CEOE-

CEPYME Guadalajara

pretende formar a directivos

de calidad que sepan tomar las

decisiones oportunas en el

momento adecuado.

Al final de las clases se daba el diploma. /Marta Sanz.

Foto de familia de uno de los cursos. /Marta Sanz


10/24


COYUNTURA

Los responsables de seguri-

dad del Ayuntamiento de

Guadalajara, representados

por la concejala de Seguri-

d ad y Tráf ic o, M ar ía Jo sé

Agu do, el jefe de Pro tec -

ción Civil , Vicente Plaza y

e l Je fe del Serv ic io de Ex-

t inción de Incendios , Al-

berto Oliver, han

mantenido, recientemente

una reunión con los repre-

sentantes de CEOE

CEPYME GUADALA-

JARA , encabe zado por su

Director Gerente, Miguel F.

Cambas, el director ad-

junto, Javier Ar rio la y la

responsab le del departa-

mento de proyectos, Juana

López.

En la reunión trataron el

t ema de la s eg ur id ad ant e

posibles siniestros tanto en

los polígonos industriales

de la ciudad como de las

zonas más comerciales de la

c iudad. Aunque en un pri -

mer momento se centraron

en los pol ígonos, lugares

donde más concentración

de empresas de mayor en-

verg adura hay y donde se

concentra gran número de

trabajadores, por lo que es

adecuado prever una eva-

cuación ordenada de la

zona.

Desde la Confederación

de Empresarios se ha con-

s iderado interesante esta

iniciativa municipal en

cuanto a la revisión del Plan

de emergencia municipal ,

pues desde la patronal se ha

reconocido que “no sabe-

mos que hacer en caso de

una situación de riesgo”.

Por loque laidea esmon-

t ar u n s imu lacro para q ue

los expertos en segur idad

indiquen cuál es la situación

Los responsables de seguridad explicaronque hacer ante una situación de riesgo. /Marta Sanz

La seguridad de los

empresarios a debateE. de G. /Guadalajara

más adecuada para una eva-

cuación dependiendo del

riesgo que se presente, y

que así las personas que allí

trabajan sepan cómo reac-

cionar y las pautas a seguir

en caso de un peligro inmi-

nente.

Por su parte, al estar reali-zando la revisión del Plan,

tanto el Ayuntamiento

como los cuerpos de emer-

gencia solicitaron tener toda

la información posible de

los polígonos, así como las

empresas que se ubican en

estos, para poder solicitarles

su plan de autoprotección y

así elaborar uno conjunto

para cada polígono.

PRLUna reunión que se en-

marca dentro de la política

de Prevención de Riesgos

Laborales de CEOE– CEPYME Guadalajara y

que tiene como objetivo la

máxima seguridad en los

puestos de trabajo, para ello

se solicita la colaboración

mutua entre los responsa-

bles de seguridad y los em-

presarios.

Tras esto se ha emplazado

a una próxima reunión, ya

en uno de los polígonos in-

dustriales de la ciudad,

donde, con los planos del

mismo se mostrará a los

empresarios las vías de es-

cape y evacuación que tie-

nen en caso de riesgo.

Reuniones que se llevarán a

cabo en el resto de polígo-

nos de la ciudad, así como

en las zonas más comercia-

les de la capital alcarreña.

La reunión fue

entre CEOE y el

Ayuntamiento


jara gracias a la colaboración

del ayuntamiento de Si-

güenza, quien le ha cedido el

espacio y al convenio de co-

laboración firmado con la Di-

putación Provincial de

Guadalajara, para llegar a

todos los empresarios de la

provincia, va abrir próxima-

mente su primera delegación

en la Ciudad del Doncel. Esta

delegación dará servicio atodos los empresarios de la

Comarca en materia de pre-

vención de riesgos laborales,

medio ambiente, jurídico, co-

mercio exterior, subvenciones

y ayudas, entre otros aspectos.

Además del asesoramiento se

recogerán las dudas y deman-

das de los empresarios de esta

zona.

Se habilitará un espacio

donde el departamento de

Formación de la patronal al-

carreña impartirá varios de

los cursos que oferta en su

programa formativo.

Un local que ya está siendo

acondicionado y del cual ya se

ha adquirido todo el mobilia-

rio, para que sirva como un

punto de encuentro de los

empresarios de la zona y que

ya no se vean obligados a des-

plazarse hasta Guadalajara

para poder reunirse o poder

formarse. Una oficina que

está terminando de equiparse,

por lo que, tanto desde

CEOE como desde el ayun-

tamiento de Sigüenza, se es-

pera se inaugure en las

próximas semanas. Con la ce-

sión de este local el consisto-

rio de la Ciudad del Doncel

muestra su sensibilidad hacia

el sector productivo de la lo-

calidad y su apuesta por elcrecimiento de las empresas

de la zona.

La oficina estará ubicada en

las instalaciones del Centro

Socio-Cultural de Sigüenza,

situado en la Calle Valencia,

en un sitio centro y accesible,

donde el ayuntamiento de la

localidad dispone de otros

servicios como el centro de la

mujer, la biblioteca, el centro

de Internet o los servicios so-

ciales, entre otros.

Con la apertura de su pri-

mera delegación, la patronal

alcarreña quiere dar más pro-

ximidad al socio, que sepa

donde puede ir a consultar

sus dudas, así como donde

dejar sus demandas y que

tenga un punto de informa-

ción y de reunión.

Será en Sigüenza


CEOE abre su

primera

delegación


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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 COYUNTURA /11

COYUNTURA

AfirmaGrupo Inmobiliarioha

incorporado a Alberto Que-

mada como Director General

de la sociedad.Una incorpora-

ciónque reforzarála estructura

directiva asegurando la orien-

tación a losobjetivosde nego-

cioque Afirma tiene estableci-

dos.

Por otra parte, el Consejo de

Administración de Afirma

GrupoInmobiliario,contando

conel informefavorable de su

Comisión de Nombramientos

y Retribuciones,propondrá en

la próxima Junta General de

Accionistas el nombramiento

de Alberto Quemada como

consejero de la sociedad.

Una vez concluida la Junta,

se reunirá el consejo de admi-

nistración para proceder al

nombramiento de Alberto

Quemada como Consejero

Delegado de Afirma Grupo

Alberto Quemada es el nuevo direc tivo del gr upo Afir ma. /Economía de Guadalajara

A firma incorpora un

nuevo director generalE. de G. /Guadalajara

Inmobiliario.

En un entorno tan complejo

como el actual, el Consejo de

Administración ha valorado

positivamente el poder incor-

porar un directivo de primer

nivel a la organización de la

compañía bajo un esquema

funcional en el que El Presi-dente, Félix Abánades seguirá

como Presidente Ejecutivo y

contará en el futuro con el

apoyo de un Consejero Dele-

gado que dirigirá el Comité de

Dirección de la sociedad.

Trayectoria Alberto Quemada es licen-

ciado en Ciencias Económicas

y Derecho por la Universidad

de Alcalá de Henares (Madrid)

y PDG por el IESE. Alberto

Quemada ha desarrollado su

labor profesional en Ferrovial

Inmobiliaria, empresa en la

que ha desempeñado diversoscargos directivos, entre ellos,

Director Financiero y Subdi-

rector General.

Antes de su incorporación a

Afirma Grupo Inmobiliario,

Alberto Quemada ejerció

como presidente y consejero

delegado de Realitas Grupo

Inmobiliario, sociedad promo-

tora ubicada en Guadalajara.

La Federación Provincial de Tu-

rismo de Guadalajara, integradaen CEOE-CEPYME Guadala-

jara, con el apoyo de la Diputa-

ción Provincial de Guadalajara

y los ayuntamientos de los mu-

nicipios con establecimientos

participantes, está preparando

una nueva ruta de la tapa por

toda la provincia de Guadala-

jara.

Durante el evento, que se ce-

lebrará entre el 15 de mayo y el

14 de junio, se podrán degustar

dos tapas especiales, en cada es-

tablecimiento participante, al

módico precio de un euro cada

una. Una participación que,

hasta el momento cuenta con 83establecimientos inscritos pero

que desde la organización espe-

ran superar y llegar a más de 100.

Esta actividad, organizada

por la Federación Provincial de

Turismo, está abierta a todos los

bares, restaurantes y tabernas de

la provincia asociadas a la Con-

federación de empresarios.

Los objetivos que se buscan

desde la organización es el de

dinamizar la provincia haciendo

que tanto los alcarreños como

los visitantes conozcan la provincia a través de su gastrono-

mía y la gran variedad de

establecimientos de restauración

que hay en Guadalajara. Por este

motivo se va a realizar, por se-

gundo año, este evento como

una manera de atracción turís-

tica y así potenciar el sector de

la restauración y hostelero de la

provincia.

Por su parte, la empresa par-

ticipante se compromete a que,

durante la ruta de la tapa, del 15

de mayo al 14 de junio ofrecerá

a los clientes dos tapas especial-

mente a un precio de un euro

cada una, en horario de aperturade su establecimiento los vier-

nes, sábados y domingos.

El gran éxito de la primera

edición de la ruta de la tapa ha

propiciado que esta vuelva a re-

petirse con la organización de la

Federación Provincial de Tu-

rismo de Guadalajara y la cola-

boración de la Diputación

Provincial de Guadalajara.


Nueva edición de

la ruta de la Tapa


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EMPRESA

Un proyecto que llevaba más de 30 años en la mente de los seguntinos

El polígono industrial de Sigüenza será

un espacio de expansión para las empresasEl 80% de las empresas de Sigüenza han apostado por este nuevo espacio industrial, ahora

se espera que las empresas de fuera decidan instalarse en él

Marta Sanz /Guadalajara

La urbanización del polígono está finalizada, a la espera de que las nuevas empresas empiecen a instalarse. /David Donaire

El 9 de enero de 2007 el Ayun-

tamiento de Sigüenza y Des-

arrollos Gran Europa firmaron

el convenio definitivo que defi-

nirían las condiciones de urba-

nización del que sería el

Polígono Industrial de Si-

güenza. Esta firma puso fin a

más de 30 años soñando con

un espacio de expansión de las

empresas de la zona. Un pro-

yecto que estaba estipulado conuna inversión de 12 millones de

euros y que se encuentra locali-

zado en el paraje conocido

como “Los Llanillos”.

Una urbanización que, en su

mayoría, ha sido ejecutada por

la UTE formada por dos em-

presas seguntinas, Heras y Es-

bema. Un polígono industrial

que va a contar con 138.137,74

metros cuadrados de zona

verde, 1.085,70 m2 de suelo ro-

tacional, 303,37 m2 de parcelas

destinadas a infraestructuras y

58.226,81 m2 para la red viaria,

además de 5.000 m2 donde el

ayuntamiento, en un futuro,

construirá una nave municipal

de 600 m2. Además Gran Eu-

ropa cedió 318.000 m2 de suelo

rústico ubicado junto al polí-

gono.

Fue el 17 de enero de 2007

cuando este polígono comenzó

a ser una realidad con la puesta

de la primera piedra por parte

del entonces consejero de In-

dustria y Tecnología, José Ma-

nuel Díaz Salazar. A fecha de

hoy estos trabajos están prácti-

camente terminados y en es-

pera de que las más de 50

empresas que reservaron su

parcela comiencen las obras

para poder instalarse en él. Pues

en febrero de 2009 el polígono

fue recepcionado, provisional-

mente, por el Ayuntamiento de

Sigüenza.

Un Polígono Industrial que

se decidió sacar fuera de la Ciu-

dad del Doncel para que, como

informó su alcalde FranciscoDomingo “no impacte visual-

mente como ha pasado con

otras ciudades declaradas Con-

junto Histórico Patrimoniales

de la Humanidad”, pues esto

podría romper el desarrollo tu-

rístico de esta ciudad medieval.

Pero a pesar de todo le han

buscado el mejor emplaza-

miento posible, cerca de la N-

II, para el desarrollo de las

comunicaciones y próximo a

Sigüenza. Con el terreno ele-

gido se llevó a cabo el concurso

para su construcción y al final

fue Gran Europa “empresa de

reconocido prestigio a nivel na-

cional”, reconoció el edil se-

guntino al mismo tiempo que

se fijaron en las inversiones que

esta empresa había hecho en la

provincia y las ideas que tenías

para desarrollar el polígono de

la localidad.

Un proyecto que como reco-

noció Domingo “no se inició

con consenso, pero que al final

ha terminado con el consenso

de toda la corporación munici-

pal”, algo que considera impor-

tante, sobre todo ante un

proyecto que servirá para des-

arrollar la Ciudad del Doncel y

su comarca. Aunque reconoce

que “sobre los plazos iniciales

se ha retrasado un año y medio

por el informe de Medio Am-

biente”. Pero la realidad ya está

y es “un Polígono Industrial de

57.000 metros cuadrados y una

inversión de 10 millones de

euros”, afirmó el alcalde de Si-

güenza.

Un polígono que nace con

vida, pues desde el primer mo-

mento se ha contado con losempresarios de seguntinos,

pues al final, la gran mayoría de

estos se van a instalar en esta

nueva ubicación industrial.

“Ahora mismo hay 52 empre-

sarios que han reservado suelo

y que supone casi 100.000 m2”.

Para facilitar las cosas a estos

emprendedores la idea desde el

consistorio es la de llevar a

pleno el hecho de poder conve-

niar el polígono y así poder dar

las máximas ayudas, por parte

de la Junta de Comunidades de

Castilla-La Mancha, a este polí-

gono.

El hecho de querer agrupar a

los empresarios en un único es-

pacio Francisco Domingo con-

sidera que también ha servido

para promover el asociacio-

nismo y así, ahora mismo, la

Ciudad del Doncel cuenta con

dos asociaciones de empresa-

rios que trabajan por defender

sus intereses, además de incen-

tivar el consumo en los comer-

cios locales, así como recuperar

tradiciones de la localidad o

crear nuevas iniciativas.

Unos empresarios, que al

igual que todos los ciudadanos,

están sufriendo una de las ma-

yores crisis de la historia. Ante

este hecho el Ayuntamiento de

Sigüenza ha mediado por ellos

para que sigan apostando por el

nuevo Polígono Industrial.

Así, desde el consistorio ha

mantenido varias reuniones con

Gran Europa para que esta

fuera flexible en los pagos

“porque los empresarios com-

praron a un precio sus parcelas,

ya urbanizadas”, a lo que aña-

dió Francisco Domingo, “perocomo todavía queda una parte

por pagar les hemos pedido

que sean más flexibles y que

traten cada caso individual-

mente”.

Pues la gran mayoría de las

empresas que se van a ubicar en

este polígono son pequeños y

medianos talleres de carpinte-

ría, vehículos, forja, construc-

ción o albañilería, entre otros.

Pequeños talleres que en pala-

bras del alcalde “van a descon-

gestionar el casco histórico”, lo

que va a suponer tener más lo-

cales disponibles para otras ac-

tividades, además de que las que

se van puedan ampliar sus ne-

gocios.

Aspecto al que Gran Europa

ha accedido, por lo que en este

momento los empresarios se

encuentran en el periodo de ad-

quisición definitiva de sus par-

celas y en la redacción de sus

proyectos que “a lo largo de

este año podrán presentar para

poder empezar a construir”, ex-

plicó el primer edil seguntino.

Quien añadió, en relación al

convenio con la Junta que “uno

de los requisitos que este pide

es hacer un descuento de, al

menos, el 75%, en la licencia de

obras”, a lo que añadió “desde

el Ayuntamiento de Sigüenza

hemos sido más generosos y enenero se aprobó que este des-

cuento ascienda hasta el 95%”.

Una acción que ven ade-

cuada en los tiempos de crisis

en los que se está inmerso y que

va a servir para ayudar a los em-

presarios que se quieran insta-

lar en el Polígono Industrial de

la Ciudad del Doncel. Un es-

fuerzo “muy importante” para

unos empresarios “que muchos

los están pasando mal”. A esto

se suma la situación de esta co-

marca, carente de muchas in-

fraestructuras y servicios que,

en muchas ocasiones, les im-

pide su desarrollo.

Pero desde el Ayuntamiento

se quiere que vengan empresas

de fuera, aunque reconoce que

“la coyuntura no es la mejor”.

Para ello no han dudado en

promocionar, junto con Gran

Europa el polígono industrial

en ferias como la de Barcelona.

Pero como reconoció Fran-

cisco Domingo “Sigüenza ne-

cesita que venga una empresa

grande de fuera”, pero asiente

al mismo tiempo que “el mo-

mento no es bueno y va a ser

difícil a corto plazo”.

Pero esta supuesta empresa

se encontrará con todas las in-

fraestructuras montadas y gran

número de servicios para aque-

llo que necesiten en una locali-

dad que sigue creciendo en

número de habitantes y que

“tiene calidad de vida y se

vende fácilmente”, afirmó su

alcalde.

Un Polígono Industrial que

desde el Ayuntamiento de Si-

güenza se estima esté funcio-

nando al 100% para el año que viene, “a lo largo de 2010”, co-

mentó el alcalde quien añadió

“este año entre que se firma, se

presentan los proyectos y se

conceden las licencias, no va a

ser posible. Pero cuanto antes

esté mejor”.

Tejido empresarial

Además del nuevo Polígono In-

dustrial, el tejido empresarial de

Sigüenza se va afianzando cada vez más, así, ahora mismo son

dos las asociaciones de empre-

sarios que trabajan en la locali-

dad y próximamente,


jara, gracias a la colaboración

del Ayuntamiento seguntino

abrirá su primera sede fuera de

la capital alcarreña para dar una

mayor cobertura a los empresa-

rios de esta comarca.

Un espacio que servirá como

aula de formación y que desde

el consistorio seguntino consi-

deran que “en tiempos de crisis

la labor de formación es funda-

mental, porque la gente de Si-güenza lo necesita”, además de

poder orientar a los emprende-

dores de la zona que a pesar de

los malos momentos se arries-

gan a montar sus negocios.

Una formación que Fran-

cisco Domingo ve de manera

muy positiva, pues considera

que “muchos intentarán com-

patibilizar su formación con su

jornada de trabajo”, por lo que

el hecho de no tener que des-

plazarse es un punto a su favor

para poder formarse y ser más

competitivo, pues se están re-

duciendo los precios y aumen-

tando los costes, por lo que

aquel que logre marcar una di-

ferencia será el que salga refor-

zado de la crisis. Para ello son

importantes las nuevas tecnolo-

gías, telecomunicaciones, etc.

Con esta acción de que

CEOE-CEPYME Guadalajara

lleve la formación a Sigüenza, lo

que se está haciendo a vistas del

alcalde de la localidad es “co-

marcalizar servicios, que es lo

que queremos”, todo para dar

un mejor servicio a unos em-

presarios que demandan cada

día más, igual que su ayunta-

miento, unas mejores infraes-

tructuras, “llevamos 10 años

pidiendo a la Junta que arregle

la carretera que une Sigüenza

con Imón”, explicó el edil se-

guntino para añadir “nos han

dicho que ya está el proyecto y

que son 6.200.000 euros y que

se va a intentar ejecutar”, pero

es algo que todavía no llega y

que frena las posibilidades dedesarrollo de esta zona.

Además de esto hay que aña-

dir los trenes, pues desde la Ciu-

Un gran espacio

para las empresas

seguntinas

La formación será

una nota

de calidadPara 2010 se espera

que el polígono

funcione al 100%


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EMPRESA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 EMPRESA /13

dad del Doncel se pide que au-

mentesu númeroy quesusho-

rarios se adecuen a las

necesidades de los usuarios.

También está en mente em-pezó a decir Domingo “hacer

unacarril de vehículos lentosen

las curvas de Mandayona” y

que los alcaldes de la zona ven

lógico “si coges un camión en

esas curvas tardas un cuarto de

hora más en llegar a Guadala-

jara”, explicó el edil quien dijo

que “se ha hecho un estudio y

dicen que hay problemas me-

dioambientales. Siempre hay

problemas”.

Francisco Domingo cree

que hay que apostar por el

desarrollo de todas las zonasy que en Guadalajara deje de

haber dos provincias. Ante

esto desde el consistorio se-

guntino afirman que “inten-

tam os ser ági les en l a

concesión de licencias de

obras y actividad”, para seguir

diciendo “creemos que les es-

tamos dando el apoyo que los

empresarios nos piden”.

TurismoPero además de las nuevas in-

fraestructuras empresariales

que se están creando la Ciudad

del Doncel sigue siendo tu-rismo, por ello es la segunda

ciudad más visitada de toda

Castilla-La Mancha, sólo por

detrás de Toledo. “Hemos su-

perado los 134.000 visitantes”,

confirmó Domingo, que a su

vez reconoció que “estos sue-

len venir los fines de semana o

fechas concretas”,a lo que aña-

dió “por eso tenemos que

apostar por un tejido industrial

y productivo fuerte”. Una

apuestapor el desarrollo de una

ciudad que no sólo quiere vivir

del turismo.

Unas actividades, industria y

turismo, que desde el ayunta-

mientose vencomplementarias

y reconoce que ahora, en tiem-posde crisis “ahora mismo ten-

dremos10 licenciasde actividad

en trámite” a lo que continuó

diciendo “estos proyectos, que

van a generar empleo, son casi

todas relacionadas con el tu-

rismo”.

El hecho de que se queden

locales en el centrotambién será

beneficioso para el desarrollode

estesector.Pues este darávidaa

la ciudad durante el fin de se-

mana, mientras queel polígono

lo hará entre diario, además de

lasempresasya existentes como

Font Vella, las de maderas o las

residencias que se han ido cre-ando que han dado a su vez

muchospuestos de trabajoa los

habitantes de Sigüenza.

Una de las actividades que

másturistas lleva a la Ciudaddel

Doncel es el “Tren Medieval”

que ya va por el quinto año de

vida gracias al convenio que

firma el Ayuntamiento con

RENFE y por el cual ya han

El Ayuntamiento de Sigüenza seguirá potenciando el turismo de la ciudad. / David Donaire

pasado másde 20.000 personas

y que cada año tiene más viaje-

rosy queen 2006fue premiado

en la Noche del Turismo de

Castilla-La Mancha como

mejor iniciativa turísticade la re-

gión. Pero Sigüenza sigue tra-

bajando para seguir siendo una

de las ciudades más visitadas,para ello necesitan mucha pro-

moción y los servicios de cali-

dad que ya ofertan “y ser

diferentesa otrossitios”, afirmó

Francisco Domingo, quien ex-

plicó a su vez que, además,

están trabajando en nuevos

proyectos como la nueva pá-

gina Web, la apertura de un

punto de información turística

en frente de la Catedral.

Además“hemos llegadoa un

acuerdo con la Universidad de

Alcalá de Henares para abrir la

Casa del Doncel como museo,

sala de exposiciones y sede de

loscursosde verano”, comentó

Domingo quien reconocióque

a pesar de todos los encantos

que tiene, “hay que promocio-

nar más la ciudad”. Para ello se

ha incluidoSigüenza dentro del

proyecto nacional de Ciudades

y Villas Medievales, donde se

realiza un concurso gastronó-

mico a nivel local y el ganador

representa a su localidad a nivelnacional dentro de las ciudades

que engloban este proyecto.

Las rutas turísticas y su pro-

moción es otro de los proyec-

tos para difundir la comarca

seguntina que alberga 28 peda-

nías y rincones como el Parque

Natural del Río Dulce la Ruta

del Cid, laRutadel Quijotea su

paso por la villa o la del Romá-

nico. Todo esto se hace en fe-

rias como la de Valencia,

Valladolid o FITUR.Todopara

queel turista se lleve unabuena

imagen y vuelva.

Para estoes importantela co-

laboración entre el Ayunta-miento y la iniciativa privada,

pues es esta la que abre las in-

fraestructuras y las que le dan

nombre y prestigio a la ciudad.

Porque ahora mismo hay un

objetivo común “que Sigüenza

sea conocidaa nivel internacio-

naly seauna ciudadcon futuro

y que mejore día a día” con-

cluyó el alcalde.

La promoción

turística siguesiendo importante


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15/24

Mercadona ha realizado du-

rante 2008 compras a provee-

dores castellano-manchegos

por valor de 848 millones de

euros, cifra que supone un in-

crementodel 9 por ciento res-

pecto al ejercicioanteriory que

refleja la apuesta decidida que

la compañía mantiene con el

sector agroalimentariode la re-

gión.

La compañía ha cerrado el

ejercicio2008 con70 tiendasenla región, tras abrir 7 tiendas y

cerrar 2 que nocumplíanlos es-

tándaresrequeridosporla com-

pañía. Ello ha permitido la

creaciónde másde 100nuevos

empleos fijos, cifraquereafirma

la condición de Mercadona

como empresa generadora de

empleoestable en la región.

En conjunto, laplantilla de la

compañía en la comunidad es-

taba compuesta a finales del

año por un total de 2.950 tra-

bajadores.

Dentro de su política de fo-

mento del empleo de calidad y

de la conciliación de la vida la-

boral y familiar, cabe destacar

que más de 4.300 trabajadoras

se hanbeneficiado dela posibi-

lidadde ampliar unmes más su

permiso maternal en 2008.

En el caso concreto de Cas-

tilla-La Mancha, fueron 160

madres las que se acogieron aesta iniciativa. Este dato de-

muestra lo acertado de un mo-

delo laboral basado en la

estabilidad y en iniciativas que

apuestan por la conciliaciónfa-

milia-trabajo, como refleja el

hecho de que en Mercadona el

porcentaje de mujeres que de-

cidenser madreses deun 10%,

dos veces y media más que la

EMPRESA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 EMPRESA /15

2.950 trabajadores en la Región

La provincia de Guadalajara cuenta con varios establecimientos comerciales de la compañía. /Economía de Guadalajara


Mercadona compra

en CLM 848 millones

de euros en 2008

media de nacimientos en Es-

paña, que es del 4%.

Apoyo al tejido productivo

El apoyo al tejido productivo de

la región ha tenido un claro re-flejo en 2008, además de por el

incremento constante y soste-

nido en las compras a proveedo-

res que realiza Mercadona, por

su efecto dinamizador en el sec-

tor agroalimentario de la región,

como lo demuestran las inversio-

nes conjuntas de más de 51,8 mi-

llones de euros realizadas en 2008

por nuestros interproveedores y

los más de 80 nuevos puestos de

trabajo directos creados.

Así, a la inversión de más

de 4,5 millones de euros rea-

lizada en ese periodo por

nuestro interproveedor Sooc.Cooperativa Champinter en

Albacete, se deben unir, entre

otras, la inversión de más de

300 mil euros realizada por

nuestro interproveedor de

melones Mercomancha en

Ciudad Real, y la de nuestro

interproveedor de jamones y

productos cárnicos Incar-

lopsa, con más de 47 millones

de euros.

Mercadona en España

Mercadona, cadena española de

supermercados con capital ínte-

gramente nacional, cerro elejercicio 2008 con una factura-

ción de 15.379 millones de

euros, un 10 por ciento más que

en 2007. La compañía cuenta en

la actualidad con 1.218 super-

mercados repartidos por toda la

geografía nacional, donde des-

arrollan su vida profesional más

de 61.500 personas, todas ellas

con contrato fijo.

Mercadona se ha marcado

como objetivo para 2009, re-

ducir los precios del carro de

la compra total un 17%, ya

que va a continuar aplicando

las medidas iniciadas en 2008,orientadas a disponer de un

surtido eficiente, eliminando

todo aquello que no añada

valor al cliente y aplicando la

bajada de las materias primas

de forma rápida al precio

final del producto, con el

firme objetivo de seguir ba-

jando precios y contribuir a

dinamizar el consumo.


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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 200916/ EMPRESA

EMPRESA

GRI da su máximacalificación a IbercajaPor su informe de Responsabilidad Corporativa 2008

E. de G.

/Guadalajara

Ibercaja ha sido de las prime-ras organizaciones en presen-tar su Informe deResponsabilidad Corporativadel pasado ejercicio y en con-seguir su máxima calificación,obtenida por cumplir contodos los indicadores y enfo-ques de gestión establecidospor GRI.

El GRI es un organismoconstituido por NacionesUnidas con la finalidad deproporcionar un marco fiablepara la elaboración de memo-

rias de sostenibilidad, siendosu guía G.3 uno de los están-dares internacionales más exi-gentes.

El Informe de Ibercaja(que fue aprobado por elConsejo de Administraciónde la Entidad en su sesión ce-lebrada el pasado día 19 de fe-brero y que se encuentraincorporado a nuestra página

Web) se ha realizado est ruc-turando sus contenidos aten-diendo a los Principiosestablecidos por la Guía GRI2006-también denominadaG.3.

Al objeto de facilitar unamayor transparencia y cono-

cimiento sobre el desempeñode la Entidad en los ámbitoseconómico, social y me-dioambiental (y pese a quesu aplicación se podía retra-sar hasta enero de 2010) Iber-caja ha incorporado cononovedad en 2008 la informa-ción requerida por el “Suple-mento para el Sector deServicios Financieros” publi-

cado por GRI en noviembrede 2008.

Avances

En el Informe se incluyen losavances logrados por Ibercajaen la implantación de los 10principios del Pacto Mundialde las Naciones Unidas a losque la Entidad se adhirió enel año 2006. Este organismoconsideró como el pasado año, la pri-mera Comunicación deProgreso (CoP) presentadapor la Entidad.

Esta calificación A+ a

nuestro Informe de Respon-sabilidad Corporativa con-firma a Ibercaja en unadestacada posición en mate-ria de Responsabilidad SocialCorporativa en el ámbito in-ternacional y nos sitúa en la

vanguardia en cuanto a cali-dad y cantidad de los conte-nidos recogidos en nuestrosInformes.

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Dr. Iñaki Ferrando -Director de Comunicación Médica de Sanitas-

Licenciado en Medicina, especialista en Bioquímica Experimental, especialista universitario enMédica Farmacéutica y máster en Dirección y Administración de Servicios Sanitarios.

En la actualidad, es Responsable de Comunicación Médica de Sanitas, desde donde ejerce tareasde educación sanitaria para diversos medios de comunicación escritos, así como con su participaciónen programas de radio y televisión.

La osteogénesis imperfecta o enfermedad

de los huesos frágiles es una enfermedad

congénita, lo que quiere decir que está

presente al nacer y que suele deberse

a un trastorno genético causado por

un defecto del gen que codifica el

colágeno tipo 1, una proteína muy

importante para la formación de huesos.

Hoy sabemos que la enfermedad puede aparecer de diversasmaneras. El defecto puede heredarse de la madre o del padresi están afectados por la enfermedad con una probabilidaddel 50% de transmitirles el gen y la enfermedad a sus hijos.

Sus manifestaciones clínicas afectan de forma predominanteal aparato locomotor, apareciendo fracturas óseas con mucha

facilidad y en numerosas ocasiones sin un motivo aparente.

Puede afectar también a los músculos debilitándolos, provocardefectos dentales, desviar la columna vertebral y causar de maneracaracterística pérdida del oído. Estos pacientes generalmentetienen estatura baja.

Otros síntomas clásicos son la apariencia azulada de la parteblanca de los ojos (esclerótica azul), así como la hiperlaxitudde las articulaciones y los pies planos debido a los defectos

de los ligamentos. Además, la osteogénesis imperfectageneralmente se sospecha en niños cuyos huesos se rompencon cualquier golpe leve.

El diagnóstico de la mayoría de formas más graves puederealizarse utilizando técnicas ecográficas durante el embarazoy pruebas de ADN de los familiares.

Salud… la Osteogénesis Imperfecta

•Aunque no se conoce aún un tratamiento curativo,existen alternativas terapéuticas específicas quepueden reducir el dolor y las complicacionesasociadas con esta enfermedad.

•Últimamente se están utilizando unos nuevosmedicamentos –como los bifosfonatos- que yahan demostrado ser muy valiosos, principalmenteen niños, y pueden reducir considerablementeel dolor óseo y el número de fracturas, enespecial en los huesos de la columna.

•Los ejercicios adaptados y controlados –comola natación- pueden ser muy beneficiosos, por loque se deben fomentar.

•En los casos más graves se ha de considerar laposibilidad de emplear la cirugía, así como el usode dispositivos ortopédicos. La cirugíareconstructiva se necesita para corregir cualquiertipo de deformidad que pueda afectar la capacidadde movilidad.

•No debe olvidarse que muchos niños puedenpresentar problemas de imagen corporal,especialmente en la adolescencia, por lo que laintervención psicológica es de gran importancia.

•Las investigaciones en marcha con células madrey tratamientos genéticos están abriendo nuevasvías para el abordaje de este padecimiento.

Tratamiento

Provisual, único Microsoft

Certified PartnerEn la provincia de Guadalajara

E. de G.

/Guadalajara

ProVisual es una empresade servicios informáticospara empresas y profesiona-les. Esta pequeña empresaalcarreña es la única en la re-gión que se ha posicionadocomo “Microsoft CertifiedPartner” (Asociado Certifi-cado de Microsoft). Ade-más, es pionera, ya quedesde su creación en el año2005 mantiene este galar-dón.

“Microsoft Certified Part-ner” es un reconocimiento

que otorga Microsoft a laexperiencia de sus Partnersen distintas competenciastecnológicas. Para conseguiresta certificación, Microsoftexige que los Partnerssuperen una serie de requi-sitos de forma anual, entrelos que cabe destacar: Almenos dos empleadosdeben ser Profesionales

Certificados por Microsoft(MCP), lo que garantiza quela empresa emplea personalcon conocimientos demos-trados en tecnologías Mi-crosoft.

Satisfacción

Como mínimo, se debenaportar tres referencias declientes satisfechos al año.Para garantizar que losclientes realmente están sa-tisfechos, Microsoft les haceuna encuesta privada (siem-pre con su consentimiento),para que puedan evaluar sinpresiones los servicios pres-tados por el Partner.

El pasado año 2008, Pro- Visual ha conseguid o lacompetencia de Solucionesde Infraestructura de Redes(Networking InfrastructureSolutions), que Microsoftotorga a los Partners Tecno-lógicos que han demostradosu competencia en la imple-mentación de soluciones ba-sadas en sistemas operativosde servido

periódico economía de guadalajara #23 abril 2009

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