perfil retroexcavadora+camion cama baja

I. MUNICIPALIDAD DE PUNTAQUI

CIRCULAR 33

18/07/2013

I. MUNCICIPALIDAD DE PUNITAQUI

ANTECEDENTES GENERALES.

La comuna de Punitaqui se encuentra localizada a 33 Km. Hacia el sur de la ciudad de Ovalle, capital provincial del Limarí y a 125 Km. De la ciudad de La Serena.

Su superficie es de 1.339 Km2. que equivale aproximadamente al 9.3% de la superficie provincial y al 3.98% de la superficie regional con una densidad poblacional de 7.1 hab. /Km2. Se ubica en su totalidad en la zona de valles transversales.

Punitaqui se encuentra clasificado como una comuna de tipo “RURAL” dividida en 42 localidades, es una comuna mediterránea que limita con las comunas de Ovalle, monte Patria, Combarbalá y la Comuna de Canela en la Provincia del Choapa.

Se caracteriza por un clima estepario de transición entre los climas áridos del norte y los climas templados de la zona mediterránea central. Su vegetación xeromorfica-meso mórfica presenta asociaciones arbusticas y cactáceas, con una fauna predominante de insectos y roedores sumados a la gran cantidad de aves. Punitaqui no se observan influencia del tipo marítima. Siendo muy seco en sectores altos, los sectores bajos alimentan su flora debido al estero que atraviesa la comuna de sur a norte y al gran cantidad de napas subterráneas que lo atraviesan en diferentes direcciones, cabe señalar que el estero que se nombra es de tipo fluvial y por ende solo en invierno se ve aumentado su caudal a veces es mas de 500%, en años como el presente, por la sequía que nos afecta disminuye su caudal hasta 0.

La principal vía de acceso es por el norte ruta D-605 proveniente de la ciudad de Ovalle (asfaltada) tenemos vías secundarias que no dejan de ser importantes como hacia el sur camino Combarbalá D-605 (tierra) con distancia de 80 Km. Aprox. Otras vías de acceso el este con llevan con la comuna de Monte Patria y al suroeste con la comuna de Canela todos estos caminos en regulares condiciones por la notoria falta de mantención, otra importante vía de acceso es la ruta D-45 dirigida a las localidades como Unión Campesina, Socos cercanas a la ruta 5 norte.

ANTECEDENTES DEMOGRAFICOS.


En esta sección se describen los principales referentes demográficos de la comuna de Punitaqui. La tabla 1 nos entrega algunos elementos relevantes por cuanto se observa que en términos totales prevalece la población masculina por sobre la femenina siguiendo con la tendencia del índice de masculinidad presentado en la comuna. Esto es muy importante desde el punto de vista económico para Punitaqui. Debido al gran aporte del hombre en trabajos de minería y agricultura.

TABLA Nº 1

Antecedentes Demográficos.

URBANA RURAL TOTAL

POBLACION 3.615 5.924 9.539

SUPERFICIE 1.339 Km2

DENSIDAD POLACIONAL 7.1 hab./Km2

POBLACION MASCULINA 1.726 3.065 4.791

POBLACION FEMENINA 1.889 2.859 4.748

Fuente INE, censo 2002

La siguiente tabla muestra el nivel de participación por edad de los habitantes de esta comuna.

TABLA Nº 2

Antecedentes Demográficos.

EDAD EN 3 TRAMOS

SEXO DEL ENCUESTADO

HOMBRES MUJERES TOTAL

0-14 1.381 1.280 2.661

15-64 2.944 2.922 5.866

65 y mas 466 546 1.012

TOTAL 4.791 4.748 9.539

Fuente: INE, censo 2002

ANTECEDENTES ECONOMICOS.


La principal fuente de trabajo en nuestra comuna es el rubro de la agricultura como muestra tabla número 3, cabe destacar que en los últimos años se ha visto incrementado el área de la minería debido al repunte que ha experimentado el cobre, reapareciendo así pequeñas y medianas labores mineras la más destacada es la que está realizando La Compañía Minera Punitaqui ubicada a 5 Km. Al sur de la comuna camino a Combarbalá (Ruta D-605) que en el mes de septiembre del 2007 empleaba a 650 trabajadores aprox. Sumando contratistas y personal de planta.

TABLA Nº 3

OCUPADOS POR ACTIVIDAD

ACTIVIDADES ECONOMICAS CASOS %

AGRICULTOR,GANADERIA,CAZA Y ACTIVIDADES DE TIPO SERVICIO CONEXAS

1.307 47,13

SILVICULTURA, EXTRACCION DE MADERA 7 0,25

EXTRACCION DE MINERALES METALIFEROS 95 3,43

EXPLOTACION DE OTRAS MINAS Y CANTERAS 40 1,44

ELABRACION DE PRODUCTOS ALIMENTICIOSY BEBIDAS 105 3,79

PRODUCCION DE MADERA Y FABRICACION DE MADERA 9 0,32

FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METALICOS

5 0,18

FABRICACION DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL EXEPTO MAQUINARIAS Y EQ.

12 0,43

FABRICACION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS N.C.P. 16 0,058

FABRICACION DE MUEBLES INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

11 0,4

CONSTRUCCION 191 6,89

COMERCIO AL POR MAYOR 102 3,68

COMERCIO AL POR MENOR 221 7,97

HOTELES Y RESTAURANTES 32 1,15

TRANSPORTES POR VIA TERRESTRE 75 2,7

ACTIVIDADES DE TRANSPORTE COMPLEMENTARIAS 20 0,72


CORREO Y TELECOMUNICACIONES 8 0,29

OTRAS ACTIVIDADES ENPRESARIALES 46 1,66

ADM. PUBLICA Y DEFENSA , PLANES DE SEGURIDAD 83 2,99

ENSEÑANZA 175 6,31

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALESY SALUD 51 1,81

OTRAS ACTIVIDADES DEL TIPO SERVICIO 31 1,12

HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMESTICO 58 2,09

Fuente: INE, censo 2002 versión Redatam.

Las tendencias económicas actuales de la comuna se pueden resumir en las siguientes:

1. La actividad agrícola de nuestra comuna se basa en los trabajos de temporada. Verano donde se extraen diversos productos tales como uvas, naranjas y mandarinas en las otras temporadas no deja ser menor el aporte de esta actividad a la economía debido a que se deben preparar las plantas para su posterior producción.

2. La minería es otra de las tendencias relevantes, como se nombraba anteriormente debido al gran aumento experimentado en estos años contribuyendo así con empleos, para trabajadores directos y un sin número de personas indirectas como empresa de alimentos, arriendos de vehículos, estadías, comercio.

3. Hace años nuestra comuna está desarrollando un mejoramiento en el área de educación como la que pretende iniciar en el liceo Alberto Gallardo Lorca el único en nuestra comuna, con una ampliación que sobrepasaría los 150 millones de pesos gracias al aporte del F.N.D.R. que pretende implementar las áreas de agricultura, pudiendo así obtener los alumnos un certificado de técnico que les ayudara a obtener un futuro más provechoso para ellos y sus familias.

4. La comuna cuenta con empresas de transportes terrestres dirigidas solo a la comuna de Ovalle, y otras de paso hacia la comuna de Combarbalá que también conectan con La Serena y Coquimbo al retorno


de su recorrido (buses Expreso Rojas) importante destacar que los que conectan con Ovalle son tres líneas de microbuses y tres líneas de taxi colectivos los que no trabajan las 24 hrs. Del día.

5. Hoteles, pensiones y restaurantes son otro aporte a la economía atendiendo a la gente de paso y trabajadores foráneos. Los cuales tampoco atienden las 24 hrs. Del día.

6. En el área pública se cuenta con personal que trabaja de lunes a viernes y una minoría en turnos en las oficinas públicas. En el área de seguridad se cuenta con una tenencia de Carabineros que está siempre en servicio al igual que la sección de urgencia del consultorio local.

ANTECEDENTES SOCIALES

1.- POBREZA.

Punitaqui para el año 2000 en la encuesta de caracterización económica nacional (casen) era la comuna más pobre de la región, mientras tanto en el 2003 presenta una disminución de su pobreza total desde un 44.2% a un 30.9, pasando a ser la quinta comuna más pobre de la región.

2.- SALUD.

La comuna de Punitaqui cuenta con 1 consultorio general ubicado en Punitaqui y 3 postas rurales que atiende al total de la población Punitaquina que alcanza 9539 personas.

En tanto la tasa de mortalidad alcanza un 2.43 x 1000 habitantes y la natalidad es de 18.5 x 1000 hab. Según fuentes de la I. Municipalidad de Punitaqui.

3.- EDUCACION.

La tasa analfabetismo es de un 12.6% (casen 2000) en tanto la tasa promedio de escolaridad es del 6.7 estando 2.5 años bajos el nivel regional. La población escolar del presente año 2011 alcanza a 2027 alumnos. La comuna cuenta con 32 establecimientos municipalizados y particulares subvencionados en el área urbana y rural.

TABLA Nº 4


POBLACION ESCOLAR POR NIVEL EDUCACIONAL.

NIVEL NUMERO

PREBASICA 194

DIFERENCIAL O INTEGRADAS 30

BASICA DE 1° A 8° BASICO 1.361

MEDIA CIENTICO HUMANISTA 369

MEDIO TECNICO PROFESIONAL 73

TOTAL 2.027

Fuente: I. Municipalidad de Punitaqui depto. Educación

4.- VIVIENDAS Y SERVICIOS.

Punitaqui según el censo 2002 presentaba 3741 viviendas de diferentes tipos se pueden clasificar como lo hicimos en la tabla 5, cabe destacar que en la actualidad nuestra comuna incremento el número de viviendas debido a la construcción de nuevas poblaciones las cuales superan las 800 casas en el sector urbano. Que no están incluidas en las siguientes tablas.

TABLA Nº5

TIPOS DE VIVIENDAS.

CATEGORIA CASOS

CASA 3.291

DEPARTAMENTOS EN EDIFICIOS 2


PIEZAS EN CASAS ANTIGUAS O CONVENTILLOS 27

RANCHOS, CHOZAS 52

MOVIL (CARPA, VAGON, CONTAINER, ETC.) 1

OTRO TIPO DE VIVIENDAS PARTICULARES 8

MEJORAS, MEDIAGUAS 348

COLECTIVAS 12

TOTAL 3.741

Fuente: I.Municipalidad de Punitaqui.

TABLA Nº6

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO.

TIPO DE VIVIENDAS

AGUA POR CAÑERIA

DENTRO DE LA VIVIENDA

FUERA DE LA

VIVIENDANO TIENE TOTAL

CASA 2.307 439 545 3.291

DEPARTAMETNO EN EDIFICIO 2 2

PIEZAS EN CASA ANTIGUAS 15 8 4 27

RANCHOS, CHOZAS 18 30 48

MOVIL (CARPA, VAGON, CONTAINER) 4 1 5

OTRO TIPOS DE VIVIENDAS 5 4 11 20

MEJORAS Y MEDIAGUAS 99 102 147 348

TOTAL 2.432 571 738 3.741

Fuente: I. Municipalidad de Punitaqui.

TABLA Nº7

PAREDES EXTERIORES.

TIPO DE MATERIAL CASOS % ACOMULADO %

hormigón armado, piedras 66 2,46 2,46


Ladrillos 434 16,18 18,64

Paneles estructurados bloques (prefabricado) 379 14,13 32,76

Madera o tabiques forrado 1.062 39,58 72,34

Internit 118 4,4 76,74

Adobe, barro, empajado 613 22,85 99,59

Desechos (lata, cartones, plásticos, etc.) 11 0,41 100

TOTAL 2.683 100 100

Fuente: Censo 2002, versión Redatam.

Descripción: De las tablas procedentes se puede deducir el déficit de arranques de aguas en casas que alcanza a 439 y de mejoras o mediaguas que alcanzan a 102 los casos sin arranques dentro de la vivienda pero si dentro del sitio, esto debido a la gran cantidad de viviendas precarias que se crearon en nuestra comuna luego del terremoto que nos afecto en 1997.

Otro dato relevante observado es la gran cantidad de casos donde se incluyen maderas o tabiques forrados en paredes exteriores lo cual constituye un alto riesgo de ocasionar siniestros.

También podemos destacar el tipo de combustible usados para cocinar como se detalla en la tabla 8.

TABLA Nº8

PAREDES EXTERIORES / COMBUSTIBLE USADO

PARA COCINAR.

PAREDES EXTERIORES

TIPO DE COMBUSTIBLE USADO PARA COCINAR


GAS NATURA

L

GAS LICUAD

OPARAFINA

LEÑA ASERRIN

CARBONELECTRID

ADNO

COCINATOTAL

Hormigón armado, piedras

2 62 0 4 0 0 0 67

Ladrillos 11 408 0 13 0 1 7 440

Paneles estructurales

1 352 0 31 1 1 2 388

Madera o tabique forrado

32 737 4 307 4 0 4 1.088

Internit 6 92 1 20 0 0 1 120

Adobe, barro empajado

11 368 0 246 1 0 6 632

Desechos (lata, cartón, plásticos etc.)

0 0 0 9 2 0 0 11

TOTAL 63 2.018 5 630 8 2 20 2.746

Fuente INE, censo 2002 versión Redatam.

5.- DEPORTE Y RECREACION.

La actividad deportiva se concentra en la práctica de fútbol con un número de 10 clubes deportivos asociados en ANFUR lo que se interrelacionan en un campeonato organizado por este y otros clubes rurales de menor envergadura que participan en diversas actividades organizados por juntas de vecinos y los mismos de diversas localidades de la comuna. También se cuenta con escuelas de fútbol, grupos de basquetbolistas los que practican en el gimnasio municipal.

6.- ORGANIZACIONES SOCIALES Y/O COMUNITARIAS.

Las organizaciones de la comuna están más activas demandando pavimentaciones participativas, proyectos de APR (agua potable rural),


electrificación, alumbrado público de sectores rurales y viviendas o mejoramientos de estas.

Existe un gran número de personas asociadas en diversas instituciones y/u organizaciones en nuestra comuna como se muestra en la tabla 9, y otras no menos importantes como: Cuerpo de Bomberos, clubes de huasos, iglesias evangélicas, iglesias católicas, comités de la tercera edad, hogar de ancianos, comité de pavimentación, Rotary club, clubes de pesca y caza, organizaciones de madres solteras, empresas privadas y sindicatos de trabajadores.

TABLA Nº9

NÚMERO Y TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES.

TIPO Y NUMERO DE ORGANIZACIONES NUMERO

Junta de vecinos 53

Comités 83

Centro de madres 10

club de adulto mayor 6

club deportivos 65

TOTAL 217

Fuente: I. municipalidad de Punitaqui.

Contenidos

Identificación del problema.

El presente documento corresponde a la presentación del proyecto (Adquisición Excavadora) al Gobierno Regional, tiene por finalidad


adquirir una Excavadora, para solucionar problemas que se relacionan con infraestructura vial de las localidades de Punitaqui, además de prestar servicios a la comunidad en materia de construcción de canales, pozos además debe prestar servicio en materia de seguridad a entes como departamento de emergencia en situaciones como encauce de ríos y otras.

Cabe recordar que esta maquinaria también prestara servicio al cuerpo de bomberos de Punitaqui en situaciones de creación de corta fuegos en materia de incendios.

Esta adquisición es necesaria para que la I.Municipalidad de Punitaqui brinde un buen servicio, y seguridad para los habitantes de la comuna sobre todo en tiempos de lluvia, que los caminos y accesos a localidades se convierten en una piscina de barro.

El contexto actual en el cual opera la I.Municipalidad de Punitaqui tiene las siguientes singularidades:

a) Actualmente no se cumple el servicio de mejora vial en caminos propios de la comuna.

B) El proyecto tiene un costo de aproximadamente M$ 129.706 de pesos necesarios para la adquisición de Excavadora.

e) El financiamiento se solicita al Fondo Nacional de Desarrollo Regional, FNDR año presupuestario 2013.

f) El compromiso municipal es costear los gastos de operación (combustible, insumos, personal y reparaciones).

2.- PROBLEMATICA

El problema que se ha detectado tiene referencia al gran deterioro en tema de infraestructura vial en caminos propios de la comuna, lo cual dificulta el traslado normal de habitantes a diferentes localidades.


Actualmente estos caminos se encuentran abiertos pero en temporada de invierno, las lluvias destrozan estos caminos haciendo énfasis en la necesidad de contar con esta máquina (excavadora) ya que solucionaríamos la conexión entre comunidades y evitaríamos el aislamiento de estos habitantes.

Además esta máquina nos serviría para prestar servicios a la comunidad por ejemplo: en materia de construcción de canales, pozos (este es un punto importante ya que la comuna presenta niveles de sequia importantes y estas construcciones son de muy necesaria ayuda a la comunidad).

3.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Demanda Actual

3.1.1 Destinos de la Demanda

Para realizar la tabla de demanda proyectada se uso el porcentaje Promedio de las tasas de crecimiento anuales entregadas por el INE tanto de población como de vivienda, es importante destacar que el INE menciona que nuestra comuna no tendrá un aumento notorio de población sino más bien un trasladó de estos desde la zona rural a la urbana quedando entonces la tasa de crecimiento anual de población en un 0.5% y la de vivienda en 6.2% en igual tiempo (zona urbana), debido a la construcción de centros, solo en Punitaqui urbano por el trasladó ya nombrados. Si promediamos estos valores obtendremos 3.35% con el cual estaremos en condiciones de proyectar la demanda que esta se define como el número de peticiones para la mantención de caminos y construcción de canales y pozos en la comuna.

Tabla Nº 10

Demanda potencial por el servicio

Meses

LocalidadesMantención de caminos

Llamados por incendios

Construcción de pozos

Construcción de canales

Encause de ríos

Enero

Punitaqui; Los corrales; El Higueral. etc 2 6 5 3

Febrero El Hinojo; ciénago; san

2 6


pedro etc 5 2

Marzo

Punitaqui; graneros; el parral de quiles etc 2 3

4 2

Abril

Ovalle; almendro; ajial: parral. etc 1 2 2 2

Mayo

Punitaqui; Ovalle;Almendro.etc 2 2 2 2 1

Junio

LA rinconada; Maqui; las ramadas. etc 2 2 2 1 1

JulioMorro alegre; las tunas ;ovalle.etc 2 2 1 1 1

Agosto

La Serena; ovalle; Punitaqui; ajial.etc 1 1 1 2

Septiembre

Las ramadas; granjitas ovalle;los corrales.etc 2 3 2 3

Octubre

El altar bajo; graneros; hinojo; ovalle.etc 2 4 3 2

Noviembre

La serena; Ovalle; Punitaqui; altar bajo.etc 1 2 3 2

Diciembre

Divisadero; Altar; corrales; ovalle.etc 1 3 3 3

TOTAL 117

Fuente: I.Municipalidad de Punitaqui

Información: En la tabla nº10 el cálculo se obtiene de las demandas realizadas por la comunidad, la cual se necesita una excavadora.

Para la obtención de las cifras de proyección se utilizo la siguiente fórmula:

Donde:

Px = P0 * ¿1+ TC100

¿x

P0 = Demanda petición excavadora


TC = Tasa de crecimiento

X = Periodos a proyectar

P1 = 117 * ¿1+ 3.35100

¿1 = 121

P20 = 117 * ¿1+ 3.35100

¿20 = 226

A partir de las siguientes formulas se obtuvo la tabla proyectada de la

demanda de la excavadora.

Demanda proyectada.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

117 121 125 129 133 138 143 147 152 157 157

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

168 174 180 186 192 198 205 212 219 226

Fuente: Datos de proyección basados a números de solicitudes.

3.1.2 Itinerario de la Excavadora.

Tabla Nº11

Uso Mensual Estimado del Servicio

Meses

LocalidadesMantención de caminos

Llamados por incendios

Construcción de pozos

Construcción de canales

Encause de ríos

Enero

Punitaqui; Los corrales; El Higueral. etc 2 6 5 3

Febrero El Hinojo; 2 6


ciénago; san pedro etc

5 2

Marzo

Punitaqui; graneros; el parral de quiles etc 2 3

4 2

Abril

Ovalle; almendro; ajial: parral. etc 1 2 2 2

Mayo

Punitaqui; Ovalle;Almendro.etc 2 2 2 2 2

Junio

LA rinconada; Maqui; las ramadas. etc 2 2 2 1 2

JulioMorro alegre; las tunas ;ovalle.etc 2 2 1 1 2

Agosto

La Serena; ovalle; Punitaqui; ajial.etc 1 1 1 2

Septiembre

Las ramadas; granjitas ovalle;los corrales.etc 2 3 2 3

Octubre

El altar bajo; graneros; hinojo; ovalle.etc 2 4 3 2

Noviembre

La serena; Ovalle; Punitaqui; altar bajo.etc 1 2 3 2

Diciembre

Divisadero; Altar; corrales; ovalle.etc 1 3 3 3

TOTAL 120Fuente: I.Municipalidad de Punitaqui.

Información: En la tabla Nº11 muestra el uso mensual estimado y sus localidades donde esta máquina desempeñaría sus funciones.

3.1.3 Distancia entre Comunas

3.1.3.1 Localidades de Punitaqui y sus Caminos.



A continuación se presenta un Diagrama de origen desde Punitaqui hasta las localidades.

Diagrama 1.0

EL DURAZNO

56 Kms.

LAS CRUCES

25 Kms.

ALTAR BAJO

30 Kms.

ALTAR ALTO

35 Kms.

CERRO NEGRO

28 Kms.

LOS CRISTALES

23 Kms.



DEFICIT DE LA SITUACION ACTUAL.

Para mejorar el servicio prestado hacia la comunidad que se ha visto incrementada en forma acelerada. Requerimos en forma urgente de una excavadora, ya que nuestro Municipio no cuenta con este tipo de maquinaria. Por lo tanto la relación entre la oferta y demanda actual y proyectada para el mediano plazo alcanza un déficit de oferta del 100%.

Comparación entre oferta y demanda.

PUNITAQUI

EL TEBO

20 Kms.

EL ROMERO

22 Kms.


Equipamiento requerido (1 Excavadora)

Relación entre: --------------------------------------------------------------- = 100%

Equipamiento existente (0 Excavadora)

Tabla Nº 13

COMPARACIÓN OFERTA Y DEMANDA.

REQUERIMIENTOS OFERTA DEMANDA DEFICIT

Excavadora 0 1 1

TOTAL 0 1 1

Fuente: Ilustre Municipalidad de Punitaqui.

Déficit actual = situación óptima – situación actual

Déficit actual = 1 Excavadora – 0 Excavadora

Déficit actual = 1 Excavadora

4.- SITUACION DEL PROYECTO

4.1.- Oferta

La oferta la podemos definir como nula antes los eventos mencionados anteriormente que tienen relación con:

Caminos viales en mal estado (lo que ocasionan aislamiento de la población)

Solicitudes de construcción de pozos y canales (lo cual esta demanda no la podemos cumplir ya que no contamos con la


maquinaria necesaria para dichas obras) además es progresiva, explicada por el nivel de sequia de la zona.

Estas demandas de solicitudes se han solucionado con el arriendo de maquinaria EXCAVADORA por parte del municipio, en ocasiones estas demandas quedan incumplidas ya que la municipalidad no posee los recursos financieros para realizar arriendos periódicos.

4.2.- Conclusiones de la situación actual

La situación actual es que la I.Municipalidad de Punitaqui no cuenta con las maquinarias específicas para solucionar este tipo de obras, lo que conlleva que en situaciones de emergencia la Municipalidad deba arrendar maquinarias a empresas privadas, lo cual el costo es altísimo.

En ocasiones de emergencias no se ha podido prestar el servicio, quedado habitantes asilados por días a espera de mejoras en los caminos etc.

Cabe recordar que esta máquina es clave para nuestra comuna ya que en la situación de sequia que nos encontramos, es de real necesidad la construcción de pozos de agua tanto para el consumo humano como para riego.

Esto es relevante y se recalca, por cuanto ayuda a poner de manifiesto la gran necesidad de contar con esta máquina para mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes.

Alternativas de Inversión

Tabla Nº14

Arriendo de una Excavadora.

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre noviembre DiciembreCantidad demanda

16 15 11 7 10 9 8 5 10 11 8 10

Horas mensuales

64 60

66 70 70 81 80 80 70 66 64 70


demanda x horas diarias

4 4

6 10 7 9 10 16 7 6 8 7

DetallePozos Pozos Pozos y

Caminos Caminos Caminos Caminos CaminosPozos y Caminos

Pozos y Caminos

Pozos y Caminos

Pozos y Caminos

Pozos y Caminos

Localidad Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto Altar alto

Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo Altar Bajo

Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces Las Cruces

El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero El Romero

El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo El Tebo

Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales Los Cristales

Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro Cerro Negro

Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero Divisadero

Arriendo $53.000 $53.000 $ 53.000 $ 53.000 $ 53.000 $ 53.000 $ 53.000 $ 53.000 $ 53.000 $ 53.000 $53.000 $ 53.000

Precio

$ 3.392.000 $ 3.180.000 $ 3.498.000 $ 3.710.000 $ 3.710.000 $ 4.293.000 $ 4.240.000 $ 4.240.000 $ 3.710.000 $ 3.498.000 $ 3.392.000 $ 3.710.000

Fuente: Municipalidad de Punitaqui.Descripción: La tabla Nº14 muestra los costos mensuales referentes al arriendo de una Excavadora la cual asciende hasta el mes de diciembre en la suma de $44.573.000, este cálculo se obtuvo multiplicando (horas mensuales x arriendo).La fuente de la demanda está enfocada en el uso mensual estimado tabla Nº 11.

Adquisición de una nueva Excavadora.

Esta alternativa consiste en la adquisición de una Excavadora que permita aumentar la oferta del servicio. Esta alternativa, requiere una inversión inicial de M$ 129.706 (US$ 215.000+iva) (215.000 x 506.96 valor dólar 10/07/2013 = $108.996.400+iva $20.709.316= $129.705.716). -, no obstante en un plazo de 7 años (vida útil de la Excavadora) es rentable, ya que a partir del año 1 solamente se consideran los gastos de mantención y operación.

5.- COSTOS DEL PROYECTO

5.1 Costos de operación y mantención.

La administración de la Excavadora estará a cargo de la I. Municipalidad de Punitaqui, quedando el vehículo en resguardo en la Bodega Municipal, en donde además se realizará la mantención mensual de éste.

Los costos sociales de mantención del proyecto, según metodología MIDEPLAN 2012, se detallan a continuación.


Tabla Nº15

Horas y Costos a trabajar de la Excavadora

Meses Localidades

Horas Rendimiento Aproximado

Valor diesel Valor Social Costo

Enero

Altar Alto, divisadero, las cruces

32

30 litro x hora $ 362,7 $ 348.192

Febrero

Altar Bajo, el tebo, los cristales

34

30 litro x hora $ 362,7 $ 369.954

MarzoLas Cruces, los quiles, el tebo

3330 litro x hora $ 362,7 $ 359.073

Abril

El Romero, cienago, altar alto

35

30 litro x hora $ 362,7 $ 380.835

Mayo

El Tebo, cerro negro, los cristales

36

30 litro x hora $ 362,7 $ 391.716

Junio

Los Cristales, cienago, el maqui

39

30 litro x hora $ 362,7 $ 424.359

Julio

Cerro Negro, los quiles, altar bajo

39

30 litro x hora $ 362,7 $ 424.359

Agosto

Divisadero, las cruces, el romero

38

30 litro x hora $ 362,7 $ 413.478

Septiembre

Cienago, las cruces, altar bajo

37

30 litro x hora $ 362,7 $ 402.597

Octubre

Los Quiles, cerro negro, altar alto

33

30 litro x hora $ 362,7 $ 359.073

Noviembre

Divisadero, el maqui, las cruces

34

30 litro x hora $ 362,7 $ 369.954

Diciembre

El maqui, Divisadero, las cruces

36

30 litro x hora $ 362,7 $ 391.716

Total $ 4.635.306

Fuente: Elaboración Propia.

Descripción: En la tabla 15 demuestra el costo de combustible (valor social), que asciende a $4.635.306 Ejm:(horas( *)rendimiento aproximado(*)362.7 (diesel)= costo

Tabla Nº16

Costo de mantención excavadora.


Costos de mantención excavadora Precio social

Combustible $4.635.306

Lubricante $323.460

Neumáticos $761.352

Horas de Mantención

$236.641

Total $5.956.759


Lo anterior, significa un costo anual de mantención por $5.956.759 estos costos son asumidos por la Ilustre Municipalidad de Punitaqui. Considerando que la mantención que se le realiza al cada 60.000 Kilómetros recorridos (aprox. al año).

La excavadora gasta un promedio de 12780 litros de combustible anual por los recorridos que realizará (diesel $362.7). Las horas de mantención corresponden anualmente a (80.6 hrs x $ 2936). Los lubricantes corresponden a (180 litros x $1797)(líquido motor, líquido hidráulico), 4 neumáticos (4 x $190.338)

Tabla Nº 17

Costos de Operación excavadora.

Costos de operación de excavadora Precio social

Chofer $ 0


Aparcamiento $ 0

Total $ 0 Fuente: I.Municipalidad de Punitaqui.

Lo anterior, significa un costo anual de operación por $ 0 estos costos son asumidos por la Ilustre Municipalidad de Punitaqui. Considerando que estos costos ya se generan por medio de personal de planta, en el caso de choferes para este vehículo. En el tema de aparcamiento la I.Municipalidad de Punitaqui cuenta con la infraestructura adecuada para aparcar este vehículo.

Los costos de inversión del proyecto, se detallan a continuación:

Tabla Nº18

Costos de inversión EXCAVADORA.

Costos de inversión de EXCAVADORA

Con IVA Sin IVA Valor Precio Social

Excavadora Caterpillar M316D 2013

$129.705.716

$108.996.400

$132.069.770


TOTAL $129.705.716

$108.996.400

$132.069.770

Fuente: I.Municipalidad de Punitaqui.Precio social de la divisa $516.20Precio divisa observado $506.96 al 10/07/2013

9.- COTIZACIONES DE VEHICULOS

Tabla Nº 16

Cotizaciones Excavadora.

Empresa Marca Costo con IVA Costo sin IVA

Komatsu

Excavadora Hidráulica sobre orugas Komatzu Modelo PC300LC-8

$184.931.712 $155.404.800

Hanshing

Excavadora hidraulixa sobre origas pc250

CATERPILLAR


$129.705.716$108.996.4

00

Total


10.- EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO.

10.1.- Alternativa: Adquisición de una Excavadora.

EVALUACIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7

Inversión $ 129.705.716

Combustibles $ 4.635.306 $ 4.635.306 $ 4.635.306 $ 4.635.306 $ 4.635.306 $ 4.635.306 $ 4.635.306

Lubricantes $ 323.460 $ 323.460 $ 323.460 $ 323.460 $ 323.460 $ 323.460 $ 323.460

Neumáticos $ 761.352 $ 761.352 $ 761.352 $ 761.352 $ 761.352 $ 761.352 $ 761.352


Hora de Mantención $ 263.641 $ 263.641 $ 263.641 $ 263.641 $ 263.641 $ 263.641 $ 263.641

Total Valor $ 129.705.716 $ 5.983.759 $ 5.983.759 $ 5.983.759 $ 5.983.759 $ 5.983.759 $ 5.983.759 $ 5.983.759

Tasa de descuento 6%

Vida útil 7

VAC $ 163.109.341

CAE -$ 29.218.595

El VAC es de $163.109.341, y su CAE es de $29.218.595

10.2.- Alternativa: Arriendo de una Excavadora.

EVALUACIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7

Inversión $ 44.573.000$

44.573.000 $ 44.573.000 $ 44.573.000 $ 44.573.000$

44.573.000 $ 44.573.000 $ 44.573.000Combustibles Lubricantes Neumáticos Hora de Mantención

Total Valor $ 44.573.000$

44.573.000 $ 44.573.000 $ 44.573.000 $ 44.573.000$

44.573.000 $ 44.573.000 $ 44.573.000


Tasa de descuento 6%

Vida útil 7VAC $ 293.396.488CAE -$ 52.557.585

El VAC es de $293.396.488, y su CAE es de $52.557.585.

Arriendo de Vehículos Rodantes: Excavadora.

Haciendo un acabado análisis y pesquisando en toda la provincia y también en otras vecinas, se encontró la posibilidad de arriendar esta máquina pero hay una reducida cantidad de empresas que arriendan este tipo vehículos para suplir las emergencias en forma inmediata.

Frente a esta situación esta alternativa será evaluada solo para efectos de comparación económica, pero considerando que no existirá factibilidad para tomarla como opción.

10.3.- Evaluación de Alternativas.

Tabla Nº17

Evaluación de alternativas.

Detalle

Alternativa A.Alternativa

B.

Arrendar Excavadora

Adquisición Excavadora


Inversión Año 0 ($)

0 $129.705.716

Horizonte de Evaluación

7 años 7 años

Tasa Social de Descuento

6% 6%

VAC ($) $ 293.396.488 $ 163.109.341

CAE ($) $ 52.557.585 $ 29.218.595


Si tenemos el CAE como valor actual de los flujos de costos, del análisis efectuado y como se puede observar, la evaluación económica de la opción B ($29.218.595) arroja Menor CAE que la opción A ($52.557.585), lo que significa que comprar la máquina excavadora es la alternativa más conveniente desde el punto de vista técnico económico.

11.- ANEXOS

Cotización Caterpillar Cotización Komatsu Cotización Hanshing


ANEXO Nº1FICHA RESUMEN

(APLICA PARA ESTUDIOS SUBTITULO 22, ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS Y SITUACIONES DE EMERGENCIA)

PARTIDA Nº CAPITULO Nº PROGRAMA CIRCULAR 33


IDENTIFICACION O NOMBRE DE LA ACCION


LOCALIZACION ( REGION Y COMUNA)

REGION DE COQUIMBO, COMUNA DE PUNITAQUI

DESCRIPCION DE LA ACCION (MAX. 10 LINEAS)

EL PRESENTE DOCUMENTO CORRESPONDE A LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO (ADQUISICIÓN EXCAVADORA) AL GOBIERNO REGIONAL, TIENE POR FINALIDAD ADQUIRIR UNA EXCAVADORA PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS QUE SE RELACIONAN CON INFRAESTRUCTURA VIAL DE LAS LOCALIDADES DE PUNITAQUI, ADEMÁS DE PRESTAR SERVICIOS A LA COMUNIDAD EN MATERIA DE CONSTRUCCIÓN DE CANALES, POZOS ADEMÁS DEBE PRESTAR SERVICIO EN MATERIA DE SEGURIDAD A ENTES COMO DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA EN SITUACIONES COMO ENCAUCE DE RÍOS Y OTRAS.

JUSTIFICACION (MAX. 10 LINEAS)

LA JUSTIFICACIÓN LA PODEMOS DEFINIR ANTES LOS EVENTOS QUE MENCIONAREMOS QUE TIENEN RELACIÓN CON:

CAMINOS VIALES EN MAL ESTADO (LO QUE OCASIONAN AISLAMIENTO DE LA POBLACIÓN)

SOLICITUDES DE CONSTRUCCIÓN DE POZOS Y CANALES (LO CUAL ESTA DEMANDA NO LA PODEMOS CUMPLIR)

ALTERNATIVAS ESTUDIADAS (SOLO PARA ACTIVOS NO FINANCIEROS)

*ADQUISICION DE EXCAVADORA *ARRIENDO DE EXCAVADORA

ALTERNATIVA SELECCIONADA (SOLO PARA ACTIVOS NO FINANCIEROS)



FINANCIAMIENTO en Miles de $

FUENTE SOLICITADO AÑO SOLICITADO AÑO SIGUIENTE

SALDO POR INVERTIR

COSTO TOTAL

GORE MINISTERIO

OTRO (ESPECIFICAR) Gobierno Regional 129.706 129.706 TOTAL 129.706 129.706

FECHA PROBABLE DE LICITACION (MES Y AÑO)

JULIO DEL 2013

FECHA PROBABLE DE ADJUDICACION (MES Y AÑO)

AGOSTO DEL 2013

RESPONSABLE DE LA INFORMACION (NOMBRE, TELEFONO, CORREO ELECTRONICO)

CRISTIAN COLLAO DIAZ, (053) 731424, [email protected]

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