perfil de proyecto letrinas

7/27/2019 Perfil de Proyecto Letrinas

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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA:

LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICAN 28802

Nueva Cajamarca, Marzo del 2,011

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIASECOLOGICAS EN 7 CASERIOS:SAN MIGUEL, CORDILLERA DELCONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES,TUPAC AMARU Y SANTO TORIBIO DEL DISTRITO DE NUEVA

CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN .


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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC

AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN

2 Elabora: Ing Dilmer Omar Cspedes Medina

INDICE GENERALPg.

I. RESUMEN EJECUTIVO1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP). ............................ ......041.2. Objetivo del Proyecto. .....................................041.3. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP. ........................ ....041.4. Descripcin Tcnica del Proyecto .............................. ......041.5. Costos del Proyecto................................. ...041.6. Beneficios del Proyecto................................. .051.7. Resultados de la Evaluacin Social............................. .....051.8. Sostenibilidad del PIP................................. ....061.9. Impacto Ambiental.......................................061.10. Organizacin y Gestin.......................................061.11. Plan de Implementacin... ................................. .061.12. Conclusiones y Recomendaciones..............................061.13. Marco Lgico.................................. ....06

II.

ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del Proyecto ..................................................................................................................... .092.2 Ubicacin del proyecto .................................. ...092.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora ................................................................................... .092.4 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios ................................................ 102.5 Marco de Referencia ........................................................ .............................................................. . 10

III. IDENTIFICACIN3.1 Diagnostico de la Situacin Actual ........................................................ .......................................... 143.2 Definicin del Problema y sus Causas ............................................................. ............................... 203.3 Objetivo del Proyecto ................................................................. ..................................................... 233.4 Alternativas de Solucin .............................................................. .................................................... 25

IV. FORMULACION Y EVALUACIN.4.1 Ciclo y Horizonte del Proyecto ............................................................. .......................................... 324.2 Anlisis de Demanda ................................................................ ..................................................... 334.3 Anlisis de Oferta ............................................................. ............................................................... 344.4 Balance Oferta Demanda............................................................................... ................................. 354.5 La secuencia de etapas y actividades de cada alternativa ..........................364.6 Costos a precios de mercado...................................374.7 Flujo de costos a precios de mercado ................................404.8 Evaluacin econmica a precios de mercado ...............................414.9 Estimacin de costos sociales .................................414.10 Evaluacin SocialMetodologa Costo efectividad...................46

4.11 Anlisis de Sensibi lidad ........................................................... .................................................... 474.12 Anlisis de Sostenibilidad ....................................................... ..................................................... 484.13 Seleccin de la mejor Alternativa ............................................................................ .................... 494.14 Anlisis de ImpactoAmbiental. .....................494.15 Marco lgico................................ ..................52

V. CONCLUSIONES ............................................ .....53

VI. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO...................................................................................56

VII. ANEXOS..................................................................................................................................................59- Panel Fotogrfico................................................................................................................................60

- Presupuesto, Insumos y Costos Unitarios..........................................................................................68- Planos.................................................................................................................................................90


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I.- RESUMEN EJECUTIVO.


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1.1. Nombre del proyecto inversin pblica (PIP):

INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7 CASERIOS:SANMIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPACAMARU Y SANTO TORIBIO DEL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN

MARTIN.

1.2. Objetivo del proyecto:

Disminucin de enfermedades infectocontagiosas y brindar un adecuado servicio de saneamiento desalubridad en los siete caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, BuenosAires, Tpac Amaru y Santo Toribio del Distrito de Nueva Cajamarca, Provincia De Rioja.

1.3. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP:En los cuadros siguientes se muestra el dficit que existe entre la oferta de servicios sin proyecto y lademanda de servicios:

Cuadro N 11

Tipo Cantidad Tipo Cantidad

Salubridad 0 Salubridad 3.00

Seguridad 0 Seguridad 585

Drenaje 0 Drenaje 0.00

0

0

Capacitacin y

Sensibilizacin

Capacitacin y

Sensibilizacin 1.00 Intervenciones (charlas)

Oferta Demanda

-1.0

personas -585

metros cbicos 0.0

Balance O - DUnidad

metros cuadrados -3.0

Balance Oferta - Demanda

1.4.

Descripcin tcnica del PIP:Para lograr el objetivo planteado en el mencionado proyecto se propone los siguientes componentes:letrinas, capacitacin y sensibilizacin.

Para el logro de estos componentes se propone las siguientes metas:

INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeadoe impermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de 3 x 2 Sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiariaen temas de mantenimiento de letrinas.

Mantenimiento Peridico y rutinario de las letrinas.

1.5. Costos del PIP:Identificado los componentes y las acciones necesarias para el desarrollo del proyecto, tenemos el costototal a precios de mercado, siendo la suma de S/. 2, 071,172.03 Nuevos soles, sustentados en todos suscomponentes (incluidos gastos generales, estudios, supervisin y otros gastos indirectos que irroga elproyecto).


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ALTERNATIVA 01

Descripcin Cantidad

Costo total a P.M. S/. 2,071,663.26

C osto total a precio

social S/. 1,636,613.98

VACST S/. 2,079,172.03

C / E (poblacin

promedio) 3,558.60

ALTERNATIVA 02

Descripcin Cantidad

Costo total a P.M. S/. 2,371,434.49

C osto total a precio

social S/. 1,873,433.25

VACST S/. 2,378,943.26

C / E (poblacin

promedio) 4,071.67

1.6. Beneficios del PIP:

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:

Ahorro en los costos por higiene personal. Aumento en la salubridad y seguridad en la salud. Aumento en el valor de los predios de la zona. Estimular una dinmica de integracin al sistema urbano de la ciudad. Estimular la economa y desarrollo de inversiones privadas en la zona. Contar con Infraestructura de letrinas ecolgicas en buen estado. Esto se obtiene como

resultado de la obra nueva segn diseo definitivo y Especificaciones Tcnicas. Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto. Mejora de la imagen de los Caseros.

.

1.7. Resultados de la evaluacin social:

Se determino los siguientes resultados para cada alternativa propuesta por el estudio:Alternativa de solucin 01:INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composteras con separacin de orina, con doble cmara deuso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2

Alternativa de solucin 02:INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composteras con separacin de orina, con doble cmara deuso alterno, el cual est conformado por cmaras de concreto Fc=175 Kg/cm2, la estructura ser demadera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2


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1.8. Sostenibilidad del PIP:La Sostenibilidad del proyecto, estar sujeta a todas las acciones que se realicen en favor de mantenersu operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte del proyecto, permitiendo alcanzar losbeneficios esperados.En funcin a ello se garantiza la intervencin del Gobierno Local, participando mediante presupuestopara la Operacin y Mantenimiento del Proyecto dentro del horizonte del mismo; as mismo elcompromiso de la participacin de la poblacin beneficiada directa de la avenida involucrado para lasactividades de Mantenimiento del proyecto; con la cual se estara asegurando la duracin del proyecto.

1.9. Impacto ambiental:Dentro de las partidas establecidas del proyecto en su etapa de ejecucin y de operatividad no generaraimpacto negativo en los componentes ambientales presentes en el mbito de influencia del proyecto; portratarse ellas de actividades de leve magnitud.

1.10. Organizacin y Gestin:El presente proyecto propone para la ejecucin a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, encoordinacin con la poblacin organizada de los caseros involucrados.

1.11. Plan de implementacin:El presente proyecto se ejecutara la fase de inversin con una duracin de 03 meses calendarios, y una fasede operatividad hasta el ao 2,020; los recursos pblicos en la inversin ser con los recursos determinadosde la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca y la Poblacin Beneficiaria.

1.12. Conclusiones y recomendaciones:Se concluye que la alternativa recomendada es la 01 denominada: INSTALACION DEL SISTEMA DELETRINAS composteras con separacin de orina, con doble cmara de uso alterno, el cual estconformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado e impermeabilizado, la estructura ser demadera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2 ysensibilizacin temporal a la poblacin beneficiada en temas de operacin y mantenimiento de las letrinas;

por ser la mejor tcnica, econmica, social, ambiental e institucionalmente viable y contar entre suscomponentes los necesarios para el logro del objetivo del proyecto.

1.13. Marco lgico:


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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7 CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTAALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN


Matriz del Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada

Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

FinMejora de las condiciones de habitabilidad de

la poblacin de los 7 CaserosIncremento de las actividades econmicas en 10%de la poblacin de los 7 Caseros

Encuestas socioeconmicasa la poblacin beneficiaria,

Censos y Otros

Propsito uObjetivo

Central

Mayores niveles de condiciones de salubridady seguridad en los 7 Caseros

Tasa de mortalidad de la poblacin Gobierno Central y Local asigna losrecursos econmicos necesarios para loproyectos

Encuestas a usuarios, directos e indirectos.

Tasa de morbilidad redactada por salud Mantenimiento Y operacin rutinario dlas letrinasBoletines informativos de salud

Componentes

1. Disponibilidad de una infraestructuraadecuada

467 letrinas ecolgicas Registro de participantes.

Existen los fondos suficientes paraasegurar la ejecucin y sostenibilidad dproyecto

2. Adecuacin de conexiones para laINSTALACION DEL SISTEMA DELETRINASsanitarias

Sensibilizacin y/o capacitacin a los vecinos delos 7 caseros

Encuestas a usuarios, directose indirectos.

Participacin del Gobierno Locales ypoblacin organizada

3. Desarrollo de programas de capacitacin yeducacin sanitaria a la poblacin

02 capacitaciones al mes en la poblacinInformes de liquidacinde obras

Inspeccin in situ

Acciones

INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS Resolucin de aprobacin del expediente tcnico No se presentan contratiempos de ordepoltico, que perjudique la ejecucin deproyecto

composteras con separacin CD = 1,415,844.22 Recibos por comisiones de los encargados de laslicitaciones

de orina, con doble cmara de uso alterno, elcual est conformado por cmaras de ladrillo

K-k el cual esta tarrajeado e impermeabilizado,la estructura ser de madera clasificada, techo

de calamina galvanizada apoyados sobrecorreas de madera de 3 x 2

EXP 3% CD = 42,475.33GG 10% CD = 141,584.42 Reporte de avance de obra de la unidad ejecutora Se cumple con los compromisos de

financiamiento programadoUTIL 5% CD = 70,792.21 Facturas y boletas por adquisicin de materiales

SUP 3% CD = 42,475.33 e insumos Las obras programadas son supervisady se terminan a tiempoIMP 3% CD = 42,475.33 Recibo por honorario de capacitadores

COSTOS TOTAL 1 = 1,755,646.83 Facturas por gastos en talleres de capacitacin

Los encargados de los programas decapacitacin son eficientes y sobrepasalas expectativas de los pobladores

IGV 18% = 316,016.43 Planillas de obreros, residente; Cuaderno

TOTAL DEL PROYECTO = 2,071,663.26 de obrasEncuestas a pobladores Participacin de la poblacin organiza


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II.- ASPECTOS GENERALES.


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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7 CASERIOS: SAN MIGUEL,CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC AMARU Y

SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN.

2.2. UBICACIN DEL PROYECTO.

2.2.1. Ubicacin del Proyecto.

Departamento : San MartnProvincia : RiojaDistrito : Nueva CajamarcaLocalidad : Nueva CajamarcaSector : Casero San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,

Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y SantoToribio.

Regin : SelvaAltitud : 842 m.s.n.m.

2.2.2. Descripcin de la Ubicacin del Proyecto.

El proyecto est ubicado en el Departamento de San Martn, Provincia de Rioja, Distrito NuevaCajamarca, Ciudad de Nueva Cajamarca a una altitud de 860 m.s.n.m.

La Regin de San Martn se encuentra ubicado en la parte septentrional del territorio peruano, entre losparalelos 50 24 y 80 47` de latitud sur a partir del Ecuador y los meridianos 750 27 y 770 84 longitudoeste. Limita por el Norte con el departamento de Loreto, por el este con los departamentos deHuanuco y por el oeste con los departamentos de la Libertad y Amazonas. Contiene territorios de selva

alta y baja.

La Regin tiene una extensin de 51,253.31 km2 y una densidad de 13.51 habitantes por km 2 menordel promedio nacional (19.3 habitantes por km2).La temperatura en la zona del proyecto oscila entre16.5 0C y 28.4 0C con un promedio anual de 22.5 0C.

El clima es sub tropical hmedo siendo los meses de mayores precipitaciones pluvial de Noviembre aAbril.

La Ciudad de Nueva Cajamarca se encuentra ubicada en el Valle del Alto Mayo, a la margen derechadel ro Mayo, sobre terrenos arcillo arenosos, los cuales son erosionados por los riachuelos que formanlas aguas de las lluvias. Asimismo es considerada una zona de alta sismicidad.

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTADORA.

2.3.1. Unidad Formuladora:

Unidad Formuladora : Sub Gerencia de Pre Inversin.Sector : Gobiernos Locales.Pliego Presupuestal : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.Persona Responsable : Ing. Jamer Torres RodrguezCargo : Responsable de la Unidad FormuladoraDireccin : Jr. Huallaga N 300 y Jr. Bolognesi N 103

Telfono fax : 042 55 6397Correo : [email protected]
mailto:[email protected]:[email protected]


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2.3.2. Unidad Ejecutora:

Propuesta de la Unidad Ejecutora:

Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.Sector : Gobiernos Locales.Pliego Presupuestal : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.Persona Responsable : Jos Santos Daz Carrasco.Cargo : Alcalde Distrital de Nueva Cajamarca.Direccin : Jr. Huallaga N 300 y Jr. Bolognesi N 103.Telfono : 042 55 6397/ 56 3164.Correo : [email protected].

Capacidades de la Unidad EjecutoraSe ha propuesto a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca como unidad ejecutora; por quecuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales, logstica y maquinaria, para la ejecucin deeste tipo de proyectos.

2.4. PARTICIPACINDELASENTIDADESINVOLUCRADASYDEBENEFICIARIOS.

Las autoridades locales y la poblacin organizada de la localidades de San Miguel, Cordillera delCndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru, Santo Toribio, jurisdiccin delDistrito de Nueva Cajamarca, son los principales beneficiarios del proyecto, que buscan a travs de lasdiferentes instituciones involucradas solucionar el problema que afecta a toda la zona. Quienes hanpriorizado la ejecucin del proyecto, comprometiendo su participacin en la mano de obra no calificaday la Operacin y Mantenimiento del sistema.

Entre estas Entidades principales involucradas en el proyecto, en la cual participan para contribuirdesde sus distintos intereses con acuerdos y compromisos institucionales, tenemos:

Grupos

Involucrados

Intereses Acuerdos y Compromisos

Direccin Regionalde Salud

Como Sector pblico encargado de

monitorear la calidad del ambiente a travs

de su oficina de Salud Ambiental, por lo

cual se hace indispensable la participacin

en la solucin a este problema

Organizacin encargada de la promocin

en la Disminucin del Impacto Ambiental.

Municipalidad

Distrital de NuevaCajamarca

Salvaguardar y promover la actividad socio

econmico y cultural, generadores de

desarrollo en la zona del distrito.

Formacin y organizacin, en promocin de

la Disminucin del Impacto Ambiental,

generador de desarrollo econmico en su

jurisdiccin.

Beneficiarios

Directos

Implementacin de un Programa deEducacin Sanitaria a la Poblacin

Beneficiaria en forma adecuada, para

sensibilizar en el uso adecuado del nuevo

sistema.

Participar en la ejecucin y el compromisode conservacin y mantenimiento a travs

de Faenas en forma organizada con mano

de obra no calificada.

2.5. MARCODEREFERENCIA.

2.5.1 Antecedentes del Proyecto.

El Distrito de Nueva Cajamarca fue creado en el ao de 1974, en los cuales se fueron asentando lasgrandes migraciones de los pobladores de las Regiones de Cajamarca, Amazonas, etc., y los cuales sefueron asentando en diferentes lugares, formando as 02 Centros Poblados y 37 Caseros. Estos


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pobladores de los caseros en su mayora no cuentan con los servicios bsicos como agua,electrificacin, desage, etc.

Por las constantes demandas de la poblacin beneficiaria y de las autoridades locales de la zona deinfluencia, se ha laborado el Perfil de Proyecto de Inversin Pblica Instalacin de Sistema de AguaPotable para los Caseros: Tpac Amaru, Santo Toribio, Ricardo Palma, Cordillera del Cndor, SanMiguel, Buenos Aires y Vista Alegre, con Cdigo SNIP N 14786.

Desde la creacin de estos Caseros, se ha elevado la Contaminacin Ambiental por no contar conInfraestructura sanitaria o Sistema de Alcantarillado (Desage), teniendo que hacerlo a campo abierto omediante pozos secos.

Bajo este marco descrito se propone la elaboracin del presente Perfil de Proyecto de InversinPblica, se elaborara en base a los estudios de ingeniera efectuados en el proyecto mencionado lneasarriba.

2.5.2.Descripcin del Proyecto.

2.4.2El proyecto consiste en la Instalacin Del Sistema De Letrinas composteras con separacin de orina,con doble cmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual estatarrajeado e impermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2.As mismo el perfil de proyecto est considerado dentro del conjunto de obras priorizadas paragestionar su financiamiento y ejecucin a travs del Gobierno Local y la Direccin de Saludconsiderado en el proceso participativo Distrital de Nueva Cajamarca.

2.5.3.Estructura funcional programtica, lineamientos de poltica sectorial, contexto local.

La cadena funcional del proyecto es la siguiente:

FUNCION : 14 Salud y Saneamiento.PROGRAMA : 047 Saneamiento.SUBPROGRAMA : 089 Saneamiento Rural.RESPONSABLE FUNCIONAL : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca

El presente proyecto se enmarca dentro de la poltica sectorial del Ministerio de Salud, donde semenciona lo siguiente: Promover la mejora del entorno habitacional en los caseros, barrios urbanomarginales, ciudades intermedias y pequeas ciudades del pas.

En el contexto local la ejecucin de este proyecto, corresponde al conjunto de acciones desarrolladascomo objetivos de crecimiento socio econmico, y al mismo tiempo ofrecer las condiciones necesarias

de calidad de vida de la poblacin, especialmente la del rea de influencia del proyecto.

Facultades de los gobiernos locales.

Artculo 73 y 79 de la ley N 27972: Ley Orgnica de Municipalidades (mayo de 2003):Las Municipalidades, tomando en cuenta su condicin de Municipalidad Provincial o Distrital, asumenlas competencias y ejercen funciones especficas, con carcter o compartido, en las siguientesmaterias:

1. Organizacin del espacio Fsico Uso del suelo.Zonificacin.Catastro Urbano.Habilitacin UrbanaSaneamiento Fsico Legal de asentamientos humanos.


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Acondicionamiento territorial.Renovacin Urbana.Infraestructura urbana o rural bsica.Vialidad.Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.

2. Servicios pblicos locales.3. Proteccin y conservacin del ambiente.4. Desarrollar y economa local.5. Participacin vecinal.

Artculo 79.- Organizacin del espacio fsico y uso del suelo.

4. Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:

4.1. Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural quesean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, eltransporte y la comunicacin en el distrito, tales como letrinas o calzadas, vas, puentes, parques,

mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con lamunicipalidad Distrital respectiva.

Asimismo por encontrarse estipulado en el objetivo del plan de desarrollo concertado local que dice:Constar con el desarrollo integral de la zona urbana.


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III.- IDENTIFICACIN


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3.1.DIAGNSTICODELASITUACINACTUAL.

3.1.1. Antecedente de la Situacin que motiva el Proyecto.

Desde aos anteriores y hasta la actualidad los 7 caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, VistaAlegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio han venido gestionando ante elGobierno Local y otras instituciones pblicas el financiamiento del mencionado proyecto, gestiones queno fueron atendidas.

Los 7 caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, TpacAmaru y Santo Toribio, se encuentra rodeada de espacios accidentados, presentando estosmicroclimas propios y una diversidad biolgica de la flora y fauna; sin embargo la mayora de estossean convertido en botaderos de residuos slidos, receptores de aguas pluviales; ocasionando estosfocos infecciosos de contaminacin asimismo en estos caseros no se cuenta con letrinas ecolgicascomo los mencionados en este proyecto.

En tal sentido la propuesta es dotar de letrinas ecolgicas, mantenimiento y sensibilizacin a los

pobladores de los caseros beneficiados.La Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca y sus autoridades, conjuntamente con las autoridadesde los caseros involucrados han visto la necesidad de dar solucin al problema y acordaron laelaboracin del presente perfil.

a. Los Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.

Las solicitudes de la poblacin representada por sus autoridades para que seconstruya letrinas a la poblacin de la zona beneficiaria.

En la actualidad la poblacin no cuenta con un adecuado sistema de letrinas. Estas condiciones en las que vive actualmente la poblacin rural, han conllevado que

en la poblacin de los caseros identificados se presenten altas incidencias de

enfermedades diarreicas, parasitarias, micoticas y de la piel. Las necesidades de los pobladores de los 7 caseros se viene realizando en letrinas

construidas rsticamente sin ningn criterio tcnico, en la actualidad es muy usadapor la poblacin en general, no hay un mantenimiento peridico y sensibilizacin ala poblacin de Los 7 caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.

b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.A causa de un sistema inadecuado, algunas familias disponen de pozos ciegos construidos porlas mismas familias. El resto de las familias hacen uso del campo libre. Los residuos slidosson arrojados en sus terrenos de cultivo y algunas familias los queman o entierran.

Segn datos obtenidos en el Ministerio de Salud a travs de la RED Rioja San

Martin, se determina que la atencin de salud en estos caseros es principalmenteen enfermedades diarreicas y parasitarias.

Cuadro N 12.21.3.52 SAN MARTN: ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS, EN NIOS MENORES DE 5 AOS, 2005 - 06

(Nmero de Casos)

D ic. Ene. F eb. M ar. A br. M ay. Jun. Jul. A go . Set . Oct. N o v. D ic .

Acuo sa 802 1072 871 556 755 927 930 1086 1219 1101 1129 1121 804

Disenterica 417 509 429 348 422 456 478 411 553 566 464 592 407

Persistente 8 9 10 11 14 13 24 17 39 36 23 13 22

Fuente: Dir eccin Regi onal de Salud de San M art n - Of icina de Inteligencia Sanit aria

EnfermedadesDiarreicas

# # # 2006 P /


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Cuadro N 2

N % N % N %

TOTAL 1,223,085 100.0 457,897 100.0 765,188 100.0

1 Infecciones agudas de las vas respiratorias superiores (J00-J06) 261,652 21.4 115,547 25.2 146,105 19.1

2 Helmintiasis (B65-B83) 112,145 9.2 49,030 10.7 63,115 8.2

3 Enfermedades infecciosas intestinales (A00-A09) 68,175 5.6 31,874 7.0 36,301 4.7

4 Otras enfermedades del sistema urinario (N30-N39) 60,627 5.0 14,551 3.2 46,076 6.0

5 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas salivales y de los maxilares (K00-K14) 53,632 4.4 10,848 2.4 42,784 5.6

6 Anemias nutricionales (D50-D53) 49,899 4.1 19,367 4.2 30,532 4.0

7 Infecciones de la piel y del tejido subcutneo (L00-L08) 44,336 3.6 22,243 4.9 22,093 2.9

8 Micosis (B35-B49) 34,873 2.9 11,315 2.5 23,558 3.1

9 Trastornos de la conjuntiva (H10-H13) 31,539 2.6 14,303 3.1 17,236 2.3

10 Otras dorsopatas (M50-M54) 27,183 2.2 10,029 2.2 17,154 2.2

11 Enfermedades del esfago, del estmago y del duodeno (K20-K31) 26,925 2.2 7,163 1.6 19,762 2.6

12 Dermatitis y eczema (L20-L30) 25,791 2.1 10,786 2.4 15,005 2.0

13 Otras infecciones agudas de las vas respiratorias inferiores (J20-J22) 24,706 2.0 12,464 2.7 12,242 1.6

14 Otros trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo (O20-O29) 19,383 1.6 0.0 19,383 2.5

15 Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores (J40-J47) 16,946 1.4 5,633 1.2 11,313 1.5

Sntomas, signos y hallazgos anormales clnicos y de laboratorio, no clasificados en otra parte (R00-R99) 117,199 9.6 48,824 10.7 68,375 8.9

Las dems causas 248,074 20.3 73,920 16.1 174,154 22.8

MASCULINO FEMENINO

Fuente: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadstica e Informtica

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADAS EN CONSULTA EXTERNA

DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN - AO 2008

ORD CAUSAS DE MORBILIDADTOTAL

Visto los detalles anteriores, es muy preocupante teniendo en cuenta que las letrinas es uno de loselementos importantes dentro de las condiciones de salubridad de la poblacin. Por lo tanto solucionarel problema planteado contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin.

La poblacin en su conjunto, continuamente viene realizando gestiones a fin de dar solucin a estasituacin negativa, proponiendo como alternativa de solucin la Instalacin Del Sistema De LetrinasEcolgicas, sin embargo hasta la fecha no ha sido posible.As mismo la presencia de cuadros de enfermedades en la poblacin, ya que contraen enfermedadesrespiratorias y de la piel en nios y ancianos, el mal estado de conservacin por la presencia de

precipitaciones fuertes y la falta de mantenimiento peridico, adherido a eso la presencia decondiciones inapropiadas para el desarrollo de actividades econmicas como negocios, tiendascomerciales en los caseros identificada.Desconocimiento de cultura sanitaria, para realizar u adecuado uso de las letrinas sanitarias ecolgicas.

c. Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin.La propuesta que manifiesta la poblacin beneficiaria es mejorar el estado de estas letrinas,, ladisminucin de contaminacin del aire dado por la minimizacin de emanacin de olores, disminucinde las enfermedades respiratorias tanto para la poblacin que habita en la zona identificada, para lostransentes que transitan por la zona en mencin, asimismo mejorando el ambiente de habitabilidad ycreando condiciones favorables para la inversin privada (edificaciones e incorporacin de negocios).

La situacin descrita es necesario revertirla porque la poblacin al no tener las condiciones desalubridad encuentra una barrera para su desarrollo y cualquier intento de desarrollo no tendrasostenibilidad en el tiempo; por lo que al solucionar el problema que se presenta se tendr un poblacinde salubridad optima y esta situacin coadyuvara al desarrollo de los pobladores con el ahorro detiempo y recursos.

d. La explicacin porque es competencia del estado resolver esta situacin.Por Ley el Estado cuenta con un marco legal para el desarrollo local (art. N 73 y 79 de la Ley 27972),en la cual se identifica cuatro funciones especficas concernientes en este tema y son: HabilitacinUrbana, Vialidad, Infraestructura Urbana y Rural bsica, Proteccin y Conservacin del Ambiente, yServicios Pblicos Locales; por lo cual es de inters del Estado resolver el presente problema.


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3.1.2. Zona y Poblacin Afectada.

a. Caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin.Poblacin afectada directamente, son los pobladores de los 7 Caseros: San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y SantoToribio que se encuentran en el rea de influencia del proyecto.

A continuacin presentamos el cuadro siguiente, poblacin afectada (poblacin al 2010):

Cuadro N 3Categoras Casos % Acumulado

Hombre 1513 53% 53%

Mujer 1330 47% 47%

Total 2843 100% 100%

b. Ubicacin Geogrfica.El proyecto est ubicado de acuerdos a los siguientes mapas y plano:

DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN MAPA 01

PROVINCIA DE RIOJA DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCAMAPA 02 MAPA 03

PROYECTO

c. Caracterstica de los grupos sociales afectados.

LUGAR DEL

PROYECTO


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c.1.- Caractersticas culturales.

La ciudad de Nueva Cajamarca se cuenta con diferentes Instituciones como: Instituciones EducativasPblicas y Privadas de nivel Inicial, Primaria y Secundario, Institutos Superiores y otros centros deestudios.

Asimismo se cuenta con Instituciones Pblicas como: Proyecto Especial alto Mayo, de Usuarios de laCuenca del Alto Mayo, Municipalidad Distrital, Agricultura, Salud, Produccin, COFOPRI, Prefectura,Poder Judicial, Fiscala, Polica Nacional, Colegios Profesionales y otros.

En lo referente a la Religin encontramos los siguientes: Iglesia Adventista, Catlica, Evanglicas,Reformatoria, entre otras, a los cuales asisten los pobladores de la Ciudad.

Asimismo en la zona se cuenta con organizaciones y sociedad civil organizada como: mesa deconcertacin para la lucha contra la pobreza, mesa contra la violencia familiar, organizacin dediscapacitados, asociacin de jvenes, clubes deportivos, comits de barrio, comedores populares,comits vecinales de gestin y desarrollo, rondas campesinas, APAFAs, asociaciones culturales, entreotros por citar.

La poblacin beneficiada, en un 90% es de origen inmigrante, en su mayora procedente de losdepartamentos de Cajamarca, Amazonas, Piura, Lambayeque y la Libertad; que por las expectativas defuente de trabajo llegaron por estos lugares.

La ciudad ha mantenido an sus costumbres tal es as que se celebra con gran jbilo la fiesta de SanJuan y San Pedro, que es tpica de la amazona y siempre estn presentes las representacionesancestrales en las actividades conmemorativas.

c.2.- Caractersticas socio - econmicas.

Transporte:

La principal va de acceso a la Ciudad de Nueva Cajamarca es la Carretera Fernando Belande Terry

ex marginal de la selva carretera de categora nacional asfaltada; que conecta a la ciudad hacia lazona Norte y Sur del Departamento y del Pas.

Salud:

Nueva Cajamarca, cuenta en la actualidad con una vasta oferta de servicio de salud por parte del sectorpblico como por parte del sector privado.

Es necesario indicar que existe alrededor de 04 policlnicos privados que prestan servicios deprevencin de enfermedades comunes, en el sector pblico se encuentra el Centro de salud de NuevaCajamarca que es la cabecera de red de Nueva Cajamarca, donde se atiende para los servicios desalud fundamentales, donde el estado oferta sus servicios de mediana complejidad, pero an contandocon limitaciones de implementacin fsica y de recurso humano, por lo tanto cuando estos son

necesarios atender se transfiere rpidamente a la ciudad de Tarapoto, donde se ubica el Hospitalreferencial de la Regin.

Asimismo Nueva Cajamarca cuenta con un policlnico administrado por ESSALUD que brinda serviciosa sus contribuyentes en los servicios bsicos de salud, teniendo a la ciudad de Tarapoto tambin comoel centro referencial para servicios ms complejos.

Cabe indicar que, el sector de salud es administrado por MINSA y en la ciudad se encuentran lasoficinas administrativas que solucionan casos de mediana complejidad teniendo la sede central delsector en la ciudad de Tarapoto.

Educacin:

La ciudad de Nueva Cajamarca en educacin oferta estudio de todos los niveles, inicial, primario,

secundario y superior.


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En la actualidad el sector privado oferta este tipo de servicio pblico, que tiene una cobertura de un 20%de la poblacin estudiantil en todos los niveles.

Existen tres instituciones privadas que estn brindando servicio educativo en los niveles inicial, primarioy secundario, para el nivel superior se cuenta con Institutos Superiores que ofertan carreras tcnicas detres aos como promedio, asimismo ya se instal el Instituto Privado Buenaventura Mestanza ofertando

estudios a nivel de carreras tcnicas. En el mbito del sector pblico, la ciudad cuenta con diversasinstituciones educativas que brindan servicios en el nivel inicial, primario y secundario, para el nivelsuperior existe institutos tecnolgicos, el cual alberga a una gran cantidad de jvenes para supreparacin acadmica.

Saneamiento:

Actualmente la zona de influencia cuenta con un sistema de abastecimiento de agua potable tiene unacontinuidad de servicio de 18 horas al da de promedio, siendo considerada a nivel nacional como la 2empresa en brindar este nivel de continuidad, asimismo una cobertura del orden del 80.75% de lapoblacin total, contando el sistema con dos captaciones que le brindan aproximadamente 80 lit/segentre las dos, el sistema de agua es por gravedad en el 100%, cuenta con una planta de tratamientocompleta de capacidad de 65 lit/seg, dos reservorios con capacidad de 850 y 450 m3 respectivamente,

un nivel del 87% de micro medicin y un alto nivel de prdidas de agua en el sistema de distribucin delorden del 40% aproximadamente, teniendo ste que ser recuperada a un 30% con la ejecucin delproyecto Rpido Impacto aprobado por el ministerio del sector y que debe ser ejecutado en el presenteao.

La ciudad adems cuenta con sistema de drenaje pluvial encargada de evacuar las aguas pluviales dela ciudad, este sistema est en condiciones aceptables en un 30%, el resto del sistema no ofrece lagaranta de operatividad del mismo, pues no est enlucido sus canales y otras no tienen elmantenimiento adecuado, este sistema es administrado por el gobierno local de Nueva Cajamarca.

Energa elctrica:

La ciudad en la actualidad cuenta con el servicio de energa elctrica durante las 24 horas del da, la

empresa prestadora de servicio es ELECTRO ORIENTE SA, el costo de servicio mensual por viviendaes de acuerdo al consumo medido y flucta entre S/ 5.00 y S/ 60.00 por usuario mensual, teniendo enpromedio de S/ 20.00 al mes.

Economa:

La poblacin de la zona urbana se caracteriza por tener un nivel socio econmico medio bajo,dedicndose a actividades independientes y/o eventuales: agricultura, comerciantes, empleadospblicos y privados, entre otras. La mayor parte de la poblacin es inmigrante de otras regionesCajamarca, Amazonas y el norte del pas caracterizndose por ser una poblacin pluricultural con usosy costumbres diferentes.

Dado los niveles socio econmicos de la poblacin se ha determinado que existe un promedio deingreso de las familias al mes de alrededor de 500 nuevos soles, esta est en funcin de estratos de lapoblacin lo que se considera es un promedio de la poblacin total.

Turismo:

La Localidad de Nueva Cajamarca presenta diversidad de recursos tursticos como los miradoresnaturales, Orquidiarios, discotecas otro; infraestructura hotelera, restaurantes y de servicios tursticos.


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3.1.3. Gravedad de la Situacin Negativa que se intenta Modificar.

Temporalidad.El proyecto de Instalacin Del Sistema De Letrinas Ecolgicas y sensibilizacin a la poblacinbeneficiada de los 7 caseros, a la fecha slo se realiz trabajos rsticos en la construccinde letrinas, siendo los propios lugareos los que efectuaron dichos trabajos y destinaronrecursos para dar mantenimiento peridico. Esta situacin negativa que se piensa cambiarviene desde hace ms de 10 aos.

Actualmente estas letrinas son usadas por la poblacin las 24 horas del da, ya que es elnico lugar donde hacen sus necesidades.

Este proyecto al no implementarse generara una inadecuada seguridad e insalubridad conriesgos de infecciones respiratorias y enfermedades de la piel en condiciones inapropiadasde habitabilidad en la zona.

Relevancia.

El proyecto Instalacin Del Sistema De Letrinas Ecolgicas De Los 7 Centros Poblados DeLa Ciudad De Nueva Cajamarca, es de naturaleza permanente y constituye un anhelo de lapoblacin identificada, considerado por la Gestin Municipal de Nueva Cajamarca como unaobra prioritaria dentro del presupuesto participativo 2009 - 2010 y del ordenamiento urbanode la ciudad para aos posteriores.

Grado de Avance.La poblacin del mbito de influencia del proyecto es de aproximadamente de 2843habitantes y la poblacin urbana de la ciudad de Nueva Cajamarca el ao 2007 es de 35,718habitantes, que potencialmente seran afectados de persistir la situacin negativa.

3.1.4 Intentos anteriores de solucin.

Anteriormente se ha buscado dar solucin a este problema con la formulacin del Proyecto en mencin,el mismo que ha tenido un avance a nivel de ficha tcnico siendo la dificultad contar con elfinanciamiento respectivo.Sin embargo la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, ha tratado de dar mantenimiento peridicoa dichas letrinas pero no constituye una solucin integral.

3.1.5 Intereses de los grupos involucrados.

Ministerio de Vivienda Construccin y SaneamientoDireccin Regional de Salud.Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.

Poblacin beneficiada.

En el siguiente cuadro se aprecia todos los involucrados, los problemas percibidos y sus respectivosintereses.


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Cuadro N 4

INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

Involucrados Problemas Percibidos Interes

Poblacin Beneficiaria Directa e IndirectaEscaso apoyo a los 7 caseros por laautoridades provinciales, distritales y

regionales

Reducir los focos

infecciosos presentes

Municipalidad Distrital

de

Nueva Cajamarca

Escasos espacios de salubridad

en los 7 caseros Mejorar la salubridad

y el ornato pblicoCarencia de condiciones de salubridad e

higiene

Direccin Regional

de Salud

Presencia de cuadros de desnutricin yalta tasa de morbilidad en la poblacin y

por la presencia de olores ftidos

suspendidos en el aire

Disminucin del

ndice de

morbilidad de la

poblacin

identificada

Direccin Regional

de Vivienda y Construccin

Limitada cobertura en servicios de

saneamiento para atender la demanda

existente

Ampliar la cobertura y

mejorar la calidad de

los servicios de

saneamiento

3.2. DEFINICINDELPROBLEMAYSUSCAUSAS.

3.2.1. Definicin del Problema Central.

El problema central se define como:

Elevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas, respiratorias y drmicas en laslocalidades de San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac

Amaru y Santo Toribio

3.2.2 Identificar las Causas del Problema Central.- Infraestructura sanitaria inadecuada e insuficiente.- Malas condiciones de salubridad y ornato.- Deficiente mantenimiento de las letrinas.- Escasa Gestin administrativa y unin vecinal.- Letrinas inadecuada de en salubridad.- Limitadas obras de encauzamiento y evacuacin de las aguas Pluviales.

3.2.3 Seleccionar y Justificar las causas relevantes.- Infraestructura sanitaria inadecuada e insuficiente.

- Malas condiciones de salubridad y ornato.


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3.2.4 Agrupar y jerarquizar las causas.

Causas Directas:- Infraestructura sanitaria inadecuada e insuficiente

Causas Indirectas:

- Falta de organizacin de la poblacin afectada- Inexistencia de un Plan de Educacin Sanitaria.

3.2.5 Construccin del rbol de Causas

A continuacin se presenta el rbol de causas:

3.2.6 Identificar los efectos del Problema Central.

- Malestar general de la poblacin.- Deterioro del ecosistema urbano.- Incremento de enfermedades respiratorias y gastos en la salud.- Elevada tasa de morbilidad.- Incremento de gastos por salud- Presencia de focos de contaminacin y/o reproduccin de insectos vectores de enfermedades.- Lento desarrollo socio econmico

.

3.2.7 Seleccionar y justificar los efectos relevantes.

- Elevada tasa de morbilidad.- Incremento de gastos por salud- Incremento de la contaminacin del medio ambiente- Lento desarrollo socio econmico

3.2.8 Agrupar y jerarquizar los efectos.

Efectos Directos:- Elevada tasa de morbilidad- Incremento de la contaminacin del medio ambiente

Problema CentralElevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,

respiratorias y drmicas en las localidades de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos

Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio

Causa DirectaInfraestructura sanitaria

inadecuada e insuficiente

Causa IndirectaFalta de

organizacin de lapoblacin afectada

Causa IndirectaInexistencia de un

Plan de Educacin

Sanitaria.


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Efectos Indirectos:- Incremento de gastos por salud- Lento desarrollo socio econmico

Efecto final:- Baja calidad de vida de la poblacin de San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, RicardoPalma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.

3.2.9 Construccin del rbol de efectos.

A continuacin se presenta el rbol de efectos.

Problema CentralElevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,

respiratorias y drmicas en las localidades de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos


Efecto IndirectoIncremento de gastos por

salud

Efecto DirectoElevada tasa de morbilidad

Efecto DirectoIncremento de la contaminacin del medio

ambiente

Efecto Final

Baja calidad de vida de la poblacin de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma,

Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.

Efecto IndirectoLento desarrollo socio

econmico

3.2.10 Presentar el rbol de Causas Efectos.

Una vez realizada la identificacin de causas y efectos del problema central, se realiza la jerarquizacincorrespondiente, para construir el rbol de causas y el rbol de efectos, de la unin de estos ltimos seobtiene el rbol de causa efectos, cuyo ncleo es el problema central.


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Problema Central

Elevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,

respiratorias y drmicas en las localidades de San Miguel,

Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos


Efecto Indirecto

Incremento de gastos por

salud

Efecto Directo

Elevada tasa de morbilidad

Causa IndirectaCarencia de

infraestructurasanitaria

Causa DirectaInfraestructura sanitariainadecuada e insuficiente

Efecto Directo

Incremento de la contaminacin del medio

ambiente

Efecto Final

Baja calidad de vida de la poblacin de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma,

Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.

Efecto Indirecto

Lento desarrollo socio

econmico

Causa IndirectaFalta de

organizacin de lapoblacin afectada

Causa IndirectaInexistencia de unPlan de Educacin

Sanitaria.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.

3.3.1 Definicin del Objetivo Central.El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central, dado queeste ltimo es uno solo, el objetivo central es tambin uno solo y queda definido como sigue:

Problema Central

Elevada frecuencia de enfermedades parasitarias ,infecciosas, respiratorias y drmicas en las

localidades de San Miguel, Cordillera del Cndor,

Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, TpacAmaru y Santo Toribio

Objetivo CentralMnima frecuencia de enfermedades parasitarias,

infecciosas, respiratorias y drmicas en laslocalidades de San Miguel, Cordillera del Cndor,

Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, TpacAmaru y Santo Toribio


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3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central.Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada una de las causas que loocasionan por un hecho opuesto que contribuye a solucionarlo, por lo tanto se determinan los siguientesmedios:

Medio de primer nivel y Medios Fundamentales

Adecuado y moderno sistema de alcantarillado rural Existencia de infraestructura sanitaria.

Eficiente organizacin de la poblacin afectada

Existencia de un Plan de Educacin Sanitaria

3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el ObjetivoCentral.Las consecuencias positivas que se observarn cuando se resuelva el problema identificado son lassiguientes:

Fines Directos:Baja tasa de morbilidadBaja contaminacin del medio ambienteFines Indirectos:Disminucin de gastos por salud.Rpido desarrollo socio econmico

Fin ltimo:Mejora la calidad de vida de la poblacin de San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,

Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.

3.3.4 Presentar el rbol de objetivos o rbol de medios y fines.Una vez identificada los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y las consecuencias

positivas que se producirn como resultado. Finalmente obtenemos el rbol de medios y fines, con launin de estos dos ltimos.


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3.4 Alternativas de solucin.

3.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales.Del rbol de objetivos construido anteriormente se determina los medios fundamentales que estnrepresentando la base del mismo. Asimismo se concluye que todos estos medios fundamentales sonimprescindibles por que constituyen el eje de solucin del problema central. Tal como se indica en elsiguiente grfico:

Fin IndirectoDisminucin de gastos por salud

Fin DirectoBaja tasa de morbilidad

Fin DirectoBajacontaminacin del medio ambiente

Fin ltimo

Mejora la calidad de vida de la poblacin de SanMiguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y

Santo Toribio.

Fin IndirectoRpido desarrollo socio

econmico

Objetivo Central

Bajas frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,respiratorias y drmicas en las localidades deSan Miguel,

Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, BuenosAires, Tpac Amaru y Santo Toribio

MedioFundamental

Eficienteorganizacin de la

poblacin afectada

MedioFundamentalExistencia de

infraestructura

sanitaria

Medio dePrimer Nivel

AdecuadoY moderno sistema

Alcantarillado rural

MedioFundamentalExistencia de

un Plan de

EducacinSanitaria.


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3.4.2 Relacionar los medios fundamentales.El medio fundamental 01, 02 y 03 son imprescindibles y complementarios, porque al llevarlos a caboconjuntamente, se obtiene mejores resultados, tal como se indica en el siguiente:

IMPRESCINDIBLE

MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLE

Medio

Fundamental 01

Existencia deinfraestructura

sanitaria

IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

Medio

Fundamental 02

Eficienteorganizacin de

la poblacinafectada

Medio

Fundamental 03

Existencia de unPlan de

EducacinSanitaria.

3.4.3 Planteamiento de acciones.Una vez clasificados los medios fundamentales, y habindose determinado las relaciones existenciasentre ellos se plantean las siguientes acciones y su respectiva relacin; cabe indicar que las diferentesacciones son complementarios por lograrse mejores resultados cuando se ejecutan las tres acciones enconjunto.

IMPRESCINDIBLE

MEDIOS FUNDAMENTALES

COMPLEMENTARIOS

Medio Fundamental 01Adecuado y moderno sistema de

alcantarillado rural


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3.4.4.- Relacin de acciones.A continuacin se identifica la relacin entre las acciones identificadas y cabe indicar que las diferentesacciones son complementarias, por lograrse mejores resultados cuando se ejecutan las dos accionesen conjunto.

IMPRESCINDIBLE

MEDIOS FUNDAMENTALES

COMPLEMENTARIOS

Medio Fundamental 01Adecuado y modern sistema deAlcantariollado rural

Alternativa de solucin N 01: Accin N 01a + Accin N 02 a

Accin 01 a:Se plantea la Construccin de Letrinas

composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por

cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera

clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2

Accin 01 b:Se plantea la Construccin de Letrinas

composteras con separacin de orina,con doble cmara de uso alterno, el

cual est conformado por cmaras deconcreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada,

techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de

3 x 2

Accin 02 a:Capacitacin a la poblacin

beneficiaria en Monitoreo yAplicacin de Prcticas

Administrativas en la operacin y

mantenimiento de la infraestructurasanitaria.

Alternativa de solucin N 02: Accin N 01b + Accin N 02 a

IMPRESCINDIBLE


MedioFundamental 01

Existencia de

infraestructura

sanitaria

IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

MedioFundamental 02

Eficiente

organizacin de

la poblacin

afectada

MedioFundamental 03Existencia de un

Plan de

Educacin

Sanitaria.

IMPRESCINDIBLE


MedioFundamental 01

Existencia de

infraestructura

sanitaria

IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

MedioFundamental 02

Eficiente

organizacin de

la poblacin

afectada

MedioFundamental 03Existencia de un

Plan de

Educacin

Sanitaria.


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Accin N 02 = ACCION COMPLEMENTARIA

Accin N 01a y 01b = SON ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES

Alternativa de solucin N 01 : Accin N 01a + Accin N 02 a

Accin 01 a:

Se plantea la Construccin de Letrinascomposteras con separacin de orina, con doble

cmara de uso alterno, el cual est conformado por

cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera

clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2

Accin 01 b:

Se plantea la Construccin de Letrinas

composteras con separacin de orina,con doble cmara de uso alterno, el

cual est conformado por cmaras deconcreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada,


3 x 2

Accin 02 a:Capacitacin a la poblacin

beneficiaria en Monitoreo yAplicacin de Prcticas

Administrativas en la operacin ymantenimiento de la infraestructurasanitaria.

Alternativa de solucin N 02: Accin N 01b + Accin N 02 a

IMPRESCINDIBLE


Medio

Fundamental 01Existencia de

infraestructurasanitaria

IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

Medio

Fundamental 02Eficiente

organizacin dela poblacin

afectada

Medio

Fundamental 03Existencia de un

Plan deEducacinSanitaria.

3.4.5 Definicin y descripcin de Alternativas de SolucinPara definir las caractersticas tcnicas de las alternativas de solucin se ha tenido en cuenta lacondicin actual de las letrinas y todo lo estipulado en el Reglamento Nacional de Edificaciones.


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ALTERNATIVA DE SOLUCION N. 02: Accin N 01 b + 02a

ALTERNATIVA DE SOLUCION N. 01: Accin N 01 a + 02a

Accin 01 a:


composteras con separacin de orina, con

doble cmara de uso alterno, el cual est

conformado por cmaras de ladrillo K-k elcual esta tarrajeado e impermeabilizado, la

estructura ser de madera clasificada, techo de

calamina galvanizada apoyados sobre correas

de madera de 3 x 2

Accin 02 a:

Capacitacin a la poblacin

beneficiaria en Monitoreo y

Aplicacin de Prcticas

Administrativas en la operaciny mantenimiento de la

infraestructura sanitaria.

IMPRESCIND

IBLE


Medio

Fundamental 01

Existencia de

infraestructura

sanitaria

IMPRESCIND

IBLE

IMPRESCIND

IBLE

Medio

Fundamental 02

Eficiente

organizacin de

la poblacin

afectada

Medio

Fundamental 03

Existencia de un

Plan de

Educacin

Sanitaria.

Accin 01 b:


composteras con separacin de orina,

con doble cmara de uso alterno, el

cual est conformado por cmaras de

concreto Fc=175 Kg/cm2, la

estructura ser de madera clasificada,


3 x 2


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Alternativa de solucin 01:

Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2 y una sensibilizacin a la poblacin beneficiaria en el uso ymantenimiento de las letrinas ecolgicas

La cual comprende las siguientes acciones:

Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2

Sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en temas de mantenimiento de las letrinas.

Alternativa de solucin 02:Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de concreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas demadera de 3 x 2y una sensibilizacin a la poblacin beneficiaria en el uso y mantenimiento de las letrinas ecolgicas

Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de concreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de

madera de 3 x 2 Sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en temas de mantenimiento de las letrinas.


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IV.- FORMULACIN Y EVALUACION


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4.1 Ciclo y horizonte del proyecto.El ciclo del proyecto est conformado por tres fases: PRE inversin, Inversin y Post inversin, como semuestra en el siguiente grafico.

4.1.1. Fase de PRE Inversin y su duracin.

Esta fase comprende la elaboracin del perfil de proyecto con una duracin de 02 meses, desde suelaboracin hasta su declaratoria de viabilidad.

4.1.2. Fase de Inversin y su duracin.Esta fase comprende la elaboracin de los estudios definitivos (Expediente Tcnico), y Luego seprocede a la ejecucin del proyecto, la duracin de esta fase es de tres meses, los mismos que formanparte del horizonte de evaluacin del proyecto.En esta fase se est incluyendo la capacitacin a autoridades y poblacin beneficiaria en temas deoperacin y mantenimiento de letrinas.Se detalla la duracin de esta fase:Formulacin del expediente tcnico..01 mesEjecucin del proyecto.... 03 meses

4.1.3. Fase de Post inversin y su duracin.En esta fase se realizar la operacin y mantenimiento de la va, su duracin es de 10 aos.

4.1.4. Horizonte de evaluacin para cada Alternativa de Solucin.El horizonte de evaluacin de cada alternativa de solucin es de 10 aos, dentro del cual esta incluidala fase de inversin y post inversin. Asimismo se considera 10 aos por la vida til del principalcomponente a utilizar en el mencionado proyecto.

4.1.5. Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo.A continuacin se presenta el siguiente cuadro indicando las fases y su respectiva duracin

Cuadro N 5

AO

MES 01 MES 02 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 02 AL 10

FASES Y ETAPAS PARA AMBAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO

AO 2

Sensibilizacin

POST INVERSION

Operacin y Mantenimiento

Supervisin y Evaluacin

Estudio de Perfil y Viabilidad

INVERSION

Estudio (Expediente Tcnico)

Construccin de Letrinas

FASESAO 0

PRE INVERSION

Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011

FF

AA

SS

EE

SS

PRE INVERSIN

INVERSIN

POST INVERSIN

PERFIL

PRE FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

ESTUDIO O EXPEDIENTETECNICO DEFINITIVO

EJECUCION

OPERACIN YMANTENIMIENTO

EVALUACION EXPOST

*

*

* Dependiendo de la envergadura del estudio

FF

AA

SS

EE

SS

PRE INVERSIN

INVERSIN

POST INVERSIN

PERFIL

PRE FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

ESTUDIO O EXPEDIENTETECNICO DEFINITIVO

EJECUCION

OPERACIN YMANTENIMIENTO

EVALUACION EXPOST

*

*

* Dependiendo de la envergadura del estudio


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00 2011 596

01 2012 608

02 2013 621

03 2014 633

04 2015 64605 2016 659

06 2017 673

07 2018 686

08 2019 700

09 2020 714

10 2021 729

7,849

TOTAL

Proyeccin de la PoblacinDirectamente Afectada

PoblacinSanto Toribio

PoblacinTupac Amaru

TOTAL POBLACION

7,849

2424

25

25

26

27

2,956 398 1,768 1,343 507 589 288

43

43

44

45

47

49

51

52

269

22

22

23

23

42

45

46

47

48

49

53

PoblacinBuenos Aires

39

39

40

41

146148

152

155

158

PoblacinRicardo Palma

102

104

106

108

111113

115

117

120

PoblacinVista Alegre

134

137

140

143

264

PoblacinCordillera El Condor

30

31

31

32

3333

34

35

35

224

229

234

238

243248

253

258

N AOSPoblacinSan Miguel

TOTAL BENEFICIARIOS DE LOS SIETE CASERIOS

274 37 164 125 55

36 161 122 46 54 26

4.2.4. Poblacin demandante sin proyecto.

La poblacin demandante ha sido proyectada con la tasa de crecimiento 2.03% al 2011, de los 7caseros y es lo siguiente: 596 hab.La poblacin proyectada durante el horizonte de evaluacin del proyecto es como se muestra en elsiguiente cuadro:

Cuadro N 7


Cabe mencionar que a parte de la poblacin beneficiaria directamente existe la poblacin que circulapor los caseros y son los visitantes y/o los chferes de las unidades no motorizadas, as mismo lospeatones que transitan por esta va en forma diaria.

4.2.5. Los servicios demandados sin proyecto.

Los servicios demandados sin proyecto estn enmarcados en la INSTALACION DEL SISTEMA DELETRINASecolgicas que sern utilizados diariamente por la poblacin de los 7 caseros.

4.2.6. Servicios demandados con proyecto.

Los servicios demandados con proyecto sern iguales que las demandadas sin proyecto.

4.3 ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1. Oferta sin proyecto.La oferta en la actualidad de los 7 caseros, est dada por el servicio inadecuado que brinda estasletrinas debido a la no existencia de una infraestructura adecuada en la construccin de dichas letrinas

En consecuencia se tiene el siguiente resumen de la oferta de servicio y caractersticas tcnicas de lava actual del proyecto:


35/95




Cuadro N 8

Servicio ferta ActualLetrinas Cero

Sensibilizacin Cero

Unidad

N de intervenciones / ao

Oferta Actual por Tipo de Servicio sin Proyecto

Unidad de Medida

Fuente: Elaboracin Propia

Ao: 2011

Cuadro N 9

Sin Proyecto

3.00

Tierra

1.80

-

-

Sistema de Drenaje Pluvial (metros cuadrados)

Capacitacin y Sensibilizacion (unidades)

Longitud Total (metros cuadrados)

Tipo de Superficie

Ancho de Superficie (metros)

Oferta Actual del Servicio: Caracteristicas Tcnicas

Caracteristicas Tcnicas


Ao: 2011

4.3.2. Oferta con proyecto.

La oferta de servicios que el proyecto ofrecer, ser como se muestra en los siguientes cuadros:

Cuadro N 10

Con Proyecto3.00

Concreto

1.80

-

1.00

Oferta Actual del Servicio: Caracteristicas Tcnicas

Caracteristicas TcnicasLongitud Total (metros cuadrados)

Tipo de Superficie

Ancho de Superficie (metros)

Sistema de Drenaje Pluvial (metros cuadrados)

Capacitacin y Sensibilizacion (unidades) Fuente: Elaboracin Propia

Ao: 2011

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA.

4.4.1 Balance Oferta y Demanda.En los cuadros siguientes se muestra el dficit que existe entre la oferta de servicios sin proyecto y lademanda de servicios:Cuadro N 11

Tipo Cantidad Tipo Cantidad

Salubridad 0 Salubridad 3.00

Seguridad 0 Seguridad 585

Drenaje 0 Drenaje 0.00

0

0

Capacitacin y

Sensibilizacin

Capacitacin y

Sensibilizacin 1.00 Intervenciones (charlas)

Oferta Demanda

-1.0

personas -585

metros cbicos 0.0

Balance O - DUnidad

metros cuadrados -3.0

Balance Oferta - Demanda


Ao: 2011


36/95




4.4.3 Las Metas Globales de Ambos Proyectos Alternativos.En el presente proyecto, se prev que la demanda potencial ser atendida en un 100% desde el iniciodel horizonte del proyecto, para ambos Proyectos alternativos.Teniendo como metas principales de la Alternativa 01: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAScomposteras con separacin de orina, con doble cmara de uso alterno, el cual est conformado porcmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado e impermeabilizado, la estructura ser de maderaclasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2 ysensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en temas de operacin y mantenimiento de lasletrinas

Las metas principales de la Alternativa 02: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composterascon separacin de orina, con doble cmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras deconcreto Fc=175 Kg/cm2, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de 3 x 2 y sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en

temas de operacin y mantenimiento de las letrinas4.5.- LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA ALTERNATIVA DE PROYECTO Y SU

DURACIN.

4.5.1. Definir las condiciones iniciales necesarias para llevar a cabo cada una de las etapas de losproyectos alternativos y armar la secuencia de etapas.

Condiciones Externas.- En este proyecto se llega a cumplir con la condicin inicial externa,en lo referente a la participacin activa de la comunidad organizada de los 7 caserosinvolucrados, los mismos que comprometen su participacin en las faenas con mano de obrano calificada y dinero en efectivo para la compra de materiales e insumos, que son

encomendados. As mismo la unidad ejecutora se compromete a elaborar el perfil y otrosestudios que sean necesarios.

Condiciones Internas.- Se ha identificado que la ejecucin de la obra est garantizada,puesto que la Unidad Ejecutora propuesta cuenta con el suficiente equipamiento Fsico yTcnico para el inicio del proyecto.

4.5.2.- Identificar las actividades asociadas con cada proyecto alternativo y definir su duracin deacuerdo con la poblacin objetivo

Se ha identificado para ambas alternativas las siguientes etapas y su respectiva duracin, tal como semuestra a continuacin en el siguiente cuadro:


37/95




Cuadro N 12

Duracin

FASE I 02 meses

02 meses

FASE II 04 meses

Etapa 1 01 mesesEtapa 2 Construccion de las Letrinas Ecologicas 02 meses

0.4 meses

0.1 meses

0.3 meses

0.2 meses

0.2 meses

FASE III 10 aos

10 aos

10 aos

2.1 Obras Provicionales

2.2 Trabajos Preliminares

2.3 Demolicin

2.4 Obras de contruccion

3.1 Operacin y Mantenimiento

3.2 Supervisin y Evaluacin

2.5 Sensibilizacin

POST INVERSION

Fases, Etapas y Duracin Proyectos Alternativos 01 y 02

Actividades

PRE INVERSION

1.1 Elaboracin del Perfil

INVERSION

Expediente Tcnico


Ao: 2011

4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

4.6.1. Los costos totales de cada proyecto alternativo a precios de mercado.

Los costos de inversin de proyectos se encuentran resumidos en los siguientes cuadros:

Cuadro N 13 y 14


38/95


39/95


40/95




0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2,071,663.26

2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

2,071,663.26 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

Flujo de costos de post inversin

Flujo de Costos a precios de mercado

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO


Pro ecto Alternativa 1

Aos

Flujo de costos de inversin

4.7. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

4.7.1. El flujo de costos de inversin y valores de recuperacin.

Este flujo no se realiza por tratarse de un proyecto que dentro de sus componentes no cuentan conactivos que se pueden depreciar en el tiempo.

4.7.2. El flujo de costos de operacin y mantenimiento sin proyecto y con proyecto.

Corresponden a los gastos mnimos que la Municipalidad y la poblacin asumen bsicamente para elriego, limpieza y tapado de huecos de la superficie del terreno, para mantener la situacin actual de lasletrinas con niveles aceptables de servicio y seguridad; costos que se presentan cada cuatro mesespara el caso sin proyecto.Estos costos corresponden a una combinacin de los costos de mantenimiento rutinario y peridico quese prev ejecutar cada cuatro meses para el caso de sin proyecto y cada semestre para el caso conproyecto.

A continuacin se muestra el flujo de costos de operacin y mantenimiento de la va.

Flujo de costos de Post inversin: Sin Proyecto y Con Proyecto.

Cuadro N 15

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

220 220 220 220 220 220 220 220 220 220

80 80 80 80 80 80 80 80 80 80Mano de obra

FLUJO DE COSTOS DE POST INVERSIN SIN PROYECTO

ACTIVIDADESAOS

Fase III: Post Inversin (N)

N Operacin y Mantenimiento

Insumo y material de origen nacional


Cuadro N 16

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00

Insumo y material de origen nacional

Mano de obra

FLUJO DE COSTOS DE POST INVERSION PARA AMBOS PROYECTOS ALTERNATIVOS

ACTIVIDADESAos

Fase III: Post Inversin (N)

N Operacin y Mantenimiento


Ao: 2011

El flujo de costos a precios de mercado.

Cuadro N 17



41/95




0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 102,371,434.49

2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

2,371,434.49 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

Flujo de costos de post inversin


FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO


Proyecto Alternativa 2

Aos

Flujo de costos de inversin

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000

-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000D. Flujo de Costos y Beneficios a P.M. -2,071,663.26

A. Total de Ingresos 0

B. Total de Costos de Inversin -2,071,663.26

C. Total de Costos de Post Inversin

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO (SOLES) - ALTERNATIVA 1

DESCRIPCION

Etapa Etapa Operativa

Pre Operativa

Ao 0

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000

-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000D. Flujo de Costos y Beneficios a P.M. -2,371,434.49

A. Total de Ingresos 0

B. Total de Costos de Inversin -2,371,434.49

C. Total de Costos de Post Inversin

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO (SOLES) - ALTERNATIVA 2

DESCRIPCION

Etapa Etapa OperativaPre Operativa

Ao 0

Cuadro N 18


4.8. EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO.

4.8.1. Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado.

No hay ingresos generados por el proyecto, debido a que este es netamente social, y su rentabilidad semedir en funcin al incremento del desarrollo socio econmico de la poblacin beneficiada.Entonces el flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado es cero para los diezaos del horizonte de evaluacin, en las dos alternativas de solucin.

4.8.2. Flujo de costos y beneficios a precios de mercado.

Cuadro N 19


Cuadro N 20



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AMARU Y SANTO TORIBIO, DIS

perfil de proyecto letrinas

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